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发货的工作总结(优质10篇)

时间:2023-09-10 12:57:49 作者:XY字客 发货的工作总结(优质10篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么,我们该怎么写总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

发货的工作总结篇一

(一)卷烟销量平稳增长

全省累计销售卷烟万箱,同比多销万箱,增长,全省17家市公司销量同比全部实现增长。分月看,全年12个月中,有8个月卷烟销量同比增长。其中销售省产烟万箱,同比少销万箱,下降;省外烟万箱,同比多销万箱,增长。全省累计销量完成全年销售计划万箱的。

(二)结构继续较快提升

全省商业批发累计实现含税销售收入亿元,同比亿元增加亿元,增幅

/条增加元/条。

万箱减少万箱,降幅,占总量比重,同比下降了个百分点;三类烟共销万箱,同比万箱增加万箱,增幅,占总量比重,同比提高了个百分点;四类烟共销万箱,同比万箱下降万箱,降幅,占总量比重,同比减少了个百分点;五类烟共销万箱,同比万箱下降万箱,降幅,占总量比重,同比减少了个百分点。

(三)品牌集中度稳步提高

50%的品牌有5个,分别是黄山()、红塔山()、玉溪()、南京()、白沙()。

(四)库存总体较为合理

12月末全省商业库存万箱,同比万箱增长2180箱,存销比,环比万箱增长万箱。其中省产烟库存万箱,同比增长4708箱,存销比;省外烟库存万箱,同比减少2527箱,存销比。

分类别看,一类烟库存万箱,存销比;二类烟库存6489箱,存销比;三类烟库存万箱,存销比;四类烟库存万箱,存销比;五类烟库存6144箱,存销比。

二、围绕中心,各项工作顺利开展

(一)突出以销量为中心的工作重点,确保全年卷烟销售目标任务的完成

1、紧紧抓住销量不放松

为做好今年两节市场的卷烟供应,确保实现卷烟销售开门红,我们早在去年底就开始着手准备,一方面加大适销货源的储备,另一方面加强市场的专卖管理,同时要求各单位加大卷烟销售工作力度,放弃节假日的正常休息,确保满足节日市场的消费需求。元月份全省销售卷烟万箱,同比增加万箱,增长,创历史单月销量新高。

3月份以后,我们根据淡季市场的特点,加大了低档卷烟购销力度,实现了淡季卷烟销售的稳步增长。7月份我们认真总结上半年的销售工作,分析了当前面临的形势和压力,进一步引导全省销售工作向稳定协调的方向发展。10月份,针对后几个月销售工作,我们专门召开全省销售工作座谈会,部署做好年底的收尾工作,提前着手谋划明年的工作。12月份召开了全省销售工作会议,对年底几天以及__年上半年的销售工作进行了部署。

发货的工作总结篇二

“也许现在我还做不到最好,但是我会继续努力!”这句话是我的座右铭。在来到___公司工作了半年后,我也再次在工作中用上了这句话,面对这份销售的工作,这是对我的一个艰难的挑战,也同样是个机会,我不会说我一定会在这个行业做的风生水起,成为销售业界的弄潮儿。但我一定会在工作上尽自己最大的努力,朝着这个目标努力!也许不会一帆风顺,也许努力之后也不一定有好的结果,但我一定能到达自己离目标最近的地方!

但是毕竟是一份新的工作,没有什么经验的我在一开始,也只能学习前辈们累积下来的经验,不得不说这些都是非常有用的知识,而且非常的简单易懂,就算是我这样的新人都能轻松的了解销售的技巧!但是这毕竟是别人累积下来的通用方法,我们要面对的客户是不同的,我们本身也是不同的,别人的经验或许能拿来作为参考,但成功永远需要我们自己的提升!

一、工作方面

作为新人,我主要的目的就是先去开发自己的客户,作为销售我们就是要找到能买下公司产品的客户。但在工作中我了解到,比起会买产品的客户,那些就算不买产品,但是和你聊的来的人也是非常重要的!销售靠的就是人脉,哪怕他不需要你的产品,但是他的朋友们,亲人们,同学们,都有可能是下一条销售道路的开拓点。人脉就是这样复杂的事情,无论是谁,都会有自己的人脉,作为销售我不能只靠自己的人脉,所有可能的人脉都会成为开辟一片业绩的机会!

在做了一段时间后,为了去熟悉和客户的联系,我也被派去和做客户回访。但是由于我当时并没有什么客户,所以都是去别人挖掘的客户中回访。虽然让我得到了一定的经验,但我还是觉得需要有自己的老客户们才行,每次去别人的客户那里的时候都要先得到客户的信任,实在是太费时间了,还是自己熟悉的老客户更好展开工作。

二、在学习上

作为新人,我无论是经验还是知识储备都是严重不足的。所以就算是在空闲时间,我也是在拼命的学习,有一段时间根本就是不眠不休的补习公司产品的知识!但这也是每个销售都要面对的事情,我不会抱怨,也不会懈怠,我会在今后继续完善自己对公司、对产品、对客户的了解!

三、总结

总的来说,我这上半年虽然做不错,但实际上还没有做到最好!但是我知道自己还有充足的上升空间,虽然我也知道提升是无止境的,但是努力去填满这些空间,就是我人生的目标!

发货的工作总结篇三

时间过的.真快,转眼20xx年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作,心中有许多感慨。通过总结,我记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我更加时时激励自己,保持更好的水准,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。

在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

一、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

二、要坚持个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

三、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

四、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

五、确立目标,不折扣行动,大胆思考,小心求证,力求做得更好。

在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

发货的工作总结篇四

1.主要农作物种子生产许可证申请表(原件一式3份);

6.生产具有植物新品种权的种子,提交品种权人的书面同意证明1份(验原件); 7.种子生产安全隔离和生产条件说明原件1份; 8.农业部规定的其他材料。

种子生产许可证申请者已取得相应作物的种子经营许可证的,免于提交第二点规定的材料和种子贮藏、检验技术人员资质证明及劳动合同复印件,但应当提交种子经营许可证复印件。

(二)农作物种子经营许可证申请材料:

1.农作物种子经营许可证申请表(原件一式3份);

2.验资报告或者申请之日前1年内的年度会计报表及中介机构审计报告等注册资本和固定资产证明材料复印件1份(验原件);申请单位性质、资本构成等基本情况证明材料原件1份; 3.种子检验、加工等设施设备清单和购置发票复印件1份(验原件);种子检验室、加工厂房、仓库的产权证明复印件1份(验原件);晒场的产权证明(或租赁协议)复印件1份(验原件),或者种子干燥设施设备的产权证明复印件1份(验原件);计量检定机构出具的涉及计量的检验、包装设备检定证书复印件1份(验原件);相关设施设备的情况说明及实景照片; 4.种子检验、加工、贮藏等有关技术人员的资质证明和劳动合同复印件1份(验原件)。

5.农业部规定的其他材料。

发货的工作总结篇五

20xx年从抓好进出厂的产品质量把关工作,发挥质量检验人员主动性,严格检验出厂产品质量,维护公司产品的市场形象。在质量中间过程控制中,检测中心员工及时跟踪质量动态,促进产品质量的提高,以服务生产单位为本,及时准确的为生产单位传递检化验数据,在加强化学分析、物理检测方面,检测中心更新国内先进设备,力求数据真实、稳定、可靠。

检测中心将原料站分散的三个班组(焦化煤场、运输部门口、废钢库)集中管理,根据职能合并成两个班组,并在留样及制样场所安装了监控设备。加强了中晚班的监控及管理;为了减少人为因素对取制样的影响,在制样过程中重新编码,对进厂的国内铁料的制样流程重新进行了规划,编码经过转换后有效的控制了制样过程中一些人为因素;中心对班组实施抽签上岗,在取样过程中采用抽签布点的方式,真正做到取样的随机性、公正性,有效维护了公司及供应商双方的共同利益。

同时,我中心积极与技术中心修订《进厂原、辅料外观质量异议处理办法》,通过对外观质量的判定,做好进厂原燃、辅料的把关工作。09年1月至11月30日止共处理各类进厂外观质量异议51起,挽回直接经济损失上百万元。

今年1~10月份,共完成出厂产品检验量吨,与去

年同期比增加了吨(其中轧钢厂棒材线吨,小型线吨,中型线吨,弹扁线吨;高线吨)。在炉号管理、包装质量、产品标识等方面共考核生产单位、辅助单位167条工艺违规,(其中轧钢厂棒材线17条,小型线25条,中型线25条,弹扁线67条;高线厂25条。自动化部2条,物流中心6条。)

年初,针对很多用户向公司投诉产品实物的炉号与质保书中炉号存在不符问题,我中心组织技术中心、物流中心、轧钢厂、自动化部等相关单位查找原因,重点检查轧钢厂的入库炉号与实物的对应性、物流中心发货炉号与实物的对应性以及物流中心人员发货登记情况,发现问题及时与相关单位通报,并督促加以整改。经过两个月的跟踪工作,物流中心发货工作得到了规范,产品实物的炉号与质保书中炉号不符问题有根本改观。

今年顺利通过了 “弹簧扁钢实物质量金杯奖”和“带肋钢筋生产许可证” 检查。我中心在实物的准备、质量记录的审核以及检查现场的环境等方面都做好了扎实的工作,为“两证”顺利通过起了重要作用。

20xx年检测中心在炼铁厂方面工作主要是以优质服务于炼铁厂,提供准确入炉料各项数据,同时及时反馈石灰,铁水质量情况给炼钢厂,确保转炉冶炼快速,高效。20xx年1—11月份铁前站累计检验焦炭2100批次(顶装焦,捣固,落地),外购焦746批次,机烧3594批次(大、小烧),球团951批次,外购球114批次,石灰2744批次,铁水取样20879炉次,焦炭热态性能322批次。

针对炼钢厂反映铁水结果不准,误导转炉冶炼,终点硫经常性偏高现象,中心首先采取加强铁水取样工作不受铁厂值班工长干扰的防范措施,其次,加强工艺经律的检查对铁罐结盖,炼钢厂铁罐铁水不倒干净(留渣在罐内返回铁厂)的现象进行考核,其结果是炼钢厂反映终点硫偏高现象大大减小。

炼钢方面截止到目前为止,20xx年共检验连铸坯吨,合格品量吨,累计合格率,其中品种钢吨,新钢种13个,共查处质量违规问题58项,重大违规1项,查处物流质量违规3项。

物理检测方面:

1、弹扁方面常规检验总共检验了12968炉次,不合格的因素主要有硬度超标、机械性能不达标。物理站对车床进行了调整,对车工进行了数控车床的培训,提高了试样加工的精度;在热处理方面,发现回火炉回温能力过强,及时下调回火温度,提高了机械性能的合格率;将所有万能试验机都换成了电脑控制的电液伺服万能试验机,极大地提高了试验机的精度;新产品方面,主要是开了60crmnba和50b50h,针对这两个钢种的试验检测;对外交流方面,7月份与二汽工艺研究所共同确定了弹扁脱碳的金相图谱。下一步是建立适合弹簧扁钢低倍的检测图谱。

度。高线样品的检验任务量巨大,总计176次试验,针对如此巨大的检验任务,物理站对每个岗位的都进行了培训,使每个岗位都熟悉了线材品种钢的检验。

3、螺纹钢方面,螺纹钢常规检验总计16168炉,复样29炉,主要是机械性能不合格。新引进的电脑控制的电液伺服万能机,可以精确测定屈服强度和抗拉强度,提高了检验数据的精确程度,并顺利地了通过了国家实验室认可和螺纹钢许可证的现场检查。新品种方面,主要就是抗震螺纹钢,和高线的盘螺,总计进行了29次试验,主要有机械性能的检测和组织晶粒度的检测。

发货的工作总结篇六

贵公司于xx月xx日发至我公司的质量信息反馈单收悉。针对贵公司反馈的问题,我公司迅速反应,并组织专人赴贵公司对出现问题的产品进行检修。

产品质量问题的出现是贵我双方都不愿看到的,因此给贵公司带来的困扰和不良影响,我公司深感抱歉,并将在问题处理完毕后召开专题会议深挖根源,明确责任。我公司保证在今后的质量管理和控制方面会加强力度,严格避免同类问题的再次发生。考虑到该问题系首次发生,希望贵公司念在贵我双方一贯友好的关系及长期合作的愿景,能够放弃对我公司的处罚决定。最后,感谢贵公司的批评指正。

xxx

xx年x月x日

发货的工作总结篇七

一、主要做法

(一)完善机制,做到“四个到位”,不断强化目标管理抓安全

4、考核兑现到位。为进一步完善安全目标考核机制,年初,我们针对不同职能部门和各岗位的安全职责,突出针对性、约束性和可操作性,修订完善了配送中心各部门、各岗位安全工作考核细则,并将其列入考核与评比中予以兑现。基本形成了月度有检查、有考核,年度有评比、有表彰机制,做到了安全目标考核的系统化。

(二)精心组织,开展“三项活动”,不断加强安全教育培训促安全

1、积极开展优秀车组评选活动。我们坚持把优秀车组评选活动作为一项基础性工作来抓,特别是把安全工作作为优秀车组评选的重要指标。通过树立典型,表彰先进,充分调动各车组的安全争先意识。根据(配送中心优秀车组评选办法),我们每季度开展一次优秀车组评选活动,截至目前,累计表彰人次,取得了较好效果。

2、积极开展安全专项整治活动。一是广泛动员、统一思想。把安全专项整治行动作为一项重要工作抓实、抓好。同时,指定专人及时向市局上报整治工作情况;二是严格落实,齐抓共管。建立各部门联动机制,落实中高度事故隐患督办制度;三是全面总结,及时上报。对专项整治工作中发现的问题,进行全面整改,并工作过程进行全面总结,确保行动取得实效。3、积极开展安全生产月活动。一是统一部署,按照市局(黄石市烟草商业系统xx年“安全生产月”活动实施方案),召开专题会议落实活动要求,保证“安全生产月”正常开展。二是精心组织、广泛开展宣传教育活动。组织全体干部职工学习(湖北省消防条例),充分利用led显示屏,广泛开展(安全生产月)宣传,提高员工的安全防范意识。三是认真组织检查,注重隐患整改。以开展“安全生产月”活动为契机,对车辆、办公区、仓库等重点部位进行一次安全大检查。

(三)立足实际,抓好“两项建设”,不断夯实安全管理基础防安全

提示短信,使全体员工随时都能了解各类安全动态和天气信息,让安全宣传“动”起来。四是编写了安全教育短片,让安全警示教育“活”起来,起到了良好效果。

2、抓好安防设施建设。“宁愿笑着花钱买安全,决不哭着花钱买教训!”这是我单位一班人形成的共识,配送中心用于安全整治的资金也得到了市局的大力支持。今年来,配送中心在安防设施建设上主要做到:一是落实安防设施管理责任,根据实际需要,配备各类安防设施;二是加强安防设施的日常维护保养、检测、新增、更换,做到专人负责,定期检查,确保安全设施有效运行。今年以来,我们及时更换了灭火器药粉个,更新消防水带条,维修安全视频监控和红外报警系统次,确保安防设施状态良好。

(四)勤查细改,突出“三个重点”,不断排查安全隐患保安全

1、重点抓好库区安全防范。一是在认真做好日常安全检查的基础上,以开展“安全生产月”和“安全专项整治”活动为契机,将车辆、仓库、宿舍、大院等部位作为检查重点,对查出问题责任到人限期立即整改。二是严格落实政务值班制度,实行24小时值班,带班领导经常性开展检查,严防值班人员脱岗,确保配送中心安全稳定无事故。三是加强对门卫的管理。坚持每月召开两次次门卫安全例会,要求门卫对出入人员、货物、车辆进行严格把关,并实行来客登记制度,确保配送中心大院的安全。

2、重点抓好车辆交通安全。今年以来,我们坚持动态与静态治理相结合、白天与夜间检查相结合、与交警协作相结合的原则,重点整治驾驶员违章驾驶、酒后驾驶等行为,提醒驾驶员要自觉遵守交通法规。特别是“酒驾入罪”自5月1日实施以来,我单位将酒驾纳入一票否决,购置了酒精测试仪,开展酒驾专项治理工作。同时,我们还充分利用gps系统,全面监管车辆运行状况,加强车辆维修保养,切实确保行车安全。

3、重点抓好安全隐患整改。我们以坚持开展安全检查、自查、整改制度的落实为有效抓手,对查出问题能解决的当场解决,不能当场解决的,下发安全检查隐患整改通知书,并规定了整改期限,到时进行复查,并认真做好相关记录,由此形成了检查--整改--再检查--再整改的pdca循环模式。上半年以来,开展各项安全检查共次,查出隐患处,整改安全隐患处,真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了生产中存在的不安全因素,切实保证了我单位生产安全的良好局面。

二、存在的问题

上半年以来,配送中心安全工作保持平稳态势,但目前的安全形势依然严峻。通过总结,存在六个方面的问题。

(三)基础安防设施存在薄弱环节,如发电机功率与实际需求不匹配,监控系统老化、故障率偏高,今年主要通过抓好维修保养,确保正常运行。同时,认真收集相关资料,做好明年安防系统预算编制工作。

三、xx年下半年安全生产工作思路

下半年,我单位将继续坚持“安全第一”的方针,强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,全面实现安全责任目标。为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

发货的工作总结篇八

多年来,中心领导一直把质量管理工作作为疾控工作的重点,主要领导亲自主抓质量管理工作,并成立了质量管理办公室。根据中心“周检查、月考核、季通报、年总结”的管理模式,定期组织检查、总结成绩、查摆问题,及时整改,加强督办,保证了管理体系的有效运行,形成了检测工作的标准化、制度化和规范化,从而保证了管理体系运行的有效性和准确性,提高了工作效率。

稳定检验队伍,提高检验人员素质,提升检测检验水平,拓展检验服务领域和能力,为客户、向社会提供科学、准确、可靠的检测数据,是我中心始终不渝的追求。多年来,中心领导始终把人才建设作为提升检测检验能力的关键因素,树立了人才资源是第一资源的理念,想尽一切办法为人才的引进、成长创造条件,真正做到了单位吸引人、方案激励人、感情温暖人,形成了有责任、有约束、有竞争、有活力的用人机制。近两年来为壮大检验队伍,中心通过公开招聘,引进了三名专业技术人员充实到检验科,为中心检测工作的发展储备了后续人才。同时,中心积极培养、大胆启用年轻的专业技术骨干担任科室负责人,鼓励大胆创新,为中心检测业务的拓展和创新赢得了先机。与此同时,中心大力开展技能培训和业务学习。一年来,我们始终坚持每周组织科室工作人员进行一次基础知识和检验技能的学习和培训,使检测人员进一步熟练掌握了检测标准、方法和仪器设备的使用技能。另外,我们积极选派合适的人员参加省、市举办的各类培训班进行业务培训,共参加培训10余人次,参训率达到100%。我们还组织专业人员多次到临近的县、市进行业务学习,从而快速提高专业素质。

搞好实验室设备和设施建设,是搞好检测工作的最基本的条件。两年来,中心加大了资金投入力度,通过不断完善逐步建成了设置符合规范、基本功能齐全的实验室。成为能够开展免疫学、生物化学实验,常见中毒事件微生物培养初步分离,食品、水、空气、涉水产品、化妆品等的微生物检测,寄生虫病病原学检测,作业场所、公共场所、生活居住环境有毒有害因素的相关实验,饮用水和水源水水质分析,常见毒物及化学污染因素的初步分析的多功能实验室。同时,突发公共卫生事件应急检测能力得到了极大增强,近两年来在食物中毒、手足口病、甲型h1n1以及风疹疫情等突发公共卫生事件的处理过程中发挥了重要的作用。

三是仪器设备分类建档、建卡技术资料齐全。仪器设备维护和保养有专人,使用有登记。需强检的计量器具及时申请市、县计量检定机构进行检定,对于市、县不能检定的仪器设备,我们及时参加省疾控中心组织的仪器设备比对。在两次送检检定周期内,按规定定期进行仪器设备性能校核,发现故障及时维修,符合仪器设备管理的要求。同时实验室还认真开展室内质控和室间质控工作。通过使用标准样品、采用平行样、加标回收、多种方法测定、对保留样品进行再检验、人员比对等多种方法进行内部质量控制,以便及时发现并纠正检测工作中的偏差。

另外,积极参加上级业务主管部门组织的化妆品中砷、铅、尿氟、盐碘、hiv抗体、xxx抗体等能力验证和大型仪器比对,成绩合格。这些措施从根本上保证了检测工作的质量。

内审和管理评审工作是对管理体系文件是否按体系文件运行的评价,确定管理体系的有效性,对运行中存在的问题采取纠正措施,是组织管理体系自我完善、自我提高的重要手段。通过评审,进一步增强了中心领导和各科室的质量意识,提高了中心全体职工对检测质量和法律法规重要性的认识,使中心全体职工对中心的质量方针和质量目标有了更深的认识和理解。通过评审,也为及时发现问题,采取纠正措施,不断完善和改进质量管理体系提供依据,确保了中心的质量管理体系真正落到实处,促进了中心质量管理体系的持续有效运行。

总之,在本年度的质量管理工作中,取得了一定的成绩,但由于一些客观原因,如资金、人员等条件的限制,制约了检测工作的发展。在今后的工作中,我们相信有省、市上级业务主管部门的指导,我们将进一步强化检验检测质量管理意识,加强实验室检测质量管理规范化建设,不断完善检测质量管理体系,使我中心的检测质量管理工作再上一个新台阶。

发货的工作总结篇九

2、严格遵守公司的各项管理制度,负责做好发货前的工作准备。负责依据合同生产通知单的'发运要求及时组织发货,发运货物应地址清楚、详细、书写工整,不得错发、漏发、乱发,确保发货准确率达100%。

3、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解,核实客户收货人电话和地址,做到心中有数,运筹帷幄。

4、熟悉公司产品的流转流程和产品规格、堆放位置,做好产品零部件标记。

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9、认真制作发货清单,核实商品名称、规格及数量。负责对产品、配件及设备装车、清点工作。合理安排车辆装载,保证车辆满载。保存装货司机的驾驶证、行驶证复印件。负责办理出门手续。

10、负责发货后,通知业主发货时间及到货时间。

11、严格遵守公司的保密制度,严守公司商业机密。要忠于职守,保证做到不接受外来人员的贿赂。

12、完成领导交办的其他工作任务。

""

发货的工作总结篇十

乙方:_____

1、 甲方委托乙方发货物品明细:甲方从乙方采购的得力牌产品、货架配件、pop等(但不包括货架等大件物品)。

2、 甲方委托乙方代发物品货运站相关信息:

货运站名称: _____;

地址:_____ ;

联系人: _____;

联系电话:_____ ;

3、 乙方收货相关信息:

收货地址:____________________

收货人:___、___;

联系电话:_________

4、甲方委托乙方代发物品期限:_____年_____月_____日至分销合同终止日,乙方在甲方进货单据办理后48小时内将物品送至甲方指定货运站,并办理相关发货手续,如甲方指定的货运站当天未营业或出现其他状况,乙方有权利选择其他货运站托运。

5、在发货手续办理后,由于货运站原因导致货品残、短、缺等现象,乙方概不负责。

6、货运站到甲方收货地点的运费由甲方负责,乙方不承担代垫运费的义务。

若甲方要求乙方代垫运费,须提前将运费打至甲方账户。

7、若甲方临时性变更货运站(或收货地址),须提前填写《发货临时变更申请》,由收货人签字并传真给乙方。

8、若甲方更换货运站(或收货地址)须从新与乙方签订委托发货协议。

9、本协议签订时,甲方需提供与货运站签订的《发货协议》复印件作为本协议附件。

10、本协议到期前15天,经双方协商后续签。

11、若有未尽事宜,双方协商解决;如协商未果,提请长沙仲裁委员会依法裁决。

甲方: _____乙方:_____

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