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2023年建筑年度党建工作计划表(精选6篇)

时间:2023-09-19 13:44:22 作者:雁落霞 2023年建筑年度党建工作计划表(精选6篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

建筑年度党建工作计划表篇一

(一)全力推进“先锋工程”的实施在全县范围内,继续深入“先锋工程”,进一步加强领导、落实责任,统筹规划、分类指导,加强监察,适时考核,要通过“四化、四强、两保证”等工作措施,广泛深入宣传“先锋工程”,切实加强基层党组织领导班子建设,创新党组织设置和活动载体,20xx年,使%以上的农村党组织、%以上的社区党组织、%以上的“两新”党组织、%以上的国有企业、%以上的机关和事业单位党组织达到“五个好”标准,%以上的党员达到“五带头”标准。

(二)突出重点,扎实开展“五个基本建设”活动:20xx年“五个基本建设”要按照“突出重点,突破难点,抓住关键”的原则,继续抓好基层党组织达标、创建工作,20xx年要确保个、全县%以上的基层党组织达到创建标准。20xx年全县“五个基本建设”工作的重点是,开展好“抓活动,强素质”年活动,突出抓好年初党员大会、每月“三会一课”、定期开展学习、“七一”前“双重”民主生活会、“七一”纪念活动、党员民主评议、党委和支部委员与党员交心谈心和每年确定一项主题活动。通过抓好“日常和主题”两个活动,进一步强化党员意识,增强党员观念,激活党员的内动力,发挥先锋模范作用,增强基层党组织凝聚力。

(三)创新载体,扎实抓好基层党建工作:

1、围绕建设社会主义新农村,切实加强农村党建。丰富完善“三级联创”活动内容和活动载体,按照《全县深化农村党的建设“三级联创”活动实施方案》要求,落实考评措施,促进乡村互动。20xx年,乡镇“五个好”班子达到%以上,村“五个好”班子达到%以上,涉农群众满意部门和站所达到%以上。拓宽“建争带”活动范围,拓宽活动主体,拓宽服务内容,拓宽服务层面,新建服务区个,致富联合体个以上。继续抓好“百村千区”和新一轮“素质升级”工程,县委重点抓乡村干部、致富大户、村级后备干部等培训、考察、学历教育、帮扶等工作。乡镇党委重点抓好党员等培训工作,确保乡村干部、党员全部得到轮训,%以上党员切实掌握×-×门实用技术。抓好村党组织换届工作,通过“两推一选”或“公推直选”,从农村致富带头人、农民专业合作经济组织负责人、退伍军人、村村大学生中选拔“两委”班子成员,不断改善“两委”班子的年龄结构和文化素质。继续开展“四培养”、村干部记“民情日记”等活动,着力提升基层党组织致富群众、服务群众、教育群众的能力。抓好《村“两委”班子及主要领导工作实绩考核评价和民主测评考核评价办法(试行)》的实施,进一步加强村级组织领导班子建设。

2、继续加大典型群体培育力度。坚持培养、选拔、树立、学习和推广各环节有机结合,探索发挥典型示范带动作用的有效途径,努力实现新典型不断涌现、老典型不断提高、后进变先进、先进更先进的典型建设工作格局,全面推动党的基层组织建设整体上水平,确保20xx年新增省级典型个、市级典型个、县级典型个的目标的实现。

3、积极探索“两新”组织党建工作的新措施。按照《**县“两新”组织党建工作五年规划》要求,确保符合条件的非公有制经济组织全部建立党组织,并指导他们开展活动;加强对“两新”组织党员的教育管理,把解决“隐形”党员问题作为一项重要工作来抓;全面开展“两新”组织党组织创建“五个好”活动,年底前创建“五个好”“两新”组织党组织达到%,争创市级“两新”组织党组织示范点×个,建立县级示范点个。

4、切实加强社区党建工作。进一步加强社区党建工作信息化、网络化建设;加强社区基础设施建设,继续加大社区活动场所建设力度,明年新建活动场所××个;加强社区服务网络建设,每个社区新建服务站和服务点个;改进社区党员教育管理方式,加强对流动党员的分类管理和在职党员的“双重”管理力度;全县×个社区建立健全共驻共建工作的组织体系和工作机制,全年每个社区开展共驻共建活动不少于×次;建立健全志愿者机构,壮大志愿者服务队伍,完善志愿者服务机制,深入开展志愿者活动;适应加大小区、楼院建立党组织或党小组工作力度,明年新建小区和楼院党支部个。

5、加强机关事业单位党建工作。以集中整治机关干部作风,优化经济发展环境为契机,深入开展“践行‘三个代表’,做人民好公仆”活动。抓好科级领导干部的“三会一课”学习,特别是抓好处级领导干部带头参加组织生活和深入党建联系点等工作。

建筑年度党建工作计划表篇二

为进一步加强和巩固基层党建工作,促进社区事业全面发展,坚持以邓小平理论和“”重要思想为指导,落实科学发展观,王家垅社区党委将做好以下几项工作:

一、 加强组织建设,凝聚团结班子。

1、制定详细的党委工作制度,定期进行组织学习,按时召开“三会一课”

2、制定社区党建联席分会制度,与驻区单位加强联系,共驻共建。

3、建立党员“政治生日”纪念制度,增强党员的宗旨意识,党性观念和组织观念。

4、加强社区人员的作风建设,制定和健全社区工作人员的工作规范和制度。

二、 加强完善社区设施环境建设。

1、加强对社区居家养老服务中心的管理,提高服务水平,让老人在社区老有所依、老有所养、老有所乐、老有所为。

2、加强社区党员服务中心的建设,提高管理水平,提升业务素养,全心全意为党员群众服务。

三、加强党员教育和管理

1、坚强党员教育管理工作发挥社区党员在三个文明建设中的先锋模范作用。

2、随着越来越多退休党员和企业党员组织关系的转入,直管党员越来越多,要结合国内实际形式的变化和当前的任务,组织直管党员上党课,提高党员的思想理论水平,对流出党员采取汇报制度管理,要求定期填报流动党员情况汇报表,向党组织汇报自己的学习和生活情况。

3、 做好流动党员的登记工作和企业党员的接转工作。对流动党员进行全面摸底,登记造册。做好“三会一课”工作,抓好党费收缴工作。

4、 开展党风廉正建设,增强政治责任感,从教育、制度、督查处等方面加大防治腐败力度,落实责任。推进“作风建年”工作,维护党的纪律,从源头上防治腐败。

四、以党委为中心,切实抓好社区各条块的日常工作,树立利为民所谋,权为民所用的思想

建筑年度党建工作计划表篇三

一、指导思想:

严格按照上级党委、政府的指示,认真完成上级部门规定的各项任务,不断加强我村党组织的自身建设,充分发挥党组织的政治核心作用和党的先锋模范作用,动员和团结广大党员、干部进一步解放思想、开拓进取,为全村经济发展做出贡献。

二、工作目标:

(一)建设一支能总揽全局,坚持党的群众路线和政策方针、政治素质高、廉洁奉公、服务意识强、深受群众拥护的“一流领导班子”。

(二)培养一支德才兼备,忠诚党创建和谐社会事业的高素质党员队伍。

(三)制定一套有利于党组织在党员、干部中开展“三个文明”、“凝聚力工程”、“双带致富”活动中能最大程度发挥积极作用的工作制度。

三、具体工作:

(一)“精神”的新高潮,树立正确的学习观。

1、20__年,贯彻落实党的精神和区、镇党委和政府有关会议会精神,大兴学习之风,用理论武装头脑,指导实践,推动本职工作。

2、坚持领导班子学习制度,用先进的教育思想和教育观念影响人。领导班子要树立终身学习的思想,学习政治理论,政策法规,把好工作的方向性;学习现代管理理论,当代教育理论,抓好工作的指导性;为此党支部将定期组织党员、干部学习远程教育节目,安排好学习内容,制定好学习计划,做到会议学习有记录,党员干部有笔记,并且严格要求党员干部按时学习,切实提高远程教育节目学习的实效性。做到真抓、真学、真有成效,使党员、干部素质再上新水平。

(二)创设新载体,切实加强党支部的自身建设和党员队伍的建设。

1、强化制度建设,建立健全各种规章制度,不断提高党组织规范化建设水平。20__年将进一步完善和修改以下制度。如:远程教育学习制度、理论学习制度、民主生活会制度、重大决策党政班子例会制度,并在工作中严格遵照制度执行。

2、以提高素质,增强党性为目标,加强和改进对党员的教育和管理工作。

(1)建立老党员档案,经常了解他们的生活情况和思想动态,帮助他们解决生活中的实际困难,并且针对他们的实际情况安排一定的社会性工作,真正使这部分老党员成为加强党建工作的一分子。

(2)对在职党员,要不断创新工作方法,开展形式多样,具有特色的党内竞赛活动,增强党组织的生机与活力,结合党的“七一”生日开展“重温党誓词”。通过活动的提高党员的政治素养,增强党员的事业心和责任感,真正使在职党员在“双带致富”工程中做到“一名党员就是一面旗帜”,“一个党支部带动一方群众群众致富”。

(三)进一步加强党风廉政建设。

认真贯彻上级纪委精神,严格领导干部廉洁自律,加强村领导班子素质工程建设工作,建立一支能战斗、能吃苦、能奉献的党员干部队伍。

(四)加强党对群团组织的领导。

重视和加强党对远程教育、共青团、治保组、民兵连、妇代会等组织的领导,使其坚持正确的政治方向,成为基层组织建设的重要力量,切实从维护村民利益出发。

(五)加强普法、综合治理工作。

1、坚持依法治村,以德治村的方案,加强领导,落实普法任务,加强对青少年的法制教育,增强法制观念,大力推进依法治村,使党员、干部、村民懂法、守法和用法的意识。

2、加大综合治理力度,重视我村周边治安工作,强化措施,加强管理,增强法制观念,使村民提高防范意识和能力,增强村民人生安全、财、物安全感。

(六)认真做好关心下一代工作。

进一步做好关心下一代工作,结合理想信念教育年,抓好青少年的理想信念教育工作,努力形成家庭与学校的教育合力。

20__年,我支部将以“凡事不做则已,要做就要有新意,决不能为追求形式而华而不实”的原则,真正体现执政为民,以良好的形象真正取信于民,做人民满意的公仆,为“小桥村和谐村寨”的创建而不懈努力。

建筑年度党建工作计划表篇四

20xx年,xx公司党建工作的总体思路是:坚持以党的和xx届三中、四中、五中全会以及系列重要讲话精神为指导,认真落实党要管党、从严治党的总要求,以“学党章党规、学系列讲话,争做合格共产党员”主题活动为抓手,紧紧围绕“改革创新、提升效能”两大任务,坚持思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设“五个建设常抓不懈”工作理念,进一步把工作主业向党建主体责任聚焦,把工作重点向支部聚焦,切实推进党建工作上台阶,为圆满完成xx公司各项工作目标任务提供坚强政治保障。

一、加强政治理论学习和干部教育培训

1、扎实开展“两学一做”学习教育。巩固拓展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育成果,在公司党员中开展“知民情、爱黄石、新作为”“学党章党规、学系列讲话,争做合格共产党员”学习教育,引导广大党员坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当作为,为公司改革创新、提升效能建功立业。

2、加强理论教育和党性教育。把抓好系列重要讲话精神学习培训作为理论武装的头等大事,教育引导各级领导干部读原著、学原文、悟原理。突出加强理想信念和党性教育,重点开展党章党规党纪、xx届五中全会精神等教育培训,增强各级领导干部的政治意识、大局意识、核心意识。

3、加强干部专业化能力培训。积极选派干部参加市委主体班培训和研修班学习,创新学习方式方法,将政治理论学习与案例分析、专业知识学习、法规制度学习相结合,文件宣教与视频宣教相结合,读原文与讨论交流相结合,坚持“请进来”、“走出去”相结合,集中学习和自学相结合,注重定期学习和与及时学习相结合,并充分利用网络在线学习等平台,打造多层次、多形式的党员干部学习平台。加强干部专业知识的学习教育,组织基层党务工作者、财务人员、审计人员进行一次专业培训,鼓励和推动各单位打造学习品牌。

二、加强领导班子和干部队伍建设

4、加强领导班子建设。贯彻落实《湖北省建立领导班子配备结构模型实施办法》以及市委配套的政策性文件。坚持好干部标准,落实“三严三实”和“四有”“四铁”要求,树立“清廉为官、事业有为”和“注重生态、执行力强”导向,把政治强、懂专业、善管理、敢担当、作风正的领导干部选拔到各级领导班子中去。坚持“老中青”相结合,调动不同年龄段干部积极性,以增强领导班子的整体功能和合力为核心,着力改变领导班子的年龄、性别、专业等结构,全面提高领导班子建设的科学化水平。完善党委(党支部)统筹协调机制,进一步加强以民主集中制为核心的领导班子制度建设。完善领导班子议事规则和决策程序,建立重大决策失误责任倒查机制和终身责任追究制度。

5、加强干部队伍建设。加强年轻干部源头储备和系统培养,完善后备干部信息库,研究加强后备干部跟踪培养和使用的具体措施。坚持和完善干部交流制度,组织推动优秀干部跨单位、跨部门、跨领域交流任职,引导机关干部、年轻干部向基层一线流动,基层优秀的干部到机关锻炼,对一些关键岗位要适时进行轮岗交流。采用任职、挂职、市场化选聘等方式引进一批熟悉企业管理、投融资、财务审计等急需的专业型干部或人才。

三、加强基层服务型党组织建设

6、压实基层党建责任,服务企业发展。督促各级党组织书记认真落实党建工作主体责任,坚持下级党组织向上级党组织述职,同时抓好述职评议,强化责任和压力层层传导。推行基层党建以清单管理明责、项目推动履责、过程督导查责、述职评议考责、末位处置问责为主要内容的“五责工作法”促进公司改革创新、效能的提升。持续推进“双促双联”“在职党员进社区活动”“千名干部进千企”等活动,促进党员干部认领社区居民群众“微心愿”,开展县级干和党代表“进社区、访民情、解难题” 活动,使活动常态化、制度化。组织领导干部定期到直属企业、基层单位调研,帮助企业解决实际困难。

7、抓好规范管理、增强党建基础。将党建工作重点放在目标管理规范、岗位职责规范、工作制度规范、工作运行机制规范等“四个规范”上,按照简便易行、务实管用的原则,梳理过去的制度、办法和规定,按照党的以来的新要求进行修改完善,防止做虚功、搞形式主义,确保规范化建设取得实效。落实党委与下级党组织书记任前谈话制度,督促各支部书记履职尽责,做到“四个一口清”即:党员基本情况一口清、党建工作职责(“一岗三责”)一口清、组织开展党建活动情况一口清、党建工作业绩及存在问题一口清。进一步规范支部“三会一课”、民主评议党员、党员发展和管理、党务公开等工作,做到党员有组织、组织有活动、活动有台账,使基层党组织生活严起来,政治规矩立起来,战斗堡垒作用发挥出来。

8、加强对党员的管理。贯彻落实《发展党员工作细则》,严格有序做好20xx年度发展党员工作。落实“党员三日”制度,各级党组织要建立党员“政治生日”名册,落实党员“政治生日”制度,做到“三个一”即:赠送一份“政治生日”礼物、重温一次入党誓词、开展一次谈心谈话。全面贯彻落实黄组通[20xx]8号文《关于印发关于开展党员组织关系集中排查工作方案的通知》精神,在系统内开展党员组织关系集中排查工作,进一步核查党员身份信息,摸清党员底数,理顺党员组织关系,健全完善党员档案,对与党组织失去联系党员做出妥善处理,确保党员管理规范。

9、发挥先进典型的示范引领作用。做好庆祝建党95周年有关工作,评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者,发挥示范引领作用。

四、加强人才管理和培养

10、强化人才队伍建设。坚持党管人才原则,研究分析人才队伍现状,制定出台《加强系统人才工作的指导性意见》,进一步强化党委对人才工作的领导,对内加强人才的培养和储备,对外引进一批高素质人才。同时,要积极为人才创造良好的工作、生活环境,在政治待遇、工资薪酬、住房保障等方面向人才倾斜,确保人才引得进、留得住、用得好。

五、加强干部管理和监督

11、强化干部日常监督与管理。认真落实领导干部个人有关事项报告制度,落实市委《关于对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施办法(试行)》,根据《市xx公司关于加强对党政主要负责人监督的实施意见》和《对不履职尽责干部实行“召回”管理的暂行办法》强化领导干部的监督管理,建立“把批评教育挺在纪律处分前面”和“抓早、抓小、抓预防”的干部提醒教育机制。

12、加强履职尽责追责管理。贯彻落实市委文件精神,制定《xx公司领导干部履职尽责管理实施办法》,开展履职尽责专项整治活动,建立健全集体领导、分工负责的责任体系,根据单位职能、领导班子职责和年度工作任务,建立履职尽责项目清单,实现领导班子和领导干部职责任务全覆盖。全面落实《市xx公司目标管理实施办法》,采取平时督查、半年检查、年终考评等方式督促各项目标任务的完成,对履职尽责、实绩突出的领导班子和领导干部进行通报表扬和嘉奖,对纳入目标管理的重点工作、重大项目,没有达到时间、质量、进度要求的实行蓝黄红牌管理,进行追责。同时探索建立领导班子和领导干部容错纠错机制,鼓励干部敢闯敢试、担当作为。推行干部约谈和经常性谈心制度,坚持有考核必谈、有事项必谈、有信访心谈、有意见必谈。

六、加强制度建设,提高制度执行力

13、强化制度的建设和执行。根据近年来国家和省、市修订出台的法律法规,对制度进行全面修订完善。公司将修订出台《加强干部管理的意见》、《加强人才队伍建设的意见》以及《党风廉政建设巡查工作办法》等制度,并对制度的落实情况进行检查。通过不断完善用好权、用好人、管好钱的体制,同时建立保证各项制度能够得到贯彻执行的监督检查机制,通过抓好制度的建立、完善、执行和监督四个环节,严格规范党员、干部、职工的行为,促进企业健康和谐,可持续发展。

七、加强党风廉政建设,全面推进“两个责任”落实

14、从严压实“两个责任”。落实公司惩防体系20xx—20xx年工作规划的实施意见,深入学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》;强化督责问责,层层传导压力,推行责任清单管理,强化“一案双查”,既要追究主体责任、监督责任,也要追究领导责任、党组织的责任,让失责必问成为常态;认真落实中央八项规定精神,驰而不息纠“四风”,健全作风建设长效机制,加大明察暗访和点名通报曝光力度,利用专项审计进行监督,综合运用专项检查、随机抽查、交叉巡查等方式,常态化开展作风巡查,对顶风违纪的行为,严查快处、动辄则咎;着力整治和查处发生在群众身边的不正之风和腐败问题,维护群众切身利益。深入推进企业党务、政务公开。完成各级纪委委员配备工作,配齐配强纪检监察干部,推进纪检监察 “三转”的落实,打造忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。

八、加强群团工作和精神文明建设

15、切实发挥群团工作作用。认真贯彻上级群团工作会议精神,加强对工会、共青团和女职工工作的领导,防止群团组织“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”的四化现象,要保持增强群众性,依靠广大职工,服务广大职工。开展文明单位创建,争创“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”。以党委主导、群团组织协助,加强志愿者队伍建设。按照“八个一”的标准建好用好“道德讲堂”。开展结队帮扶和困难救济工作,进一步弘扬社会主义核心价值观。

建筑年度党建工作计划表篇五

2012年度工作计划

今年,公司经营班子将以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干、团结、高效的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,能够在新的一年里取得更好的成绩特制定2012年工作计划。

一、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进,在公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加市、县招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参与拓宽至全市各县,使公司争取到更多的中标工程业务。

二、以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平,严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优。在工程施工管理中,质安部将紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的工作思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度、业务培训制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查。并将在接下来的工作中进行安全生产活动月等各类专项安全大检查,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,争取在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中取得喜人成绩.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,公司将安排组织专业技术骨干编写《企业施工执行标准》,保证司属各项目部施工操作过程能有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。

四、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度,经业务部门商讨研究,分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和专用的《项目资金使用记录薄》。通过管理人员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批,做好资金使用登记,严格掌控工程款项支出流向,在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。

五、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,今年上半年针对公司的管理工作,将拟订《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《流动人员管理规定》等,进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。

力为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础,公司努力筹增业务资质,不断加强资质实力。

七、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。办理公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程,完善签约、解约等工作,完成新一轮劳动合同签约的准备,做好年度考核考评。发放《沟通问卷》,实现员工和公司的有效沟通协调,共同营造愉悦的工作氛围。

八、强化内部管理,提高效率,扩大企业形象宣传为方便业务部办事,设计制作了《业务工作指引》;行政人事部重新编制、更新了公司电话通讯录;为提高工作效率,加强程序管理,完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网,确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到总公司,避免因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。

九、财务部加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥部门的职能作用。通过多方努力,进一步加大力度,及时清理历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。

十、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取2012年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

十一、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

十二、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。2012年,将在公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈的情况下,争取企业赢得令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

2012年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章。

2012年3月10日

建筑年度党建工作计划表篇六

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

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