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建筑企业自主评价工作报告 施工企业自主评价报告篇一
随着我国社会经济以及科技水平的高速发展，关于建筑学的科学技术也在不断的提高，建设的规模也日益扩大，对施工的要求也越来越高。本文以小高层的控制要点为线索，探讨了小高层施工过程中的质量控制、进度控制、投资控制以及其它关于安全施工方面的控制这四个方面。具有一定的现实意义。
关键词：小高层施工；控制要点
一、小高层施工过程中的质量控制
1、施工单位在对小高层进行施工时，要严格按照施工图纸来进行，并要符合国家、省以及市颁发的相关工程建设的规范、规程以及标准，从而来进行施工。
2、施工过程中的测量放样。小高层施工的放样要依照规划部门给定的坐标点以及水准点来实行定位测量和标高控制，并且在这一过程中必须要填报《施工测量放样报验申请表》，再附上测量结果，那么，对于监理工程师来说，就要对测量的的成果检验并符合签认。
3、工程材料、构配件以及设备的报验。对于拟进场的工程材料、构配件以及设备来说，包括钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、装饰材料以及水电材料等，必须要经过小高层施工单位的自审查，在施工单位对生产厂家以及供应商的资质是否符合要求进行确认后才可进场，进场后，施工单位应该进行自检，并形成自检的文件记录，自检合格之后，要向监理填报《工程材料/构配件/设备报审表》，并且把自检记录、数量清单以及质量证明的资料进行附上。所有的材料都应该依照相关的规定来进行见证取样送检，并及时填报见证取样表。
4、对基础工程的土方回填、砼灌注桩浇筑以及其它砼结构、抗渗砼的浇筑处理；主体工程的梁、柱节点的钢筋隐蔽过程等，施工单位要按照_地相关规定来进行。在小高层的施工过程中对于那些重要的部位以及关键的工序，要由项目的负责人编制施工方案和施工方法，并对工程质量的措施以及相应的证明材料进行确保，在这之后填报《施工组织设计报审表》，在施工前的24小时由施工单位把这些材料向项目监理组进行报送。
5、在小高层的每道工序施工之前，施工单位要进行安全以及技术的交底，在上岗之前要对工人进行安全教育。在施工过程中，项目的监理人员主要采用的质量控制以及安全管理的方式是巡视、旁站、平行检验以及验收。
6、砼浇筑的申请。施工单位在浇筑砼之前要提前24小时填报《砼浇筑申请单》，并把砼浇筑的方案以及质量保证措施进行附上，并由监理工程师审查，监理工程师签字同意之后才可进行施工准备。在施工过程中，一旦出现砼和砂浆的强度检验报告以及原材料检验报告不符合要求的情况，施工单位要向项目监理组进行及时的报告，切不可隐瞒。
7、基础和主体结构的验收。在该项目完成之后，小高层施工单位要进行自检和自评，并由项目的负责人来组织评定，再由施工企业的技术以及质量部门进行核定。在这之后，要提前四个工作日把施工资料向项目监理组进行报告，并填写《报验申请表》。项目监理组在收到报验申请表以后，要由专业的监理工程师进行检查，符合报验条件之后要想总监理工程师进行上报。
8、工程竣工验收。小高层施工单位在把设计图纸以及合同约定的内容完成之后，先进行自检和自评，符合规范和标准之后把《工程竣工报验单》、竣工报告进行填写，并由施工单位的技术负责人以及法人代表对竣工报告签字盖章，由项目经理对《工程竣工报验单》签字，才可向监理单位进行提交。项目监理组在收到竣工报告之后，对工程的实体以及资料进行检查，确认符合要求之后，组织建设。设计以及施工单位进行初验，初验合格之后，有建设单位组织相关部门来进行竣工验收。如果竣工验收存在不足，那么，质监部门就会签发《质量监督整改通知单》，并由小高层施工单位按照相关规范以及设计要求在规定的期限内进行认真的整改，自检合格后，把整改情况用书面形式向监理单位进行报送，监理单位进行复检，复检合格后方可签认，并向建设单位报告此工程已经具备了竣工验收的条件。
二、小高层施工过程中的进度控制
1、小高层施工单位要在开工之前，把《施工总进度计划》向监管单位进行报送，并且依照审批之后的《施工总进度计划》来组织施工。
2、小高层的施工单位要在每个月的25号之前，把下个月的进度计划进行填报，并由项目监理组对该月进度计划进行审查并予以批复。
3、专业的监理工程师要对进度计划的具体实施情况进行检查，并把实际进度及其相关的情况进行记录，如果实际进度比计划进度慢时，要对施工单位签发《监理工程师通知单》，并要求施工单位进行调整。
4、施工过程中，如果发生一些合同上规定的可以顺延工期的事件的时候，小高层施工单位要在事发之后的14天之内，把《工程临时延期申请表》以及相关的工程延期依据进行提交。
5、总监理工程师可以签发工程暂停令的条件：上道工序没有经过建立单位的检查验收；没有对工程质量下降情况进行改正或者改正后效果不理想；采用没有经过认可的原材料以及构配件等；改变设计图纸的要求；擅自把工程进行转包；发生了必须要停工的紧急事件等。
6、由小高层施工单位方面的原因导致的工程暂停状况，施工单位要立刻采取相应的措施来恢复施工，在可以恢复施工的情况下填报《工程开工/复工报审表》，并在得到机那里单位同意后进行复工。
三、小高层施工过程中的投资控制
1、在小高层的施工单位提出工程变更时，要填报相应的《工程变更单》，其中包含工程变更的要求、原因以及内容，并且必须由原来的设计单位出具变更文件，只有这样之后，才可施工。
2、出现合同以外的工程量这样的情况时，施工单位要对《工程量签证单》进行及时的填报，并且所发生的工程量必须是可测量的，再由监理工程师进行现场核实之后再签字证明。
3、工程预付款以及进度款使用的监管。小高层施工单位必须要对本合同的履行设立有专门用户，并专款专用，对于所有工程款以及施工单位的支出等都应该通过此账户来进行结算。当然，在这一过程中，监理单位以及发包人要对该账户进行监管，具体监管的内容是承包人按照约定向供应商和分包商支付的工程款；承包人向工人支付的工资；承包人在法律规定的范围内缴纳的税费；以及承包人用款符合用款计划与否。
4、监理工程师在对当期应付工程禁毒款项进行审批的同时，要对该用户的使用情况和监管要求符合与否出具相关的书面意见，那么，承包人就应该配合并提供其必要的资料，一旦出现不符合监管要求的，监理工程师要立刻向发包人进行报告。
四、小高层施工中其它关于安全施工方面的控制
1、小高层施工单位必须要把劳动保护费、施工现场安全以及文明施工措施费的使用管理进行加强，对专款要进行专用，并及时予以增补，尽量使其充分的落实到工程项目建设的实际过程中。
2、小高层施工单位要制定出完整的并且有相应保证质量、安全以及文明施工的措施的方案，而且在该方案中必须要对人力、设备以及资金的准备投入情况进行明确。
3、小高层施工单位的项目管理机构必须要做到文明施工以及安全有序。对于项目管理的办公区、生活区、厨房以及浴室等来说，必须要是硬地坪并且对基本的卫生条件能够满足。
结语：
总之，现如今对小高层的施工越来越重视，施工要求越来越高，对于相关施工人员来说，要严格把握住施工中的每一个控制要点，要严把安全关，做到文明施工，只有这样，施工工程才能取得良好的控制效果，进一步对工程质量进行保证。
建筑企业自主评价工作报告 施工企业自主评价报告篇二
受到政治、经济等诸多因素的影响。“反倾销地震”何时发生无法精确预测，有效的应对措施才是解决问题的关键。目前，较多的观点集中在建立反倾销预警机制方面，但除了加强“震前预警”、由国家职能部门或行业协会建立的反倾销行业预警系统外，构建具有“抗震”能力的建筑亦十分重要，即在企业内部建立基于日常会计工作的反倾销会计自评检测体系，帮助企业提高反倾销应诉能力。因为反倾销的起因可能是国家问题、经济问题，但反倾销应诉是由具体企业进行的，其间涉及庞大的成本数据和内部控制体系，成本数据是否准确、内部控制体系是否完备将成为应诉关键，从这个角度上，反倾销是具体企业的会计问题。因此，在企业内部建立反倾销会计自评检测体系也是反倾销应对体制中不可缺少的环节。
反倾销会计自评监测体系内容
反倾销会计自评监测体系应包括三部分：一是对成本核算体系的自评监测。以确定企业内部成本费用数据的构成及合理性、合规度；二是自评内部控制制度的结构和合理性；三是自评预警联动机制的完善程度。
(1)成本核算体系的自评监测。倾销的认定源自成本与售价的对比，企业可结合成本数据计算企业出口产品的价格成本比率，如果该比率是基于企业的真实数据计算且计算结果大于1，说明该时期价格高于成本，从客观的角度而言不存在反倾销；如若计算结果已经接近1甚至是小于1，就应该引起相应程度的重视。同时还可和内销产品进行对比，如果差异明显，就应该分析原因，以便在反倾销调查时以充分的理由应对。在此基础上，为防止我国出口企业盲目降低成本以争取市场，有必要对企业的定价策略和成本核算体系进行重新构建，以市场价格指导成本核算，不再使用传统的成本加成定价法确定售价，而是参考国际市场价格和目标利润倒推成本，将多出来的成本空间用在提高产品质量等方面。实现产品从低质低价到高质高价的转变，使我国从产品出口大国变为产品出口强国。另外，我国企业现行成本核算系统大多无法精确追溯由设计、生产、配送、营销、销售和售后服务引起的其他成本，基于这种成本信息制定的出口价格，容易引起出口价格低于产品的正常价值，引发国外的反倾销调查。因此在确定成本时，企业应科学地界定成本的范围，可引入作业成本法等较为科学的成本计算办法，以作业量为基础来分配制造费用，并通过层层细化成本，将成本核算扩展到设计、生产、营销、维护等价值链的各个环节出口，使外贸企业的成本核算带有反倾销的导向，以应对反倾销调查中对出口产品正常价值的确认。
(2)内部控制制度的自评监测。通过对企业参与反倾销调查各环节中举证工作的整理可以看出，一套规范的会计账簿体系和严格的审计流程至关重要，因此企业的内部控制制度是否完善也应该成为企业自评监测的重点。首先，企业的会计账簿体系是否规范。企业应从原始凭证、记账凭证、账簿是否齐全、业务处理是否符合企业会计准则或国际会计准则的要求、发票和凭证、账册上的相关数据是否前后一致等角度进行评价，企业的会计体系越规范，在应对反倾销调查时就越有把握。目前我国不少企业没有建立完善的财会制度，账目经不起检查，有的连原始凭证和明细账都没有，这种现象在我国中小企业中尤其普遍，半数以上中小企业存在两套账，会计信息失真严重，而这些中小企业正是国外提起反倾销的目标。其次，企业的审计报告是否规范。该评价可以从企业的外部审计是否遵循了国际惯例、为企业审计的会计师事务所是否在国际上享有盛誉等角度进行，由国际会计师事务所审计或按照国际会计准则编制的财务报告在反倾销应诉中占有优势。再次，企业的内部控制体系是否安全、完整等。企业可以根据coso框架的主要内容，对企业内部控制体系中的控制环境、风险评估、控制活动、信息的沟通与交流和对环境的监控等角度进行评价。为提高效率，也可以将重点放在反倾销调查中比较重视的资本金构成分散程度、利润分配决策过程、高级会计人员聘任渠道、是否自主定价等方面。完整、有效的内部控制体系可以为企业的反倾销应诉提供有力支撑。
(3)企业反倾销预警联动机制完善程度的自评监测。企业不积极应诉的原因在于。部分企业是因为准备不充分、无力应诉，部分企业则是存在搭便车的心理，寄望于同行业其他企业应诉，自己坐享其成，因此笔者建议由行业商会、龙头企业牵头，组织涉案企业积极应诉，构建反倾销应诉支持体系。行业商会应向不了解情况的企业告知反倾销诉讼在不同环节所需要的具体材料内容，帮助企业积极应对，提高企业应对反倾销诉讼的速度；同时，企业自身也应启动对反倾销预警联动机制完善程度的自我评测，在行业商会和相关部门的指导下，明确反倾销应诉应使用的数据、具体应诉流程和负责人，一旦涉及反倾销问题。企业可以迅速启动由专人负责的应对机制，在最短的时间内搜集、整理、提供详实有力的资料，连同行业商会和其他应诉企业，共同应对反倾销问题。
反倾销会计自评监测体系应用建议
在外贸企业内部全面开展反倾销会计自评监测，不仅可以提高企业的反倾销应诉能力，更能规范企业的生产经营，是我国反倾销预警应对机制中不可或缺的一部分，对现有反倾销机制的完善起到很大帮助，但在构建反倾销会计自评监测体系时，应注意：(1)完善自评监测体系的具体内容。恰当的评价标准才能提供具有参考价值的信息，自评监测体系中的很多环节局限于定性分析，评价的标准也不尽相同，企业应根据自己的实际情况确定评价体系的权重、评价标准、评分方法等，以便具体运用。(2)充分发挥行业商会作用。反倾销往往针对某一行业的某一类产品进行，具备专业知识的行业商会在反倾销应诉中可以发挥组织者的作用，帮助企业确定应诉材料、组织企业应诉等。但目前我国的很多行业商会没有相应的机制从经济上支持企业参与反倾销诉讼程序，也没有足够的权利进行协调，因此限制了其专业性功能的发挥，建议国家从经济和制度多角度对行业商会进行扶持。
建筑企业自主评价工作报告 施工企业自主评价报告篇三
1地质因素
矿建工程建设环境都比较复杂，而且施工地点地形复杂多变，这在一定程度上影响了工程施工质量。例如部分施工地点地下气温过高，钢筋混凝土长期处于高温环境中作业，易出现烤酥裂缝现象，使得结构承载力降低，进而会对工程建设质量造成影响[3]。
2矿建工程质量控制要点分析
开工前质量控制在工程正式开工前，建设单位必须要将矿井建设工程报建审批文件、各方责任主体单位资质证书、质量保证体系及个人资质证书，和施工组织设计、施工措施等相关文件复印件上交监督管理机构备案[4]。工程开工建设前，由质量监督机构结合工程实际情况，制定质量控制要点，主要包括明确工程执行规范、确定工程名称及范围、工程量、确定工程施工用材料等。
工程技术资料控制
工程技术资料控制要点要求工程技术集料组卷纸型必须统一为a4纸，将各种资料原件统一整理到同一册资料中，对于确实无法整理原件的，必须要严格按照规定整理抄件。另外，对于文字、表格及图纸等资料，尽量选择用计算机管理，而资料签字必须要由本人选择用钢笔或中性笔签字，并要求加盖公章。
质量管理资料管理工程施工前，施工单位需要办理开工报告、设计交底或图纸会审，还需要编制、审批及传达施工组织设计或施工技术措施等，对工程进行定位测量和复测，最后将所有资料按照规定要求进行记录整理。工程竣工后，施工单位需要出具单位工程质量等级自评记录、工程竣工报告，建设单位需要出具单位工程竣工验收证书和验收报告，设计单位需要出具单位工程质量检查报告，监理单位为单位工程质量评估报告。工程竣工后所有参建单位出具的信息资料，需要确定单位工程名称、开竣工时间、工程量及质量等级等是否同意，要求由单位主要技术人签字，并加盖单位公章。
质量保证资料各种施工材料的出厂证明、合格证及试验报告等必须齐全。工程施工过程中各种试验记录必须齐全完整，而各种验收资料必须要做到与工程的同步。最后，在工程竣工后需要对各种技术资料进行整理完善。
3矿建工程质量控制实施策略分析
矿建工程质量实体形成过程主要分为工程设计期、施工期及使用期三个阶段，根据工程质量问题出现的时间可以分为诱发期、形成期、作用期三个阶段。
诱发阶段质量问题预防与控制
人为因素在工程建设过程中，监理单位必须要利用行政、技术及法律等方式，加强对工程参建各单位资质、质量责任及行为活动的管理与控制，对不满足施工资质要求的单位，必须要给予法律与经济的制裁，以此来确保工程建设的顺利进行。
材料因素施工单位必须要加强对施工材料质量的管理，在材料进场前，需要检查是否具备出厂合格证及实验证书等资料，如果规格不满足施工规定，必须严格拒绝进场。另外，可以采取abc管理法，按照材料的重要程度及关键程度等对材料进行分类，a类要定期对质量进行检验，b、c类可以选择抽检的方式来进行质量控制与核查。
施工技术因素施工单位必须要以满足工程实际施工为基础，合理选择施工技术与工艺。要求施工单位从技术、组织、工艺、管理、经济等方面进行全面分析和综合考虑，不断提高施工技术的可靠性，使得工程建设可以在提高施工质量基础上提高施工效率。
形成阶段质量问题预防与控制
建筑企业自主评价工作报告 施工企业自主评价报告篇四
摘要：随着我国经济的发展，我国的水利工程也得到了相应的发展。水利工程不仅是我国基础性建设的重要组成部分，而且也是我国工程建设中最关键的设施。水利工程的规模大，成本高，而且对于其工程的质量要求严格。海堤工程是其中相对比较重要的部分。 所以，相关的水利工程施工单位要加强对其施工质量的控制。本文主要以象山道人山围涂工程为例，主要研究和分析了其施工质量控制的相关措施。
关键词:海堤；施工质量；控制
中图分类号：tu74 文献标识码： a
水利工程的修建不仅关系到整个国家人民的生命财产安全，也关系到国家的声誉以及民族的形象。目前，在我国的水利工程中，对于海堤工程的关注还不够，在海堤工程中还存在某些质量问题，因此，相关的施工单位要对海堤工程的施工质量进行合理有效的控制，保证水利工程的质量以及对于其施工成本的控制。提高整个工程的建设管理水平。
一、工程概况
象山县道人山围涂工程位于白岩山盐场东首，东临大目洋，西为涂茨镇，南为爵溪街道。工程围涂面积万亩，海堤全长为5345m。工程项目由海堤、水闸、排涝河、防波堤、船闸、交通堤、交通桥等组成。通过本围海造地工程来增加土地储量，是促进象山乃至宁波市经济建设发展的需要，也是象山调整当地产业结构的客观需要。
二、海堤工程施工质量控制的相关措施
监理工程师质量控制依据：监理工程师在执行监理任务时，质量控制依据是国家的法律、法规、政策，水利水电行业现行技术规程、规范、技术规定及《评定标准》，合同，已批准的设计、招标、施工技术措施、方案等。
（一）在施工阶段，监理工程师按照合同对工程建设进行质量控制，必须进驻现场，实行全过程跟踪监理。
（二）、施工图纸的审查与签发
工程开工前，监理工程师应主持施工图纸会审，项目法人、设计单位、施工单位共同参加。施工图会审应写出会审纪要。设计者应对会审时提出的问题用书面形式解释，对施工图中已发现的问题和错误以设计变更通知的形式予以更正或修改。图纸审查后，施工图会审纪要及设计变更通知由监理、项目法人、设计单位、施工单位共同签发。
（三）、原材料、中间产品质量及设备质量控制
合格的原材料、中间产品和设备，是保证工程质量的前题与重要基础，监理工程师应重点跟踪检查，必要时抽样试验，发现问题及时研究处理。施工中使用的原材料、中间产品的质量应符合国家标准。应有出厂合格证及技术性能资料，使用前施工单位应按《施工规范》及《评定标准》的规定取样试验。设备均应有出厂合格证、设备使用和安装说明书及有关技术。
（四）、质量控制程序
1、在单位工程开工前，施工单位均需做好施工准备工作，然后填报《开工申请表》，并附上施工计划、方案，进场人员及机械设备配置，材料准备情况等，报监理工程师审查。若审查合格，则批复准予施工。
（1）施工方法、机械设备性能数量、人员配置及临时性设施。
(2)施工质量控制程序图
（3）材料来源、技术要求与检验方法、检验标准。
（4）施工操作。施工准备工作（如测量、地基处理、场地布置）、各工序操作方法和技术要求。
（5）质量控制。包括：质量自检机构和负责人员名单(按 三检制 要求配置)、质量控制标准、质量控制点及其检验方法、检验频率。
（6）技术保证措施、安全技术措施。
3、单元工程是施工质量考核的基本单位，现场监理工程师跟踪检查的重点是检查工序和单元工程施工。现场跟踪检查工序及单元工程施工工艺是否符合规程规范要求，发现问题及时纠正。工序和单元工程施工结束后，施工单位按“三检制”自检，合格后如实填写《评定表》报监理工程师复查。
（五）质量控制任务
1、建立健全自身质量检查体系:机构、人员、管理制度、技术资料及必须设备。
建筑企业自主评价工作报告 施工企业自主评价报告篇五
首先，请允许我谨代表建筑工程有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意!
公司升级于xx年12月正式通过，xx年元月领到了国家建设部颁发了崭新的资质证书，从此也翻开了我们建筑发展史上崭新的一页。去年年初，我们冰封已久的业务领域在花香鸟语的美好季节，正如春风解冻，和煦消冰已缓缓复苏。到去年底业务得到了飞速发展。业务市场不断扩大，我们业务发展到了江西南昌、广西桂林、山西太原、首都北京等地方。在业务发展上，我们人人都是业务员，个个都是公关者，仅去江西南昌就达六趟之多，董事长、总经理亲自到了，还有我们办公室x主任等都先后到了。我们拜望领导，走访甲方，深入调查，考察市场。克服了重重困难，夜以继日的奔忙。业务拓展，成绩显著，仅一个项目就有一个亿，工程将近4千万，工程2千多万，仅三个项目就实现了年初1.6亿元的目标。现在是远远超过目标，江西南昌在建业务就3千多万，山西太原2千多万，上千万的项目还有很多。
xx年完成建安总产值3.1亿元，创利税1000多万元，在去年同期的基础上番了几番。
质安经理，常年战斗在一线，每一个项目都倾注了他的心血，洒下了他辛勤的汗水，对发现、存在的质量安全隐患消灭在萌芽状态，取得了安全事故率为零的好成绩。
工程自xx年9月投入生产以来，就成立了强有力的项目班子，制定了科学的施工组织方案。在施工过程中，克服了施工场地狭小，施工工艺难度大等困难，从工程质量、安全生产、文明施工等方面都能够严格把关。得到了省、市有领导的高度评价。在市质量简报第六期中受到了通报表扬，并被推荐申报2019年省优质工程。
工程，项目经理带领项目部全体人员日夜奋战，困了睡在车上，饿了吃个盒饭。战胜了资金紧张，工期短，任务重、要求高等难题，仅用了30天工期，顺利竣工，被评为优良工程。为x县政府组织的湘台经贸交流与合作高峰论坛会议的胜利召开赢得了时间，为经济建设作出了应有贡献!
我司的市政工程项目部，项目经理，他贮备了坚实的技术力量，在质量、安全施工方面能严格按施工操作规程。在民工工资支付、福利方面，是我们学习的表帅，他们项目部每年都组织外出考察学习、旅游观光。由此，产生了良好的经济效益和社会效益。
有很高声誉，请他做业务的慕名而来、接踵而至。等都有他的工程，他的业务市场在不断扩展，为我司在这个领域赢得了市场。我们要通过建筑行业管理部门推介，让不知道我们公司x项目经理这种耐磨地面工艺都来认知它，祝愿这种耐磨地面工艺占领国内市场，并向国外市场进军。
工程其造型新颖、结构复杂，精益求精，项目经理对工作认真负责，精益求精，通过从基础到装饰，各分部分项工程层层把关扎实的工作，终于被评为了“省优质工程”。
象这样的工作，我公司还有很多，由于他们共同的努力，为公司提高了声誉，赢得了市场。
开标前夜零晨2点，又重新启封标书，重新敲定，终于在强手如林，竞争激烈的情况下中标。投标办在工程投标活动中作出了较大贡献!在为公司创造效益的同时，个人也受益匪浅。
市场竞争中，人才是主导因素，公司成立几年来，一直着重人才培训工作，xx年，共培训高级工程师7人，工程师37人，二级建造师27人，造价师13人，特种作业工24人，中、初级技能工112人。共计投入资金20多万元。从而提高了全公司的整体素质。
企业的资质是我们承接工程的首要必备条件，增项资质让我们承接的工程领域不断拓宽，为了给我们的项目经理创造更为优越的资质条件，我们在主项资质晋升房屋建筑总承包壹级后，增项工作丝毫不敢懈怠，今年在原有增项资质基础上，将土石方工程、装饰装修工程专业承包叁级升贰级，水利水电已批准为叁级，市政工程总承包贰级已于第四季度批下。现在还有几个增项正在陆续申报。
我公司已于去年六月从乔迁到了这里，告别了拥挤窄小、不敢抬头的办公场所。这里环境幽雅、交通便捷，美观大方，为接待业务考察、提升公司品味创造了良好的条件，为公司走向市场、发展壮大奠定了良好的基础。