报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
工作报告的基本框架有哪些篇一
下面是整理关于资产清查工作报告单位基本情况，欢迎借鉴!
范桥镇政府是行政事业单位，实行“乡财县管乡用”的财务管理制度。固定资产总值3,216,654.90元，政府部门是镇全部资产的管理及使用者。范桥镇在职在岗人数54人，退休人数17人。
(一)清查基准日
以2019年12月31日为资产清查的基准日。
(二)清查范围
2019年12月31日以前经机构编制管理部门批准成立，执行行政、事业单位财务和会计制度的各级各类行政事业单位、社会团体。
(三)资产清查工作组织实施情况
1.根据县政府及财政局会议安排，我镇决定，由党政办主任分管，财政所牵头，党政办配合开展培训，制定实施方案。
2.资产清查工作方案实施情况。由财政所打印固定资产卡片,并安排财政所、办公室人员负责组织逐条逐项进行核对.以保证其账实相符。
(四)资产清查工作取得的成效。
一是领导重视，落实到位。结合固定资产清查工作的要求，镇召开专题会议，要求各部门高度重视，加强配合，并且抽取专门人员配合全面开展工作;二是摸清“家底”，奠定清查基础。固定资产是完成工作任务的物质条件和重要保障，但因其种类及数量较多，以及使用情况变动复杂，使用周期较长的原因给管理带来一定难度。镇提前开展实地人工摸底，及时掌握资产存量、分布、种类及盈溢等情况，为盘点打下坚实基础;通过清查基本摸清了镇资产家底，规范了资产财务管理，及时调整盘盈、盘亏，实现“账、物、卡”相符，为进一步加强我镇资产监督管理奠定了基础，为我镇资产管理提供更全面的数据信息，为更好地实施资产动态管理提供信息支撑，为建立资产管理与财务管理机制创造了条件。
通过资产清查，全镇共核实资产总计 6,532,723.64元，固定资产2,685,689.90元，无形资产 530,965.00元，为镇政府及事业单位用地;流动资产 3,316,068.74元。流动负债 2,200,143.61元，全部为其他应付款，资产基金 3,216,654.90元，无资产盘盈、资产损失。
(一)存在的实际问题
1) 基础工作不规范：领用与实际使用人不一致;
3) 报废设备有名无实：有些设备已经淘汰，目前仍然挂在账目上。
(二)原因分析
固定资产管理意识淡泊及不重视资产使用效益。
针对这些问题我镇在以后的资产管理工作中从思想认识着手，完善制度、明确责任、定期检查，以防止国有资产流失。
2019年6月30日
工作报告的基本框架有哪些篇二
题 2017】
a.法律形式
b.法律部门
c.法律规章
d.法律制度
【答案】b
【解析】
在我国法律体系中，根据所调整的社会关系性质不同，可以划分为不同的部门法。部门法又称法律部门，是根据一定标准、原则所制定的同类法律规范的总称。
a.《全国人民代表大会组织法》
b.《中华人民共和国国籍法》
c.《中华人民共和国反垄断法》
d.《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》
【答案】c
【解析】宪法相关法，是指《全国人民代表大会组织法》、《地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》、《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》、《中华人民共和国国籍法》、《中华人民共和国国务院组织法》、《中华人民共和国民族区域自治法》等法律。c 选项《中华人民共和国反垄断法》属于经济法律部门范畴。
工作报告的基本框架有哪些篇三
协议书
中国*****技术合作公司（甲方）
香港***有限公司（乙方）
一、合营企业定名为北方出租汽车公司。经营大、小车100辆。其中：西德奔驰280－s轿车7辆（为二手车，行车里程不超过17000公里，外表呈新）、日产丰田轿车83辆（其中：50辆含里程、金额记数表、空调、步话机等）、面包车10辆。
二、合营企业为有限公司。双方投资比例为3：7，即甲方占70％，乙方占30％。总投资140万美元，其中：甲方98万美元（含库房等公用设施），乙方42万美元。合作期限定为5年。
三、公司设董事会，人数为5人，甲方3人，乙方2人。董事长1人由甲方担任，副董事长1人由乙方担任。正、副总经理由甲、乙双方分别担任。
四、合营企业所得毛利润，按国家税法照章纳税，并扣除各项基金和职工福利等，净利润根据双方投资比例进行分配。
五、乙方所得纯利润可以人民币计收。合作期内，乙方纯利润所得达到乙方投资额（合括本意）后，企业资产即归甲方所有。
六、双方共同遵守我国政府制定的外汇、税收、合资经营以及劳动等法规。
七、双方商定，在适当的时间，就有关事项进一步洽商，提出具体实施方案。
甲方代表 乙方代表
xxx xxx
x年x月x日
工作报告的基本框架有哪些篇四
计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。
一般包括以下几方面内容：
(1)开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要;
(2)主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。
但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。
在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
工作报告的基本框架有哪些篇五
这里面主要包括：功能菜单设置、数据字典、参数设置、用户管理、职位管理、组织机构、功能模块管理、流程管理、备份管理、授权信息、门户设置等等后台管理方面的功能，这个是为了下一步功能的实现上来做保障的，没有这个基础服务层，功能支撑层只是空中楼阁。
这里面主要包括：内部交流(通知公告、内部信箱、交流园地、信息反馈、调查问卷等);协同工作(工作计划、工作任务、工作日志、工作报告、部门和项目组工作情况统计等);信息资料(信息库、文档库、知识库、资料库);日程办公(工作流程、会议室和车辆预定、信息管理、公文和文件办理等);行政事务。功能支撑层就是实现企事业单位办公自动化的功能模块，也是企事业单位真正办公中经常用到的功能，是每个工作人员可以实实在在看到的。
这里面主要包括：平台化办公、多门户管理、定制开发平台、知识信息资源应用和共享平台，逻辑应用层就是在功能支撑层面上的在一次升华，是体现超越传统oa办公系统的核心所在，也是协同功能的主体，这个层面做的好与坏，直接决定着企业核心竞争力是否可以更充分的提升。
这里面主要包括：电子签章、手写批注、身份认证key、即时通讯、电子报表、手机短信等，为了适应各种各样的企事业单位自己个性化的.需求，oa办公系统作为所有办公软件的基础平台，这些所有的异构系统就是为了在协同的基础再一次的提升企业的信息化充分度。