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影城工作计划 大化影城工作计划安排

时间:2023-08-13 16:13:03 作者:WJ王杰

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。相信许多人会觉得计划很难写?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

影城工作计划 大化影城工作计划安排篇一

在日常售票中,广大观众会很容易感受到售票员的语气以及表情的变化。因此,我们必须做好自我控制,同时我们也要善于观察观众,时刻以笑脸和真诚,热心服务和引导,让客人享受消费的愉悦,体验在家的温馨,才会愿意来我们影院消费。

我在影院接受培训学习的这段时间,使我更深的感觉到自己的不足,需要提升和进步的空间还很广阔。其实,很多观众并不清楚自己要看什么影片,自己喜欢什么,看过了简介,但是还是需要去推荐,而大多数情况下,我们自身对新上映的影片也停留在看简介状态专业知识和素养比较缺乏,这就要求我们要经常看影评,了解新的动态,用别人的专业知识丰富自己,为客人提供更满意的服务。

《xx》电影首映时,不能正常放映,造成很多客户退票,而且态度很恶劣。在这种情况下,我采取了一边安抚客户一边退票的方式工作,但是收效不是很明显。这表示自己的沟通方面还有欠缺,以后我会加强对自己的训练,让自己能快速处理好这种事情。

对于每场首映热播电影,必须要做好前期准备工作,提升自己的语言沟通能力,强化自身的素质训练,快速果断处理好各种事情。不能出现手忙脚乱的现象。尤其高峰时段,影院人流量必然加大,在工作中要多细心,尽量不出现出错票等现象,对自己要求严格再严格。

新的一年即将到来,从自身来说,需要通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的`各项业务技能,努力做好自己的本职工作,为影院售票服务工作树立良好的形象,让广大观众享受到最满意和优质的服务,真正享受到快乐。

影城工作计划 大化影城工作计划安排篇二

【摘 要】加强农村文化建设,既是当前农村、农业、农民实现持续健康科学发展的必然要求,也是建设社会主义新农村的有机组成部分。本文着重分析了湖南省当前农村电影市场所存在的问题及其原因,并提出了相应的对策建议。最后以湖南常德市农村电影市场为例进行分析,探讨了常德的可取之处。

【关键词】农村电影;问题;对策

1.引言

农村电影的有序健康放映与发展作为社会主义新农村文化建设的重要措施,对满足广大农民的精神文化需求、提高农民的文化素养、实现“乡村文明”的目标具有重大的战略意义。虽然目前农村电影工程取得了丰硕的成果,但是农村电影市场依旧存在一些问题。认清当前农村电影市场的形势,对于完善与发展农村电影具有重大意义,才能做出科学决策和采取相应的措施,才能更好的实现社会主义新农村建设。

2.湖南目前农村电影市场存的的问题

(1)农村电影工作开展不平衡,部分市州的主管部门责任心有待加强

部分地方电影主管部门对农村电影工作重视不够,对本地区的农村电影工作缺乏深入调查研究和有针对性的管理措施,管理职责不到位,工作开展留于表面,场次补贴配套不足,放映计划落实不到位,仍存在放映空白点。部分市州拖欠场次补贴,也存在一些村庄常年看不到电影,当被问及是否知道“农村电影放映工程”时,老百姓无一知道。

(2)农村电影公益放映场次监管不到位

农村电影公益放映目前存在放映场次监管困难,瞒报、虚报场次的现象。一些地区由于制度不健全,管理不到位,广告运营中无法履行合同的情况也时有发生。省电影局多次接到不同地区的群众来信,反映各地在开展电影放映活动中存在虚报放映场次的情况,其中还涉及院线管理混乱、放映员的场次补贴发放不到位等群众投诉的热点问题。在反馈群众意见时,有的市州向我们提供了不少管理制度与条款,但与实际执行情况有很大出入。

(3)部分农村电影数字院线公司缺乏可持续发展能力

一些农村电影院线公司由于组建不规范,存在先天不足的情况,有的是与原县级电影公司两块牌子一班人马,管理上仍沿用过去计划经济的旧模式,经营能力差,靠克扣、截留场次补贴生存,缺乏市场运作能力。有的是个体小公司,制度不健全,放映计划留于形式,存在虚、瞒报情况。有的院线公司管理十分混乱,无法提供年度放映计划、放映回执单、放映队名单等相关基础材料。

(4)农村放映工程缺乏长期有效地运行机制

在场次补贴相对固定后,如何调动放映员的积极性,是很多地区没有解决的问题。有些放映员选片缺乏责任心以及全年放映的失去均衡性。对院线公司也缺乏相应的要求。同时,在场次补贴相对固定的前提下,如何挑选农民群众喜爱的影片,为制片方预留一点增加片租的空间,这也是一个在很多地方被忽视却不能忽视的问题。不少院线只习惯订购价格相对低的公益版权电影,而对观众的需求关心不多,考虑不周,有些为了完成任务而放映,淡漠了农村电影工作的基本要求。

(5)新形势下农民的观影需求得不到重视和解决

农民已不再满足单一的在露天看电影,要求改善酷署严寒放映条件的呼声越来越强烈。而这对我们绝大多数农村地区来说,还是一件可望不可求的事情。此外,近年来,农民进城务工的人员也与日俱增,他们看电影难的问题,一直悬而未决。尽管每年春节他们都会返乡过年,但此时因为天气寒冷等气候原因,正值农村放映的淡季,而看不到电影。

(6)农村电影片源紧缺

适合农民观赏的影片不多,贴近农村、贴近农民的影片很少,尤其是能够给农民带来致富信息的农业科技题材的影片也不能够满足需求。目前上映的农村电影并没有以农村电影市场的实际需求为基础,普遍质量不高,形式呆板,内容单调,情节简单,脱离生活,且数量又少,远远不能满足广大农民日益增长的精神文化需求。

3.湖南农村电影市场存在问题的原因分析

(1)领导重视支持不够

一些地方领导对农村电影工作和“2131”工程的重要性认识不够。没有把农村电影工作列入重要工作计划和议事日程,存在轻视和应付的现象,对工作中的困难和问题缺乏对策,缺乏有力措施,在一定程度上影响了农村电影工作的发展和“2131”工程目标的实现。

另外,有些村级领导对电影放映工作不够重视,有些村领导又太热情安排,要求电影队一连放映几晚,这与村的领导认识有关,但也有个别村领导根本不想接受到村放映,原因是怕麻烦,认为有了电视看不看电影对他个人来说关系不大,没有想到还有别的村民是想看电影的。

(2)没有形成有效的农村电影市场机制

目前很多电影公司体制机制已经不适应形势和发展的要求,面向市场、自主经营的观念和意识比较淡薄,缺乏改革创新的动力,缺乏服务农村、开发市场的经营能力。很多地方依旧遵循“等、靠”的思想,没有形成开拓创新、积极服务的意识,农村电影放映单纯依靠政府扶持,没有与企业相联系,缺乏有效的投融资机制,导致很多地方由于缺乏资金支持而无法落实国家及省的相关政策。

(3)放映机构运转困难,资金缺乏保障

过去,农民看电影由各村采取公益金提留等形式按每人一年一元十部电影统筹交费。但90年代末农村税费改革后,这种交费形式被视为“加重农民负担”而被取消了。电影公司多年来一直是代理发行,功能单一,资金积累匮乏。进入市场后,严重亏损,加上机构臃肿,人员庞杂,离退休职工多,养老保险、医疗保险负担沉重等困难,生存问题十分突出。

(4)放映设备设施薄弱,供需矛盾突出

由于长期对农村电影事业长期以来投入不足,基础设施不健全,放映设备陈旧老化,制约了事业的发展。目前很多电影公司的放映队设备陈旧,拷贝损坏严重,放映质量不能满足观众要求。很多乡镇电影院内部配套也是不够完善,空调、电扇等通风设备配备不足,音响效果差,座椅老化陈旧,观赏环境较差,对消费者吸引力越来越小。

(5)电影市场日渐萎缩,观众流失严重

近年来,随着我国文化传播途径的丰富和农村经济的发展,农民的生活水平有了大的提高。许多家庭拥有了先进的娱乐设施,人们进行娱乐活动和获取信息的渠道更加广泛,电影业由此受到了强大冲击,电影市场日益萎缩,原本基础薄弱的农村电影市场更是雪上加霜,观众严重流失。

(6)发展不平衡

发展不平衡,领导重视、经济条件好的地区,电影基础设施建设就比较好,活动开展也比较好;经济条件差的地区,发展就比较慢,有的仍然还是电影的盲区。另外,对农村文化建设缺乏统一政策指导和扶持政策,文化基础实施不能完全实现资源共享,不能有效利用政府的投入,没有形成打破条条框框、齐抓共管、形成合力的局面。

4.湖南农村电影市场稳健发展的对策建议

农村电影是一项具有公益性、群众性的文化事业,在市场经济发展水平还不成熟的条件下,政府必须发挥主导作用,运用政策杠杆、资金投入、市场调节等多种手段,推动市场的培育和事业的发展。农村电影工作任务重、要求高、环节多、涉及面广,加强组织领导十分必要、十分重要。

(1)认真贯彻相关政策、精神,各级干部应树立新观念和新思路,增强推进农村电影放映工程的自觉性和紧迫性。政府相关部门应高度重视做好衣村电影工作的重要意义和重要职责,进一步强化服务意识,尤其要强化公益服务意识为改革意识,自觉地将此摆上重要工作日程,投入重要精力,纳入重要发展目标,编入年度重要预算计划,调集各方面力量抓好工作落实。

(2)抓紧落实领导责任制和目标责任制,以提高各级政府主导公共服务和引导市场发育的能力。一方面增加政府的投入,狠抓数宇设备的采购和年度放映场次的计划、资金、任务和监管的落实。一方面积极出台优惠政策,积极吸纳社会各类资本,大力培育院线公司,培训各种形式的放映队,用市场机制和竞争机制来解决开办主体和运营主体的上岗问题,真正做到养事不养人。

影城工作计划 大化影城工作计划安排篇三

磁县文广新局:

根据《电影管理条例 》有关规定,拟在 邯郸市磁县建设大街与友谊路交叉口东南角,设立邯郸市美乐城商业管理有限公司磁县分公司,将主要从事:电影放映;零售预包装食品、散装食品;广告制作发布;文化、娱乐经济代理服务;会议服务;展览展示服务。

经营面积:1281平方米。

我公司对《电影管理条例》及娱乐场所的相关管理规定充分了解并承诺将遵守有关规定合法经营、配合管理。

特此申请。

申 请 人:邯郸市美乐城商业管理有限公司

2014年11月 日

影城工作计划 大化影城工作计划安排篇四

影院实习报告

一、实习内容

(一)检票工作

(1)要有良好的服务态度和工作态度。电影院这个服务行业里看重的就是服务态度,服务就是交往中所体现的为他人提供热情、周到、主动的服务欲望和意识,即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。在这点上我觉得我做得还不够好,自觉主动意识还不够强烈,还须加强锻炼。我觉得我应该要做到顾客至上,以客人为中心,尽最大努力解决客人的需求,只有这样才能得到客人对自己服务的满意,才能体现出自己工作的价值。服务意识也是要以客人为中心的意识,只有拥有服务意识才能常常站在客人的立场上,急客人之所急,想客人之所想;为了客人满意,要做到尊重客人,礼貌待人,自我谦让。在实习期间我的一个同事被解雇了,原因就是经常无故迟到早退、无故请假、有时没请假就不来上班,上班也是不认真,经常坐在检票口耍手机。这种工作态度我想在哪里上班都要被解雇。所以我们一定要有良好的工作态度,只有这样我们才会做好工作,公司才会认可我们。我们虽然是为别人打工,但既然拿了别人的钱,就应该踏踏实实,认认真真为别人做事,遵守公司的各项规定,这样公司才会长期的录用你,而你也才会得到相应的回报。

(2)要学会忍耐。特别是我们这种来自农村贫困家庭的大学生,一定要学会忍耐,在工作中,总会遇到顾客的不满以及上级的批评与指责,我在实习期间也遇到了顾客不满时冲我说了些难听的话语以及因为一点小疏忽就被经理无情的责备与威胁,我能做得只有忍耐。在有些顾客和上级面前不管你有多大的理由他们绝不会听,因为他们只顾自己的利益,你只要损害了他们的利益,你就要被责骂甚至被侮辱,在这种时候只要没触及到做人的基本底线最好不要反驳,因为我们没有反驳的资本,没背景、没钱、没权利更没势力,你拿什么去反抗,如果你硬要反抗,带来的只会是更糟糕的后果。我们应该做的就是把受的气化作前进的动力,只有不断的往上爬,你才不会受更多的气。人活着为的就是争一口气,我们生活的环境越是艰难就越是要争这口气,因为人只有在最艰难的环境中才能磨练出最坚强的意志,才能夺取最辉煌的胜利!

(3)要有较好的交际沟通能力和应变能力。在叫顾客进厅时一定要用大声的普通话且语速不要过快,以便顾客能听清楚。顾客如果跟你用普通话交流就一定要用普通话,如果跟你用重庆话,我作为重庆人最好就用重庆话,这样显得比较亲切。有一次来了两个老外,找座位出了问题,我就去跟他们沟通,结果废了好大劲才把事情搞定,由此可见英语也是非常重要的,不是说要会一口流利的英语,而是基本的口语交流要学会,我在这方面还很差劲,看来以后要多练练了。有一次一个影厅的放映机突然出了故障,那么这时候首先要做的就是安抚观众,避免出现骚乱与不好的情绪波动,然后马上通知经理找人处理,处理期间要随时提醒观众稍安勿躁,静等处理结果,如果没把问题解决,就要跟顾客道歉,安抚顾客到前台跟经理协商解决。

庄子曰:“人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。”时间流逝,带着满满的收获和体会就这样结束了这短短的实习。这期间我懂得了很多,学会了电影院的各项工作,懂得了如何和不同的顾客交流沟通,知道了如何跟上司和同事搞好关系,品尝到了工作的酸甜苦辣,体会到了世间的冷暖,这种种收获为我今后的工作打下了坚实的基础。

影城工作计划 大化影城工作计划安排篇五

一:xxxx年度总结

1、个人工作情况总结

(1)、创新为主,侧重多维,以点带面推动微信公众号发展。

通过对2015年微信公众平台“xxx电影城”的探索与尝试,在此基础上,xxxx年我更注重创新,做到“人无我有,人有我优”。大胆尝试多种平台参与赢取观影机会的活动,如在8月1日推出的“评选xxx最美电影人”活动中,日关注人数净增最高达5647人。内容方面,公众号不再单纯涉及同期电影资讯,而是扩充范围,包含新片预告、经典老片回顾、心灵鸡汤、当红明星八卦等,迎合当下热议话题,注重覆盖各层次、各方面热点内容,尽量做到“众口可调”。同时,公众号设计技术上,突破传统排版手段,不再是单纯图片文字相结合的方式,而是不断追求提高技术、运用专业设计软件,如coreidraw等,做到图片与文字介绍完美融合,相辅相成。

截止xxxx年12月8日,“xxx电影城”关注人数共计51434人,同比增长。值得一提的是,新增关注人中年龄分布不再偏向青少年,中老年关注者比例有所提高。

(2)、紧抓细节,防微杜渐,以切身经验保证人员培训到位。

作为培训经理,对每一个新招收的员工做好岗前培训是我工作的重中之重。截止xxxx年底,xxx电影城新聘用人员30余人,通过培训上岗合格者共20人,合格率达。作为培训者,我并不追求上岗率的完美,而是严把培训过程,保证参与培训的员工合格率高达100%才是我的目标。

对于培训,我依照xxxx电影城的制度,结合本影城自身实际情况,设计出更符合当下要求的培训流程。培训范围包括影城发展历史与创业精神、工作承诺事项、业务熟练程度、个人素质修养、仪容仪表、突发情况处理与善后,把理论与实际操作紧密结合,同时结合个人实际情况,扬长避短,挖掘每个人身上的闪光点,我坚信知人善用才是培训的精髓。保障员工自身素质过硬,为xxx电影城工作团队增添绝对优秀的电影人是我的不懈追求。

2、个人经验教训总结

一是要纵观全局,时刻关注市场最新动态。把握潮流趋势,以市场大数据为行动前提,脱离了生活实际的工作就像“闭门造车”,百害而无一利。

二是要推陈出新,创新才是生存发展的长久之道。比如在公众号的设计方面,不断创新新的设计方法,推出新的活动,保证关注者的好奇心与新鲜感,通过“软实力”扩大关注人数,公众号得以蓬勃生长。再如,将所推出的精彩活动拍照、录像留存,并做成观影前小视频播放,反向扩大影响力,刺激消费者的增长。

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