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标准化工作总结报告(实用18篇)

时间:2024-01-28 06:50:02 作者:念青松

写一份月工作总结可以让我们更好地认识自己的优势和劣势,从而有针对性地进行能力提升。无论是初学者还是资深者,阅读这些月工作总结范文都有助于我们提升写作的能力和思维方式。

标准化工作总结报告范文

xx年是我公司服务标准化试点项目进展的关键一年,现将有关工作开展总结如下:

一、工作进展情况。

根据公司管理的标准化工作基础gb/t17775-《旅游区(点)质量等级的划分和评定》所涉及要求的内容,同时也考虑到公司管理结构的特殊性及xx年4a级景区复评,xx年我公司标准化领导机构主要还是依托了4a景区的创建领导模式,即由领导和**公司领导任组长,公司各主要成员组成的标准化工作领导小组,并结合实际制定了实施方案。随着标准化工作的推进,xx月,公司结合领导班子的变动,对公司标准化领导小组及成员也进行了相应的调整,全部由公司成员组成,明确了标准化工作机构和人员职责,工作方向也从主要依据gb/t17775-完善景区硬件设施及管理向建立和完善标准化管理体系转移,重点做了以下工作:

1、按照gb/t17775-《旅游区(点)质量等级的划分和评定》要求,重点解决了4a级景区创建中的遗留问题,加强了对景区内硬件环境实施和组织管理制度的建设。其中包括景区游览道路硬化、开辟区间车项目等。

2、制定了公司标准化工作计划,编制发布了公司开展标准化工作的纲领性文件《标准化工作手册》。

3、对gb/t17775-中涉及到的标准进行了梳理和文本收集,对公司项管理制度进行了整理和归类,为服务标准体体系的顺利搭建做准备。

4、结合gb/t2《服务业组织标准化工作指南》系列标准在发布和实施,对公司人员进行标准化理论知识培训。

5、按照gb/t2系列标准要求,搭建了公司标准化体系框架,共计88项标准。其中已收集10项,待收集项;已制定3待制定11项,待修改项。

6、在质量技术监督部门组织和指导下,完成了《魔鬼城风景名胜区景点解说规范》编制,为景区景点解说的规范和服务水准提高奠定了基础。

二、存在问题。

1、鉴于公司是以gb/t17775-作为服务标准化工作的起点,其涉及到的标准多为硬件设施和环境要求,公司要建立较完善的服务标准体系还需补充完善相当数量的管理标准做支撑,其工作量还很繁重。

2、目前,公司开展的一些业务还不稳定,管理方式也不明确,如:场地租借拍摄活动、徒步活动等,还未寻求到恰当的管理方法,只能采用在标准体系中预留位置的方式处理。

3、由于以前对标准化管理理念接触不多,没有进行过系统化的培训,在建立标准体系时对整体工作的掌控有力不从心的感觉。

4、我公司的经营项目季节性特征明显,标准体系文件的制定工作按计划主要在景区工作结束后集中进行(11月-4月),在下一旅月)开始前,有部分标准化文件的实施和验证工作会受一定影响。

三、下一步工作计划。

1、结合总公司同时进行的qhse认证,对公司标准化体系进行必要的调整和补充。

2、进一步加强标准化人员培训,保证试点工作顺利进行。

3、加快标准化文件制、修订进度,以保证按计划在3月30日前全面完善标准体系。

党支部标准化规范化建设工作总结报告

20-年4月10日学院党委下发了《关于印发《20-年党支部规范化建设实施方案》的通知》,根据通知要求,我支部及时召开支委会,对照《高校教职工党支部规范化建设标准》,研究制定了《机械与信息技术系党支部规范化建设实施方案》、《规范化建设时间进度安排》和《机械与信息技术系党支部规范化建设排查清单》,对党支部规范化建设作出细致安排,明确建设目标、举措、时限和责任人,并建立工作台帐。经过8个月的建设,于20-年11月顺利通过了党委的考核验收,成为达标党支部。

虽然通过了达标验收,但在达标创建工作后期的自检自查中也发现了一些不足之处和来不及解决的问题,根据中共大理州委州直机关工委《关于进一步做好党支部规范化建设达标创建工作的通知》要求,我支部在20-年继续抓好巩固提升工作,结合“基层党建创新提质年”各项目标任务,形成了自检自查报告和自检自查统计表,并在20-年逐项一一落实,把基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障“五个基本”抓实抓牢,落细落小。

支部建设是一个长期过程,我支部自20-年1月成立,经过5年时间的建设,成为规范化建设达标党支部,是一个从无到有,从不规范到规范的过程。20-年学院推行系部二级管理,为了加强党的建设和对师生的教育引导,决定在各系部成立党支部,我支部在成立之初,得到了学院党委的大力支持和帮助,学院党委王书记把组织关系转到我支部,指导我们的工作,当时高新华老师、韩志茶老师组织关系都在我支部,他们献言献策,添砖加瓦,为支部建设打下了扎实的基础,在大家的努力下,支部的工作得以有序开展,支部有了,党员有了,“三会一课”可以开了,可以纳新了,后来有了党员活动室,成立了系团总支、系学生会,条件在不断改善,队伍在不断壮大,活动越来越丰富,党员、党支部在师生当中有了示范和引领作用,党支部的战斗堡垒作用开始凸显,基本实现了在系部建立党支部的初衷。

我支部建设的过程当中,大致分为三个阶段,第一个阶段是从20-年1月成立之初到20-年第一届支部委员会任期届满,这段时期是一个从无到有的过程,主要问题是制度不完善,要求不严格,支部作用弱化,党员作用不发挥,支部的框架搭起来了,但还没有起到支柱、依托的作用;第二个阶段是从20-年1月到20-年12月支部规范化建设达标,这段时期是从不规范到规范的过程,依据《高校教职工党支部规范化建设标准》,支部建设有了非常详细,量化的标准,在前期支部建设的基础上,把工作做细做小,按“五基本”的要求,整理材料、规范流程、查缺补漏,整个支部工作的脉络就较为清晰地得到了体现,支部党建工作水平、管理水平都得到了较大提升;第三个阶段是从20-年1月到现在,在20-年底创建达标验收过程中,找出了一些不足之处和来不及解决的问题,在这个阶段我们就重点解决这些问题,进一步规范支部党建工作。一是在基本队伍建设方面,管理方式、队伍建设方面作了改革和完善,如党员积分申请和评定由纸质填写改为在“云岭先锋”app上提交;发展党员工作抓细抓小,做到无错漏;二是在基本活动建设方面,通过重温入党誓词、参观学习革命教育基地、志愿者服务等活动丰富主题党日内容,检验学习成效、加强党员党性培养、坚定理想信念;三是在基本制度建设方面,严格执行“三会一课”制度、“党费日”制度,通过制度培养党员的政治意识和组织纪律。进一步落实党员联系班级制度,发挥党员作用,加强师生思想意识形态的引导和教育。

亮点:

2.学生活动内容丰富,主题积极向上,有引导作用,展现当代大学生精神风貌;

3.系部中心工作,党员挺在前面,教学安排、科研课题、技能大赛,人才培养方案修订当中,都有党员参与进来,并承担急难重任务。

4.联系群众工作,辅导员+联系班级党员。

现在支部的规范化建设工作已基本完成,支部组织机构健全,有一支党员队伍,正常开展活动,有活动经费和活动场所,规章制度按照“五基本”的要求逐项落实,解决了“有没有”等问题,但离“好不好”还有很长的路要走,我认为当前我支部主要应该解决支部在推动具体工作中能不能起作用,党员能不能带头,同时能不能发动群众的问题。

支部在建立之初,一方面是为了加强基层党组织建设,另一方面是为了加强学生管理,服务师生。当时党建工作不多,系部成立不久,支部主要是做学生工作,成立了团总支、学生会,开展学生活动,让系部工作走上正轨,自20-年10月,***总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上,进一步提出全面推进从严治党的要求,并对全面推进从严治党进行了部署以来,党建工作逐年增多,要求逐年提高,相继修订了《党章》、《纪律处分条例》、《廉洁自律准则》,出台了《支部工作条例》、《党员教育管理条例》、《支部规范化建设标准》等一系列党内法规,表明了管党治党的决心,加强了基层党组织建设,重塑了中国共产党形象,所以学院党委在20-年初决定把支部建在系部的决定和党中央全面从严治党是不谋而合的,是有前瞻性的部署,非常正确。但支部工作重心从学生工作回归到党建工作后,囿于人力有限,近几年我系学生工作没有大的提升,只是按部就班,完成规定动作,保安全、保稳定,而服务师生的作用没有得到较好体现,党建工作和系部工作没有深层次的结合,党建的内涵建设也亟需破题,当前在学生管理、服务师生和系部建设等方面如何体现支部的战斗堡垒作用,引领作用是亟待解决的问题。

党员是人民当中的先进分子,要起到模范带头作用,不仅仅要做好自己的事,而且要用共产党人的高尚情操去感染群众,带动群众一起干事,我们党从刚建立时候的50多名党员发展到现如今9000多万党员的大党,靠的就是身先士卒、模范带头,全心全意为人民服务,争取绝大多数人的支持,才能取得革命胜利、改革成功,到如今国强民富,才有信心提出中华民族伟大复兴的伟大梦想,光靠几个人是干不成事的。而我们部分党员学习不够,“四个意识”不强,认为一名教师只要把书教好,教给学生知识和技能,把手头的工作完成就可以了,没有认真思考教书育人的深刻内涵,对培养中国特色社会主义建设者和接班人这个总任务认识不到位,没有把对学生的思想政治教育放在首位;党员的引领和模范作用不凸显,认为只要自己把事情做好就可以了,带头、担当意识不强,也不在意别人有没有做、做得好不好,往往形成单打独斗,势单力薄的局面,可想而知工作的完成质量也就打折扣。我认为结合这次“不忘初心,牢记使命”主题教育,党员要加强学习,深刻理解当前党和国家对高等教育的要求,找到初心,把握正确的政治方向,围绕“培养什么人,怎样培养人,为谁培养人”这个时代命题去担使命,才能尽到新时代党员责任和义务。

标准化工作总结报告范文

结合本市旅_实际,积极组织涉旅企业学习《实施细则》,认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署,全市旅_正逐步走向程序化、制度化、标准化。现将我市开展旅游标准化工作总结如下:

一、加强领导,明确工作责任。

成立组织领导机构。为切实做好旅游标准化建设工作,局领导高度重视,立即向市政府分管市长专项汇报此项工作,20__年10月29日市政府办公室印发了《__市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》(泸市府办函〔20__〕224号)文件;成立了以市政府分管副市长担任组长,一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长,13个市级相关部门作为成员单位的__市旅游标准化试点协调工作小组,办公室设在市旅游局,具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。

二、明确工作任务,积极开展试点工作。

为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程,我局根据《__省人民政府办公厅关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案的通知》制定了《__市开展旅游标准化试点工作实施方案》,明确了各项工作任务,提出到20__年,全市要基本形成“政府主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。在升级旅游标准化试点体系基础上,培育旅游标准化示范企业4个;编制企业标准4部;逐步培养一支旅游标准化人才队伍,试点期间开展培训2400人次;逐步形成较完善的标准化旅游产品体系,新增5家a级旅游景区、6家饭店、1家绿色旅游饭店、4家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、10家特色旅游商品购物点、15家农家乐/乡村酒店、2个乡村旅游示范乡(镇)、7个乡村旅游示范村的工作目标。认真组织和动员全市各区县旅游局、涉旅企业参与“标准化试点单位”的申报。20__年12月17日,我市召开了全市旅游标准化试点工作会议,四以上宾馆、3a级以上旅游景区和一级旅行社共计11家涉旅企业参加了此次会议,市质监局标准化科科长到会并对涉旅企业参加旅游标准化试点工作作了详细的指导,市旅游局副局长吴晓对我市旅_标准化工作作了全面安排部署。

三、具体工作措施。

为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:

一是市政府下发了《__市创建旅游标准化示范市实施方案》,确定11家涉旅企业为试点单位,用行政的手段来确保标准化工作的落实。二是积极联系市质监局,认真讨论旅游标准化工作的有关程序和方法,以便旅游标准化工作的组织实施;三是组织全市旅游标准化骨干力量参加省旅游局组织的标准化工作培训会,以便旅游标准化工作的推进;四是向市旅游质监局订购《服务业常用标准汇编》、《服务业组织标准化工作指南》、《旅游标准与法规汇编》等有关书籍并组织全局学习标准化基础知识,以便旅游标准化工作的规范开展;五是在《__日报》等媒体上报道了旅游标准化工作有关情况,在__旅游政务网上对旅游标准化工作加大宣传力度。六是建立旅游标准化文档库,收集、归纳标准化工作的所有内容,包括文字、图片资料,以便查阅。

通过创建工作,全行业从“要我贯彻标准”转变为“我要贯彻标准”,形成“让旅游标准成为旅游人的行为习惯”的认识。一年来,我市新增乡村旅游示范乡镇2个、示范村7个、饭店2家、农家乐/乡村酒店5家、a级景区2个、专业旅游汽车运输公司1个;新评选出__特色旅游商品27种、a级特色旅游购物点2处、旅游商品生产企业43家;黄荆、天仙硐、方山景区正积极推进4a级景区建设工作、洞窝景区创3a级景区工作稳步推进;按照五星饭店标准建设的合江九阳宾馆主体已完工,现已进入装修阶段,并得到省星评专家两次现场指导,还有3家按五饭店标准规划的饭店建设进展顺利。

五、下一步工作打算。

“十二五”期间,我们将围绕市政府提出的“旅游产业发展三年提升计划”,狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施,通过旅游标准化建设,对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范;宣传系列旅游标准,扩大标准的社会认知度和影响面,实施系列旅游标准、达到进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游服务水平和旅游产业核心竞争力的目的,为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。

党支部标准化规范化建设工作总结报告

为落实党要管党,全面从严治党的要求,进一步压实压细基层党支部工作责任,持续提高基层党支部工作水平,xx支部对标2019年国资委“五化”示范支部创建标准和组织生活质量提升年方案的要求,从今年开始全面推进“五化建设”,重点抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育、“一支部一品牌”等工作,目前取得了一定的成效,现对2019年上半年“五化”示范支部创建工作进行自查汇报。

(一)支部设置标准化。

xx党支部今年由于党员人数变化及支委成员调整,按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关规定,5月重新进行了换届选举工作并上报集团党委。目前支部共6名党员,因党员人数不足7人,设支部书记一名,未设委员。公司执行一把手对公司党风廉政建设和反腐败工作负总责,对公司领导班子党风廉政建设情况负领导责任,对部门的党风廉政建设负领导责任,全面落实了“一肩挑、两手硬”的要求。今年支部也计划发展1-2名党员,进一步扩大党员队伍,优化党员结构,充分发挥党员的先锋模范作用。在经费保障方面,年初我们将党建工作纳入企业经费预算,为支部阵地建设、组织生活开展、党员教育培训等党建活动提供了保障。

(二)组织生活正常化。

棚改党支部严格按照“三会一课”要求落实各项工作,结合当前的政治形势、工作实际、思想实际,切实落实好“三会一课”,确保每个党员干部受到教育,有所收获。上半年支部根据上级党组织的指示和棚改支部的实际工作需要,分别召开五次支部大会,分别是讨论支部“五化”建设方案及时间安排;支部书记年度述职评议大会;传达《关于践行监督执行“四中形态”的实施办法》等文件精神;召开组织生活会及民主评议党员;召开支部换届选举大会。坚持每季度至少上一次党课,并且今年创新党课形式,开展“微党课”活动,每季度由一名党员轮流讲课。今年三月份开展了组织生活会,并根据集团党委工作要求,完成了党员民主测评工作,对每位党员给予了认真的评价。支部上半年按要求每月开展一次主题党日活动,开展了如“阅读分享会”、“紧盯新引擎,打造新亮点”—“晨风”系列评论专题学习、反腐倡廉教育等一系列特色主题党日活动。此外,积极参国资委优秀讲师及精品党课竞赛,并取得了优异的成绩。上半年支部组织生活在以丰富多彩的方式积极开展。

(三)管理服务精细化。

上半年支部工作注重把党建工作与业务工作有机结合,全面落实了党员积分管理,通过党员示范岗建设、党员志愿者、党员公开承诺等举措,充分发挥了党支部在生产、经营、管理中政治核心作用和党员的先锋模范作用。目前支部初步确定了支部品牌为“融通政策,打造‘五星’团队”。作为地产集团党建品牌“地产·融”的“支流”,其理念内涵是在推进集团改革转型过程中,坚持党建引领,融入棚改公司的业务特点,不断提升政策研究,打造一支“学习型、专业型、实干型、奉献型、团结型”的“五星”团队。

在党员教育培训方面,上半年积极开展了“微党课”、读书分享、支部书记上党课等活动。支部书记及主要党务工作者参加了集团党委的党务人员业务培训第一期。7月开展赴韶山“不忘初心、牢记使命”主题教育。下半年棚改支部内部也将不断加强对党务工作者和其他党员的党建知识培训和日常业务指导,积极参加上级党组织的党务培训。

(四)工作制度体系化。

上半年认真落实了“三会一课”、民主评议党员、集体学习、谈心谈话、公开承诺、党风廉政责任等制度。相关党建制度均已上墙。进一步厘清支委和其他治理主体的权责边界和工作方式,出台了《“三重一大”集体决策制度》。支部所有工作严格遵循制度、执行制度,确保了党支部各项工作有章可循、有据可依,运行有序、规范高效。

(五)阵地建设规范化。

今年支部建设了专门的党员活动室,室内配置了党旗、入党誓词、党员义务、党员权利、党组织架构、党费公示栏等内容。活动室布置简洁大方、主题鲜明,为支部党员的活动提供了舒适的场所。支部还积极开拓网上阵地,建立了微信群,支部全体党员都关注了“学习强国”、“红星云”,每次的主题党日活动都撰写了相关通讯稿上传至“红星云”网站,大力推进网上支部建设,打造党员随时随地随身接受教育管理服务的信息化平台,逐步实现党支部活动可视化、纪实化管理。

根据“五化”建设创建标准的基本要求及《棚改支部2019年党建。

工作计划。

》,下半年党建重点制定下面几个计划:

一是继续做好“三会一课”、特色主题党日活动、支部书记讲党课、党费收缴、谈心谈话等“规定动作”。并按照一事一收集,一月一整理,一季一归档的思路,做好党建活动的资料收集和整理,做到资料完备、管理规范、整齐有序。

二是开展各类的党员培训。通过“微党课”、“红色”学习教育基地参观、主流网络媒体等平台和载体,开展形式多样的学习活动。确保党员年度学习培训时间不少于32学时。

三是做好精准扶贫与结对共建工作。下半年计划在集团党委的统筹部署下与对口的帮扶点加强对接,开展“走帮扶,送温暖”等活动。

四是大力推进棚改支部品牌建设-融通政策,打造“五星”团队。下半年要完善棚改支部的党建特色品牌,不断深化其内涵,制定创建方法及实施步骤,精心策划、组织特色实践活动。

标准化工作总结报告范文

煤矿开采时间已超百年;有5对矿井开采深度超过千米,最深达1157米;大多数矿井已形成多水平生产、多区段提升、多级排水系统,单翼运输距离最长达9公里。历也曾多次发生重特大事故,安全生产工作压力很大。

开滦集团始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障,坚持常抓不懈。近年来,他们按照贯彻落实科学发展观的要求,以创建本质安全型企业为目标,积极推进安全管理创新,充实安全质量标准化验收考核内容,建立起安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”动态考核验收常态机制,提升了安全质量标准化总体水平。井上下生产作业环境显著改善,职工队伍整体素质明显提高,安全生产可控程度进一步增强,为集团公司安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。

二、主要做法及经验。

(一)多措并举,提高职工综合素质,为开展安全质量标准化打好基础。

提高人的安全意识和操作技能,规范人的行为,是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。开滦集团实施“培育煤矿安全文化,塑造本质安全型人”工程,重点围绕提高职工素质,开展了以下四个方面的工作:

1.实施素质提升培训工程。连续开展两个“三年素质培训工程”,通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法,对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体,全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育,培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后,逐个考核过关;不能过关者,不得上岗并重新进行培训教育,职工队伍综合素质得到了明显提高。

2.加强班组长队伍建设。实施班组长持证上岗制度,制定专门培训大纲和培训教材,集中对在岗的班组长开展安全教育培训,培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制,从各班队选拔部分骨干,参加班组长培训。对班队长进行定期考核讲评,实行末位淘汰,空出的职位,从培训合格的骨干中选拔任用。

3.推行准军事化职业行为训练。为进一步规范员工安全操作行为,提高安全质量标准化工作的执行力,全面开展了准军事化职业行为训练,对职工进行准军事化班前会、队列行走、手指口述、安全确认、现场交接班、职业技能训练等多项训练,以严明纪律培养职工的自觉管控能力,使职工自我管理意识得到了显著提升,对落实安全质量标准化管理制度以及规范化作业标准,起到了一定的保障作用。

4.推行岗位安全确认,手指口述。围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力,推行了全员、全方位、全过程、工序化的“三全一化”岗位安全确认。并以“安全预想、危险预知”为主要内容,全面推行了“手指口述”式安全确认法,进一步强化了现场安全管理,促进了规范操作的落实。

(二)全面推行“三按”管理,促进安全质量标准化动态达标。

在各生产矿井积极尝试推行了按规范设计、按设计施工、按标准验收的“三按”管理机制。按照细化、量化、标准化要求,参照国家和行业安全标准、技术规范,针对企业实际,修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通风等各个系统设计规范标准,完善了规程措施编制、会审、贯彻流程,把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容,实施了施工过程中达不到设计标准限期整改,以及由下一道工序追偿等硬性措施,实现了安全质量标准化动态达标。

1.按规范设计。要求一切井工工程都要有设计,在规范设计流程的基础上,细化设计内容。对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节,都以设计说明书的形式固定下来,逐项提出具体操作要求,明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。在规范设计内容过程中,坚持“从群众中来,到群众中去”,针对现场施工内容和操作细节,在基层班组广泛征集设计内容,组织设计成果观摩、比较、论证,好中选优。

2.按设计施工。所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行,已开工的工程必须现场悬挂设计图表,对施工过程“时时有规定,处处有标准”。集团公司专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准,对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出了具体规定,并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题,与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实,管理人员在生产过程中坚持走动管理,凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿,直到验收合格后才准许恢复生产。

3.按标准验收。突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核,坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合,对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分,实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合,作为安全质量结构工资的考核依据,做到设计、施工、检查、验收环环相扣,全程闭合。

(三)加强安全环境建设,提高安全质量标准化水平。

坚持以人为本,加强地面和井下安全环境建设,创造良好的环境,为职工安全与健康提供有力保障,提高了安全质量标准化水平。

1.强力导入安全视觉识别系统。采取安全行为准则“符号化、视觉化、标准化”的传播手段,在企业所有办公区域、生产作业场所,特别是井下事故易发地段、交通要道等处,全面导入了svi煤矿安全视觉识别系统,推行了反光安全标识和安全设备设施编码管理。在工业广场、更衣室、井口设置了大屏幕,班前会议室配备了多媒体电化教学设施。安全视觉系统的导入,及时传播了企业安全理念和安全信息。

2.强化安全环境硬件设施建设。本着高标准、高层次、高水平的原则,深入推进安全质量标准化建设。各生产矿井全面实施井上井下“亮化、净化、美化、规范化”环境改造工程。从井口到井底车场,从运输大巷到采区石门料场,从工作面上下两巷到采煤工作面,分阶段逐步实现全部照明。实践证明,职工在宽敞明亮的环境中工作,无论心态、注意力还是操作的准确度都有较大改观。

3.营造安全健康文化。从努力改善职工工作生活环境入手,着力营造安全健康文化。集团公司上下,全部建立了职工安全健康保障体系,定期开展职工健康检查,建立了职工安全健康管理档案,在地面和井下分别建立了保健站、急救站,为每个生产班组配发了现场急救箱。积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱、饮水机和工作服集中管理的“两热一管”工程。对职工食堂、宿舍、更衣室全面实施人性化改造,逐步实现服务人性化、就餐住宿宾馆化、更衣洗浴舒适化、井下服务地面化,以减轻职工作业后的疲劳,进一步增强职工凝聚力。

4.着力打造本质安全型矿井装备系统。以实现“机电设备零隐患、矿井装备零故障”为目标,实施矿井提升系统数字化改造和主扇风机安全节能改造,基本实现了自动化、信息化、数字化;积极引进大功率、高强度的综采设备和免维护减速器,推行掘进工作面轨道化运输;实施矿井安全监测系统升级改造,安装顶板在线监测系统,自主研发了自动闭锁风门。先后进行了运输、供电、通风、排水本质安全型系统和部位的改造和创建活动,既增强了矿井抗灾防灾能力,又提高了安全质量标准化的科学管理水平。

(四)创新考核运作机制,确保安全质量标准化规范有序运行。

在坚持安全质量标准化区科旬检、矿处月验、集团季检制度的基础上,开滦集团深入探索、不断完善安全质量标准化的考核运作机制,使安全质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道,保证了安全质量标准化工作的规范运行。

1.改革薪酬分配机制。发挥政策导向作用,引导职工牢固树立“安全就是效益”的观念,推行了独立于效益工资之外的安全质量结构工资制。各生产矿井安全质量标准化在工资分配中的比重已全部达到30%以上。改变传统的“以量计资、超产超尺累加计奖”的考核方式,试行了“定单化生产、市场化运作”的管理模式,促进了基层单位由生产管理型向安全质量管理型的转变。

2.实施专项激励机制。集团公司坚持每年开展安全质量标准化示范矿井、样板化区科、信得过班组竞赛活动,不定期组织召开安全质量标准化现场推进会议,及时推广先进经验。同时采用正激励手段,每年都奖励在安全质量标准化工作中取得突出成绩的先进单位和规范操作的职工,有效促进了职工由“要我安全”向“我要安全”的转变。

3.建立管理人员安全业绩考核管理机制。制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度,对安全质量标准化工作出现的问题,全面实施了责任分析、系统问责机制。

年党支部标准化规范化建设工作总结报告

党支部建设标准化工作是一个立足实践、把握规律、深化认识的过程,既要遵循落实党章党规党纪的原则,也是尊重基层的首创精神,体现改革创新、与时俱进,体现新时代推进党的建设伟大工程要求。豆花问答网小编整理了党支部标准化规范化建设工作总结优秀范文材料,欢迎查阅。

按照省、市委推进党支部建设标准化工作的部署要求,xx市紧扣“推进党建标准化建设、推动党建高质量发展”这一主线,牢牢把握“强化政治功能、提升组织力、建强战斗堡垒”这个根本,以标准化为抓手,以做成事为标准,采取“八字推进法”,扎实推进农村党支部建设标准化工作,催生了以组织振兴引领乡村振兴的生动实践。

1.领导联系“抓”。坚持把政治建设摆在首位,精心制定农村党支部建设标准化工作推进方案和推进计划,建立市级领导联系乡镇指导党支部建设标准化工作制度,落实组工干部每人蹲点包抓1个乡镇、2-3个村基层党组织工作机制,将党支部建设标准化工作融入“两学一做”学习教育、“铁人精神”主题教育、“三会一课”,采取集中培训、以会代训、专题辅导、流程复述、现场答疑等方式,引导农村基层党支部对标学标、对标整改、对标争创,确保农村党支部建设标准化工作推进有力。

2.跟踪指导“推”。精心选取党建基础比较好、发展业绩比较突出的4个乡镇,布设党支部建设标准化监控点8个,选定18个农村党建示范点,制定党支部建设标准化工作流程图、推进表,细化党支部建设标准化目标任务、推进措施、时限要求和责任主体,全市成立8个工作组,重点深入农村监控点、示范点抓培训、抓指导。联系乡镇的组工干部、乡镇党委领导班子成员、包村干部、第一书记,点对点指导抓推进,实打实全程跟进抓提升。

3.查漏补缺“改”。坚持问题导向、实用导向,组织部牵头成立调研组,查清摸准农村党组织战斗力,重点对9个建档立卡贫困村和10个移民村班子进行综合分析研判,优化调整设置村级党组织36个,专项部署研究解决农村党员人数超过100人的较大党支部6个。全市59个行政村党组织以标准化为标尺,对照7个方面42个具体规范,逐项对标查漏补缺,逐项建立问题整改清单和整改措施,集中解决了部分党支部“三会一课”等基本制度落实不规范、组织生活不严肃、党务干部业务不精、党建与乡村振兴“两张皮”等6个方面的突出问题。

对暂时未达到标准的具体规范,建立工作台账,一项一项盯上补齐工作短板,有力推动了“三会一课”、抓党建促脱贫攻坚、“四议两公开”工作法、发展党员等工作创标达标。

5.模拟演练“考”。精心制定党支部建设标准化模拟演练剧本,对暂时没有涉及到的党支部换届、党支部处分党员、党支部处置不合格党员等规范,采取派员指导、模拟演练、业务测试、现场点评等方式,组织集中演练和业务测试126场次,帮助包村干部、党建办主任、村党支部书记和副书记、党务干事熟练掌握规定动作,熟练掌握工作程序步骤,为深入对标达标和不断改进提升打好基础,推动了党支部建设标准工作不断深入人心。

6.倒排进度“逼”。按照“一个支部一个支部过、一个支部一个支部评”的要求,采取“周安排、月督查、季汇报”的倒逼措施,督促每个村抓细抓实党支部建设标准化工作。由乡镇党委牵头,跟踪落实党支部按月制定对标自查、对标争创具体任务,按月细化提升措施,按月倒排时间进度,压茬倒逼抓对标、促争创。市委建立常态化述职制度,市委常委会每次听取1个乡镇党委和1个党组抓党支部建设标准化工作情况汇报,督促任务落实。各党组、乡镇党委每月上报党支部标准化建设周报卡,常态化倒逼抓推进、提质量。

7.常态督查“促”。市委将党支部建设标准化纳入巡视巡查工作内容,结合日常督查考核一体化,加大督查力度,提醒约谈农村党组织负责人8人。市委组织部建立常态化调研督查制度,以监控点、示范点为重点,全覆盖开展督导检查,现场发现问题、解决问题,力促每个支部规范对标创标。紧盯省委组织部明查暗访、酒泉市委组织部季度“互查互学互鉴”反馈的问题,确定专人负责督促抓好整改提升。开辟“互联网+党建”新领域,全市开发建立“铁人社区”论坛智慧党建云平台,在线监控各级党组织推进党支部建设标准化工作和标准化指标落实质量。

8.逐项考评“验”。按照“对标自查一项、规范提升一项、考核验收一项、推动一项工作”的要求,从对标自查一开始就统筹考虑制定党支部建设标准化考评办法,文秘资源整理从11月开始安排各乡镇开展对标自查验收,采取支部自评、乡镇党委考评、组织部门抽查复验的办法,逐村逐支部进行考核验收,目前全市已有26个农村党组织基本达到了标准工作要求,带动其他支部评标达标,形成了“党建好不好标准说了算”“工作好不好发展说了算”生动实践。

1.党建工作由“要我抓”向“我要抓”转变。通过以上率下靠实基层党建工作责任制,细化责任清单,强化督查考核,坚持不懈抓党支部建设标准化工作,农村党组织抓标准化、规范化建设的意识明显增强,形成了党建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行动自觉。通过建立市级领导、基层党工委书记联系点制度和组工干部蹲点指导制度,久久为功抓标准、强基础,推动了“党的一切工作到支部”。

2.基本制度由“粗放化”向“精细化”转变。通过组织农村党组织学标立标、对标整改、对标争创,推动“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等基本制度落实由粗放抓向精细抓转变。通过推行“两学一做”融入“三会一课”“铁人精神”融入党员教育,推动了政治建设标准精细化。通过建立《玉门市村级权力清单37条》,推动了民主议事决策的精细化制度化,群众对村干部的满意度不断提升。通过建立“铁人社区”论坛党建云平台、推行日常督查考核一体化,加大问责力度,切实提高了农村党建质量。

3.支部组织力由“抓住人”向“做成事”转变。通过大力实施村党组织带头人队伍整体优化提升行动,选优训强村干部、选派第一书记、储备后备干部,抓住带头人,提升组织力。通过实施农村党建“造血”工程,深化“三链”建设,大力培树“富民铁人先锋”,落实“党支部+合作社+产业+贫困户”产业扶贫模式,突出做成事,在农村建成45个党员创业示范园、82个党员服务区,培育先锋富民示范户800多户,党建引领脱贫攻坚、环境综合整治的效果明显增强。通过实施村级集体经济“清零行动”,投资2400万建设村级光伏电站,消除空壳村薄弱村39个。通过对标整改、整顿软弱涣散党组织,推动了组织建设标准化,提升了支部组织力。

4.乡村振兴由“单打一”向“组合拳”转变。通过制定落实乡村振兴战略实施意见、抓党建促脱贫攻坚三年行动计划,大力弘扬“铁人精神”打造“铁人先锋”党建品牌,组建党员突击队、先锋服务队、巾帼小分队,打好产业振兴、文化振兴、人才振兴、生态振兴、组织振兴“组合拳”,创新“三变”改革、打造特色小镇、建设田园综合体,赤金镇万亩韭菜基地、柳湖镇戈壁农业扶贫产业园、六墩镇拱棚蔬菜、独山子乡特色养殖基地不断发展壮大。通过实施强基工程、创新“活力网格”,将“一处跑跑一次”服务终端向下延伸,打响了“富民铁人先锋”党建品牌,助推了乡村振兴战略的深入实施。

1.党支部建设标准化必须突出作用导向。党支部建设标准化是一套目标、制度、流程、载体、方法。抓好党支部建设标准化既是提升党建科学化水平的内在要求,也是检验党建工作质量高低的重要标尺。实践证明,抓好农村党支部建设标准化工作,必须聚焦强化政治功能、提升组织力,旗帜鲜明树立发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用导向,以做事为标准抓标准化建设,杜绝就标准抓标准。

2.党支部建设标准化必须融入中心工作。党支部建设标准化工作是加强基层组织建设的总抓手和总载体。抓好党支部建设标准化要重点查找党组织在宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展等方面的工作短板和突出问题,防止与中心工作相互脱节、空对空。实践证明,抓好农村党支部建设标准化工作,必须将标准化与乡村振兴、脱贫攻坚、基层治理紧密结合起来,做到抓标准与抓中心工作深度融合,标准化党建才有支撑力生命力。

3.党支部建设标准化必须注重质量效果。党支部建设标准化工作是提升基层党建工作质量的重要依据,也是解决基层党建工作抓不实、落不细的有效路径。实践证明,抓好农村党支部建设标准化工作,文秘资源整理必须坚持把政治建设放在首位,坚持效果为上,紧盯支部班子建设、党员队伍建设、“三会一课”、组织生活会、“四议两公开”等基本制度的落实,注重激发内生动力,重在看实干实绩,看农村发展成效。

4.党支部建设标准化必须坚持与时俱进。党支部建设标准化工作是一个立足实践、把握规律、深化认识的过程,既要遵循落实党章党规党纪的原则,也是尊重基层的首创精神,体现改革创新、与时俱进,体现新时代推进党的建设伟大工程要求。实践证明,抓好农村党支部建设标准化工作,需要在工作实践中不断完善优化标准,正确处理好标准与质量的关系,正确处理好动态创标与验收达标的关系,处理好简单留痕与评判工作好坏的关系,避免在标准固化、僵化中脱离农村实际的问题,不断彰显党建标准化引领推动乡村振兴战略的生机活力。

标准化工作总结报告范文

从全省旅游标准化试点工作启动以来,我局按照省人民政府办公厅《关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案》(川办函〔〕164号)、《省旅游局、省质监局关于印发省旅游标准化试点工作实施细则的通知》(旅发164号)文件要求,结合本市旅*业实际,积极组织涉旅企业学习《实施细则》,认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署,全市旅*业正逐步走向程序化、制度化、标准化。现将我市开展旅游标准化工作总结如下:

一、加强领导,明确工作责任。

成立组织领导机构。为切实做好旅游标准化建设工作,局领导高度重视,立即向市政府分管市长专项汇报此项工作,10月29日市政府办公室印发了《市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》(泸市府办函〔〕224号)文件;成立了以市政府分管副市长担任组长,一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长,13个市级相关部门作为成员单位的市旅游标准化试点协调工作小组,办公室设在市旅游局,具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。

二、明确工作任务,积极开展试点工作。

为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程,我局根据《省人民政府办公厅关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案的通知》制定了《市开展旅游标准化试点工作实施方案》,明确了各项工作任务,提出到xx年,全市要基本形成“政府主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。在升级旅游标准化试点体系基础上,培育旅游标准化示范企业4个;编制企业标准4部;逐步培养一支旅游标准化人才队伍,试点期间开展培训2400人次;逐步形成较完善的标准化旅游产品体系,新增5家a级旅游景区、6家饭店、1家绿色旅游饭店、4家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、10家特色旅游商品购物点、15家农家乐/乡村酒店、2个乡村旅游示范乡(镇)、7个乡村旅游示范村的工作目标。认真组织和动员全市各区县旅游局、涉旅企业参与“标准化试点单位”的申报。12月17日,我市召开了全市旅游标准化试点工作会议,四以上宾馆、3a级以上旅游景区和一级旅行社共计11家涉旅企业参加了此次会议,市质监局标准化科科长到会并对涉旅企业参加旅游标准化试点工作作了详细的指导,市旅游局副局长吴晓对我市旅*业标准化工作作了全面安排部署。

三、具体工作措施。

为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:

一是市政府下发了《市创建旅游标准化示范市实施方案》,确定11家涉旅企业为试点单位,用行政的手段来确保标准化工作的落实。

五是在《日报》等媒体上报道了旅游标准化工作有关情况,在旅游政务网上对旅游标准化工作加大宣传力度。

六是建立旅游标准化文档库,收集、归纳标准化工作的所有内容,包括文字、图片资料,以便查阅。

通过创建工作,全行业从“要我贯彻标准”转变为“我要贯彻标准”,形成“让旅游标准成为旅游人的行为习惯”的认识。一年来,我市新增乡村旅游示范乡镇2个、示范村7个、饭店2家、农家乐/乡村酒店5家、a级景区2个、专业旅游汽车运输公司1个;新评选出特色旅游商品27种、a级特色旅游购物点2处、旅游商品生产企业43家;黄荆、天仙硐、方山景区正积极推进4a级景区建设工作、洞窝景区创3a级景区工作稳步推进;按照五星饭店标准建设的合江九阳宾馆主体已完工,现已进入装修阶段,并得到省星评专家两次现场指导,还有3家按五饭店标准规划的饭店建设进展顺利。

五、下一步工作打算。

期间,我们将围绕市政府提出的“旅游产业发展三年提升计划”,狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施,通过旅游标准化建设,对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范;宣传系列旅游标准,扩大标准的社会认知度和影响面,实施系列旅游标准、达到进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游服务水平和旅游产业核心竞争力的目的,为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。

年推进标准化创建星级党支部工作达标情况自查总结报告

报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!

今年以来,我x党支部在组织部领导下,积极创造条件,精心制定计划,认真组织实施,切实抓好落实,在党支部标准化建设方面取得一定成效,对照标准化党支部建设的具体要求进行了自查,现将工作情况汇报如下:

党支部现有正式党员x人,其中在职党员x人,其中书记x名,党员队伍结构合理,素质良好。支部广大党员能服从组织决议,顾全大局,爱岗敬业,遵纪守法,从政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。党支部各项制度健全,活动开展正常,凝聚力、战斗力不断增强。

今年以来,党支部坚持以党的十九大全会精神为指导,按照上级要求,严格对照党建标准化建设目标要求,全面开展党支部标准化建设工作,推进党支部工作规范运行,充分发挥党员先锋模范作用,不断增强党支部的凝聚力和战斗力,全面提升党支部建设工作水平。

(一)加强领导,认真部署。

市上召开机关党支部标准化工作推进会后,我们按照市委组织部《关于印发全市机关党支部建设标准化工作推进方案的通知要求》,召开专题会议研究部署党支部标准化建设的各项工作,成立了党支部建设标准化工作领导小组,制定了《xxx党支部建设标准化工作推进方案》,使标准化建设工作有计划、有步骤的实施。

(二)加强学习,提高认识。

为了提高全体党员对党支部建设标准化的认识,扎实有效地开展各项工作,组织学习了市上文件,对《xxx省党和国家机关党支部建设标准化手册》中的27条规范进行了逐一学习。通过学习,使广大党员明确了党建标准化建设工作的目标和任务,深刻领会党建标准化建设的重要性和必要性,为做好各项工作奠定了思想基础。

(三)对照排查,认真整改。

党支部对照《xxx市机关党支部建设标准化工作推进明细台账》,开展了党建工作大排查。逐条进行对标自评,建立了xxx党支部建设标准化工作推进明细台账、已达标台账和未达标三个台账,对未达标规范明确了工作措施、责任人和完成时限。

(四)全面实施,初见成效。

1、不断完善组织建设和队伍建设。按照市直机关工委的统一部署,认真开展党支部换届选举工作,在广泛征求党员意见,充分考虑支部实际情况后,确定了党支部书记候选人预备人选,经市委机关党总支批准,将于近期召开党员大会进行选举。

2、不断加强党员教育管理。动员所有在职党员手机加装“xxxx”app,实时学习党建知识内容。按时核定党费收缴数额,每月收缴一次,并将收缴的党费在每季度末上缴市委机关党总支,在公开栏进行公开。对党员组织关系进行梳理,建立党员花名册,及时转移调入调出人员的组织关系。

3、不断充实党内组织生活。认真贯彻落实“三会一课”制度,坚决做到支部党员大会每季度至少召开1次,支部委员会每季度至少召开1次,每季度上1次党课。建立“党员固定活动日”制度,组织党员积极参与各项活动,不断丰富党员组织生活。

4、不断增强党建工作保障。加强经费投入力度,添置必备的设施设备。今年,建立了固定的党员活动室,制作支部工作制度等,摆放了学习书籍。

由于时间紧、任务重,对于标准化建设工作中仍存在“轻内容、重表面,轻实质、重形式”的现象。

对照标准,进一步查漏补缺。对存在的突出问题,明确举措,加大整改力度,确保在规定时限内完成整改。机关党支部要把党支部建设标准化工作作为推进重点任务落实的有效手段,注重与“转变作风改善发展环境建设年”活动、与推进基层党建工作重点任务落实、与党支部日常工作结合起来,统筹推进、合理安排,严防形式主义、弄虚作假,确保机关党支部建设标准化工作取得实效。

2019年8月23日,我公司参加局机关委员会迎接党支部标准化建设分组检查考评任务部署会后,支委高度重视,开了支委会,传达了区直工委下发的《关于开展党支部标准化建设分组检查考评的通知》,努力推进党支部标准化建设并部署了相关工作。现就本支部开展党支部标准化建设达标工作做如下报告:

公司共17名党员,其中在职党员10名,退休党员7名,设1个党支部。每年初对党组织设置进行分析评估,需要调整则制定具体实施方案和计划,并根据计划进行调整。

本届支部换届时,支部委员会设委员3人。支部书记为,纪律检查委员为,组织委员芳。支部书记、委员分别为岁(197年10月生)、岁(196年1月生)和岁(198年3月生),年龄至少能任满一届。

党组织领导班子期满,按期换届。最近一次换届为2019年8月,换届按规定向上级党组织请示、报告。通过召开党支部换届选举大会,以无记名投票的方式差额选举产生3名支委成员,程序规范,风清气正。

党支部书记和党务工作人员都经过了局组织的业务培训,支委班子思想政治高、履职能力强、工作作风良好,建立健全了廉洁自律制度,排出了廉政风险点,并进行了谈话提醒。

严格按要求发展党员,现我司有2名同志被列为入党积极分子,正处于考察阶段。

普通党员通过每季度支部大会集中学习、参观廉政教育基地等形式,全年平均集中学习时间不少于32学时,支部书记和班子成员通过每月支委会集中学习、支部大会集中学习、脱产培训等形式,全年平均集中学习时间不少于56学时。充分运用微信群、qq群宣传党的理论知识,运用“学习强国”app、“廉洁广州”、共产党员网等信息化手段加强党员教育管理,推动组织生活创新。

今年初,按局机关党委的要求,重新核定了党费基数,党费基数核定准确,党务工作者每月公布党费金额,全体党员均能按月及时、主动、足额缴纳,由同志根据局党委要求每月一次上缴到局党委。

每年对支部党员组织关系进行至少一次梳理、排查。目前本支部无党员组织关系转接。

按实际情况开展谈话谈心活动,分析党员的思想状况,关心青年职工,今年共开展谈话谈心活动4人次,起到了关心、提醒作用。

四、组织生活。

每季度召开一次党员大会,根据实际情况召开支委会,讨论决议公司管理事务,每月书记上一次党课,集中学习党的理论知识。坚持每年召开一次组织生活会和民主评议党员活动,坚持开展批评与自我批评。今年2月召开了组织生活会和民主评议党员活动,选出了优秀党员,评出了合格党员,本次评议我司没有不合格党员。

全面落实党员活动日制度,集中开展党的活动,认真开展“两学一做”学习教育常态化制度化活动,建立了活动台帐,做到了有计划、有纪录、有资料。

我司党支部围绕公司的中心工作展开党员带头活动,党支部在组织保证、监督党的路线方针政策及中央和上级党组织的决定在公司的贯彻执行方面充分发挥了协助和监督作用,公司的各项任务都按时按质完成。

党务公开和党内情况通报制度健全,党员的知情权、参与权、选举权、监督权落实到位,党员的主体地位和民主权利得到了保障。

按照“双报到”要求,在职党员均到社区进行了报到。积极参加社区组织的活动。

每年向局机关党委报告工作,开展书记的述职述德述廉评议考核工作。

公司会议室做为党员活动室,做到党员活动有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度,党支部标牌悬挂在醒目位置,室内上墙制度统一规范。

八、工作创新。

充分发挥了党支部的政治功能和服务功能,团结带领了党员群众完成各项任务,在服务中心、建设队伍等方面取得了一定的成效,本单位无越级上访或集体上访事件,也无“一票否决”情况。

对照《考核验收标准》进行自评,我公司党支部自评89分,现申报达标型党支部。

1.党支部党务公开规范。

机关党支部能够发扬民主、保障党员民主权利。落实党员知情权、参与权、选举权、监督权、更好地调动全党积极性、主动性、创造性,以公开促落实、促监督、促改进。按照党务公开规范要求公开换届选举、党支部设立、发展党员、党费收缴使用管理以及党支部自身建设等情况。

问题:1.阶段性工作部署、重点工作任务及落实情况、执行三会一课制度等情况公开不及时;2.党员积分情况没有及时公开。

2.党支部宣传工作规范。

机关党支部能按照《党支部宣传工作规范》要求充分利用qq群、展板、阵地专栏、以及其它媒介及时发布支部工作情况、党支部开展活动、党员发挥模范作用和党风廉政建设等方面的情况。对公司党委要求的党建方面常规宣传稿件,每月及时分配到各部门,结合各部门工作亮点进行宣传报道、宣传及时,信息更新完整。

1.党支部“三会一课”程序。

机关党支部当前能够按照党支部“三会一课”程序认真贯彻执行三会一课。并做到会前有通知、会中有签到、记录;会后有宣传。从支委到党小组到全体党员通过理论知识、党课学习,思想认识进一步提高,党员的先锋作用更加明显,党支部的战斗堡垒作用进一步增强。

亮点:由于机关党支部党员人数多、党小组多、涉及的中层领导多。为进一步抓好支部工作,支部的支委们进行包干到人,即每个党小组都有一个支委负责监督所在党小组的党员学习、党小组活动等开展情况,并负责月底对该党小组成员根据党员积分制度进行打分。发现问题及时纠正改正,进一步规范党支部建设标准化,进一步提高党员的凝聚力。

问题:

1)个别党小组对创建党支部标准化建设人事还不到位,认为业务工作繁忙,做好业务工作就行,存在重业务、轻党建现象。支部开会不积极参与,临时请假现象较多。

2)前期有些党员对学习抓得不够紧,党员学习记录不规范,学习内容不全面,缺项。通过党群工作部及支部检查,现已全部规范。

3)机关党支部党员人数众多,而且全部为管理岗位人员。有些岗位人员经常出差,造成支部党员大会个别时候召开时虽然达到会议规定人数,但总体缺席人员较多。

2.党支部主题党日活动规范。

机关党支部在党群工作部监督和指导下当前能按照要求开展主题党日活动。做到活动有方案、有通知、有活动形式、有活动要求、有台账、有资料、有宣传报道。

不足:活动形式不够多样化,当前仅停留在结合“三会一课”、学先进、警示教育等形式开展的主题活动,其他如组织党员开展的爱心募捐、义务劳动、志愿服务以及围绕企业改革发展和生产经营管理等方面的活动基本没有。

3.党支部组织生活会程序。

结合之前组织生活会模拟演练情况来看,此项工作漏洞很多,仍需进一步加强并规范。具体为:

1)组织生活会方案要详实、符合标准、有可操作性。

2)征求意见、反馈意见环节需要每名党员积极参与并由党支部书记(党小组长)原汁原味进行反馈。

3)支部班子及每名党员都要围绕组织生活会主题、结合征求意见、谈心谈话、岗位特点、履职情况深入查找问题及思想根源,认真撰写发言提纲。主要是存在问题和原因以及整改措施方面要结合自身实际,不能网络抄袭、千篇一律。

4)在开展批评与自我批评方面,要采取“一人谈、众人帮、逐一开展”方式进行。开展积极健康的批评与自我批评,而不是泛泛而谈,以工作建议代替批评意见。

4.党支部谈心谈话规范。

机关党支部能够按照规范开展谈心谈话,但存在以下问题:

1)谈心谈话内容单一,没有严格按照谈心谈话内容进行。

2)谈心谈话次数暂未达到“支部书记及支部委员开展谈心谈话每年不少于2次,与每名党员至少谈2次”的要求。

机关党支部成立以来,在公司党委及党群工作部的指导下。在机关党支部全体党员的共同支持和努力下,我们虽然按照党支部建设标准化的要求去落实、去完善、去规范,但是离公司党委标准还有一定差距,下一步机关党支部将根据自查结果进一步整改落实,不但达到争创标准,而且要把支部建设成制度坚持好、作用发挥好、任务完成好、群众反映好的先进党支部。

标准化工作总结

20xx 年,根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示,结合《甘肃省煤矿生产矿井质量标准化标准》要求,成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组,制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展20xx年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业 20xx 年度达到二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下:

(一)统一思想、明确职责、提高认识。 201 3年我矿按照市局和上级批示,积极组织复工复产,在全矿掀起安全质量标准化学习高潮,成立了以矿长刘生海任组长,总工郭林林、 生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长,各班队队长为成员的质量标准化领导小组,制定了严格的年度安全质量标准化实施细则,根据专业特点,认真进行了分工,由各副组长负责相应专业的具体领导,相关室、组负责具体管理:技术矿长负责地测防治水和掘进专业,安全矿长负责“一通三防”及地面管理,生产矿长负责采煤专业,机电矿长负责机电、运输专业,各自按相应的标准、管理办法,并组织了全矿干部职工认真学习,增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识,确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位,把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中,在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全,以安全促生产”,“比学习质量标准化标准,比干标准化工程”的良好氛围,为20xx 年安全质量标准化工作奠定了思想基础。

(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。 我矿以全员、全过程“上标准岗,做标准工程”为目的,坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理,重奖为标准化工作做出突出贡 献的区队、班组和个人,重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。 实行工资和质量标准化挂钩的机制,有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收,执行旬检、月查、季总结 的检查模式,验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,按验收实际得分情况进行严格考核,根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月1日下午2 点召开专门会议,总结上月质量标准化工作进展情况,同时对下月质量标准化工作进行布署。 在安全、生产各环节中推行精细化管理,注重每个环节,每道工 序,把各项工作具体细化,量化到生产全过程,达到人人、事事、处处、时时有制度约束,以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、 精细化的产出。通过一系列强有力的措施和办法,常抓不懈,使我矿安全管理、采、掘、机、运、通、地测防治等各项工作的安全质量标准化工作步入健 康向前发展的轨道。

(三)、突出重点、以点带面。 根据我矿煤层的实际情况和特点,我们把 “一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点,同时根据煤层的受力情况,改进了矿井的支护方式,对运输大巷,回风巷道及管子道,主井筒下部采用钢支护,对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了处理, 对管路、线路进行了重新铺设,刷漆处理,以点带面,努力让老矿井爆发新的青春,从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级,使全矿井安全质量标准化工作 有了迅速发展。

本矿各专业自检评定情况: 采煤专业得分87 分,评定等级为二级 ; 掘进专业得分83。7分,评定等级为二级; 机电专业得分85分,评定等级为二级; 运输专业得分85分,评定等级为二级; 通风专业得分176分,评定等级为二级; 地测防治水专业得分85。5 分,评定等级为二级; 安全管理得分132分,评定等级为二级;矿区环境和生活设施得分42。5分评定等级为二级;职业健康得分83。5,评定等级为二级。矿井安全质量标准化综合得分860。2分,评定等级为二级。

1、目前存在问题矿井安全质量标准化建设软件安装换不到位。

2、工作打算

(1)、正视现实,坚定信心,观摩学习先进矿井经验,努力做好本矿质量标准化达标工作,确保质量标准化达到更高层次。

(2)、加强领导,强化责任,营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面,使质量标准化意识再上一个新台阶。

(3)、加大投入力度,提高装备标准化水平,加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设,使矿井面貌大为改观。

(4)、扎实做好基础性软件工作,提升安全质量标准化管理水平。

(5)、明确目标,强化责任,严格考核,奖惩分明,精细管理,努 力实现现场动态达标。

(6)、积极采用新技术、新科技,典型引路,以点带面,建设质量标准化精品工程,促进安全质量标准化工作整体推进。

在今后的工作中,我们要百尺竿头,更进一步,在党和政府的正确领导下,在各级主管部门的悉心监管下,狠抓安全质量标准化工作, 确保矿井又好有快发展,努力实现下一年的安全质量标准化工作目标。

标准化工作总结

在领导和相关处室的配合下,2011年公司标准化体系运行良好,标准化工作基本按照年初工作计划有效开展。工作密切结合公司实际,从技术标准、管理标准、工作标准三个方面开展,现将今年标准化主要工作情况做一小结。

1、夯实基础,完善流程。

根据公司人员变动和工作需要,对公司标准化委员会成员进行了调整,充实了工作力量,为标准化工作的开展奠定了基础。

通过认真研究,进一步完善了标准化管理流程,强化了mis应用效果。在信息中心的大力协助下,新增了“企业标准更改审批”和“企业标准更改通知单”模块,进一步完善了企业标准在审批过程的可控性。

2、动态管理,有效运行2.1技术标准。

随着国家及行业技术标准、规范的陆续换版以及新标准的不断颁布实施,公司工程管理处组织本部职能部门及相关单位对公司技术标准内各自主控的标准进行了全面核对,对过期或不适用标准进行了废止,增加了部分国家、行业新颁布的标准,并对大部分标准进行了版本更新。2011年合计新采纳技术标准**项,更新**项,废止**项。目前在用技术标准**项,标准清单已通过mis系统发布执行。通过此次标准修订,增强了公司技术标准的有效性,确保了技术标准在实际工程中的应用。

2.2管理标准。

结合行业要求、体系要求和公司实际,发展策划处组织各部门对本部门标准进行梳理,经整理报领导审批,3月底下发了2011年企业标准制定修订计划表(管理标准),计划制定修订标准**项,截止2011年11月管理标准年度修订计划完成情况:修订**项,其中:„„。标准修订全部按照企业标准制修订管理程序进行,经标委会审核领导审批后发布。2011年管理标准共新增**项,修订**项,废止**项,目前在用管理标准**项。

随着公司各项工作的不断发展和人力资源管理体制改革的不断深化及完善,**年工作标准已不能适应公司实际工作的需要。根据公司生产经营的实际,经公司本部各处室提出的修改意见和建议,2011年发展策划处配合人力资源处对工作标准进行了较大幅度的调整和修订,包括新增**项,修订**项,废止**项。其中涉及:„„。上述标准已经标准归口管理部门审查,公司标准化委员会审核,管理者代表批准,并通过mis系统发布实施。目前,工作标准在用为**项。

截止到2011年底,公司共有有效标准***项。2.4其他。

为了使上述标准体系有效运行,发展策划处继续做好标准的审核、发布工作,收集、整理、更新公司标准化文件及相关信息;维护mis系统运行,第一时间为使用单位提供有效版本。积极与各部门各单位进行沟通,对各单位标准识别进行指导,为使用单位和部门的标准化工作提供服务,对标准的传递与有效性,以及执行力进行监督检查。

3、多层次培训,加强宣贯。

2011年公司标准化工作,从标准的传递环节加以控制和监督,力求确实增加标准的传达和执行力度。

为使公司的各项标准能够及时准确的传达到有关人员,2011年公司要求各单位要按规定组织开展标准化学习宣贯活动,并将培训作为《体系运行专业日常管理工作考核评分表》中的考核内容。通过各单位体系主管领导,组织本单位人员相关专业人员开展培训学习,使各部门所有员工熟悉本岗位相关标准和规章制度,并能够正确加以贯彻实施。

为使相关人员更好更全面的掌握企业标准化基础知识,确保标准化体系有效运行,发展策划处还编写了标准化课件,并于*月底联合培训中心开展了“企业标准化知识培训班”,对标准分类,企业标准化工作的基本要求,技术、管理、工作标准的内容和要求等做了详细的培训,包括公司本部各部门联络员、所属各单位体系负责人、体系联络员和相关人员等共计***人参加了培训。

2012年,我们将不断学习继续摸索,进一步强化标准化工作。收集、采纳国际、国内行业要求和标准,结合公司实际编制、修订企业标准,完善技术标准、管理标准和工作标准。同时,针对目前公司标准化管理的薄弱环节,重点加强人员培训和标准宣贯,继续强化标准化组织机构的工作和活动,在2011年标准化体系实施基础上进一步修正、补充和完善,力争真正把标准化体系的工作与公司的各项工作结合起来,使标准化体系得到有效实施,为公司发展贡献力量。

标准化工作方案

为落实《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《国务院机构改革和职能转变方案》和《国务院关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》(国发〔2014〕20号)关于深化标准化工作改革、加强技术标准体系建设的有关要求,制定本改革方案。

一、改革的必要性和紧迫性

党中央、国务院高度重视标准化工作,2001年成立国家标准化管理委员会,强化标准化工作的统一管理。

在各部门、各地方共同努力下,我国标准化事业得到快速发展。

截至目前,国家标准、行业标准和地方标准总数达到10万项,覆盖一二三产业和社会事业各领域的标准体系基本形成。

我国相继成为国际标准化组织(iso)、国际电工委员会(iec)常任理事国及国际电信联盟(itu)理事国,我国专家担任iso主席、iec副主席、itu秘书长等一系列重要职务,主导制定国际标准的数量逐年增加。

标准化在保障产品质量安全、促进产业转型升级和经济提质增效、服务外交外贸等方面起着越来越重要的作用。

但是,从我国经济社会发展日益增长的需求来看,现行标准体系和标准化管理体制已不能适应社会主义市场经济发展的需要,甚至在一定程度上影响了经济社会发展。

一是标准缺失老化滞后,难以满足经济提质增效升级的需求。

现代农业和服务业标准仍然很少,社会管理和公共服务标准刚刚起步,即使在标准相对完备的工业领域,标准缺失现象也不同程度存在。

特别是当前节能降耗、新型城镇化、信息化和工业化融合、电子商务、商贸物流等领域对标准的需求十分旺盛,但标准供给仍有较大缺口。

我国国家标准制定周期平均为3年,远远落后于产业快速发展的需要。

标准更新速度缓慢,“标龄”高出德、美、英、日等发达国家1倍以上。

标准整体水平不高,难以支撑经济转型升级。

我国主导制定的国际标准仅占国际标准总数的0.5%,“中国标准”在国际上认可度不高。

二是标准交叉重复矛盾,不利于统一市场体系的建立。

标准是生产经营活动的依据,是重要的市场规则,必须增强统一性和权威性。

目前,现行国家标准、行业标准、地方标准中仅名称相同的就有近2000项,有些标准技术指标不一致甚至冲突,既造成企业执行标准困难,也造成政府部门制定标准的资源浪费和执法尺度不一。

特别是强制性标准涉及健康安全环保,但是制定主体多,28个部门和31个省(区、市)制定发布强制性行业标准和地方标准;数量庞大,强制性国家、行业、地方三级标准万余项,缺乏强有力的组织协调,交叉重复矛盾难以避免。

三是标准体系不够合理,不适应社会主义市场经济发展的要求。

国家标准、行业标准、地方标准均由政府主导制定,且70%为一般性产品和服务标准,这些标准中许多应由市场主体遵循市场规律制定。

而国际上通行的团体标准在我国没有法律地位,市场自主制定、快速反映需求的标准不能有效供给。

即使是企业自己制定、内部使用的企业标准,也要到政府部门履行备案甚至审查性备案,企业能动性受到抑制,缺乏创新和竞争力。

四是标准化协调推进机制不完善,制约了标准化管理效能提升。

标准反映各方共同利益,各类标准之间需要衔接配套。

很多标准技术面广、产业链长,特别是一些标准涉及部门多、相关方立场不一致,协调难度大,由于缺乏权威、高效的标准化协调推进机制,越重要的标准越“难产”。

有的标准实施效果不明显,相关配套政策措施不到位,尚未形成多部门协同推动标准实施的工作格局。

造成这些问题的根本原因是现行标准体系和标准化管理体制是20世纪80年代确立的,政府与市场的角色错位,市场主体活力未能充分发挥,既阻碍了标准化工作的有效开展,又影响了标准化作用的发挥,必须切实转变政府标准化管理职能,深化标准化工作改革。

二、改革的总体要求

标准化工作改革,要紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,着力解决标准体系不完善、管理体制不顺畅、与社会主义市场经济发展不适应问题,改革标准体系和标准化管理体制,改进标准制定工作机制,强化标准的实施与监督,更好发挥标准化在推进国家治理体系和治理能力现代化中的基础性、战略性作用,促进经济持续健康发展和社会全面进步。

改革的.基本原则:一是坚持简政放权、放管结合。

把该放的放开放到位,培育发展团体标准,放开搞活企业标准,激发市场主体活力;把该管的管住管好,强化强制性标准管理,保证公益类推荐性标准的基本供给。

二是坚持国际接轨、适合国情。

借鉴发达国家标准化管理的先进经验和做法,结合我国发展实际,建立完善具有中国特色的标准体系和标准化管理体制。

三是坚持统一管理、分工负责。

既发挥好国务院标准化主管部门的综合协调职责,又充分发挥国务院各部门在相关领域内标准制定、实施及监督的作用。

四是坚持依法行政、统筹推进。

加快标准化法治建设,做好标准化重大改革与标准化法律法规修改完善的有机衔接;合理统筹改革优先领域、关键环节和实施步骤,通过市场自主制定标准的增量带动现行标准的存量改革。

改革的总体目标:建立政府主导制定的标准与市场自主制定的标准协同发展、协调配套的新型标准体系,健全统一协调、运行高效、政府与市场共治的标准化管理体制,形成政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化工作格局,有效支撑统一市场体系建设,让标准成为对质量的“硬约束”,推动中国经济迈向中高端水平。

三、改革措施

通过改革,把政府单一供给的现行标准体系,转变为由政府主导制定的标准和市场自主制定的标准共同构成的新型标准体系。

政府主导制定的标准由6类整合精简为4类,分别是强制性国家标准和推荐性国家标准、推荐性行业标准、推荐性地方标准;市场自主制定的标准分为团体标准和企业标准。

政府主导制定的标准侧重于保基本,市场自主制定的标准侧重于提高竞争力。

同时建立完善与新型标准体系配套的标准化管理体制。

(一)建立高效权威的标准化统筹协调机制。

建立由国务院领导同志为召集人、各有关部门负责同志组成的国务院标准化协调推进机制,统筹标准化重大改革,研究标准化重大政策,对跨部门跨领域、存在重大争议标准的制定和实施进行协调。

国务院标准化协调推进机制日常工作由国务院标准化主管部门承担。

(二)整合精简强制性标准。

在标准体系上,逐步将现行强制性国家标准、行业标准和地方标准整合为强制性国家标准。

在标准范围上,将强制性国家标准严格限定在保障人身健康和生命财产安全、国家安全、生态环境安全和满足社会经济管理基本要求的范围之内。

在标准管理上,国务院各有关部门负责强制性国家标准项目提出、组织起草、征求意见、技术审查、组织实施和监督;国务院标准化主管部门负责强制性国家标准的统一立项和编号,并按照世界贸易组织规则开展对外通报;强制性国家标准由国务院批准发布或授权批准发布。

强化依据强制性国家标准开展监督检查和行政执法。

免费向社会公开强制性国家标准文本。

建立强制性国家标准实施情况统计分析报告制度。

法律法规对标准制定另有规定的,按现行法律法规执行。

环境保护、工程建设、医药卫生强制性国家标准、强制性行业标准和强制性地方标准,按现有模式管理。

安全生产、公安、税务标准暂按现有模式管理。

核、航天等涉及国家安全和秘密的军工领域行业标准,由国务院国防科技工业主管部门负责管理。

(三)优化完善推荐性标准。

在标准体系上,进一步优化推荐性国家标准、行业标准、地方标准体系结构,推动向政府职责范围内的公益类标准过渡,逐步缩减现有推荐性标准的数量和规模。

在标准范围上,合理界定各层级、各领域推荐性标准的制定范围,推荐性国家标准重点制定基础通用、与强制性国家标准配套的标准;推荐性行业标准重点制定本行业领域的重要产品、工程技术、服务和行业管理标准;推荐性地方标准可制定满足地方自然条件、民族风俗习惯的特殊技术要求。

在标准管理上,国务院标准化主管部门、国务院各有关部门和地方政府标准化主管部门分别负责统筹管理推荐性国家标准、行业标准和地方标准制修订工作。

充分运用信息化手段,建立制修订全过程信息公开和共享平台,强化制修订流程中的信息共享、社会监督和自查自纠,有效避免推荐性国家标准、行业标准、地方标准在立项、制定过程中的交叉重复矛盾。

简化制修订程序,提高审批效率,缩短制修订周期。

推动免费向社会公开公益类推荐性标准文本。

建立标准实施信息反馈和评估机制,及时开展标准复审和维护更新,有效解决标准缺失滞后老化问题。

加强标准化技术委员会管理,提高广泛性、代表性,保证标准制定的科学性、公正性。

(四)培育发展团体标准。

在标准制定主体上,鼓励具备相应能力的学会、协会、商会、联合会等社会组织和产业技术联盟协调相关市场主体共同制定满足市场和创新需要的标准,供市场自愿选用,增加标准的有效供给。

在标准管理上,对团体标准不设行政许可,由社会组织和产业技术联盟自主制定发布,通过市场竞争优胜劣汰。

国务院标准化主管部门会同国务院有关部门制定团体标准发展指导意见和标准化良好行为规范,对团体标准进行必要的规范、引导和监督。

在工作推进上,选择市场化程度高、技术创新活跃、产品类标准较多的领域,先行开展团体标准试点工作。

支持专利融入团体标准,推动技术进步。

(五)放开搞活企业标准。

企业根据需要自主制定、实施企业标准。

鼓励企业制定高于国家标准、行业标准、地方标准,具有竞争力的企业标准。

建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度,逐步取消政府对企业产品标准的备案管理,落实企业标准化主体责任。

鼓励标准化专业机构对企业公开的标准开展比对和评价,强化社会监督。

(六)提高标准国际化水平。

鼓励社会组织和产业技术联盟、企业积极参与国际标准化活动,争取承担更多国际标准组织技术机构和领导职务,增强话语权。

加大国际标准跟踪、评估和转化力度,加强中国标准外文版翻译出版工作,推动与主要贸易国之间的标准互认,推进优势、特色领域标准国际化,创建中国标准品牌。

结合海外工程承包、重大装备设备出口和对外援建,推广中国标准,以中国标准“走出去”带动我国产品、技术、装备、服务“走出去”。

进一步放宽外资企业参与中国标准的制定。

四、组织实施

坚持整体推进与分步实施相结合,按照逐步调整、不断完善的方法,协同有序推进各项改革任务。

标准化工作改革分三个阶段实施。

——加快推进《中华人民共和国标准化法》修订工作,提出法律修正案,确保改革于法有据。

修订完善相关规章制度。

(2016年6月底前完成)

——国务院标准化主管部门会同国务院各有关部门及地方政府标准化主管部门,对现行国家标准、行业标准、地方标准进行全面清理,集中开展滞后老化标准的复审和修订,解决标准缺失、矛盾交叉等问题。

(2016年12月底前完成)

——优化标准立项和审批程序,缩短标准制定周期。

改进推荐性行业和地方标准备案制度,加强标准制定和实施后评估。

(2016年12月底前完成)

——按照强制性标准制定原则和范围,对不再适用的强制性标准予以废止,对不宜强制的转化为推荐性标准。

(2015年12月底前完成)

——开展标准实施效果评价,建立强制性标准实施情况统计分析报告制度。

强化监督检查和行政执法,严肃查处违法违规行为。

(2016年12月底前完成)

——选择具备标准化能力的社会组织和产业技术联盟,在市场化程度高、技术创新活跃、产品类标准较多的领域开展团体标准试点工作,制定团体标准发展指导意见和标准化良好行为规范。

(2015年12月底前完成)

——开展企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度改革试点。

企业自我声明公开标准的,视同完成备案。

(2015年12月底前完成)

——建立国务院标准化协调推进机制,制定相关制度文件。

建立标准制修订全过程信息公开和共享平台。

(2015年12月底前完成)

——主导和参与制定国际标准数量达到年度国际标准制定总数的50%。

(2016年完成)

——确有必要强制的现行强制性行业标准、地方标准,逐步整合上升为强制性国家标准。

(2017年完成)

——进一步明晰推荐性标准制定范围,厘清各类标准间的关系,逐步向政府职责范围内的公益类标准过渡。

(2018年完成)

——培育若干具有一定知名度和影响力的团体标准制定机构,制定一批满足市场和创新需要的团体标准。

建立团体标准的评价和监督机制。

(2017年完成)

——企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度基本完善并全面实施。

(2017年完成)

——国际国内标准水平一致性程度显著提高,主要消费品领域与国际标准一致性程度达到95%以上。

(2018年完成)

——理顺并建立协同、权威的强制性国家标准管理体制。

(2020年完成)

——政府主导制定的推荐性标准限定在公益类范围,形成协调配套、简化高效的推荐性标准管理体制。

(2020年完成)

——市场自主制定的团体标准、企业标准发展较为成熟,更好满足市场竞争、创新发展的需求。

(2020年完成)

——参与国际标准化治理能力进一步增强,承担国际标准组织技术机构和领导职务数量显著增多,与主要贸易伙伴国家标准互认数量大幅增加,我国标准国际影响力不断提升,迈入世界标准强国行列。

(2020年完成)

标准化工作总结

在领导和相关处室的配合下,20xx年公司标准化体系运行良好,标准化工作基本按照年初工作计划有效开展。工作密切结合公司实际,从技术标准、管理标准、工作标准三个方面开展,现将今年标准化主要工作情况做一小结。

根据公司人员变动和工作需要,对公司标准化委员会成员进行了调整,充实了工作力量,为标准化工作的开展奠定了基础。

通过认真研究,进一步完善了标准化管理流程,强化了mis应用效果。在信息中心的大力协助下,新增了“企业标准更改审批”和“企业标准更改通知单”模块,进一步完善了企业标准在审批过程的可控性。

2.1技术标准。

随着国家及行业技术标准、规范的陆续换版以及新标准的不断颁布实施,公司工程管理处组织本部职能部门及相关单位对公司技术标准内各自主控的标准进行了全面核对,对过期或不适用标准进行了废止,增加了部分国家、行业新颁布的标准,并对大部分标准进行了版本更新。20xx年合计新采纳技术标准xx项,更新xx项,废止xx项。目前在用技术标准xx项,标准清单已通过mis系统发布执行。通过此次标准修订,增强了公司技术标准的有效性,确保了技术标准在实际工程中的应用。

2.2管理标准。

结合行业要求、体系要求和公司实际,发展策划处组织各部门对本部门标准进行梳理,经整理报领导审批,3月底下发了20xx年企业标准制定修订计划表(管理标准),计划制定修订标准xx项,截止20xx年11月管理标准年度修订计划完成情况:修订xx项,其中:。标准修订全部按照企业标准制修订管理程序进行,经标委会审核领导审批后发布。20xx年管理标准共新增xx项,修订xx项,废止xx项,目前在用管理标准xx项。

随着公司各项工作的不断发展和人力资源管理体制改革的不断深化及完善,xx年工作标准已不能适应公司实际工作的需要。根据公司生产经营的实际,经公司本部各处室提出的修改意见和建议,20xx年发展策划处配合人力资源处对工作标准进行了较大幅度的调整和修订,包括新增xx项,修订xx项,废止xx项。其中涉及:。上述标准已经标准归口管理部门审查,公司标准化委员会审核,管理者代表批准,并通过mis系统发布实施。目前,工作标准在用为xx项。

截止到20xx年底,公司共有有效标准xxx项。2.4其他。

为了使上述标准体系有效运行,发展策划处继续做好标准的审核、发布工作,收集、整理、更新公司标准化文件及相关信息;维护mis系统运行,第一时间为使用单位提供有效版本。积极与各部门各单位进行沟通,对各单位标准识别进行指导,为使用单位和部门的标准化工作提供服务,对标准的传递与有效性,以及执行力进行监督检查。

20xx年公司标准化工作,从标准的传递环节加以控制和监督,力求确实增加标准的传达和执行力度。

为使公司的各项标准能够及时准确的传达到有关人员,20xx年公司要求各单位要按规定组织开展标准化学习宣贯活动,并将培训作为《体系运行专业日常管理工作考核评分表》中的考核内容。通过各单位体系主管领导,组织本单位人员相关专业人员开展培训学习,使各部门所有员工熟悉本岗位相关标准和规章制度,并能够正确加以贯彻实施。

为使相关人员更好更全面的掌握企业标准化基础知识,确保标准化体系有效运行,发展策划处还编写了标准化课件,并于x月底联合培训中心开展了“企业标准化知识培训班”,对标准分类,企业标准化工作的基本要求,技术、管理、工作标准的内容和要求等做了详细的培训,包括公司本部各部门联络员、所属各单位体系负责人、体系联络员和相关人员等共计xxx人参加了培训。

20xx年,我们将不断学习继续摸索,进一步强化标准化工作。收集、采纳国际、国内行业要求和标准,结合公司实际编制、修订企业标准,完善技术标准、管理标准和工作标准。同时,针对目前公司标准化管理的薄弱环节,重点加强人员培训和标准宣贯,继续强化标准化组织机构的工作和活动,在20xx年标准化体系实施基础上进一步修正、补充和完善,力争真正把标准化体系的工作与公司的各项工作结合起来,使标准化体系得到有效实施,为公司发展贡献力量。

标准化工作总结

本学期我校领导高度重视标准化建设工作,高度负责,积极准备,全力做好标准化建设工作。学校迎查自评情况根据黑政发[20xx]53号、《黑龙江省义务教育学校标准化建设标准》及市、县文件精神,结合我校实际,我校积极开展了迎接省市教育督导评估自查自评工作,经过全校上下的一致努力,通过宣传发动、自查自评,边评估,边整改,边提高几个步骤,有力地促进了我校素质教育的实施和教育质量的全面提高。尽管检查组一行未到我校,但我们迎查工作收益颇大。

1、健全组织,明确任务教育督导评估工作面广量大,涉及到学校工作的.方方面面,为把这项工作抓实抓好,富有成效,学校成立了以校长、为组长、分管副校长为副组长,各处室主任为成员的“道台桥镇小督导评估工作领导小组”,领导小组下设办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四个自查自评小组,并把指标层层分解落实。根据上级要求,科学安排,明确标准,把握进度,协调配合,使自评工作按计划、分步骤地进行。

2、统一认识,全员参与为了使督导自评工作收到成效,学校多次召开专门会议进行研究、部署、调度。首先是校长办公会,后又召开行政办公会,以标准化建设中心,进行了学习讨论。深刻理解和领会督导评估工作的意义和要求,掌握督导评估考核工作程序标准。在此基础上,学校召开全体教职工大会,进行全校总动员,要求每位教职工从思想上高度重视,行动上积极参与,开展好自查自评工作。力求通过自评、看到成绩,找出不足,明确目标。为使迎查工作紧张有序地开展,学校还专门召开小组会议,将自评指标分解落实到各部门,做到人人有责任,个人有担子。

3、边评边改,客观公正在宣传、动员、统一认识的基础上,学校领导小组研究制定了“严格标准、实事求是、客观公正、边查边改”的自查自评原则,各部门、各处室,每位教职工对照《标准》深入、细致、全面地开展了自查、自评工作。为了使每位教职工熟悉《标准》中对本职工作的要求和评价标准,我们将《标准》翻印成册,做到中层以上干部人手一册,统一安排学习时间,结合本部门、本职工作逐条学习,强调过程性检查的作用。根据考核工作要求,领导小组充分强调和突出自评的作用,使每一位教职工清楚自己在学校整个工作中的地位和作用,进而意识到自身的价值,增强工作责任心和使命感。在此基础上,学校领导小组听取了各小组的自评汇报,又逐项进行了评估。对小组评价偏高的指标得分作了调整,使自评工作更加客观。同时,使自评工作变为一种鞭策,一种自查自改的过程。

4、抓好资料搜集整理,提供迎查依据,在工作中我们根据《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估办法》要求,对所有应查材料进行了系统分类,对有些材料通过自查给予补充完善,使材料做到了分类明确,索引清楚,便于查阅。通过自查自评工作,我们感到领导班子有干劲,教职工增强了信心,师生的精神面貌发生了明显变化。

1、统一认识是前提在新形势下,如何从制度和机制上抓好督导评估工作,更好地推动“三个文明”建设健康、顺利、谐调发展,全面提高学校的教育质量,进一步扩大办学效益,是摆在全校教职工面前的崭新课题。近年来,围绕“提高民族素质,多出人才,出好人才”这一要求,我们在素质教育的进行中进行了艰辛的探索。针对教职工对教育督导评估工作存在的模糊认识,我们分别召开了各个层次的会议。通过层层宣传、发动,使大家对省市教育督导评估有了一个正确的认识。充分认识到督导评估是推动教育事业健康、持续、协调发展的重要举措,是两手抓两手都要硬的具体体现,是教育发展的内在要求和必然趋势。它将从制度上和机制上激发广大干部扎实工作,争先创优,推动“三个文明”同步发展。

2、领导重视是关键,在自查自评工作中,我们深深体会到:学校自评工作的效果如何取决于学校领导的重视程度。为了使自评工作扎实有效,学校成立了“自评领导小组”,具体负责对自评工作的领导,立足本职,着眼全校,实事求是,查缺补漏。根据《办法》,合理分块,自上而下,抓好各种信息的反馈,做到层层落实、人人参与。学校领导深入处室、级部、从工作实际出发,以《办法》的具体要求来促进全校的工作,使自评各个环节的工作达到了预期的目的。

3、抓好分项自评是基础,新《办法》,内容多、项目细,涉及到学校方方面面的工作。以量化的形式对各单位所有工作进行了系统分类,并且采用了科学的方法对各单位进行考核,使考核工作可测、可比、可评,具有很强的操作性。我们在自评工作中逐一对照《办法》要求,联系工作,肯定成绩,找出差距,明确方向。实践使我们体会到:抓好分项自评是单位做好考核工作的基础。通过细致的自评工作,使每位成员对自己的工作目标更加清晰,对自己的任务进展情况及时把握,以便在工作中增强政策观念、时间观念和效益观念。通过自评,使学校各项工作逐步规范、方法科学,充分体现督导评估对学校工作的促进作用。

4、强化提高是目的学校领导在自评过程中,认识逐步深化,找到了不少差距,为以后工作提供了借鉴,促进了学校管理水平的全面提高。

以上是我校本学期督导评估的基本情况及对教育督导评估的认识和体会。我们决心以标准化建设为契机,以《中国教育改革和发展纲要》为指针,认真贯彻县委、政府及教育局文件精神,执行《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,发挥自身优势,努力培养高素质的现代化教育人才,为我县教育的跨越发展做出我们应有的贡献。

标准化工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实企业安全生产主体责任的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司是主动申请二级安全标准化达标的,创建工作于20xx年7月30日完成自评,20xx年8月10日向云南省安监局及云南省安全评价检测中心提交达标验收申请,20xx年10月30日一次性通过云南省安全生产监督管理局及省安全评价检测中心组织的达标验收。现将有关工作总结如下,不足之处敬请各位领导批评指正!

上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于每周生产经营调度会上召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级人员的积极性和责任感。年初公司以《(云中化)03号》文件明确要求“通过安全标准化二级达标”是09年度工作中的一项主要目标,并要求无论如何必须确保完成。在创建过程中,我们加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,极大地鼓舞了各部门安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动公司全体员工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证了各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。

章制度51个,并以文件形式下发到各部门贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、压力管道作业证、吊装作业证等进行了修订完善,增加了风险分析等内容,共计完善危险作业票证9种。

3、对各部门安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

4、以脱产集中培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体员工的风险意识、标准化意识不断提高。3月份,公司派4名干部参加了国家总局安全协会在昆明组织的安全标准化培训,4月份又派2名管理干部参加云南省安监局宣教中心在弥勒组织的安全标准化培训。分别于4月、5月、6月组织由昆明阳光安全科技工程有限公司专家对安全标准化相关知识的专门培训班,共培训各级管理人员52名;同时以班组为单位轮流对员工进行安全标准化培训,共培训员工108人。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

6、公司把重在事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保。

障能力。按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aq/t9002-20xx),结合公司实际,由公司环保安全科牵头对公司《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各部门制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了公司应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案11个,并报相关部门备案。指导、督促各部门针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练以及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。

安全标准化规范为危害辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

1、20xx年初,公司组织各部门进行危害识别和风险评价,截止8月10日共辨识出危险源219个,其中45个被评定为一般风险、3个被评定中等风险、3个被评定为重大风险,并制定了控制计划。

规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各部门不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。全公司共辨识出危险源90余条,通过风险评价,中等风险3项,确定重大风险3项、对中等风险、重大风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。

3、进一步完善了公司级、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

4、对检修、进入重大危险源作业、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,从而达到有效控制风险,防范事故的发生。

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,公司制定了具体的安全整治标准,并以文件或通知的形式下发各部门,要求各部门加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,实现全面规范化生产维护,提升员工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体员工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使员工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

2、6月初,公司安全生产领导小组组织对全公司践行安全标准。

化进行了专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全隐患整改指令书》的形式,要求责任部门限期整改。9月18日至20日,由公司安全生产领导小组组织各部门第一负责人,对各部门安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各部门均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组将查出的问题以处罚通报的形式通报全公司,同时下达了整改指令书。期间,共排查问题和隐患25项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

1、在创建过程中,不断循环组织自评考核,同时经常请昆明阳光安全科技工程有限公司专家进行指导,及时发现运行中存在的.问题和不足,制定了改进方案。《安全生产许可证》是企业生产许可的准入门槛,而安全标准化则是要求企业创造安全标准化作业的条件,进而实现标准化作业、规范作业,简单讲就是要求企业从人力、物力上加大投入,达到最佳状态。为此,无论是从软件和硬件上都及时要求各部门认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理。

要求各部门限期进行了整改,有力地保证了安全标准化有效运行。

3、为了更好地指导各部门搞好安全标准化工作,20xx年初公司组织编制了《安全标准化工作册》。于20xx年6月15日到7月30日,公司组织了相关人员进行安全标准化自评,确认公司已经具备了达标验收条件,并于8月10日向云南省安监局和云南省安全评价检测中心提交了安全标准化二级达标验收申请。10月30通过了考核机构的达标验收,专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定,同时也提出了存在的问题和不足。公司领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成,并将整改情况向云南省安监局和云南省安全评价检测中心进行了汇报。

我们将长久、持续地把安全标准化工作继续推行下去,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与tnpm管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过公司管理体系的有效运行来实现安全标准化,最终达到降低作业风险,提高本质安全的目的。

云南中正化学工业有限公司。

20xx年三月十五日。

标准化工作总结

2011年,在华能集团公司、北方公司大力支持和帮助下,在矿党政领导班子的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,秉承“以人为本、安全发展”的工作要求,一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,全矿上下给予了高度的重视,形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念。我们定位为安全质量标准化推进年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。

(一)高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

1、突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核区队领导班子工作业绩的重要依据,并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。

2、加强了对标准化工作的组织领导。完善了矿、区队两级安全质量标准化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到矿长、书记,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任,规定安全监察部是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从矿长到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

3、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮,检查态度不端正,责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。

(二)精细管理,加强检查,实现现场动态达标。

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

1、明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理,突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥,以“想、看、干、管”为核心,规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更明确,杜绝了重伤以上事故。

2、积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。

3、坚持动态检查和综合检查结合,加大检查力度。按照标准检查领导小组的具体分工,每旬组织全方位的安全质量标准化综合大检查,结合公司月度安全质量标准化检查,对各区队进行季度评比,奖优罚劣。我们规范检查行为,做到一把尺子,一个标准,公开、公正、公平;提高检查质量,按照要求使用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查,不能有缺项、漏项;落实检查责任,检查人员按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,实事求是,认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行,重点检查考核设施、装备、资料等基础工作,主要从现场管理上的标准化水平去考核评比,以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位,通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。

(三)夯实基础,求真务实,提升安全质量标准化管理水平我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、资料等基础性工作,实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

1、完善基础装备,保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备,在装备的选购上,做到符合标准,适用可行;在装备的使用上,严格按照有关规定加强日常的维护,规范人员的操作,确保装备正常运行。

2、完善基础设施,保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施,严把基础设施的质量关,加强对基础设施的检查和验收,确保数量和规格符合要求;严格基础设施的管理,责任到人,保证设施的完善可靠。

3、完善基础资料,保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题,我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式,做到了内容齐全,数据准确,装帧规范,统一归口,全部建档管理。

(四)典型引路、以点带面,安全质量标准化工作整体推进我们按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,促进了安全质量标准化工作的不断深入。

1、建精品,创品牌,标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识,大力开展品牌创建活动,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,做到薄弱环节有突破,优势专业有巩固,领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”,建设“标准工程”、“放心工程”。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况,采取一事一推广的做法,邀请标准化创建薄弱单位向先进单位学习取经。通过学习先进、鞭策落后,各队的标准化意识得到提高,形成了各队自找差距,你追我赶,抓法多样,相互促进的标准化工作局面。

3监部组织抓好各队职工的岗前培训、转岗培训和特殊工种培训,下发了《职工安全教育学习手册》、《安全技术操作规程》、《危险源辨识卡》等学习材料。区队通过班前学习、安全活动等形式,针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武,岗位练兵等多种形式,开展岗位技能培训,全面提高员工的安全技术素质,规范员工操作行为,做到人人上标准岗、干标准活。

3、抓重点,寻突破,促进质量标准化工作向纵深发展。按照公司要求,我们修定了标准化工作的规划目标,将工作的重点转向了采掘工作面动态达标,把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口,与机电、运输质量标准化工作有机结合起来,推动了标准化工作整体提高。

1、对井下所有管路按照使用情况分色刷漆,;

2、对井上下所有电缆进行了重新吊挂,对局部不规范的地方重新布置了电缆桥架,设置了警示标志。

4、对主运输系统进行标准化达标提升工作,重点完善了皮带保护和防护设施,对皮带架重新刷漆上标志牌,对主运输皮带进行了硫化处理13个,增加了多处清扫器。

5、完善了各类通风设施,对各类临时风门等进行了全面的整改达标,增设了辅运线路地喷雾,对矿井风量进行了优化调整,重新更换了45道三通阀门,并对全矿经进行了全面的洗尘。

6、规范了停电闭锁管理,对电工、安全员等主要工种配备了锁,对主要设备进行停运挂锁,确保了设备安全运转。

7、加强了员工培训,组织了9批次全员培训,共计培训人数461人,并与内蒙古煤矿安全培训中心联系到矿开展特殊工种培训取证工作,已完成培训防爆车司机、电焊工、综掘机司机等118名特殊工种培训工作。

8、对矿各项管理制度进行了修订和完善,重新编制下发事故管理处罚规定、职工行为管理规范、煤矿安全举报奖励办法、安全生产奖罚办法。

9、对井下所有巷道、硐室、地面车间的淤泥、积水、积尘进行了彻底的清洗,低洼积水路面进行修补,对井上下各类安全标志牌及管理牌板进行了规范和完善。

10、完善了辅运线路安全标志和安全设施,施工了车辆应急缓冲硐室两个,在规定的位置安设了警示牌,在两个直角拐弯前后安设了12道减速带,确保了辅助运输安全。

11、加大了安全投入,重新购置了21台防爆车辆,更换了地面煤流系统4条皮带。

(六)严格奖惩,重奖重罚,坚决做到不安全不达标。

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度,突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核,突出对“一通三防”工作的考核,做到月考核、季评比、年度总评。

1、实行安全、“一通三防”一票否决制。区队季度出现伤亡事故,季度不考评;年度安全考核指标超控,年度不考评。“一通三防”单项不达标,则区队不达标。

2、把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容,通过签订《安全生产工作目标责任书》,将安全指标层层分解到各区队和智能部门,将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照制度规定奖罚兑现,每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。

3、把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全质量标准化实施细则》、《安全生产奖考核办法》都把标准化作为重要考核指标,增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动了安全质量标准化工作。

总之,上半年我矿标准化建设工作取得了较好的成绩,矿井安全质量标准化建设工作完成了年度规划,安全质量标准化达国家级。

但是,上半年标准化工作还存在不足之处:

1、由于个别员工标准化意识不高,导致局部工程质量不高;

2、个别单位日常管理中标准较低、固化效果不好、易反复等情况。

三、

以采掘工程质量为龙头,以“一通三防”和机电运输为主线,以。

5班组建设为支撑,以增加投入为保证,以奖惩兑现为抓手、以现场管理为基础,加大文明生产治理力度,建立完善的动态达标机制,进一步夯实安全基础。实现矿井总体标准化水平保持国家级,井上下、各专业达精细化管理。

(二)具体做法。

1、要继续发扬成绩,巩固成果。继续通过提升素质,加大投入,安全检查,质量达标,严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作,扎实推进质量标准化工作。

2、建立和完善岗位标准体系。使质量标准化工作,真正做到有标准可依,有标准必依,一切按标准办事。

3、完善安全质量标准化检查体系。通过推行矿旬检月验,区队班查日检制度,提高检查质量,保证工程质量。

4、完善竞赛体系。通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品工作面创建工作,把职工的积极性,创造性调动起来,让全员职工投身到创先争优、双增双节和质量竞赛的创建活动中。

5、完善考核体系。通过经济杠杆,奖惩结合,把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩,促进质量标准化工作向纵深开展。

6、完善教育培训体系。通过业务学习,职工培训,技术比武,岗位练兵,提高职工素质,使每个职工精通本岗位工作,正规化操作,标准化操作。

7、通过“培训、推广、考核”强力推进“岗位危险源辨识与防范”。通过推行“岗位危险源辨识与防范”,增强职工的自保和互报意识,实现人与环境的有机结合。

吴四圪堵煤矿2011年9月8日。

标准化工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产职责制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从20_年开始开展安全标准化工作,计划20_年经过安全标准化达标验收20_年11月27日顺利经过登记办组织的达标验收,验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

一、领导高度重视,落实职责。

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改善,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以公司________《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实职责,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情景外,还于____年_月__日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情景,研究落实方案。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全职责制考核,调动了各级的进取性和职责感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20_年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。异常是各级领导各级管理人员进取推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工进取参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。

二、强化基层基础工作,规范安全管理。

1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产职责制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度_个,并以公司【____】__号文形式下发各单位贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等资料。共计完善危险作业票证8种。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20_年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障本事。20_年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aqt9002-20_),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向_____集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置本事。

三、加强危害识别,有效控制风险。

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改善供给了有效方法和手段。企业经过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

1、_____年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源___个,其中___个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。

2、____年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(jha)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表资料,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20_年8月,技安处指导各车间(部门)采用jha等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,经过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全职责人和风险控制措施。

3、___年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理本事。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平。经过年度风险评审,证明各项风险控制措施得到有效落实,很多危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。经过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全职责人,限期整改完成。

4、对检修、改造等十分规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

四、以安全标准化创立为契机,全面进行现场规范整治。

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(公司_____号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(公司____号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理本事。

2、____年_月_日至_日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的形式,要求职责单位限期整改。_月__日至__日,由_厂长、_厂长带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到必须改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情景通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

五、定期进行自评,不断改善安全绩效。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要经过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

1、经过半年的试运行,_____年12月份,企业组织进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改善方案,并以公司____号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产职责制,切实加强规范管理。

2、_____年_月,企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发现29项与《规范》要求不相符,企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。

3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,____年企业组织编制了《安全标准化工作册》。____年__月31日到__月5日,企业组织进行安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于__月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。___月__日经过登记办组织的达标验收,专家组对我公司的标准化工作给予了充分肯定,认为我公司是目前为止__市危化行业安全标准化搞得最好的企业,同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与set管理、现场礼貌、清洁生产管理等有机结合起来,经过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终到达降低职业风险,提高本质安全的目的。

标准化工作总结

20xx年,围绕省局总体工作部署以及市政府确定的目标任务,以推进农业标准化示范区建设、推动服务标准化试点,开展标准化示范企业创建活动,组织制定一批地方标准为重点,扎实开展标准化工作,现就有关工作开展情况总结如下:

立足我市特色产业和发展趋势,发挥标准工作的技术支撑、引导和规范作用。编制了《滁州市20xx年度标准化工作要点》,组织安排了工业、农业和服务业标准化项目以及安徽省地方标准制修订等工作。同时注重组织协调,指导帮办,很抓落实,重点标准化项目全程参与,为完成全年度目标任务打下了坚实的基础。

1、安徽省级地方标准

按照省局下达的地方标准制修订指导意见,及时安排落实,围绕辖区内产业发展重点,突出高新技术企业、安全生产、循环经济等,积极组织、引导企业申报,并对拟承担的地方标准项目进行了逐一审核、评估。组织申报了8项安徽省地方标准项目;我市主导制定的《政务服务统一编码》、《政府信息公开统一编码》、《家电用超小型大功率电磁继电器 通用技术条件》、《家电用小型大功率电磁继电器 通用技术条件》以及《教练车尺寸参数要求》5个项目被确定为20xx年第一批安徽省地方标准计划项目。

2、主导制定国家标准、行业标准

我市企业主导制定的《教练车》(20xx-2086t-qc)汽车行业标准通过了审核并立项,《化妆品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工业甲醇钠甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)两项行业标准发布实施,《热电偶用补偿导线》行业标准完成了标准报批稿。

1、市、县局加强与地方政府有关部门、企事业单位联系,采取主动沟通与协调的办法,变被动培育为主动筛选,开展了农业标准化示范区项目筛选工作,为能够争取到新项目积极组织、筹备。

2、我局组织报送了“明光市滨湖观光现代农业园综合标准化”、“明光市沧海桑田生态农业标准化”以及“滁州市葡萄栽培农业标准化”3个省级农业标准化示范区建设项目;明光市永言水产(集团)有限公司的“河蟹生态养殖”项目被确定为第八批国家综合农业标准化示范区示范区建设项目,明光市滨湖观光现代农业园被确定为第八批省级农业标准化示范区项目。

示范企业创建活动在辖区内广泛开展,根据省局提出的申报时间和申报要求,帮助企业制定标准化活动实施方案,编制企业标准等;三是确定创建工作目标,组织、引导相关企业具体开展创建活动。安徽扬子地板股份有限公司、滁州兴扬汽车有限公司以及凤阳县前力玻璃制品有限公司3家企业通过了省级企业标准化良好行为现场确认。

20xx年11月10日

第二季度质量标准化总结报告

本季度安全工作重点是职业健康、拒绝违章作业和“安全月”活动;重点完成了安全标准化二级企业复审有关工作,所有不符合项均已完成整改并上报上级有关部门审核。

一.安全目标完成情况总结:

本季度公司实现无重大安全事故和重大火灾爆炸事故;各部门的安全目标完成情况较好,员工培训率达到100%,各车间的隐患全部整改完成。

其他相关数据由各职能部门进行统计。

二.公司发现隐患整改情况总结:

公司每月开展公司巡检、车间自检和事故预测卡工作,本季度共有588条隐患,每项隐患都已经整改完成。从隐患的原因分析上可分为下面几点:员工安全意识不强、现场管理不到位、设备设施存在缺陷、教育培训不足。

三.事故事件总结:

2017年二季度共记录11起事件,其中4起环保事件,6起设备工艺安全事件,1起个人安全事件。主要原因是设备存在材质腐蚀,连接磨损老化等问题,而操作人员日常安全检查也存在不到位,造成误操作情况。

四.安全生产教育培训:

各车间、部门按照年度培训计划,完成了标准化程序与制度的培训和考核,相关法律法规的培训和岗位操作规程的培训。

本季度主要是以职业健康、拒绝违章作业和“安全月”活动,各部门积极参加公司组织的相关培训和活动演练,本季度六月中旬公司按年度计划顺利完成安全标准化二级企业复审工作,信息宣传情况良好。

经过本季度安全标准化的实施与运行,让我们对标准化有了更深的认识和理解,特别是安全标准化二级复审工作的进行,加深了一线职工对不标准化工作的重视程度。虽然有一些不足之处,但是我们还是在处于一个不断完善的阶段。现将工作总结如下:

一.安全标准化程序与制度的建立、培训:

本季度新改、增通过几项制度文件,都已开始培训实行,经过2017年新制度试行按公司实际情况在下年度安全标准化程序制度文件复审中按需添加。

二.文件实施与运行:

每月安环部对各部门的文件实施运行情况进行检查,总体完成情况可以。各 部门存在的一些问题都在每月的'检查中指出,并在下个月的工作中逐一检查落实。对于一些新增的文件发放到相关部门进行实施。

我们标准化已处在一个新阶段,通过复审考评工作,很多文件还需要在以后的运行中做不断的完善,真正达到文件的切实可用,指导我们的工作。

三.考评与不符项整改

本季度主要工作重点是对公司二级考评检查不符合项整改落实,工作效率有待提高;专家组巡检不符合项整改共59条,安环部将不符合项定出整改措施、定整改部门、整改责任人和整改时间发放到各部门进行整改,现均已整理上交。

四.持续改进:

随着安全标准化的逐步推进,要求越来越高,难度也越来越大。标准化是一 个完整的体系,各部门应该把标准化的每一项要求逐步、真正落实到日常的工作当中去,让我们的安全管理有章可循、有的放矢。

我们将长久持续的把安全工作进行到底,将标准化的要求作为日常工作的行为准则,通过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最总达到降低职业风险和财产损失。

安环部

2017年7月

今年二季度以来,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕集团公司安全奋斗目标,坚持亮点工程引路,以点带面,大力开展质量达标工作,通过不断努力,永华公司各矿井上下面貌有了较大的变化,消灭了轻伤和二级以上非伤亡事故,永华公司第二季度质量标准化自查,永华一矿得分93.45,二矿得分92.01,均达到省一级水平。现将永华公司第二季度及质量标准化工作汇报如下:

一、第二季度主要工作及达标措施:

(一)公司按照专业分工、部门负责的原则,对矿井质量达标工作实行动态检查和阶段性考评相结合,各矿制定上报月度达标计划和亮点工程,公司按月组织检查验收,按季度进行考核奖罚。保障了矿井质量达标的动态管理和稳定提高。

措施,采取对井下各出水点建截水墙的方法进行堵水和选点打钻注浆,直接减少井下涌水407m3/h,基本消除了地面水害的威胁。

二、大力实施“亮点”工程建设,提高矿井整体达标水平

围绕矿井达标总体规划,二季度,公司组织对矿井大巷、车场、机电硐室等永久性工程项目实行美化和亮化,提高了矿井标准化形象。各矿落实的主要工作有:

一矿:1、对斜井、运输大巷、轨道下山、皮带下山、采取岩石集中巷等安装节能照明灯具;2、对井底中央泵房、中央变电所、2m绞车房进行了亮化改造;3、整修12采区轨道下山轨道600m;22轨道上山更换大地滚,轨道整修一遍;4、安装2201上、下巷防尘管路2000米,完善了采掘地点防尘洒水系统。

二矿:1、对工作面单体柱实行编号管理; 2、对井底大巷、候罐室进行了美化、亮化,并建立了安全宣传长廊,提高了井下安全文明程度;3、对井底大巷、采区主要进回风巷重新进行扩刷美化和亮化,打地坪、掘砌水沟、吊挂管线、安装照明、设置警示标语、匾牌、更换轨道和设施,使二矿井下环境明显改观。5、对12采区回风下山进行巷修、硬化、喷浆、刷白、打台阶、打水沟、管线吊挂、刷漆、设置路标、避灾路线标志;完善一坡三档、红灯信号、安装语音信号;悬挂安全警示标语牌板,增加照明等,在上级检查中受到好评。

三、存在问题和不足:

1、矿井瓦斯、顶板、水害的治理需要进一步加强,为矿井安全质量达标创造有利条件。

2、个别区队作业规程执行不到位,现场质量监管仍需加强。

3、部分职工岗位应知应会掌握不牢,工作存在不规范现象,安全技能素质有待进一步提高。

4、采煤工作面上下顺槽压力大,支架变形快,要加强安全动态管理,保障巷道维护维修质量。

5、部分运输设施标准化水平低,需继续整改;

五、今后打算:

1、围绕全年矿井达标规划,制定下半年工作目标和各阶段达标计划,加强计划管理,加强素质教育,加强监督检查,严格落实奖惩,确保年度目标实现。

3、求真务实,注重实际效果。坚决杜绝质量达标的短期行为和形式主义做法,进一步加大安全投入,完善矿井安全技术装备,提高矿井整体抗灾能力,保障矿井质量标准化的事实效果。

此报告,请上级审查。

永华公司安监部

二零零九年七月二十日

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