每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
品牌策划部的职责篇一
突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通
时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让公司和办公室的形象在我这里受到影响。
四是发挥管理功能
突出“碰得硬”。办公室工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
五是发挥服务功能
求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
六是发挥督办功能
实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
品牌策划部的职责篇二
xxx市场规模庞大，在市场不断拓展过程中，品牌竞争已经出现，就客户而言，在对产品质量没有客观认知的情况下首选名牌、免检产品，其次比价格，因此在产品质量有所保证的情况下，还要有品牌保障，促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。 价格方面，竞争十分严重。
部分厂家尽量不参与市场价格的恶性竞争，但在制定价格体系时却不得不参考市场价格现状，尽量稳定自身在市场中的价格体系，维护经销商和自身的利益，采取不同的策略稳定市场，制定统一的市场价格表，在市场上严格执行。
1、市场定位：零售中高档家装市场；
2、目标消费群体：终端家装用户；
3、价格定位：中档价格；
4、品牌形象定位：高品质重服务品牌形象。
确定渠道销售，模式如下：
生产厂家-----销售部------经销商-----终端消费
选择此渠道的原因：
1、与公司目前现状相符合，降低销售公司管理运作费用；
3、产品在销售过程中将市场风险化整为零，降低各个环节的经营风险；
品牌策划部的职责篇三
xx年已接近尾声，过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。
（2）完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作，协助布置晚会现场录影及拍摄，确保建博会期间活动顺利举行。
（3）完成xx年新帝豪招商手册方案及设计制作
（4）提供加盟经销商店面设计方案，根据形象风格和客户意向设计出平面图有：布置图、施工图、立面图、形象刨面图、（招牌、形象墙），必要时出3d立体图。
（5）通过电话，qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。
（6）配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。
（7）10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾图技术。
（8）12月开始协助金福门业总策划（段观鸿）负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如：企业识别系统（vi）、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调，品牌代言人勾图等工作。
（1）10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容，然后自己再仔细的分析思考，查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺，知识面不广，设计好促销单张后不擅审查，才出现漏项、缺项等问题。
（2）在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全，我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况，我想在明年的工作中，不断丰富自己的经验，扩大自己的知识面，严格处理好自己对工作的责任和义务，把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项，不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则，确保上级安排的每一份工作都能处理得当。
（1）1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如：厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。
（2）2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。
（3）5~6月开始筹备新帝豪和金福门业建材博览会及晚会所用宣传物资。
（4）7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。
（5）8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及促销活动。
（6）对于xx年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格，确保多沟通、多审查、少出错或不出错。
表格如下：
xx年，我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项，少出错”的宗旨，努力改正过去一年工作中的不足，不断的进取，把时间和效率放在第一位，把树立公司品牌的目标放在第一位，发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风，虚心的向领导学习，向同事学习请教，敢于面对自己过失，敢于承担责任，天道酬勤，我深信我能做到。
品牌策划部的职责篇四
基本信息
真实姓名： 蔡** 性别： 男
年龄： 37 岁 身高： 170cm
婚姻状况： 已婚 户籍所在： 贵州贵阳
最高学历： 本科 工作经验： 以上
联系地址： 贵阳市小河区
求职意向
最近工作过的职位： 人力资源经理
希望工作地： 贵阳市
希望岗位性质： 全职
希望月薪： 面议
希望从事的岗位： 人力资源经理/主管,行政经理/主管,办公室主任
技能特长
本人踏实、勤奋、执行力强，极具亲和力；熟练开展现代企业人力资源和行政管理工作，熟悉工作流程，掌握相关软件运用，对数据敏感，工作中结合实际，颇有创新意识。
教育经历
西南交通大学?(本科)
起止年月： 9月至7月
学校名称： 西南交通大学
专业名称： 土木工程
获得学历： 本科
工作经历
中国中铁二局（集团）有限公司 - 办公室主任
起止日期： 207月至12月
企业名称： 中国中铁二局（集团）有限公司
从事职位： 办公室主任
业绩表现：
1、主持项目人事、行政、后勤管理工作。
2、开展项目人员的考勤管理，按月及时上报审核并提交原始记录材料。
3、配合公司做好项目人员合同、用工协议的签订。
4、做好项目办公用品、固定资产管理与调配。
5、配合公司做好项目宣传报道、对外接待等工作。
6、做好项目后勤保障，为项目顺利进行保驾护航。
企业介绍：
贵州中鼎环保科技有限公司 - 人力资源主管
起止日期： 3月至6月
企业名称： 贵州中鼎环保科技有限公司
从事职位： 人力资源主管
业绩表现：
3、起草各类人力分析报告及人力政策、文件的及时响应与下达；
4、开展阶段性员工访谈工作，建立、完善员工职业生涯规划管理系统；
5、负责公司招聘、培训等工作的日常管理，定期组织收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
企业介绍：
贵州华清实业投资有限公司 - 人力资源经理
起止日期： 207月至11月
企业名称： 贵州华清实业投资有限公司
从事职位： 人力资源经理
业绩表现：
1、统筹公司人力资源管理工作，组织拟订公司人力资源规划；
2、指导部门劳动关系管理，定期排查用工风险，做好风险防范；
3、制订招聘计划，组织筛选和面试，做好部门间的协调；
4、制订公司绩效政策，组织绩效管理和绩效评价；
5、组织公司年度薪酬预算和年度薪酬分配方案拟订和实施；
6、拟订和组织实施员工培训计划，开展培训效果评估和学习成果检验；
7、制订福利政策，系统管理员工社保、公积金等。
企业介绍：
培训经历
霖诚达 - 企业人力资源管理师
起止日期： 年7月至2013年11月
培训机构： 霖诚达
培训课程： 企业人力资源管理师
培训描述： 二级企业人力资源管理师资格培训
品牌策划部的职责篇五
目的地：四川九寨沟
交通工具：长途工具： 长途汽车
短途工具： 公车 步行
旅游时间：元旦假期：三天
旅游前的准备：旅行包带上两套换洗的衣服和少量生活用品，应急医药用品、证件、手机、钱包、少量干粮和饮水、帽子、相机、地图、足够的现金（零钱方便乘车）
旅游重点：品尝美食、看大自然神奇的杰作、了解当地风土人情
旅游花费：800元（车费：300 住宿：100 吃：240 门票：70 其它：90）
第1天
中午到成都吃饭