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供电公司经理先进事迹材料(热门13篇)

时间:2023-11-19 10:16:12 作者:飞雪 供电公司经理先进事迹材料(热门13篇)

事迹材料的结构应清晰、层次分明,包括事务的背景、任务的设立和完成情况,以及个人或团体所取得的成绩和经验教训等。接下来是一些感动人心的事迹材料,它们或许会改变我们的思维方式和行为态度。

供电公司先进事迹材料

xx,男,38岁,中共党员,2001年12月参加工作,本科学历,高级工程师,从事电网工程建设的技术管理工作。现任国网宁津县供电公司集体企业工程部技术专责,主管电网工程的实施、验收和投运工作。参加工作以来在工程管理工作实践中,始终坚持以服务电网安全稳定运行为宗旨,坚持学习理论知识,提高自身专业技术水平,积极投身生产一线,坚持创新创效,圆满完成了各项工作任务并取得了较好成绩。

一是加强政治理论学习。认真贯彻党的路线、方针、政策,用正确的理论来指导工作,按照规定参加集体学习,业余时间抓好自学,联系工作实际,有针对性地学习。在思想上、工作上与公司党委保持一致,积极投身于各种基层生产实践活动,圆满完成了各项工作任务。

二是加强专业知识学习。顺利完成了华北电力大学电气工程及其自动化专业学习,结合工作实际进行了全面系统学习,进一步提高了技术理论水平,并被评为优秀毕业生。同时考取了全国建设工程线路专业的造价员资格证,多次参与qc小组活动骨干培训班,提高了解决实际工作中的技术、质量管理方面问题的能力。

一是技术管理方面。主持完成了输电线路的年度大修技改工程以及春秋检、保供电工作,主要完成了35kv城长线、10kv大赵农业线等输配电线路检修消缺的技术监督工作,消除了线路隐患缺陷,降低了线路损耗。完成了“十八大”期间和特殊运行方式下的保供电工作,同时成功处置了多起因气候灾害造成的输配电线路倒杆断线故障,保证了电网的安全经济运行。主持完成了erp、pms、gis系统的数据录入和上线运行工作。

二是建章立制方面。主持编写了《输电检修管理办法》、《电缆检修管理办法》、《输电设备缺陷管理办法》、《输电现场标准化作业管理办法》、《输电运维管理办法》以及《电网大面积停电事件处置应急预案》、《设备事故应急预案》等制度标准的制定和修订,使输配电线路的运行管理更符合公司实际,从而提高了电网安全稳定运行水平。

三是工程实施方面。先后主持完成了110kv宁大线、时张线、时姚线和35kv时刘线、刘双线以及2014、2015年度中低压农网改造升级项目的`可研编制、组织实施和验收投运工作,其中有3项台区改造工程被省公司评为优质工程。通过选用典型设计方案、选取最佳线路走径、统筹跨越线路停电等措施,保证了施工工期和工艺质量,工程的顺利竣工投运,丰富了电网运行方式,县城实现了配网自动化,提高了电网的供电能力和供电可靠性,有效地保障了生产生活用电。

一是技术创新方面。主持研发了10余项实用新型专利获得国家知识产权局授权。主持申报《电力工程施工作业测量仪》、《35kv水泥杆线路横担防鸟罩》、《基于信息管控系统的农网工程标准化建设管理》、《基于“局域网+”的“三化三动”供电抢修服务》四项成果获得德州市首届企业科技工作者创新大赛三等奖;《防盗窨井盖的发明与应用》获德州市第三届企业科技工作者创新大赛科技创新成果二等奖。

二是管理创新方面。主持撰写了多项管理创新成果,其中《农网改造升级工程的“三全一高”管理》分别荣获省公司2013年度管理创新成果三等奖、2014年度职工技术创新优秀成果优秀奖;《基于营配贯通的配网抢修全过程标准化管理》、《基于gis系统应用的电网工程造价全过程管控》分别荣获2015年度市公司管理创新成果二、三等奖。

三是质量管理方面。主持了3项qc质量课题研究,有效解决了生产运行的实际问题。其中《提高停电计划执行率》、《35kv水泥杆线路横担防筑巢装置的研制》和《缩短10kv柱上变压器台安装时间》分别荣获市公司2013、2014、2015年度优秀质量成果三等奖。

四是典型经验方面。先后独著4篇论文在科技期刊发表;主持撰写的《“三全一高”提升农网工程标准化管理水平》入选省公司出版发行的《县公司管理创新提升工程典型经验》;《10kv柱上变压器的装配化安装》在市公司“班组大讲堂”展示评选活动中被评为“金牌课程”。

供电公司先进事迹材料

xx供电所位于xx区西部,紧邻x国道旁,占地面积x平方米。xx供电所的前身是原xx区永安供电所xx乡管理站,成立于1986年2月,xx年公司参照外县市用电管理经验,成立xx供电所,但只作为官埠中心营业所的一个分支机构,管理xx区域的用电管理工作。后为加强用电与安全管理,明确细化责任制,更好地做好优质服务工作,根据xx区西部开发用电的发展现况,公司于xx年3月4日正式成立xx供电营业所,独立核算,细化了管理工作责任。xx所拥有职工x人,所辖x千伏线路x条/z公里,低压线路x公里,公变x台(其中城网x台,农网x台),专变x台,居民用户x户。以山区面积大、线路长、运行维护难著称。在主任金勇记忆里,xx供电所实行24小时值班制度,每逢刮风打雷下雨,别人往家里跑,供电所员工却要往所里赶,忙着去抢修故障。

管好网、供好电是服好务的前提。xx区供电公司进行了第二轮农网低电压升级改造,大大提高了供电可靠性、电压合格率,线路跳闸次数逐年下降。今年国庆长假,xx供电所没有接到一起用电报修,服务投诉为零。

在绿山村支书梅xx的印象里,供电所服务措施越来越细致、周全。每次安排线路计划检修,供电所都会提前跟村委会打电话,尽量减少停电给老百姓生活带来的不便。在夏季突发故障停电,及时和当地村民沟通,提醒妥善处理冰箱里的食物,避免不必要的损失。因停电引发的服务投诉大大减少。

走进xx供电所,浓郁的文化气息扑面而来。文化长廊、楼梯过道、走廊四周,员工平日工作生活照片与催人奋进的标语相得益彰,备品备件室里,处处体现润物细无声的安全教育。

xx供电所文化熏陶体现在平时,反映在行动中。供电所员工年龄跨度大,人员结构出现青黄不接现象。为了让年轻人尽快成长,师傅们倾囊相授,毫无保留。在职工心目中,老党员、主任金x是知心的朋友,关心职工们的生活和起居。在师傅的言传身教下,抢修维护班班长陈同志扎根山区,工作敬业。去年冬季,他去绿山村收费,冒雪来回徒步走了二十里山路。一次晚上,接到用户电话,他连夜和同事一起翻山越岭去抢修,返回途中车辆出了故障,硬是推着车走回营业站,毫无怨言。

xx供电所还利用每周班组安全学习,依托实训场所,加强员工安全技能培训。员工队伍素质稳步提升,xx年xx区供电公司授予xx供电所xx区“文明单位”、“安全生产先进单位”、“安全生产特殊贡献单位”、“行风建设先进单位”;xx年至xx年其所在的党支部授予“x联合党支部的先进支部”;xx年6月荣获服务进万家满意百分百优秀服务第三名。主任金勇同志个人荣获湖北省营销管理先进个人,咸宁市供电公司优秀共产党员。

“老吾老以及人之老,幼己幼以及人之幼”。对同事满怀友爱之情,对社会充满关爱之心。营抄班班长金俊同志数十年如一日坚守在生产第一线,尽心尽力帮助每一个需要帮助的人。开展各类帮扶服务活动。人人都是窗口,人人都是形象。xx供电的为民服务、乐于助人的国家电网责任形象深入人心。

供电公司先进事迹材料

负责辖区内3200多户居民和商服的抄表催费工作,客户分布范围大,分表箱又占多数,每个月他都得靠双脚走遍了辖区内的家家户户,不漏一表,不落一户,抄表到户,催费到家。辖区内有一户“钉子户”商服,业主十分蛮横,抄表时极力阻止,后来干脆将电表给砸了。面对如此跋扈的客户,也很气愤,可又想争执无法解决问题,抄表员的责任是将电费回收回来,他就平静下来,和业主攀谈起来。他先把话题岔开,打破彼此之间紧张的气氛,气氛缓和后,他就耐心的和业主谈起了对业主经营困难的理解和自己的工作职责,业主被的工作精神打动,主动陪了表并缴纳了电费,并说“如果我的员工,也像你这样就好了”。

局开始换集抄表,为了开个好头,局里选择让第一个换表。十二月份,正直冬天最冷的时候,站在外边两个小时人就冻的透透的,而的辖区又有很多单元没有单元门,三千多块表,十五天内必须换完。为了赶工期,每天早上六点就出家门,装上成箱的电表,带上自己买的电钻,一干就到晚上实在看不清楚的时候。手冻的实在拿不了钻了,就放在怀里暖和暖和,脚冻的受不了了,就跺跺脚、跑跑步,中午就简单的吃点包子、米饭,硬是提前两天完成了任务,为全局换表开了个好头。

供电公司先进事迹材料

我叫xxx,是公司回马供电所台区经理。现在的我运维管理着28个配变台区,服务着回马镇3500余户低压电力客户。

我个子比较大,身材魁梧,年龄相对于所里的其他人来说也偏大一些,大家习惯性地叫我“勇哥”。十几年来,我经历过500余次抢修,无数次送电,伴随着回马供电所的成长转型,我也从一名普通的农电抄表工成长为一位熟悉业务、技术在手的台区经理。作为供电所里为数不多的共产党员之一,我时刻对自己有着极为严格的要求,我要冲峰在前,我要收尾善后,我觉得这样才是一名老大哥该有的样子。

2013年,回马场镇突降暴雨,连续几天的雨水导致辖区内涪江、郪江河水位猛涨,长江村、梨园村、花园村、文武村等部分变台、设备都面临着被洪水冲袭的危险。

接到险情通知后,我来不及多想,第一时间找到我们所长,要求尽快参加到抗洪抢险的队伍中去。仅仅30多分钟后,我就和部分值班抢修人员一起带着工器具赶到了现场。在对现场受灾情况作了初步观察后,具体的工作方案很快便定了下来:验电后将受灾的台区整个停电,接着再对该台区线路进行全面巡视和安全检查。一连三天,我都来回在各个受灾台区之间奔走,对每个台区的受灾情况、倾斜的电杆、设备情况都一一做了统计。待到灾情稍微稳定后,我几乎没有休息,又毫不犹豫地投入到抢修复电工作中。

2015年8月的一个深夜,大多数人已经入睡,正在值班的我接到了用户打来的抢修电话。电话那头用户脾气暴躁,对于突然的停电非常生气,语气一点儿也不客气。接到电话后,我先耐心地听完用户的抱怨,等到他发泄得差不多了的时候,再给他一步一步地进行解释,通过电话引导用户先排查停电原因。尽管已经是晚上的12点半,没办法,谁叫我们是做服务工作的呢,我又骑着摩托车义无反顾地迅速赶到该用户家中解决故障。1个小时后,用户家里的灯泡终于又亮了起来,看到我尽心尽力地服务,用户态度渐渐好转,我也如释重负,终于缓缓松了一口气。

三年前,我们回马供电所线损不合格台区数量一直居高不下,急得我睡觉都不踏实。为了找到其中的原因,我坚持每天早起,早上6点半的样子便已出门,逐条线路到我自己负责的台区挨个查看现场表计寻找原因。回到所上后,我将记录下来的现场情况与系统里面的情况进行比对,分析原因,找到了解决办法,经过半个月的整治,我所管辖的台区线损达到了合格线。接着我就把自己的经验和所里的其余台区经理分享、完善,最终凭借着大家伙的努力,我们回马供电所台区线损合格率重新回到了90%以上,其他相应指标也得到了大幅度提升。

近两年,随着回马“四星级供电所”创建和“全能型”供电所试点工作开展,“互联网+营销服务”和“互联网+配电运检”对每一位台区经理而言,也都是一个新的挑战。虽然我也是50来岁的人了,但我是一名党员,我要起好带头作用,我主动参加公司组织开展的培训活动,身边的同志看到我都这么大年纪了还在学习,也都纷纷加入进来。最终天随人愿,在老师的培训指导下,我们台区经理都能够熟练地掌握了用电采集、“掌上电力”app、农网项目采集等终端的使用方法,大大提高了我们的工作效率。

其实,我的家就在回马供电所的后面,所有人中就我离供电所最近,但我几乎没有一天是按时回了家的。我媳妇儿经常说我是离家最远的人,可能只有打报修电话的时候我才会及时出现在家里。好在她也理解我,因为她也知道,我身后还有几千户的家庭需要我的服务。

供电公司先进事迹材料

xx,现任修试管理处三级师兼高压试验二班班长。2013年3月毕业于哈尔滨理工大学高电压与绝缘技术专业,应聘进入了乌兰察布供电公司,先后在变电管理处和修试管理处工作。九年来,他不畏艰苦、不惧风雨、默默付出,得到了领导的好评,也取得了良好成绩。

2020年赴浙江大学进行理论和技术学习,获得集团公司“百优管理人才”荣誉称号;2021年乌兰察布供电公司和集团公司“金牌工人”荣誉称号;2021竞聘为三级技师。

刚刚走上工作岗位,xx就主动到条件最为艰苦的220kv团结集控站,成为一名变电运行值班员。变电站地处荒郊野岭,人烟稀少、生活条件艰苦。然而这些并没有使他退缩,在变电站一年半的时间里,踏实工作,爱岗敬业,勤勤恳恳地做好本职工作,在此期间多次发现重大缺陷。2013年春节期间,当人们都沉浸在欢度佳节的喜庆气氛中时,为保证春节期间供电正常,该同志仍然坚守在岗位中,不能与家人团聚。大年初二的晚上,他像往常一样,对变电设备进行测温巡视,突然发现220kv257官团线端子箱发热严重,连接片有烧损现象,立刻向调度及上级领导汇报情况,由于220kv线路属于中调管辖范围,是电网的主框架,一旦发生事故,后果不堪设想,在各部门共同协调努力下,缺陷顺利消除,保证了人民的财产安全,减少了公司经济损失,得到各级领导的表扬与认可。

2015年,在一次偶然的机会,xx被挖掘到修试管理处高压试验班一名高压试验员,高压试验工作专业性强、危险性大、工作条件艰苦,冬天常常在零下二十几度的严寒中工作。但因为热爱,所以苦练技能、专研技术,2016年就在220kv兴广变219电容式电压互感器试验中,就发现设备电容量与历次试验结果差别明显,判断设备内部存在故障,不宜继续运行,后经生产领导与厂家沟通决定对其进行更换,以防出现事故。为确定故障具体情况,同年10月与内蒙古电力科学院多位专家共赴桂林电力电容器有限公司进行解体检查,检查结果发现,确实设备内部电容存在击穿现象,与现场试验判断情况相符,经厂家多方研究决定对设备进行改造升级,以防此类事件再次发生。

经过一年多的理论学习与实际工作经验的积累,xx作为技术骨干,代表公司参加了由内蒙古自治区总工会、人社厅、团委举办的全区电力系统职工专业技能大赛,并取得了2016年度高压试验专业第二名的优异成绩,荣获了内蒙古自治区“青年岗位能手”的荣誉称号。年底提任为高压试验二班副班长。

2018年,由于修试管理处所维护的变电站数量越来越多,为了更好的精益化管理,高压试验专业分成两个班组,分别对前、后山地区的变电站进行检修维护、试验等工作,考虑到xx长期以来工作努力,成绩有目共睹,被任命为高压试验二班班长。成为班长后,他并没有因此而骄傲自满,而是深知肩上的担子更加的沉重,不仅要提高自身的`专业水平,还要团结班组成员,带领班组成员共同进步,在他的不断努力下,高压试验二班2019年被评为公司先进集体、2020年被评为公司安康杯优胜集体、2021年被评为公司青年文明名号,在他的不断努力下,使得该班组成为了一支团结向上、积极进取、专业本领强的优秀集体。作为班组长的这几年里,xx累计参加大型检修试验现场200余次,发现各类大小缺陷50多项,所有缺陷在经过相关专业共同的努力下,均已消除,保障了电网的安全稳定运行。辛苦工作的同时,不忘解决现场难题,带领班组成员积极投入到新型工具的研发与先进试验方法的创造中,近年来共计圆满完成了5项qc成果的制作,均获得了自治区乃至国家级奖励,并取得国家专利3项,发表论文8篇。

成绩的取得来之不易,但它并不代表未来,只有勤奋努力的工作才是最真实的内涵。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在未来的生活中,该同志将以百倍的信心和万分的努力去迎接更大的挑战,用辛勤的汗水和默默的耕耘谱写美好的明天!

供电公司先进事迹材料

是个热心肠人。有一次,他去佳市太阳市场附近的一户居民楼催费,敲门后屋内有人应声,等了好长时间,门才缓缓打开,扑面而来一股浓浓的中药味道。一位骨瘦如柴的中年妇女出现在房门口,眼窝深陷,面色苍白,头发凌乱,有气无力地问他有什么事,告诉她欠电费后,中年妇女回屋半天才出来解释说,自己身染重病不便行动,丈夫离家出走,麻烦代她交上电费。帮她交了电费,并将她的情况反映给了领导,为她争取到了局设立的“爱心基金”,买了米、面、油等生活必需品给她送去,中年妇女感动得流下了眼泪。

在收取怡安社区办公楼电费时,了解到怡安社区有许多困难孤寡老人,生活十分困难。就牵线搭桥,使局和怡安社区结成帮扶对子,帮助老人解决日常生活中的困难,为他们送去家人温暖。

日复一日的勤奋努力,使收获了许多成绩和快乐,但他并不满足,他常说,自己还很年轻,还有很多东西要学,还有许多事情要做,还要为电业局作出更大的贡献。

就是这样一个人,十几年如一日在平凡的岗位上默默的奉献着自己,没有惊心动魄的故事,也没有色彩斑斓的传奇,追溯走过的路,只有默默无闻的奉献,勤勤恳恳的工作。平凡而淡薄,淳厚而朴实。像小草为人间增添着一丝生气,像蜡烛为人类增添着一缕光亮,又像牧童的芦笛,潇洒洒脱地谱写着一曲动人的乐章。

物业公司经理先进事迹材料

xx,男,1975年12月生于四川省达州市,中共党员,本科学历,物业管理师,1992年12月至1998年9月在部队服兵役,2003年以来一直从事物业管理行业。侯总以专家级的丰富管理经验,先后组建和打造了黑龙江宝宇物业、黑龙江欣汇龙物业、黑龙江权莹物业等省、市知名品牌物业。他用专业的物业管理知识、优质的物业服务标准,为业主创造了安全、洁净、温馨、和谐的工作和居住环境,也为行业的良性发展和规范管理起到了积极推动作用。

侯经理从事物业管理行业以来,多次带领管理团队去南方及沿海发达地区学习考察先进的物业管理与服务理念,吸取精华,充分借鉴和引入人性化、亲情化的服务理念,管理中贴民心、贴地气。作为军人出身的他总是吃苦在先,表率在前,爱岗敬业,乐于奉献,加上南方人特有的细心和精心,工作中注重每个服务细节,为一个又一个项目把好了前期介入物业功能和质量关,为入住以后的品牌服务精细管理创造了优良条件。在他的管理服务中,真正做到了常规服务超政府规定标准,时时体现超值服务、感动服务。

物业管理服务中,业户家发生跑冒滴漏现象是比较常见的,特别是新装修的小区更是时有发生。侯经理为了确保小区管理最大安全化,坚持自已每天值班,第一时间掌握、了解业主需求、投诉和咨询情况,同时给员工示范服务标准,培养员工独立、专业解答问题的能力。他还坚持日常参与园区及楼宇巡查管理工作,哪家业主家发生跑水情况,都第一时间带领员工到现场,帮业主家淘水,协助业户擦拭浸泡过的'物件,配合装修公司进行维修更换等工作,从未因业主自己的责任而推脱对业主的帮助义务。小区内,总能看到侯经理帮业户提拿重物、雨中送伞、夜间护送的身影。业户红白喜更是到现场亲情服务、参加节假日的亲子活动、节日带领员工布置小区环境营造节日气氛。业主们都夸赞侯经理真是心细如发、体贴入微。

侯经理时时处处以一名共产党员的思想觉悟要求自己,真正做到了永葆军人作风,党员形象不褪色。除了物业管理服务非常专业,擅长军事化管理团队外,对于执行和落实政府各部门下达到小区的文件,更是雷厉风行,不打一丝折扣。2019年底疫情发生以来,他为了确保本小区的防疫安全万无一失,落实政府的防控文件不走样,不降低标准,亲自在现场监督和完善管理。虽然家就在在哈尔滨,两个孩子还小,家人也需要照顾,可他舍小家顾大家,整整63个日日夜夜没有离开过伯爵小区一步。防控工作真正一丝不苟,不仅员工的防护有保障,整个小区的防控更是井然有序。业主都为他竖起大拇指;员工以他为榜样,大家都为小区物业有这样负责的管理人而骄傲。

今年上半年,双城区的垃圾分类工作开始开展。垃圾分类,是人类社会发展进步的又一标志,是政府工作的一部分。政府开展垃圾分类工作以来,侯经理第一时间组织全员进行宣传工作;第一个与哈尔滨供销物资集团双城分公司签订可回收物回收协议;第一个向业主宣传、张贴和发放宣传资料和登记工作;第一个采购最新标准的四分类垃圾桶并安装到位;第一个安装了智能可回收垃圾分类收集箱;也是第一个实现垃圾分类与清运现场对接的小区。这一系列的“第一”,得到了市、区领导的肯定和赞扬,伯爵小区更是作为双城区优质小区标杆,多次迎接市、区领导的调研指导。

侯经理对伯爵公馆小区的物业管理服务,引领了双城区物业管理行业的服务标准和规范,使双城区物业行业服务人员重新认识了什么是“人性化管理、亲情化服务”的内涵;对双城区物业行业的规范发展起到了示范带头作用。

公司总经理个人先进事迹材料

近几年来,在泊头村有一个外乡人,时不时爱在村里转悠,替百姓操心。他就是夏县广聚镁业公司经理xxx。

xx,42岁,本是闻喜北坡一个普通农民。原先在闻喜一家镁厂工作,拼打几年后,他就任了夏县广聚镁业公司董事长兼总经理。由于他精通镁业,管理有方,善于领军,勇于开拓,广聚镁厂在他手里是蒸蒸日上,财源广进,成了小有名气的“开明老板”。

在泊头村发了迹,但他富而有德,不忘回报泊头村的乡亲们。

当他看到村里要盖教学大楼时,拿出两万元支援。当他看到泊头村子大,老年人多,每年过冬烧煤是个大问题,立即决定每年给村老年协会送几吨好煤。年年重阳节,他要带上慰问品和钱,参加泊头的老年节。几年下来,他光给泊头村老年协会捐款就有7000余元,还不说一年的烧煤。他说,泊头村的老人就是我的'老人。

当他看到泊头村人畜吃水困难时,他与村长商议,“全村人畜吃水问题我全包了。”这样几年又是好几万元。当他看到有一段路泥泞难走,在村里开始硬化路面时,他甩手就是5万元。去年村里王占保的5间新房发生火灾,他听说后,送去元,他说泊头人的困难就是我的困难。近两年,全球金融危急,镁厂效益不太好,可是老年节那天,他依然送来了牛奶、拐杖和3000元现金,并在大会上作了热情洋溢的讲话。泊头村人很受感动,并在十里八村传为佳话。四川汶川发生大地震后,立即送去2万元支援灾区。

如今,光泊头就有一百多人在这个厂上班,周围村300多人在镁厂就业,月工资都超过1800元。几年来,泊头村富了,楼房高了,娶媳妇的多了,腰包鼓了。这都离不开。

他始终坚持三不能改,三不能变:环保政策不能改,上交国家利税不能变;月月20号发工资不能改,工人的福利不能变;军事管理不能改,关怀泊头公益事业不能变。

今年在庆祝共和国60华诞时,公司组织了蓝球、乒乓球、拔河、歌咏等比赛,丰富了职工的文化生活。

他怀着一颗感恩的心,感恩社会,感恩泊头人。他雄心勃发,要把公司办成年产值超亿元,利润超百万的大企业。

县供电公司供电所员工先进事迹材料

司党群办公室,在公司党委的领导下,负责党委的日常具体工作;同时204月正式成立了公司纪律检查委员会,未单独设置监察室,纪检监察日常工作挂靠党群办;设纪委书记一名,纪检委员五名,纪检专职一名(党群办主任兼任);纪委书记和纪检专职按照上级部门的规定享受了纪检津贴。

二、董事会、监事会构成情况。

公司的董事会、监事会是电力体制改革,根据有关规定成立的,由于资产重组,董事长由抚州供电公司副局长蔡小平兼任,董事成员:抚州供电公司副总工程师邓永明、工会副主席陈琦、财务部主任涂水根、南城供电公司总经理易光明、工会主席胡志强;监事成员:抚州供电公司监察室主任徐育红、南城经贸委主任万小林、南城审计局书记徐洁敏、南城供电公司纪委书记杨淑华。

三、纪委书记任免程序。

纪委书记的任职是由公司组织研究提名,抚州供电公司党委考察研究产生候选人,经公司党员大会与党委委员同时选举产生,报抚州供电公司党委批准。公司纪委换届时,纪委组成人员侯选人应在征求上级纪委的意见后,报上级党委审批。

四、公司纪委制定纪检监察工作程序,建立完善制度。

(一)纪检监察工作程序:

1、信访工作程序;。

2、案件检查工作程序;。

3、案件审理工作程序;。

3、执法监察。

(二)制度建立:

1、党风廉政建设和反腐败工作的总体要求;。

2、严禁私设“小金库”的有关规定;。

3、案件查处规划;。

4、关于禁止盗窃电能行为说情的通知;。

5、中共南城县供电有限责任公司党委关于实行党风廉政建设责任制的实施办法。

6、关于严明纪律、严肃查处党员、国家机关工作人员与赌博活动的禁令。

7、党风廉政建设和反腐败工作要点;。

9、党风廉政建设责任制检查考核办法及考核评分标准;。

10、社会服务承诺服务细则;。

11、关于改进工作作风的十项规定;。

12、严禁以电谋私二十条规定;。

13、行业作风建设违规处罚规定;。

14、工作人员行政执法过错责任追究规定。

五、纪检监察工作围绕企业生产经营中心工作把效能监察贯穿于企业管理中。

年成立纪律检查委员会以来,公司的党风廉政建设和行风建设等日常工作得到正常运作,有了专人负责,使公司主要领导有充分的时间和精力一心一意抓生产经营管理、抓企业的改革发展大计。纪检监察发挥了重要作用,真正做到了为公司的改革发展保驾护航。纪委以“三个代表”重要思想为指导,按照中央和上级有关规定,紧紧围绕公司中心工作,认真履行工作职责,充分发挥纪检监察工作的“教育、监督、惩处、保护”四项职能作用,积极探索新方法、新途径,努力开创纪检工作的新局面,取得了一定成绩。

(一)大力开展教育工作,发挥教育的基础性作用。

纪检监察工作的开展使公司党员领导廉洁自律的自觉性得到明显提高,行风建设明显好转,收支两条线得到贯彻落实。对公司各单位部门的领导干部进行党风廉政建设和反腐败斗争的形势教育、政策教育,采取多种形式与手段开展廉政反腐教育。一是通过在党员干部中深入开展党风廉政和法制教育,利用党委中心组学习、党员支部中心组学习、组织职工收看电教警示片,开展座谈活动;二是通过公司oa系统以及公司对外网站专门开辟了公司《纪检监察园地》(设置了机构职能、政策法规、纪检新闻、工作动态、警钟长鸣等内容),开展专题教育;三是去年11月份召开了纪检监察暨预防职务犯罪工作会议,请县检察院同志就“预防职务犯罪”授课、作纪检监察工作专题分析、并与各部门签订业扩报装工程责任承诺书,规范业扩程序,实现了社会形象和企业效益的双赢;四是结合以“四廉”为主题教育,参加网上知识答题、法律法规知识测试,使党员干部在思想上做到警钟长鸣,弘扬了正气,促进了公司党员干部思想素质的提高,增强了防腐拒变的能力。

(二)建立健全制度,完善监督制约机制,切实加强监督工作。

建立了对中层干部进行任前廉政谈话制度,对他们就如何严格要求自己、廉洁自律和加强学习、搞好团结、勤奋工作等。

供电公司先进事迹材料

xx现为东莞市粤湾新能源有限公司经营部主管,该同志积极、认真地执行公司、领导的工作要求,做好以东莞市中堂燃气热电联产项目主体工程为主线,热网管道工程、天然气管道工程、临时供电工程、厂前区建筑工程及一二期土地分割等配套工程项目的相关工作,并能很好地配合其他部门完成工作。本年度主要完成以下工作:

1、加强项目招标监督管理,完成设备材料招标与总承包方共同研究辅助设备、材料招标方案,明确招标内容和招标工作要求,从而保证依法招标项目设备、材料招标工作的落实。在人员方面,选派人员参与商务评标,认真审核投标单位主体资格和资信能力,防范交易欺诈,减少交易风险,确保主辅机设备、材料招标规范有序的开展。

2、按照公司精神和工程进度计划,努力降低公司成本,采取邀请招标,公开招标等多种招标形式和渠道筛选商家和服务单位,严格把关,谨慎采购,通过比选、竞争等方式选择质量优、价格低、服务好的商家和服务单位。

3、结合专业造价公司审核,严格控制招标控制价,保证公司成本效益全面深入的开展。

1、根据定标意见,编制完善合同文本,及时办理合同签署工作。

2、整理、归档和分发工作,严格监督和执行合同各项条款和规定。

3、进一步规范和细化工程合同制定、审核、管理和监督工作,切实维护了公司正常经济秩序和合法权益。

三、及时、高效申报政府资金补助积极了解政府出台的企业帮扶政策,及时向上级汇报情况,2020年累计完成申请政府贴息补助200万元,在一定程度上缓解企业资金压力。

一年来,通过在岗位上的努力拼搏,该同志的专业技术和业务水平有了很大的提高,主动思考、主动谋划,从工作方法、举措、思路上打开视野,勤学勤思争取为公司效益做出更多贡献。

公司总经理先进事迹材料

公司董事会:

怀着感恩的心向你们写这封辞职信,首先感谢董事会成员一直以来对我工作的信任与支持,自我担任xx公司总经理一职以来,得到董事会的支持与信任,使我在工作中不断地成长和进步,在全体职工的努力下,xx公司得到同行和领导的赞扬和肯定,也得到过不少荣誉。在此良机下,我本应该带领公司再创辉煌,但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成,所以申请辞去xx公司总经理一职去接受新的任务和挑战,请董事会批准我的请辞,并做好总经理的接替工作,同时请董事会委托审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计,我现正式向董事会提出辞职申请,希望在xx公司股权交接后正式离职,并请董事会、xx董事长在收到我的辞职信后,安排总经理的交接和审计工作,请接纳为盼。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

物业公司经理先进事迹材料

xx,切实履行社会责任,融入社会治理,积极督促物业企业宣传红色物业政策、标准,推动业主对红色物业的知晓率和参与率。配合组织部门开展《小区业主(自管)委员会组建及常见疑难问题解析》等各类大型培训13场次,累计培训街道社区干部、业委会组成人员等1870人次,将物业培训工作做到基层“最后一公里”。

选派44名物业行业专家组成物业管理业务指导员队伍,深入街道、社区,对基层党组织遇到的物业疑难问题给予帮助指导,参与各类小区矛盾纠纷调处13次。

物业公司经理先进事迹材料

xx,紧盯基层治理难点痛点,多措推进物业矛盾纠纷调解整治,以“贴身督、跟踪督、提级督”指导辖区划分24个物业小网格,挂牌成立23个小区党支部、8个业主委员会、16个自管委员会、4个环境和物业管理委员会,物业管理覆盖率达100%。推动开发区党委、社区、业主委员会、物业服务企业、房地产开发商“五方联动”。

打造天津路泰山绿谷小区的“板凳说理室”、李家边社区的“五联五访”、东风大道社区“五微”等基层治理示范点,先后解决了天津路社区大洋五洲小区外围停车场纠纷、采暖等问题,京东1号小区停水问题,绵绣南山小区噪音扰民问题等问题。聚焦“一老一小”、统筹“室内室外”,整合利用各种资源,已完成辖区13个物业小区“党建+邻里中心”建设。

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