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清洁工程工作计划和目标 清洁工作计划(精选6篇)

时间:2023-09-15 01:39:54 作者:书香墨 清洁工程工作计划和目标 清洁工作计划(精选6篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

清洁工程工作计划和目标 清洁工作计划篇一

20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识,进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化。一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的考核、监督。在工作中,继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

随着住房公积金团购房的交付,20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人。同时,要时刻关心员工的生活,掌握思想动态,了解工作需求,化解内部矛盾。对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住人才,对年老体弱,做事懒散,不服从工作安排的员工,要辞退优化。

对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低于10次。

每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次,四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次,确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次,确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次,并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管,确保标识清晰,地面干净整洁。

保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理。让员工认识安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态。

定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理,保持观赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

在做好日常保洁的基础上,我们需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案,确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在20xx年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作,为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性安排的工作,要做到保质保量不打折扣的去完成。

加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝浪费。对废旧工具进行修补,为公司节约不必要的开支,争取以最低的开支达到最好的事效。

清洁工程工作计划和目标 清洁工作计划篇二

由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。 20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的.管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针 ,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20xx年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验,将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部20xx年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

四、与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。

目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但服务内容只限于开门服务。根据本部门的工作优势,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。

五、建立工程维修档案,跟踪区域内维修状况。

从20xx年开始,部门将建立工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪、了解区域维修状况,从而更有力的保障区域内设施设备完好性,同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍,也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。

六、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌

部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到集团领导

表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。

2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。

3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。

4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。

以上各项计划的实施,需要全体员工的共同努力,需要其它各兄弟部门的协助与配合,更需要酒店领导的鼎力支持,我们的计划才能得以落实,希望明年我们再回顾20xx年的工作时,收获的不仅是信心满满,还有丰硕的成果。

清洁工程工作计划和目标 清洁工作计划篇三

在我的心中,有很多令我敬佩的人。有老师、有同学、有**……其中,我最敬佩我们小区的一位清洁工。

无论是严寒酷暑,还是狂风暴雨,我总是能看见清洁工阿姨的身影。她总是弯着腰,手里拿着扫帚不停地在小区里扫着。每次看到这情景,我就会对她产生一种敬意。说实话,我至今连她叫什么都不知道。

“别和她罗嗦,像她这样的姑娘,却来干这种事,没出息。”那男的说。

那两个人丝毫没有被阿姨的话感动,反而站起身狠狠地瞪了阿姨一眼,便头也不回地走开了。阿姨见了摇摇头走了。我以为阿姨回家了。可过了几分钟,清洁工阿姨拿着扫帚和簸箕又回来了,只见她一手拿着簸箕,一手拿着扫帚,把他们留下的垃圾扫得干干净净。

我看到后被感动了。

清洁工阿姨,我要向你学习,学习你那为人民服务的品质。

清洁工程工作计划和目标 清洁工作计划篇四

约二十几岁,穿一件橙色的工作服,头上戴着用帆布做的帽子。她眉目清秀,五官端正。我每天都能看见她,却不知道她的名字。

不管是炎热的夏天还是寒冷的冬天,她都坚守在自己的工作岗位上。夏天天气酷热难忍,街上行人很少,花儿垂头丧气,鸟儿也早以销声匿迹。只有那知鸟不停的叫着。那熟悉身影出现在我眼前,是清洁工。这么热的天她这么还在工作啊,只见她汉流浃背,脸上也布满密密麻麻的汗珠。手里握着大扫帚在清扫着街边的垃圾。

冬天,天气寒冷。公路旁的树早已只剩下光秃秃的树杆。刺骨的寒风乎乎的刮着,脸和手都疼得像刀割一般。我连忙戴上手套,缩了缩勃子朝学校走去。可是没想到正在工作的清洁工阿姨额头上却泌出了细细的汗珠,一股敬佩之情由然而生,那‘唰唰唰’的扫地声变成了富有节奏的交响曲。

清洁工啊!你们不管是刮风下雨,还是严寒酷暑,总在为人民创造美的环境而辛勤工作。那把扫帚奏出的‘唰刷刷’乐曲的后面,留下的是条条整洁的大街小巷。那满是灰尘的工作服遮不住你的最干净、最美好的心灵。你们是城市的美容师。

我要用美好的语言赞美你们:可敬的伟大而*凡的清洁工。

清洁工程工作计划和目标 清洁工作计划篇五

组 长:***

副组长: ***

成 员: *** *** *** *** ***

二、完善村民自治机制,发挥农户主体作用。抓好农户、保洁员和村委会这三个农村清洁工程实施主体,建立卫生保洁长效管理制度,制定好村规民约,与农户签订“三包”(包庭院卫生、包门前清洁、包基建管护)责任状,村委会对农户卫生清洁情况加强监督。加强自治组织建设,召开村民代表大会或小组会,选举成立理事会和监事会。理事会主要对农户进行清洁意识教育和清洁工作的宣传发动,聘请保洁员,收取农户的保洁费用。监事会主要对保洁员及各户的保洁情况进行评比、监督和考核。通过村民“一事一议”,采取政府补助,群众自筹资金和劳力完成工程建设,并通过村民自治引导农户自觉维护环境卫生,自觉缴纳卫生保洁费。

三、建立宣传教育机制,解决农村环境源头治理难的问题。在抓机制建设的过程中,始终坚持一手抓环境整治,一手抓宣传教育,广泛宣传农村清洁工程的意义和要求,营造良好的社会舆-论氛围,做到家喻户晓,深入人心,通过面对面的教育,引导农民自觉进行环境清洁,把农村环境卫生清洁转化为农民的一种自觉行动。

主体工程分为清洁、绿化、亮化三项,分3个年度(2017年—2012年)实施,总投资估算248万元。

(一)2017年

1、集市水泥路建设:涵洞--村中心小学,3.5m*200m,投资估算8万元。

2、新街绿化:沙头坟园--新街桥头,长1000m,投资估算10万元。

3、新街下水道:长1600m,投资估算20万元。

4、集市亮化:新街—老街,设路灯15盏,投资估算12万元。

年度投资估算总计50万元。

(二)2011年

1、公厕:平板桥旁,1座,投资估算5万元。

2、垃圾处理设施:垃圾堆放点6处(新街3处,老街3处),投资估算2万元;垃圾清运车1辆,投资估算3万元。

3、新街绿化:大桥—大市小组,长5000m,投资估算40万元。

4、下水道建设:新街--老街,长4400m,投资估算90万元。

年度投资估算总计140万元。

(三)2012年

1、集市水泥路建设:桥头--民主小组,3.5m*300m,投资估算12万元。

2、集市亮化:新街,设路灯45盏,投资估算36万元。

3、垃圾填埋场:卡子垭河滩,1座,投资估算10万元。 年度投资估算总计58万元。

五、齐抓共管,稳步推进,保障工程建设质量、进度及资金投入。2017年度规划工程现已全部动工实施,已投资20万元,其中:联系单位非税局补助3万元,村民“一事一议”17万元。实行项目包抓责任制,每个项目分派一名村干部为责任人,坚持工程现场督促工程进度,监督施工质量,并记录形成工程日志,联村干部每周下村查看一次工程进度及施工质量,并将施工的详细情况和存在的问题及时报回镇上,分管领导每半月查验一次,指导工程建设,并对联村干部报回的工程问题的整改情况进行勘验,同时协助主要领导解决好工程建设资金及建材供应。

六、存在的问题及应对措施。

1、建设资金缺口较大。年度规划总投资尚有30万元资金缺口。

2、工程建设中建材较为紧缺。今年我镇各项工程较为集中(代赈移民搬迁、生态移民搬迁、危旧房屋改造等),加之7.18、7.24两场洪灾过后,全县灾后重建户也较为集中,建材需求量大,从而使我镇清洁工程建设过程中建材也较为紧缺,对完成进度有影响。

《某镇清洁工程汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

清洁工程工作计划和目标 清洁工作计划篇六

为确保我镇农村清洁工程顺利开展,并取得实效,特制订本方案。

指导思想

坚持以党的十七届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以文明创建为载体,深入开展农村清洁工程,加快集镇建设步伐,落实长效管理措施,彻底改善农村环境,增强服务功能,提高居民的文明素质和生活质量,促进城乡统筹和谐发展。

农村清洁工程是一项惠民工程,是一项为民造福工程。多年来,农村存在脏、乱、现象,特别是在皖北农村,农民沿袭千年旧习,不重视环境卫生,垃圾随处抛弃,牲畜粪便到处皆是,使得传染病常见,严重危害了人民群众的生命安全。为此,认真做好农村清洁工程,意义重大,可以说功在当代,利在千秋。

任务和目标

坚持以规划为指导,加强清洁工程的基础建设,按照县委提出的“八个一”工程,认真落实农村集镇清洁卫生一体化工程,提高净化、亮化和绿化水平,消除脏、乱、差现象。镇直单位要以文明创建为基础,认真开展本单位的保洁工作,进一步美化办公场所,提升服务水平。各村、居委会要以改厕改水为依托,搞好本村范围内的垃圾清理,并教育全体居民,提高居民保护卫生的意识。通过创建,使镇“镇容整洁,环境卫生,乡风文明,管理有序”。

清洁工程的内容

1、建一座功能齐全的垃圾中转站,计划投入58万元,该站建成后,能够方便环卫工作人员倾倒垃圾,也能加快垃圾装载速度,提升垃圾处理效果。

2、购买一辆洒水车,计划投入18万元。装备该洒水车后,可对集镇范围内的街道每天喷洒两次,从而起到净化空气的作用。

3、垃圾掩埋场的改进工程。镇日产垃圾近40吨,现有的垃圾掩埋场远远不能容纳这些垃圾,现有的垃圾掩埋场需要进一步扩大、改造,计划投资40万元。

4、装备一辆垃圾运输车,计划投资3.2万元。

5、再建20个垃圾投放点,计划投资1.8万元。

6、配备垃圾桶100个,计划投资3.8万元。

7、建一座公厕,计划投资45万元。

五、加强领导,成立组织

组长:潘立新(镇长)

副组长:赵景连(党委副书记)

程东智(宣传委员)

成员:姜勇宋忠坤

程强马凤民

张立武张伟

胡凯郑佩军

工程序时进度

1、垃圾掩埋场扩建:3月25日——4月25日。

2、垃圾运输车、垃圾桶的购买:5月底前。

3、公厕建设:解放一支部6月底建成使用,民主居委会5月底建成使用,解放二支部8月底建成使用。

垃圾池:9月底建成使用。

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