随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
加分请示报告篇一
请示教育是一种高效的学习和提升自我的方式。在现代社会，个体的能力和知识已经成为竞争的关键因素。面对日益复杂的工作环境和快速变化的社会需求，我们需要不断提升自己的技能和知识，以适应激烈的竞争。而请示教育可以帮助我们快速获取和掌握知识，从而提高个体的竞争力。在我个人的经历中，我深切体会到了请示教育的重要性和价值。
第二段：请示教育的重要性
请示教育可以帮助我们快速获得知识和解决问题的方法。当我们遇到一个陌生的领域或者一个自己无法解决的问题时，请示他人会是一种明智的选择。通过请示他人，我们可以借助他人的经验和知识来解决自己的问题，从而避免走弯路。同时，通过请示他人，我们还可以深入了解一个领域的内部细节和技巧，帮助我们更好地理解和掌握知识。
第三段：请示教育的技巧和方法
请示教育不仅仅是去问一个问题，更重要的是如何提问和与他人沟通。首先，我们要尊重他人的时间和知识。在请示他人时，要有礼貌地向对方提问，并尽量准备好相关的资料和背景知识。在沟通中，我们应该注意聆听和理解对方的回答，并主动提问，以深入了解问题的本质。此外，我们还可以通过参加相关的讲座、研讨会或者阅读相关的书籍和资料，来扩充自己的知识和视野，从而提高请示教育的效果。
第四段：请示教育的收获和价值
请示教育有助于我们提高自己的能力和知识水平。通过请示他人，我们可以迅速解决问题，提高工作效率。同时，与他人的交流和沟通也可以帮助我们建立良好的人际关系和团队合作能力。在与他人的交流中，我们可以学习到他们的经验和观点，帮助我们更好地理解和处理问题。此外，通过与他人的交流和讨论，我们还可以拓宽自己的思维和视野，开阔思路，从而提高自己的创新能力。
第五段：总结
请示教育是一种高效的学习和提升自我的方式。通过请示他人，我们可以快速获得知识和解决问题的方法，提高自己的能力和竞争力。在实践中，我们要尊重他人的时间和知识，注重与他人的交流和沟通，并通过参加相关活动和拓宽思维来提高请示教育的效果。请示教育不仅仅是学习和提升的方式，更是一种积极的生活态度和工作态度。通过请示教育，我们可以不断进步和成长，实现自己的梦想和目标。
加分请示报告篇二
最近，公司的领导要求我们所有员工必须观看一部关于请示的培训视频，并撰写心得体会，以提高我们在工作中的请示能力和团队协作效率。个人认为，这是一项非常有意义的要求。在这篇文章中，我将分享我的观看请示体验和教会我什么。
第二段：观看体验
看完这个请示的培训视频，我感到非常有收获。视频以一个团队项目请示为例子进行分析，讲解请示的目的、流程和技巧。视频中给出的实例和个案让我更加了解了请示的重要性，也让我对请示的标准有了更清晰的认识。此外，视频的场景设计生动，语言简练，易于理解。
第三段：领悟
通过观看这个请示的培训视频，我意识到了请示在工作中的重要性。请示是一项非常必要的行为，因为它可以为团队的工作增加透明度和准确性。当我们请示上级领导或同事时，可以从他们那里获得反馈和建议，更好地完成工作。同时，良好的请示也可以加强我们的沟通和信任，让我们与同事和领导之间的配合更加顺畅。
第四段：实践感悟
在观看请示的培训视频之后，我认为，提高我们的请示能力需要实践和反思。首先，是要学会分辨何时需要进行请示。在工作中，我们需要根据工作的性质、紧急程度和重要性，选择合适的请示对象和方式。其次，要在请示过程中注意沟通技巧。我们需要清晰地表达请示的意图和需求，同时要听取对方的反馈和建议。最后，要善于总结反思。在完成工作之后，我们需要回顾自己的请示行为，找出自己的不足和改进之处，从而提高请示的质量和效果。
第五段：结论
总的来说，观看请示的培训视频让我更加了解和重视请示，在实践中也获得了一些经验和教训。请示作为一种团队合作的方式，对我们的工作有着非常重要的作用。只有通过请示，我们才能顺利地完成工作，更好地协作和合作，同时也增强了我们自身的沟通和合作能力。我相信，只要我们在工作中不断实践和反思，我们的请示能力会不断提高，为团队创造更大的价值。
加分请示报告篇三
批复是答复下级机关请示事项的下行公文。下级机关遇有本单位无权、无力、无法解决的事项需要向上级机关请示时，上级机关就使用“批复”这一文种答复请示事项。批复的内容主要是对请示事项明确表态，或同意，或不同意，或部分同意，有时还对请示事项作出修正、补充。
批复具有以下特点：
(一)批复与批示的不同点。批示针对的文种较多，有报告、计划、总结、意见等;而批复则只针对于请示。
(二)行文具有被动性。批复的写作以下级的请示为前提，它是专门用于答复下级机关请示事项的公文，先有上报的.请示，后有下发的批复，一来一往，被动行文，这一点与其他公文有所不同。
(三)内容具有针对性。批复要针对请示事项表明是否同意或是否可行的态度，批复事项必须针对请示内容来答复，而不能另找与请示内容不相关的话题。因此批复的内容必须明确、简洁，以利下级机关贯彻执行。
(四)效用的权威性。批复表示的是上级机关的结论性意见，下级机关对上级机关的答复必须认真贯彻执行，不得违背，批复的效用在这方面类似命令、决定，带有很强的权威性。
写法
批复的结构通常包括标题、主送机关、正文、落款和成文时间几个部分。
(一)标题。
批复标题的写法最常见的是完全式的标题，即由发文机关，事由和文种构成。
(二)正文
批复正文包括引叙来文和作出批复两部分，有些再写上“此复”一类结束语。
写作要求
(一)慎重及时。
批复既是上级机关指示性、政策性较强的公文，又是对下级单位请求指示、批准的答复性公文，因此，撰写批复要慎重及时。批复机关收到请示后，要及时进行周密的调查了解，掌握有关情况，根据现行政策法令及办事准则，经认真研究后，及时给予答复。
(二)针对请示答复。
请示要求一文一事，批复也应有针对性地一文一批复，请示要求解决什么问题，批复就答复什么问题，上下行文互相对应。
(三)明确态度。
批复意见不管同意与否，必须十分清楚明白，态度明朗。不能含糊其词，模棱两可，以免下级无所适从。
批复的主送机关明确只有请示机关一个，如果所请示问题有普遍性，或需告知其他一些机关，可用如下办法处理：一是除批复原请示单位外，并转有关单位。二是将批复抄送有关单位。三是将有关意见另用“通知”行文。将本机关对一些普遍性问题的意见及时传达下去。
(四)不同指示、复函混用。
批复与指示同为下行文，均对有关事项提出原则、要求，但两者的区别还是明显的，不应混用。首先是内容不同，指示是对下级机关布置工作，阐明工作活动的原则。而批复事项较窄，只能针对请示事项作出具体答复，多属个别性问题，不涉及面上的工作。其次是受文对象不同。指示的受文对象一般不是某个机关，而是有关的机关单位，受文对象甚至不确定。而批复有特定的受文单位，只给原请示机关发批复。再次是制发动因不同。指示根据需要而作，属主动行文，批复是针对下级机关请示而发的，属被动行文。
批复与复函由于都是回复来文的公文，有时也会被混用。两者的区别在于：从行文关系看，批复是上级机关向下级机关答复用文，属下行文;复函一般是向不相隶属机关答复用文，属平行文。从行文内容看，批复多属于对重大原则和政策性问题作出决定、批答，复函多用于一般性事项的回复。
加分请示报告篇四
这次观看请示的最初目的是为了了解底层员工的工作情况和背后的工作流程。在观看请示的过程中，我更加深入地发现了底层员工们的劳动条件和劳动强度，同时也了解到员工们执行工作任务时的具体细节和注意事项。这次观看请示还带给我一种沉浸在工作现场的感觉，身临其境地触碰到员工们所面对的问题，对我以后更好地与员工进行沟通协作有着很大的启示作用。
二、对员工工作的认识和评价
观看请示让我觉得员工们很辛苦，为了能完成工作任务，他们不惜加班甚至失去个人时间。同时，我也明显感受到了员工们对待工作的热情和责任感，尽管工作可能存在诸多挑战和困难，他们仍然能够全身心地投入到工作中去，埋头苦干，用实际行动证明了“技术是第一生产力”这一理论的正确性。
三、对于企业管理的思考和建议
在观看请示的过程中，我发现企业的一些管理方式和流程还存在不少问题，例如一些员工在工作的时候需要不断地填写报告单，而这些报告单依旧基于纸质形式，难以高效地处理。我建议企业应当引入数字化操作系统，为员工们带来更加便捷的办公方式。此外，在员工的绩效考核时应该更加注重员工的贡献和价值，而非岁数和工龄。
四、提高个人工作效率和积极性的思考和感悟
观看请示的过程中，我受到了员工们刻苦工作的精神启发，为了今后更加有效地完成工作任务，我决定要想办法提高自己的工作效率和积极性。我学习了员工们的工作方法以及他们有效沟通的技巧，认真思考个人的工作方式，不断总结优化经验和技巧。我坚信在今后的工作中，我也能够通过不懈努力，取得更好的成绩和更高的评价。
五、对于团队合作的思考和感悟
在观看请示的过程中，我发现员工们之间的团队合作非常重要，他们互帮互助，相互配合，才能够完成艰巨的任务。因此，我认为团队合作是企业能够迈向成功的重要因素。从此次观看请示的经验中，我自信地认为，只有在全心投入和不求回报的态度下，才能够真正地体验到团队合作的重要和效果，也只有这样团队才能够创造令人满意的绩效。
总之，这次观看请示给我带来了诸多思考和收获，让我对工作和团队合作有了更深入的认识和思考。我相信在今后的工作中，我能够不断总结和提高自己的工作方式，克服困难，做出更出色的成绩。
加分请示报告篇五
x市人民政府：
路街道办事处成立已有大半年时光，半年来为配合我市创家级卫生城市，和迎接“天山杯”竞赛，我处协助市直各部门做了很多的工作，投入超多的精力、物力、财力。加之今年办事处前期的筹建准备、初始运行，和建立市级礼貌单位等建立工作，以及各类众多的文体活动，目前我处经费严重不足，财政收支存有很大缺口，已影响了我处正常的办公。
现路街道办事处特向市政府申请经费xx万元，望有关领导能解决为盼!
申请人：
申请日期：