报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
社工站年度工作报告篇一
新的一年中,学校要继续争取提高教师生活条件,争取筹建教工宿舍;改善办公条件,所有办公室装上空调。继续加强现代技术运用培训,添置多媒体设备,继续增加教师工作电脑,设立电子阅览室。争取改建塑胶跑道,彻底改变天一晴就刮灰的现象;改造厕所,争取无臭化。
3、竞争氛围逐步增强。
4、办学特色再上等级。
过去的一年,我校在音乐和象棋特色上都取得了较为满意的成绩。能否再创佳绩,能否经受新的考验,是我们在新的一年中面临的现实。07年全市将组织班级合唱比赛和校级合唱比赛,将选拔优胜单位参加全省比赛,我校能否再代表义乌参赛,有赖于全体教师的努力。三位音乐教师和所有班主任都必须从严要求,做好选拔和训练工作,精益求精,一丝不苟。器乐独奏比赛和下一届艺术节训练的苗子也要提早进入选拔和训练。象棋方面也将面临新挑战,07年上半年参加全省比赛,争取名次能继续保持在全省前三名。在强化两大特色基础上,学校必须挖掘新的特色突破口。如积极参加科技运动会。争取在无线电测向、航模、创新大赛中大面积获奖。
5、校园文化再求创新。
提高校园文化气息,增加艺术方面投入,音体美各科全面发展。充分发挥少先队组织作用,发挥宣传窗和黑板报作用。继续发挥校园广播网作用,让儿童歌曲、世界名曲感染学生心灵。加强学生思想品德教育和行为规范教育,积极开展做人教育。完善班主任队伍建设,规范班级管理。各班教室门口设立班主任岗位牌,明确职责,实施班牌导行制;积极开展读书活动,适时开展读书活动成果展示会。做到班班有文化,班班有特色。提升学校艺术节档次,07年争取为所有学生配备校服。
6、再创佳绩提升声誉。
在2007年,学校要继续加强人文化管理,体现教师主人翁地位。学校层面,要继续保持现已取得荣誉,在现代教育技术上争创佳绩;把课改的六块材料分解落实到各位校务成员,责任到人,争取在课改工作上取得较好成绩,有一至二个单项达到市级课改单项先进,煮酒论英雄;学校年度考核要继续提高名次,学校还有相当大的发展空间;教师层面上,要继续加强校本培训,提高治学水平,增强奉献精神。努力提高合格率、优秀率和均量值,全面提高教学水平。争取年度内教师获奖数达50人次以上;辅导学生获奖数冲击100人次大关。
各位老师,06年我们是很充实的,成绩也是可喜的:教师获奖和学生获奖超额完成了上次教职工大会的任务;全体师生一年来也创造了我校历史上的许多神话:获得金华市和义乌市艺术节一等奖,获得省级象棋比赛团体第三名,获市现代技术比武一等奖,获得三个组织奖;获得一等奖次数达到12次;2007年既有很多期待,又将是充满希望的,教师编制数的增加将能为教师适当增加提高业务水平的机会,全省合唱比赛和省级象棋比赛都将再次考验我校两大特色的含金量。让我们立足本职,一步一个脚印,勤奋努力,为尚经小学的美好明天而奋斗。谢谢大家!
社工站年度工作报告篇二
1、整体工作
四)大力大举履行“平寂静谐”工程,保护社会巩固
一是强化社会治安
3、存在不敷
一)经济成长方面。本年辖区经济成长固然保存了较好的增加态势,但受金融危机大环境的感化正渐渐呈现。
一是gdp呈现下滑趋势。产业项目外迁环境紧张,一些新增的企业远远不能弥补迁出企业的产值。特别是第三季度以来,产业和第三财产的增速处于下滑态势。
二是财税收益放缓。上半年财税增加较快得益于企业所得税上调、开征地皮增值税等政策性身分,但第三季度受房地产及部分企业停减产的感化,速度放缓特别明显。
三是引进外资的难度加大。受经济大环境感化,一些外企渐渐放缓了膨胀策划的计谋,部分已引进的外资项目资金也难以到位。
四是房地产不景气,建材策划受感化。受宏观经济调控和金融风暴的感化,本年房地产市场成交量大幅萎缩,导致与房地财产痛痒相干的建材市场也遭到较大的感化。
二)社会办理方面。辖区社会办理工作的压力紧张来自社会巩固、安定出产和都会办理三个方面。
一是社会不巩固身分仍然凸起。农村股分互助公司诸多历史遗留题目、社会治安综合办理、旧村改革、劳资胶葛等方面激发的不巩固身分仍较为凸起,特别是股分互助公司内部差别的长处群体辩论连续,凡是重访乃至闹访,给辖区的维稳工作造成极大的压力。
社工站年度工作报告篇三
我一边看着红白歌会,画质在风中糊成渣,一边做着手工。然后看到微信朋友圈微博都在告别总结以及展望规划。想着要不我也凑个热闹吧。
20xx年对于我来说,嗯,挺好的呀。
该有的烦恼有,可是该有的希望也还有。梦想和体重一样长存,现实和工资一样骨感。可是我却觉得,在这样的一年里,是开心的。
可能在年初北京街头看隆冬夕阳立交桥的时候有迷茫。
可能在找工作的时候,在想做的和能做的之间痛苦。
会觉得有一天还要去读书,会觉得结婚依然是很遥远的事。
生活不可能都是开心的事,可开心的时候是大多数。
所以,这一年挺好的。有很多故事,等有时间我慢慢嘟囔。
然后展望一下未来。
这个可以说的具体,但是,我也依旧不相信自己的执行力。
第一,多看书。没文化就得多看书。
第二,多写东西。其实,这是一件很有趣的事。不写,永远无法表达出想要构建的世界。
第三,扫街。做一个勤劳的扫街工。不仅仅是风景。也要慢慢学会捕捉有人的故事。
第四,手作。没什么比动手更有实践感。
第五,学语言。
第六,画画。大概只是不希望脑子里那些对色彩和画面的感知随着岁月慢慢消失。可是,一切的绘画都需要基础,于是,我就是大龄学龄儿童了。
第七,好好运动。
工作和家人是不用说的,因为那是日常。
我已经不是很喜欢去大肆渲染所谓梦想所谓人生了。因为,梦想一直在,而人生由每一个开心或不开心的日子组成,而过好每一天就是意义所在。
社工站年度工作报告篇四
1、蒲公英助学项目启动,已完成蓝田第一批8个孩子的资助,目前第二批考察已安排在本周六。欢迎参与一对一助学,各地的贫困学生资料正在逐步收集整理中。
现存困难:
1、缺少爱心车辆进行考察工作,严重影响工作进展2、缺少网络宣传员,进行广泛宣传;3、缺少考察的志愿者;4、意愿资助人只有30多名,人数太少,今年目标500名。
2、帮助长安区孤寡老人及6户贫困家庭活动已经结束,为需要的人送去物资。各项活动正在密集开展中。
3、联盟办公室运转已经走入正轨,工作人员共5名。办公室各项制度及职位职责已经清晰,整体规划已经完成。
目前最大的困难:缺少维持机构运转的持续收入,还在依靠捐助和负责人支出。无企业捐助、个人捐助十分有限,月捐成员太少。希望有实力成员和企业可以定期月捐或是提供产品进行义卖。
5、招募全职义工工作有所进展,目前已有一名研究生有意做全职义工,正在进一步商谈中,另有一全职义工参与外联工作。
联盟长期招募全职义工来办公室负责日常各项工作,特别需要有资源的外联工作人员。
6、外宣工作取得重大突破。广播电视报、阳光报、西部网、xx晚报等媒体均有意合作,电视台第一新闻、电视台直播均进行了报道,之声dv工作室进行了蒲公英助学专题报道、商洛电视台已取得联系;有企业已经开始关注联盟,正在商谈资助贫困大学生项目。
7、省民政厅注册工作取得一定进展,因为属于陕西省第一例,目前民间组织管理局正在研究注册事宜。相信通过大家的一致努力,终会完成民政注册,取得正规单位的资质。
8、下来重点工作:继续全力完成蒲公英助学项目年500—600名的目标,大力发展爱心车队和企业成员,广泛招募全职义工,改革现有组织机构、完成百姓公益dm册、制作公益网新主页、广泛进行宣传工作、增加全面的合作伙伴、第一批志愿者转正、进行xx年志愿者培训工作、适时启动“新朝阳”大学生公益社会实践教育项目、继续完成“唱响今朝”志愿者唱歌比赛、扶持高校志愿者社团项目拟启动。
公益联盟自x年11月成立以来,经历了若干的困难,我们的负责人和志愿者始终乐观面对,踏实做事,真心公益,不图名利、出钱出力,这才有了今天的良好发展。所以,今天虽有困难,但只有我们时刻努力,团结一致,发挥每个人的力量,相信所有的困难都不是困难,所有的难题也一定会迎刃而解。自力更生、艰苦创业,这将是公益联盟一直坚持的原则。
社工站年度工作报告篇五
一、重点设备维修情况:
1:元月份改造2#线收卷a、b轴传动方式效果良好。
2:元月份1#线粗过滤漏料更换新型粗过滤故障排除。
3:元月份2#线侧厚仪改造循环水水质良好。
4: 2月份1#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵减少薄厚带消除。改造收卷a、b轴传动方式效果良好。
5:8月份2#线拆清模头薄厚带消除。
6:7月份2#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵减少薄厚带消除。横拉检修链铗更换配件破膜率降低。
7: 10月份2#线拆清模头薄厚带消除。横拉减速机窜轴更换配件速度波动减小。铸片辊旋转接头漏油更换效果良好。
8:11月份2#线纵拉快辊减速机有异响检修并更换齿轮油故障排除。
9:11月份1#线横拉检修链铗更换配件破膜率降低。横拉减速机窜轴维修。
10:11月份1#线铸片辊轴承抱死更换(润滑油质量所致)并更换旋转接头。
11、12月份1#线纵拉辊检修传动轴承和更换旋转接头。(润滑油质量所致)
12、12月份1#线拆清模头薄厚带消除。
二、技术改造和制作:
1: 辅料挤出机生产中产生的废气排放装置的制作及安装。
2:小分切计米系统改造。
3:在线瑕疵相机温度冷却系统改造。
4:油加热间室内降温系统优化改造。
5:小分切线路优化。
6:2#线挤出机线路优化
7:2#线纵拉线路优化。
8:生产线铸片辊驱动加ups改造。
9:小分切废膜冲具制作
10:悬臂吊加装起重量限制器。
11:纯水机组辅料原水泵自动控制系统改造。
12:自制精过滤棒清洗机一台。
13:制作托盘(200个)
14:制作中试线工作台(8张)
15:制作小分切机收集相(4个)
16:制作侧厚仪防护栏(2套)
17:制作设备维修爬梯(2套)
18:制作包材间登高梯(1个)
19:制作配件货架(10个)
20:制作工具柜(4个)
21:制作膜卷放料架(3个)
22:宿舍楼水管道改造。
三、节约成本:
对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的配件。
四、降低不良:
2、对设备内部参数的认证
五、提高生产:
1、及时巡线,发现问题及时处理
六、员工流动:
本年度一期设备维修现有11名人员。其主管1人,电气专管1人,保养维修人员7人,精过滤清洗2人,夜班无人值班。圆满完成公司给一期设备维修的制定目标。
七、队伍建设:
1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。
2、日常负责对生产线设备进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
3、为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始。
八、20xx年工作计划:
1: 对设备的润滑保养做细到每个轴承及规格,性能。
2: 对分管的设备缺陷给出相应的对策和建议。
3: 员工业务技能外出培训机会多些。
4: 提高维修质量停机时间预防为主。
5: 做好精细化管理。
6: 建立设备维修质量跟踪。
社工站年度工作报告篇六
一、20xx年房地产宏观政策对在售项目的影响
1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;
2、人民银*贷利率、利息的多次下调;
3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策;
4、公积金贷款政策的一再放宽;
以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。
除了这些利好政策外,20xx年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。
二、20xx年开发项目销售具体分析
在公司领导的带领下,中正锦城和中正睿城的整体销售情况良好,基本完成了年度销售目标。
1、中正锦城销售情况
20xx年中正锦城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面积达平米,整体销售率达%,回款金额*元。
2、中正睿城销售情况
20xx年中正睿城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面积达平米,整体销售率达%,回款金额*元。
截止20xx年12月底,以上两个项目总预收房款-*元,实际收到房款*元,实际回收率达%,财务挂欠*元,其中银行未放按揭款共计*元,此未放款已与银行进行商榷,在20xx年1月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制定相应的措施,与财务部门配合,加大催款力度,提高回款速度,减少欠款额度。未签约欠款*元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。
三、销售部具体工作
(一)、项目开盘工作
(1)20xx年12月14日,举办了中正锦城a区a1、b2楼的开盘。
(2)20xx年3月,举办了中正锦城a区a3楼的开盘。
(3)20xx年4月,举办了中正锦城a区a2楼的开盘。
(4)20xx年6月,举办了中正锦城b区b4楼的开盘。
(5)20xx年8月,进行了中正睿城1,2号楼的开盘。
(6)20xx年9月,进行了中正睿城4号楼的开盘。
(7)20xx年12月,进行了中正睿城12号楼的开盘。
2、办理了中正锦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。
3、协助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广计划,并根据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了安排实施。
4、在房屋销售上,截止12月月底,中正锦城a区房源销售率达92%,剩b区现不能预售的一个单元外,已基本售罄,销售率达97%,而且针对c、d区未售的大面积房屋,也会在新一年里对销售方案做相应的调整,已促使未售的大面积住宅早日售出,减少公司积压存量房。
(二)、项目交房工作
我部门于20xx年7月对中正乐居项目住宅及天街6号进行了交房工作,20xx年12月对中正天街1-5号进行了交房工作。中正乐居可交房共计套,其中住宅套,已交付套,商铺套,已交付套。其余未交付共计套,未交的原因主要集中在。交房工作非常圆满,让所有业主都感受到了回家的感觉,颇受好评。其中商铺延期交房时间较久,客户颇有意见,在我部置业顾问耐心解释下,所有客户都得到了满意答复和解决,交房工作得以顺利进行。
(三)部门对接工作
与银行的对接工作
本年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了中正锦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6号住宅楼贷款项目审批工作,保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行。
截止12月底,银行共审批贷款笔,可放款xx元,已放款**元,未放款**元;对于未放的贷款,已与银行沟通,在20xx年1月份将全数放至公司账户。
(三)部门具体工作
1、销售台账的健全规范
20xx年重新对销售台账进行了规范,填加补充了身份证号、客户地址等等信息,进一步使销售台账的反馈信息更加全面,其次每天的收入、费用报表的双向核对,保证的录入信息的及时、准确、完整。
2、房源销控
在商品房的销控上,每天按时与财务行政核对前天订房、交付款情况,进一步对所售房源信息做到事先掌握及时反馈的目的,由而避免出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会,上报一周合同签订情况及售楼部一周的销售情况,并及时对本周所出现的问题及需商讨的疑难杂症,做到有效解决。
3、票据管理
绍信、收款收据等均按财务要求进行开据,并及时核销。
4、为项目后续销售做好前期准备工作
中正锦城目前剩余的6栋楼未售,以及已售5栋楼的剩余房源,以及中正锦城的商铺。目前均做好了宣传物料准备,提前进入前期蓄客阶段,摩拳擦掌为来年项目的销售做好的全面的准备。
5、部门内部培训及人员培养
20xx年根据销售情况,制定整理了部分内部培训资料,加强了部门人员销售业务的学习与掌握,提倡传、帮、带等促进手段,不断提升个人业务水平,将部门人员带了出来,也带出来一部分新员工。
以上是我部门的年度总结,不足之处请指正。
20xx年又是一个新的开始,也是一个新的起点,站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓,整军待发,在新年一年里再创佳绩!