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最新格局读后心得(精选5篇)

时间:2023-10-09 04:20:19 作者:JQ文豪 最新格局读后心得(精选5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

格局读后心得篇一

我们作为艺术类学生,和文史类,理工类学生相比的优势竞争力在哪里。哪些是我们所拥有的特质,怎样才能发挥出我们的特色。

轻轻地踏上通往艺术殿堂的道路,我不知道,自己应该呈献出怎样的自己给大家。看夕阳西下,风吹过地面卷起的落叶翩翩?不过,当我抬头看身旁展厅透出星点灯光,低头看小人在笔头栩栩如生,指尖轻轻滑过木质画架所透露出的淡淡暖意,那一刻,我感觉自己是那么的幸运。

我选择家具设计,不仅是因为儿时的梦想,更是我对生活的要求,我希望我可以让我的家更舒适,也希望我可以给更多的家带来那份舒适温馨的感觉。

当我真正开始学习专业时,我知道这是我的选择,一份无悔的选择,那种作品定稿时的成就感,那些家具木材所特有的香味,于我而言,都是一种灵魂的解读。

但是,这些,远不能让我满足。

我不想只做一名设计专员,我想抓住思想的灵魂,开创一番事业,成立属于自己的公司。设计员,这只是我人生的一个起点,而不是终点,还有一个更大的舞台的在等我。

从小我就知道,成功不是谁给的,没有殷实的家底,同样可以站在成功的舞台,这是艰辛的历程,也是一段人生的考验,需要的是努力,数之不尽的汗水。是的,我在一步步地做,一步步地在努力。

格局读后心得篇二

xx集团作为国有企业,必须克服企业改制过程中法人治理结构失衡的现象,建立有效制衡的现代公司法人治理结构。利用多种途径,实现投资主体多元化;董事会和监事会要有股东以外的利益相关者代表,可以增设外部董事和监事,形成共同治理机制;解决内部各种问题,完善集团公司多层治理。

在最近的林区干部大会上提出要落实好现代企业制度,完善法人治理结构。经过修改以后的《中华人民共和国公司法》,全面规范了公司法人治理结构,也是新《公司法》的精髓。作为干校的一名法律讲师,在学习新《公司法》的过程中,我认真思考了xx集团作为国有企业,它的法人治理怎样按照公司法进行规范完善公司法人治理结构要解决哪些关键问题?为此,我把这些问题结合学习新《公司法》谈谈我的几点浅薄的认识。

规范的公司法人治理结构通常是:资产所有者(即全体股东)拥有公司的所有权,股东通过股东大会选举董事会,董事会成为由股东大会授权的公司财产托管人,拥有重大决策及对以总经理为首的经理人员的任免权和报酬决定权;以总经理为首的经理人员受聘于董事会,作为董事会的代理人,具体负责公司的日常经营管理事务;监事会对公司财务和董事、经理进行监督,向股东大会负责。公司法人治理结构的功能,就是在所有者与经营者之间合理配置权力、公平分配利益,建立有效地激励、监督和制衡机制,从而提高公司效率,实现公司经营目标。

我们xx集团作为国有企业,我国的公司制改造是在高度集中的计划经济体制基础上进行的,实行公司制以后,由于国有股仍然占绝对控股或独资地位,企业和的股东还是国家。国资委根据授权,对企业资产进行监管,但是公司股东会、董事会、监事会的组成人员大都是上级主管部门任命,他们既要代表国家,替国家负责,又要代表职工,对职工负责,同时还是企业的一员。因此,就出现了经营者与所有者在某种程度上错位的现象。而且企业党委会、董事会、经营管理层班子都是直接参与企业的决策和经营的。这种公司权力的高度重合,不仅有悖于现代企业制度的要求,而且在具体工作中往往造成党内监督无法落实,企业监事会难以操作。还有就是对企业经营者缺乏有效地激励与约束机制。这主要表现经理人员激励机制失缺,经理人员往往是凭责任心、事业心去工作,其收益没有与承担的风险、付出的劳动以及和取得的成果挂钩,人力资本价值未能得到真正重视。

所以要从根本上解决这些存在的问题,必须克服企业改制过程中法人治理结构失衡的现象,建立有效制衡的现代公司法人治理结构。

(一)大力推进股权多元化。实践证明:国有企业改制为国有独资公司,不利于完善公司法人治理结构。完善公司法人治理结构,必须以投资主体多元化为前提。对于xx集团这样的林业产业企业来说,实现投资主体多元化的途径主要有:在国有资产分级监督、管理的基础上,可以吸收新的国有股东、吸引战略投资者作为股东、通过债权转股权、贷改投等方式形成多元股东;在企业并购、技改、搬迁过程中,通过多种方式实现投资主体多元化;与建立企业高层管理人员的激励约束机制相结合,实行高层管理人员持股;通过中外合资或法人相互持股,实现投资主体多元化。

(二)积极引入共同治理机制。企业的目标既要追求股东利益化,也应为利益相关者服务。在设计公司治理结构时,董事会和监事会中要有股东以外的利益相关者代表,如职工代表,利于发挥工会和职代会的作用,克服企业监督不力的问题;在设计董事会、监事会的构成时,可以增设外部董事和监事,以弥补其他董事和监事专业知识的不足,有利于提高董事会和监事会的管理水平,克服局限于本位利益,局部利益和短期利益等缺陷。

(三)完善集团公司多层治理。完善集团公司多层治理,我认为要明确在实践中亟需解决的几个问题:一是明确集团公司和子公司在法律上平等的主体地位,正确划分集团公司、所属公司的管理界限;二是明确按照“双向进入”的原则,构造集团公司的全资子公司和控股子公司的党委会、董事会和监事会,妥善解决党委会与法人治理结构的关系问题,子公司董事长和总经理原则上也应当分设;三是明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,建立各负其责、协调运转、有效制衡的机制;四是明确企业党组织要发挥政治核心作用,并适应公司法人治理结构的要求,改进发挥作用的方式,支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权,参与企业重大问题的决策;五是明确集团公司履行母公司的职责,向子公司派出董事、监事,集团公司的产权代表要依法行使职权,按照《公司法》规范对子公司的管理;六是明确坚持党管干部原则,并同市场化选聘企业经营管理者相结合,加强和改进对企业领导班子的管理;七是明确加强对派出董事、监事、财务总监的培训、管理和考核,建立企业经营业绩考核和决策失误追究制度,条件具备时可试行基本工资、年度奖金、长期激励相结合的薪金报酬制度。

完善法人治理结构,是国有企业长期艰巨的任务。随着市场经济体制的不断成熟,xx集团的改革也会不断深入,改革将会有更多地创新,国有企业的制度创新在新《公司法》的指引下,也一定会有更大的发展。

格局读后心得篇三

最近,一直在尝试冷眼观察他人的人生,越来越发现格局决定命运。

每个人的人生只有依靠自己才能改变,即便很多时候我们试图说服他人,现在却发现:谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人开门。

我们是自己的佛,我们只能渡自己,对于别人的命运,痛苦,有时候我们只能尝试慢慢学会冷眼旁观。

有个道理我也是才明白,其实,我们每个人都是自己的井底之蛙,抬头亦仅是自己格局下的蓝天,也许我们可以影响身边的人试图帮助他们站的更高,但一旦达到他们格局的局限,我们只能默默祝福。

随着年龄的增长,我越来越意识到鸡蛋的简单道理:鸡蛋,从内部打破是生命,从外部打破只能是食物。我们既然不愿让身边关怀的人成为食物,只能帮助通过身教言传影响他们提高格局,除此之外,别无他法。亦勉强不来。

世间万物,其实没有所谓定数,而传统意义上的定数来源于我们的本心,即我们的格局。这就是为什么同样一件事,不同的人处理会出现云泥之别的原因。

通过旁观,我发现影响我们格局的东西有很多:如我们过往的经历,经验,我们身边的朋友的层次以及我们自身的情绪,积极正向的人永远会去通过坚持不懈的寻找解决方法来应对问题,而消极的人却会选择破罐子破摔或转嫁责任来推卸问题。其实,殊不知我们自己每一次负面情绪的传递都是我们内在不成熟的表现。就如:过分的喜形于色,则失了沉浮,乱了阵脚。

有格局的人会跟随“道”的脚步,始终站在上乘,立于不败之地,而多数人只关注“术”的层面,陷入细节,从而错失了全局把控的本心。为君之道,道法自然,泰山崩于前而面不改色,按部就班有条不紊的进行布局,不计眼前的小利得失。其实,每人都有选择自己人生的权利,我们无权干涉,只应尊重他人的选择。正如今天我想说:格局决定命运,我们谁也没有权利主宰别人的人生,这个世界也没有所谓固有真理/道路值得我们去遵循,因为世界在发展的过程中早已失去了本来的模样,如今科技飞速的进步,一年时间甚至超过过去12019年的进展速度,我们又何必用几百年前的东西约束自己?其实每一件事都有n个解法,我们所能做的只能择其一而选择之即可。

今天,任何事情与我看来只要遵循本心即可,坚持不懈的做我自己,努力尝试做最好的自己!除此之外,对身边的人我们只能默默祈福,同时尊重他们的命运。

格局读后心得篇四

欧平琴是一名普通的特殊教育教师。她坚守大冶特教学校20xx年,改变了大冶特殊教育的局面,她因病离世感动了一座城,“她一生没能有自己的孩子,却成为残疾孩子的爱心‘小妈’”,成为人们心中“最美母亲”。

当她微笑着站在我们面前时,她就是我们身边的普通人。但是她的普通背后却又透着那么多的“特别”和震撼,这种特别就是她对残疾孩子无私的母爱给予和这种爱心给予的坚持,这一点,足以让她显得伟大。

教师是一个充满奉献的职业,特教教师更是一个需要用全身心的爱去奉献的职业。选择这个职业,不仅仅是选择了艰难、奉献、坚持,更是选择了怎样去诠释爱。因为爱一个人,可以有很多种奉献的方式,但是当一个人面对一群身体有各种缺陷和残疾的孩子的时候,怎样让他们感受到教师的爱?就像欧平琴经常会自己扮作聋哑人带着一群聋哑孩子逛商场一样,她的姿态让她比任何人都靠近那群孩子的心。

我们相信,欧平琴对生命肯定有着比常人更深刻的理解、更绵长的眷恋。她把这种理解与眷恋化为年复一年、日复一日的付出,在平凡的特教生活中呵护那些需要她的孩子,给他们支持的双臂,渴望他们走得更远。

在短暂人生中,她的“刹那芳华”照亮很多孩子本来残缺、灰暗的世界。听听孩子们哭泣中的“呐喊”:“没有‘小妈’,我们什么都不是!”

这个饱含亲情的称呼里,寄托了学生们多少浓浓的思念和爱意,可能欧平琴生前已经都感受到了,但是当我们今天纪念这位平凡的女教师时,我们依然为这个称呼感动,“小妈”的称呼诠释了一位特教教师在孩子们心中的分量。

特殊教育对保障残疾人平等参与社会的权利、增加残疾人家庭福祉和促进社会公平正义有着重要意义,对特殊教育的重视程度代表着一个国家的民生状况和文明程度。社会需要一大批有责任感、使命感和紧迫感的教师投身到特殊教育中去。欧平琴用短暂的一生阐释了人生的一种“走法”,用善良、淡泊、温柔与深情温暖了这个世界的一个角落,呼应着无数无助的眼神。不用什么轰轰烈烈的壮举,她所传达出的爱的力量足以融化我们内心的冷漠与隔膜。

“捧着一颗心来,不带半根草去”。欧平琴站在了时代道德制高点上。泪水滴落,擂痛大地。这足以重新诠释我们对生命的理解,激发我们对他人关爱,再次唤起我们对高尚师德的仰望与追随。

欧平琴老师有两种精神确实值得我们学习,第一种是无私的给予,第二种就是对给予的坚持,作为一名老师最需要的可能就是这两种精神,对学生要有默默奉献的无私的精神,更重要的是对给予的坚持,这样才能真正获得学生的尊重,获得社会的认可。

格局读后心得篇五

书读的多,视野的格局大;资金(权力)集累的多,交际的平台大;历练的岁月久,洞穿事物的经验富。此三种格局的自然形成,是个人的财富,同时又可能对社会有益。

因此,人的自然格局是逐渐形成,并非法外恩赐。我们国家与西方最大的差距,是赐予个人格局的方法。如官二代,富二代多般是个人格局的方法产生的怪胎。走了急功近利的路子,破坏了“天降大任与斯人,必先苦其心志,饿其体肤”的自然规律、道德观念。再如一人得道鸡犬升天的裙带关系,官官相护的传统恶习……数不清的污垢厚土,也就别惊愕,历代中国人移民的梦魇。

还有,新年探亲,我在集镇的车站,看到乘客买了车票后,驾驶员向每位乘客索取2元的加班费;在成都火车南站,饭店向每份菜索取2元春节期间,菜不好卖的辛苦费。我想呐喊的事,这个集镇的政绩就是向每位乘客多索取2元的政绩,不少饭店的民营业主的人生价值,只值2元。尽管他们都是改革开放已来最大的受益者,然而又是他们只向社会索取,不向社会回报;他们的格局在大于社会无补益。

难怪,个别商人与权贵的格局,不就是菜市场的青蛙,蹦蹦跳跳,也不过是会亲朋好友的佳肴。

然而,社会终究要放大格局,推波助澜的前行,把格局的自然形成放在昨天、今天、明天的首选,回避格局不正当的方法,是历史的必然性。

志当存高远。事业成功的人都需要有远大的志向。志者,心也。超然于物外。方能品味极致人生。这说明立志对人生有着重大意义、树立远大的志向,拥有宽广的心胸,拥有发展,创新的眼光。培养良好的心态。明确人生的目标。这些都是规划人生的大格局。人生必须有一个好的格局、人生须有一个好的格局。才能有一个好的格局。

人生的棋局的输赢取决于我们能否把握好自己的棋局、事业生活人生都需要格局。所谓格局。就是以长远的。发展的、大局的,战略眼光看问题、以大的胸怀做事情。格局有多大事业就有多大。古今中外。大凡成功的人、他们从一开始就从大处着眼。一步一步构筑他们辉煌的事业。

格局有多大、事业就有多大、你的成功率就有多大、无论在哪一方面。你能如鱼得水、叱咤风云都得益于你有近乎完善的格局。有什么样的格局。就有什么样的人生、就有什么样的结局、诸葛亮有句名言:“志当存高远、志者,心也,超然于物外,方能品味极致人生的重大意义、胸有”鸿鹄之志“才能产生大动力、大意志。个人的天才和禀赋才能得到最大限度的开发与挖掘。人生的格局才能树立一个好的开端。

置之死地而后生、胆略是一种大气。胆略的前瞻性往往意味着风险的性质。战略的冒险具有两种结果:失败,或者成功。而一个成功者。要有良好的战略判断,靠的就是胆略,“胆“在前边,敢赌是前提,惟有大赌才能胜利。胆略可能是人生成功的充分条件。略在后边、谋划是关键。往往成功的人,他们做事一定具有谋略、”谋“是成功的必要条件。一个成功的人,只有事先制订超前的战略。具有胆略和谋划。他才会全心全力地投入事业。以一种置之死地而后生的精神去开拓,去努力。人生才会取得更大的成功。

机不可失,失不再来、创造机会、抓住机遇,永远是强者的行动指南。机遇永远青睐于有准备的人、没有准备。即使机遇来到。也只能眼看着它擦身而过、创造自己能够把握机遇的条件。抓住合适的机遇。天下没有不成功的事情。机遇是人生的大局。抓住了机遇。也就抓住了成功。

人生格局,就是人生的空间。每个人都有自己的人生空间。人生格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、等心理要素的内在布局,人生格局是指一个人的眼界和心胸。格局就是眼界,就是气度,就是容人之量,容物之量。人生格局就是以长远的、发展的、大局的、战略的眼光看问题,以博大的胸怀做事情。人生格局就是指人要有大心胸、大气魄、大眼界。人生格局,决定人生的走向。人的关注点,则决定了他的格局。

格局决定命运,远见决定高度。拥有怎样的格局,就拥有怎样的成功。格局决定结局,态度决定高度。格局决定规划,规划决定结局。心态决定状态,心胸决定格局,眼界决定境界。视野决定格局,格局决定高度,思维方式决定人生格局。格局决定人生成败,有什么样的人生格局,就会造就什么样的人生。大格局决定了人生的脉络,小格局决定了人生的起落。人生的格局越大,人生的天空就越精彩;格局越大,你的机会也就越多。

有大心量者,方能有大格局,有大格局者,方能成大气候。大境界才能有大胸怀,大格局才大有作为。大境界,才生大胸怀;大格局,才有大作为。大格局是一种智慧,大智若愚;大格局是一种境界,大勇若怯;大格局是一种深度,大音希声;大格局是一种品性,大巧若拙;大格局是一种姿态,大象无形。格局是一种志向,大格局者必能志存高远。大格局必有大胸怀,须能海纳百川、兼容并蓄。通古今,融中外,究天人,体现的是放眼天下大格局。

一个人的命运不是取决于上天的安排,而是取决于他自身的人生格局。放大人生格局,成功自会降临,格局放得越大,你的人生就越不可思议。人生犹如棋局,要学习的不是技巧,而是布局;格局大了,未来的路才能宽。先有大格局,后有大事业。大格局决定着事情发展的方向,掌控了大格局,也就掌控了局势。心有多远,未来就有多远;格局有多大,事业就有多大。未来的成败,决定于格局;格局的大小决定着未来成就的大小。人生当有大格局,展示的是做人 大气度、做事大气象。

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