一份精良的讲话稿能够引导听众思考问题、提高工作效率，对组织的发展起到积极的推动作用。这里是一些领导讲话稿的典型例子，我们可以从中学习如何撰写一篇令人信服的讲话稿。
劳动竞赛动员会领导讲话稿
各位同志：
今天我们召开沥青路面预防性养护劳动竞赛活动动员会，我谨代表公路管理段领导班子，向亲临大会的各位领导、职工和代表，致以亲切的问候和热烈的欢迎。
此次会议，最主要的目的是动员全段干部职工，立即行动起来，按照省公路局公路工作会议，以及第一片区启动会的安排和部署，上下齐心,扎实苦干，开展好今年的沥青路面预防性养护劳动竞赛活动。今年的总体要求依然是突出“防水防裂、谨防早防、延缓老化”的工作要求，以预防路面“水损害”为中心，以“六防、六加强”为主要内容，强化公路养护工作。具体的思路和要求概括起来就是：提高一个认识，树立一种信心和决心，克服两个压力和挑战，突出五个字，处理好三个关系，做好七个结合，扎实抓好五个方面的工作。
1、提高一个认识。就是要提高对开展预防性养护劳动竞赛重要性和必要性的认识。
2、树立一种信心和决心。就是要树立克难攻坚，勇夺桂冠的信心和决心。
3、克服两个压力和挑战。就是要克服道路超期服役、路面老化、行车量倍增以及气候条件的压力和挑战。
4、突出五个字，即突出“高、严、快、新、实”。高就是高起点、高标准，严就是严要求、严考核，快就是快行动、快落实，新就是再出新经验、新亮点，实就是办法实、成效实。
5、处理好三个关系。一是处理好预防性养护与小修保养的关系；二是处理好参赛路段与非参赛路段的关系；三是处理好狠抓预防性养护劳动竞赛与完成其他各项工作任务的关系。
6、做好七个结合。即：开展预防性养护劳动竞赛活动要与“创先争优示范年”活动结合起来；与迎“国检”提名次工作结合起来；与构建和谐的劳动关系结合起来；与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备结合起来；与重点开发开放试验区的部署要求结合起来；与实行绩效工资结合起来；与培养和锻炼养护技术能手结合起来。
7、抓好五个方面的工作。一抓组织领导；二抓学习培训；三抓计划项目的落实；四抓检查指导和考核；五抓资料的收集。
我相信，只要我们上下齐心，勤勤恳恳，扎实苦干，严格按照以上要求开展工作，公路管理段的沥青路面预防性养护劳动竞赛一定能够取得优异的成绩，力争夺取片区第一名。
劳动竞赛领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾:。
大家好!在过去的一年里，在建设单位的领导下，在总包施工单位的积极努力，和各参建单位的大力支持下，大家齐心协力、团结奋战、不懈努力，在劳动竞赛的开展和实施过程中，各工作和目标都取得了可喜的成果。
今天有幸受到建设单位的表彰，我们内心激动不已，但更多的是忐忑不安。对于今天业主方给予的这份鼓励与信任，我公司、定会把它作为一种永远的激励和鞭策，在今后的.工作中新的一年里，我项目部将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情迎接新的挑战。把优质服务为导向，全面提高优质服务水平。积极开拓进取，发挥我公司以往的优势，并脚踏实地地开展工作。我们有信心、有决心把各项工作做得更好。
谢谢大家!
劳动竞赛领导讲话稿
各位领导、同志们：
你们好!
很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言!本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动的开展，将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用，也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础，同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分展现自我的平台。
作为一名区长，也作为队里的普通一员，我们有义务、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标;同时我也深感自身肩上责任的重大;在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺：
在劳动竞赛开展的80天时间里，我们将以科学发展观为指导，服从队里的统一调配，听从指挥，并结合自身工作实际，充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题，细化任务指标，将竞赛任务指标分解下达，积极配合技术组搞好间隙采油工作，严格小材料兑现，全面落实节支降耗任务指标，并主动协助大队开展各类职工文化活动。
具体做好以下工作：
一、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作，加大油区管护力度，提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作，确保本次劳动竞赛活动安全有序开展。
二、加强生产组织，强化职工管理，积极与大队协调沟通，及时掌握生产动态，细化各项生产指标，配合大队强化日倒油管理，做好并罐发油工作，均衡生产进度，全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。
在劳动竞赛开展期间，我们将积极主动开展工作、加强基础管理，强化措施落实，进一步统一思想、坚定信心、团结拼搏，以更实的措施、更高的`效率、更优的业绩，在确保我队11310吨原油生产任务的顺利完成的同时，为本次“大干80天、冲刺800亿”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
谢谢大家!
企业劳动竞赛领导讲话稿
各位考核组成员及*车间全体职工：
20xx至20xx年期间，公司技改项目组领导、工程技术人员及*车间全体员工，大家克服种种困难，周密组织、精心设计、认真细致、扎实工作，相继完成*车间焙烧二系统整体改造、水浸系列改造及尾气处理等公司重大技术工程项目改造并陆续投产。为了尽快使职工了解熟悉和熟练掌握新工艺、新设备;进一步提高操作技能和精细化操作水平，全面优化提高reo收率等关键经济技术指标，推动车间生产效益平稳较快发展，实现公司规模效益目标。公司决定在*车间开展“技改显效益，操作立新功”为主题的劳动竞赛活动。在此，我谨代表公司劳动竞赛考核组对参与此次劳动竞赛活动的全体职工表示感谢和祝贺!同时提出以下要求：
1、加强领导、精心组织：*车间要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各生产工段班组积极配合，形成生产经营、技改开发、质量、安全、齐抓共管、共同协调发展的良好局面。
2、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，利用宣传栏、黑板报、标语横幅等手段，围绕劳动竞赛主题、讲清开展劳动竞赛的意义、内容、做法、考核要求、竞赛目标，达到人人皆知，积极踊跃参与。
3、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，树立“质量是生命、是效益“的意识和理念，强化生产过程质量控制，达到reo收率提高、硫酸等材料单耗降低的经济指标优化目标。
4、严格安全管理、确保文明生产。安全文明生产是生产经营的首要条件和基本要求，要纳入考核内容。*车间要秉承“安全第一、预防为主”方针，做到“管理人员、党员、班组人员身边无事故”，随时排查安全隐患，并将之消除在萌芽状态，创建零事故生产车间。
5、加强团结协作，形成生产合力。车间要合理调配资源，充分发挥内部潜力;要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，形成精诚合作、共同提高的良好局面。
4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，要注重培养典型，充分发挥典型的模范带头作用，同时也要及时发现、培养、树立和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动车间生产经营和技改开发等各项工作。
同志们：“技改显效益，操作立新功”劳动竞赛活动目标催人奋进，让我们按照公司《20xx年行政工作纲要》中提出的各项工作任务的要求，坚持科学发展观，围绕生产经营和技改开发中心工作，以劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大职工旺盛的劳动热情和聪明才智，在实现公司20xx年各项生产经营目标任务和落实技改开发项目计划中，展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!
最后，希望全体考核组成员精心策划、周密组织安排、求真务实、认真扎实工作，成功地开展此次劳动竞赛，预祝同志们赛出风格、赛出水平、赛出好成绩!
谢谢大家!
企业劳动竞赛领导讲话稿
各位领导、同志们：
大家上午好。
“光景不待人，须叟发成丝”。根据局20xx年工会工作部署，结合公司生产经营实际，今天，我们在这里召开以“践行新理念，建功十三五”为主题的“创优杯”劳动竞赛活动启动仪式，目的是通过以竞创优、以赛促效的形式进一步落实局双代会提出的任务、目标和要求，掀起施工生产高潮，确保公司20xx年各项目标的实现。同时公司工会也将在职工中大力倡导新理念，引导广大职工群众增强主人翁精神，充分发挥工人阶级主力军作用，为公司各项生产经营工作保驾护航。
20xx年公司劳动竞赛活动指导思想是：认真贯彻落实公司双代会精神，发动全体职工广泛深入开展“践行新理念建功十三五”为主题的劳动竞赛活动，以完成节点目标为重点，延续“四好一和谐”中心内容，继续以“两个突出，三个结合”为督导思路，开拓创新，力求实效，切实提高竞赛参与率与受益面，提升活动效果和影响力。关注重点工程、难点工程竞赛活动，抓进度、保质量、保安全、促环保、降成本，确保公司整体经营目标的实现。
产值目标：确保完成产值45亿元，力争47亿元。
实现利润：10500万元，力争1.2亿;。
工程履约率100%。
工程质量合格率100%。
重大安全、环保责任事故为o。
为确保劳动竞赛活动目标的顺利实现，根据公司实际，我讲以下四点意见。
一.加强领导，扎实推进，认真做好劳动竞赛组织工作。
各单位要成立相应的活动领导小组，同时制定详细的活动实施方案，方案建议经过职工讨论通过后实施。竞赛要以岗位责任制为中心，以工区、部门为实施单元，涵盖到企业内所有职工，真正把职工群众的积极性调动起来。
公司劳动竞赛组织委员会将对各项目劳动竞赛实施过程中进行检查和指导;公司党群部为项目劳动竞赛活动的归口管理部门，公司施工科为项目劳动竞赛的归口考核评价部门，安全科、技术科根据职责对项目劳动竞赛进行考核评价。确保整个贯穿与全年的劳动竞赛活动有组织、有监督、有指导、有结果。
二.公正实施，赏罚分明，充分激发职工创新创造潜能。
要充分激发职工创新创造潜能，除了使职工真正参与到活动组织以外，还要根据劳动竞赛开展情况，结合局、公司劳动竞赛相关要求，深入贯彻科学发展观，充分体现以人为本思想，做好绩效奖励和创优表彰工作，保障劳动竞赛激励政策公平、公正实施、赏罚分明、及时兑现。
同时，各项目要结合局、公司技术革新相关工作要求，以劳动竞赛活动开展为契机，发动和组织职工开展群众性的技术创新工作，围绕局、公司提出的“两提两降两优”献计献策活动的相关要求，充分营造汇众智、促创新、保公平的良好氛围，将蕴藏在广大职工身上的创新潜能充分激发出来，成为企业提质增效升级的不熄引擎。
公司将在年底开展劳动竞赛活动检查、总评，评选、推荐公司、局级“劳动竞赛优胜集体”，并在公司双代会上进行表彰。
三.通力合作，突出重点，注重职工创新力求取得实效。
劳动竞赛活动的开展涉及方方面面，特别是生产经营方面，机关各部门、各项目、各工区等都要根据项目的具体情况，加强统筹协调，创新方法、上下联动、形成合力，同时也要与企业的生产、安全、经营等工作有机结合，以提高经济效益为出发点，从人、财、物等资源优化配置方面，从技术创新、管理创新和员工素质提升方面找准劳动竞赛的切入点，切忌贪大求全，充分体现特点，突出管理特色，切实凝聚职工创新创造积极性，在攻坚克难中见成效、挖潜力。
各项目要把“创优杯”劳动竞赛作为一项重要工作抓实抓好，对全年竞赛活动进行系统安排，做好竞赛发动、实施、督促、检查、总结、评比和表彰等各环节工作。竞赛组织实施中，要以推进竞赛内在和谐为目标，拓宽竞赛对象，丰富竞赛形式，健全竞赛激励机制，切实以竞赛实效助推“十三五”良好开局。
四.加强宣传，做好总结，以典型引路的方法夯实基础。
各单位要采用简报、板报、专栏、网络、条幅等多种形式进行宣传教育，广泛宣传开展劳动竞赛的重要意义，动员全体干部职工积极参与，要把竞赛活动与目标、绩效、奖罚结合起来，营造良好的竞赛氛围;同时，各项目要在公司劳动竞赛委员会统一领导下，按照“多方配合、共同参与”的原则，健全竞赛组织实施机构，明确竞赛小组职责，评优表彰到位，及时宣传报道竞赛活动和项目建设过程中涌现出来的先进典型和好人好事，树立先进典型，宣传、交流先进经验，以典型引路的方法夯实竞赛活动的基础，努力营造和谐进取的良好氛围。
最后，各项目要按季度报送劳动竞赛简报，年终上报劳动竞赛总结。
同志们，劳动创造财富，竞赛激发活力。本次活动是贯穿公司全年的一项大型竞赛活动，开展好劳动竞赛活动，也是工会的优势和职责所在。我们要认真贯彻落实局工会的决策部署，周密策划，精细管理，肩负起各级领导赋予我们的重要责任和光荣使命;最后，我也希望公司全体干部职工振奋精神，开拓创新，以求真务实，超越自我的勇气，以扎实苦干，努力拼搏的精神，在各自的岗位上建功立业，确保公司20xx年各项生产经营目标顺利实现。
谢谢大家。
劳动竞赛工会领导讲话稿
尊敬的各位领导和同志们：
xx某工程自xx年9月开工以来，在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下，克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素，经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战，至今已基本完成xx工程主体建设目标。
但要看到，老2xx将于11月开始拆除，我们离新2xx明年3月投产目标越来越近，还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月，任务十分紧迫。为满足业主的进度目标，确保本工程如期完成；我代表项目部对参与“大战150天，确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求：
第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观，严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成；xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格；原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格；炼铁料场整合工程2月30日转运站完工；烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。
第二、严格质量控制。“百年大计，质量第一”，抓住质量就抓住了精品，xx在你们手中，就要让业主和监理放心，让xx满意。要全面实施控制，确保工程质量。
第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础，各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针，贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求，果断将安全隐患消除在萌芽状态，创建零事故工程。
第四、加强团结协作，形成项目合力。各突击队要合理调配资源，充分发挥内部潜力；要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，确保各方精诚合作。
同志们：“大战150天，实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进，让我们紧密团结在以xx某总经理、xx某书记为首的领导班子周围，高举“突击队”旗帜，按照业主和监理的要求，坚持科学发展观，以工程劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智，在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献！
最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利！
企业劳动竞赛领导讲话稿
各位领导、同志们、职工朋友们：
在中国共产党成立xx周年即将到来之际，湖南省职工技能大赛启动仪式在长沙举行，这是对我们莫大的鼓励和鞭策，也是对我们的信任和支持。借省职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风，长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性，不断提高职业技能和整体素质，促进我市决战十二五，实现新跨越具有十分重要的意义。在此，我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎！向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意！向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动，给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢！
今年以来，我市深入开展百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛，在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛，旅游明星劳动竞赛，全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容，又是长沙市工技能大赛的一部分，竞赛产生的优秀选手将参加全省职工技能大赛。通过技术大比武活动，激发了广大职工投身经济建设的热情，培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工，促进了职工队伍技能和素质的提高，为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明，广泛开展职工职业技能比赛活动，是坚持科学发展、推动素质工程建设，打造高素质职工队伍建设的重要途径。
本次参加比赛的选手，是各地各单位选拔的优秀选手，肩负着推选单位的殷切希望，希望你们认真对待比赛，赛出水平，赛出风格，为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织，周密安排，坚持公平、公正、公开的原则，努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的`指导，使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。
最后，预祝湖南省职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功！
谢谢大家！
企业劳动竞赛领导讲话稿
各位领导、同志们：
大家上午好。
“光景不待人，须叟发成丝”。根据局工会工作部署，结合公司生产经营实际，今天，我们在这里召开以“践行新理念，建功十三五”为主题的“创优杯”劳动竞赛活动启动仪式，目的是通过以竞创优、以赛促效的形式进一步落实局双代会提出的任务、目标和要求，掀起施工生产高潮，确保公司20各项目标的实现。同时公司工会也将在职工中大力倡导新理念，引导广大职工群众增强主人翁精神，充分发挥工人阶级主力军作用，为公司各项生产经营工作保驾护航。
年公司劳动竞赛活动指导思想是：认真贯彻落实公司双代会精神，发动全体职工广泛深入开展“践行新理念建功十三五”为主题的劳动竞赛活动，以完成节点目标为重点，延续“四好一和谐”中心内容，继续以“两个突出，三个结合”为督导思路，开拓创新，力求实效，切实提高竞赛参与率与受益面，提升活动效果和影响力。关注重点工程、难点工程竞赛活动，抓进度、保质量、保安全、促环保、降成本，确保公司整体经营目标的实现。
产值目标：确保完成产值45亿元，力争47亿元。
实现利润：10500万元，力争1.2亿;。
工程履约率100%。
工程质量合格率100%。
重大安全、环保责任事故为o。
为确保劳动竞赛活动目标的顺利实现，根据公司实际，我讲以下四点意见。
一.加强领导，扎实推进，认真做好劳动竞赛组织工作。
各单位要成立相应的活动领导小组，同时制定详细的活动实施方案，方案建议经过职工讨论通过后实施。竞赛要以岗位责任制为中心，以工区、部门为实施单元，涵盖到企业内所有职工，真正把职工群众的积极性调动起来。
公司劳动竞赛组织委员会将对各项目劳动竞赛实施过程中进行检查和指导;公司党群部为项目劳动竞赛活动的归口管理部门，公司施工科为项目劳动竞赛的归口考核评价部门，安全科、技术科根据职责对项目劳动竞赛进行考核评价。确保整个贯穿与全年的劳动竞赛活动有组织、有监督、有指导、有结果。
二.公正实施，赏罚分明，充分激发职工创新创造潜能。
要充分激发职工创新创造潜能，除了使职工真正参与到活动组织以外，还要根据劳动竞赛开展情况，结合局、公司劳动竞赛相关要求，深入贯彻科学发展观，充分体现以人为本思想，做好绩效奖励和创优表彰工作，保障劳动竞赛激励政策公平、公正实施、赏罚分明、及时兑现。
同时，各项目要结合局、公司技术革新相关工作要求，以劳动竞赛活动开展为契机，发动和组织职工开展群众性的技术创新工作，围绕局、公司提出的“两提两降两优”献计献策活动的相关要求，充分营造汇众智、促创新、保公平的良好氛围，将蕴藏在广大职工身上的创新潜能充分激发出来，成为企业提质增效升级的不熄引擎。
公司将在年底开展劳动竞赛活动检查、总评，评选、推荐公司、局级“劳动竞赛优胜集体”，并在公司双代会上进行表彰。
三.通力合作，突出重点，注重职工创新力求取得实效。
劳动竞赛活动的开展涉及方方面面，特别是生产经营方面，机关各部门、各项目、各工区等都要根据项目的具体情况，加强统筹协调，创新方法、上下联动、形成合力，同时也要与企业的生产、安全、经营等工作有机结合，以提高经济效益为出发点，从人、财、物等资源优化配置方面，从技术创新、管理创新和员工素质提升方面找准劳动竞赛的切入点，切忌贪大求全，充分体现特点，突出管理特色，切实凝聚职工创新创造积极性，在攻坚克难中见成效、挖潜力。
各项目要把“创优杯”劳动竞赛作为一项重要工作抓实抓好，对全年竞赛活动进行系统安排，做好竞赛发动、实施、督促、检查、总结、评比和表彰等各环节工作。竞赛组织实施中，要以推进竞赛内在和谐为目标，拓宽竞赛对象，丰富竞赛形式，健全竞赛激励机制，切实以竞赛实效助推“十三五”良好开局。
四.加强宣传，做好总结，以典型引路的方法夯实基础。
各单位要采用简报、板报、专栏、网络、条幅等多种形式进行宣传教育，广泛宣传开展劳动竞赛的重要意义，动员全体干部职工积极参与，要把竞赛活动与目标、绩效、奖罚结合起来，营造良好的竞赛氛围;同时，各项目要在公司劳动竞赛委员会统一领导下，按照“多方配合、共同参与”的原则，健全竞赛组织实施机构，明确竞赛小组职责，评优表彰到位，及时宣传报道竞赛活动和项目建设过程中涌现出来的先进典型和好人好事，树立先进典型，宣传、交流先进经验，以典型引路的方法夯实竞赛活动的基础，努力营造和谐进取的良好氛围。
最后，各项目要按季度报送劳动竞赛简报，年终上报劳动竞赛总结。
同志们，劳动创造财富，竞赛激发活力。本次活动是贯穿公司全年的一项大型竞赛活动，开展好劳动竞赛活动，也是工会的优势和职责所在。我们要认真贯彻落实局工会的决策部署，周密策划，精细管理，肩负起各级领导赋予我们的重要责任和光荣使命;最后，我也希望公司全体干部职工振奋精神，开拓创新，以求真务实，超越自我的勇气，以扎实苦干，努力拼搏的精神，在各自的岗位上建功立业，确保公司2016年各项生产经营目标顺利实现。
谢谢大家。
竞赛领导讲话稿
同志们！
阳春三月好风光，又是一年春忙时。今天，我们在这里隆重召开公司20xx年“春雷杯”劳动竞赛动员大会，会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上，集中全公司的力量，凝聚全体干部职工的智慧，党政工团齐上手，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神，打一场规范管理、提高产值的攻坚战，为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。
刚才，宣读了《关于开展20xx年“春雷杯”劳动竞赛活动的通知》，宣读了劳动竞赛活动方案和计划，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，项目部代表就公司开展“春雷杯”劳动竞赛活动发出了积极倡议，表示了坚决完成各项指标任务的决心，也做了动员讲话。他们的意见，我都完全同意。会后，各部门、各单位要按照方案的部署，认真组织，创造性地开展竞赛活动，确保活动取得实实在在的效果。
同志们，客观、全面、正确地分析和认识当前公司形势，有助于我们把握大局、把握方向、树立信心、争取胜利。对公司目前的形势，我总的感觉是：基础较好，压力很大，前景光明，困难不少。在当前资源紧张、全年任务繁重，企业管理提升正在全面展开的关键时刻，公司组织此次劳动竞赛活动，非常及时、非常必要。希望各单位和各部门认清发展形势，使出前所未有的干劲，拿出大干快上的实招，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面实现竞赛活动的目标和任务。
下面，结合这次会议的主题，我讲七点具体要求。
一要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。时间不等人，时不我待，今年公司的施工压力非常繁重，我们必须清醒认识，如果今年的任务完不成，职工的利益就会受到严重影响，我们这支队伍也将没办法凝聚起来继续奋斗。开展此次劳动竞赛活动，是动员广大干部职工的一个重要手段，意义十分重大。要完成目标任务，全体职工是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的中坚力量，我们必须紧紧依靠全体职工，发动群众，发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情，充分发扬主人翁精神，为集体而战，为全面发展而战，凝心聚力、团结一心，全面完成公司下达的各项任务目标，向全体职工负责。各项目部要结合自身实际，研究制定本项目劳动竞赛的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标，作为一个底线，作为一个刚性指标，必须全力完成，这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求，是当前各项目的核心任务，会后，各项目要把考核指标层层分解，落实到各施工队直至工班，责任到人，严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标，结合本项目实际，细致排出工作计划，将工作计划安排到月、到周、到天，并跟踪计划执行情况，每天对照检查，按时组织考核兑现。各项目必须保证每半个月对检查结果考核兑现一次，对检查结果进行分析通报，认真分析计划落实情况所存在的不足和问题，探索原因和方法，促进各节点目标的顺利实现。
二要高度重视安全质量工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时，我们更要高度重视安全质量，绷紧安全质量这根弦。借此次劳动竞赛活动，将公司安全质量工作提高一大步，让广大员工都能充分意识到，安全质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”，必须树立“安全质量高于一切”的理念。时时以质量为要，事事以安全为先，严格落实公司安全质量管理制度，严格落实岗位责任，杜绝“三违”行为，确保工程质量和生产安全。
三要强化大局意识，加大考核力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着积极的态度，围绕中心工作，多层次、多形式的进行沟通，加强横向协调，保证信息畅通，做好工作衔接，确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目提供良好的服务，积极主动帮助项目解决问题，还要切实负起责任，狠抓管理，严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音，件件有落实，要积极开展工作，对基层进行有效的、全面的配合。
四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用，工作中要有雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心。定下来的事情，要迅速行动，抓紧落实；部署了的工作要督促检查，抓住不放；认准了的事情，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。
五要注重舆论导向，扎实搞好宣传工作。要对“春雷杯”劳动竞赛活动，制定出详细的宣传计划，工作要有专人负责，oa系统和风火之路上要有专栏专题，要把宣传形式搞活一点，把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的目的和意义，还要深入基层，深入一线，及时了解和掌握竞赛活动进展情况，善于发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，进一步在全公司营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。
六要将劳动竞赛与当前深入开展的“项目管理创新增效年”活动结合起来，要使“项目管理创新增效年”活动的成果在劳动竞赛中体现出来，要在劳动竞赛中，看到各项目部通过活动，进一步促进公司提升质量安全、管理效益水平，增强企业持续健康快速发展能力，进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力，以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变，促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。
七要将竞赛计划落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次“春雷杯”劳动竞赛活动。对重视竞赛活动，确保了质量和安全，按期完成竞赛计划目标，取得良好效果的项目负责人不仅要在总结时给予表彰，同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散，打不起精神，下不了功夫，对竞赛活动思想上不重视，行动上不积极，组织上不得力，不能完成下达计划目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时给予处罚外，还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后，对不能完成公司下达计划的项目负责人，要诫勉谈话，甚至撤职，追究责任，给予党纪、政纪处分。
同志们，让我们肩负起这光荣而又艰巨的使命，进一步振奋精神，扎实工作，克服各种困难，为完成“春雷杯”劳动竞赛的目标任务而努力奋斗，确保全面完成今年公司各项生产经营目标，为实现三公司的持续、健康、发展贡献力量。
谢谢大家！
劳动竞赛领导讲话稿
十月，天高云淡，秋风送爽;十月，彩旗猎猎，战鼓擂响!
第_届劳动竞赛即将拉开帷幕，我们炊事班全体员工将以满腔地热情投入到这场劳动竞赛中。
"科学技术是生产力，而且是第一生产力"，邓小平的精辟论述如今已深入人心，劳动竞赛就是检验我们的业务技术和劳动技能。在平时的工作中，你努力认真，勤思好学，知识积累，厚积薄发。在竞赛中，你就能做到胸有成竹，并发挥出你最大的潜能，在众多好手云集的赛场上赛出好成绩，赛出真正的水平。食堂是服务部门，不直接参与生产，但我们要努力做好后勤工作，保障员工吃得满意，吃得放心，有充沛的精力投入到生产中。
在此次劳动竞赛中,我们将与生产线上的员工一样,在食堂赛区的赛场上赛出技术，赛出团结,赛出风格。
我们将通过此次劳动竞赛，把我们的服务工作提高到一个新的水平，强化服务意识，提高烹调技术，增加花色品种，做员工的好后勤。
欲穷千里目，更上一层楼，我们预祝此次劳动竞赛取得圆满成功!
劳动竞赛领导讲话稿
各位领导、同志们:。
大家上午好!从5月1日开始到8月31日，__巴士将开展为期四个月，123天的以“优质服务无投诉，遵章守纪无违章，安全行车无事故”为主要内容的“三无”劳动竞赛。此次劳动竞赛，是贯彻__巴士20__年精细化管理目标的一项重要举措，是强化内部管理、提升队伍素质、也是企业自身发展的需要。我们要通过劳动竞赛这一活动载体，抓好服务，练好内功，塑好形象，从而实现“三个满意”的目标。(乘客满意、政府满意、职工满意)。
下面我想就开展此次劳动竞赛提出三点意见：
1、劳动竞赛中要逐步树立先进的服务理念。
公交作为社会服务的一个窗口，树立“乘客的选择是正确的”这一先进的服务理念非常重要，即让乘客有足够的理由相信他选择乘坐的线路车是有价值的。作为绿色巴士，我们提倡的服务到家，有着这一先进理念的深刻内涵。它需要我们在整个服务营运工作中，贯彻“人无我有，人有我优，人有我特，人特我变”的服务思想，同时要消除有过错的责任投诉，并且尽可能的去避免投诉的发生。因为“服务到家”蕴含的是一种信任，体现的是一种满意。因此，我们有必要推出超前的、警示性的理念：“发生乘客投诉就是我错”。从而去约束我们的行车人员偶尔带情绪的服务行为的发生，努力拓展行业服务水平的上升空间。特别是目前乘客对公交的满意度还不够高的情况下，对于乘客的投诉更应该树立即使无过错但也有责任的服务理念。
2、劳动竞赛中要不断增强品牌意识。
随着城市的发展，市民对公交、对改善乘车环境会提出更高的要求。因此，打造绿色巴士，亮丽长沙这个品牌，是我们湖南巴士企业的永恒主题。因为品牌是特定企业市场经营的旗帜，是企业资源投入积累的载体，是企业与消费者沟通的标识，是企业市场竞争力的综合体现。为此，打造__巴士这个品牌，需要我们全体员工的共同努力，我们首先要做到“两个树立”：第一，树立安全第一的思想，并贯穿于营运服务的全过程、全方位，让乘客坐上我们__巴士的任何一台车都觉得有一种安全感、舒适感;第二，树立乘客至上的服务理念，让乘客坐上我们__巴士的任何一台车都觉得有一种亲切感、温馨感。我们要让每一名员工知晓：增强品牌意识，打造好企业品牌，既是对社会的一种承诺，也是企业生存发展的方向。如果企业不遵守特定品牌的市场承诺，消费者就会很快放弃特定品牌的观念，也就不承认你这个品牌的市场价值，最终你就会失去市场基础。因此，我们要在持之以恒的追求中，让__巴士成为市民出行的首选标志”，成为市民心目中的——巴士名牌。
3、劳动竞赛中要突出抓好细节管理。
因为精细化管理就是注重细节的管理，细节决定品牌。所以要做到无投诉、无违章、无事故并不是一件很容易的事。__巴士在岗驾驶员、售票员、调度员共计____人，我们一天平均行驶__万公里，日均运客__万人次，要搞好服务工作，就得从小事抓起。比如安全上，就要做到文明行车，谨慎驾驶，行驶中不打手机;不在车厢内吸烟;不闯红灯;规范停靠站等等。比如服务上，就要做到热情耐心，礼貌待客。特别是无人售票车一定要做到正确使用报站器，遇“五种”乘客时做好服务宣传等等。比如车况上，就要做到车辆清洁，设施齐全。不仅外车身要整洁，而且内车身、旁板、地板、门角、五人座位后面等保洁部位更要重视，还有头尾腰牌的完好。此外，供应上的首末班车准点，高峰小时计划班次的执行等等，看似都是小事，但细微之处见到的是则是一种精神。细节，微小而细致，它在市场竞争中不会咤叱咤风云，也不象商家搞促销，那么立竿见影。但正如海尔总裁张瑞敏先生所说的：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海尔集团把细和实提到了重要的层次上，以追求工作的零缺陷为目标，注重的就是细节管理。因此，我们开展“三无”竞赛活动也就是希望达到这样的效果。
最后，愿我们的劳动竞赛之花，在五月里绽放，通过6、7、8三个月的汗水浇灌，能在金秋季节结出丰硕的果实。
谢谢大家。
竞赛领导讲话稿
各位职工、同志们：
上午好！
经过近一个月的紧张筹备，xx公司20xx年度安全生产知识竞赛活动，今天在这里即将拉开帷幕。在此，我谨代表xx公司各级管理干部，向参加本次安全知识竞赛活动的各位选手表示热烈的祝贺，并借此机会向战斗在生产一线的各位员工、安全管理工作者表示衷心的感谢！希望参赛的每一位选手，尽情发挥，充分展示自己的安全知识能力，赛出成绩，赛出水平，赛出友谊，赛出风格。
20xx年6月是全国第xx个“安全生产月”。本月，我们以国家安全宣传月“科学发展，安全发展”的宣传主题为着重点，结合公司安全生产工作的实际，在坚持以人为本、安全第一、预防为主、持续改进的同时，积极组织开展了各项安全管理活动。举办这次“安全知识竞赛”，就是我们“安全生产月”活动中的一项重要内容。
6月份是全年安全工作承前启后的关键之月，也是高温、雨季灾害性事故多发期。“安全生产月”活动在这个月开展具有极强的实效性和针对性。为开展本次活动我们主要围绕以下几点展开工作。
一、组织开展了全公司范围内安全隐患排查整改活动，通过安全隐患整改，达到消除现场存在的安全隐患，防止发生安全事故的目的'。
二、进行安全知识培训教育试卷考试，由公司办下发了安全知识培训题纲，让员工通过安全知识培训，通过全员书面考试得到启发，受到安全教育，从而在具体工作中运用，防止和减少各类安全事故的发生。
三、对公司各部安全制度和各车间安全操作规程进行了补充完善。
四、组织进行安全知识竞赛。
同志们，安全责任重于泰山，安全工作只有起点没有终点，安全生产这根弦必须始终绷紧，不能有丝毫松懈。愚者用鲜血换取教训，智者用制度避免流血，我们要紧紧围绕“流畅、自如、安全、高效、有序”十字方针，将“安全生产”积淀成一种文化，坚信没有做不好的事、没有做不好的人。
当前已进入了盛夏，公司生产经营活动正进入繁忙期，同时也是安全事故的高发期，极易引发重大事故。请同志们一定要再鼓干劲保安全、抓生产、争销量。让公司领导放心、让我们的家人安心！我相信，通过大家的共同不懈努力，我们将再次迎来和谐发展的安全生产年。让我们团结一致，众志成城，顽强拼搏，持续保持xx公司安全生产稳定局面。
最后，预祝本次安全知识竞赛活动取得圆满成功！
谢谢大家！
竞赛领导讲话稿
同志们：
大家下午好。
首先，我谨代表大通煤业矿委对积极参加本次安全创业杯知识竟赛的各位选手表示热烈的欢迎！对这次竞赛活动的所有组织者、参与者表示衷心的感谢！
今年是全国第12个“安全生产月”，主题是“强化安全基础、推动安全发展”。根据各级政府、安监部门、集团、晋城〃高平公司对安全生产月工作的部署要求，我公司结合生产工作实际，积极落实“安全生产月”活动，针对各项生产建设工作中存在问题和易发生的安全隐患，突出了以开展各种宣传活动为载体，广泛深入地利用悬挂宣传条幅、安全宣传栏、组织观看安全事故警示教育宣教片、全员安全培训、考试、安全隐患排查等形式，努力营造了安全生产月的浓厚氛围。
我们的全体干部职工今后能够把安全生产方针时时刻刻永记心中。面对自己的工作、生活、学习，牢固树立“安全就是对自己高度负责，就是对家庭高度负责，就是对企业、对社会高度负责”的安全意识，自觉地遵守国家、行业、公司、企业的安全法律法规、规章制度，努力促进公司各项生产建设管理工作又快又好的向前发展，实现大通煤业矿井建设全年安全零事故目标。
在比赛开始之前，我想向各位参赛队员提两点要求：
一、希望各位队员要充分认识这次竞赛的目的意义，不要为了竞赛而竞赛，要通过竞赛互相学习，找到差距，发现不足，提高自己，如果得不到奖项也不要灰心，能够参加竞赛本身就是一种收获。
二、希望各单位参赛人员要有大局意识，团队意识，放下包袱，轻装上阵，积极答题，赛出水平，赛出成绩，赛出风格，充分展示大通煤业人的精神风貌。
最后，祝愿选手们在今天的比赛中取得理想成绩！并预祝此次安全生产创业杯知识竞赛活动取得圆满成功！顺祝大家平平安安，工作顺利！
谢谢大家！
二〇一八年七月一日
竞赛领导讲话稿
酒店的各位同仁：
成绩，分享喜悦，表彰先进，树立榜样，激发斗志，为新的征程鸣笛启航、加油鼓劲。在此，我谨代表酒店经营班子向今天将要受到表彰的优秀员工致以最热烈的祝贺!向全体参赛选手，并通过你们向辛勤工作在各岗位的员工致以崇高的敬意!向。
精心。
组织本次大赛的工作人员致以诚挚的`问候!
服务技能大赛是培养、发现和选拔人才的平台，是对员工队伍发挥技能水平的全面检阅，也是技能人才展示精湛技艺的机会。在本次技能大赛上涌现出一大批优秀员工，他们是学习新知识、掌握好技能的优秀职工，是坚定执着、勤于学习、善于创新、精于技艺的杰出代表，是坚韧不拔，勇于挑战、善于开拓、敢于胜利的先进典范。
职工素质的提升是一项长期的系统工程，是酒店人才战略的重要组成部分，是实现酒店经营管理目标的需要。希望相关部门一定要认清形势，立足酒店实际，创造性地开展职工技能提升活动，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，不断扩大竞赛的覆盖面，最大限度地吸引更多的职工参与到技能提升活动中来;希望广大职工要以优秀选手为楷模，干一行，爱一行，钻一行，精一行，立足本职，磨砺技术，努力提高自己的业务能力和技术水平。
骨干在深知上情、熟知下情，真知“行”情的结合点上做好工作，不断提高市场驾驭能力和科学管理水平。带好队伍，就要夯实求真务实的工作作风，实现酒店良性发展需要超常规的。
精神。
和得力措施来支撑。以“成败论英雄”，要认真研究开展“知识培训，技能培训，态度培训，潜能培训”为主要内容的训练。要继续推行和完善岗前培训，岗上实习培训，在岗培训，转岗培训，晋级培训，基层督导及中高层管理人员培训等六种类型培训对策，为成功地打造酒店全面建设的脊梁和专业人才队伍作不懈努力。
同志们，20xx年下半年工作，我们喜忧并存，挑战与机遇同在，上级旅游行业主管部门和公司董事长对我们寄予了厚望，我们酒店的广大宾客和全体同仁的对我们充满了期盼，我们一定要团结一致，提振信心，克服困难，顺势而上。让我们通过卓有成效的教育和培训强素质夯基础，通过我们服务的程序化、精细化、个性化的推广，把我们酒店打造成为一个基业长青、业绩辉煌的精品酒店!
最后，预祝颁奖大会圆满成功!
劳动竞赛领导讲话稿
同志们！
阳春三月好风光，又是一年春忙时。今天，我们在这里隆重召开公司20xx年“春雷杯”劳动竞赛动员大会，会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上，集中全公司的力量，凝聚全体干部职工的智慧，党政工团齐上手，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神，打一场规范管理、提高产值的攻坚战，为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。
刚才，宣读了《关于开展20xx年“春雷杯”劳动竞赛活动的通知》，宣读了劳动竞赛活动方案和计划，对竞赛活动进行了系统和具体的安排，项目部代表就公司开展“春雷杯”劳动竞赛活动发出了积极倡议，表示了坚决完成各项指标任务的决心，也做了动员讲话。他们的意见，我都完全同意。会后，各部门、各单位要按照方案的部署，认真组织，创造性地开展竞赛活动，确保活动取得实实在在的效果。
同志们，客观、全面、正确地分析和认识当前公司形势，有助于我们把握大局、把握方向、树立信心、争取胜利。对公司目前的形势，我总的感觉是：基础较好，压力很大，前景光明，困难不少。在当前资源紧张、全年任务繁重，企业管理提升正在全面展开的关键时刻，公司组织此次劳动竞赛活动，非常及时、非常必要。希望各单位和各部门认清发展形势，使出前所未有的干劲，拿出大干快上的实招，认真组织好劳动竞赛的各项活动，全面实现竞赛活动的目标和任务。
下面，结合这次会议的主题，我讲七点具体要求。
一要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。时间不等人，时不我待，今年公司的施工压力非常繁重，我们必须清醒认识，如果今年的任务完不成，职工的利益就会受到严重影响，我们这支队伍也将没办法凝聚起来继续奋斗。开展此次劳动竞赛活动，是动员广大干部职工的一个重要手段，意义十分重大。要完成目标任务，全体职工是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的中坚力量，我们必须紧紧依靠全体职工，发动群众，发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情，充分发扬主人翁精神，为集体而战，为全面发展而战，凝心聚力、团结一心，全面完成公司下达的各项任务目标，向全体职工负责。各项目部要结合自身实际，研究制定本项目劳动竞赛的具体内容和目标，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标，作为一个底线，作为一个刚性指标，必须全力完成，这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求，是当前各项目的核心任务，会后，各项目要把考核指标层层分解，落实到各施工队直至工班，责任到人，严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标，结合本项目实际，细致排出工作计划，将工作计划安排到月、到周、到天，并跟踪计划执行情况，每天对照检查，按时组织考核兑现。各项目必须保证每半个月对检查结果考核兑现一次，对检查结果进行分析通报，认真分析计划落实情况所存在的不足和问题，探索原因和方法，促进各节点目标的顺利实现。
二要高度重视安全质量工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时，我们更要高度重视安全质量，绷紧安全质量这根弦。借此次劳动竞赛活动，将公司安全质量工作提高一大步，让广大员工都能充分意识到，安全质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”，必须树立“安全质量高于一切”的理念。时时以质量为要，事事以安全为先，严格落实公司安全质量管理制度，严格落实岗位责任，杜绝“三违”行为，确保工程质量和生产安全。
三要强化大局意识，加大考核力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着积极的态度，围绕中心工作，多层次、多形式的进行沟通，加强横向协调，保证信息畅通，做好工作衔接，确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目提供良好的服务，积极主动帮助项目解决问题，还要切实负起责任，狠抓管理，严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音，件件有落实，要积极开展工作，对基层进行有效的、全面的配合。
四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用，工作中要有雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心。定下来的事情，要迅速行动，抓紧落实；部署了的工作要督促检查，抓住不放；认准了的事情，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。
五要注重舆论导向，扎实搞好宣传工作。要对“春雷杯”劳动竞赛活动，制定出详细的宣传计划，工作要有专人负责，oa系统和风火之路上要有专栏专题，要把宣传形式搞活一点，把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的'目的和意义，还要深入基层，深入一线，及时了解和掌握竞赛活动进展情况，善于发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，进一步在全公司营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。
六要将劳动竞赛与当前深入开展的“项目管理创新增效年”活动结合起来，要使“项目管理创新增效年”活动的成果在劳动竞赛中体现出来，要在劳动竞赛中，看到各项目部通过活动，进一步促进公司提升质量安全、管理效益水平，增强企业持续健康快速发展能力，进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力，以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变，促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。
七要将竞赛计划落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次“春雷杯”劳动竞赛活动。对重视竞赛活动，确保了质量和安全，按期完成竞赛计划目标，取得良好效果的项目负责人不仅要在总结时给予表彰，同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散，打不起精神，下不了功夫，对竞赛活动思想上不重视，行动上不积极，组织上不得力，不能完成下达计划目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时给予处罚外，还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后，对不能完成公司下达计划的项目负责人，要诫勉谈话，甚至撤职，追究责任，给予党纪、政纪处分。
同志们，让我们肩负起这光荣而又艰巨的使命，进一步振奋精神，扎实工作，克服各种困难，为完成“春雷杯”劳动竞赛的目标任务而努力奋斗，确保全面完成今年公司各项生产经营目标，为实现三公司的持续、健康、发展贡献力量。
谢谢大家！
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