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卓越培训的心得体会(精选14篇)

时间:2024-01-12 13:27:29 作者:ZS文王

培训心得体会是对培训经历进行梳理和归纳,以便更好地提升自己。以下是小编整理的一些优秀的培训心得体会范文,供大家参考和学习。

卓越团队培训心得体会

卓越团队培训心得体会感谢xx区党委组织部的支持和关心,给了我们这么一个宝贵的学习机会。通过为期4天的培训,我收获很多,老师给了我们更多的思维和灵感,不论从理论的层面,还是从实践的操作,都有着很重要的促进作用。这对我今后的工作、学习、生活都有很大的帮助。

通过老师的介绍,我们得知,xx区具有明显的区位优势,防城港位于xx区,是西南出海大通道的主门户,现有泊位29个,其中万吨级以上泊位15个,20万吨级泊位建成投产。是中国通往越南及东南亚国家最便捷的海陆通道。随着《广西北部湾经济区发展规划》的实施,特别是钢铁项目和核电项目的推进,使xx区的发展前景越来越广阔,而发展需要高素质人才的加入才会更有活力更加朝气蓬勃,更能提高工作效率,加快发展步伐。作为一个有志青年,正应该努力追求这样光荣而有意义的工作。

这次培训的日程安排得合理紧凑,每一个活动都有它的意义,也有更深层次的内涵。通过几天的活动,我认为是在轻松欢乐中对自己一个很好的提升。从开始的“抽签自我介绍”到“串名字”,都是为了让大家互相认识,培养主动沟通的能力和意识,增进大家的相互了解,以便能尽快的融入团队。“集体站立”这个游戏讲究的是团队任务中的技巧方法、整体配合、同伴的重要性。使我联想到在工作中没有技巧、没有配合,没有同伴的支持、帮助,同样是无法做到尽善尽美的。“成功之门”让受训的所有队员都增强了创新意识,团队群策群力想尽方法迈入成功之门。“背摔”则是一个考验团队凝聚力的游戏,对于团队队员的相互信任有着极高的要求。这项活动之后,大大的增强了队员之间的信任关系。“报数”竞赛让所有的队员都受到了极大的触动,作为组长站出来的我,也体会到“承担”这个词的份量,深刻地了解了“责任”的意义。当作为一个负责人时,所有的成功与失败都是必须面对必须接受的`,哪怕已经被累到在地,仍然应该咬紧牙关坚守着自己的职责,因为现实是残酷的。最值得一提的是“小天使与小主人”

这个贯穿培训始末的爱心游戏,参与的队员在欢乐地奉献和开心地接受着爱心,虽然彼此不知道对方是谁,但一张张纸片,一句句真挚的祝福,当各自看到给自己的那包含爱心、友情的字条时,心里是那样的温暖。队员们无不体会到关爱与感恩所带来的那强大而动人的感染力。也使我懂得了生活不止是索取,更多的是对他人的关心、爱护、宽容。第三天的户外团队竞技更是将发扬团队精神,团结一心共度难关的思想主题推向高潮。每一个团队的凝聚力、创造力都发挥到了极致,每一个队员的团队精神和集体荣誉感在这一刻爆发。大家顶着烈日拼尽全力地完成着一个又一个艰难的任务,再累再苦,始终坚持如一。这种不抛弃,不放弃的精神已经劳劳地扎根在每位队员的思想中。这时候我真正领悟到团队合作的精神和力量是如此的惊人。

在自己眼里看起来无所谓的小瑕疵,可能是别人改变对自己看法的关键因素。当我意识到这一点之后,开始从日常生活的行为规范自己,无论工作、生活、学习,都要注意思考细节,因为有时候是细节决定成败。

希望能定期组织这样的培训,一是这样的培训是理论与体验相结合的,受训者的接受质量高,效率好,收益颇多。课程模式先进、风格独特,很受80后新人的喜爱和推崇。二是通过培训可以更好更多更有效的人员互动,增加大整体的凝聚力和向心力,真正营造一个和谐、团结、健康的工作环境,提高效率促进发展。三是本届的队员都不会分在一个地方工作,常年不见面,在今后培训过程中,昔日队员们还可以相互交流工作经验,可以说培训班是大家的经验交流平台,也是大家的碰头会,所以我很希望这个平台能够继续存在,作为我们的集结号。

以上只是我个人的一些不成熟的意见,可能有些冒昧,但话是真心的,若不妥,望领导批评指正。

经济建设添砖加瓦。

卓越团队培训心得体会

《4d卓越团队》中的4d应该是一种方法论来帮助团队成功的典型应用方法,出发点在个人和团队,落实在团队个人领导和与客户相处上。下面是小编为大家收集整理的4d卓越团队读书心得总结,欢迎大家阅读。

查理佩勒林编著的《4d卓越团队》内容介绍:天体物理学家查理佩勒林博士曾经领导nasa建造哈勃太空望远镜的团队。当事故调查委员会指出该望远镜瑕疵镜片的根本原因是领导失误时,他随即做了两件事:首先,他聚集人才组织修复委员会,及时修复了哈勃太空望远镜。为此,nasa为他颁发了堪称殊荣的杰出领导勋章然后,他进入科罗拉多大学商学院,以领导力教授的身份给本科生和工商管理硕士生讲授21世纪的领导力课程。

后来,因为财富五百强公司的各位老板邀请他把领导力培养课程带到他们的公司里,他创立了4d系统。他的公司从此开始在世界范围内与各种项目团队和工程团队合作,帮助这些团队提升绩效、降低风险。成效显著的4d系统的核心是通过管理团队的社会背景提高领导效力,进而提升团队绩效。这种力量同时也在改善团队成员的行为,就像磁场的力量会影响铁屑的聚拢一样。

佩勒林博士有着长时间与nasa合作的经历,所以他知道这个组织是如何运转的。佩勒林博士也清楚nasa如何组建团队以达成超出地球范畴的目标,他在此书中对此做出的总结将帮你和你的组织实现自己的目标。

前美国宇航局局长迈克尔d.格里芬博士。

伟大的工程需要伟大的领导力。这本书中的4d理论能教会你成为一个伟大领导人的一切必备条件:工具、态度、习惯。这一理论不单单是对nasa或者一些宇宙空间项目有用,任何一个从事挑战性工作的团队都会从中获益匪浅。

全球定位系统(gps)首席设计师、斯坦福大学航天学教授布莱德帕金森。

在多数中小企业家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的历史跨越中,我们团队率先引入并实证了本书的4d系统就是通过科学、简单、实效的辨识方法,让团队以及团队的领导者快速了解自己和团队性格色彩的同时,也能加快推动团队在文化融合,人际合作、员工激励再而提升团队的绩效上有清晰的案例说明和指引,为企业打造真正可持续的卓越梦幻团队又点燃了一盏明亮的引灯。就如一位客户评价:nasa的4d教练支持系统和团队教练打造技术,对企业的价值真是物超所值。

4d教练系统落地专家。

当今企业管理面临的最大挑战就是员工内在状态的管理,佩勒林先生以科学家的睿智,独创性的破解了这一世界性的管理难题。我们作为实践者,亲身见证了该系统在中国企业应用的强大威力。

正如客户所感受到的:团队的核心是人,不同类型的人有效凝聚在一起会创造高绩效。4d通过简单的标准识己、识人。既了解自己的优势和弱项,也能发现别人的长处和不足。团队中四种角色密不可分,才能形成团队的核心竞争力。

书本作者曾经在美国宇航局工作,后来研究出来4d方法后开始在美国宇航局及其承包商进行了推广,取得了卓越的成就。

4d应该是一种方法论来帮助团队成功的典型应用方法,出发点在个人和团队,落实在团队个人领导和与客户相处上。

4d是一个四象维度,第一到第四象分别是:展望、培养、包容、指导,展望和包容相互对立,培养与指导相互对立,任何一个象限维度的领导者都可以成功,但是最少要包含2个以上象限特长,最好包含四象限能力,更加容易成功。

4个维度的基本介绍。

1)展望维度:

代表色:蓝色。奔向理想和愿景使命,科研,方向,期待,自由,有才干,愿意花钱和时间实现某个愿望等,在执行上时间和预算非常可能超支,如果预算不足可能失去方向,经常发生要资源情况。

2)培养维度:

代表色:绿色。关注成长,关注团队成长,公司成长,关注过程,感激,诚实互信,理解,愿意花钱和时间培养个人、团队能力等,在执行上时间和预算可能超支。

3)包容维度:

代表色:黄色。关注团队和谐氛围,包容不同的意见组合,关注执行的覆盖面,沟通交流。执行上可能过于民主导致力量分散导致不能如期完成。

4)指导维度。

代表色:橙色。关注我能,最终结果,关注关键点,关注最终预算和时间,关注过程是否按照既定计划执行,通常忽视培养维度,在展望上通常是做过类似事情的人。典型的以结果为导向的执行指导,是通往成功概率最高的类型维度。把钱花在如何达成的方向上,一般能如期完成工作,如果预算不足可能会失去工作动力。

个人、团队、群体、客户也有这4个维度,维度接近的群体总是容易取得共识,从而合作,在客户公关上我们要考虑客户的维度是那些,尽量向客户维度看齐,然后在管理者上,我们尽量使用指导维度来实现。

4d评估的八种行为。

1)绿色:表达真诚感激、关注共同利益。

2)黄色:适度包容他人、信守所有约定。

3)蓝色:基于现实的乐观、百分百投入。

4)橙色:避免职责和抱怨、理清角色、责任和授权。

4d各个维度ambr(attentionmindsetbehaviorresult关注点、心态、行为、结果)。

1)绿色:

关注点:自然的关注人们的需要以及共同的价值。

心态:服务他人、家庭、宗教以及新年。

行为:支持他人获得快乐与成功。

结果:在不损害他人的情况下取得成功。

4d指导型与单一比较:

a:理想主义、慈悲、热心、感受他人的感受、崇高价值观、崇高的目标。

b:受害者、过度敏感、非理性、过度情绪化、爱批判、不切实际。

2)黄色:

关注点:自然地参与团队合作,与人建立关系。

心态:我们来到这里就是为了相互合作。

行为:促进团队运作与合作。

结果:因和谐而成功。

4d指导型与单一比较:

a:有同情心、信任他人、团队建设者、忠诚、友好、有合作精神。

b:拯救、自我贬低、害怕冲突、过度服从、需要认可、压抑观点。

3)蓝色:

关注点:很自然地注意想法、概念,而且要做到最好。

心态:新颖的远大构想很重要。

行为:有想法,而且宣传自己的想法(很多时候由于太快,以至于他人无法作出回应)。

结果:因卓越而和创新而成功。

4d指导型与单一比较:

a:梦想者、能创新、好奇、善分析、聪明、独立。

b:有理性、变化无常、好争辩、好批评、自作聪明、不服从权威。

4)橙色:

关注点:很自然的关注人物、流程和确定性。

心态:对工作由计划,并且按计划实施。

行为:执行中态度严谨,遵守纪律。

结果:因有流程和始终一致而成功。

4d指导型与单一比较:

a:负责任、有序、一丝不苟、可靠、有逻辑、专注任务。

b:只在他人、不灵活、爱批判、爱控制、思想保守、不敏感。

4d文化价值观。

1)绿色:

兼顾每位成员的价值观。

价值观:普遍的、社会的精神价值观。

愿景:体现出价值观才是成功。

包容:依据组织结构的价值观而定。

组织结构:向某个方向倾斜。

2)黄色:

兼顾群关系的需要。

价值观:合作、谦恭、和谐。

愿景:通过集体努力取得成功。

包容:人际关系最重要。

组织结构:各个点都有交流沟通。

3)蓝色:

兼顾个体专家的需要。

价值观:自由、智力超群、做到最好。

愿景:通过技术卓越取得成功。

包容:技术领域取得成就。

组织结构:个体引领组织。

4)橙色:

兼顾管理层的需要。

价值观:控制、预见性、纪律、效率。

愿景:通过战略和执行力取得成功。

包容:倾向于等级化。

组织结构:等级化和部门块化分明。

维度转换,不同时期,个人、团队需要在不同阶段作出改变。展望、培养、包容、指导之间相互转换,以接近适应客户或者市场ambr。

4d齐备运转自然,大成可行也,落实学习四部曲必然能掌握。

读书笔记。

--第十二章感激。

1.特蕾莎修女说:世界上,人们对爱与感激的饥渴远远大于对面包的渴望。

3.我放弃这个婚姻是因为我感受不到被爱。作者用自己第一次离婚的时候对前妻说的话,来阐述你在满足谁的需要?即,当我们只顾自己的需求而忽略他人的需求,会导致什么结果,在婚姻上,或许就是离婚。他的前妻,把他看做一个值得依赖的父亲和挣钱养家的男人,而既不知道也不关心他在工作中都做了什么。(现在一个人生活独了的大龄男女,可能恰好被这点击中。)。

4.我们在谈论感激时,人们首先最关心的通常是他是真诚的吗?

5.真诚在你学会拿他撒谎时最有效。所以怎么体现真诚呢?最有效表达感激的方式就是先体验感激!不知感恩始终都是一种弱点,我从未见过一个真正有能力的人会忘恩负义。(去年此时,我每天坚持感谢三个人,坚持了一个月多,当时还引起一些教练效仿。但是今年我决定每天认真地感谢自己的一个优点,给自己补补钙)。

6.习惯性感激可以延年益寿。一个小秘密,感激在商业中其实就是爱的代名词。

7.掌握感激的技巧happs习惯--真诚--及时--适度--具体。

8.感激形式,必须与感激者的个性特点一致,也必须与组织机构的文化一致。(很多时候,我见到一些教练,在表达的时候,这两点需要提高,可以理解这是最开始的时候,还不熟练;有的资历长一些的,开始做到了和自己的个性特点一致,但是第三点,如何和对方的文化一致,这个真的是值得敏感察觉的)。

9.911事件时,很多人在死去的人们耳边说许多他们生前渴望听到的话,给人一个启示:现在就对你非常在乎的人表达你的感激,不要等待。(这点,真的很难,在我家庭里,缺少这个习惯,所以大家都开不了口,我想很多组织和家庭也是如此,那么该怎么办呢?我思考到的办法是,找到一个第三方来启动这个习惯,但是这点对于组织容易,对家庭难。如果没有第三方,可能就需要从某个成员开始,打破过去的桎梏,而走上新路,但是这是很挑战的,很多人做过,又放弃。或许这源于需要持续的能量补充!)。

10.锻炼感激肌肉,这个部分,讲了上面我的问题的答案。接受感激往往比表达感激更加困难,所以当一个人试图开始一项新的做法的时候,其他人需要提升的是大方地接受他人对你的感激。这又怎么可以得来呢?工作坊?真的有时候,第三方是不可替代的。

11.情绪和思想,往往是一个人的感性和理性的两个对立面。该怎么把它们统一起来,在143页的这个图,非常好的阐述了逻辑。所以读书中,愈发感觉到查理是一个很敏感(感性)的人,但是也很思维严谨(逻辑),这点我们有些相似,正是这种共同性,使得读起来很兴奋。

12.过度批评使得团队陷入恶性循环、感激使团队重获高绩效。作者举了nasa的例子,我则想起搜门网这两年的变化,非常真实的存在着。这说明什么呢?说明很多领导需要教练,很多组织也需要工作坊这个方式来帮到大家。

13.和难处的人相处,感激的感觉太难培养了,甚至有时候你想痛扁他。这时候该怎么办呢?体验满足的心态,能够让我们心底充满正的温暖的力量去应对,这和我前面提到的给自己每天补钙,或许是一个原理。作者在这个部分,举了一个例子,他给朋友准备了红带香槟,并没有留下名字,但是朋友打电话过来并忍不住大笑。他们建立起来一个能量的正循环。

14.更深的问题是,很多时候当你想做一些事,类似红带香槟,会考虑开支等机会成本,这种想法会阻碍你的行动。所以作者,问自己:因为这笔旅行开支,我和太太有什么需要的东西不能再买了吗?由于送了两箱香槟给隆恩,因为我们就不能购买什么了吗?对于我和太太,答案是没有,因此,这些礼物的成本是0.

15.上面作者的自问自答,很真实地解决了很多人心里的问题---不要计较一些小的东西,努力去体验和创造那些满足的状态,这样生活里才有阳光!我想很多老一辈的人,包括我父亲特别应该学习这些,因为他们过过穷日子,所以任何事情都精打细算,但是,或许就在这些里面,失去了大的格局,而最可怕的是,这些会影响到下一代的思维。

卓越儿童培训心得体会

随着社会的不断发展,家长们对于孩子的教育要求也越来越高。为了让孩子在竞争激烈的社会中能够有更好的发展,卓越儿童培训成为了家长们的首选。经过一段时间的参与,我深感卓越儿童培训的重要性。以下是我个人对卓越儿童培训的心得体会。

首先,卓越儿童培训对于孩子个人的发展是非常重要的。在培训中,孩子们往往会接触到各种各样的知识和技能,而这些知识和技能会在未来的学习和工作中起到重要的作用。我曾参加过卓越儿童英语培训课程,通过这些课程,我的英语水平得到了很大的提高。英语不仅是我们日常生活中必不可少的工具,而且在未来职业发展中也具有重要的地位。正因如此,卓越儿童培训对于孩子的个人发展来说是至关重要的。

其次,卓越儿童培训可以培养孩子的综合能力。经过一段时间的学习,我发现卓越儿童培训并不只关注知识的传授,更关注孩子的综合能力的培养。比如,在参加团队项目的过程中,我学会了与他人合作和沟通,使我更好地融入集体。在演讲培训中,我受到了表达能力的锻炼,使我在公众场合更具自信。这些培训不仅帮助我学会知识技能,更重要的是让我成为一个全面发展的人。

第三,卓越儿童培训提供了一个良好的学习环境。作为一个学习者,学习环境对于我个人的学习效果有很大的影响。在卓越儿童培训的学习环境中,我感受到了老师们的用心教学和对学生的关心。老师们耐心地解答我的问题,鼓励我积极参与课堂讨论。同时,学习班的同学们也互相帮助,形成了一个积极向上的氛围。这样的学习环境让我更加专注于学习,提高了学习效果。

第四,卓越儿童培训提供了丰富多样的课外活动。在卓越儿童培训的过程中,我有机会参加各种各样的课外活动。我参加过艺术展览、科普活动、实地考察等。这些活动不仅丰富了我的课余生活,也拓宽了我的视野。在艺术展览中,我欣赏了各类优秀作品,提高了审美能力;科普活动让我更好地理解科学知识;实地考察则带给我亲身体验和实践机会。这些课外活动为我的成长提供了更多的机会。

最后,卓越儿童培训让我熟悉了竞争的环境。由于参与卓越儿童培训,每个人都希望在培训中取得更好的成绩。这使得培训中充满了竞争的氛围。在这样的环境中,我学会了努力奋斗、积极进取。每逢考试,我会认真复习,积极参加各种竞赛,追求更高的分数和更好的成绩。这种竞争的环境培养了我的竞争意识和进取精神,让我习惯了在压力下克服困难。

总而言之,卓越儿童培训让孩子们受益匪浅。不仅可以培养孩子的个人发展和综合能力,还提供了良好的学习环境和丰富多样的课外活动。同时,参与卓越儿童培训也让孩子熟悉了竞争的环境,培养了他们的竞争意识和进取精神。家长们应该为孩子选择一个合适的培训机构,让孩子们能够有更好的成长发展。

卓越团队培训心得体会

20xx年10月22日晚,当我接到培训通知时,那一刻,我感觉到自己的理想之花终于要绽放了,对于一个刚毕业的大学生来说,那种刚经历公考失败又再次实现成功的心情是无法用言语来表达的。那一刻,我坚信世界依然是公平、公正的。那一刻,“投身港口,成就卓越梦想”在我的心里诞生!

培训是为我们成就卓越、实现梦想搭建的第一座桥梁。卓越团队培训让我们以一个团队、一个团队成员的身份参与了竞争、协作,体验了共享成败、同甘共苦,感受了爱与被爱的全过程。让我们有了足够的信心、勇气和动力投身港口,迎接新的挑战。

培训的第一天,我们组建了自己的团队,卓越团队分成了五个小组参与未来三天的活动。当各小组展示结束时,老师为我们打了第一个分数。当我们还没意识到成就卓越团队所需要的一切因素时,残酷的竞争已经开始。生活和工作中,当我们一旦投身于一项工作,一项任务,那即是目标的起步,同时也是竞争的开始。与他人的竞争,与自己的竞争,与过去成功和失败的竞争。杨老师让我们记住的一句话“机会是留给有准备的人的”是对我们梦想起步最好的提醒。投身xx区的事业建设,对于我们自身是一个难得的机会。卓越培训给我们打好了一定的基础,但更多的准备需要靠我们自己,比如专业知识的准备、未来人生的规划、工作经验的积累和总结等。充分的准备让你更有信心面对挑战,让你更有底气从事工作,让你更从容面对困难,取得成功。

从组建团队起,我们就切身体会着团队的成长。在选队长、想队呼、设计队标的过程中,大家集思广益,互相帮助,一个由六名巾帼和四名壮士组成的富于个性、创新的cu团队展现在眼前。从自我介绍接龙游戏到培训结束,我们一直以一个团队的形式在参与竞争。在紧张、有序的培训过程中,我们从理论到实践逐步认识团队,了解到高绩效团队是由一群团结主动、坚强自信、相互认可的成员以良好的心态向着一个明确的目标为之高度负责、努力奋斗的优秀团队。在所有的培训活动中,没有一个活动单靠个人能够完成的,是团队的力量让我们完成了任务,体验了每一次成功。投身港口建设,我们要以最高度的热情、良好的心态融入我们的xx区建设中来,听从组织的安排和命令,向着“刻苦攻坚跨越发展三年计划”的共同目标努力,为建设发展、和谐港口而贡献自己的一份力量。

培训过程中,让我最难忘最深受感动的是“分组报数”游戏中每个人的表现。作为一名组长,我体验了职责、信念、承诺、责任、痛苦、喜悦、失败、成功的全过程。当队员们在报数时我是面带微笑的,因为我希望自己的从容、镇定能打消他们心里的压力,使他们减少失误。但我心底里是紧张的和担心的,我害怕因自己的指导不利而导致小组的失败。我的小组最后还是失败了,我没有犹豫承担了责任,做了128个俯卧撑。当我俯下身时,我的组员包括获胜对方的所有组员也跟着我做起了俯卧撑。泪水不自觉地哗哗流了下来,那是感动的泪水,我在心里为自己打着气,我一定要坚持到底。我深知我如果放弃了,我就放弃了自己,也抛弃了所有的组员,我不能!128个俯卧撑是痛苦的,但得到所有团队成员的信任和支持是温暖的,流下的眼泪是幸福的。每个人的生命不是个体,不能只对自己负责。领导者的责任更神圣、更艰巨,敢于担当责任的领导者,方能在失败和遭遇挫折的时候仍能继续得到信任和支持,才能带领自己的团队重新站起来!

培训中“成功之门”是一个很简单的游戏,但这样一个简单的任务却不是所有人都能出色的完成。我们要以一种前人没有使用过的方式通过成功之门,其实就是要用自己独特的方式去走好人生的道路。前人的经验可以借鉴,但一个人只能做你自己。我选择用一个拉丁舞步走过了成功之门。在大家看来,这是一个别致的方式。但在我自己看来这是最适合我的方式,因为展现了真实的自我,也展现了我与众不同的一面,我想这就是创新。生活和工作中,创新精神是必不可少的,有创新发展才不会止步;有创新,工作才会更有激情;有创新,生活才会更精彩。

第三天的拓展训练,是最艰难的一天也是最有趣味的一天。不同的拓展项目,让我们得到了耐力、意志力、反应能力的磨练,铸造了一个真正坚不可摧的团队。

这里的几项活动,如果我们有足够的时间足够的体能,每个团队每个人都能出色的完成。但是时间是有限的,体能也是有限的,唯有精神、耐力和鼓励是无限的。敢于和时间竞跑,是勇敢者的游戏;敢于和艰难险阻抗争,是超越自我的最高表现。在“运水关卡”和“特殊使命”中我们做到了,且我们做得很好。现实生活中,我们的生命是有限的,敢于同时间竞跑,我们才能用有限的生命创造无限的未来。

培训虽然仅有三天半的时间,但在这三天半的时间里,我经历了成长以来从未经历过的考验、体验了人生最精彩的时光。短暂的三天半给了我无数次瞬间的感动;给了我与胆怯、懦弱、冲动做挑战的信心;给了我与时间竞走的勇气;让我做了一次最成功、最坚强、最勇敢的自己。

我坚信:风生水起不是幻想,春潮涌动就在眼前!朋友们,来吧,投身港口吧!就让年轻的我们与同样年轻的xx区一起努力,一起成就我们的卓越梦想,一起续写xx区更辉煌灿烂的明天!

卓越质量培训心得体会

近几年来,卓越质量已经成为企业成长的重要指标。很多企业都在注重卓越质量及其培训。为了提升自己的职业素质,我参加了一次卓越质量培训,从中收获丰富,深受启发。下面我将就培训心得体会进行分享,希望能够给大家一些参考和启示。

第一段:感受到了卓越质量的重要性。

在卓越质量培训的第一天,讲师向我们介绍了什么是卓越质量及其重要性。我通过这次培训,清晰地认识到了卓越质量对企业成长的重要性。想要企业运作得更好,就必须在质量方面追求卓越,通过卓越质量来促进企业不断进步,不断发展。

第二段:学到了一些实用的方法与技能。

通过卓越质量培训,我学到了很多实用的方法和技能来提升质量。比如,如何定量地检测产品的质量,如何分析产品的质量问题并提出解决方案,以及如何通过合理的管理来提升企业的质量等等。这些知识和技能都是我们平时工作中不容易学到的,通过这次卓越质量培训,我感觉自己在工作中会更加得心应手。

第三段:应用到了自己的工作中。

学到的知识和技能不应该只是停留在培训课堂上,更要能够应用到自己的工作中。所以我在过去的几个月里,把培训中学到的知识和技能都应用在自己的工作中。开始还遇到不少困难,但是通过不断的实践和经验积累,慢慢地我可以更好地应用到自己的工作中了,同时也取得了很好的效果。

第四段:深刻认识到自己的不足。

通过卓越质量培训,我深刻认识到自己的不足。我发现自己工作中有时缺乏耐心和细心,有时会过于注重速度而放松质量要求。但是在培训中,我发现了这些不足,同时也知道如何解决这些问题,这对于我的工作能力提升大有裨益。

我觉得卓越质量培训的另一个意义在于启迪我们不断进步。通过参加这样的培训,我们可以不断地提升自己的工作技能和专业知识,进而能够更好地完成自己的工作,实现自我价值。我相信,在今后的日子里,我会把卓越质量作为自己持续发展的必要条件,不断努力提升自己。

总之,通过这次卓越质量培训,我学到了很多实用的知识和技能,同时也发现了自己的不足之处。尽管工作中还会遇到诸多挑战,但是通过这次培训,我相信我自己有足够的能力面对各种困难。

卓越幼儿培训心得体会

第一段:幼儿培训的重要性以及选择卓越幼儿培训的原因。

幼儿教育对于孩子的成长和发展起着至关重要的作用。而为了能够给孩子一个更好的教育环境,许多家长选择了将孩子送去参加卓越幼儿培训课程。我也是其中一员,下面我将分享我在参加卓越幼儿培训过程中的心得体会。

卓越幼儿培训注重培养孩子的学习能力、思维能力和创造能力,通过启发式教学、趣味性教学等手段,使孩子在轻松、愉快的学习氛围中,激发他们的学习兴趣,培养他们的探索精神和解决问题的能力。在参加卓越幼儿培训课程后,我发现我的孩子获益匪浅。他不仅在学习上取得了很大的进步,还培养了良好的学习习惯和自主学习的能力。同时,孩子的社交能力也得到了提升,他学会了与他人合作、交流和分享,更具有团队合作的意识。

参加卓越幼儿培训课程不仅仅是给孩子提供了一个更好的学习环境,也给了我作为家长一些启示。我意识到,只有我们与孩子共同努力,才能真正促进孩子全面发展。于是,我开始更加重视与孩子的交流和互动,更加关注他的情感需求和兴趣爱好。我鼓励孩子发现他的兴趣所在,并积极支持他的发展。同时,我也明白了父母应该给予孩子足够的自由和独立空间,培养他们独立解决问题的能力。

参加卓越幼儿培训课程并不是一帆风顺的,其中也存在一些挑战。首先是时间管理的问题,孩子的学习课程可能需要占用大量的时间,我们需要合理安排孩子的学习和休息时间。其次是孩子可能会遇到一些困难和挫折,这就需要我们给予他们足够的鼓励和支持,帮助他们战胜困难。此外,家庭作业的量也需要我们合理指导和监督,不盲目要求。

第五段:总结卓越幼儿培训的重要性和对孩子成长的影响。

通过参加卓越幼儿培训课程,孩子们受益匪浅。他们在学习上取得了显著的进步,同时也锻炼了自己的思维能力和解决问题的能力。卓越幼儿培训还培养了孩子的探索精神、团队合作意识和社交能力。作为家长,我们也从中得到了一些启示,更加关注孩子的全面成长和发展。因此,我鼓励更多的家长选择卓越幼儿培训,给孩子一个更好的学习环境和发展平台。

总之,卓越幼儿培训课程对于孩子的全面发展起到了重要的作用。我在这个过程中不仅看到了孩子在学习上的进步,也学到了更多的育儿经验。我相信,在卓越幼儿培训的陪伴下,我们的孩子将会成为具有良好学习能力和创造能力的未来之星。

卓越团队培训心得体会

我很有幸参加了6月8号在广电举办的《塑造卓越团队》讲座。虽然只有一天时间,却让我获益良多,深刻的领会到了团队合作的重要性和必要性。

这次讲座跟以往不同,主要是以故事和游戏的形式进行,其中红黑游戏非常神奇。这看似是一个简单地小游戏,却能从游戏里面就能反映出每个人对生活和工作的态度和想法。

在游戏中,大家不约而同的把对方当成了竞争对手,双方一直出红牌,最后的结果是两败俱伤。其实,这里老师并没有设定背景,对方是不是竞争对手完全看自己怎么想。两队可以是竞争对手也可以是合作伙伴。如果把双方看做同一家公司的两个部门,那我们之间的合作就是为了帮公司达到最大的收益。即便是竞争对手,结果也可以是双赢的。但是,最后为什么是一个“双输”的局面呢?是没有聆听,没有人去注意老师讲的“赢的方法是要累计最高的正分”。大家只是忙于聆听自己,而没有多去关注别人。大家都认为自己要赢的话,别人就要输,就想打压其他人,就要与人竞争、比人优胜,而不相信人是可以合作的。就像有些人认为,自己要成功、要有成绩,就不愿看到自己的同伴比自己好,不相信与同伴合作、共同提高,会比自己去奋斗得到的更多;有的人知道怎么去赢,却不愿采取行动,因为怕做错、怕被取笑、怕被挑战。这也在现实中有所反应,比如:有的人知道怎么做可以解决工作中出现的问题,却不敢提出好的建议,怕万一做不好被同事嘲笑;而有的人在这个游戏中只做旁观者,看着其他人出丑,他却安全的坐在一边看,自以为是地看着别人输。正如有的时候,只要施以援手就可以帮助别人渡过难关或解决棘手的问题,却袖手旁观,任由事态恶劣发展,认为不关自己的事。

其实,这样的状态不会让自己成功,而是妨碍自己的团队成长。作为团队中的一员,你已经失败了。这就处于双输的境地。倘若团队中的每个人,都为整个团队考虑,不仅会使自己的团队更加强壮,也会提高自己在团队中的声誉,实现双赢。

第二个游戏是将所有人平均分成2组,每组选出一个队长,剩余的人依次报数,哪组报数时间短算赢。如果报数过程中,有抢报、漏报,或是对方报数时本组发出任何声音,算输。输的一方组长需要受惩罚:做俯卧撑。比赛分8轮,第一轮输组长做10个俯卧撑,第二轮输做20个···依次类推。

在比赛过程中,总会因为一个或两个人的很小的差错,就会导致全队皆输。相应的,队长就需要做俯卧撑。其实,输了比赛对组员没有很大的影响,但是队长却要接受惩罚。组员犯的错误越多,组长需要承受的就越重。比赛过程中,因为对方组的频频失误,导致他们队长需要做300多个俯卧撑。我们组也是因为组员小小的失误或是仅仅慢了零点几秒,导致组长要做70个。可能看到这个数字没什么感觉,但是组长在台上真正做的时候,当他们气喘吁吁、大汗淋漓,用尽全身力气,累的趴在台上的时候,大家其实已经意识到,之所以组长要受这些惩罚,是组员的小失误造成的。对于组员来说,微不足道的小失误,落到组长身上确实如此严重的惩罚。这里边组长代表的就是领导,组员代表职员。这场比赛就是我们的工作状态。在工作中,可能对于我们来说是很小的失误或错误,就会给领导造成很大的负担和压力。这些负担和压力,不仅仅是身体上的,更是精神上的折磨。但是领导累的时候,却不能趴着休息,他还要承担着因为我们的失误带来的压力,让工作正常进行。相反,如果大家同心协力,团结起来,做好每个人的本职工作,那么领导就会少做一些“俯卧撑”,多一些喘息的机会。永远不要忽视自己在团队中所起的作用,更要对自己的工作负责。

这次的培训虽然主要让我们体验了2个游戏,但是通过玩游戏以及周围学员们的表现和游戏的结果,是我感受颇多,也充分体会到团结的重要性。在一个团队中,只要你懂得去付出,对方就会感觉到你的诚意,就会去帮助你,达成双赢的效果;倘若你拿自私去对待别人,那么别人向你抛来的绝对不会是友善,从而进入恶性循环,导致两败俱伤。作为团体中的一员,永远不要以旁观者的姿态,认为不关自己的事,就不去努力,既造成他人的损失,也不会有利于自己。在工作中,只有整个团队团结起来,懂得互相帮助,互相体谅,才能是自己的团队更加强大、更加优秀。那么,作为团队中的一员也会取得应有的成功。

经过此次培训,让我认识到卓越团队需要团结、积极、信任、支持和主动付出,并且要有一个共赢的理念。在以后的工作中,我要积极努力去做好一个优秀团队的一员应该尽到的职责,用我微小单坚定的力量支持我的团队,让我的团队更加优秀!

卓越行长培训心得体会

近期参加了一场卓越行长培训,此次培训给我留下了深刻的印象。在这次培训中,我不仅学习到了行长的职责与技能,还深刻感受到了卓越行长的品质和素养。以下是我的一些心得体会。

首先,卓越行长需要具备卓越的领导能力。在培训过程中,我学习到了很多关于领导的重要理念和技巧。一个卓越行长应该懂得如何激发团队的潜能,而不仅仅是下达指令。一个好的领导者需要善于倾听与沟通,能够与团队成员建立良好的合作关系。此外,一个卓越的领导者应该能够制定明确的目标,并能够激励和鼓舞团队成员,使他们能够全力以赴地完成任务。

其次,卓越行长需要具备卓越的战略眼光。在培训中,我了解到了战略的重要性。一个卓越行长应该有全局的观察力和洞察力,能够准确把握市场变化的趋势和机遇。他们需要能够对公司的长远发展进行规划,并能够灵活应对外部环境的变化。此外,一个卓越行长还需要善于分析和解决问题,能够在复杂的情况下做出明智的决策。

再次,卓越行长需要具备卓越的沟通能力。在培训过程中,我了解到了沟通的重要性。一个卓越行长应该能够清晰地表达自己的想法和意图,并能够有效地传达给团队成员。他们需要善于倾听和理解他人,能够及时解决团队成员的问题和困惑。此外,一个卓越行长还需要有良好的人际关系,能够与各种类型的人建立良好的合作关系。

最后,卓越行长需要具备卓越的学习能力。在培训中,我深刻认识到了学习的重要性。一个卓越行长应该具备不断学习和提升的意识,能够持续地更新自己的知识和技能。他们需要能够利用各种资源和机会进行学习,不断地发展自己的能力和素养。此外,一个卓越行长还需要善于总结和反思,能够从经验中吸取教训,不断改进自己的工作。

总之,通过参加这次卓越行长培训,我深刻认识到了卓越行长所需要具备的素质和能力。一个卓越行长不仅需要具备领导能力、战略眼光、沟通能力和学习能力,还要具备全面发展的品格和修养。我相信,只有通过不断的学习和实践,我们才能够成为卓越的行长,为企业的发展做出更大的贡献。

卓越教师培训心得体会

《做卓越的教师》,书中一个个鲜活、有趣的事例,一个个哲理小故事,以及彭老师独特的个人见解,都让我不由得反思自我:反思自己过去的教学,思考以后的努力方向。这本书犹如一盏明灯,指引且明确地告诉了我,要当一名优秀的教师,就该做到书中的七个“做”:

一、做卓越的老师。

追求卓越是老师专业成长的最高境界,而要走向卓越,归纳起来我个人认为主要是要做到两方面的卓越。

1、思想上的卓越。正如书上说的,不是每个人都认为自己选择的职业是最理想的,但是既然我们选择了,就应该“爱你所选”。只有这样我们才能启动自己全部的激情去工作;才能在遇到工作上的困难时,奋勇向前。

2、方法上的卓越。都说要给学生一杯水,老师就要自己先有一桶水。而彭老师告诉了我们,最好的取水方法是读书、反思、研究以及写作。只有通过这几种方法,我们才能很好的发现自己教学上的不足,才能调整自己的教学方法,走向卓越。

二、做幸福的老师。

三、做会育人的教师。

作为科任的我们,担任的班级较多,接触的学生多,容易对部分学生缺少关心和沟通。因此,除了要给孩子们传授知识外,还要有“三心”,即爱心、童心、责任心。将这一份工作看作是一项事业、一门科学、一种艺术去研究它。虽然我们可以原谅自己的学识水平的欠缺,却绝不能原谅自己因为缺少责任心而误人子弟。

四、做会上课的教师。

随着基础教育课程改革的不断深入,原本“师本“的课堂,渐渐走向“生本”。要创造出精彩的课堂,教师就要创建以生为本的课堂。也就说要做好“一、三、七”。让知识与技能、过程、方法、情感态度价值观于一体,达成三维一体教学目标。承认学生之间存在的差异,捧着“立体互动”的观念,将眼睛、大脑、嘴巴、双手全部还给学生,让其自己去观察、思考、表达、操作。利用自主、合作、探究的学习方式,让学生在乐中学,在学中乐。

五、做会写作的教师。

叶澜教授说过:“一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年反思则可能成为名师。”可见,做会写作的教师,平时的经验积累相当重要。平时做一个有心人,将自己的每一次联想、感悟、困惑、念头以及发现都以文字的方式记录储存下来。因为我们的脑袋空间是有限,有了这些文字的记录,我们就可以将其作为自身研究教学领域中各种问题的理据。另一方面还可以有效地提高自身的理论素养。

六、做会当家长的教师。

作为家长要走出四大误区:

(1)攀比成风;。

(2)不准失败;。

(3)强行塑造;。

(4)过分溺爱。

同样,作为老师的我们也要走出这四大误区。尊重学生之间的差异,不将学生进行对比;正确对待学生的成败,给予正确的辅导;注重个体发展,做到因材施教;给予孩子们“教育爱”,而非溺爱。

七、做会培训的教师。

教师的成长离不开专家的引领。通过参加不同的培训,不断更新自己的教学方法以及理念。那么要在培训中学有所得,我们就该学会选择,懂得放弃。选择重要、独到且精彩的部分详细记录,反之则放弃。正如书上说的:放弃有时也是一种明智的选择,放弃是为了更好地突出。

教育永无止境,教师的成长更是永无止境。教师的成长需要一步一个脚印,对于我来说,到达“卓越”这一境界还需要一段路,但我还是会努力先从做一个“称职”的老师做起,努力的做一个“优秀”的老师,向“卓越”的老师看齐。

最近读到了学校里推荐的一本新书《做卓越的教师》。这本书中,作者以教育践行者的眼光和头脑,抒发着他对于教师专业成长的一些理解和思考。走进他的文章中,朴实的气息迎面扑来,书中并没有华丽的词藻,也没有很高深的道理,睿智而从容,通过引用了一个个短小而富有哲理的故事,以小见大,从中给我很多启迪和启示。这也正是我喜欢此书的原因。做一个卓越的教师可能是我们所有教师的一个梦想,这本书从“教师专业发展的六项修炼”、“做幸福的教师”、“做会育人的教师”、“做会上课的教师”、“做会写作的教师”、“做会当家长的教师”等等一些方面具体而详实的介绍了做卓越教师的方法,每一个题目可以说都是我想知道的,都是我可以借鉴的,于是如获珍宝,把这本书读了又读。

在第一辑,书中告诉我们做卓越教师首先要进行专业发展的六项修炼,开发潜能,爱岗敬业,勇于实践、善于反思、博览群书、勤于研究等。其中第五项修炼“没有最好,只有更好”——善于反思登新高,我一直记忆犹新。记得曾经有这样一个例子,坚守教师这一岗位,会出现的两种截然不同的现象。一种是几十年如一日地重复劳动,从黑发熬到白发,毫无乐趣可言,这种人只是充当了教书匠的角色;另一种是每天都带着积极的心态去发现教育的乐趣,帮助学生挖掘自身的潜力,这样是一个追求卓越、富有创新精神的教师。这是一个学者型教师。是选择教书匠还是学者型教师,我想谁都不会选择碌碌无为。

虽然不可能人人都成为最优秀的教师,但人人都有权利追求优秀。书中提到的“最好”是相对的,是永远没有止境的追求,每天都不是最好,甚至每天都有遗憾,但每天的都这样自己和自己比,坚持不懈,追求更好,我们便不断地向“最好”的境界走近。这就需要我们带着一颗思考的大脑从事每天平凡的工作。在反思中享受教育的快乐,在实践中丰富教育的智慧。这些都是我以前所没有想到和没有做好的。“没有最好,只有更好”,善于反思才能登高,给了我启发和希望,为我今后的教育生活找到了目标。我们应该好好把握每一天,思考每一天教学中的得与失,在丰富学生知识的同时不断反思、充实自我,不做默默无闻的教书匠,去做一个创新而又善于反思的老师,与学生一起共同成长!

本书最吸引我的还有第二辑“做幸福的教师”。朱永新教授的《新教育》中也曾提到过这一点,教育就是生活、教育生活应该是幸福的和完整的。本书的作者也用生动活泼的语言,富有寓意的小故事,告诉我们如何学做幸福的教师。如作者说:“不是你面对的东西决定你的幸福,而是你面对的方式决定你的幸福”。在学会阳光思考这一节中,作者教给我们要学会看到光明、学会良性对比、学会看到拥有、学会接纳残缺,我们每天都重复着许多相同的工作,难免有些枯燥乏味,与其每天痛苦的接受,还不如打起精神热情的拥抱,不能“选你所爱”的,那就“爱你所选”的。要让教育生活过的幸福,我觉得最重要的就是将心比心,有爱支撑。干了许多年老师,我体会到要追求的目标其实很简单:努力工作,和学生们一起同成长,共快乐。记得尚校长在一次例会中曾经说过,要微笑着去面对每一个孩子,其实你自己就是一面镜子。当你真正快乐时,你会用你快乐的言行去感染学生,让学生和你一起沉浸快乐。

换位思考一下,如果我们是学生,当然也不愿整天看到严肃的、没有生机的面孔,学生又有什么理由能够喜欢你呢。其实想想每天在校园里可以做很多快乐的事情,面对一个个童真的面孔,我没有理由拒绝和他们敞开心扉,促膝交流;精心设计自己的每一节课,用优美的动作和亲切的话语来感染和鼓励他们,和孩子们一起在音乐的海洋里畅游;把生活的感悟与孩子们一同分享也是一种快乐……在课堂中我慢慢学习着宽容,学习着理解。其实有时候学生对我们的要求并不高,只要我们真心一点,平等一点,他们就会心满意足。在以后的日子里我会用一颗真诚的心,努力地蹲下身子与学生对话,也努力着去用自身的行动,去影响他们。我喜欢学生的微笑、学生的称赞。我能从孩子们身上学会纯真,学会了作为教师应有的储备快乐的理由,也感受到了教育生活中平淡而又耐人寻味的幸福。

教育是值得我们探索一生的课题,生活中处处是教育。我愿意做一把开启学生心灵的钥匙,和学生一起阅读,一起成长。

读一本好书,犹如同一位为高尚的智者交谈,使人受益匪浅。《做卓越的.教师》就是这样一本充满智慧的好书。在这本书中,,彭兴顺大师从“做卓越的教师”、“做幸福的教师”、“做会育人的教师”、“做会上课的教师”、“做会写作的教师”、“做会当家长的教师”等等方面论述了如何做卓越的教师,为教师专业发展指明了前进的道路。寒假里拜读、品味《做卓越的教师》,我对教育、对教师的工作有了更深更新的认识。

“做卓越的教师”强调:“教育是打造卓越灵魂的事业!”“让每一个学生都渴求事业的成功、渴求人生的卓越、渴求生命的辉煌,这才是我们教育所终极追求的目标,这才是把我们国家和民族引向腾飞和强盛的教育!”能够从学生长远来分析考虑,真正体现了教育为学生的终身发展奠基。“要培养卓越的学生,就必须有卓越的教师!

卓越是教师专业发展的理想境界。追求卓越是教师体验职业幸福的过程,是对人本质的弘扬和价值的升华。”要想走向卓越,必须自觉从六个方面进行修炼:差异有限,潜能无限;不能离开,好好爱她;勇于实践,善于积累;博览群书,以书为友;没有最好,只有更好;加强研究,勤于写作。书中列举了一个个鲜活的事例,讲述了一个个富有哲理的故事,彭老师深入浅出的对这六个方面作出生动详尽的讲解。

“一个人想要自己成为怎样的人,他就能成为怎样的人”。“今天做事的态度,决定了明天存在的状态。”做教师,就要努力做卓越的教师,这不仅仅是教师个人事业的追求,更是更是一份责任,是一份沉甸甸的责任。今后,在自己的教学中,我将会按照书中讲的六个方面修炼自己,更加热爱教育事业,“爱我所选终不悔”;多读书、读好书,“腹中有书气自华”,以书为友,不断丰富完善自己;在日常的教育生活中,更加注重教研与反思,积累教育教学经验,注意多磨“斧子”,在反思实践中使自己的教育教学水平不断“登新高”,走向卓越。

读得一本好书,如同结交一位挚友,给予勇气和信心;认知一位智者,犹如荒漠渴饮甘泉,获得力量和希望。今年暑假期我读了彭兴顺老师所著的《做卓越的教师》,本书分六辑,其中第二辑“做幸福的教师”最吸引我,作者用轻松的笔调,生动流畅的语言巧妙地将教育学、心理学等理论融入其中,告诉我们如何进行心理健康的调适,如何学做幸福的教师。如作者说:“不是你面对的东西决定你的幸福,而是你面对的方式决定你的幸福”。作者教给我们的方法有:学会阳光思考,学会人际交往,学会开心工作,学会开心生活,尤其是如何学会开心地工作对我们的指导意义重大。作为一名教师,我们每天重复着许多相同的工作,备课、上课、作业、辅导、考试,难免有些枯燥乏味。但是,如果我们将本职工作当做一门艺术去研究,去追求,我们就会觉得生活是那么的美好,工作是那么的快乐!在工作中我们要学会承受冷落,学会历经磨难,学会创新工作,我们就能体会“工作着是快乐的!”的内涵。

读完这本书后,我认为要使自己感到幸福,首先要做到的是:

一、心中有爱。

爱,能让我们产生力量,因为爱,自己才会乐意去做,自己愿意做的事情才会觉得不累,没有爱就没有教育。一名教师只有热爱自己的学生,才会用心和学生交朋友,才能成为学生的良师益友。没有足够的爱心,就没有办法与学生进行正常的交流,也就没有办法真正的了解学生,进而帮助学生。所以,做到爱学生,爱自己的职业,你才会感到自己的工作是幸福的。

二、正视压力。

每一份工作都有压力,特别是我们的教育事业,有教学工作的压力,有学生安全的压力等。但无论如何,有任务就有压力,怎样对待工作任务,持什么样的态度,是迎接挑战还是逃避?我们要正确看待任务,欢心接受任务。对待任务态度不正,屈于权力的压力,憋着心去干,不能发挥自己的主观能动性,往往会令自己心情不愉快,并不会有真正的收获。态度正了,即使没有成功的经验,也有失败的教训,成功和失败都是一笔很大的财富。要知道,自己尽力了,也无愧于心。

让我们抱着良好的心态,乐观的态度去对待工作,做一名真正幸福的老师吧!

“尊重、信任、理解、是每一个孩子精神生命所必需的阳光、空气和水,是孩子心灵健康成长的必要条件。”读着一句句令人深思、催人奋进的警言、醒语,我的第一感触是:醍醐灌顶、振聋发聩。当然《做卓越的教师》一书中的经典语还有很多很多,可谓不胜枚举!如上妙语、佳句,无不折射出两个“字”,一个是“情”字,另一个是“思”!字虽两个有限,意却多层无限,它要求我们教师具备的素养是全方位的、立体式的,那就是:教师应该是一个心理健康的人,是一个培育学生的人,是一个会上课的人,是一个会写作的人,是一个会当家长的人……只有符合了这样的素质,我们的教师才能成为一个幸福的教师,也才能幸福地做一个教师!有鉴于此,我结合个人的通读和理解,个人认为教师应该做到用情施教用心思考,这样才能真正成为一个卓越的教师!

彭兴顺老师在书中反复强调,“爱心是好教师的基本条件”,“没有爱,便没有教育”。这并不是创新观点,从孔子的“爱之,能勿劳乎?忠之,能勿诲乎”到鲁迅的“教育根植于爱”,从罗素的“凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分的活自由地得到发展”到苏霍姆林斯基的“教育的全部奥秘,就在于爱儿童”。古今中外,教育家的教学思想虽不尽相同,教育风格也各有千秋,但对学生的情感都离不开一个“爱”字。

教育上的爱,不是为了达到一个目的而做出的一种姿态,它是一种思想,一种情感,一种氛围,运用得恰当,它会把“爱”自然而然的贯穿于教育的某一个环节,也会不声不响的体现在教育的每一个细节,更会潜移默化地浸润着每一个学生的心灵。总之,冷漠的心、生硬的态度,永远也不可能换来心与心的真诚沟通,从今以后我会多试着从学生的角度考虑问题,用“学生的眼光”看待,用“学生的情感”体验,用情去施教,用爱去开导,像所有优秀老师那样,用真情、爱心换来学生们纯真的笑容,赢得学生们的尊敬和爱戴。

卓越团队培训心得体会

查理佩勒林编著的《4d卓越团队》内容介绍:天体物理学家查理佩勒林博士曾经领导nasa建造哈勃太空望远镜的团队。当事故调查委员会指出该望远镜瑕疵镜片的根本原因是领导失误时,他随即做了两件事:首先,他聚集人才组织修复委员会,及时修复了哈勃太空望远镜。为此,nasa为他颁发了堪称殊荣的杰出领导勋章然后,他进入科罗拉多大学商学院,以领导力教授的身份给本科生和工商管理硕士生讲授21世纪的领导力课程。

后来,因为财富五百强公司的各位老板邀请他把领导力培养课程带到他们的公司里,他创立了4d系统。他的公司从此开始在世界范围内与各种项目团队和工程团队合作,帮助这些团队提升绩效、降低风险。成效显著的4d系统的核心是通过管理团队的社会背景提高领导效力,进而提升团队绩效。这种力量同时也在改善团队成员的行为,就像磁场的力量会影响铁屑的聚拢一样。

佩勒林博士有着长时间与nasa合作的经历,所以他知道这个组织是如何运转的。佩勒林博士也清楚nasa如何组建团队以达成超出地球范畴的目标,他在此书中对此做出的总结将帮你和你的组织实现自己的目标。

前美国宇航局局长迈克尔d.格里芬博士。

伟大的工程需要伟大的领导力。这本书中的4d理论能教会你成为一个伟大领导人的一切必备条件:工具、态度、习惯。这一理论不单单是对nasa或者一些宇宙空间项目有用,任何一个从事挑战性工作的团队都会从中获益匪浅。

全球定位系统(gps)首席设计师、斯坦福大学航天学教授布莱德帕金森。

在多数中小企业家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的历史跨越中,我们团队率先引入并实证了本书的4d系统就是通过科学、简单、实效的辨识方法,让团队以及团队的领导者快速了解自己和团队性格色彩的同时,也能加快推动团队在文化融合,人际合作、员工激励再而提升团队的绩效上有清晰的案例说明和指引,为企业打造真正可持续的卓越梦幻团队又点燃了一盏明亮的引灯。就如一位客户评价:nasa的4d教练支持系统和团队教练打造技术,对企业的价值真是物超所值。

4d教练系统落地专家。

当今企业管理面临的最大挑战就是员工内在状态的管理,佩勒林先生以科学家的睿智,独创性的破解了这一世界性的管理难题。我们作为实践者,亲身见证了该系统在中国企业应用的强大威力。

正如客户所感受到的:团队的核心是人,不同类型的人有效凝聚在一起会创造高绩效。4d通过简单的标准识己、识人。既了解自己的优势和弱项,也能发现别人的长处和不足。团队中四种角色密不可分,才能形成团队的核心竞争力。

卓越团队培训心得体会

人的一生有太多的学习机会,但是没有积极去学、去观察、去理解,往往在平时的很多小细节我们没有去深入理解分析,也没有找到更好的办法来解决,以至于给我们的生活、工作带来诸多不便;通过这次学习之后,茅塞顿开,我有一种拔开云雾见青天的感觉,以前的很多问题在我心理压了很久,现在终于找到了解决的办法,思路决定出路。在我们忙碌的生活中很多时候,在一个“忙”的空间里,我们失去了人生的目标和方向,即使有空余时间,也没有静下心来反思“昨天”、看看“今天”、规划“明天”;现在想想,人应该要时刻保持一颗积极学习上进的心态,对于当今社会来学习是一种时代必要,学习竞争的需要、实现自己价值的需要、通过这次学习我复制了很多有效可行的方法,可以对生活及工作大大的提高了效率。

不管在生活中,还是工作中,我们要树立良好的积极的正面的意识,九大理念就是我们最好的参照。成功这个词我听过千万次,在我的理解是:今天的成功是因为昨天的努力,明天的成功今天就必须努力,在达到或超出预期的量化目标就是成功。成功是因为态度,据专家研究显示态度占成功的80%,技巧(口才、能力强等)占13%,其它(人脉、运气等)占7%,能否具备技巧是因为态度,能否驾驿客观因素是因为态度,内在标准,外在表现,态度让我们把握今天,准备未来。

我是我认为的我,有一种人认为自己一生平平而过就可以了,有一种人来到人世间必须成就一番大事业,我认为的我,别人行没有我不行,命运是靠自己撑握的,成功一定可以找到方法。我是一切的根源,一切结果的根源常常不是事物的本身,而是有权对该事物作出不同评价与解释的我们自己——我是一切的根源!山不过来,我就过去,世上本无什么移山之术,唯一能移山的方法就是:山不过来我就过去。现实世界中有太多的事情就像“大山”一样,是我们无法改变的,或至少是暂时无法改变的。

“移山大法”启示我们:如果事情无法改变,我们就改变自己。如果无法说服他人,那是因为我们还不具备足够的说服力;ト绻顾客不愿意购买我们的'产品,那是因为我们还没有生产出足以令顾客愿意购买的产品;如果我们还无法成功,那是因为我们暂时还没有找到成功的方法。要想事情改变,首先得改变自己;只有借由改变自己,才会最终改变别人;只有借由改变自己,才会最终改变属于自己的世界。山,如果不过来,那就让我们过去吧。不是不可能,以前的人一定认为“水不可能倒流”,我们知道,那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法;现在的人一定认为:“太阳不可能从西边出来”,未来的人一定会说,那是因为我们还没有找到让人类能居住在另一个“太阳正好从西边出来”的星球上的方法而己。不是不可能,只是暂时还没找到方法。

让我们不要给自己太多的框框,不要总是“自己设限、固步自封”。假使一个人或一个企业已习惯说“这不可能,那不可能”,“不可能”已成为他们口头禅。那么,这样的“氛围”,也许就注定他们在竞争的大潮中难有辉煌,并最终一定会被那些不说“不可能”只专注找方法的人所淘汰。失败一定有原因,成功一定有方法。让我们调整好自己的注意焦点,把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的“词典”中永远删去。

因为即使真的遇到难题,我们至少还可以说:不是不可能,只是暂时还没找到方法。在这里我认为头脑风暴是的最大克星,对我们做设计的来说,是我们最大的障碍,头脑风暴可以让我们越过无数个不可能。每天进步一点点,成功来源于诸多要素的几何叠加。比如,每天笑容比昨天多一点点;每天行动比昨天多一点点;每天创新比昨天多一点点;每天的效率比昨天多一点点……假以时日,我们的明天与昨天相比将会有天壤之别。成功就是每天进步一点点。一个人,我把他量化每天进步哪怕是1%,试想,有什么能阻拦得住他最终的成功?一个企业,如果将“每天进步1%”,变成为企业文化的一部分,当其中的每个人每天都能进步1%,试想,有什么障碍能阻挡得住它最终的辉煌?就像数学乘式中每个乘项增加0.1,而乘积却会成倍增长一样。

竞争对手常常不是我们打败的,是他们自己忘记了每天进步一点点。成功者不是比我们聪明,而是他比我们每天进步了一点点。决心决定成功,要想学知识,你必须先有强烈的求知欲望,就像你有强烈的求生欲望一样。追求成功亦是如此。要成功,我们必须先有强烈的成功欲望,就像我们有强烈的求生欲望一样。成功来源于我要。我要,我就能;我一定要,我就一定能。是决心,而不是环境在决定我们的命运。在追求成功的过程中会遇到种种坎坷,及很多负面信息的冲刷,只有决心,只有强大精神信仰支住,才最终决定我们会成功。一生当中,我们都在渴求机遇,然而我们却常常不知道自己到底要什么机遇,或不知道它会长成什么样子。即使知道,可当机遇将临时,又常常没准备好。偶尔真的很有运气抓住了一个机遇时,又常常没准备好。偶尔真的很有运气抓住了一个机遇时,又因抓不住下一次机遇,或因没有足够的能力或耐力将其不断放大,而以失败告终。真正的机遇,绝不来源于机遇的本身,而来源于对机遇的定义,对机遇的认识、准备与把握。每个人都会有好运气,机遇面前人人平等。但是,能否抓住机遇,也许就不会平等。因为,要想天助,必先自助。

天助自助者!太棒了!成功者都是“精神胜利”大师。古往今来,愈是成大业者,其精神的力量愈是强大。成功旅途,失意难免。成功者不是没有低潮,而是他们绝不会让自己在低潮中“呆”得太久。在追求成功的旅程中,如果我们真的遇到挫折,失意,乃至失败时,让我们像永远积极思维的“牛仔大王”李维斯一样,立即大声地对自己的潜意识说一句:“太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我。

这是我对九大理念的一点认知。

卓越书法培训心得体会

随着时代的发展,书法作为中华民族的瑰宝之一,一直被视为中国文化的重要组成部分。然而,随着电子科技的迅速发展,越来越多的人对书法这门传统艺术的了解和尊重逐渐减少。为了传承和弘扬中华文化,我参加了卓越书法培训课程。这个培训的目的是让我们了解书法的基本知识和技巧,培养我们对书法的兴趣和热爱。

在卓越书法培训中,我们从最基础的笔画和字体学习开始。我们学习了各种书法字体的演变历史,并了解了每种字体的特点和应用。同时,我们还学习了如何正确握笔、如何运笔和如何掌握书法的基本构图。通过不断的练习和指导,我逐渐掌握了一些基本的字体和技巧。通过实际操作,我深刻体会到了书法中每一笔每一划的精髓和味道。

卓越书法培训不仅仅是一个技能培训课程,更是一个心灵的洗礼。书法需要我们的内心得到平静,需要我们的心灵投入到每一笔每一划中。在我学习书法的过程中,我慢慢发现自己的思维变得更加集中,更加专注。为了写出好的字,我需要将自己完全沉浸在书法的世界中。而这种专注和投入也在我其他的学习和生活中带来了积极的影响。此外,书法还培养了我对美的感知能力,使我学会欣赏和理解艺术的价值。

第四段:与同学的互动和交流给我带来的启发。

在卓越书法培训中,我有幸结识了许多志同道合的同学。我们相互交流学习经验,互相观摩作品,一起探讨书法中的技巧和艺术。这些交流和互动不仅丰富了我的知识,也拓展了我的思维。每个人都有自己独特的风格和见解,通过和他们的交流,我学会了尊重和欣赏不同的观点和风格。这让我认识到书法这门艺术有着无限的可能性和创新空间。

通过卓越书法培训,我不仅学到了书法的技巧和知识,更了解了书法的内涵和价值。它不仅仅是一种艺术形式,更是一种修身养性的方式,是一种可以让我们内心得到平静和宁静的方法。未来,我将继续努力学习和探索书法艺术,不断提高自己的技巧和水平。同时,我也希望能够将书法传播给更多的人,让更多的人能够了解和喜爱这门古老而珍贵的艺术,将中华文化的精髓传承下去。

卓越质量培训心得体会

卓越质量培训是一种高质量的企业培训项目,通过传授先进的管理理念和有效的质量管理方法,可以帮助企业提高其竞争力和市场占有率。在参加卓越质量培训的过程中,我深刻领悟到了质量管理的重要性以及如何有效实现企业的策略目标。在此,我愿意分享我的心得体会,与大家一起探讨如何在实践中应用卓越质量管理。

在卓越质量培训课程中,首先向我们介绍了何为卓越质量。卓越质量管理是一种改进过程的方法,一步步提高产品和服务质量,不断完善企业管理体系,实现“以客户为中心”的经营理念。卓越质量管理不仅关注企业内部的流程和规范,更注重外部客户的需求,从根本上打造了一个以客户为主导的市场导向型企业。

卓越质量培训中,我们了解了很多关于质量管理的知识,包括战略规划、流程管理、持续改进和员工教育等方面。其中最有价值的是流程管理,专注于流程改进和流程控制。因此,我们应该把企业管理的重心放在流程管理上,不断推动业务流程的改进,保证流程的稳定性和可持续性,这将会带来更高的效率和质量的提升。

第四段:实践应用卓越质量管理的思想。

在实践中,卓越质量管理的思想应该成为企业的核心文化,在企业的各个方面贯彻落实。首先,我们应该为员工提供充分的培训,让他们认识到卓越质量的重要性以及如何运用卓越质量的管理思想。其次,我们要不断关注客户的需求,以满足客户的期望。最后,我们还应该建立完善的流程管理体系,通过流程的优化和改进,提高整个企业的运作效率和质量水平。

第五段:总结。

在卓越质量培训中,我领悟到卓越质量的核心理念和具体实践方法,并通过实践掌握了流程管理的重要性。企业的发展需要不断改进和完善,而卓越质量的管理思想是推动企业走向成功的重要因素。所以,我沉浸在卓越质量管理的知识和实践中,希望通过不懈的努力让企业获得成功。

卓越课程培训心得体会

作为一名进修人员,我有幸参加了一期名为“卓越课程”的培训活动。此次培训为期两天,涵盖了领导力、沟通技巧、团队合作等多个方面的内容。在这段时间里,我深刻地体会到了卓越课程的独特魅力,并从中收获了许多有益于个人和职业发展的经验与思考。

首先,在这两天的培训中,我对领导力有了更加清晰的认识。在领导力课程中,讲师讲述了领导力的重要性以及如何培养和提升领导能力。他强调了领导者需要具备的素质,如积极进取、善于沟通、有韧性等。通过实例分析和小组讨论,我深刻感受到了领导力的重要性,并意识到自己作为一个普通员工,也可以通过培养自己的领导力来更好地影响他人,推动团队的发展。

其次,沟通技巧是卓越课程中另一个重要的内容。作为一个团队中的一员,能够与他人有效地沟通,是团队成功的关键之一。在沟通技巧的课程中,讲师通过演示实例和游戏活动,教会我们如何倾听他人、如何表达自己以及如何处理冲突等技巧。这些技巧的学习对于个人和团队的发展都具有重要意义。我认识到,只有通过有效的沟通,才能够更好地与他人合作,解决问题,提高工作效率。

另外,团队合作是卓越课程中另一个重点培训内容。在团队合作的课程中,我们通过分组活动和团队挑战,深入理解了团队合作的重要性和团队成员间的互动关系。我们通过解决问题、分工合作、协商讨论等方式提高了团队的凝聚力和执行力。这使我在工作中更加重视与团队成员的合作,更加注重团队目标的达成。

此外,通过参加卓越课程,我发现了自己的潜力与机会。培训活动中,讲师通过个人测试和小组讨论,帮助我们发现自身的优势和潜力,并提供了发展的机会和指导。我深深地感受到,只有不断学习和不断提升自己,才能够更好地适应社会的发展和个人的成长。

最后,通过这次培训,我也得到了一个很好的契机去拓展我的人际关系。在培训中,我结识了许多来自不同行业和不同背景的朋友。通过与他们的交流与合作,我学到了很多宝贵的经验和知识,并且建立了深厚的友谊。这使我意识到,人际关系的重要性不容忽视,只有拓展自己的人脉关系,才能够获得更多的机遇和资源。

综上所述,参加卓越课程培训给我留下了深刻的印象和有益的体验。通过学习领导力、沟通技巧、团队合作等内容,我深刻认识到这些技能对于个人和职业发展的重要性。同时,培训还帮助我发现了自身的潜力和机会,并拓展了我的人际关系。我相信,在今后的工作生活中,我将运用这些知识和经验,不断提升自己,实现更加优秀的成就。

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