最新健康脱贫先进集体事迹材料(模板8篇)

个人简历是一个重要的求职工具，它可以为雇主提供一个全面的了解你的机会，从而决定是否邀请你进行面试。面对自我介绍时，以下是一些技巧和建议，供你参考。

健康脱贫先进集体事迹材料篇一

东北电力试验研究所生产技术部

生产技术与安全监督部做为大唐东北电力试验研究所职能管理部门，发挥着安全管理、生产服务、技术监督、科技研发的集中管理功能。近两年来，生产技术与安全监督部在所领导班子正确领导下，始终坚守着责任与担当，积极应对各种困难，稳中求进，建立了一支业务精湛、踏实勤奋、积极进取的管理团队，并于获得中国大唐集团科学技术研究院先进集体荣誉称号。

1、不惧困难，积极开拓业务空间

受区域及历史因素影响，原六省网省电科院服务内容差异很大，加上发电企业对东北所不了解等因素，大合同签订工作困难重重。东北所成立以来，生产技术与安全监督部便主动承担起合同签订工作，多次赴各分、子公司、发电企业走访、沟通，历经艰辛，最终挣得20家发电企业理解和认可，完成了技术监督服务合同签订工作，并积极开拓新能源技术服务市场，20已与四家风电企业签订了技术监督合同。同时配合完成大合同发票开具及回款催要工作，保证了东北所生产、经营各项指标的顺利实现。

2、强化内控管理，提高安全生产工作执行效果

生产技术与安全监督部严格落实集团、科研院、东北所各项工作会议精神，督促专业室按要求完成各项生产任务，强化执行力建设，以生产系统调度化管理为手段，建立生产系统重点工作计划表，对安排的工作做到每天跟踪，及时反馈，并在周生产例会上进行工作点评。生产技术与安全监督部建立完善的安全生产管理机制，规范内控管理流程，安全上强化人员意识培养和作业行为规范，生产服务力促质量提升，科技创新求真务实稳步推进，经过两年的摸索和不断完善，生产技术与安全监督部形成了以执行效果为评价导向的管理模式，明确管理责任定位，统筹协调生产系统各项任务能力不断提升，内部管理秩序和服务效果得到了科研院、服务企业的高度赞许。

3、精细求实，高标准完成各项任务

做为科研和技术服务单位，东北所从成立初始便将精细、求实立为企业发展之本，不断强化务实严谨的工作作风。生产技术与安全监督部秉承企业发展思路，积极加强内控管理，由于需要编写及上报的材料非常多，为了高标准完成各项材料上报工作，生产技术与安全监督部人员经常加班加点，周六周日很少休息，体现了能吃苦、不怕累的工作作风。按照集团公司陈董事长“四高”发展要求，生产技术与安全监督部主动担当站排头、争上游的重任，全面开展服务质量提升工作，结合专业室建设，编制了生产系统“十三五”规划、实验室建设配置方案及科研院资质建设规划表，确定了生产系统整体工作思路。按时完成了上级单位要求的生产周报、周碰头会纪要、监督月报、生产信息简报等固定材料上报，在专业室配合下，完成了河北、龙江、山东、吉林公司安生部及电厂人员来东北所交流调研汇报材料的编制；组织专业室按时完成环保指标监测、除尘器后评估、水务普查、设计评审、综合升级改造评审、设备招标评审、大修项目审查、标准审查等各项工作，实现了常态工作管理的质量提升。

4、统筹谋划，不断提升自身能力建设

在所领导正确领导下，年，从7月份开始进行承试资质材料编写，通过上网查询，去能源办咨询，克服了经验少，其它工作繁多困难，10月末编制完成上报，通过与能源办人员沟通，对存在的问题进行整改，11月3日文字材料通过审核，11月17日取得了承试资质。计量认证扩项是东北所2015年资质建设重点工作，由于对外业务需要出具的计量认证的报告，因此能否通过审核，对于今后东北所发展至关重要，也是东北所有别于其它三个所不同的地方，是展示东北所亮点的一项重要工作。生产技术与安全监督部克服困难，合理安排人员，在计划财务部配合下，于11月2日将认证送至计量认证办进行初审，11月9日至13日组织对全所相关专业室进行了内审，并对认证办提出的问题进行了整改，11月29日通过了外部专业评审，12月19日取得计量认证扩项授权。

5、精确定位，技术监督保障效果显著

组织服务区域20家发电企业每年两次技术监督动态检查工作。生产技术与安全监督部索庆江负责全程组织安排，在身体有疾病的情况下，带病坚持工作，以认真负责的态度，圆满组织完成了监督检查工作。组织开展了三次内部监督培训。组织召开了11个专业的技术监督工作年度会议，涵盖了现场服务全部专业。

2015年9月8~10日东北所举办了集团公司电气专业会，此次会议是今年举办的集团公司最后一个专业会，会共有203名代表参会，是所有集团公司参会代表人数最多的。生产技术与安全监督部在会议召开过程中每个环节均安排人员现场协调，确保会议每个环节不出现纰漏，通过对会议的周密布置，精心安排，在所领导大力支持指导下，会议取得了成功。由于准备充分，提前谋化，科研院领导在会议之余召开了两个小会，也没有出现任何问题，达到了预期效果。

6、创新攻坚，科研管理工作稳步向前

科技攻关、科技创新、科技引领始终是东北所倡导并鼓励发展的方向。根据所里总体要求，生产技术与安全监督部对2015年立项的科研进行了统一管理，组织项目负责人完善了可行性报告及项目申请书等内容，上报科研院。组织申报了科研项目，东北所有5个项目通过了科研院审核，已上报集团公司。编制了月度科研例会汇报模板，制定了科研成果目标，下发至各专业室，生产技术与安全监督部开展定期成果跟踪，稳步推进科研工作的渐进发展。

7、以人为本，加强安全保障和监督体系建设

东北所安委会安全生产办公室设在生产技术与安全监督部，因此承担着东北所安全生产的重任，定期组织召开安委会，开展了春、秋季安全大检查工作。组织“安全生产月”活动，进行了交通安全警示教育、防火培训及演练、典型事故案例分析培训、“违章模拟分析与考核”、职工代表巡视、自纠自查及大检查、青工安全知识竞赛等多项活动，组织相关人员对22项安全管理制度、10项应急预案、17项应急处置方案进行全面修编，加强了制度保障。另外，生产技术与安全监督部不断强化人员安全意识培训和现场反违章督查力度，落实安全生产主体责任，建立公司、部门、试验项目组三级安全管理网络，落实生产现场领导干部和安全管理人员到岗到位管理制度，充分发挥安全管理两大体系功能作用，保证了安全生产工作持续稳定。

华东电力试验研究所锅炉技术研究室

华东分公司锅炉技术研究室成立于09月，1年多来锅炉室从无到有，不断发展壮大。锅炉室现有员工12人，平均年龄31岁，硕士以上学历占50%,一年来新进各大名牌院校应届毕业生，为华东分公司锅炉室补充了年轻血液，同时不断的补充各个层次的人才形成良好的人才梯队，这是一个不断发展的集体同时也是一个年轻向上的集体。

2015年初，按照集团公司1029号文的要求，锅炉室全面承接区域内电厂的锅炉技术监督和技术服务工作。一年来，锅炉室克服了人员少，仪器设备到货晚，工作对接不顺畅等诸多困难，保质保量的完成了2015年区域内电厂的技术服务和技术监督工作，不折不扣的完成了集团公司的“不断、不乱、平稳、有序”的要求。祖国的大江南北，处处留下了锅炉室员工意气风发的身影，也在工作现场流下了辛勤的汗水，但是我们的汗水没有白流，换来了的是华东区域内所服务电厂领导和专业技术人员的一致好评，一年来我们每个锅炉室员工都在为大唐集团的电力发展尽自己的一份力量。

锅炉室急电厂所急，为区域电厂解决了许多疑难问题：淮北发电厂虎山1号锅炉结焦严重的问题、淮北发电厂8号锅炉低氮燃烧器改造后屏过超温问题、乌沙山电厂4号锅炉引风机失速抢风问题、新余电厂高负荷时scr入口烟温超过催化剂耐受温度的问题、马鞍山当涂发电厂锅炉燃烧偏差的问题等，同时我们也积极开展与集团外电厂的交流和合作，从中学习不断提高业务能力，积累了丰富经验。

2015年，集团对电厂的技改工作提出了更高的要求，尤其重视项目的可行性研究和可研评审。锅炉室积极响应，对各个电厂申报的技改项目进行了认真的分析，提出我们的意见。为淮南田家庵电厂5、6号锅炉编制了宽负荷脱硝可行性研究报告。组织召开了多次可研报告评审会，对多家电厂的技改可研报告给出评审意见，得到了电厂的认可。

2015年是异常繁忙的一年，我们在工作中不断与区域内电厂磨合，从陌生到熟悉，相交到相知，我们与电厂技术人员不断沟通交流，了解运行机组，为以后顺利的开展工作摸清了状况。这一年，锅炉室员工客服重重困难，不辞辛劳，任劳任怨，在家庭与工作这个矛盾体中，我们舍弃的往往都是家庭，为了工作放弃了多少个与家人团聚的机会，放弃了多少个休息日，但是锅炉室的每个人都没有怨言，只为尽心尽力完成工作，我们的坚持与努力造就了一支值得科研院信赖的队伍。

在精心服务集团内电厂的同时，还积极开拓外部市场，与河南神火集团，皖能集团，国电龙源等单位进行了业务项目上的合作，我们的认真工作换来服务电厂的赞赏，也为提高华东所在系统外的知名度做出了有益的工作。我们的努力换来了集团外单位的高度认可，不断的合作意向和服务诉求让锅炉室员工欣喜，同时也深感责任重大。

大唐科研院是集团公司的科技引领单位，在科技工作方面，华东所锅炉室也是一马当先，积极准备各种科技项目以及工作中不断总结问题，通过工作中的不断学习总结，2015年完成了多项专利的申请，发表了多篇论文，集团内和集团外的科技项目工作也在有条不紊的进行当中。

华东所锅炉室人员较年轻、新进员工占的比例较大。锅炉室特别重视对新员工的培养，采用老师带徒的方式尽快使新员工成长起来，在电厂的现场服务工作时，各位老员工毫无保留的对新员工进行现场安全教育和技能的传授，并对新员工提出的疑问都耐心详细的解答，帮助新员工尽快成为独当一面的技术能手；在日常工作中，帮助新员工学习专业方面的理论知识，手把手的解答他们的困惑；生活中，部门对新员工给予帮助和关怀，让他们适应锅炉室的大家庭，让他们对我们这个集体充满归属感和认同，在这样一个团结友爱互帮互助的环境里，给了新员工更好的发展。同时定期开展“小课堂”的活动，对专业上的新技术新方法新路线进行学习和讨论，不定期邀请其他专业的技术人员就某个专题进行交流讨论，不仅丰富了锅炉室人员的技术水平、开阔了视野，同时也促进了锅炉专业与其他专业的相互学习，可以让我们更加全面了解目前行业的现状，为以后工作打下坚实基础。

锅炉室注非常重内部管理，在成立之初就制定了各项管理制度，并在配合华东所的三标体系认证的过程中得到了完善，制度的完善有益于我们更好的开展工作，从一开始就将各项工作规范好，并且在日常工作学习中认真执行各项管理制度，是锅炉室顺利完成2015年工作的基础。

华中电力试验研究所汽机技术研究所

2015年是大唐华中电力试验研究所正式运营的第一年，华中所汽机室在上级领导的正确带领下，始终坚持“从问题出发，从目标出发”的原则，积极贯彻上级单位的各项工作部署，团结一致，齐心协力，克服了工作中一个又一个的困难，圆满完成了各项目标任务。

2015年，汽机室全面承担三个区域的汽轮机专业技术监督、应急和服务工作，在过去的一年中，由于常规试验和应急工作繁多，成立之初人员紧张加之交通不便，更增添了工作的困难。但是他们没有辜负集团的殷切希望，经受住了考验与磨练，全年完成生产工作294项，编写技术报告209份，传真91份，成功举办集团汽轮机技术年会。取得多项科技创新成果，发表论文9篇、申报专利4项。

真抓实干全面承接技术保障任务

科研院华中所成立以来，汽机室认真履行集团公司赋予的技术监督责任，牢固树立服务意识，快速高效，全力做好技术监督服务。

为全面承接技术监督，将核心技术牢固掌握在集团手中，汽机室还积极进行技术储备和业务扩展，通过大量的调研、学习，2015年成功开展了水轮机的技术监督和技术服务工作，完满完成了衡阳、张家界、怀化水电站的调速器静动态试验及稳态试验。

过去的一年是考验汽机室应急能力、技术保障能力的一年。汽机室员工发扬无私奉献的优良作风，快速响应、及时高效完成各类应急工作40多项，使企业避免了巨额损失。春节伊始，汽机室专业技术人员就奔赴金竹山解决汽泵推力瓦烧毁事故，拉开了繁忙工作的序幕；从连夜奋战克服禹州opc故障使机组及时并网，到解决洛热凝结水电导超标避免停机事故；从多台主机突发振动到数十台辅机振动的应急处理，无不体现出汽机室每个员工舍小家，顾大家，全力拼搏的精神。

攻坚克难、大幅提升机组安全可靠性

过去的一年也是汽机室攻坚克难，展现技术水平的一年。汽机室员工以自身的实际行动完美诠释了“务实、奉献”的'大唐精神。2015年汽机室解决各种重大疑难问题10多项，多数是历年遗留、集团重点关注的疑难杂症。如大唐许昌禹龙4号机组自来一直存在盘车烧瓦问题，严重影响机组安全，这两年来造成很大的经济损失，河南分公司一直关注该问题，华中所把其作为重点工作，经过多次论证分析，制定了完善的治理方案，2015年4月机组一次启动成功，攻克了多年存在的技术难题。又如，解决洛热1号机缺级运行难题。2015年9月份汽机专业及时通报，发现了1号机组4级叶轮轮缘存在严重缺陷，汽机室从检修到启动汽机室全过程跟踪，保证了缺级运行后的安全、经济运行。再如，成功解决信阳华豫3号机组膨胀节开裂问题。4月6日凌晨1时许，3汽轮机振动突然出现大幅波动。汽机室技术人员一方面根据相关信息要求现场尽快停机保证机组安全；另一方面第一时间赶赴现场，根据振动特征迅速判断缺陷原因，为发电企业修复赢得了宝贵时间。

类似的重大问题不胜枚举，如解决湘潭1号机振动突变故障、解决三门峡3号机发电机汽端瓦振超标问题、解决宁德4号汽轮机空载6瓦瓦振超标问题、解决许昌禹龙4号机组opc电磁阀动作故障、解决禹州、林州真空低问题……这些问题的解决大幅提升了机组的安全可靠性和经济性，受到分公司和电厂领导的高度赞扬。

开拓创新，科技创新硕果累累

汽机室认真贯彻落实科研院工作会议精神，采取切实有效的措施大力推进科技创新，立足发电企业生产实际开展科技项目研发。2015年汽机室科技创新硕果累累，各项科研项目稳步推进。

汽机室承担的“汽轮机进汽端综合优化研究”课题由于结合现场实际、创新点突出、推广力度大，在电机工程学会组织的鉴定和集团科技进步评奖中获得极高评价，获得集团科技一等奖，目前正在组织电力行业奖的申报。

汽机室“振动故障诊断中心”获得批准，成为集团重点研发平台。中心的建设，是科研院实现建设一流研究院的目标要求，也是华中所响应集团“七个加强”工作的一项重要举措。汽机室深感责任重大，认真规划，加快推进，一方面加强与国家振动中心的技术联系，以跟踪最新的前沿技术发展；另一方面着手进行振动专业的五个能力建设，力争建设成为集团振动预防中心、振动检测中心、事故应急诊断中心、研发中心。

新的一年，任务依然艰巨，汽机室将以陈董事长和高总对科研院的总体要求为努力方向，着力做好以下几个方面的工作。

一是要按照集团公司安全生产以及国家节能减排的严格要求，深入开展“两优化”、“达设计值”活动，解决生产、经营、建设中的实际问题和困难，建立区域汽轮机技术保障平台。

二是要给年轻同志搭建更多的平台，快速提升新员工技术水平。

三是要进一步提高服务质量和创新能力。逐步建成为大唐振动诊断中心、区域汽轮机技术保障中心，节能诊断中心，着力解决几个汽轮机长期存在、集团特别关注的疑难问题，真正为企业排忧解难。

四是要依托现场实际，前瞻性的开展科技创新工作，为企业赢得实效。与国家振动研究中心和知名高校展开深入合作，加强重点专业的科技基础建设，形成自有知识产权，实现科技创新工作的重大突破。

面对新的任务和目标，华中所汽机室将积极行动起来，继续发扬“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，继续保持只争朝夕、时不我待的干劲，以崭新的姿态、昂扬的士气、优异的成绩，踏入新的征程！

西北电力试验研究所金属技术研究室

大唐西北电力试验研究所金属技术研究室共计有员工14人，其中高级工程师3人，工程师1人，硕士研究生9人，就是这样的一个集体，肩负着大唐集团西北地区23个火电厂，16个风电厂，10个水电厂，5个光伏电站共54家电厂的金属监督及技术服务工作。从“大唐科研院先进集体”到“大唐科研院青年安全生产示范岗”,金属技术研究室始终秉承着“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神，在困难中不断成长和奋进。

艰难中前行

2015年的前9个月，金属技术研究室克服了人员少、设备短缺等各种困难。在仅有4名员工的情况下，面对着服务区域涵盖范围广，技术监督和技术服务工作内容多、任务重、工作量大等现实困难，通过加班加点、聘请专家、外委协作等方式，圆满完成了上级领导安排的各项工作，用4根擎天柱，顶起了西北所金属技术研究室的一片蓝天。

2015年9月，浴血奋战的4名“老将”终于迎来了新的生力军―8名新入职的硕士研究生。“新兵”虽到但问题仍然不少，面对“新兵”工作经验少，安全意识淡薄等问题，金属技术研究室结团公司、科研院及西北所的要求，组织“新兵”学习“大唐精神”以及集团公司所强调的“七个加强”、“三个紧密围绕”.安全教育方面，金属技术研究室通过“以老带新”,让“老兵”带领“新兵”学习各种安全操作规程，安全法律法规，消防安全学习，使其牢固树立了“预防为主，安全第一”的思想认识，一切都以集团公司的安全方针为基准，使每一名员工都能做到安全采样、安全分析，避免出现安全事故，使每一名员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题能够及时处理，能够有效防范安全事故的发生。

在加强对新员工安全教育的同时，金属技术研究室同样重视对新员工岗位技能的培训。2015年下半年至今，金属技术研究室先后组织新员工培训多达30余次。目前新员工已全部熟练掌握超声、金相、磁粉、渗透等金属检验方法，8名新员工中已有7人取得了超声检测二级资格证，4人已经取得磁粉及渗透检测二级资格证，3人取得了金相检验二级资格证。

现场工作安全第一

“现场工作中，你们一定要注意安全，上架子之前你们一定要检查架子是否有合格证，架子是否牢固”,这段话是室主任老刘每次和项目负责人通话时都要强调的。在安全方面，金属技术研究室注重对员工现场工作的安全教育工作，在各电厂大修期间，金属技术研究室针对每个人在现场遇到的各类安全问题进行安全小结，组织安全生产合理化建议活动，金属技术研究室员工全部参加了本次活动，共提出与电厂现场安全有关的建议及小结73项，室主任老刘对每个人所提的建议作了重要批示，并经专人汇总，公示于金属技术研究室内部qq群，供大家交流和学习，取长补短，对自己不熟悉或者容易忽视的安全隐患得以补充。成立至今，金属技术研究室实现了安全生产“0”事故。

技术服务尽职尽责

技术服务方面，金属技术研究室每一位员工都尽职尽责，2015年全年共完成区域内8个机组大修、众多小修和临修以及集团公司和科研院安排的各项重点工作。20以来累计完成及正在进行大修项目4个，并完成了多个集团公司及科研院所部属的隐患排查工作。成立以来，金属技术研究室共完成了多达十余次锅炉爆管及金属设备失效分析处理工作，发现设备重大隐患与现场疑难问题多达十余项。例如2015年5月韩城第二发电厂3号机组高温再热蒸汽管道三通焊缝两侧发现整圈裂纹，金属技术研究室技术人员通过现场指导，对裂纹缺陷进行处理，使电厂及时恢复生产运行；2015年9月，金属技术研究室在对大唐灞桥电厂1号机组进行金属监督检验时，发现13条主蒸汽管道焊缝存在超标缺陷，最严重缺陷长度达到250mm,期间金属技术研究室人员全程指导，直到缺陷全部处理；2016年3月，金属技术研究室在对大唐阳城发电有限责任公司8号机高压导汽管进行检查时，发现4根高导管均存在大量裂纹，期间金属室人员全程跟踪裂纹消缺工作，为电厂排除了重大安全隐患。

技术服务工作中，金属技术研究室技术人员工作认真负责的态度得到了电厂方面的认可，先后收到大唐彬长发电厂、大唐略阳发电厂等多家单位的感谢信，技术服务反馈过程中获得了较高的满意率。

技术创新勇于争先

在科研方面，金属技术研究室勇于争先，创新奋进，针对理化人员不足的问题，金属技术研究室技术人员选择把互联网、wifi与现场金相显微镜相结合的方式，实现现场金相检验与专家远程技术支持的无缝对接，提高现场金属金相分析水平和金相检验效率，解决了金属技术研究室高水平理化人员不足的问题，提升了电厂金属监督检验效率和服务质量。此外，金属技术研究室2015年全年共申请专利3项，完成科技论文11篇，其中科技核心期刊录用1篇。2016年4月20日至22日，大唐西北电力试验研究所应邀出席并作为组委会成员单位，参加了在武汉举行的2016年金属与焊接国际会议，金属技术研究室专家刘宝林副总工主持21日上午会议，就所研发的《锅炉钢管内氧化皮堆积相控阵检测方法》作专题交流，并引起了全场的共鸣。

未来工作中，金属技术研究室的使命艰巨而光荣，任重而道远，我们将积极促进“七个加强”工作，秉承价值思维、效益导向的理念，紧密围绕集团公司在建在役发电资产，开展技术服务；紧密围绕集团公司生产、经营、建设中遇到的实际问题和困难，开展技术难题攻关；紧密围绕集团公司未来高新技术产业和战略型新兴产业发展重点，开展前沿技术研发。进一步弘扬“务实、奉献、创新、奋进”的精神。加强区域金属技术监督工作人员的协作，“讲科学、讲技术、讲民主、讲规范”,在集团公司“十三五规划”中奉献才智，再立新功、再创辉煌，争取早日成为一流的金属专业技术研究团队。

健康脱贫先进集体事迹材料篇二

生产技术与安全监督部做为大唐东北电力试验研究所职能管理部门，发挥着安全管理、生产服务、技术监督、科技研发的集中管理功能。近两年来，生产技术与安全监督部在所领导班子正确领导下，始终坚守着责任与担当，积极应对各种困难，稳中求进，建立了一支业务精湛、踏实勤奋、积极进取的管理团队，并于获得中国大唐集团科学技术研究院先进集体荣誉称号。

1、不惧困难，积极开拓业务空间

受区域及历史因素影响，原六省网省电科院服务内容差异很大，加上发电企业对东北所不了解等因素，大合同签订工作困难重重。东北所成立以来，生产技术与安全监督部便主动承担起合同签订工作，多次赴各分、子公司、发电企业走访、沟通，历经艰辛，最终挣得20家发电企业理解和认可，完成了技术监督服务合同签订工作，并积极开拓新能源技术服务市场，20已与四家风电企业签订了技术监督合同。同时配合完成大合同发票开具及回款催要工作，保证了东北所生产、经营各项指标的顺利实现。

2、强化内控管理，提高安全生产工作执行效果

生产技术与安全监督部严格落实集团、科研院、东北所各项工作会议精神，督促专业室按要求完成各项生产任务，强化执行力建设，以生产系统调度化管理为手段，建立生产系统重点工作计划表，对安排的工作做到每天跟踪，及时反馈，并在周生产例会上进行工作点评。生产技术与安全监督部建立完善的安全生产管理机制，规范内控管理流程，安全上强化人员意识培养和作业行为规范，生产服务力促质量提升，科技创新求真务实稳步推进，经过两年的摸索和不断完善，生产技术与安全监督部形成了以执行效果为评价导向的管理模式，明确管理责任定位，统筹协调生产系统各项任务能力不断提升，内部管理秩序和服务效果得到了科研院、服务企业的高度赞许。

3、精细求实，高标准完成各项任务

做为科研和技术服务单位，东北所从成立初始便将精细、求实立为企业发展之本，不断强化务实严谨的工作作风。生产技术与安全监督部秉承企业发展思路，积极加强内控管理，由于需要编写及上报的材料非常多，为了高标准完成各项材料上报工作，生产技术与安全监督部人员经常加班加点，周六周日很少休息，体现了能吃苦、不怕累的工作作风。按照集团公司陈董事长“四高”发展要求，生产技术与安全监督部主动担当站排头、争上游的重任，全面开展服务质量提升工作，结合专业室建设，编制了生产系统“十三五”规划、实验室建设配置方案及科研院资质建设规划表，确定了生产系统整体工作思路。按时完成了上级单位要求的生产周报、周碰头会纪要、监督月报、生产信息简报等固定材料上报，在专业室配合下，完成了河北、龙江、山东、吉林公司安生部及电厂人员来东北所交流调研汇报材料的编制；组织专业室按时完成环保指标监测、除尘器后评估、水务普查、设计评审、综合升级改造评审、设备招标评审、大修项目审查、标准审查等各项工作，实现了常态工作管理的质量提升。

4、统筹谋划，不断提升自身能力建设

在所领导正确领导下，年，从7月份开始进行承试资质材料编写，通过上网查询，去能源办咨询，克服了经验少，其它工作繁多困难，10月末编制完成上报，通过与能源办人员沟通，对存在的问题进行整改，11月3日文字材料通过审核，11月17日取得了承试资质。计量认证扩项是东北所2015年资质建设重点工作，由于对外业务需要出具的计量认证的报告，因此能否通过审核，对于今后东北所发展至关重要，也是东北所有别于其它三个所不同的地方，是展示东北所亮点的一项重要工作。生产技术与安全监督部克服困难，合理安排人员，在计划财务部配合下，于11月2日将认证送至计量认证办进行初审，11月9日至13日组织对全所相关专业室进行了内审，并对认证办提出的问题进行了整改，11月29日通过了外部专业评审，12月19日取得计量认证扩项授权。

5、精确定位，技术监督保障效果显著

组织服务区域20家发电企业每年两次技术监督动态检查工作。生产技术与安全监督部索庆江负责全程组织安排，在身体有疾病的情况下，带病坚持工作，以认真负责的态度，圆满组织完成了监督检查工作。组织开展了三次内部监督培训。组织召开了11个专业的技术监督工作年度会议，涵盖了现场服务全部专业。

2015年9月8~10日东北所举办了集团公司电气专业会，此次会议是今年举办的集团公司最后一个专业会，会共有203名代表参会，是所有集团公司参会代表人数最多的。生产技术与安全监督部在会议召开过程中每个环节均安排人员现场协调，确保会议每个环节不出现纰漏，通过对会议的周密布置，精心安排，在所领导大力支持指导下，会议取得了成功。由于准备充分，提前谋化，科研院领导在会议之余召开了两个小会，也没有出现任何问题，达到了预期效果。

6、创新攻坚，科研管理工作稳步向前

科技攻关、科技创新、科技引领始终是东北所倡导并鼓励发展的方向。根据所里总体要求，生产技术与安全监督部对2015年立项的科研进行了统一管理，组织项目负责人完善了可行性报告及项目申请书等内容，上报科研院。组织申报了科研项目，东北所有5个项目通过了科研院审核，已上报集团公司。编制了月度科研例会汇报模板，制定了科研成果目标，下发至各专业室，生产技术与安全监督部开展定期成果跟踪，稳步推进科研工作的渐进发展。

7、以人为本，加强安全保障和监督体系建设

东北所安委会安全生产办公室设在生产技术与安全监督部，因此承担着东北所安全生产的重任，定期组织召开安委会，开展了春、秋季安全大检查工作。组织“安全生产月”活动，进行了交通安全警示教育、防火培训及演练、典型事故案例分析培训、“违章模拟分析与考核”、职工代表巡视、自纠自查及大检查、青工安全知识竞赛等多项活动，组织相关人员对22项安全管理制度、10项应急预案、17项应急处置方案进行全面修编，加强了制度保障。另外，生产技术与安全监督部不断强化人员安全意识培训和现场反违章督查力度，落实安全生产主体责任，建立公司、部门、试验项目组三级安全管理网络，落实生产现场领导干部和安全管理人员到岗到位管理制度，充分发挥安全管理两大体系功能作用，保证了安全生产工作持续稳定。

华东电力试验研究所锅炉技术研究室

华东分公司锅炉技术研究室成立于09月，1年多来锅炉室从无到有，不断发展壮大。锅炉室现有员工12人，平均年龄31岁，硕士以上学历占50%,一年来新进各大名牌院校应届毕业生，为华东分公司锅炉室补充了年轻血液，同时不断的补充各个层次的人才形成良好的人才梯队，这是一个不断发展的集体同时也是一个年轻向上的集体。

2015年初，按照集团公司1029号文的要求，锅炉室全面承接区域内电厂的锅炉技术监督和技术服务工作。一年来，锅炉室克服了人员少，仪器设备到货晚，工作对接不顺畅等诸多困难，保质保量的完成了2015年区域内电厂的技术服务和技术监督工作，不折不扣的完成了集团公司的“不断、不乱、平稳、有序”的要求。祖国的大江南北，处处留下了锅炉室员工意气风发的身影，也在工作现场流下了辛勤的汗水，但是我们的汗水没有白流，换来了的是华东区域内所服务电厂领导和专业技术人员的一致好评，一年来我们每个锅炉室员工都在为大唐集团的电力发展尽自己的一份力量。

锅炉室急电厂所急，为区域电厂解决了许多疑难问题：淮北发电厂虎山1号锅炉结焦严重的问题、淮北发电厂8号锅炉低氮燃烧器改造后屏过超温问题、乌沙山电厂4号锅炉引风机失速抢风问题、新余电厂高负荷时scr入口烟温超过催化剂耐受温度的问题、马鞍山当涂发电厂锅炉燃烧偏差的问题等，同时我们也积极开展与集团外电厂的交流和合作，从中学习不断提高业务能力，积累了丰富经验。

2015年，集团对电厂的技改工作提出了更高的要求，尤其重视项目的可行性研究和可研评审。锅炉室积极响应，对各个电厂申报的技改项目进行了认真的分析，提出我们的意见。为淮南田家庵电厂5、6号锅炉编制了宽负荷脱硝可行性研究报告。组织召开了多次可研报告评审会，对多家电厂的技改可研报告给出评审意见，得到了电厂的认可。

2015年是异常繁忙的`一年，我们在工作中不断与区域内电厂磨合，从陌生到熟悉，相交到相知，我们与电厂技术人员不断沟通交流，了解运行机组，为以后顺利的开展工作摸清了状况。这一年，锅炉室员工客服重重困难，不辞辛劳，任劳任怨，在家庭与工作这个矛盾体中，我们舍弃的往往都是家庭，为了工作放弃了多少个与家人团聚的机会，放弃了多少个休息日，但是锅炉室的每个人都没有怨言，只为尽心尽力完成工作，我们的坚持与努力造就了一支值得科研院信赖的队伍。

在精心服务集团内电厂的同时，还积极开拓外部市场，与河南神火集团，皖能集团，国电龙源等单位进行了业务项目上的合作，我们的认真工作换来服务电厂的赞赏，也为提高华东所在系统外的知名度做出了有益的工作。我们的努力换来了集团外单位的高度认可，不断的合作意向和服务诉求让锅炉室员工欣喜，同时也深感责任重大。

大唐科研院是集团公司的科技引领单位，在科技工作方面，华东所锅炉室也是一马当先，积极准备各种科技项目以及工作中不断总结问题，通过工作中的不断学习总结，2015年完成了多项专利的申请，发表了多篇论文，集团内和集团外的科技项目工作也在有条不紊的进行当中。

健康脱贫先进集体事迹材料篇三

一、成绩优秀的班级

我班共有学生60人，其中男生36人，女生24人，班中多数学生热爱学习，热爱劳动，热爱集体，尊敬师长，团结同学，乐于助人.我班在鹤壁市现场作文竞赛中获的一个特得奖、三个一等奖，在鹤壁市数奥竞赛中获得一个特得奖、九个一等奖。在学校寒假活动中获得先进班级，在学校班级文化建设中获得第一名。在班内开展互做活动，成立“学雷锋小组”、“学习互助小组”，我们要求学生首先从身边的事做起，当同学身边的活雷锋。班级同学之间友好相处，班级和谐。

二、爱心在班级

我班是一个有爱心的班级，班里从五年级就成立了学雷锋小组，小组由中队长任组长，组员由成绩优秀、有爱心的学生组成。他们帮助同学，关心集体，看到谁有困难，小组的同学都会伸出援助之手，班里有什么事情，他们都会争先恐后地去做。班里的物品没摆放好他们主动把物品整理好，地面有果皮纸屑他们会随捡起来。

班里有一个叫卓云飞的学生，由于是住校生，一周才回家一次，家长没法监督其学习。因此家庭作业非常潦草，而且经常完不成作业。这时，班里同样是住校生的李欣珂同学主动担起帮扶卓云飞的任务。放学后，他们一起做作业，卓云飞遇到不会的问题李欣珂就耐心给他讲解，不认真就重写。一段时间过后，卓云飞不仅作业认真了，学校成绩也有了很大提高。孙浩楠骨折了，我们同学轮流照顾，李丁凯受伤了我们同学专人照顾，我们的集体很温馨。

在这个班中，像这样的例子举不胜举，在学雷锋小组同学的带动下，班里形成了一股浓浓的帮扶之风，全班同学在学习上互相帮助，生活上互相关心，班级每年都被评为学校的优秀班级。

爱心在学校

我班的学生不仅关心本班同学，对其他班级的同学也毫不吝啬自己的爱。我班同学经常帮组低年级的同学打扫卫生，在住宿部我班的姬晨敏同学还帮低年级的小朋友梳头，受到了生活老师的表扬。

扫厕所的任务，同学们不怕脏、不怕累获得了广大师生的好评。此外我们还多次参加打扫仓库和音乐教室的活动，是布满灰尘的活动室变得一尘不染。

在学校“感恩母校捐书活动中”同学们踊跃捐助，共捐书100本，其中齐家宇一人就捐了12本，我班还获得了“捐书优胜班级”的称号。

三、爱心在社会。

双休日组织假日小队清理小广告，学生拿着水壶和小刀到二矿社区清理小广告，看到自己的劳动成果，虽然累但心里甜。此外利用假期到个单位做好事，受到了社会的好评。

四、学雷锋常态化。我们以学雷锋活动日为契机，广泛宣传发动，让学生领悟学雷锋的实质是雷锋精神，这种精神涉及的我们生活的各个方面，学生养成了勤俭节约、吃苦耐劳的习惯，而这种习惯学生受益终生。

“一个人的生命是有限的，但为人民服务是无限的，我要把有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。”六一班的这60名学生用自己的行动诠释了雷锋的名言，传承了雷锋精神，我们坚信雷锋精神将在我们心中永驻!

鹤山区中新小学六一班

20xx-6-20

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健康脱贫先进集体事迹材料篇四

一是突出“稳定”，就业转移取得良好实效。为促进城乡劳动力统筹就业，该中心充分发挥基层劳动保障平台的作用，做到全市一盘棋，市、镇、村（社区）三级平台既统一行动，又各司其职，努力为城乡劳动力提供高效、优质的服务。积极举办招聘会80场，提供岗位67132个；较好地落实了社保补贴、公益性岗位安置、行政性收费减免等各项就业帮扶举措，巩固了城乡零就业家庭动态清零成果。截至目前，全市新增城镇就业7100人，完成全年目标任务的112.7%；新增农村劳动力转移1503人，完成目标的187.88％；全市城镇登记失业率为1.38%。

二是突出“质量”，就业与创业培训齐头推进。该中心按照“抓培训、促创业，抓创业、促就业”的思路，努力开展全民培训活动，取得了四个方面的成效：首先，就业再就业培训工作得到加强。重点抓好新成长劳动力和下岗失业人员两类群体，因需定培，开展各类技能培训6077人；其次，农村劳动力转移培训有序进行。大力开展农村劳动力免费培训，着力提高培训质量和培训转移率，共培训农村劳动力6338人，培训后转移率达95%；第三，外来农村劳动力培训积极推进。协助用人单位制定培训计划，落实培训措施，共开展外来农村劳动力培训11479人；第四，创业培训取得历史突破。该中心一手抓创业意识培训，一手抓创业能力培训，有效推进了全民创业工作的开展。3月份，集中开展了“万人创业普训月”活动，此后，各镇、村还陆续开展创业意识培训，截至目前，3.1万人参加了培训。通过创业意识普训，全民创业的意愿明显提高；大力开展了“syb”培训，进一步拓展syb培训范围，创新开展了以企业老板为对象的“引领型培训”、以企业中层干部为对象的“管理型培训”以及以现有供销员为对象的“供销型培训”三大培训。并根据社会发展需求，开展了以淘宝网网店等项目为主的创业实用技能培训。截至目前，共举办“syb”创业培训班30期，开展创业培训877人。

三是突出“实效”，全民创业进展迅速。该中心从政策到举措，全面扶持创业工作发展。出台了《xx市创业扶持专项资金使用管理办法》，筹集创业扶持资金577万元。全面落实扶持政策，对符合创业扶持政策条件的单位和个人严格审核，做到“应补尽补，不漏一个”。对76名初始创业者，每户一次性给予1000元的创业补贴；对32家高新技术企业吸纳高校毕业生给予补贴26.4万元；对25名进入见习基地见习的高校毕业生每人给予补贴900元；对特殊就业困难人员自主创业的，一次性给予xx元的实物补贴；个体工商户升级为私营企业的，一次性给予xx元的.升级补贴；对镇江市认定的4家创业孵化基地落实补贴40万元。开展了党员干部创业服务结对帮扶、创业服务月等各项活动，组建了创业指导专家服务团和创业典型事迹报告团。通过营造氛围、政策扶持、完善服务等举措，扶持创业3945人，完成全年任务的438%，带动就业15000余人，实现了创业促就业的倍增效应。

在今年的就业工作中，主要亮点工作有三点：

一是加大农村贫困劳动力就业帮扶力度，开展公益性岗位进农村活动。在巩固城镇零就业家庭动态清零成果的基础上，将公益性岗位安置对象向农村拓展，确保农村零就业家庭保底就业。下发了《关于公益性岗位安置贫困劳动力的实施意见》，在全市85个行政村筛选出88名贫困劳动力，由各村开发公益性岗位进行安置，并统一享受全市最低工资标准和参加社会保险。

健康脱贫先进集体事迹材料篇五

一、忠诚，是服务世博的信仰本色

百联物业有客服部、行政部、工程部、保障部四大部门，总共1000多位员工分布在城市最佳时间区的各个角落，这是中国第一次举办世博会，我们没有大型会展的经验，对于物业行业来说更是一个质的突破，百联物业如何在世博会营运期间做好设施设备维护、秩序维护、客服和贵宾接待、参观引导，协同有关部门做好园区安保、清洁和绿化养护等服务工作是我们最为担心的。但这些我们从未碰到过的问题，并没有难倒我们。虽然在营运初期确实碰到了各种各样的困难，我们有过疑惑，有过情绪，有过争执，有过不满。但这些繁琐的问题并没有让我们的团队退缩。因为我们只想做好服务世博的工作，从来没有想过退缩，这一单纯而有力的信念源于我们忠诚的信仰。

二、敬业，是服务世博的职业操守

在世博营运的筹备期是我们保障部同事最艰难的日子，他们是工作在一线的勇士，不论刮风下雨总是在现场处理参展方的布展垃圾，维护用电安全，保护世博的财产，许多男同事甚至放弃了休息时间，零度以下的天气依然站在现场，领导问他们：“休息时间为何还要来上班？”他们很朴实的回答道：“反正在家也是玩电脑，新来的保障员总是要多带两天的，这样我心里比较放心。”

事迹

从当初的泥地到现在的石板路，从当初的钢架到现在艺术场馆，从去年冬天到今年的夏天，我们要清楚的看到这些艰难的'过程有他们的辛劳。所谓敬业不一定是要干出一翻大事业，认真的坚守在自己的岗位何尝不是一种精神。

三．物业管理在世博中成长

园区物业服务的技术含量很高，这是对物业企业最大的挑战。上海市物业管理行业协会会长蔡兴发用“超级管家”形容世博园区所需要的物业服务：“每一个园区物业服务合约，都涉及成百上千个有一定技术含量的岗位，同时隐含着无法计数的不确定因素，对物业企业的资源调度能力、统筹协调能力、应急管理能力都是巨大考验——世博园区的物业企业必须具备‘超级管家’的素质。”

百联物业会紧跟党委的要求，积极培养年轻人“关键时刻站得出”的精神，在为期半年的世博营运中不断加强学习，努力完善我们的工作体系，我们会伴随百联物业一同成长。

健康脱贫先进集体事迹材料篇六

20__年，___公司在神南公司党委的正确领导下，以“心·”文化为引领，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“___好故事”、传播“___好声音”为主旋律，以“深度报道”为切入点，丰富内涵，拓展领域，创新手段，整合资源，有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用，为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。

一、落实责任，推动新闻宣传工作规范化、制度化。

为进一步强化新闻宣传工作，落实主体责任，加强考核，公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》，强化了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件审核外发流程，规范了稿件审核流程。同时，加强基层稿件的考核力度，明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定了各党支部新闻宣传稿件任务。按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核，在党支部书记例会上通报投稿、上稿、外发情况，并将考核结果作为支部评优的重要标准，把新闻宣传工作落到了实处。

二、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体作用。

公司充分利用报纸、广播和微信等媒体平台，及时编印和播发新闻动态、先模人物和相关文件精神，实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合。围绕公司安全生产工作，精心策划，深入采访，制作了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣传视频，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽”名片。同时，公司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段，年初及时调整通讯员队伍，把一批热爱新闻工作、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中，规范了队伍建设。通过开展通讯员培训、兴趣小组、举办座谈交流会、组织专题采访等活动，有效提升了通讯员的写作能力。

三、加强舆论引导，增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力。

紧紧围绕中心工作，公司始终坚持用正确的舆论引导人，加大宣传力度，在稿件的深度和质量上下功夫，在宣传报道新举措、新成果、新动向、新发展、新亮点上下功夫，不断推出“好作品”、“好声音”，并体现了“三个亮点”。

1、突出文化亮点抓特色。围绕企业文化建设，公司着力宣传“心”文化品牌、“五精”管理样板矿和安全文化建设，组织撰写了《过程精细控制深化提升、调整产品结构做强做优》、《心本管理推动安全文化落地》等稿件，系统介绍了公司过程控制精细化管理和“挽手贴心”安全文化建设经验，先后在《中国煤炭报》、《中国能源报》等刊发。

2、围绕工作难点拓思路。按照“拓展题材、多元发展”的思路，加强通讯报道的撰写。通讯稿件的质量一直是通讯报道的瓶颈问题，为了解决这一难题，我们深入采访，挖掘优秀、典型素材，撰写了《过程体现艺术，管理彰显精美—红柳林精细化管理侧记》、《套餐培训提升员工素质》等一批通讯，深入采访基层员工的切身体会，报道了公司改革发展成果。

今后，我们将继续围绕集团公司改革发展、神南公司“四版神南再造”、“双九五十”等重点工作和公司安全生产发展的大局，坚持正确舆论导向，唱响主旋律、传播正能量，努力开创新闻宣传工作新局面，为公司的改革发展稳定提供有力的舆论支持，营造良好舆论氛围，不断增强企业发展软实力。

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健康脱贫先进集体事迹材料篇七

（一）立足“固本强基”，夯实战斗堡垒。

一是加强组织建设。按照基层组织建设“先进党组织上水平、一般党组织上台阶、后进党组织换新貌”的工作要求，抓好系统“三分类三升级”活动相关工作，重点对评出的较差党组织的整顿和帮扶，采取结对帮扶、领导定点联系、干部驻点帮扶等措施，促进转化升级。二是加强带头人队伍建设。广泛采取“公推直选”等方式，选好配强党组织班子，特别是选好“一把手”，努力打造一支讲政治、精业务、口碑好的党组织班子。三是结合卫生局新的《编制规定》，因科室及科室职能变化较大，为了更好地推动工作，今年6月，卫生局通过演讲答辩、民主测评、组织考察、工委票决、任前公示等程序，选出了新的科级干部。四是加强基层民主政治建设。以落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权为重点，完善医疗卫生系统公推直选配套制度，认真落实党的会议开放、党务公开、民主评议，以及“职工议事会”活动等各项制度，积极探索扩大党内基层民主多种实现形式，不断提高各级党组织民主管理水平。

（二）立足服务“北改”，深化创先争优。

引导全系统各级党组织和广大党员干部在推进“北改”的主战场、服务群众的第一线创先争优。一是在全系统深入开展了“喜迎十八大，‘北改’当先锋”主题实践活动，激励各基层党组织和广大党员干部积极深入基层服务群众，争创群众满意窗口、优质服务品牌和优秀服务标兵，积极为“北改”提供优质的医疗卫生和健康保障服务。截至目前我们已经进行了3期科长谈，下一步还要进行院长谈、骨干谈、职工谈等，将“喜迎十八大，‘北改’当先锋”主题实践活动推向深入。二是组织技能比武活动。各医疗卫生单位根据各自实际情况组织开展了医疗、护理、医技、药事、行政、后勤等专业技能大赛、岗位练兵活动，提高干部职工的职业素养和服务技能，广泛掀起学知识、学技术、练技能、练本领的热潮，将创先争优活动贯穿在实际工作中。

（三）积极开展“千名领导挂点、万名干部帮户”活动

一是8月16日，由区政府副区长梅健率队，卫生局系统党工委书记、局长邓开龙及卫生局机关党支部，按照区委组织部开展“千名领导挂点、万名干部帮户”活动的要求，与五块石新社区、高家社区进行了“双报到”座谈会，共商直接联系服务群众措施。二是9月25日上午和26日下午，中秋国庆来临之际，卫生局系统党工委书记、局长邓开龙及卫生局机关党支部，到金泉街道高家社区和五块石新社区对结对帮扶群众进行了慰问，与帮扶群众和社区负责人等进行了面对面的交流，认真听取了他们的实际困难，并与社区一道，共同商议具体帮扶措施。真切地表达区委、区政府对困难群众的关心，并向他们送上食用油、牛奶、大米和月饼，同时也为他们送去了节日的祝福。三是充分发挥卫生系统专业特点，分别组织“白衣天使进社区”活动2次，为老百姓宣传讲解卫生科普知识，开展义诊活动。到日前为止，卫生局机关党支部，已经对口结对帮扶困难群众21名。

（四）立足进位升级，加强党建品牌。

一是落实一把手责任。认真落实基层党组织书记联系服务群众、党建述职、目标考核、群众评议各项制度，把基层党组织书记纳入党员群众的有效监督之下，不断提高基层党组织书记履职尽责的自觉性。二是实施党建品牌建设。在卫生系统推行党建品牌建设活动，要求各基层党组织围绕贯彻落实省委、市委、区委党代会精神和服务“北改”目标，紧密结合医疗卫生体制改革和单位党员队伍实际，创新活动载体，深入开展“白衣天使进社区、健康服务到家庭”和“双述双评”党建品牌建设活动。卫生系统广大党员、技术骨干，利用业余时间走区入户，今年以来共开展健康讲座34场次，开展活动106次，测血压8032人次、健康咨询11548人次、发放健康宣传资料36883份，进家庭服务20人次，较好地实现了国家卫生部提出的“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标。

（五）加强反腐倡廉，筑牢思想道德防线

一是坚持教育从严，预防为主，从源头抓起。按照“以身作责，提高素质，抓好自律，起表率作用”的要求，带头并带领班子成员共同执行各项廉政规定，尤其是坚持民主集中制，重大问题集体研究决定，不搞个人说了算。二是牵头开展《治理医药购销和医疗服务中不正之风》工作，主动与纪检、检察、工商、物价等部门联系，通力协作，形成纠风工作联动机制，通过征求意见，形成了牵头单位按照牵头任务，与协办单位共同研究提出了源头治理的具体措施。三是认真落实基本药物网上集中采购，1—8月，实施基本药物销售1425.433万元，网上采购率100%，阳光采购积分均达100分，名列六城区第一。四是抓好卫生行业作风建设，加强医德医风教育，营造廉洁行医，诚信服务的良好氛围。全系统有40人次拒收病人“红包”；因当时拒绝不了，事后又找不到当事人，便主动上交给单位的39人次，金额共12470元；拒收礼品37人次，收到病人感谢信10封，锦旗14面，条匾3幅。五是聘请行风监督员，每年都聘请100余人，受权给他们进行明查暗访，收集群众的反映和意见，强化社会监督。近几年来，卫生系统无违法违纪事件发生。

虽然卫生系统在基层组织建设方面取得了一些成绩，但距离区委的要求和人民群众的期盼还有较大距离，工作中还存在一些薄弱环节和问题，主要体现在三个方面：一是个别医疗单位对党建工作不够重视，存在重业务、轻党建的现象，被动开展工作的较多，主动作为的相对较少。二是党务干部队伍整体素质亟待提高，绝大多数党务工作者都是兼有其他行政职务或具体业务工作，由于近年来业务量又出现井喷式增长，专门花时间和精力研究党建的时候较少，接受党务工作培训的机会也比较少，导致一些党组织工作缺乏计划性、系统性和创新性。三是党建工作与中心工作结合不够紧密。一些党组织经常把党建工作与单位的中心工作割裂开来，形成两张皮，导致党组织活动内容枯燥、形式单一，党员参与的积极性不高，对中心工作促进作用不明显。

健康脱贫先进集体事迹材料篇八

近年来，日照市卫生健康委深入贯彻以人民健康为中心的发展理念，认真落实新时代党的卫生健康工作方针，统筹推进疫情防控和卫生健康工作，积极探索医药卫生体制改革新路径，深入推进健康日照建设，不断提升人民群众的健康获得感和幸福感，争做新时代人民满意的健康守护者。

疫情就是命令，防控就是责任。

新冠肺炎疫情发生以来，日照市卫生健康委按照国家、省、日照市疫情防控工作部署要求，坚持人民至上、生命至上，做到守土有责、守土负责、守土尽责，筑起守护人民生命健康安全的坚固防线。

接诊全省第一例确诊病例，上报全省第一例无症状感染者，收治全省第一例境外确诊病例，最早执行集中隔离医学观察，率先科学界定密切接触者判定范围……20xx年，日照市仅用24天实现了本地新增确诊病例“清零”，47天实现了本地确诊病例治愈出院。

按照“一人一案”救治原则，日照市卫生健康委统筹全市最优质的医疗资源和最优秀的医疗团队，坚持中西医并重、中医药并用，确保每一位患者都得到免费、精心救治。同时，抓细抓实重点环节防控，规范基层医疗卫生机构接诊行为，坚持“人物同防、医患同防”，有序开展新冠疫苗接种工作。

在这场没有硝烟的战疫中，日照市卫生健康委带领全市广大卫生健康工作者不畏艰险、迎难而上、勇于担当、冲锋在前，先后选派2200人次参与医疗救治，锻造出一支“日照卫健铁军”。日照市卫生健康委被省委、省政府授予“疫情防控先进单位”。

医改，关乎民生，关乎千家万户。

日照市卫生健康委认真贯彻落实党中央、国务院深化医改的重大决策部署，立足日照实际，紧紧围绕保基本、强基层、建机制，全面构建整合型医疗卫生服务体系，加快推进公立医院综合改革，完善卫生健康信息化支撑，蹚出一条深化医改的“日照路径”。

日照市以县域医共体、城市医联体改革国家试点为契机，医共体内打造的“五大中心”连接乡镇，远程心电覆盖所有中心村卫生室，“基层检查、县级诊断、结果互认”，群众在享受乡镇医疗卫生机构医保政策的同时，也能接受到上级医院专家的诊疗服务。

所有基层医疗卫生机构身份证、社保卡、电子健康码多卡融合、一卡通用，实现“信息多跑路、群众少跑腿”。乡镇卫生院（社区卫生服务中心）均达到“国家优质服务基层行”基本标准，全部建成哨点诊室和数字化预防接种门诊，“国医堂”全部完成规范提升，基层医疗服务供给质量不断提升，群众就医条件和就医环境显著改善。

健康是幸福生活最重要的指标，健康是1，其他是后面的0。

卫生健康工作与人民群众的幸福息息相关，卫生健康行业作风好不好，直接关系到党和政府在人民群众心目中的形象。近年来，日照市卫生健康委持续加强行业作风建设，打造过硬队伍，建一流机关、树一流作风、创一流业绩，以人民满意为“标尺”，丈量为民服务“精准度”，不断满足人民群众的健康新需求，推动卫生健康事业高质量发展。

日照市卫生健康委制定出台关于加强行业作风民主评议的实施方案，开展思想纪律作风集中整顿行动，召开行业作风建设推进会议。不断强化党风廉政建设，围绕疫情防控、医疗服务、医疗机构监督、违法使用医保基金等方面，开展整治群众身边腐败和不正之风专项行动。