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最新工地工作计划(汇总10篇)

时间:2023-09-13 22:07:57 作者:琉璃 最新工地工作计划(汇总10篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工地工作计划篇一

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每名员工并进行相关的数据分析。

3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布臵的工作。

4、做好大宗、集团购买的接待工作,做到一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5、知己知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6、可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

7、日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

8、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

9、对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作,创造最良好的工作环境,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

11、店内人员的培训工作,培养员工的.集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。

12、分明的奖惩制度,以激励和约束员工的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

13、各种合理的、能够利用的条件,创造、布臵良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

14、创造良好的外围环境,协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系,减少不必要的麻烦。

15、经常总结,总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸取教训找出原因及解决的办法。已经成功的事情寻找实施时的不足把这些经验投入到未来的工作中去,更好的运用到实际当中为将来做铺垫。

16、经常与我店周边地区政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的水电部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

不积跬步,无以致千里。点点滴滴,造就不凡,过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的,在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立起良好形象。人生能有几回搏,在今后的日子里,我要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正,不吝赐教。

工地工作计划篇二

2020年,##街道的建筑工地管理工作的思想是:以 “”思想和十六届四中全会精神为,市、区关于建筑工地管理的一系列精神,“安全、预防为主”的方针。《共和国安全生产法》的宣传,加大对施工人员的职业、道德培训,外地务工人员的素质。加大执法检查,地区施工生产有序的。

一、宣教工作,职业、道德培训

(一)要认识,安全教育工作。成立,对职工安全教育、素质教育,普及安全生产的法律、法规和安全生产知识,干部、职工的安全生产意识,将安全措施到实处。

(二)队伍建设。抓好地区建筑施工人和安全远队伍建设,适时组织工地项目经理和安全员参加《建筑法》、《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市市政工程安全操作规程》、《安全生产法》的培训学习。

(三)各要多彩的宣传活动,要以报刊、板报、横幅、讲座、知识问答等多种对施工人员宣传、普及安全生产知识,各要对新入场的施工人员强化对现尝对本工种的的岗前培训工作,特种工要持证上岗。

二、管理,加大施工监管

(一)本情况,对外地务工人员居住区,“四防”工作,即

内部管理不平衡的状况,加大对工地的管理,责任制管理,今年和施工工地签订《安全生产责任书》,责任,责任书情况,表彰或处罚。 (三)执法程序,规范建筑工地管理。云岗劳动保障监察组将加大执法,对建筑工地的监督和管理;加大对工程中和违规的查处;查处工程建设过程中不工程建设强制性标准的及分包等。规范地区建筑工地管理,一方平安。

(五)各要节假日或重大节日的带班制度,责任到人,地区无重大和事故

工地工作计划篇三

6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威,尤其是在大集团公司

7、以部门经理为主,避免越权

附家具商场总经理助理岗位职责

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;

3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;

6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;

7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;

8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;

9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;

10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。

总经理助理绩效考核重点:

1.公司计划完成情况

2.公司制度的执行情况

3.日常销售额

4.市场推广与促销管理

5.各部门日常绩效考核

日常工作事项:

2.公司制度执行稽查

3.仓库管理执行稽查

4.现场销售管理稽查

5.货品防损与修补情况稽查

6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查

7.总经理交办事项落实

(1)销售量

(2)回款情况

(3)对客户拜访情况

(4)销售费用(含个人差旅费用报表)

(5)广告和促销活动效果

(6)重点客户情况

(7)新客户情况

(8)异常客户或信誉不佳客户

(9)待开发客户及其情况

(10)竞争对手动态

(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)

(12)问题与合理化建议

(13)本月客户开发计划

一、工作要求

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑xx市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

工地工作计划篇四

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

1.每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

工地工作计划篇五

20xx年以来,我加强学习了煤矿科技发展,进入机械化时代有关科学书籍,参加了煤矿总工程师的技术培训,结合我矿实际情况,明确了今后的工作方向,使自己的思想和认识有了进一步的提高,强化了管理能力水平。

1、积极进行矿井产能升级工作

20xx年3月,矿井委托山东科技大学编制《矿井地质报告》,并通过了专家审核。4月,委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》,通过了专家审核。5月,委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。矿井产能升级的各项工作正在积极进行。

2、进行矿井机械化改造工作

20xx年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程,并经市局验收,正常运行,完成了全矿井运输系统优化改造。矿正在3204采面装备mg150-t型采煤机,实现二煤层高档普采,实现全矿井采煤机械化。

3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程,实施贯通测量时积极参与现场指导,并组织技术人员进行测量数据的验算,保证了巷道准确贯通,误差仅为10cm,为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。

4、参与编制《汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告》,并通过泰安市煤炭局审核。

5、积极落实20xx年雨季“三防”工程,与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议,与新矿集团救护大队签订救护协议,确保矿井安全度汛。

6、完成20xx年度采矿许可证年检工作,矿井安全许可证变更资料已送至山东煤矿安全监察局,正在进行审查。

7、组织相关人员编制矿井中长期规划和年度、季度及月度生产计划,并组织实施,保证了矿井的正常接续。

8、定期主持召开每月安全隐患排查会、生产计划会,每季度挂图研判会,分析矿井的安全形势,研究解决宝剑 生产的技术问题。组织相关人员对每个采掘作业规程进行审查,使作业规程管理标准化、规范化。

上半年以来,我虽然各项工作有了一定进步,但距组织、领导要求还有很大的差距,一是工作中重点不突出,学习思维保守,视野不开阔,创新发展意识不强,工作中遇困难时存有畏难情绪思想,二是有时对自我学习、自我提高抓得不紧,理论水平提高慢。这些缺点和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

我决心继续发挥敢于吃苦、不怕吃苦、团结同志、听从领导安排、服从领导指挥的好传统,干好各项工作。在工作中将取长补短,改进不足,团结一致,尽职尽责,以百倍努力为我矿安全生产贡献所有力量。

工地工作计划篇六

3.保管库存现金和各种有价证券的安全与完整;

4.保管有关印章,空白收据和空白支票;

5.根据经济业务的发生编制相应会计分录;

6.办理银行存款和现金领取;

7.做现金日记账和银行日记账,并负责保管财务章;

8.负责职工报销交通费、招待费、拓展费等费用的工作;

9.每月员工工资进行发放,新员工工资卡办理;

10.对现金、银行存款进行定期或不定期清查;

11.每天核算项目收入情况,及时到联华公司购票并完成对账工作。

工地工作计划篇七

各省、自治区、直辖市人民政府,^v^各部委、各直属机构:

一、落实个人防护措施,降低感染风险

1.严格个人防护。引导公众科学佩戴口罩,在公共交通工具、电梯等密闭场所要求全程佩戴口罩。注意勤洗手,咳嗽、打喷嚏时注意遮挡。

2.减少人员聚集。保持1米以上的社交距离。提倡家庭私人聚会聚餐等控制在10人以下,做好个人防护,有流感等症状尽量不参加。尽量不前往人员聚集场所尤其是密闭场所。

3.加强通风消毒。室内经常开窗通风,保持空气流通。交通运输场站和交通工具节日期间要增加通风、消毒等措施频次,引导减少交通工具内人员走动和聚集。

4.做好重点人群疫苗接种。对感染高风险人员,维持城市运转的关键岗位人员等,实施新冠病毒疫苗接种。

5.“五有”。各社会单位、企业特别是乡镇(街道)、村(社区)做到“五有”,即:有疫情防控指南,有防控管理制度和责任人,有适量防护物资储备,有属地医疗卫生力量指导支持,有隔离场所和转运安排准备等措施。

三、落实行业防控责任,减少人员流动和聚集

7.引导错峰出行和线上消费。优化调整学校寒假放假、春季开学时间,错峰安排春季学期开学返校,同时做好节假日留校学生的管理服务。引导务工人员等在条件允许情况下留在务工地过年,指导督促用人单位依法依规做好加班工资支付和调休等工作,引导务工人员错峰返乡返岗。加强民政服务机构、监所等重点场所疫情防控,妥善处理群众接老人回家过节等情况。引导电商企业为群众采购提供便利,倡导采取线上线下结合的方式进行消费,疏解采购年货可能导致的人群聚集。

8.严控交通客流。科学组织售票和加强乘车管理,严格控制超员率。科学合理安排航班,避免旅客滞留和聚集。落实飞机、列车、长途客车、重点水域水路客运等交通运输工具的实名购票、对号入座。做好进站(机场)、候车(机、船)等站区空间快速测温和客流引导。加快推动“健康码”全国一码通行,提高人员通行效率,避免因扫码查验等引起人员聚集。

工地工作计划篇八

结合工程质量监督检测工作形势和xx市实际,研究制定了2020年下半年工程测量检测工作计划,为2020年下半年的工作发展打下坚实基础。

2020年下半年工作计划明确,牢固树立“保质量就是保民生,就是促发展”的意识,以工程质量为中心,以优质服务和工作创新为抓手,以队伍建设为保障,积极作为、科学务实,推动工程质量监督检测事业又好又快发展,维护全市建设发展大局。

2020年下半年计划重点做好十三项具体工作。

一是扎实开展工程质量监督检查,落实质量监督工程师责任制,对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程控制,把好竣工验收质量关,确保工程质量。

二是开展工程质量专项检查,积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监督检查,消除工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量,计划开展各类专项检查共计8次。

三是组织2020年度竣工工程质量回访,组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改,回访情况在全市通报,对造成不良影响进行严肃处理。

四是推行工程质量差别化管理,根据工程创优工作情况,对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级,实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业承担的项目,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调动项目负责人的工作积极性。

五是升级工程质量监督信息管理系统,完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台,做到全市联网、监督与检测联网,实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能,通过网上一键通,将所有监督办公工作纳入信息管理系统,提高工作效率,强化工程质量预控和动态监管效能。

六是开展住宅工程质量通病再治理工作,对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术成果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果。

七是建立监督工程师定期评审机制,定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调动工作主动性和积极性。

八是开展“服务进社区、回访到用户”活动,以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满意房。年内,计划对两个社区进行集中回访。

九是举办全市建设工程质量知识大讲堂,通过邀请知名专家授课,免费向全市工程质量从业人员传授知识技能,提升行业整体素质,年内,计划培训至少1000人次。

十是开展“2020年质量月”活动,通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

十一是开展工程质量检测工作,以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动,在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动,督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。

十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作,针对部分检测试验项目,组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核,考核xx人次。

工地工作计划篇九

20__年我们公司党委将继续做好基层党建工作,发挥^v^员先锋模范作用,有力促进公司的各项工作健康发展。

一、深入开展创先争优活动推动党建和生产经济快速发展

在新的一年里,我们要总结前年的经验,继续深入开展创先争优活动,推动党建和经济工作科学发展,实现调整经济结构、转变增长方式的目标。在党的建设方面,进一步完善组织机构、教育引导党员进一步解放思想,与时俱进,履行诺言,在实际工作中创先争优,为党为人民建功立业。

在生产经济工作方面,动员全体党员发挥党员先锋模范带头作用,带动广大员工圆满完成岗位任务,争取20__年取得良好的经济效益,实现产量__万吨,利润超亿元的目标。按质按量完成设备检修任务。

继续开展技术创新活动,提高科技水平。继续进行技术改造,淘汰落后技术设备,提高效率,减少能耗,为提高经济效益打下基础。自主创新力争有新的突破,逐步形成自己的知识产权,提高核心竞争力。

二、抓好党建日常工作

1、坚持党的核心领导,加强政治文明和精神文明建设

加强中国^v^的政治核心领导,把好政治方向,确保企业在^v^法律法规规定的范围内进行合法经营,确保党组织对公司的政治核心领导。

2、排除万难,坚持开展党建日常工作

1)、继续加强思想教育。公司学习中心组和各个支部坚持不定期组织学习党的指导思想,党的“__大”和“__大”文件,通过学习和讨论,进一步统^v^员的思想,树立与时俱进、大改革大发展的思想观念。

2)、加强组织建设,积极培养后备力量。目前,公司党委组织机构健全,现配备有党委委员6人;党委下设支部8个,均配备有支书和组委、宣委,有利于开展党建各项工作。但是,形势在不断变化,我们要根据变化及时完善。在发展^v^员方面,坚持16字方针,努力通过召开积极分子座谈会、培训班,在日常生活中加强教育等形式,积极培养党的积极分子,加强对预备党员的培养和考察,培养积极分子5名以上;发展^v^员2名。

3)、加强作风建设,抓好党风廉政工作。公司党委发挥党组织的政治核心作用,确保公司在社会主义基本制度下自主经营;坚决抵制有害于社会主义制度,有损于国格,有损于党的^v^的文化生活和思想意识。坚持党委集体领导制度;坚持民主集中制的原则,重大问题由党委集体讨论决定。

抓好党风廉政建设,关键是落实了责任制,公司党委书记确实担负起“第一责任人”的责任,制订和落实了各项制度和措施。

(1)贯彻执行公司财务制度,尤其是招待费用、通讯费用制度。

(2)加强对公司交通工具的管理,禁止公车私用。

(3)加强警示教育,通过典型案例进行具体化教育。

(4)党费收缴做到“两专”,及时向县组织部缴纳。通过这些措施,杜绝了党员腐败现象,绝大多数党员能够廉洁自律,不发现腐败行为。

4)、组织开展“三会一课”等组织活动;评比表彰先进支部和优秀^v^员。党委在“七.一”期间召开全体党员座谈会,进行革命传统教育,提高党员的思想觉悟,加强党员的组织观念。

三、以人为本密切联系群众,切实做好民生工作

1、增强以人为本意识,提高服务质量。公司党委和支部要通过学习和总结,不断增强以人为本和党员宗旨意识,提高为党员服务质量。在政治、组织、生活和经济工作中充分依靠广大党员群众,发扬民主,认真听取群众意见,纠正在党建工作和民生工作过程中出现的偏差,充分发挥党员群众在生产工作中的主力军作用。与此同时,通过各种途径,密切联系群众,深入了解党员群众生产生活工作情况,尽努力解决实际困难。

2、抓好生产经济。经济基础是解决民生问题最基本的条件,没有钱,在市场经济条件下谈民生只能是一句空话。我们力争20__/20__年榨季生产圆满结束,创造良好效益,为解决民生问题奠定基础。

3、加强技能培训,提高党员和员工素质。随着员工素质的提高,增强了抗击市场风险的能力,为员工自身发展,提高生活质量打下基础。

4、通过合理合法途径,保护员工的合法权益。

5、关爱弱势党员生活。春节、七一慰问伤病和困难党员,力所能及地解决他们的生活困难。

总而言之,在新的一年里,我们要百倍努力,争取用优异的成绩回报党和社会。

工地工作计划篇十

20__年已经来临了,建筑工地的工作要面临新的挑战,对这一年要抱有很大的期待,因为新的一年也会带来新的机遇,是双重的,所以首先就要对2月份的工作制定计划。

一、依据《建设工程安全管理条例》《建筑法》对现场进行施工安全管理。

二、接受工程科及项目负责人对现场安全的工作部署。

三、就施工安全问题向项目经理反映施工中的违法行为,对施工员的安全进行监督。

四、提醒及监督施工单位在土方开挖中注意保护地下设施及文物古迹。

五、协调监理单位安全员监督施工单位对开挖项目采取必要的维护措施。

六、涉及到各专业中的施工安全时,会同专业施工员对相应项目进行专项检查。

七、按照工程科对现场联合安全检查的部署,组织相应的协调工作。

八、对于施工现场的附属设施中,着重对场区道路通行情况、木材、搅拌、机加等加工场地的防火、漏电、人员防护等情况进行相应检查。

九、紧急情况下,可以对现场突发的安全事故采取现行处理,并同时向项目经理汇报。

未来建筑的发展只会越来越好,所以不要放过一丝机会把工地的工作做好,只有提前准备才能够迎来更美好的明天,为了建筑行业的兴盛,现在就要开始努力工作了。

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