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2023年提升工作能力培训计划方案 团队能力提升培训方案(精选6篇)

时间:2023-10-02 15:57:40 作者:雅蕊 2023年提升工作能力培训计划方案 团队能力提升培训方案(精选6篇)

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。那么方案应该怎么制定才合适呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

提升工作能力培训计划方案篇一

为期两天的拓展培训结束了,带着仍未散去的愉快的心情写下这篇心得。我们从西亚斯出发到回到西亚斯,期间经历了38个小时,三个团队和老师共计39人,圆满的完成了本次拓展培训,对以后团员们的学习和工作产生了深远而有意义的影响。

这次的拓展培训的目的是加强助理团成员之间相互交流,增进师生友谊。培养团员团队精神与协作能力,提高成员综合素质,开拓视野,亲近大自然。通过这次拓展培训我们也确实达到了这几个目的。我们的拓展培训计划是在上学期期中的时候就定下的。,具体实行却是在这学期的3月底。在这其中我们为此做了许多准备工作,包括前期的调查,拓展培训策划,与饭店旅店和景区的沟通,到物资准备、拓展培训项目的征集和制定,一系列细节的把握。在校办白老师的带领下,助理团的很多同学自愿的担负起了很多工作的落实。这正因为助理团里师生一心,同学们团结协作才有了这次拓展培训的圆满成功。

作为助理团的一员,从这两天的拓展培训中我收获颇丰。我通过这次拓展培训,与助理团的成员们加深了友谊,在以后工作中将会更加默契,为即将到来的几个大型活动的工作奠定了基矗在生活和学习中我们将更加的融洽,与助理团和各位同学简历了深厚的友谊。通过拓展培训的几个游戏,我们能更深入的了解对方,懂得自我牺牲和无私奉献,培养了我们的团队精神和协作能力。充分认识到在一个团队中团结协作的重要性。对我以后的大学生活甚至人生规划产生了深刻的意义和长远的影响。

在拓展训练中,我们进行的第一个游戏是吸管传钥匙环,这个游戏需要的是队员之间默契的配合,虽然我们第一轮就淘汰出局了,但是我们也在旁边给别的组加油。失败是有惩罚的,我们是一个团队,一个小组,输了我们一起接受惩罚。惩罚是真心话大冒险,这样的惩罚很前卫,但也就是这样的惩罚,在似真似假之间拉近了同学们之间的距离。接下来的游戏大家一起围圈慢跑,主持人说一个数字,然后按数字的人数抱成一团,多余的或者人数有差别的就淘汰。这就不可避免的需要一部分人做出牺牲,为了保全大部分人自愿的退出比赛。这样一个游戏,不仅培养了同学们的自我牺牲精神,也增强了同学们的大局意识。在那天下午的游戏中,最让我记忆深刻的就数解手链那个游戏了。在我们成功了几次之后,终于失败了。失败不是什么光荣的事,但是也就那一次失败,让我们深刻的反思。这个游戏首先考验的是大家的诚信,人无信不立,在这个游戏中我们不能依靠作弊来取得胜利,这样的胜利也没有意义,我们没有作弊,失败了也是一种财富。除了诚信,这个游戏是最能体现一个团队的写协作能力和互相帮助的精神。在结束了游戏之后,我们都有些许疲惫了,但这丝毫不影响晚餐和晚上的烧烤盛宴。夜幕缓缓降临,在烧烤炙热的映衬下,我用相机记录下了同学们一张张满足而又欢乐的笑脸。同学们吃着自己烤出的喷香肉串,伴随激情洋溢的歌声,满是一片欢腾。

休整一夜,我们吃过早餐,开始了游览云台山之旅。云台山给我的第一感觉,那就是人间仙境,世外桃源。没有浮华和喧嚣,有的只是山水相间的宁静祥和、钟灵毓秀。仰则望壁立千仞无欲则刚,俯则瞰沟壑百丈深不可测;满山皆粉色桃花嫩绿春芽,遍地是清泉飞瀑碧波浅塘。教人直曰:“千仞耸云霄,百壑不见底。虹鱼翔碧波,灵猴嬉粉桃。”

回顾这次拓展培训,深有意犹未尽,不虚此行之感!

提升工作能力培训计划方案篇二

为切实提升公司员工的素质与职业能力,使广大员工更好地适应企业对员工的要求。公司决定实施员工素质提升工程,具体方案如下:

通过控制招聘、积极的宣传、培训、制度引导方式提升员工的素质水准,与职业技能,同时增强员工学习意识,提高员工学习能力,推动员工综合素质和团队整体水平的全面提升。

员工素质提升工程主要通过控制招聘、积极的宣传、有序的培训、制度引导四个方面进行引导,具体的内容如下:

(一)招聘:

严格把控招聘关,公司现在人员通过培训的方式提高其素养,以满足公司的需求。在新人招聘时严格控制其化文化素养。除清洁、帮厨外所有的人学历需达初中上学历,计划在20xx年6月前将高中以上学历的人员占有率达到60%以上,大专以上学历达到15%以上。通过学历的控制进一步提升公司人力资源的储备的深度。为公司业务的拓展打下基础。

(二)宣传:

1、建立月早会制度,通过月早会形成良好的早会文化,让员工形成公司的家庭观。早会以赞扬为主基调,主要分为,管理部的宣导(内容:上月新进人员介绍,上月奖惩,上月公司的流动率与流动原因分析。)品证部:(公司上月品质的状况,上月品质改进事项)生管部:(公司上月效率情况,及上月进步最多的单位与个人。)

2、建议在餐厅新增可播放的usb的电视一台,人事单位将宣导企业文化,行为规范,社会公德,新进人员,先进个人等资料与讲义,在用餐时间进行循环播放,让员工在潜移默化中发生改变。

(三)有序的培训

今后分公司的培训工作将通过岗前的培训、在岗的培训(全体培训、部分岗位培训)三个渠道进行。

岗前培训:

员工上岗前的培训要进一步的加强,除现有规定,计划增加:素质的内涵、企业需要什么样的员工、员工行为规范、5s的基础知识的培训等内容。将员工上岗前就了解公司价值观。用以影响员工价值观,从而影响在公司的行为。

在岗的培训;

1.全体员工的培训:对现有的员工进行素质的内涵、企业需要什么样的员工、员工行为规范、5s的基础知识、阳光心态等课程的培训。经强化现有员工的价值观。从而影响员工在公司的行为。

2.部分岗位的职业素质的针对性的培训。

详见《拓宝公司员工职业素质提升专案计划书》,希望通过培训提升员工的职业技能,从而总体上强化公司的竞争力。

为了保证相关培训的有效实施,针对以上培训有两点要求:所有培训记录完整,所有培训需要进行书面考试且需要合格,对没有参加培训或培训不合格的,公司调薪、年终奖金人事单位有一票否决权,待培训合格后方可生效。

(四)制度引导;

建立《员工行为规范》,建立《优秀员工的评选办法》从制度上引导员工的行为习惯。

提升工作能力培训计划方案篇三

一、培训目的:

3、体现公司吸引人才、发展人才、尊重人才、留住人才的用人策略和优厚的福利,为员工提供不断学习和发展的平台,为稳定人才队伍打好基础。二、培训方式:

通过**市**学校报名函授,与四川农业大学等高校函授合作,在公司开展高起专、专升本等学历教育。三、培养对象及费用:

四、费用管理

1、凡属学历学位学历教育的考试报名费、考前辅导费由报考员工自行承担。

2、在付款方式上,公司采用暂借付款的方式交纳培养费用。每年的学费统一凭相关单据按规定标准一次性报销。

3、费用承担上,公司与员工各承担比例如下:

4、员工学历教育学习期间,不得自行改变学习的专业、时间及形式,确需改变者,须报经公司经理室批准。

5、公司原则上要求员工在学历教育期间,采用无须脱产的攻读方式,确因学校要求(需学校提供证明)须在工作时间离开工作岗位的,经批准后,其缺勤时间按照正常出勤计算支付工资,但一年不得超过5天。

6、员工申请学历提升,被批准后,需按公司要求签订《培训协议》。员工在学历教育学习期间,如因辞职、违反公司规章制度或其它个人原因解除劳动合同的,应按双方签订的《培训协议》承担违约金,并返还公司己支付的相关费用。

7、员工未能取得相应学历、学位证书的,公司不予报销学习期间的任何费用,已报销的相关费用将在工资里对应扣除。

8、员工取得相应学历、职称、资格证书后应回公司工作,履行规定的服务期。员工若在服务期内提出辞职或因违反公司规章制度被辞退,均须按照《培训协议》承担违约金。

五、学院推荐及情况介绍:

(一)四川农业大学专科/本科班

四川农业大学是一所以生物科技为特色,农、理、工、经、管、医、文、教、法多学科协调发展的国家“211工程”重点建设高校。其前身是创办于1906年的四川通省农业学堂,1935年并入国立四川大学成为川大农学院,1985年更名为四川农业大学。2012年经福建省教育厅批准在漳州设立函授站,这也是唯一一所在漳州设立函授站的“211”重点大学。

专科专业:(2.5年)机电一体化

专升本科专业:(2.5年)农业电气化与自动化(二)闽南理工学院

专升本科专业:(2.5年)电气工程及其自动化

(三)厦门理工学院

厦门理工学院是由福建省政府举办的全日制普通高等学校,学院面向全省,辐射全国,以培养应用型高级工程技术人才为主,经、管、文、法综合发展,具有较宽的学科覆盖面。在福建较具影响力的综合性高校。

专升本科:(3年)机械设计制造及其自动化、电气工程及其自动化

(四)三明学院

三明学院是2004年经国家教育部批准设立的全日制省属公办普通本科高等学校,学校的前身是三明高等专科学校(2000年10月由三明师范高等专科学校、三明职业大学、三明师范学校合并组建),办学历史还可以追溯到1903年陈宝琛创办、被誉为“闽师之源”的全闽师范学堂。

专科专业:(3年)机械设计与制造

提升工作能力培训计划方案篇四

农村中小学现代远程教育工程的实施,给我们的教育改革和发展带来巨大的变革。同时,如何运用好远程教育设备,给每一个农村学校教师提出了严峻的挑战。能否用好远程教育设备和资源,很大程度上取决于教师的综合素质,取决于教师对设备运用的技能和掌握程度。根据国家三部委《关于实施农村中小学现代远程教育工作试点工作方案》,为使我校教师尽快提高适应新形势、新环境的能力,需要在我校教师中全面开展“远程教育设备与学科教学的整合”的专项培训。为加强对培训工作的指导,特制定本方案。

远程教育培训工作,是一项集专业性与业务性于一体的工作,集成度高,综合性强。为加强此项工作的管理,确保我校远程教育师资培训工作的正规化、规范化,成立了保沙中学现代远程教育领导小组,采取必要的措施,建立完善、有效的培训检查、考核、评定制度,保证培训质量。

1、全体集中培训;

2、按教研组分组培训;

3、小组相互合作,相互帮扶。

通过不同层面的培训,学校领导和教师,应了解施农村中小学现代远程教育工程试点工作的目的意义,骨干教师能在学校承担示范、公开教学的任务。全体教师必须掌握计算机和internet的基础知识,能熟练运用远程教育资源,资源的二次开发。提高现代教育技术与学科课程整合的素质,具有研究探索与远程教育相适应的教育教学方法以及教育资源的建设应用能力。

培训工作分“基础知识”和“综合利用”两个阶段进行,“基础知识”部分配合中小学继教《信息技术》培训工作,利用光盘及课件在全体教师中开展。培训windows系统基础知识、office系列软件含word、excel及powerpoint,常规电教媒体的使用技术。“综合利用”的培训是在“基础知识”培训的基础上展开,主要学习多媒体课件的开发、制作与应用。根据培训对象,灵活变动,如一般任课教师可以不对excel知识进行要求,而对班主任则要有一定的要求;对50岁以上教师不要求制作开发、制作课件,只需能利用我校农远资源网及网台的资源或使用其他教师优秀课件。

利用周三下午第七节课例会期间、周六及周日灵活安排。

学校组织校级培训,分项目进行,培训结束后,进行评价并登记建档。

xxxx

提升工作能力培训计划方案篇五

为贯彻落实园林分局《教师礼仪规范》),全面提高我校教师师德素养,激励教师为人师表,彰显教师学问气质,以人格魅力和学识魅力影响和教育学生,为“xx”做贡献,“践行教师礼仪,提升师德素养”活动实施方案。我校将开展“践行教师礼仪,提升师德素养”教师礼仪教育系列活动,特制定方案如下:

增强教师礼仪意识,用礼仪沟通心灵,让文明成为习惯,进一步提升教师外在形象和内在气质,让男教师儒雅,女教师优雅,校园文化更高雅。构建和谐校园、礼仪校园,推动学校精神文明建设。

“践行教师礼仪,提升师德素养”

学校全体教师

xx年9月-xx年元月

组长:张xx

副组长:xx

组员:许xx各年级主任

第一阶段:宣传启动阶段(9月)

1、制定教师礼仪教育活动计划进行宣传活动

2、教师礼仪宣誓、签名活动

3、“我喜爱的礼仪名言”征集活动

4、制定首届教师礼仪形象使者评比方案

第二阶段:践行落实阶段(10月)

1、教师礼仪形象使者申报

2、礼仪知识学习

3、礼仪规范展示

1、“礼仪伴我行”知识竞赛

2、礼仪问题收集整治

第四阶段总结表彰阶段

1、评选出学校礼仪形象大使”

2、活动总结表彰

提升工作能力培训计划方案篇六

中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化交通运输综合行政执法改革的指导意见》以后,临沂市作为全省改革试点单位,按照党中央、国务院部署,积极稳妥、紧凑有序推进交通运输综合行政执法改革工作。交通运输综合执法改革工作已经从整合组建执法队伍、破除机构重叠和多头多层重复执法的改革期,转入厘清职责职能、构建高效运行综合执法机制、增强素质能力的新阶段。因此,我们根据交通运输部、省交通运输厅的安排部署,研究起草了《行动方案》,从20xx年开始利用三年左右时间,在全市交通运输系统开展综合行政执法队伍素质能力提升行动,尽快实现综合行政执法改革由“物理整合”向“化学反应”转变,加快建立一支政治坚定、素质过硬、纪律严明、作风优良、廉洁高效的交通运输综合行政执法队伍。

《行动方案》提到的素质能力是指交通运输综合行政执法队伍依法履职、严格规范公正文明执法所必须的基本素质和能力,主要包括政治素质、专业素质、执法能力、服务能力、基层基础等。《行动方案》重点围绕上述这几个方面,制定了一系列提升举措,力争到20xx年,实现执法人员素质明显提升、执法能力和水平明显提高,执法权威和公信力明显增强、执法队伍社会认可度和群众满意度明显上升。

(一)政治素质建设

政治素质是交通运输综合行政执法队伍必须具备的核心素质和基本素质。把讲政治作为统领,引导执法人员把好理想信念总开关,牢固树立执法为民的理念,严守政治纪律和政治规矩,深入开展社会主义核心价值观和社会主义法治理念教育,切实做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律。同时,加强基层党组织建设,推动具备条件的综合行政执法队伍把党组织建在执法大队上,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

(二)综合素质建设

在提升法治素养方面,抓住领导干部这个“关键少数”,全面推行综合行政执法机构领导干部学法用法制度,规定领导班子成员每季度安排集中专题法律学习一次。将宪法、执法常用法律法规知识作为执法人员培训考试的重要内容;组织执法人员参加法庭旁听、录制法治学习微视频、开展法治征文等活动,加强执法人员的参与感,提升体验度,切实提升执法人员运用法治思维和法治方式开展工作、维护稳定、化解矛盾的能力和水平。

(三)执法能力建设

加强执法队伍岗位训练。开展执法人员体能达标测试,以及执法全过程现场训练工作。分层级组织执法能力比赛活动,突出考核现场执法能力和水平。采取各单位交叉互评的方式,定期组织开展执法案卷评查活动。提升执法规范化水平。主动接受社会监督,进一步细化我市行政处罚自由裁量标准,全面落实行政执法“三项制度”。完善行政执法争议救济途径。规范行政应诉工作,维护人民群众合法权益。严格依法依规开展应诉答辩工作,由行政机关负责人或其他适格代理人参加诉讼,支持法院独立审理案件,尊重并严格履行生效裁判。

(四)服务质效建设

试行包容审慎监管,动态调整交通运输执法领域“不罚”和“轻罚”清单,围绕执法重点环节开展说理式执法,减少和避免执法冲突。拓宽群众监督渠道,搭建新媒体监督平台,利用12328交通运输服务监督小程序,聘请群众监督员,发放执法评议卡,广泛开展执法效能评议,接受人民群众监督。强化层级监督考核,深入推进交通运输行政执法评议考核制度,落实考评结果反馈机制。创新为民便民利民执法方式,开展大调研、大走访活动,组织开展执法体验周、基层站所开放日等活动。

(五)基层基础建设

推进“四基四化”建设,切实发挥基层执法作为行业管理“最后一公里”的重要作用。开展“规范执法示范单位”创建活动。推进“互联网+执法”建设,推动治超信息化建设,推进电子票据使用,实现交通运输行业内外行政管理部门信息共享。着力提升基层站所领导班子素质能力,加强领导班子思想政治建设和纪律作风建设,抓住“关键少数”,切实发挥头雁效应。加大实践锻炼力度,提升基层站所领导班子履职能力,重点提高研判决策、指挥调度、现场处置、应急保障、组织协调水平。

(一)加强组织领导。县区交通运输主管部门要把素质能力提升三年行动列入党组(党委)重要议事日程,主要领导为第一责任人,及时部署安排工作,研究协调解决重大问题,加强跟踪督导,形成工作合力。县区交通运输主管部门要结合本单位实际情况,研究制定年度工作计划,明确方式步骤、工作重点,将各项任务措施分解落实到具体的时间节点和责任人,确保取得实效。

(二)加大保障力度。县区交通运输主管部门要加强执法保障,将学习培训、装备配备、宣传教育等经费列入预算。主动向当地党委、政府汇报交通运输综合行政执法队伍素质能力提升行动有关情况,积极争取组织、财政、司法、人社等部门支持,保障各项任务落地见效。

(三)加强指导监督。县区年度工作计划每年3月20日前报市局备案,12月20日前报送工作计划完成情况。市局将不定期开展督导检查,每半年调度一次各地工作进展情况,适时组织召开现场会。各县区重要情况、典型经验随时上报,市局将适时进行通报。

(四)强化宣传示范。县区交通运输主管部门、综合执法机构要充分利用报纸、广播、电视等传统媒体和互联网、微信、微博等新媒体,广泛宣传执法队伍素质能力提升行动工作成效,展示交通运输综合行政执法的新作为、新形象,营造良好的社会舆论氛围。要注重发现、培养和宣传执法先进典型,挖掘、总结、推广基层鲜活经验,增强交通运输综合行政执法的凝聚力和影响力。

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