人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
加油员检讨书篇一
随着有套现需求的人增多，专业帮别人套现的平台也层出不穷。随便在qq群或者微博上搜索“花呗套现”的相关信息，能出来几十个花呗套现群。却出现新型诈骗手段，这类诈骗手法简单直白，不法分子摸清网友急于套利的特点，诱称只需收取少量的手续费，便可成功帮助网友套现。一旦网友听信，不法分子就会发送过来的链接含有木马程序，只要点击进入，你网购账户及密码信息就会泄露，不法分子也可以轻易地利用支付宝盗刷你的卡内余额。
还有一种骗术手段是，通过微信朋友圈或是微信群发布套现广告，当你把手续费转账过去以后，对方就把你拉黑，人财两空。
为何越来越多人要花呗套现?
而往往帮助套现手续费很高，那么为什么手续费如此之高，却还是有人愿意为此付出代价呢?答案就是解决燃眉之急。套现的人主要分为两类，一类是没有信用卡的人，一类是通过花呗套现还信用卡的人，原因大多数都是解决短暂资金周转问题，一般情况下，套现一次的时间不会超过五分钟。不得不承认对急需资金的人来说，花呗套现的确带来了很大的方便。
因为着急用钱，套现者的安全意识也会偏低，在享受套现带来的便利之时，往往忽视了其背后隐藏的风险。
加油员检讨书篇二
花呗的还款日期是每个月的10号，所以说，无论套出多少钱，最终还是要还，只不过是暂时周转了下对于现金的需求。如果一旦逾期还款，除了每天要付千分之五的逾期利息，还要背负着信用风险。花呗的消费行为跟大家的信用数据息息相关，如果被支付宝发现频繁用花呗套现，有可能会被降低芝麻信用分，严重的还有很可能影响个人征信记录。
触犯法律
我们知道用信用卡套现是违法行为，情节严重者可能要承担刑事责任，比如以信用卡诈骗罪定罪处罚。虽然花呗的套现并非传统的信用卡套类型，但依然有一定的法律风险。
对于套现商家来说，风险也不小。目前蚂蚁金服表示，花呗已经开始排查出参与套现的商户，对其将采取限制使用花呗、甚至冻结账户资金等措施。
所以想通过花呗套现的人还是自己先想清楚了，别自己想套现没有成功，反被别人套现去了，而且你还得替别人还钱，自己还有背负着信用受损的风险，想想得多心塞!请市民们注意了，网上所谓的办理‘蚂蚁花呗’套现多是骗局，千万不要轻易花呗套现哦。
加油员检讨书篇三
委托方：
受托方：
我单位因经营需要，现委托你站代为管理以下昆仑加油卡，卡号为：。
委托期间，你站可按以下约定方式管理上述卡片：
1．依据我司来款向卡内充值；
2．我司指定车辆消费后使用代管卡片刷卡结算；
3．定期向我司提供对账信息；
4．变更卡片密码；
禁止使用代管卡片进行以下操作：
1．未经授权，使用代管卡片为非我司车辆结算；
2．未经授权，在我司主卡下增加司机卡。
本委托书有效期自落款之日起，至20xx年12月31日止。期间委托事项如有变动，我方将提供书面变更手续。
委托人：
联系电话：
20xx年
1月5日
加油员检讨书篇四
1、大、小型车辆不单独配加油卡。
2、在南区(运输处二村附近加油站)，中区(公司附近加油站)，北区(火炬附近加油站)，设三名专职加油员负责对车辆进行加油，只允许对公司内部车辆或有登记定量的车辆加油。严禁向携带的容器内加油，一经发现由加油员承担全部责任。
3、节能员要做好油卡的发放、收取、统计、考核工作，建立管理台帐。
4、任何部门或个人无权向公司申请油卡，必须经运输处主管领导同意，由油料管理部门申请油卡。
5、油卡必须每月清查、整理、考核一次，此项工作由节能员负责。考核要有记录，主管领导审核签字后生效。
6、因油卡保管不善丢失，补办的费用和燃料油的损失金额，由当事人自负，与财务金额管理一样管理及处理。
7、任何油卡不得转借或委托任何人保管或加油，一经发现视情节予以严肃处理。
加油员检讨书篇五
尊敬的各位领导：
岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况进行一下陈诉：
一、营业情况
20xx年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长，我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的.不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。
截止11月份，汽柴油销量达xxx吨，完成年度任务的xx％，其中柴油xxx吨，同比xx％，汽油xxx吨，同比xx％。润滑油销售吨，同比xx％。
二、加油站管理
坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式，在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。
为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。
狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。
三、安全管理
今年，是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机，认真组织员工学习各项安全管理制度，营造了浓厚的活动氛围，员工围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论，通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障”，从自身出发，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为；同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。
根据公司要求，分别与me签定《安全责任状》，与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系，方便了安全管理。强化安全管理工作，消除事故隐患。
四、加强数质量管理，努力降低油品消耗
坚持对油罐车进行卸油前的准确计量，油品的核对，对油罐做到每天计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准确度，特别是元丰站，因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。
五、设备管理
本人本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常，在维修中心的大力配合下，基本做到了加油站的设备完好。
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