随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
广电业务工作报告篇一
我叫邱杰，男，1965年10月出生，毕业于华北电力大学电厂热动工程(函授)，19xx年参加工作，在煤矸石电厂先后担任过锅炉车间检修技术员、车间主管技术员、生产技术科副科长、代理科长、燃料车间主任，现为煤矸石电厂副厂长。
19xx年参加工作后，厂里选派我到西安交大举办的“热能动力工程”大专班进修一年，后来又参加了华北电力大学“热能动力大专班”学习，取得大专文凭。从19xx年开始，先后在煤矸石电厂锅炉车间担任检修技术员、主管技术员。当时正值一期工程投产不久，四台链条炉出现出力不足、设备故障频繁等诸多技术问题。面对这些问题，我参与了技术攻关小组，经过反复调查研究，吸取了众多电厂的先进经验，形成了一套先进的链条炉燃烧系统改造技术。该技术经山西省煤管局组织的专家鉴定，结论是采用该技术使锅炉达到了燃烧充分、运行稳定的目的。发电标煤耗从 882g/kwh下降到662g/kwh，同时改善了工人的劳动环境。此项成果，年可节约219万元，获当时晋城矿务局重大科技成果一等奖，并获山西省煤管局92——94年度科技进步二等奖。论文“链条炉燃用无烟煤充分燃烧的研究”获得1998年小火电分会一等奖。
经过两年多的锻炼学习，不仅使我提高了技术理论水平，同时也积累了丰富的实践经验。在工作中，我虚心向老师傅学习，规范了车间技术管理，对照图纸研究设备性能、结构、原理，摸索出了设备的运行周期和故障点，对易损件进行了测量绘图，并建立了备品备件台帐。同时针对车间新工人多、技术水平较低的状况，制定了可行有效的培训方案，先从识图做起，取的了很好的效果。
为了充分利用低热值燃料和先进的循环流化床燃烧技术，煤矸石电厂19xx年扩建“节能降耗”二期工程，我作为甲方工地代表参于了锅炉的安装试运工作。1996年6月调入生产技术科任副科长。投运后的锅炉可燃用链条炉烧出的炉渣又可燃用煤矸石，达到了废物利用，吃干榨净的目的。为了解决锅炉点火、稳定运行难的问题，厂里又组织了攻关小组，并取得突出成绩。19xx年被评为中华人民共和国劳动部优秀质量管理三等奖。19xx年被评为中华人民共和国社会和劳动保障部优秀质量管理小组三等奖。与此同时，我及时总结工作实践经验，分别在《晋煤科技》、《小火电通讯》上发表技术论文7篇。
19xx年为了适应国家能源和环保政策要求，煤矸石电厂对四台链条炉进行了技术改造，目的是将燃用优质无烟煤的链条炉改造为燃用煤矸石的循环流化床锅炉。此时，厂里任命我为生产技术科代理科长，负责生产组织、技术管理等全面工作，生产、改造一肩挑，作为改造项目主要参与人，自己参与了从调研选型、组织改造、试运行的全过程。改造后，锅炉全部达到了额定负荷，此项成果获晋煤集团20xx年度重大科技成果一等奖。自己同时被评为晋煤集团“十大杰出青年”，并获晋城市“五一劳动奖章”。
20xx年1月，根据工作需要，我调任到煤矸石电厂燃料车间任主任兼燃化运党支部书记。在新的工作岗位上，针对燃料粒度、热值达不到要求，使锅炉放渣不畅、引起局部结焦而接二连三停炉的问题进行探讨，从中找出规律，对症下药，摸索出一套改进设备工艺、根据不同燃料热值找出配比系数，确定配比量，实际效果非常好，锅炉再未因燃料粒度大而结焦停炉，先后四台炉连续运行达到100天以上。在搞好安全生产，注重落实安全责任。我深知，安全工作搞好了，车间工作才能稳定。我组织制定了“燃料车间重要危险点及预控措施”。对制定的12个重要危险点及其措施按照分工进行落实。这些危险点如果哪一个控制不好，落实不到位，就会造成事故的发生。因此，我对每项工作首先明确负责人，并对车间领导、班长、职工的检查次数、检查记录作了详细规定。为了避免留于形式，要求车间领导每月对危险点落实、记录进行检查考核。同时车间领导每月也有检查次数规定，体现了一级对一级负责，杜绝了出现漏洞和漏控。车间坚持大事、要事、急事“全公开”政策。车间在奖金分配上，坚持向苦脏累和技术要求高的的岗位倾斜，并及时了解职工的思想动向，不回避矛盾，让职工说话，让职工提意见。对职工提的正确意见认真对待，及时采纳，使矛盾及时得到化解。及时掌握职工思想信息，做到未雨绸缪。我经常同班组长、职工座谈，掌握设备、人员信息，对出现的新情况，采取恰当措施解决。每月定期召开班组长会议，让大家谈设备上方面人员方面出现的问题，同大家一道讨论解决问题的办法，然后根据问题来安排下月的工作。20xx年累计进燃料38.2万吨，全年给锅炉输送燃料39.8万吨。各炉热值按要求控制在2800—3000卡/克，水份控制在8%以下，粒度小于3mm的在40%左右，大于10mm的在15%以下，保证了锅炉的正常运行。20xx年度，我所在的党支部分别被发电总厂、股份公司、集团公司评为“先进党支部”荣誉称号，我本人也被授予股份公司、集团公司“优秀区队长”荣誉称号。
总之，无论在什么岗位，我都会努力学习，兢兢业业，不断提高自己的业务素质和技术水平，为企业的做强做大贡献力量!
广电业务工作报告篇二
(一)健全组织,加强领导。按照市里的要求相应成立机关效能建设活动领导机构和办事机构。局党组书记、局长闵潜志任组长，副局长刘绍军、纪检组长吴俊平任副组长，成员由应燕军、罗海华、付誉贵组成，领导小组下设办公室，办公室设局监察审计室，罗海华兼任办公室主任。局属各单位也成立领导小组，组织开展相关活动。努力形成党组全面负责，主要负责同志负总责、亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。局各科室加强协调，密切配合，形成合力，整体推进。
(二)广泛动员，统一认识。为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想，增强抓好机关效能建设工作的自觉性和主动性，扎扎实实地抓好机关效能建设工作，我局精心安排部署，多次在全局干部职工会议上进行强调、动员，学习传达市机关效能建设有关文件和会议精神，明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。
2月23日，我局召开动员大会，对机关效能建设进行部署和思想发动;同时联系广电工作实际，制定《宜春市广电局开展机关效能年活动实施方案》;并且认真组织开展以“提升行政效能”为主题的大讨论。通过多种渠道，采取多种形式，教育和引导机关干部职工充分认识开展机关效能年活动的重大意义。全局干部职工按照市里的统一部署，从我做起，严肃工作纪律，切实抓紧抓好机关效能建设。大家统一了思想，深化了认识，增强了抓好效能建设工作的责任感，加强组织领导，实行分级负责、条块管理，整体推进，强化措施，务求实效，确保机关效能建设工作抓出成效。
查摆的问题
1、思想建设方面：机关党员干部立党为公、执政为民、人民利益至上的理念有得于进一步增强，综合素质、业务水平及应对和驾驭复杂局面的能力有待于提高。
2、作风建设方面：个别人员工作中存在推诿扯皮现象，服务态度不够热情，工作消极应付，工作效率不高。
3、工作创新方面：要进一步提高宣传质量，创新节目栏目，围绕广电发展为经济建设服务的新举措、新思维还有待于进一步深化。要一切从实际出发，创造性地开展工作。
形成问题的原因
一是缺乏学习意识，对政治理论、法律法规、职业道德知识的学习不够，抓得不紧、流于形式。
二是极个别人员素质不高，服务意识不够，工作方法简单、没有耐心。
三是存在工作责任心不强的问题，少数工作人员工作只满足于消极应付，缺乏主动性。
四是内部管理制度执行、监督力度不够。虽然各方面均制定了较为完善的制度，但监督落实力度需要进一步强化。
整改措施
1、思想建设方面
整改重点：加强“学习型”机关建设，树立“终身学习的观念，提高干部职工素养;加强思想政治工作，深入一线，多倾听基层的心声，采取有效形式，做好解难释疑工作，在政治上、工作上和生活上多给予体贴和关心。
整改措施：
(1)坚持党组中心组学习制度，提高领导班子的综合素质，进一步增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。
(2)坚持每周五的学习制度，全面提高机关干部职工政治素养和业务水平，增强为人民服务的本领。
(3)加大干部职工培训力度，通过聘请专家、学者进行专题辅导，利用正反典型进行警示教育，使广大党员干部认清形势，明确方向，树立正确的世界观、人生观和价值观。
(4)广泛开展谈心活动，尽可能帮助干部职工解决实际困难和问题。
2、作风建设方面
整改重点：解决好精神状态不佳、冲劲不足的问题，进一步提高服务质量，办事效率。
整改措施：
(1)进行大局意识和责任意识教育。加强政治理论学习，在思想上筑牢服务大局的意识和理念。自觉地把广电各项工作置于大局之下，妥善地处理好全局利益与局部利益的关系，从广电工作的实际出发，确定服务大局的内容和重点，找准服务大局的切入点和着力点，从而真正做到主动服务、自觉服务、全面服务。
(2)进一步严格工作纪律。认真执行“六条禁令”，改进工作作风，规范日常行为，提高服务意识和水平，坚决克服行政不作为、慢作为、乱作为的现象，树立良好社会形象。
(3)完善制度，强化监督。进一步抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制三项制度执行情况的监督检查，建立长效机制，切实把“三项制度”贯彻落实到工作的各个方面和各个环节。
3、工作创新方面
整改重点：要进一步提高宣传工作质量和水平，创新节目栏目，联系实际创造性地开展工作。
整改措施：
(1)局领导多次召集广播电视台相关人员，进行专题研究部署，讨论如何进一步提高宣传质量和水平，多出精品佳作。广播电视台进行了相应的整改，并开辟新的节目栏目。如将《新闻直通车》栏目改名为《民生直通车》，同时新开栏目《乡音、乡土、乡情》和《宜春故事》。
(2)要求新闻工作者要改进作风，深入实际、深入生活、深入群众，坚持“三贴近”，为我市经济社会发展营造舆论氛围。
(3)克服墨守成规、唯书唯上、怕担风险思想，形成一切从实际出发，敢于和善于创造性地开展工作的共识共为。
我局针对在开展机关效能年活动中查找出来的突出问题，采取有力措施，集中力量进行整改，进一步规范了机关行为，机关效能建设工作取得了初步成效，主要体现在以下方面。
1、规范执法，依法行政。在广电执法工作中，工作人员做到廉洁依法行政，自觉做到不贪赃枉法、不索拿卡要、不徇私舞弊、不乱收费乱罚款、不接受吃请、不违法乱纪。
2、公开办事，热情服务。在为单位和个人提供广电相关服务中，公开办事条件，办事依据、办事程序、办事结果、增大工作透明度，自觉接受社会监督，对来办事的同志和群众的来信来访，热情接待、态度诚恳，认真解释，处置快捷，做到件件有着落，事事有回音。坚决杜绝门难进，脸难看，事难办现象。
3、求真务实，提高效率。按照中共宜春市委《关于进一步弘扬求真务实作风的意见》的要求,端正会风、文风，清理过度的公务接待,提倡少开会、开短会、讲短话、写短文、办实事、求实效。清理整顿各种检查、达标、评比、表彰活动。
4、严格纪律，改进作风。严格执行市纪委、市监察局规范公职人员行为的“六条禁令”，进一步抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实，提高机关效能，营造风清气正的干事创业环境。新闻工作者改进作风，深入实际、深入生活、深入群众、坚持“三贴近”，为我市经济社会发展营造浓厚舆论氛围，严禁新闻工作者利用职务和工作便利为自己和他人谋私利。
5、提高能力，树立形象。每个干部职工联系实际，制定各自的学习目标、学习计划和学习任务，提高了干部的能力和素质。努力培养优良的职业道德，努力学习和熟练掌握本职业务知识，严格履行工作职责，树立了良好广电干部队伍形象。
广电业务工作报告篇三
为进一步发挥新闻舆论监督作用，县效能办、县纠风办联合县我台专门开设《记者视点》栏目。《记者视点》属于深度报道，类似“焦点访谈”的栏目，也是我们利用“公共媒体”身份为政府和群众搭建的一个沟通平台。做到上情下达，政令畅通。同时，为了保证监督的有效有力，县纠风办及效能办发文要求全县各级各部门落实“三建立三不准”工作要求：“三建立”即建立支持栏目开展正确舆论监督的机制、建立监督反馈机制、建立不同声音不同反映渠道机制；“三不准”即不准以任何形式干扰正常的舆论监督工作、不准打击报复举报人或知情人、不准对依法反映的问题采取不理不睬的态度。该栏目自今年3月份开播以来，已相继播出《跃龙山大桥缘何难建成》、《打“的”为什么这么难》、《国家卫生县城复查》、《应急系统大考》、《饮水思“原”》、《企业闲置土地调查》等节目，报道内容客观公正不护短，采访与素材准备基本到位，对沟通政情民意、揭示矛盾症结，促进问题解决起到了较好的作用。
此外，我台还继续电视专题开辟《廉政聚焦》栏目，大力宣传我县的党风廉政建设，有正面报道，也有反面曝光。据统计，全年共播出廉政建设的新闻40余条，拍摄专题片2部。
今年，我台立足工作实际，以“提效能、优服务、促发展”为主线，全力打造“阳光媒体”、“服务媒体”、“廉洁媒体”、“责任媒体”，开展了一系列主题实践活动，有效推动了纠风效能工作的新发展。
一是积极参与“机关作风大家评”活动。5月底至6月初我县对97个县直机关开展了“机关作风大家评”活动，在这次活动中，我台在公共服务与管理部门和单位类排名比上升了10位，收到群众建设1条，主要反映我台在创新节目形态中有所欠缺。针对这一建议我台专门召开了讨论会，积极探索创新节目形态，扩大新闻容量，增设了《人讲》地方性栏目，对《新闻—民生版》进行了改版和扩版。另外我台还聘请了6名热衷于新闻宣传工作且责任心较强的同志组成我台广电节目视听监评员队伍，每季度招开一次节目点评会，及时收集他们的意见建议后进行分类整理，并择优选登在《广电》上，据统计前三季度共收到建议9条，其中5条已被采纳。为进一步拓宽纳谏门路，在向社会公布举报电话、开设群众信箱的基础上由网络电视部专人负责关注网络舆情，截止目前收到网民问题18个，回复率100%，其中有15个满意，另有3个没有作出评价。
一是进一步加大对物资设备采购、网络整改等工程的监管力度。今年，我台因数字电视整体转换工作深入开展，各类工程项目较多，材料设备的购置相对也比较频繁。为进一步规范物资采购管理，我台重新修订了《县广播电视台设备、器材采购管理办法》和《县广播电视台设备器材采购招投标实施细则》，在成了“台采购领导小组”的同时又增设了“广电工程质量验收领导小组”，建立了跨部室的台广电小额配件材料5人采购小组。明确了所有器材设备先由需采购部门提交采购清单，再经技术部审核后交党委会讨论，同意采购方交办公室按采购流程进行采购。
二是建立材料进出库电子化管理。今年初，我台建立了工程材料进出库电子系统，所有乡镇广电站工程所需材料先由各站材料管理同志提交申请，站长审核，再由基层管理站负责人审批，最后到材料的领取以及使用情况都在电脑系统中完成，台领导可以随时在系统内点击某一材料的最终使用情况，不但强化的材料进出库管理，更方便了材料使用监督。
四是加大“小金库”清理专项工作力度。积极配合县政府开展“小金库”专项治理工作，认真执行财务收支两条线，通过全面的摸底排查，做到了自查自纠“零申报”和重点检查“零问题”。
五、认真执行县委、县政府关于厉行节约的要求，制定了有关厉行节约、反对铺张浪费的各项规定，提倡节电、节水、降低耗材使用等，使今年日常基础性开支较往年缩减了10%。
一是根据行业的自身特点，紧密围绕“为谁服务，怎样服务，”这一内容在党员干部中开展了争先创优主题实践活动，充分发挥党委政府喉舌功能作用，“关注民生，服务人民。”使工作纪律，服务态度，办事效率得到提升，工作作风得到改观。二是组织全体新闻部室干部重新学习了《编辑记者职业道德准则》、《播音员主持人职业道德准则》及《新闻采编人员从业管理规定》等，进一步强化职业道德教育。三是以《广电》为载体，加强典型教育。在《广电》中开设“人与事”和“广电情缘”两个栏目，通过宣传身边的先进典型人物，引导全体干部职工的树立正确的道德观和价值观。三是加大了干部职工职业技术的培训力度。我们除积极参加上级和业务部门组织的各类培训外，还不断积极创造条件，丰富培训方式。如选派专业技术人员参加省、市培训班；选送业务骨干到上级台跟班学习锻炼；邀请上级专家来局授课、业务指导；同其他县（市）业务部门进行业务交流研讨等等。通过各个层面的学习教育，提高了新闻从业人员的素质，维护了新闻工作的信誉和新闻队伍的良好形象，树立了敬业奉献、清正廉洁的行业新风。
一是宣传教育抓得还不够紧。工作与理论学习不能有机地结合起来，学习成效还不是十分理想，学习计划、检查、督促等还要进一步加强。
二是工作作风与群众要求有差距。调查研究还不够深入，抓工作部署后的落实力度不够大，今后要进一步深入基层，切实为群众办更多好事、实事。
三是对广电行业新媒体的知识更替。需要进一步加强培训和提高服务意识，纠风工作力度还要进一步加大。
（一）继续办好品牌节目《记者视点》。进一步加大纠风工作力度，把部门行业自律与纪检监察、舆论监督、群众监督结合起来，让广大人民群众广泛参与纠风，在党和政府与人民群众之间架起联系沟通的桥梁，充分发挥舆论监督的批评与导向作用，反映社会、群众关心的、党和政府关注的、部分行业存在的热点问题，为党和政府分忧，为人民群众解难，督促政府部门和行业单位转变作风，改进工作，在全社会形成纠风综合治理的态势，有力推动纠风工作深入开展。
一是加强领导，主动协调，确保纠风工作深入开展。继续落实“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的纠风工作原则，确保明年纠风工作取得更大成效。严格落实纠风工作责任制，加强监督检查。
二是突出工作重点，强化监督检查，确保纠风工作取得实效。按照纠风办的工作部署与安排，明年继续把治理整顿工作作为重点，边查边改，加强监督检查，巩固成果，扩大实效。
三是紧紧围绕广电的中心工作和人民群众反映的热点、难点问题，结合纠风工作任务，继续深入开展好民主评议行风活动，进一步推动我台行风建设。
广电业务工作报告篇四
本人能认真学习党的路线、方针和政策。热爱党的育事业，热爱本职工作，加强自我修养，做到学高为师、身正为范，热爱学生，真诚对待学生，受到学生的好评。特别是在此期间，我努力地学习政治理论，积极参加学校组织的一系列政治活动，将学到的理论知识切实运用到工作实践中。
这五年，既是我工作成绩突出的五年，更是我不断提高，不断进步的五年。在这五年间，我努力提高自身的业务水平，参加了一系列的学习活动，能力提高很快，已经能较好的完成各项工作任务，胜任本职工作。在此期间，我一是在教学基本功上了有了较大的提升，先后参加了一系列教育教学技术和基本功培训，并获得相应的证书。二是自学了有关专业技术、教科研等方面知识。特别是积极钻研远程教育教学模式改革，探索新的教学方法，有了一定的心得，在我所主要担任历史课，在每次的考试中，均取得了骄人的成绩；同时，我担任的班主任工作，也在各项量化考核中，位居其它班级之首。
几年来，本人在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，从没有因为个人的原因而拉下工作，从没有旷工、旷课现象，也没有迟到早退现象。这几年来，教学工作毫不懈怠，教学教务工作也搞得有声有色，多次受到上级主管部门和业务部门的表彰，在我做班主任几年中，我十分注重学生的思想政治工作，坚持德育为首的原则，取得了一定的成绩，我所代的班级曾获“先进班级”的光荣称号，我也多次受到了学校的表彰。
担任教师以来，我时时处处严格要求自己，在教学、教育等工作上取得了一定的成绩。自己也被评为区教学先进个人，区“巾帼岗位明星”，区优秀教师等光荣称号。
成绩只能代表过去，今后我将再接再厉，争取更好的成绩。
广电业务工作报告篇五
1、总体情况
xxxxx县广播电视局是xxxxx县主管全县广播电视宣传和广播电视事业建设的职能部门。局下设办公室、新闻中心和农村广播电视维修站三个科室。目前全局有干部职工34人，其中在职在编的干部职工有21人。临时聘用的8人，临时工3人，“4050”人员3人。
2、局机关
局机关共有9人，公务员7人，临时工1人，“4050”人员1人。结构：其中局长一名、副局长2名，主任科员4人，办事人员2人。学历情况：研究生1人，本科2人，大专4人，中专2人。年龄情况：20——25岁1人，30——35岁1人，40——45岁4人，45——50岁2人，50——55岁1人。特点：办事人员较少，年龄偏大、业务素质偏低。
3、新闻中心
目前共有人员25，有在职在编的共计14人，其中，专业技术人员9人，工勤人员5人，临时聘用8人，临时工2人，“4050”人员2人。学历情况：本科10人，专科13人。人员结构：编辑3人，记者12人，播音员4人，节目制作播出人员4人。年龄情况：20——30岁11人，30——35岁3人，35——40岁5人，40——45岁6人。特点：专业技术人员较少、整体业务素质偏低。
4、农村广播电视维修站
农村广播电视维修站原来有编制5人，因20xx年所有人员已经上划云南广电网络公司，现有没有人员编制。
一是局机关工作人员编制紧缺，办公室人员结构老化，业务素质与实际工作需要矛盾突出，办事人员较少，影响了办公室工作的高效运转。
二是新闻中心由于人员编制紧缺，部分人员结构老化，现在人才与实际工作需要矛盾突出。目前我局新闻中心只有14人的编制，由于缺少编制，无法进人，留不住人才，导致了广电人才资源匮乏，现有人才与实际工作需要的人才矛盾突出，影响了宣传工作的高效开展。
三是xxxxx县农村广播电视维修站有机构没有人员编制。而农村广播电视维修站负责全县“村村通”工程的建设和管理维护，工作任务繁重、涉及面广，工作难度大，又是一项长期的工作，没有人员编制，难以确保“村村通”长期通、天天通，严重影响了广大农村群众较好的收听收看广播电视。
四是招聘人员工资待遇偏低。为了加强人才队伍建设，县委、政府非常重视，给新闻中心招聘人员8人，待遇其中1人每月1800，4人每人每月1500，3人每人每月1300。但随着经济社会的不断发展，公务员津补贴的调整，物价的不断上涨，8个招聘人员的待遇有些偏低，有的招聘人员甚至已工作四、五年，工作任务又辛苦，致使招聘人员有一些思想，影响了工作的积极性和主动性。
五是广电人才队伍建设学习培训教育经费严重不足。尽管县广电局采取了很多措施，举办培训班，到省、市台跟班等多种方式进行学习，但由于经费严重不足，只安排了短期的学习培训，没有安排三个月以上的进修学习，对有关业务工作提高不大。
一是增加局机关和新闻中心的人员编制。需要政府给予局机关再增加2名编制，新闻中心再增加3名编制，保证广电工作的健康有序开展。
二是建议省市行业主管部门要积极争取政策，在县农村广播电视维修站增加事业编制5人。切实解决有人做事的问题，确保“村村通”工程有人管。
三是为稳定广电人才新闻队伍，招聘人员待遇要适当增加。根据目前物价上涨因素，建议每人每月增加500元的财政包干经费，以便消除招聘人员的思想情绪，稳定广电人才新闻队伍，进一步调动招聘人员的工作积极性和主动性。今后还应积极创造条件，对特别优秀的聘用人才逐步解决身份问题。
四是需要县政府增加必要的人才培训工作经费，以便加大人才学习教育培训力度，不断提升广电队伍自身素质。由于广电工作的特殊性，时代的日新月异要求广电工作者的思想观念、工作方法、专业知识、业务能力都必须紧随时代步伐。如果经费得到保障，每年就可选送部分人员参加短期或中期广播电视采写、编辑、制作等培训班，以及其他广播电视工程技术和设备维修的培训，不断地为广电人才队伍输入新鲜血液。