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2023年部门未来工作规划 竞选部门对未来工作计划热门(大全5篇)

时间:2023-09-21 15:19:38 作者:书香墨 2023年部门未来工作规划 竞选部门对未来工作计划热门(大全5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

部门未来工作规划篇一

为锻炼学生的组织能力和管理能力,培养学生的民主参与意识,进一步加强学校少先队组织的建设,真正实现^v^自己的活动自己搞,自己的阵地自己建,自己的事情自己管^v^。我校少先队大队正式向三、四、五、六年级全体队员公开选拔一批具有良好思想品德、愿意为大家服务、乐于为大家服务和有较强组织能力的大队委员。

公平公正公开

1、三、四、五、六年级品学兼优的少先队员;(六年级每班1名,其余每班向学校推荐2名候选人)

2、能够严格要求自己,起到模范带头作用,有一定的组织能力;

3、热心少先队工作,有一定的活动能力和组织管理能力,善于团结大多数同学,工作积极主动,富有创新精神。

9月30日下午13:30开始

二楼多功能室

1、初选(利用中队主题会):

(1)队员首先向中队辅导员自荐,然后各中队全体队员投票推选出2名候选人。

(2)候选人将报名表上交大队部,同时候选人准备:办一份宣传海报(必须有一张本人照片和竞选口号),能够全面介绍自己、展示自己的成绩、特长、兴趣、爱好。(大队部将对参选人员手抄报进行打分,满分为20分,计入总分)

请各候选人务必在9月22日前将宣传海报和登记表送至三楼学生工作处

2、全校公开竞选

(1)竞选演说:作简单的自我介绍(个人情况、竞选优势),对大队部工作的看法或建议,以及上岗后的工作打算或创新活动的思路三方面来写。(竞选者请于竞选演说结束后把竞选稿上交大队部)

(2)才艺表演:候选人通过展示自己的书法、绘画、演唱、乐器、舞蹈、口才等特长,来向队员们证明自己的胆量、素质和才能。

(3)以上两项必须参加,竞选演说2--3分钟,才艺展示唱歌、朗诵、舞蹈等时间控制在2--3分钟,写字、绘画等控制在半小时之内。

(4)、由若干名教师代表对竞选者进行现场打分(满分为80分),其中竞选演说为40分,才艺特长展示为20分,现场问答为20分,每个环节都取教师的平均分,三个环节和手抄报的分数相加为选手的得分。

(5)、全体学生代表最后进行投票为附加分,为自己喜欢的选手进行投票,每得一票附加分为分。

(6)、选手的最后得分是由手抄报、竞选演说、才艺展示和最后选手投票组成。

3、投票人员:部分教师、少先队员代表

4、按票数产生大队委成员。

部门未来工作规划篇二

大家好!非常感谢公司总部机构改革领导小组和部门领导给了我一次公平竞争上岗的机会。我叫郭秀清,原岗位是公司收发员。今天我竞聘的是公司办公室计划生育兼收发工作的三级职员岗位。

首先我谈谈对这个岗位工作的认识:计划生育政策是我们国家的一项基本国策。它涉及到国计民生,事关重大,是一项艰难、长期而又必须做好的工作。总部机关收发工作看似简单,但和我们的生活息息相关,不可或缺。做好收发工作,不仅要做到耐心细致,不出差错,而且要做到及时、快捷和热情服务。

竞聘这个岗位我有以下优势:我在机关工作已12年,有一定的工作经验,对工作具有强烈的责任心和敬岗爱业的精神。在机关工作期间,没出过任何差错。由于我平时比较关心时事,对计划生育的政策和方针有深刻的理解,这对我在这个岗位上干好工作提供了坚实的基础。

如果我能竞聘上这个岗位,我一定不辜负领导和同志们的信任;如果我能竞聘上这个岗位,我将以百倍的热情投入工作。

一、认真落实公司计划生育管理责任制,切实加强对计划生育工作的领导,把计划生育工作的各项政策和具体工作落到实处。

四、针对公司流动施工项目分散特点,利用各种途径和方式,加强流动人口的计划生育管理。

五、在相关部门的配合下,加强流动人口的计划生育管理。

六、认真做好收发工作,做到耐心细致、不出差错、及时送达、热情服务。

七、勤奋学习,刻苦锻炼,不断提高自身的综合素质,扎实工作,不断进取,在公司和部门领导的带领下做出自己应有的贡献。

部门未来工作规划篇三

随着全乡脱贫摘帽的圆满收官,乡村振兴将成为今后五年的工作重点。

深入有效地开展党建工作

以保持^v^党员先进性教育活动为契机,进一步探索保持^v^员先进性的长效机制,大力开展党建创新活动。加强干部的教育管理。始终不懈地抓好干部队伍的思想作风建设,提高村级党组织的战斗力、凝聚力和创造力。加强思想政治工作,努力提高干部素质。结合新形势,做好深入细致的思想政治工作。继续抓好理论学习,不断提高管理水平和办事能力。帮助解决群众关心的热点难点问题。进一步加强村干部责任制考核和民主评议活动,增强村干部服务群众的意识,提倡文明用语,礼貌待人,努力提高为民服务的本领。坚持集体领导的原则,重大事情集体讨论决定,充分发扬民主。发挥集体的作用和智慧。建立党支部定期向党员汇报工作制度,一年一次向党员大会汇报一年的工作情况,并定期向乡党委呈报工作情况。

加强党组织建设。积极开展争创优秀党支部活动,抓好党员活动室的建设,使其切实成为党员学习活动的主要阵地。抓好党支部民主生活会制度的落实,搞好党纪教育,抓好廉政制度的落实。以“为民、便民、利民”为宗旨,开展党员爱心服务,发扬党员的无私奉献精神。巩固党在群众中的领导地位,能使党员更多的为群众办实事,办好事。关心年老、体弱和生活有困难的党员,及时上门进行慰问,排忧解难并开展党员助残、扶贫活动。做好党费收缴工作。

加强党员的教育管理。坚持落实各项制度,健全“三会一课”制度。

定期召开支部会和小组会,党课一年不少于2次。继续做好党员的民主评议制度,每年一次民主评议会,对党员进行考核,半年一次民主生活会。每年至少二次有针对性、时事性对党员进行培训。加强对党员的监督,对不合格党员要落实责任人,做好帮教工作,树立^v^员“吃苦在前,享乐在后”的精神。做好组织发展工作,吸收优秀群众加入党组织,使我党永保活力。

大力发展集体经济抓住机遇,做好规划定位。根据全乡的发展规划,阿都波村处于整乡的北大门,这将为全村迎来更大的发展机遇,党支部将以此为契机,为今后的发展奠定基础。

做好招商引资工作。整合现有可利用的土地资源,主动接洽,走出去,请进来,加大招商引资力度,引进一些有规模、有效益、有发展的企业,培养企业支撑。

大力实施民心工程,切实做好环境整治工作,探索建立环境建设长效机制,积极配合上级做好环境整治工作,完善村卫生保洁体系,消灭卫生死角。

力争在今后的五年中把全村打造成一个干净整洁优美的居住环境。

维护社会安定,落实各项管理制度,积极开展群防群治,加大技防力度,不断增强百姓的安全感。对贫困户、低保户、老弱病残要尽最大努力照顾。继续做好医保、社保、低保工作,让村民得到更多的福利待遇。结合本村的实际,着力解决劳动力就业问题,确保本地区的稳定。利用文化活动场所,积极开展有益健康的宣传教育活动和丰富多彩的文化娱乐活动,以此来提高村民的道德素质和大局意识。

要做好这些工作,离不开乡党委、政府的领导和支持,离不开全村党员的信任与帮助,离不开全体班子成员的协作与配合。我相信,有全体党员的热心与支持,党支部有能力,有信心,有决心完成好今后五年的各项任务,决不辜负全体党员和广大群众对我们的希望。

同志们,新的建设目标已经确立,新的发展机遇已经到来。让我们在乡党委、政府的正确领导下,牢记经济建设是第一要务,千方百计抓好村集体经济发展工作。以党建为中心,以提高服务为重点,始终把满足村民的需求作为我们工作的出发点,扎实开展好村级各项工作,团结奋进、开拓创新,为全力实现我村社会经济全面协调发展而努力奋斗。

部门未来工作规划篇四

作为新一届院学生会,我们对自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届院学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来,第二届学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为主的2021年学生会工作计划。

一、分工负责制度:在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,院学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。

1、主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。

2、副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。

3、在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。

4、各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。

二、思想教育

在原有思想教育工作计划基础上,百尺竿头、更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现“全心全意为全校师生服务的根本任务。

1、积极配合学院的思想政治工作计划,使我院学生干部起到表率作用

2、举办富有我院特色的科技文华娱乐活动,为广大同学提供科技创新的实践舞台,培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。

3、加强学院与各系(院)之间的交流与合作,支持和帮助各系(院)开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。

三、学风建设

2、定期组织各种座谈会,有针对性的开展各种交流活动,解决同学们学习,生活等方面的问题。

3、围绕学风建设,积极开展科技文化活动和专业技能竞赛,提高学生综合能力

四、文体活动

通过丰富多彩的文体活动,丰富同学的课余文化生活,满足同学的精神文化要求,不断

增强学院的凝聚力,提高全院师生的身体素质

1、组织开展校内活动,增强全院同学的素质

2、组织我院同学参加校运会,力争在上届基础上取得更好成绩

3、认真配合院里举行的大型文艺晚会。

五。生活方面

1、组织成立伙食委员会,不定期的对伙食进行检查和监督

2、组织成立宿舍治理委员会,对寝室的住宿和卫生进行综合考评。

六、精神文明建设

本学期学生会将加强各系间的联系,切实履行“全心全意为全校师生服务”的宗旨。通过各系创优工程提高全院同学的整体素质,加强我院的学风建设工作。

1、通过对宿舍成员思想、纪律、学习、卫生等方面考察,推出星级宿舍评选制度

2、展开学生教研工作计划,举办符合不同年级需要的、贴近同学生活的校园文化活动

部门未来工作规划篇五

在新的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道的条件,为实现稳步的效益增长,以崭新的姿态,矗立在维修市场中,依照董事长的经营理念为指导思想,坚持执行董事长在油泵维修市场发展中的正确决策,以很抓公司的各项制度建设为首点,以加强人力资源的建设为发展动脉,切实实行岗位负责制,实现企业的进一步发展。在未来的一年里公司预期将在前半年打入整车销售及4s店的整体规划,这是为公司的发展与员工的利益相结合的重点。实现更高的公司利益,个人利益。

根据本年度的工作情况与存在的不足,结合公司目前发展状况和今后趋势,各项年度工作指标暂定如下:

第一部分:建设完善公司各项管理制度。

1、公司行政管理制度:《企业文化的建立》,《组织机构示意图》,《6s定制管理制度》,《办公室物资管理规定》,《团对建设方案》,《文件收发规定》,《员工手册》,《管理人员制度》,《保密制度》,《计算机管理制度》,《会议制度》,《印章管理办法》,《报销流程规定》,《办公费用审核流程》,《电话使用管理办法》,《合同管理办法》,《采购管理办法》,《安全制度》,《卫生制度》,《考核制度》,《考核方案》,《车辆管理规定》,《出差费用标准》,《出差申请程序》,《档案管理》,《福利制度》,《薪资管理制度》,《售后服务管理办法》,《投诉处理程序》,《培训制度》,《招聘制度》,《人事制度》,《岗位说明书》,《岗位责任制目标书》,《机制激励管理方案》,《考勤管理办法》。

2、公司营销部制度:《营销制度》,《业务员制度》,《销售管理方案》,《市场管理办法》,《进度管理办法》,《信息管理办法》,《销售计划管理制度》,《销售组织管理制度》;《网络营销管理办法》。

3、公司财务制度:《财务制度》,《仓库规定》,《资产流动管理办法》,《固定资产管理办法》,《成本核算管理办法》,《财务档案管理办法》,《计划管理制度》,《帐款管理制度》,《审计工作制度》,《会计,出纳工作制度》,《经营计划与资金管理制度》,《财务控制与稽核审计制度》。

第二部分:人力资源工作方面的计划。

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科用,未来5年不再做大的调整,公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的。工作分析,为人才招募与评定薪资,绩效考核提供科学依据。

3、日常人事招聘与岗位配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪资待遇。

实施目标注意事项:

改革后的薪酬体系和管理制度,应以能激励员工,留住人才为支点,需充分体现按劳取酬,按贡献取酬的公平原则,所以前期工作要做扎实。确定职位工资,要对职位进行评估;确定技能工资,要对个人进行资历评估;确定绩效工资,需要对工作表现进行评估;确定公司整体工资水平,还要对本地区本行业的薪资水平和公司盈利情况,支付能力进行评估;每一种评估都需要一套程序和方法。因此薪酬体系的设计和薪酬的管理制度的制定是一个系统工程。完成此项工作,必须端正态度,确保体系的科学性与合理性经得起推敲和检验。

建立薪酬管理体系的目的是规范管理,提高士气。因此人资部在操作过程中会考虑对个别特例进行个案处[]理,全面考虑整体影响,以免个案而影响全局士气。

5、员工福利与激励

充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,促进企业凝聚力,减少企业人员流失率。

员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一,而与薪酬政策不同的是薪酬质量短期内应人才市场竞争形式和人才供求关系的体现。所以在各种因素影响下,薪酬是在动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期承诺,缺乏企业更具吸引力的必备条件。人资部根据公司目前状况,在2021年,计划对公司福利政策进行大幅度的变革,使公司“以人为本”的固体理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。

员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是对员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分,做好员工激励工作有助于,从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力,对企业的忠诚度、荣誉感等问题。人资部在2021年度全年工作中必须一以贯彻的做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

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