工作汇报能够起到激励自己努力工作的作用，通过总结过去的工作经验来激发工作的热情。在下面的范文中，您将看到一些成功的工作汇报写作例子，或许能给你带来灵感。
干部考核工作总结
20xx年，阿拉哈格镇卫生院干部考核工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中、五中全会精神为指导，按照树立、落实科学发展观和正确政绩观的要求，考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，注重实际考核，全面、客观、公正、准确地评价工作人员的政治业务素质和履行职责情况，激励工作人员恪尽职守、奋发进取、开拓创新，在全面加强党的执政能力建设，促进经济发展、维护社会政治稳定中建功立业功立业，为全县的妇幼卫生保健事业做出更大的贡献。
干部绩效考核机制工作经验典型亮点汇报
干部绩效考核机制工作经验典型亮点汇报细化考核标准，注重精准性。绩效考核一般由岗位职责履行情况、政策理论学习考核和综合测评x个方面内容构成，兼顾不同部门职责和业务工作标准，分级分类细化设置考核指标，建立符合不同类别、不同层级、不同岗位的量化评价体系，实现考“人”与考“事”相结合，力求考准考实。
优化考核权重设置，绩效考核中岗位职责履行情况占考核总分x%以上，综合测评不高于x%，考核结果划分为好、较好、一般和较差x个等次，其中“好”等次的人数一般不超过参评人数的x%。
年终总评结合年度考核一并进行，对每名工作人员在上年度考核中季评定等次进行综合分析，提出考核结果和奖惩建议。
强化结果运用，注重实效性。绩效考核结果与个人年度考核等次挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年绩效考核结果“好”等次较多且无“一般”、“较差”等次的人员中产生，避免年终考核“一锤定音”。
绩效考核结果与晋升荣誉挂钩，对绩效考核一贯表现优秀的工作人员，在选拔任用、职务与职级晋升、职称评定、教育培训、评先评优等方面优先考虑，树立鲜明的“优秀的优先”导向。
干部考核工作总结
1、建章立制，依法管理。下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》，以进一步规范校长的行为。
2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。
3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班xx期，xxxxxx人参训。选送初中校长到州继教中心参训xxxx人。
4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参加人员达xxxx余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。
干部考核工作总结
1、完成了xx年市委、市政府、局重点调研课题的申报及分解落实工作。
4、参与了扰民噪声污染防治成效机制法制调研工作，完成了王世华市长布置的扰民噪声污染防治成效机制6项重点调研课题的协调工作。
5、完成了我市市区内农垦系统企业环境管理问题的调查研究，起草了《关于在我市市区内农垦系统企业环境管理情况的调查与建议》调研报告，并与农垦总局环保局就环境管理问题进行了协调和对话。
干部考核工作总结
驻村工作在取得必须成绩的同时，也存在着一些问题。缺少乡村工作经验、没有应对乡村复杂问题的潜力等，对驻村工作还是按上级部门的安排进行，自身独创性工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。在以后的工作中，我必须尽自我的努力，运用所学的知识，更好的开展工作，更好的推动付庄村的发展。
回顾驻村的工作，我感到：思想上受到了深刻的教育，工作潜力得到了明显提高，党性认识也得到了显著加强。实践让我深刻地认识到：搞好调查研究是做好驻村工作的基础;为群众办实事，是打开驻村工作局面的突破口;抓好村级班子及自身建设，是完成驻村工作任务的重要保证。在今后的工作中，我必须尽自我努力把农村工作做好，不断提高自身综合素质，不辜负党的期盼，群众对我们的期望!
村社干部考核管理工作情况汇报完整文档
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
**县通过量化村社重点工作指标，创新绩效管理方式，以“提级考绩”为切入点，创新探索村社干部提级管理做法，为有效破解村社干部“干多干少一个样”“干好干坏一个样”难题，全面激发干事创业内生动力。
一、指标精细设置，让村社干部考有依据。一是建章立制促规范。县级层面制定出台《村（社区）党组织书记动态考绩办法（暂行）》《村（社区）干部助推重点工作（重大任务）即时考核办法（试行）》等规范性文件，引导县委宣传部、县文明办等其他考核责任单位配套出台《村（社区）网络舆情考核办法》《村（社区）全域环境工作绩效考核计分办法》等9个细化文件，形成“2+9+x”考核指标体系。二是分道赛马强比拼。将“村村擂台、月月比拼”评分纳入动态考绩赋分项目，重点聚焦基层党建、村集体经济发展、疫情防控、环境整治、信访维稳等中心工作搭设县乡两级擂台，通过现场比拼测评打分、重点指标亮晒排名等方式予以量化，并按照一定比例分数进行转化。三是重在日常严管理。由各乡镇（街道）根据“智慧村社通”“月月比拼”等反馈，系统掌握村（社区）干部工作任务完成情况和坐值班、日常制度执行等情况，实行“红色预警”“黄色警示”“绿色激励”三色管理，注重将考核向日常延伸，确保考绩全面合理。
二、项目动态调整，让村社干部干有方向。一是坚持组织部门兜底。因重点工作（重大任务）确需开展即时考核、动态考绩的，由县直牵头单位向组织部门提出，并经县委主要领导同意后，才能会同县委组织部共同实施。未经研究同意的，一律不得对村社一级开展各种形式的考核工作，切实为基层降压减负。二是压实考核单位责任。县直牵头单位要对列入考核的目标任务进行细化分解，明确乡镇（街道）和村（社区）具体任务，对县级层面无法细化分解到村（社区）的，指导乡镇（街道）根据实际研究确定辖内村（社区）的任务指标和完成时限。在考核周期内，采取定量考核与定性评价相结合的方式，根据总体任务指标完成情况，对各乡镇（街道）及村（社区）进行赋分排名。三是突出乡镇主体作用。把更多权限给予乡镇（街道），将工作绩效考核、日常管理、综合测评等三大基础项目赋分，给予乡镇（街道）统筹。针对加减分项目，乡镇（街道）可以根据实际情况，在充分调查、科学合理的情况下，向组织部门提出撤销减分申请。同时，允许各地结合自身实际，制定实施方案，建立考评体系，比如黄田街道率先探索“三级干部，两张清单”全员考绩管理机制，有关做法在省委组织部专题调研座谈会上交流发言。
三、奖惩即时兑现，让村社干部管有力度。一是对照四类干部“拉单子”。根据考绩结果得分排名，共设置“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”四类干部等次。第一季度动态考绩中，全县村社党组织书记考核等次为“优秀”的共77名，“合格”的449名，“基本合格”的5名，分别通过不同形式予以公开，排名前三和后三的村社党组织书记还要在县级“村社擂台”上安排发言。对连续两个季度获得“优秀”等次的一类村社干部，纳入提级管理范畴，为其量身定制成长方案，如安排外出考察、学历提升、挂职锻炼等。5月底组织全县49名一类村社干部，参加“共享社·幸福里”精品示范班学习培训。二是定下奖优罚劣“硬杠子”。对获得“优秀”等次的党组织书记，由县委组织部予以通报表扬，并作为各类评优评先重要参考，所在乡镇（街道）每季度从年度绩效报酬中划出不高于5%的比例予以物质奖励，第一季度共计发放38.5万元。对排名全县后5%的26名党组织书记，由县委组织部牵头对其进行集中约谈，并暂停所在村（社区）干部基本报酬发放，以及财政资金拨付、新建项目审批。三是探索捆绑考核“新路子”。注重考查党组织书记“领头雁”作用，将“村社获奖或惩罚”“其余两委干部受处罚情况”等纳入加减分环节，将村社工作落实推进情况同各项评分挂钩，如通过“动态考绩”，有效推动35个市县级“问题村居”得到高效整治。同时，将村社重点工作和村社党组织书记动态考绩结果，与乡镇（街道）联片驻村干部全员绩效考核挂钩，进一步提升了基层组织队伍战斗力。
干部考核工作总结
20××年9月1日，按照县委的总体安排部署，我被选派驻到中召乡付庄村，驻村期间，在乡党委政府、两官办的领导下，在付庄村干部群众的大力支持下，我紧紧围绕以郭建华书记提出的“五真”要求，认真履行驻村工作职责，为村民做了一些力所能及的好事和实事，推动了驻村工作健康有序开展。此刻我就驻村以来的工作状况向领导做简要的总结：
干部考核工作总结
为人诚信是我的做人原则。在本职岗位上，我时时处处以诚待人。平时工作中扎实细致。始终对自己高标准、严要求。认真学习着精神。时刻做到自重、自醒加强自身修养。树立正确的价值观和利益观，并与一切不良行为做斗争。
现代社会是学习型社会，工作中我也经常参加各种农技培训学习，在工作中发挥自己理论特长解决一些产业上的矛盾问题。在钻研农村业务知识同时，还不断加强自我素质的培养和提高，取得了机动车c1驾照，参加了《会计证》的学习考核，还报考了xx大学远程教育进行第二学位的进修。我时刻保持着时时学，处处学的姿态和头脑。通过加强自我素养的不断学习锻炼，为塑造一名新型与时俱进的村官而努力!
总结这一年，有微薄的成绩，也有一定的不足。这一切只代表过去，新的一年，我要努力学习，戒骄戒躁，在基层的土地上发挥出自己的光与热!
干部考核工作总结
一是坚持年度考核与目标相结合。为了增强年终目标考核的准确性，镇党委利用干部年度考核的机会，对每位干部20xx年的工作进行了全面的了解，增强了干部年终目标考核的客观性。
二是坚持年度考核与行政奖惩相结合。为了充分发挥考核的作用，增强考核的实效性，我们把考核结果与多方面挂钩，除按国家规定兑现工资外，还与干部晋升职务，后备干部的培养，兑现目标管理，考核奖励等方面挂钩，增强了考核结果的使用，调动了干部工作的用心性和创造性。
干部考核工作总结
镇党委高度重视年度绩效考核工作，组织我镇各考核组干部认真学习有关文件精神，全面理解了年度考核范围、程序、条件和内容。
为了认真搞好年度绩效考核工作，经镇党委政府研究，专门成立以党委书记为组长的目标考核领导小组，镇长、党务书记为副组长，分管领导为成员的考评小组，并落实绩效考核工作的具体工作人员。同时，制定并下发了20xx年度xx镇村（社区）干部目标考核办法。
干部考核工作总结
20xx年3月，按照县委的安排，我被抽派到担任村总支常务书记。一年来，在乡党委和派出单位的领导支持下，协助配合村三委班子抓好党务村务工作，切实履行常务书记职责。围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字新农村建设方针，严格按照常务书记工作职责和任务要求，遵守管理制度，认真开展工作，现将入村以来开展工作的情况总结如下：
干部考核工作总结
一是基本目标考核包括党建、精神文明建设、党风廉政建设和预防职务犯罪；文教卫生计划生育；政法、武装、民政工作，村镇建设；财务管理。
二是领导点评，即镇领导班子对村（社区）班子领导水平、团结和谐、改革创新、执行能力、工作业绩、党风廉政进行评价。
三是民主评议，根据xx镇村（社区）干部目标考核办法开展民主评议。
干部考核工作总结
付庄村位于濮阳、内黄、滑县三县交界处，106国道南2公里，北距内黄县城38公里，中召乡政府2、5公里，东、南与濮阳县新习乡为邻，西和滑县四间房乡接壤，故有“一脚蹬三县”之称。据村西庙碑记载，旧时叫付家庄，二十世纪六十年代为书写简便，付家庄逐渐演变为付庄。现有聂、时、王、张、魏、樊、胡、秦8姓。历来以农业生产为主，主要农作物是小麦、玉米、花生、豆类、红薯等，人均年收入1600余元。
付庄村有4个村民小组，全村耕地面积1252亩，其中承包地98亩。居民232户，人口827人。其中60岁以上老人126人，五保户5人，低保特困户33户，外出务工162人。村卫生室2个，秧歌队1支，计划生育专职1名。
付庄村现有党员27人，预备党员1人。其中60岁以上6人，占党员总数22%，40岁以下7人，占党员总数26%;初中以下学历22人，占党员总数的81、5%，高中以上学历5人，占党员总数18、5%;女党员2人，占党员总数7%。
干部考核工作总结
团结协作，搞好服务，做好个人工作总结报告做好办公室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
全体办公室工作人员都能够通过各种途径学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，十九大报告。学习各项教育法律、法规，及时了解、掌握教育发展的新动向、新经验，积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动，经常下基层开展调研，办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。
不定时召开办公室全体人员工作会议，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，办公室工作人员服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为领导和基层单位提供良好周到的服务。本年度在落实各项工作做到到位，高效。
做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、复杂，就是说办文、办会、办事。关于办文工作，我克服人少文多的实际困难，完成教育局工作计划、工作总结、以及各种会议大量的材料、领导讲话和其他相关的各种计划、总结。
关于办会，全年圆满完成了教育工作会议、教育局学年工作总结等各种大小会议。关于办事，主要是督促检查教育局部署在基层学校的贯彻落实情况，即时传达领导指示，要求即时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下政令畅通。
关于信访及人大、政协建议、提案工作。坚持认真、负责处理信访工作，把信访工作作为联系群众民意的一条重要渠道。信访工作，问题处理及时、果断、不留后遗症、不给领导添乱。
做好档案归档和信息公开工作。办公室建全了档案收集归档制度，各股室的文件及时收集、归档;建立了学校大事记收集制度。按时、按质、按量完成好上级来文、来电交办的各种事项及各中小学请示、报告的办理工作，做到来文、来电办理不误时，不延时。
做好后勤事务的管理。对于办公用品、生活用品及时购置和发放，保证了机关的正常运转;做好机关卫生工作;做好车辆的调配、使用和管理。
干部考核工作总结
本人于xx年xx月到xx镇xx村工作。这对我来说是个新的挑战。近一年来，我保持谦逊的姿态向大家学习，在上级领导的关怀帮助下,在基层群众的支持鼓舞下，我认真履行着这一名新时代村官的光荣职责。一年中我做到了：
干部考核工作总结
1、19日晚22点50分开始降雪，23点46分全线封闭，第一车融雪剂开始装车，同时组织人员上路巡查，11点30分返回，报告全线积雪已达0・5―1cm，除雪工作随即开始。
3、3月20日凌晨3点分雪停，8点10分，除雪完毕，全线具备通车条件。