当前位置:首页>心得体会>生产企业领导讲话心得体会大全(21篇)

生产企业领导讲话心得体会大全(21篇)

时间:2023-12-24 13:58:19 作者:梦幻泡

我意识到,在人生的道路上,总会遇到各种困难和挑战,但只要坚持不懈,就一定能够取得成功。在接下来的内容中,我们将为您提供一些优秀的心得体会范例,希望能给您带来一些启发和帮助。

企业领导讲话心得体会

各位来宾、合作伙伴们,公司全体同仁:大家上午好!

在今天这个具有里程碑性质的日子,与大家欢聚一堂,有太多的话想说,但都不知道该从哪里开始说起,总之,心里充满着感恩和感谢。感谢所有的客户和各界朋友,三年来,对瑞高农业的支持与厚爱,感谢所有参与过瑞高、今天还留在瑞高的同事们。谢谢你们!

时光荏苒,在各界朋友和客户的支持与关怀下,在全体瑞高同仁的并肩奋斗与共同见证下,瑞高农业迎来了第三个生日。

三年前的今天,瑞高呱呱坠地,最初只是一家小小的种养殖公司,从合川交通街、一间二十几平米的办公室、6名员工和30万资本开始,在一路跌跌撞撞中,奋勇前行,踏上了艰苦创业之路。曾记得,在公司创始之初的那一年多里,为了把蔬菜销售出去,我们的员工起早摸黑在大街上摆菜筐;为了给公司带来更多的收入来源,我们利用午休的时间,顶着汗水,爬楼梯,为企业送餐饮外卖;为了节约人力成本,我们的员工在农忙时节,到基地参与农事劳作,参与基地工程建设,挖土、搬砖、种苗、收割,晴天一身灰、雨天一身泥……诸如此类,还有很多很多。

三年后的今天,瑞高风华正茂,已经成为跨实体经营和互联网平台,集规模化种养殖、乡村旅游接待、农产品整合营销、电子商务于一体,覆盖全农业领域的综合型农业机构,注册资本达到500万元。在重庆合川、潼南,拥有2家分支机构、5400亩种养殖规模、4000余平米乡村旅游接待中心、超过30名固定员工和业务队伍;20xx年,跻身合川区区级龙头企业行列,获得重庆、合川市区级各项荣誉达10余项,受到团中央、市农委、合川区委区政府等各级政府领导的高度重视和关怀,获得国家及市内外十余家媒体的报道和各界朋友的赞誉和支持。

三年了,从无到有、从小到大,有过探索的艰辛和曲折,也满载着收获的快乐和喜悦。我们在为客户、员工和农村农民创造了巨大价值的同时,也为公司积累了丰厚的财富,及宝贵的经验。

回顾三年来的发展历程和成绩,我们感到自豪,也满怀感恩。瑞高能走到今天,离不开国家政策给予农业发展的大好历史机遇;离不开各级政府和社会各界的指导与帮助;离不开广大客户长期以来的信任和支持;最重要的,是离不开每一位瑞高人的艰苦奋斗和不懈努力。

成功只属于过去。当前,我们已经进入了一个科技迅猛发展、竞争日新月异的时代。互联网技术的发展和成熟,不断催生出全新的商业模式,带来了新的机遇和挑战,包括农业领域。面对快速变化的环境,我们要始终保持开放的心态和高度的危机感,把握时代潮流,积极探索,主动出击,不断求新和求变。

展望未来,我们充满信心,将继续坚定不移地推动两大以“农上农”和“瑞高农庄”为核心的发展战略:

一是深化推进“综合农业、专业化生产、多元化经营”的发展模式,努力实现特色种养殖的生产专业化和规模化,确保地有所种、种有所出、出有所销;同时,充分发挥各业务版块协同效应,大力推动山庄旅游接待、农庄观光业务发展。目前,公司在原有的合川4800亩、潼南600余亩的用地规模基础上,以“农民出地、公司出种”的模式,在潼南、合川两区县政府的协调与支持下,已经达成3000余亩的荔浦芋头种植规模扩张,实现公司种养殖规模达8400余亩,预计年底至20xx年中期,公司种养殖总规模将达到1.2万亩。

二是加快落实“科技引领农业,农业互联网化”的发展理念,充分利用综合农业具备的独特优势,走在科技互联网行业创新前列,探索科技、农业和生活相互融合的创新业务模式,为客户提供全新的农产品和乡村旅游消费体验。通过农业电子商务平台——农上农,实现各地各农家乐、农庄的资源整合,为市民朋友提供在线乡村旅游消费、农产品和生鲜购买服务,实现“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的新型模式,让市民的生活更简单。

我始终相信,在大家的信任和支持下,瑞高农业将会为大家创造更多的收益,也为公司取得更大的成绩。

朋友们,同仁们,未来的瑞高将以设施农业、乡村养老托老、乡村旅游和农产品整合营销为核心,以带动农民脱贫致富、为市民提供更好的健康绿色生态食品和服务为目标,实现“基地+电商+店商”的农业电商发展战略,坚持以“现代农业、科学种养、高效利用、多元发展”作为破解难题的指导思想,用更宽阔的视野、更长远的目光去谋划公司未来发展、带动周边农民增收、促进区域经济发展,实现“农民富裕起来,农村美丽起来,消费者健康起来”的美好愿景!

朋友们,同仁们,让我们共同努力,团结一致,继续发扬瑞高农业迎难而上、开拓创新、锐意进取、追求卓越的精神,将瑞高农业打造成为西南农业全产业链行业品牌第一高地!为用户创造更便捷、更安全可靠的原生态农产品购物体验!为市民朋友提供更满意的农产品!瑞高,未来一定会更好!

最后,祝愿公司所有客户和各界支持瑞高发展的朋友们,祝愿全体瑞高同仁及其家人们,身体健康、工作进步、和谐幸福!

企业领导讲话心得体会

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

2.20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3.我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。

4.施工已进入地基开挖。

5.20xx年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

1.准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。

2.组织严密、领导有方:

3.制度创新:鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略。

根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队。

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!

企业领导讲话心得体会

尊敬的各位来宾,各位同仁,以及现场的中老年朋友们:

大家上午好!

值佳节到来之际,我代表世纪银龄集团董事会,代表全体会销的工作人员,对各位来宾和现场的中老年朋友们致以节日的问候和衷心的祝福,祝大家新年快乐、万事如意、身体健康!

今年是改革开放三十五周年。三十五年来,我国社会各方面都发生了巨大的变化,取得了喜人的成绩。现在我国政治稳定、人民生活富裕、社会安定团结,中华民族正逐步走向繁荣昌盛,这得益于党和政府的领导,得益于我国改革开放的优惠政策;正是有了改革开放,才能够有民营企业的蓬勃发展,会销品牌才能够有成长的机会和沃土;我们也才能有机会实现自已的理想和抱负。作为改革开放的受益者,我非常感谢党和国家。

值此改革开放三十五年之际,会销品牌又经历了一年的发展历程,社会一小步,企业一大步,在节日到来之际,我和我的同仁们感慨颇多、欣喜颇多、感恩颇多。

感慨颇多,是因为会销品牌在短短的一年当中,由民族品牌借助世纪银龄集团真正走向国际品牌,这一年是极不平凡的一年,有风雨、有坎坷,犹如红军长征之辛苦。

欣喜颇多,是因为截止目前为止,会销品牌在广东拥有近十万客户群体,全国近百万使用人群,我们正在迅速壮大,尤其是我们的学术平台、研发平台、产品架构等方面形成了重大突破,取得了重大成就,先后获得了“龙头企业”和“星火科技项目”的殊荣;并且受到国家相关单位的关心和重视。

感恩颇多,是因为会销品牌发展成绩的取得,首先要感谢党和政府以及社会各界对我们的支持,更感谢会销事业的奠基者和坚定支持者——会销的顾客们,是你们在全力以赴的支持着我们这群年轻人的成长,呵护着会销健康事业的发展,你们就是我们的亲人、家人、恩人。

感恩文化是世纪银龄集团企业文化的重要组成部分,我们要求每一位员工知恩、感恩、报恩,体现在个人,就是为广大顾客提供亲情服务和专业咨询,视顾客为父母;体现企业,就是为广大顾客搭建一个更好的、更高的、更权威的健康平台。

目前,世纪银龄集团发展和腾飞的基础就是五大战略平台,这五大平台是:学术平台、研发平台、质量平台、信誉平台和产品文化平台,这让我们能够领跑中国的健康产业;能够为广大顾客提供品质卓越的产品和服务。

对社会负责、对顾客负责、对员工负责是世纪银龄集团的发展原则。胸怀博爱、心存感恩是世纪银龄集团做事的出发点,正是怀着这样的感恩文化、世纪银龄集团不断的创新和探索,我们就是要把最新的、最好的、最有价值的产品奉献给广大顾客。

不久前世纪银龄集团刚过完六周岁的生日,我们不会忘记曾经支持过我们的顾客朋友们,在新的一年里,世纪银龄集团必须怀着感恩的心,来回报各位顾客朋友,回报社会。

我们始终牢记:

顾客是家人,温暖如家,我们把温情化作健康献给您;。

顾家是亲人,亲情如水,我们把亲情化作孝心孝敬您;。

顾家是恩人,恩重如山,我们把恩情化作涌泉回报您。

最后祝福在座的所有的顾客朋友们身体健康,万事如意,能够度过一个愉快的、有意义的节日。

谢谢大家!

企业领导讲话心得体会

各位代表,今后的五年是我县科学发展、跨越赶超、充满希望的五年,也是推进和谐发展建设中国雪都和打造东方“达沃斯”关键的五年。摆在我们面前的中心任务,就是要找准定位、抓住工作着力点,动员广大职工在全县实现绿色崛起、建设富裕和谐新崇礼的总要求中发挥主力军作用,全县工会工作的指导思想是:紧紧围绕“推进科学发展,致力跨越赶超,实现绿色崛起,建设富裕和谐新崇礼”的工作主题,以开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为主线,着力落实“两个普遍”,推进构建和谐劳动关系;着力加强维权帮扶,在保障和改善民生中发挥作用;着力推进企业文化、职工文化建设,为文化大繁荣增光添彩;着力加强工会自身建设,全面提升服务职工的能力;着力团结动员广大职工勤奋劳动,诚实劳动,创新劳动,为全县经济和社会各项事业的快速健康发展做出新的贡献。

主要目标是:坚持“党建带工建、工建服务党建”的工作方针,深入推进“两个普遍”,基层工会组建率和职工入会率均达到90%以上。企业健全工资集体协商制度,集体合同签订率达到90%以上。团结动员职工积极开展多种形式的创先争优建功立业活动,深化当好主力军,建功“”和谐奔小康主题竞赛。扎实做好群众工作,形成主动、依法、科学维权长效机制。工会基层组织规范化建设要有新进展,基层工会的活力进一步增强,工会服务基层、服务会员的体系建设更加完善,80%的基层工会组织达到规范化标准。全县工会工作影响力、带动力明显提升,全县工会工作进入全省先进行列。

(一)围绕“”规划目标,引导广大职工立足岗位创先争优建功立业。一是继续深入开展劳动竞赛活动。要紧扣科学发展主题,抓住加快转变经济发展方式主线,在推动经济结构战略性调整,推进科技进步和创新,加快资源节约型和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。要建立健全工作机制,引领劳动竞赛深入开展。二是大力推进职工技术创新。要围绕发展转型、结构调整、产业升级、节能环保等目标任务,组织企业职工开展技术创新、节能减排竞赛活动和职工技能培训活动。三是继续开展“安康杯”竞赛活动。督促企业搞好职工安全培训,树立安全意识,提高安全生产技能。积极参与职工卫生监督检查,事故隐患和职业病危害排查治理活动,促进企业提高安全管理水平。

(二)积极推进“两个普遍”,不断扩大工会工作覆盖面,增强工会组织凝聚力。一是依法推动企业普遍建立工会组织。继续推进组建工会和发展会员工作,重点做好非公企业和商贸、餐饮、服务等第三产业以及新的社会组织建会工作,使组建工作始终与经济发展同步伐。同步建立经费审查委员会、女职工委员会,严格基层工会组建审批制度。继续实行实名制录入动态管理,提升工会组织建设管理水平。切实加强基层工会规范化建设,严格落实“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有场所、有制度职责、有计划、有总结、有记录)标准,积极推进基层工会法人资格认证工作,确保基层工会取得民事法律主体地位。二是依法推动建会企业普遍建立工资集体协商制度。全县已建工会组织的企业全部建立工资集体协商制度,使职工工资收入随企业发展正常增长,构建和谐稳定劳动关系,促进全县社会和谐稳定。

(三)发展和谐劳动关系,维护职工队伍和谐稳定。一是建立工会维稳工作机制。建立健全工会信息报送、信访接待、沟通协调群体性事件应急处理等工作机制,协助党政把矛盾化解在基层,解决在萌芽状态。二是开展劳动关系和谐企业创建活动,使之成为服务和谐崇礼建设的重要载体。要将劳动关系和谐作为评选先进、选树劳模的必备条件,督促企业自觉履行社会责任。推动形成党政支持、多方协同、企业和职工参与、工会运作的工作格局。三是借助职工群众工作室,切实发挥作用。四是加强职代会等民主管理工作,维护职工民主权利。积极推进职代会制度化、标准化建设,职代会建制率力争达到建会企业的90%以上。五是建立职工法律援助制度,依法维护职工权益。要积极参与劳动争议案件仲裁和调解工作,企业劳动争议调解委员会要切实发挥作用,建立职工法律援助制度,开展法律维权服务,在依法维权方面有所作为。

(四)努力做好新形势下职工群众工作,扎扎实实为职工群众办实事、做好事、解难事。一是开展农民工就业援助行动。通过职业培训、职业介绍等形式,不断加大对农民工劳务输出力度,为下岗职工和农民工就业提供更有效职介服务。与有关部门联手开展阳光就业行动,尽力帮助困难职工家庭高校毕业生实现就业。二是继续开展职工重大疾病医疗互助活动。加大宣传力度,完善管理办法,使患病职工多受益,让职工重大疾病医疗互助活动成为工会改善民生的一大“品牌”工作。三是不断延伸“金秋助学”链条,打造精品工程。“金秋助学”要逐步由单一入学救助延伸到就学、就业的全程救助和跟踪服务,在协助政府缓解因学致贫方面发挥应有的作用。四是搞好职工服务中心规范化建设,强化服务功能。职工服务中心转型升级后,使工会服务对象逐步由特殊群体向全体会员转化,要面向广大职工、会员做好服务工作。五是积极实施“职工素质提升工程,培养造就一支知识型、技能型、创新型”职工队伍。推进“职工书屋”建设,每年力争在企业建3家“职工书屋”,形成工会固定的先进文化传播阵地,为推进企业和谐文化建设发挥作用。六是扎实推进企业文化建设,不断丰富和满足职工群众日益增长的精神文化需求。努力建设和培育一批职工业余文化团队,广泛开展形式多样,喜闻乐见的文化体育活动。

(五)以改革创新精神加强工会自身建设,不断提高工会工作的整体水平。一是加强思想建设,努力提高理论素养。进一步强化学习意识,自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑,努力建设学习型工会。二是加强作风建设,把工会工作真正落实到基层和职工群众中去。切实转变工作作风,进一步提高服务基层、服务职工水平。不断强化群众意识,带头深入基层,密切同职工群众的联系,真心实意为职工群众排忧解难。三是加强能力建设,不断提高工作水平。加大教育培训力度,使广大工会干部政治坚定、业务扎实、作风过硬、廉洁自律。四是推动工会工作创新发展。继续完善工会经费“大征管”机制,积极推行“以审促收”,加快实行基层组建与经费征管信息资源对接,确保工会经费的应收尽收,持续增长。加强财务管理和资产管理,实现工会资产的保值增值。健全完善审计监督机制,充分发挥工会经费审查委员会的作用。积极推进工会女职工组织建设,切实维护女职工合法权益和特殊权益。加强工会信息、统计、档案等基础工作,对标先进,创先争优,促进工会各项工作的创新发展。

企业领导讲话心得体会

电网公司召开的20xx年工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素质,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,憧憬曼妙的未来。

石总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。

作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理,在企业的所有资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。

当今社会,企业管理已经开始从过去单纯的追求利润,转为越来越重视利润的创造者——员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化,才能使公司生机勃勃,熠熠生辉。

所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上,按照人性的原则去管理,利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务,同时对于人性中不利的一面进行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重个性,而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工,在实现共同目标的前提下,结合工人的“个人空间”,而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。

人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。

总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增强,保持企业的健康,快速发展。能做到这一点,也是确切地做到符合党中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建设民生”的政策方针,更是企业蒸蒸日上的驱动力。

我始终坚信在坚定不移地执行贵州电网公司的正确战略思想,运用科学发展的观点,全面践行南网方略,以饱满的热情、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际出发,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会振奋人心。

生产企业领导讲话心得体会

大会上的讲话以总结表彰为本,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,此刻的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自我的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,本事水平停滞不前;

不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;

不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。

这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是期望我们能够以为戒、以为警、以为规。期望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。经过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战本事,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合本事,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭本事,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

经过团结,学习每一位同事的优点和长处;

最终经过学习完善一个综合素质全面提高的自我。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。经过学习,我深知自我离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作本事与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自我在政治上、思想上、作风上、本事上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

领导讲话心得体会企业

近年来,随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,如何在市场竞争中脱颖而出?这就需要拥有优秀的领导力,只有领导者能够明确方向、激发士气、提高工作效率,为企业带来更好的发展前景。在这个过程中,每一次领导讲话都是至关重要的,本文将从个人角度出发,分享我对于领导讲话的体会和心得。

第二段:培养有效的沟通技能是核心。

领导者需要对企业方向、目标和规划有着非常清晰的认识和理解,同时,与团队成员之间的有效沟通更是至关重要。好的沟通技能需要经过长期的积累,并且需要不断的实践和迭代来提高。在领导者讲话中,能够准确的表达自己的观点和看法,并且能够接受团队成员的反馈和意见,是成功领导的关键所在。

第三段:领导者需要以身作则。

领导者的行为和言语,都是对团队成员的一种引领和激励。优秀的领导者需要用自己的行动来获取团队成员的尊重和信任。讲话时的语言、姿态、情绪等多种因素都会影响团队成员的态度。领导者需要时刻注意自己的从容和自信,以及表达信息的适当性和清晰性,这样才能起到更好的领导作用。

第四段:灵活应对各种场景是必备能力。

领导者的讲话不同于普通人的交流,他们需要在各种复杂的场景中发挥核心作用。讲话的场景可能是一个重要的项目会议,也可能是一个员工表彰活动。领导者需要快速地适应和掌握不同场景,对各种人际关系和沟通技巧有着良好的把握。这些能力与日常的锻炼密不可分,只有在不断的实践和总结中,领导者才能有效地应对各种情况。

第五段:结语。

总之,领导者的讲话对于企业的发展有着至关重要的影响,一位好的领导者不仅自身要拥有全面的能力和素质,同时也需要经历大量的团队经验,理解团队成员的需求和心态。讲话过程中,领导势必会遇到各种风险和挑战,但唯有不断的学习和总结,才能够更好的面对挑战,成为成功的领导者。

企业领导讲话心得体会

在参加完公司20xx年工作大会,深入学习公司凌总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对公司20xx年全年生产经营目标的完成充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

凌总在工作大会上传达贯彻公司20xx年工作的主要目标可归纳为“基础管理提升年”七个字,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了优化人力资源管理,全面推行绩效考核,按岗按技按贡献取酬。全面推行基层单位用人自主、双向选择,彻底砸烂铁饭碗的发展方向。又随着“三查三进三解”主题教育活动的开展,既是市委“三为”主题实践活动的继续和深入,也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。那么作为一名供水人,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲党性、重品性、作表率,是保证、是前提、是关键,尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。要正确认识、分析和把握形势,在具体、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,永葆应有的蓬勃朝气,推进工作的进步和发展。

公司是以供水为主的单位,我作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们生产单位肩负着为用户服务的重任,厂里的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“用户至上、人民群众满意”的服务宗旨,履行天职,保障供水严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立(城市名)供水人的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展的要求,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名维修人员,需要学习的地方很多,既要学习技术知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为公司和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

领导讲话心得体会企业

在企业中,领导的讲话是员工们获得信息、了解公司动态的主要途径之一。一位优秀的领导者,不仅需要善于组织、管理和协调团队工作,更需要在讲话中有自己的思考和体会。在这篇文章中,我将分享我在听取领导讲话时的体会和心得,希望能够给读者一些启示和帮助。

第二段:认真听取领导讲话。

领导的讲话可能会被员工误解或忽视,因为有时候领导者的表达不够明确或者员工的兴趣不够高。而对于一个职业发展上进的员工来说,认真听取领导者的讲话尤其重要。通过仔细的倾听和理解,我们才能真正领会领导的意图。同时,这也有助于我们在日常的工作中更好地理解公司的战略和目标,进而更好地完成自己的工作。

第三段:对讲话内容进行思考和分析。

在听完领导者的讲话后,我们应该对讲话内容进行思考和分析。首先,我们需要认同讲话内容的核心思想。如果我们无法认同或者理解,我们可以向领导请教或者再次理解,确保我们完全理解领导者的想法。其次,我们需要根据自己的工作情况,找出和自己相关的内容。最后,我们可以尝试从讲话中找出领导者所做的决策和判断,以及对组织的影响,更好地理解领导者的角色和决策。

第四段:将讲话内容应用到工作中。

对于职业发展上进的员工而言,将领导者的讲话内容应用到工作中也是非常重要的。首先,我们需要根据自己的工作职责和能力,分析讲话内容与自己工作的关系,有目的有计划地实践。其次,我们需要在实践中拥有思考和反馈的能力,能够在实践中及时反馈,总结经验,不断优化。最后,我们需要将实践效果与领导者的意图进行对比,进一步理解领导者的决策和项目目的,提高自己的职业素养和个人价值。

第五段:结语。

在企业中,领导讲话是向员工传达信息、了解公司动态和对员工进行教育的重要途径。因此,作为职业发展上进的员工,我们需要在认真听取领导讲话和对讲话的思考和分析中,发开职业素质、增加工作智慧和提升工作能力。这样,我们才能更好地将所学知识应用到实践中,提高自己的工作质量,促进自身职业发展,增加个人和企业的价值。

领导讲话心得体会企业

作为一个企业员工,我们一直在不断地追求着进步,不断地努力创造更好的业绩和效益。而在这个过程中,领导的讲话却是我们最重要的动力来源之一。在领导的讲话中,我们可以听到他们的经验分享和对未来的规划,我们也可以从中感受到他们对企业的关心和热爱。今天,我想分享一下我对领导讲话的心得体会,以期对我们的工作有所启发。

二、倾听的重要性。

在企业中,领导的讲话往往意味着方向性和重要性。作为员工,我们应该认真倾听领导的每一句话,关注每一个细节。在这个过程中,我们应该学会用心去听,不仅听领导说了什么,更要听出领导表达的意图和深层次的含义,理解所讲话题的背景和相关的上下文信息。

三、对讲话内容的理解与落实。

在听完领导的讲话之后,我们应该透彻地理解讲话的内容。而这一过程是需要反复思考和问询的,甚至需要在会议后花上一些时间加以整理。接下来,我们需要将所学到的内容与自己的工作相联系,并找出切实可行的解决办法。最后,我们还需要认真落实讲话内容,并时刻关注企业的进展和反应。

四、尊重领导的想法和决策。

作为部门的领导,他们必须关注和处理各种各样的问题,而这些问题和决策也可能涉及到我们所关心的利益。在此情况下,我们需要时刻尊重领导的想法和决策,并毫不留情地把他们付诸行动。我们不能将事情升级为个人的利益冲突,而应该从企业的角度出发,共同努力,使企业变得更加强大。

五、反馈和总结。

在听完讲话之后,我们应该给领导反馈。如果有什么疑问或者需要更详细的解答,我们可以在会后与领导交流,并寻求更多的指导。同时,我们还应该在企业的工作中总结经验教训,评估工作的成效和效益。当然,这些总结需要及时汇报给部门领导,并为将来的规划提供数据和建议。

六、结语。

在企业中,领导的讲话是极其重要的,它不仅能够激励员工的工作热情,还可以指导企业的未来规划和发展。而我们作为员工,需要时刻保持对领导的信任和尊重,时刻关注企业的进展和反应。只有这样,我们才能共同促进企业的成长,不断实现我们的梦想和目标。

生产企业领导讲话心得体会范文

领导在这次大会上作了重要讲话,主要讲了三点:做事先做人;解放思想;常怀一颗感恩的心;下面就领导讲话的内容谈几点学习体会:

一、做事先做人。公司的经营理念、宗旨就充分体现了做事必须先做人的原则,以人为本、以诚待人、用心营造、至高致远。人都是按照这种理念做人、做事。因此,我们取得了一定的成绩,企业得到xx人民的认可。员工中都认为自己是集团中的一员无不感到自豪和骄傲。员工在工作中任劳任怨,不计个人得失,一丝不苟,顽强拼搏,虚心好学,团结一致,已成为人一种风格。

随着公司的壮大、新员工的增多,近年来公司在这方面出现了不少问题,本人认为,公司没有做好新老员工之间的传、帮、带工作,老员工的优良作风没有传给新员工,甚至还摆老资格,在成绩面前睡大觉。新员工认为,自己年轻有为,做事快、反应快,与老员工存在某些隔阂。员工与员工之间的和谐相处做得不够。我想通过这次的学习,必须使员工在思想灵魂处有一次大震动,我是受到了震动。学会做人是四个标准中的核心。

一个人学业有缺陷,但不会影响他的一生,只要学会求知,不断努力,可以弥补,对社会贡献只是大小而言,不会给社会带来危害。一个人在德方面存有缺陷,将会影响他的一生,就是说一个人不管你水平有多高,能力有多强,但用在歪门邪道上,思想品质不正,那会给社会和企业带来不可估量的损失。也会给他自己带来灾难。

二、解放思想。领导在讲话中,回顾了近年来各子公司的经营状况,提出有些子公司年终结算亏损,但他们还向董事会提出奖金问题,下面员工也是一样,这不是思想上存有问题吗?搞企业的目的不明确,企业一是为了赢利,二是为了对社会的一份责任。若大家做事不管成效,吃大锅饭,没有利润,企业能生存吗?员工的福利和奖金从哪里来?这是我司一些中层以上的管理人员中普遍存在的问题,领导一针见血的指出这些问题的根源。

解放思想,就是要求改革,打破旧的分配制度,不要停留在原有的分配体制上,广大员工要有与时俱进、勇于改革的思想,怎样使企业发展,使员工得利,才是我们的目标,这样才能立足市场,尤其是领导层的思想解放。

三、常怀一颗感恩的心。我就怀着一颗感恩的心在兢兢业业干了好几年,我想,在我下岗求职困难时,毫不犹豫地接受了我,我不努力工作,对得起吗?这是做人的基本准则。古人讲得好,受人滴水之恩,会将涌泉相报,就是这个道理。

通过这次的学习,我将会按照领导在讲话结束语中所提出的那样:老老实实做人,勤勤恳恳做事,扎扎实实做学问,脱胎换骨,拥护改革,不要阻挠,进一步解放思想,为企业发展尽自己最大的努力。我想凡是的广大员工能够做到这一点,领导讲话将成为我们今后工作中的指导方针。

企业领导讲话心得体会

通过听取领导的讲话,总会有所收获。以下是本站小编整理的企业领导讲话。

欢迎大家阅读。

学习了总经理赵岗飞在潞安工程公司中层干部大会上的讲话,我深受启发和鼓舞,作为一名工程技术人员,我深感责任重大,同时感受颇多,主要有如下几点:

一、要有全局观念和大局意识。必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势,尊重规则,以公司发展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身心放在公司的发展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展,当作我们的生命线,当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。

二、加强团结。团结是公司发展的基础,只有团结才能实现发展,团结是一个企业无形的但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准自己的位置,自觉树立团结合作意识,严于律已,宽以待人,形成团结,凝聚力量。一切不利于发展的话不说,不利于发展的事不做,自觉维护公司形象。

三、注重学习。学习者智,学习者强,学习者胜。学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,向工人学习。熟悉预算定额,清单,工程量的计算规则。深入工地,了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪,要勤学多问,在工作中耐心,细心,不急不躁,保证工作质量和效率。勤于思考,勤于锻炼,因为业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。

四、端正工作态度。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

五、要有责任意识。责任是一种义务,更是一种使命。要有高度的责任感和使命感,爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际发挥自己的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难,努力把工作做到尽善尽美。

总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司发展和自身岗位的结合点,开拓创新,为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,

工作报告。

中张总首先对20xx年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得:

通过学习,明确了我们20xx年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。

报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。

张总还对20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。

我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

企业领导讲话心得体会范文

通过对xx月xx日会议纪要的学习,对企业的发展目标有了更深入地认识,企业已经取得了一些成绩,但是我们与大企业相比还有很多差距,还有很多工作没有做好,需要我们在今后的工作不断努力,去克服一切困难,去实现xx年公司的大目标。

随后xx总总结了过去的一些成绩,更主要的是给大家提出了殷切的要求。公司给大家创造了一个很好的发展平台,打造了一个很好的外部环境,希望大家跟上公司的发展步伐,敢为工作拼死一搏,把工作做好,把业绩做好。在今后的工作中我们要不断得充实自己,丰富自己,不断的发现工作中存在的不足与问题,不断克服困难,想尽一切办法把工作做好,把问题解决在萌芽状态。

是广告宣传不到位?是人手不够?还是各部门没有团结协调工作呢?等等,总之在今后工作中的各个环节,我们要发现不足,发现问题,我们要不断的改进工作方式、方法,不断的创新,不断的完善工作。全体员工是否紧跟公司的发展步伐,盯紧每个月的预算目标和工作目标,跟踪每一天的预算完成情况,每一天都要动脑工作,不断创新,遇到问题及时调整工作思路,想尽一切办法去完成当月的预算。调动起各部门所有员工的工作积极性,团队齐心协力,为完成预算而努力打拼。

工作中我们要不断的发现问题,及时解决问题,把工作做细、做精。针对“xx期间没有xx矿泉水”这一问题,如果我们能够及早的得到信息,就不会让xx山泉水有可乘之机,xx矿泉水就会成为会场专用水。既然让xx泉水占有了先机,成为了专用水,我们也可以通过努力,将xx矿泉水推入会场,或者将蛇草水、苏打水推入会场。这其中主要的原因是我们的态度问题,没有及时地发现市场,开拓市场。

对于企划部来说,我们应该对市场进行细分,多沟通,多碰撞,集思广益,根据各品牌的不同特点、所处的不同市场时期,开展不同的广告宣传、营销策略、促销活动,更好的宣传公司的品牌,为公司做全国市场提供更好的品牌支持。在广告宣传方面,应该整合集团优势,实现广告价值的最大化。在营销策划方面,应该突破原有的思维模式,不断的创新,创造出更适合的市场方案。在促销方面,在保证销量的基础上,培养忠诚的消费群体。

各部门应该协调工作,紧盯每个月的预算目标和工作目标,每天都在动脑工作,各部门都要跟踪每一天的预算完成情况,以业务部为主,生产、物流、企划、人力、财务等部分全力协作,为完成工作工作共同奋斗。遇到问题我们要及时调整工作思路,调动起各部门所有员工的工作积极性,团队齐心协力,为完成预算而努力打拼。

在xx总和xx总的英明领导下,在全体员工的共同努力下,我坚信公司的xx年远大目标一定会顺利实现。

企业精益生产领导讲话

国内外的研究和实践表明,实施精益生产能够消除浪费,降低企业成本,精益生产是提升企业综合竞争实力的主要手段之一。下面就是本站小编给大家整理的企业精益生产领导讲话,仅供参考。

各位领导、同志们:

刚才,各位领导回顾总结了一年来精益生产工作的情况,报告了今后五年精益生产实施规划,阐述了今后的具体工作,继宗同志还对扎实推进精益生产提出了具体要求。内容翔实、目标具体,对今后持续稳步推进精益生产具有较强的指导作用,希望各位领导认真领会会议精神,抓好贯彻落实。

下面,我讲三个方面的意见。

一、转变观念、提高认识、深推精益。

转变观念,必须客观认识推行精益生产的意义。推进精益生产,重点是实现“三提高一培养”,即提高品质、效率和效益,培养人才。这既是中国南车对一级子公司精益生产提出的工作要求,更是公司自身生存发展的客观需要。目前,品质、效率、效益和人才问题已经成为困扰公司发展的重要因素,我们亟需一个有效的管理工具帮助我们寻求突破、持续发展。面对困扰,需要我们用新的理念和方法去提升管理水平,需要我们通过发现和消除内部的浪费来降低成本,需要我们通过提高资产流转的速度来提升效益,需要我们通过运用新的管理工具来育成人才。从这个层面讲,实施精益生产已经不是一项简单的任务,而是我们破解经营发展难题的一项战略措施,是一种责任。在推进精益生产过程中,能否把管理理念转到精益上来是核心的问题,只有思想认识统一了,行动才能统一。因此,各级领导干部的思想观念能否从传统管理真正转到精益管理,是解决推进精益生产的首要环节,能不能转变观念是检验各级领导干部执行力的重要问题。在此要求各级领导干部必须转变观念,评价转还是没有转的标准就是推进精益生产的各项目标是否有所达成、改善。凡不愿意转、被动转的,我们将采取必要的组织措施。今年,我们将把精益生产的推进情况和实施效果,作为团队和领导干部绩效评价的重要内容来予以考评。公司级和二级公司级领导要加大联系点工作力度,其联系点的精益生产推进情况如何,将作为领导力考评的重要内容;其他各级领导干部要带头并组织好精益生产的推进,凡不配合或消极对待精益生产的将予以考核甚至降职处理。

转变观念,必须借精益生产之力抓好品质的提升。品质问题目前已是高悬在我们头上的达摩斯之剑,时刻威胁着我们的发展甚至生存。去年,公司曾先后经历了机车检修综合排名下滑,发生了机车7.26事故,电机引联线批量故障,d类及以上质量事故居集团前四等。这一系列信号提醒我们,质量不抓上去,将毁掉我们的生命线。抓质量,怎么抓?我认为精益生产是一个有力的工具。因为精益生产从某种意义上讲是一种细节管理。小而广的质量问题正需要细节管理去攻克,去控制。

“抓好品质提升”包括三层涵义。第一层意思是牢固树立“质量=生命”的理念。要开展好“精益质量文化”创建活动,引导全员积极推进精益生产,关注品质、关注质量成本、控制好影响产品品质的各个环节。第二层意思是运用好各项精益生产工具,营造有利于提升品质的环境。抓好5s、tpm、细化工艺等。第三层意思是构建一套系统的、有利于促进提升品质的制度体系。特别是薪酬绩效、资产经营考核、评价体系等。通过这三个层面的工作把各级领导干部和全体员工的关注点转移到重视品质上来。

转变观念,必须坚决杜绝两张皮。过去,我们曾先后实施了质量/环境/职业健康体系认证。客观来讲,体系的要求是科学有效的。但在实际操作中,扪心自问,我们并未真正将其作为行动的指南、工作的准则,仍然存在干起来一套、认证时另一套的现象。这就是典型的“两张皮”。耗费了大量的人力、物力、财力,换来两张皮,这是我们不愿意看到的。这次扩大精益生产覆盖面,建设6条精益生产示范线的过程中,我不希望看到“两张皮”现象,希望大家在内心里真正认同精益生产,行动上真正遵照其工作要求。我们要通过推进精益生产,真正推动完善品质、提高效率、增加效益、人才育成。

二、领导带头、部门联动、全员参与。

首先各级领导干部要带头身体力行。“带头”体现在3个方面。一是在观念上,要充分认识到精益生产的重要性,特别关注精益生产的推行情况,带头推精益;二是在行动上,要敢于自己给自己施加压力,敢于自己否定自己,永不满足现状,持续改善工作;三是善于学习,不仅自己带头,还要积极组织员工学习培训,培养一支精益化管理的骨干队伍。我希望在座的同志能立足把自己培养为精益生产方面的专家,成为精益生产思想的传播者,事事遵循精益思想,时时提倡精益方法。没有这种带头身体力行的劲头,就不可能实施好精益。

其次要搭建党政工团有效联动的工作运转机制。实施精益生产是个系统工程,决不是哪一个或几个部门的事情,更不是精益办几个同志的事情,它需要公司所有部门的积极参与和配合。希望各级领导干部充分认识到这一点,对于精益办和二级公司精益办的定位,其他业务部门需要做些什么,如何把公司党政工团所有部门的积极性调动起来等问题,要深入思考,准确定位,系统推进。要在公司机关和二级公司内部搭建一套党政工团有效联动的工作运转机制。

在推进精益生产的过程中,公司党委计划今年围绕精益生产这个中心,开展七个方面的活动,以增强全体员工推进精益生产的参与感和成就感。一是“认识精益”主题教育活动,由党委宣传部牵头组织实施;二是围绕精益生产开展党建创新主题实践活动,由党委组织部牵头组织实施;三是“精益生产创意改善提案活动”,由公司工会牵头组织实施;四是感动我们年度精益人物评选活动,由党委宣传部、精益办等部门组织实施;五是以精益生产为重点开展“八比八创”劳动竞赛,由公司工会牵头组织实施;六是开展“聚心聚力,促进精益”职工文化体育系列活动,由公司工会牵头组织实施;七是精益文化之质量文化建设,由企业文化部(党委宣传部)负责组织。各基层党群组织也要积极思考,围绕精益生产这个主题,结合自身实际,开展内容丰富的活动,让全体员工群众充分参与到精益生产工作中来。

三、相互学习、总结提炼、共同提高。

他山之石可以攻玉。推行精益生产,我们起步晚,基础条件较新造企业薄弱一些。这就更需要我们加强学习,迅速提高水平。“学习”包括两个方面:一要眼睛向外,学习借鉴兄弟企业以及其他行业推行精益生产的先进经验。请公司和各二级公司精益办妥善安排好对外学习交流活动;二要眼睛向内,学习公司内部精益生产推进相对较好的单位的先进经验。请公司总经办(党办)和精益办加强调研工作,注意总结提炼基层各单位在推行精益生产上的好经验、好作法,促进各单位精益生产工作均衡发展、共同提高。

同志们,实施精益生产是一项充满变革和创新的工作,变革的核心是我们的思想和意识,创新的重点是我们的工作方式和方法。20xx年,我们在精益生产方面已经取得了较好成绩,希望我们再接再厉,在20xx年取得更大的成效!

同志们:

现在我们几乎每天都能看到电视,听到广播,告诉我们已经在爆发金融危机。由金融危机引发的经济危机,它起于金融,止于企业,所有经济危机的最后结束都是以企业承受巨大损失为代价。

现在,我们面临着以前从没经历过的寒冬,在这种严冬情况下,难道我们应该等待吗?等待是被动的,等待就要等到春暖花开的季节,但什么时候才能春暖花开?是明天?是明年?还是后年?我们不知道。我们xx公司不习惯等待,我们要化被动为主动,开拓务实,积极进取,在这个时候我们要主动求变,使我们尽快适应这个寒冬,尽快找到棉被,我们要以xx公司人主动、团结、务实的精神来渡过这场危机。我们与其坐以待毙,不如起而行之,为此,我对所有xx公司人提出三点要求:

一、继续发扬吃苦的精神,进一步深化xx公司人的吃苦文化,正因为我们传承了吃苦的精神,我们才以踏实的精神渡过了一个又一个的困难与危机,勤奋与踏实是企业基业长青的基石,我们要发扬、深化这种文化。只要我们都吃苦,都勤奋,就没有我们xx公司人战胜不了的困难。

二、要求各工厂生产出高品质的产品,减少因退货造成的直接损失,减少因产品质量造成客户流失的间接损失。充分为市场提供一个有力的支撑。

三、我们要节约开支,降低成本、降低库存。我们所引入的精益生产工程,就是要达到这个目的,使我们的效益最大化,效能最大化,使我们的人、财、物尽可能最大发挥作用,起到好的作用,促进工厂的发展。所以我们以xx公司为龙头,在全集团的每个工厂推行、实施精益生产工程,力求成本最小化,竞争最大化。在这种危机时刻,让我们xx的产品最有竞争力,xx的品牌最有竞争力。xx公司要成为这次推行、实施精益生产工程的排头兵,我也期望xx公司成为其他公司的榜样,我相信在顾问公司的指导之下,在副总裁等人的带领下,xx公司一定会成为xx集团的榜样。!

危机的代名词是危险加机遇,是危险与机遇并存的代名词。我们能不能在这场危机之中排除危险、抓住机遇是我们所有xx公司人的课题,也是我们xx公司所有领导班子的课题。有人问:“你们能不能度过这场危机?你们这个行业将来处于什么状态?危机度过之后,将会是什么样的水平?”我的回答是四个字:“笑傲江湖”。我坚信在我们所有xx公司人的共同努力与奋斗下,我们会像过去一样度过一个又一个的难关,克服一个又一个的困难,走向一个又一个的胜利。定能在危机之后笑傲江湖。

最后,我宣布:“xx公司精益生产工程正式启动”。

同志们:

今天是个激动人心、令人振奋的日子,中原内配首期精益生产特训营正式开营。首先,我代表中原内配,对爱波瑞公司各位领导和专家们的到来表示热烈的欢迎!

近年来,得益于我们“专业化、国际化”发展战略的有效实施,中原内配步入了全球化发展的快车道,国际市场影响力不断提升。但同时,面向世界经济一体化进程的不断加快,我们明显感到,企业参与全球竞争的压力越来越大,全球化发展对我们的管理水平要求越来越高,如何让企业更加适应全球市场的竞争,如何让干部员工更加适应全球化的发展环境,实现企业从优秀走向卓越,对我们又提出了新的挑战。因此,推行精益生产,以精益水平的提升推动企业管理能力的提升势在必行、迫在眉睫,必须自我检讨、主动求变,使企业从文化到修养,从产品到质量,从管理到形象,脱胎换骨、全面提升。

在今天精益生产特训营开营之际,我代表公司向大家提出几点希望:一是换思想、换思维。精益生产不仅仅是管理的提升和现场的改善,更是思想意识的革命,所有参训学员,要把握好这次学习和提升的机会,突破长期形成的粗放式管理模式,把精细化作为一种理念,融入到思想、投入到实践,形成种习惯。

二是多学习,多实践。发现问题是能力,解决问题是水平,所有参训学员要主动参加强化训练,通过现场的实战操作,快速掌握精益管理的工具使用和改善技能,提升发现问题和解决问题的能力,做到“打破沙锅问到底,不解决问题不罢手”。

三是早开始,早见效。所有参训人员要在这次精益革命中发挥作用,把学到的知识、掌握的技能带回到工作岗位,应用到实际工作,使这次精益革命真正在中原内配开花结果见成效。

最后,希望爱波瑞公司的各位专家能够针对前期调研中对企业的问题诊断,有针对性地做好精益改进计划,将精益生产的理论知识与实战经验倾囊相授,帮助企业培养一批专业、合格、具有改善技能的精益改善先锋。我相信,通过我们的共同努力,中原内配必将在这次精益革命中取得最大胜利。谢谢大家!

企业领导讲话员工心得体会

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20__年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:

1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

企业领导讲话员工心得体会

近段时间,我认真学习了董事长在20xx年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:。

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在20xx年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以20xx年7大前所未有工作亮点为纲,以20xx年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自xx年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长20xx年的总结报告中明确指出,是20xx年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

20xx年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

企业公司领导讲话心得体会

近段时间以来,在学校的组织下,我们认真学习了的一系列重要讲话。通过学习,我们更深层次的领会到讲话中的精神。

在党的十八届一中全会的重要讲话中,使我对关于坚持和发展中国特色社会主义、关于“中国梦”、关于推动科学发展、深化改革开放、建设社会主义法治国家等一系列新思想新观点新论断的讲话精神有了更深的进一步的认识,令人振奋,我备受鼓舞。在中国未来走向问题上,习提出了实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。强调实现中国梦就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福,实现中国梦必须坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量。中国梦是国家的梦、民族的梦,归根到底是人民的梦,必须紧紧依靠人民来实现,必须不断为人民造福。

中国梦是和平、发展、合作、共赢的梦,同世界各国人民追求幸福生活的梦想相通,不仅造福中国人民,而且造福各国人民。实现中国梦任重道远,必须顽强奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗。在五四重要讲话中,指出:青年最富有朝气、最富有梦想。作为新时代肩负祖国建设使命的一代青年,要不懈的追求美好的梦想,始终与振兴中华民族的历史进程紧密相连;要响应党的号召,把实现中华民族的伟大振兴为己任,向困难进军,向艰苦挑战,为建设社会主义现代化强国贡献自己的青春和力量。历史和现实都告诉我们,青年一代有理想、有担当,国家就有前途,民族就有希望,实现我们的发展目标就有源源不断的强大力量。

通过《习近平总书记的重要讲话》学习,我深刻的领悟到国家对教育的重视,作为教学一线的教师,我们应该深刻领会与落实的讲话精神,这是我们做教师义不容辞的责任。这就要求我们全体教师在教育教学中去进一步学习、领悟、践行。为推进社会主义建设贡献出我们的一份力量,为教育的发展、国民素质的提高、人民生活富裕多发一份光多发一份热。作为新时期的一名教育工作者,我们必须做到如下几点:

1.要坚定信念。理想指引人生方向,信念决定事业成败。

2.一定要练就过硬的本领。学习是成长进步的阶梯,实践是提高本领的途径。只有加强学习,勇于实践,自觉把学习当做一种神圣职责、一种精神境界、一种终身最求,才能掌握科学理论,增强自身的各种修养和能力,努力在学以立德、学以增智、学以致用、学以提能、用有所成上取得成效。

3.要勇于创新创造。创新是民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉,正所谓“苟日新,日日新,又日新”。

4.一定要矢志艰苦奋斗,树立正确的苦乐观。只有树立正确的苦乐观,才能不为名利所动,不为物欲所诱,不为困难所扰。要踏实苦干,做好自己的本职工作。要把自己的本职工作看成是党和职工群众对自己的一种信任、一种荣耀、一种锤炼、一种责任,把本职岗位当做实现人生价值无私奉献的舞台。

总之,通过本次学习,我们要勇敢肩负起时代赋予我们的重任,志存高远,脚踏实地,努力为实现中华民族伟大复兴,为教育事业奉献自己的青春和才智。

企业领导讲话员工心得体会

学习了总经理赵岗飞在潞安工程公司中层干部大会上的讲话,我深受启发和鼓舞,作为一名工程技术人员,我深感责任重大,同时感受颇多,主要有如下几点:

一、要有全局观念和大局意识。必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势,尊重规则,以公司发展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身心放在公司的发展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展,当作我们的生命线,当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。

二、加强团结。团结是公司发展的基础,只有团结才能实现发展,团结是一个企业无形的但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准自己的位置,自觉树立团结合作意识,严于律已,宽以待人,形成团结,凝聚力量。一切不利于发展的话不说,不利于发展的事不做,自觉维护公司形象。

三、注重学习。学习者智,学习者强,学习者胜。学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,向工人学习。熟悉预算定额,清单,工程量的计算规则。深入工地,了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪,要勤学多问,在工作中耐心,细心,不急不躁,保证工作质量和效率。勤于思考,勤于锻炼,因为业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。

四、端正工作态度。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

五、要有责任意识。责任是一种义务,更是一种使命。要有高度的责任感和使命感,爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际发挥自己的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难,努力把工作做到尽善尽美。

总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司发展和自身岗位的结合点,开拓创新,为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

企业领导讲话心得体会

科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,工作报告中张总首先对20__年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对20__年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得:

通过学习,明确了我们20__年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。

报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。

张总还对20__年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。

我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。

企业领导讲话心得体会

20__年_月_日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。

通过学习,我了解到2011年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于“喜忧参半,精细不均”的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。

在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。

这一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以“阳光天使”为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的“进社区、进厂矿、进学校,上公交”的“三进一上”活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了ps机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。

张总对2012年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的十七大和十七大以来历次全会精神,以“一三一”思想为指导,认真贯彻落实“客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动”的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。

在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。

我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。

企业文化领导讲话心得体会

企业文化对于一个企业来说是非常重要的,它不仅能够帮助企业树立良好的品牌形象,提高市场竞争力,还能够帮助企业吸引优秀的人才,提高员工满意度。而这一切都离不开企业领导在企业文化建设方面的正确引导和领导讲话。在过去的几年中,我所工作的企业在企业文化建设方面付出了巨大的努力,我在其中亲身体验到了企业领导对于企业文化建设的高度重视,也从中收获了一些心得体会,下面我将分享一下这些心得体会。

企业文化对于一个企业来说是非常重要的,它可以影响企业的形象、品质、市场竞争力等多个方面,特别是在当前竞争激烈的市场环境中,正确认识和正确引导企业文化的建设,不仅对于提高企业竞争力有着重要意义,更是能够吸引和留住优秀员工,提高员工的归属感和忠诚度,从而减少人员流动,进而实现企业良性发展。

第三段:领导讲话在企业文化建设中的重要作用。

企业文化建设的成功与否,往往取决于企业领导的正确引导和领导讲话。领导讲话是传递企业文化的重要途径,通过领导讲话,可以让企业员工更好地理解和认同企业文化的重要性,并在工作中贯彻落实企业文化,从而推动企业文化建设的不断深入。

在我所工作的企业中,每个月都会举办企业文化建设相关的活动,其中最重要的一项就是领导讲话。每次演讲前,领导都会认真准备,语言简洁,重点突出,让人印象深刻。通过领导讲话,我深刻认识到了企业文化的重要性,更重要的是在工作中时刻牢记企业文化,不断提升自己的工作素质,为企业做出更大的贡献。

第五段:结论。

企业文化建设是一个长期而又不断深入的过程,它需要企业领导在引导和带领下才能够顺利地推进,而领导讲话则是企业文化建设的重要手段。通过正确的领导讲话,可以让员工深刻理解和认同企业文化的重要性,进而将企业文化转化为工作的实际行动,从而提升企业的竞争力和员工的忠诚度。

相关范文推荐
  • 12-24 幼儿园今冬明春火灾防控工作方案(精选17篇)
    一个完善的工作方案应该考虑到可能出现的问题和风险,并制定适当的措施和预案进行应对。通过借鉴这些工作方案范例,我们可以在工作中更加合理地安排时间和资源,提高工作效
  • 12-24 演讲与口才读后感(优质16篇)
    演讲与口才是一种能力,它可以帮助我们更好地表达自己的想法和观点。以下是一些成功的演讲与口才范例,供大家参考。这些范例来自于各个领域的优秀演讲者,他们在演讲中运用
  • 12-24 我的梦想学生演讲稿(优秀19篇)
    学生演讲稿是学生展示自我形象和关注社会问题的机会,可以让学生更好地参与社会实践和公益活动。演讲稿范文:亲爱的老师和同学们,我今天想和大家一起探讨一下文明礼仪的重
  • 12-24 会计岗位实训总结报告(汇总21篇)
    会计的核心原则包括货币计量、持续经营、权责发生、会计期间、历史成本和谨慎性等。在下面的会计总结范文中,可以看到不同企业在财务管理方面的亮点和可借鉴之处。
  • 12-24 多方合伙投资协议书(通用16篇)
    在商业活动中,合伙协议被广泛应用,可以规定合伙人的投入、分配、管理以及退出等方面的事项。下面是一份经过专业律师审查的合伙协议样本,供大家参考和使用。
  • 12-24 专利代理服务合同(热门13篇)
    服务月的举办可以激发员工的工作热情,提高服务效率和质量。接下来,我们一起来看看一些精彩的服务月总结案例,以便更好地了解如何撰写一篇完美的总结。一、本着平等互利的
  • 12-24 幼儿园小班保育员工作计划版(模板15篇)
    幼儿园工作计划中包括对每个教学活动所需要准备的教学资源和材料的明确说明。幼儿园工作计划的难点在于如何将各项内容有机地结合起来,下面是一些范例供大家参考。
  • 12-24 综合办公室述职报告(模板18篇)
    通过撰写述职报告,我们可以对个人的工作能力和职业发展做出全面的评估和规划。以下是一些职场精英撰写的优秀述职报告,可以从中学习到不少经验和技巧。时光荏苒,岁月如梭
  • 12-24 护士节活动的策划方案大全(23篇)
    一个成功的策划方案应该具备明确的目标和指标,可行的实施方案以及有效的监控与评估机制。策划方案范文中有各种团队活动、营销推广、项目管理等方面的案例,适用于不同的场
  • 12-24 it经理年终总结(模板18篇)
    年终总结是一个对自己进行思考和倾听内心声音的机会,让自己更加成熟和进步。下面是一些经典的年终总结范文,希望能给大家在写作过程中提供一些启示。。过去一年,是公司提