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专业稻盛和夫心法读后感(案例15篇)

时间:2023-10-31 06:55:31 作者:笔舞 专业稻盛和夫心法读后感(案例15篇)

通过写读后感,我们可以更好地理解和消化所读内容,提升阅读的效果。在这里,我们为大家推荐一些有关名著的读后感范文,希望能够激发你对经典作品的思考和理解。

稻盛和夫读后感

躺在床上看完的枕边书,实话说,不如小说来得让人激动人心。也不如杜拉拉2来得点上的知识那么明确。甚至有些观点,不那么容易轻易让人信服。但也许这才是稻盛先生这种大家才能写出的东西吧。参悟了些许佛法的理解,其实对于我们传统思想下成长的中国人来说,还是很认同的。只是当前的中国社会,大家都很浮燥,很难做到稻盛先生提到的境界,甚至会怀疑其正确性及合理性的存在。

但我还是认为,很多内容,值得去深思,去读上多次。有几个点,一直记着。

1、人生的方程式:人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。这个,作为激励大家成长的基础。需要一再去思考,学习。其实我们经历过很多事,一开始就认为,这事是不可能能做成的,就算稻盛先生提到的接ibm第一个订单,京瓷当时也是很多人认为不可能的。但有足够的热情,足够的坚持。最终成功了。

其中还提到一条,不在现场流汗,什么也学不会。作者有提到是本田的创始人本田宗一郎教会他的。后来他也举例说明,当时做一种陶瓷,就在现场一直看着它的变化,终于成功制造出合格的产品。因为在现场有用手压着的冲动,从而想到拿个东西压着就成功烧制。现场认知,深入了解现场实际的细节,你才能明白一件事如何做才可能成功。

2、利他本来就是经商的原点。现在的说法,也就是以客户价值为中心吧。如果不能给客户带来价值,再好的产品也无意义。

3、托钵化缘中邂逅人心之美。真是有点极端的做法。一个这么富有的老人,去体会化缘带来的出家感受,呵呵。至少说明老人足够诚心归佛吧。

4、关于京瓷生产人工膝关节带来的灾难。受到社会信任的质疑,但坦然去面对。或许这就是境界吧。也许也能理解些,为何大企业家们,做到一定程序,更喜欢与佛法大师们在一块。因为那是心灵平静的乐土,一切困难,在那都叫万事皆空吧。呵呵。至少这个境界很值得学习。无谓的被眼前一点小困难困绕甚至吓住,太没有必要。要好足够强大的心态,坦然去面对成长中的困难。

稻盛和夫读后感

人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。

——题记

之前我所认同的活着就是拥有生命,并在自己这段有限的时间里面去享受身边所有的,人生就是一种享受,但是时至今日才发现自己踏入了多么深的误区中。才发现简单的拥有生命并不是真正意义上的活着,我们在这中间因该寻找一种活法,让自己在这段有限的时间里创造自己最大的价值。我不知道别人怎么想,但是我认为自己创造的价值是对自己的肯定,是曾经活过的证明,你留下多少,世人就会记你多久。

这本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所写的。他用富有哲学的文字述说了怎样活着,读这本书需要你静下心来,慢慢的、仔细的阅读,细细品味才知道这其中富有的深刻意义,当你真正读懂、了解之后就会突然一下子豁然开朗。

一个人拥有生命,在这个世界上存在是不易的。为什么不是一棵草,一棵树作为人而存在,为什么偏偏是你作为人而存在呢?这个是上天给你的机会,我们作为人就应该好好活着,这是作为一个人对给予生命的感恩。

也许别人一生都在寻找这一种活法,能够让自己在这个世界上有存在的价值,也能够不愧于给予了我们生命,现在这本书就讲述了活法,我相信这本书肯定花了作者很多的时间去研究,去探讨,于是才终于寻找到了,现在只要自己能够好好的阅读,用心去体会这本书的意义,也许对于自己以后的生活就会有很大的不同。

稻盛和夫的人生哲学《心法》读后感字

对于《心法》鉴读,我想一千个人会有一千个哈姆雷特,每个阶段年龄层的人更有会有各自不同看法观点。

读完这本书,对这稻盛先生的人生经历令人肃然起敬。他从一位默默无闻的普通青年,逐步进化为一名科学家,企业家,哲学家,慈善家,这种波澜壮阔的人生阅历令人叹服。对于90后的我,也已经到达了一个不再青春的年纪,是时候学会去参悟自己的人生,让生命变得更加有意义。刨去社会浮躁情绪的干扰,直面审视自己的灵魂。每个人都会面对我为何而来,人生的终极目的究竟是什么。对于这样的拷问,稻盛先生的哲学观给出了非常深刻的参考。人生一场,只是为了更美好更高尚灵魂的修炼。这种理解却真的是当你经历过困境后才会恍然醒悟的。

而当面对苦难,生活一筹莫展的时候,应该懂得摆脱抱怨愤恨的情绪,避免负面消极的态度把情况变得更糟,尽快丢掉思想的枷锁赶紧投身到改变现状的生活工作当中,钻研精进工作,培养勤奋的品行。

不管是顺境还是逆境,都不过是人生的不同考验罢了,要想完成正解达成人生的最终目的,那就是通过人生各式各样的不同的考验锻炼磨砺自己的心性,打造美好高尚的灵魂。

当明白理解了这些原理,瞬间就释然放松了许多。当今的社会,年轻人面对很多挑战和压力。往往当遇到困难的时候,会深陷悲观的情绪当中无法自拔,最终对生活无能为力惶惶不可终日,曾经我可能也是这样一直迷途的羔羊,完全不懂得生命的意义。现在却豁然开朗一身轻松。

稻盛和夫读后感

是稻盛和夫的新著,是一书的姐妹篇,该书在日本一经出版就成为新的超级畅销书,一年内再版19次。作者稻盛和夫先生在日本被人誉为“经营之圣、人生之师”,是唯一一位同时创建和经营京瓷和kddi两家“世界500强”企业的传奇式人物。

用的,这也是我读本书最大的收获。

看完本书,联系到自身的工作实际,我对自己提出以下几点建议:

1、通过认真踏实的工作,培养自己求真务实的工作态度;

2、抓紧时间学习专业知识,提高专业技能;

3、给自己树立清晰具体的目标,争取做到每天进步一点点;

5、用更为积极的思维方式去审视自己在人生和工作中面临的困难,将之看成是磨砺心性,提升能力的机会。

稻盛和夫读后感

人活着总会有这样或那样的烦恼,如果说某人没有烦恼那纯属虚构,但不要有感性的烦恼,所谓的感性烦恼,是指已经发生了的,无法挽回的那些事,经常在自己的脑子里转来转去,每想一次就痛苦一次,每想一次就烦躁一次,但于事无补,再怎么烦也已经过去,无法更改的错误或失误。

我想这样的事,以前遇到过不少,稻盛和夫告诉我们,这样的烦心事,既然已发生了,既然已经知道于事无补,那干脆就不想它,忘掉它,不让这件事影响到自己对以后事情的判断。否则就会陷到泥潭一样无法自拔,我们经常听到一些人说,最近太倒霉了,一件事接着一件事的不顺心,这是为什么?这就是因为第一件烦心事,影响了以后的事,在作第二件事的时候,老想着,哎呀第一件事太不该那样作了,作了那样的事真不知道该会产生多大的影响,如此等等,人在心情不好的时候会分散注意力,对正在工作的事就会产生消极的影响,所以接二连三的发生倒霉的事是理所应当的。

正确的作法是,立即将第一件不愉快的事忘掉,如果有错误,立即总结,以后应当注意这些事不要再发生,并立即转入到下一项工作中去,不要有任何的顾虑。事实证明,这一方法是非常有效的,在长期的工作和生活中,每当我们不断的把那感性的烦恼一遍又一遍的思来想去的时候,也是情绪最不好的时候,中国有句话叫当断不断,必有后乱。以后的路还要继续,历史不会一直让我们停留在那里,我们要向前看,才能把自己的状态调整到最好。

稻盛和夫之所以把这样一件看起来与工作无关的事说出来,实际上这是确实是影响到工作的一件大事,因为没有任何一个人不会遇到烦恼,没有任何一个人未曾遇到这种无法摆脱的困境,表面上看起来无所谓,实际上内心很烦躁,以至于影响到手头的很多工作。

以积极向上的心态迎接工作和生活上的挑战是这句话的核心主题。

稻盛和夫读后感

最近在看一本不平凡、与我们职业关系甚密的书,名叫《干法》,读完以后,我受益颇丰。

“劳动好处不仅仅在于追求业绩,更在于完善人的心灵。稻盛和夫总结了人生工作的结果=思维×热情×潜力。

在我国的可持续发展过程中,我们每个人都是一块基石。要“严”,时刻持续一份职责心;要“实”,脚踏实地;要“快”,提高办事效率,统筹利用时间,立即行动;要“新”,在尊重经验的同时,敢于创新,不断改善自己的工作方法。此刻,我把《干法》读后得到思想的启迪、心灵的冲击和精神的感动与大家分享如下:

从自己开始,从用心做起。ibm公司的副总裁曾说过这样一句话:“我们不是卖产品,我们卖的是解决问题的方法。”工作是做人的一部分,学会如何工作,首先要学会如何做人。毕竟言行只是一方面,更重要的是思想。

《干法》书中狩猎民族的故事。启示我们:不管碰到何种阻力,都要穷追不舍,坚持到底狩猎民族取胜的这种韧性,在我们要成目标时必不可缺。

“认真生活、踏实对待”,只有牢记这八个字,才能持续保持对生活的热情以及对工作的狂热。

稻盛和夫说:“‘完美主义不是“更好”,而是“至高无上”。这就是我在工作中不断追求的目标’”。

工作务必从小事做起,因为工作中无小事,只有认真对待工作中的每一件事,才能真正做好工作。

稻盛和夫说:“每一天一点的钻研创新,日积月累,这天比昨日进一步,期望做得更好,这种‘上进心’是工作和人生中最重要的,也进入真正的‘创造之门的秘诀’”。

只有创新才能让自己处于不败之地,为完美的梦想插上翅膀。

很高兴在书本的海洋里能捡到这么一颗光彩夺目的珍珠。愿每个热爱生活,努力工作的人都能读到这本书,在人生的每个路口,我们都要向精神导师稻盛和夫学习价值观和人生观,提高心性,拓展经营。

稻盛和夫读后感

网上订购了《稻盛和夫自传》和《干法》两本书,这两本书都是由稻盛和夫亲自撰写的。

昨天下午刚刚才收到,我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自传》,只是在昨晚11点多钟时睡了2—3个小时,然后醒了就继续看,等看完了,都已经天亮一段时间了。

我看完《稻盛和夫自传》,让我的内心释然很多。今年是我的本命年—虎年,俗话说,本命年当中如果运气好这一年中运气都会好,如果运气差这一年中运气就差。当虎年已经过去三分之二的时候,我发现我的运气时好时坏,我到现在都没有猜到会有这么多的事发生在我身上,时好时坏。

《稻盛和夫自传》让我了解如何以利他之心帮助别人。如果你做的事都以善念出发,那么感动了老天,老天也会帮你的。

这本自传我觉得自己还没有任何思想深度去作评论,只有分享一下前辈稻盛和夫在书中写的一段话,这段话对我有深刻的启发,期待对您有所启发,我们一起共勉。

回顾自己走过的人生,我认为无论是个人还是公司或国家,都有着各自的命运。然而自己的命运并不仅仅就是由个人的命运所决定的,而是由与已相关的公司和国家等许多命运的波涛相互重叠撞击所形成的。但命运绝非一成不变的,根据这个人的想法和行动,其人生时刻都在发生变化。佛教称之为因果报应,只要一个人思善行善,那么这就会成为原因,事物就会朝着好的方向发展。

如果命运正处于逆境之中,那么无论怎样努力地行善,或许也不会立刻显现出善果,但从更长的几十年的时间跨度来看的话,行善必将有善报。另外,无论有何种幸运降临,在感到庆幸的同时,还必须时刻保持一颗谦虚之心,傲慢狂妄只会成为自取灭亡的原因。

在波澜万丈的人生中,无论遇到怎样的艰难和困境,都不能怨恨、叹息、堕落,而是应该积极乐观地接受人生的考验,脚踏实地地付出努力。无论对于何种命运,只要时刻抱有感恩之心,积极进取,人生的大门自然就会敞开。在我古稀之年,深刻体会到了这一点。

稻盛和夫读后感

稻盛和夫在度过了自己艰难的童年生活,考上了大学。然而在毕业抉择自己的出路的时候却处处碰壁。最终在自己的导师的帮助下,进了一家快要倒闭的生产绝缘子的公司。就在他为自己终于找到工作的而高兴的时候,却发现这家公司的条件极其艰苦,与他一同被雇来的几名大学生都在不久都辞职了。而当时稻盛和夫的家里不让他辞职,于是他只得一个人孤零零的在公司里做研究。

这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步,反而感到轻松了,他知道再怎么牢骚也于事无补,干脆潜心的做科研。在经过了两年的努力中,他终于取得了一些研究成果,并在公司里有了特磁课。

但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊?”于是稻盛和夫辞职了,他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职,并创办了今天的京瓷公司。

到现在,稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的kddi都成了世界500强的公司,而他也成为了两大世界500强的创办人。

如果不是他心态的转变,也不会有他今天的成功。心态好了,事业就会变好,事业一好起来,就会得到相应的奖励,于是又是心态变好,这样形成了一个良性循环。

我非常赞同他的一句话:“我们的人生只有一次,所以应该竭尽全力,做到每天都不留下遗憾。”

尽管我们有些人在学习上是落后与别人的,也有些人说学习是一场马拉松比赛,应该考虑合理分配节奏。但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人,也许他们没有什么胜算,但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑,否则就不应该参加这场比赛。如果今天不遗余力的努力了,那么自然就可以看到明天;这周竭尽全力就自然有了下一周;这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月;今年同样拼尽全力的话,就能看到明年。每时每刻都在付出努力是最为重要的,总有一天你会看到成功的!

稻盛和夫读后感

一直以来我对人物传记都特别有兴趣,今天我读了一本《稻盛和夫自传》,读完这本书我有很多感受想要分享。

稻盛和夫是一个非常了不起的人物,我们知道他把濒临倒闭日本航空救活,并实现了盈利。我之前看过稻盛和夫的《活法》和《干法》,从中我感受最深的就是利他之心。这个可是了不起的一个方法。“利他”并不代表损害自己的利益,是在自己有能力的时候,适当去帮助别人。

稻盛和夫出生在鹿儿岛市,少年时代的他也曾是个“孩子王”,可在之后的人生中,他经历了考试失利、身患结核病、遭遇空袭,就连就业也不尽如人意。有段时间他也曾苦恼不已,抱怨自己简直是倒霉透顶。用他自己的话说,如果走错一步或许就会侮辱歧途。

稻盛和夫家里有六个孩子,生活非常清贫,战争又让他失去了一切,他必须尽快地步入社会,挣钱养家。大学毕业后,他成为了一名小技术员,负责当时还是全新领域的新型陶瓷的研发工作。他相信,总是抱怨社会也是于事无补,不如胸怀希望,坚信有更美好的未来。所以他将自己的全部身心投入到工作中,最终他成功将研究成果市场化,并凭借重任的支持,创立了新公司。45年过去了,京瓷已经发展成为销售额超过1兆日元的大型企业。

我们每一个人都会经历各种不如意,不论是感情还是工作,甚至是学习,都会有不如意的。遇到困难的时候我们常常选择泄气,或者是逃避,抱怨社会。而强大的人他们会选择自强,他们会及时调整心态,迎接挑战。

日本经济曾经有过一段时间的辉煌,但是后一蹶不振。经济增长缓慢,让当时日本人感到特别焦虑。然而,日本却挺过来了,日本今天仍然是世界第三大经济体。也是人口发展指数极高的国家。在日本一个普通人可以做一份工作做一辈子。从《活法》和《干法》中我体会到稻盛和夫的智慧。

读完《稻盛和夫自传》后我明白,如果一个人的一生总是风平浪静,他很难取得成功,只有直面困难,心怀利他之心,我们就可以创造更好的明天。

稻盛和夫读后感

稻盛的哲学不是那么高深,浅显易懂。这是我对哲学一贯的取舍准则。

周国平,傅佩荣,尼采等,都是一样,从自己的生活体验出发,说一点哲学的感悟。这比那些系统的,大部头,恢弘万言的哲学更让我喜欢。

哲学不能指导普通人的生活,象经院哲学那样空洞,就没有必要花时间去看。

稻盛老先生讲的哲学,实在是当下中外企业家都应该学习的。只是中国没有真正意义上的企业,除了权贵资本主义者,就是所谓的垄断国企。当然也谈不上企业家。你跟这帮混蛋谈哲学,相当于对牛弹琴。

当然,也有几个中国的所谓企业家加入盛和塾,甚至到日本亲身聆听稻盛的教诲。

我虽然有自己的公司,却算不得企业家,也没有把自己的企业做的多伟大的想法。

相对于别一个企业经营者,没有太多的经营经验,但是对于稻盛的人生哲学,抑或说经营哲学,自认为体悟的不会比其他人差很多。

稻盛和夫老先生的成就是用40年的时间建立了两家世界五百强企业,一家是京瓷,一家是kddi。相对于他的人生哲学的影响,我觉得这两家企业所取得的成绩算不得什么。

多年前读松下的经营哲学,虽然看着玩玩而已,觉得很受教益。几年以后的现在,自己有了自己的公司,对于经营这个词,有了新的体验。

稻盛的经营哲学刚好填补了我的很多空白和困惑。

虽然,他对于佛教的引用还是我不能更深的体味。

稻盛老先生在他这本二十一章的小册子里面,就人生宏观的问题,细部的问题一一做了陈述。

我感觉深刻的有以下几个章节。

第六章意识与灵魂。

稻盛相信来生,认为灵魂会不断从死亡的肉体进入新的肉体生命,借以完成心智,品德,人格的提升,所以人不仅要对此生负责,还要对来生负责。

人性的提升我不反对,但是我一直怀疑灵魂的存在。我们之间的分歧在于人类起源的判断,稻盛认为,人类的产生和个体生命的诞生都是必然的,不是偶然的,一朵花,一棵草,一个小石子都有他存在的意义。造物主既然让她出生,就有她存在的必然意义。

我则一直认为,广义上讲,宇宙和人类的起源,的确是神或者说造物主的旨意。但是,落实到每一个具体的小物质,包括生命,我觉得应该是偶然的事。我们可以赞叹每一个物质的完美,赞叹造物主的力量的神奇。对于我们不可理解的范围,我们认为都是造物主事先安排好的。如果造物主过问一石,一花,一草,一木,工作量实在太大。我宁愿相信造物主事先编好了程序,就几个大方向做了规划,比如,动物,植物,无生命体等等。彼此在一个大宇宙里生生不息,相互依存。一个生命,或者小的物种的繁衍,一个石子或者泥沙的形成,就管不得那么多了,只要还属于宇宙管理的范畴,造物主就不再过问。

所以,我对于无常的理解,未知论的形成就是必然。悲观渗入我的骨髓。

稻盛对于人类的乐观,对于人类的责任作了很多构想,在于我,则认为,人类的存在与否尚未可知,就宇宙的广袤来说,人类的有无丝毫改变不了什么。人类更应该低调,更应该心存顾忌,小心翼翼的生存。破坏自然和地球就是加速自己的灭亡。

第十章如何才能培养孩子们美好的心灵。

稻盛对于劳动的认识,是我完全接受的,对于青少年的培养,更是值得我们借鉴。

孩子首先要培养道德意识和修养,勤于劳作,不可以按照西方的个性培养方式。自由本身就是双刃剑,孩子有了过多的自由,自己的想法总是可以得到尊重,自己的计划总是可以得到实现。这本身就会助长孩子的唯我独尊的想法和个性。人终究要到社会大环境中磨练,不能设身处地为他人所想,那他的人生必定会遭遇很多挫折,问题是,挫折不能承受的时候,他会怎样处理,在没有任何什么可以做,什么不可以做的经验背景下,犯罪是必然的,读后感《让灵魂充满光辉---稻盛和夫人该怎样活着读后感》。相反,在古代的大自然威胁下形成的敬畏心理,在近代物质不丰富的劳作年代,孩子们都可以学到控制欲望。但是物质丰富的今天,尤其中国,独生子女几乎成为家庭的皇帝,除了自我,别无其他。当你还盼望我们的下一代称雄世界,我想你自己都不会相信这种可能性。

第十三章人生的考验。

稻盛所说的考验,超乎一般中国人的所谓“一般成大事业者,必先苦其心志,劳其体肤,饿其筋骨。”稻盛认为逆境是考验,而更大的考验在于事业成功后。能否秉持谦虚和朴实的努力,是个体成功者面临最大的考验。我们国家,我们身边这样的例子比比皆是,先不必说百十年代的暴发户,就是当今曾经赫赫威名的人物,顷刻间轰然倒下。经商者例子如国美电器的黄光裕,政客自不必说,在中国官僚的名单里像电影一样富有戏剧性。

稻盛认为,由命运和因果报应法则交织而成的人生,恰好就是惊涛骇浪,诸行无常的人生。绝不是风平浪静。个体如此,国家命运亦如此。日本的历史恰恰是个最好的证明。

明治维新,富国强兵,19日俄战争,日本胜利,于是乎日本陶醉在成功的喜悦之中。失去了谦卑的心,竟然扩大军备,发动侵华战争,最终一败涂地。战后化为废墟的日本,反省修正,全民努力工作,创造了经济腾飞的神话。可惜这个时候的日本,又好了伤疤忘了疼。认为军事不能达到的称雄世界的梦想,可以通过经济的发展来实现。可惜最终让美国轻而易举的摧垮了泡沫,倒退十几年。目前还在经济的低谷无法翻身。

当然,荣枯盛衰乃世之常情,日本的反反复复也是其他国家很难避免的结果。

第十四章苦恼与憎恨。

稻盛认为,与其用时间做毫无意义的烦恼,还不如加倍努力地工作。劝诫自己用知足,感恩的心活在人间。如果说人活在世上最重要的任务是提升心智,那么对于人的感情而言,最具矛盾的功课就是“原谅那些不能原谅的事”。他认为这是人生最重要的修行课程,比财产,名誉被剥夺的遭遇更难对付。他劝解我们跨越这种障碍,灵魂会充满光辉。

虽然在我的内心,无时不在进行着向善向美之心的修炼。但是达到稻盛老先生的要求,何其困难。有一些事情,是可忍,孰不可忍。即便我明白生气,抱怨,严重影响着我的健康状态。

我却真的不能做到原谅那些不可以原谅的事。我知道,这就是我的修行还不到位。在我的灵魂里,除了光辉,还有阴霾。

读后感。

稻盛和夫读后感

完《稻盛和夫自传》和《稻盛和夫阿米巴经营》这两本书后,不难发现,从他的经历中,他从小并不是一个明显具备成功特质的人,包括性格方面也存在懦弱等方面特质,但是这一切都没有阻碍他向前的发展。首先,作为一位优秀的企业家,用40年的时间创建了两家世界500强企业。是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助、索尼公司创始人盛田昭夫、本田公司创始人本田宗一郎),也是是世界上唯一能够先后创立两家进入世界500强公司的人。另外,他也是一位非常有社会责任感的慈祥老人,78岁高龄应日本政府的托付,冒着一世英名毁于一旦的危险,以零薪水接任日航公司董事长,并以420多天的时间扭转日本航空的颓势并获利1880多亿日元。在如此多传奇的背后,我们发现了他的阿米巴经营。

书中详细介绍了阿米巴这种组织应该如何去构建、如何去协调、如何去管理,尤其是重点介绍了作为其核心的单位时间核算制,这些内容对广大经营者和管理者来说,无疑都是非常具有参考价值的内容。然而,但凡经营机制,都是其形易效,其神难仿,直接拿几个工具过来用用很简单,真要想把握到此机制背后的精髓,充分发挥其效果,必须要付出艰辛的努力才行。就我个人的理解来说,支撑阿米巴经营的“神”之所在,乃“无私”或者说“利他之心”,这种道德层面的东西。稻盛和夫自己也在书中不止一次地指出,阿米巴经营对于领导者的道德要求非常高,如果没有这一层面的内涵,阿米巴经营是难以发挥预期之效果的。按照专业的话来说,这些应该是属于“企业文化”层面的内容了。

阿米巴经营理念来源于稻盛和夫管理企业的感想,随着企业的发展壮大,他感觉到管不过来了。因此想发挥群体智慧和能动性,希望每个组织的领导人和责任人都能向他一样,为企业发展尽心尽责,关注企业利润最大化。同时保障组织整体效益,更加关注企业内部的人员之间的公平合理和组织透明,使员工在思想上和内心深处为企业发展不遗余力。让每个员工都成为企业的主人,也就是所谓主人翁精神。稻盛和夫的厉害之处在于直接将员工的需求提升到自我实现的最高层次,使员工拥有了做一番事业,回报社会的理想和动力。因此看待人和事的境界自然超越了国内员工的认识水平。但是稻盛和夫在这个过程中除了说教之外并没有简单的画大饼,而是给了员工真实的物质需求。同时也体会到了组织的关爱、平等、透明,让员工感受到付出就有回报,以及稻盛和夫不拘一格的人才使用观。大部分国人面对日本人的管理思想从来就没有静心学习和参悟过,只是知其然而不知其所以然。要想突破阿米巴经营首先领导人要有大的胸怀,要有才散人聚的价值观,有高尚的人格和为社会做贡献的感召力。通过言传身教为企业做出榜样形成文化,这样才可能出现中国的经营之圣。

阿米巴经营是一种能充分调动全体成员积极主动性、充分形成集体合力的经营体制,它把组织细分成一个个强健的独立组成单位,通过对每个单位进行独立核算,把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利能力的组成部分。同时也在所有单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、形成互补,进而形成公司整体的强大竞争力。可以说,是一种非常优秀、非常精干的组织形式。

通过对稻盛和夫经营哲学和人生哲学的学习有以下两点感受:

一、以德治企。稻盛和夫的经营哲学可以概括为“以德治企”。以德治企首先要求经营者提高心性,也就是说经营者要有意识地不断提升自己的品格和思想,同时要不断反省自己、坚持学习、维持高尚的人格,这是经营者的义务。企业经营最终决定于经营者的器量。其次,以德为本。要求经营者在企业内树立明确的判断基准。稻盛和夫把这个判断基准概括为“做人何谓正确”,这是稻盛和夫经营哲学的原点。稻盛和夫认为任何经营行为都不得违反社会的一般道德标准,要符合做人的道理。“不要撒谎、不要贪得无厌、要诚实、正直……”,这些孩提时代父母和老师教导我们应该遵守的原则,是大家所熟知、最简单、最基本的人生规范。因此,在日常的判断或行为过程中,每个人都应该遵守这些规范,把它们作为经营的指针。这样经营就不会迷失方向,并能取得最后的成功。以德为本还有一个要点就是“以心为本”。经营是围绕着怎样在企业内建立一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系这一中心点进行的。为了公司的发展,每个人都要竭尽全力。经营者不负众望努力工作,员工们相互信任不图私利。即使在经营中遇到艰难险阻,依靠着简单执著的经营理念,依靠着坚实而又紧密相连的心性基础,最终必会渡过难关。“以心为本”的经营哲学归根结底是在企业中形成了强大的凝聚力,公司成员不再是受支配的雇员,而是具有主人翁意识的共同创造者。

二、人生方程式。人生、事业的结果=思维方式×热情×能力。这是稻盛和夫著名的“人生方程式”。人生、事业的结果是由思维方式、热情和能力这三个要素决定的。而其中思维方式最为重要。一个人与人为善、积极肯定、不自私自利、具有一颗感恩的心,在这个方程式里必然能得到正值,反之得到负值。稻盛和夫用自己的行动告诉我们,通向成功的道路是没有捷径的。只有努力,只有“每一天”的累积与“现在”的连续,只有“付出不逊于任何人的努力”,事业才能最终获得成功。

稻盛和夫的例子告诉我唯有脚踏实地,而且全力以赴于当下的工作,才是最有力的完善自我的方法。在工作中,我们能够获得提升,能够从工作中不断反省,从而改造性格,能够在全神贯注的工作中,获得神的启示……!努力工作,才是最佳的成才方式。

当前,公司正处在发展的艰难时期。对于我们个人而言,我们要树立正面简单的思维方式,不断提高认识,努力寻求并把握事物的本质规律,加强专业知识技能学习,切实提升执行力,踏实的致力于岗位工作的持续改进,不断提升人格、提高修为,努力提升个人价值,追求有意义的人生,为公司的发展尽自己的一份绵薄之力,和公司一起挺过现在的困难时期。

我坚信公司的明天会更好!

稻盛和夫读后感

这本书中,稻盛先生所讲述的实学,着重阐述经营的细节。正如稻盛先生所说,他的经营是建立在“企业经营,何为正确”的基础之上,而何为正确贯通于实学与哲学之间,一脉相承。关于会计学,稻盛先生指出,现代的经营迫切需要会计学,会计学是现代经营的中枢,能够正确掌握企业活动的真实状态,才能引领企业长期可持续发展。在这里,企业领导者判断事物的原则或思维方式应依据事物的本质,同时,要以道德、良心作为基础,才是做重要的。作为经营的重要领域——会计领域——就是依照这种方法。稻盛先生阐述了企业经营中的重要原则与会计的关系的。其中一点是“销售最大化,费用最小化”。对于我们宾馆说,就是如何降低原材料陈本,减少浪费,这需要大家共同努力,相互监督,用心去做。本书的主要围绕是经营会计的七大原则,这七大原则是正确经营企业的指针,如下:

1、以现金为基础的经营;

2、一一对应原则;

3、筋肉坚实的经营原则;

4、完美主义原则;

5、双重确认原则;

6、提高核算效益原则;

7、玻璃板透明经营的原则;

第一,以现金为基础的经营。作为企业领导者,要清楚的掌握资金的动向,钱在哪里,以什么形式存在,这是经营的基本。在瞬息万变的市场条件下,掌握确切的资金,自由支配,就可以引领经营之舵。假如手头没有可以周转的资金,都是票据的形式存在,一旦遇到紧急款项,就不得不想办法四处奔波,焦头烂额,这可不是经营的良方。松下幸之助曾演讲过“水库式经营”,砌筑一个水库,要保持一定的流水量,就是推进事业时要给自己留有余地。

第二,对应原则:在工作过程中必须严格遵守企业的规范、制度和审核流程,在任何情况下不能有舞弊行为,物品的出库和入库要一一对应,建立可靠的物品使用档案。

第三、筋肉坚实的经营原则:在管理过程中,根据各部门的实际情况要合理制定准确的物品采购计划,减少固定费用的增加,在需要的时候按所需物品数量采购,而不要形成过多的库存,避免浪费。要养成好的习惯。

第四、完美主义原则:“不允许暧昧和妥协,所有工作都要追求完美,达到每个细节,这是管理者的基本态度。”这是在告诫每一个工作者,在管理过程中必须有追求完美主义的态度,要频繁的出入现场,感受现场的气氛,了解现场的情况;要严格核查,反复审核,发现问题及时整改;才能提高管理工作的水平和准确度。

第五、双重确认原则:严格执行公司的各项制度和审核流程。稻盛先生说,这么做的意义在于构建一个严格的制度,将员工的犯罪防范于未然,这才能充分保护公司与员工,顺利经营企业。企业经营一依靠领导者的决策能力,二是要企业内部制度真正做到公平公正的原则,人人自律,人人努力。

第六,提高核算效益的原则。企业会计最重要的目的就是帮助提高经济效益,为了提高经济效益,产生更多的价值,就需要增加销售额、减少资源消耗和降低成本。

第七,玻璃般透明的经营原则。企业的发展以人为本,那么经营就要把每位员工想纽带一样串连在一起,为此,企业经营者必须把企业的处境毫无保留的告诉员工,实行玻璃板透明的经营原则。这样一来,管理金钱、处理会计业务的会计部门自身必须清正廉洁,而且必须公正无私,达到所有员工都有堂堂正正、公正合理的态度,营造正气氛围。从上到下,到每个分工,将工作成果产值内部公布,使每位员工确实的知道自己做了多少事,产生了多大的价值,给员工带来成就感,激励员工的工作信心。同时把不正当的行为排除在企业经营之外,保持公平公正的原则。

通过学习,我感悟很深,书中很多观点很适用于我们时间工作。在日常管理工作中要实事求是,摒弃传统固化的守旧思想,不拘泥于常识,不断完善和改进工作方法。在每个细节中都要做到:用心做事,做正确的事,正确地去做事。

稻盛哲学读后感

稻盛哲学读后感,这是一本充满着智慧的书籍,下面是小编带来的稻盛哲学读后感,欢迎阅读!

这个月读《心法:稻盛和夫的哲学》。

在这本书中,稻盛先生对存在、意识和意识体、宇宙、造物主、科学、欲望、自由、善恶、因果、宗教、死亡等人生、社会和宇宙的重大命题,从哲学、科学、宗教三个角度交叉分析,耐人寻味。

尽管书中的许多故事在稻盛先生其他书中已然见过,但是常读常新,每次都有更深刻的体会。

关于稻盛和夫的书,一直以来都有一种复杂的情怀,应该是纠结的喜欢。

说喜欢,是因为他向我们讲述的是作为人应该有的最基本的品质,每每能够触碰到我们的心灵。

纠结则是由于其与当今社会上的一些现象所反映出的思想大相径庭,非努力修炼和践行不得觉悟,给人以“乌托邦”似的感觉。

言归正传,谈谈自己的一点体会吧!

提升人性,磨练灵魂,这样的道理应该在少年时代就灌输给孩子,可惜在现在的学校里,没有任何人传授这样的道理,取而代之的除了考试还是考试。

“努力学习,考进好学校,成为有出息的人。”这是我们从小听到的最多的话,我们很努力的沿着这条道路努力奋进,小学、中学、大学,甚至研究生,我们踏着考卷一路走来,历经大大小小无数次考试。

但是当我们毕业的时候却发现,事情根本不是这样子,理想终究被现实打败。

于是在一个个应试体系下培养出来的满脑子功利的“产品”面前,在超现实的社会大背景下,再来传授这些最基本的品质,珍贵但却有些无力。

学校,一个传道授业、培养高尚、为人性发展和社会进步服务的地方,应该是纯洁无暇的。

可如今,社会上的一些不良风气侵入其中,本应教育“教育”社会,现在却变成了社会“教育”教育,想来令人痛心。

烦恼产生于欲望,而发展又放大了欲望。

在久远的奴隶社会,很多人尚且没有自由,“吃”是他们最大的欲望。

现在,随着社会的发展,人们获得了极大的自由,可贵的自由却因为使用的方向不对而造成了罪恶。

经济富裕了,人们渐渐忘记了大自然教于的真理。

似乎不用拼命工作也能过上很好的生活,于是,与其正式就职,受到约束,不如当自由职业者,想工作时工作,其余时间用来休息玩乐。

精进、持戒、忍辱与我无关。

投机、贪腐滋生蔓延,看看十八大以来,打掉的腐`官员,职务之高,人数之多,令人震惊。

而且,这很可能只是冰山一角。

金钱和权力带来了快乐,但带来更多的是欲望的膨胀和无尽的烦恼与罪恶。

稻盛先生的书总是向上而充满正能量。

在身处逆境挫折时,在心情沉闷压抑时,翻一翻,读一读,能够帮助我们调整心态,走出阴霾!

读书就像是在跟一位饱经岁月沧桑,拥有无数人生阅历的老者交谈。

读稻盛和夫的书就是个鲜明的例子,稻盛先生的言语质朴,娓娓动听,饱含深意,扣人心弦又发人深省。

稻盛先生在开篇的自序中就强调,现代人最需要的是:直面“人为什么而活着”这一根本性的问题,确立做人的最基本的哲学,确立正确的人生观。

诚然,秉持哪种思维方式度过人生属于个人的自由,人生观不同,思维方式不同,人生的结果也会大相径庭。

到稻盛先生认为,想要度过一个幸福美满的.人生,就需要有与之相适应的思维方式,这是我们必须知晓的。

于是,稻盛先生对关于人的存在和生命的价值,关于宇宙、意识、造物主、欲望、意识体和灵魂、科学、人的本性、自由等等命题给出了自己的论述和思考。

关于人性。

“性善说”和“性恶说”各持己见,但稻盛先生却认为:人的本性“既不是善也不是恶”。

他说,想要提升心性——抑制欲望、积极为众人服务,人就会变善。

如果能够清晰地意识到这一点,努力持戒、努力利他、努力提升心性,就会不断朝善的方向发展。

关于自由。

稻盛先生认为青少年恶性犯罪的真正原因是现在的多数青少年吧认真投入工作、吃苦耐劳、忍耐忍受、奉献他人这些思想行为抛在脑后,让自由无限泛滥。

所以当务之急是教育孩子懂得抑制欲望的重要性以及如何抑制的方法,这才是当务之急。

第一是教会孩子帮助他人,就是“布施”,第二是明确不允许做的事,就是“持戒”。

还有两条是必须让孩子在生活实践中自己掌握的,第一条是努力奋斗,就是“精进”,第二条是忍耐忍受,就是“忍辱”。

当然,所谓的“禅定”,让自己的心沉静下来,也是很重要的。

关于逆境。

我们需要承认一点,人是生而不平等的,有些人出生富贵之家,有的人出生寒门可能连门都没有,但这并不以为这一个人的一生就由他的出生决定了。

古往今来,只有克服了难以想象的艰难困苦的人才能创造伟业,富贵子弟有之,寒门子弟也有之,而且寒门出生的人占的比例会更多。

如果出生名门,从小到大不知劳苦何物而能成就伟业的人少之又少,甚至没有。

古语言:“艰难困苦,玉汝于成”,还有“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨...”。

诚然,好逸恶劳是人之常情,但从长远目光来看,比起从小就养尊处优的人,年轻时经历困苦的人,在尔后的人生中,往往更能取得硕果。

还有还有,稻盛先生这位慈祥的老者孜孜不倦的教导我们这样去直面“人为什么而活着”这一人生命题,引导我们形成自己的思维方式,过更加积极向上的人生。

谈到企业经营,哲学不可或缺,为此经营者必须提升自己的心性。

一般,人们并不认为哲学以及人生观有多么重要,但正是哲学决定了经营和事业的成败。

想把公司搞好,让员工幸福,先决条件是最高经营者必须提高自己的思维方法和精神境界,稻盛和夫把迄今为止在京瓷和kddi 的经营实践中切身体悟到的经营的原理原则归纳为十二 条,称之为“经营十二条”。

首先,是明确事业的目的和意义——“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。”为什么要办这个企业,这个企业存在的理由到底在哪里,当然有各种各样的情况,必须要明确地表明自己创办事业的目的及意义。

事业的目的、意义还是要尽可能以高层次、高水准为 好,换句话说必须树立光明正大的经营目的。

要让全体员工拼命工作,大义名分是必不可少的。

第二,设立具体的目标——“所设目标随时与员工共有”。

用具体的数字明确地表述目标,不光是销售额,包括利润都要建立明确的目标,并用数字具体地表示出来,而且这种目标在空间和时间上都必须明确。

所谓空间上明确,即目标不是全公司的一个抽象数字,而是要分解到各个部门的详细资料。

每位员工努力完成任务,各个部门就能达成目标,公司整体目标也自然达成。

但是稻盛和夫并不主张建立长期目标,任何未来经营状况的不确定性,长期计划会影响公司的经营和员工的工作热情。

第三,胸中怀有强烈的愿望——“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”。

稻盛和夫相信境由心造,心中蓝图就必能实现,换句话说,无论如何也要达成目标这一愿望的强烈 程度就是事情成败的关键所在。

第四,付出不亚于任何人的努力——“一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作。”稻盛和夫认为成功没有捷径,努力才是通往成功的光明大道。

迄今为止,大企业的成长发展史,他们都是从小事业开始的,点滴积累,不断创新,踏实努力,坚持不懈才有后来的辉煌。

一开始就想抓大商机,想靠偶然碰巧的生意发财都靠不住,长不了。

企业发展的要诀一点不难,认真做实事,一步一步踏踏实实,持续付出不亚于任何人的努力,精益求精,持之以恒,如此而已。

第五,销售最大化,经费最小化——“利润无须强求,量入为出,利润随之而来”。

销售额最大、经费额最小的经营原则,构筑让经营者可以看清经营实况的管理系统,并使该系统有效运用,才能实现高效益企业体制。

购买的最高价格。

真能看清看透这一价格点的,不是销售部长,也不是营业担当,而非经营者莫属,可以说是定价的普遍原则。

第七,经营取决于坚强的意志——“经营需要洞穿岩石般的坚强意志”。

所谓经营就是经营者意志的表达,一旦确定目标,无论发生什么情况,目标非实现不可,这种坚强意志在经营中必不可少。

经营者如果缺乏无论如何要达到目标、履行承诺的坚强意志,经营将难以为继。

一味地将经营凑合情况变化,其结果往往不妙。

第八,燃烧的斗魂——“经营需要强烈的斗志心,其程度不亚于任何格斗。”格斗场上所需要的斗魂,经营者也必不可少。

脾气太好,架都没有吵过的人应该把社长的位置让给有斗志心的人。

经营者如果缺少斗魂,不能为保护员工而发挥昂扬的斗志,将必败无疑。

第九,临事有勇——“不能有卑怯的举止”。

真正的经营者,还必须具备胆识,所谓胆识是见识+胆力,或者说见识+勇气。

因为具有灵魂深处坚定不移的信念,所以才会顶天立地无所畏惧。

经营者只有具备这种胆识才敢于面对一切障碍,正确判断,坚决实施,摆正经营之舵,在经营中勇往直前。

第十,不断从事创造性的工作——“明天胜过今天,后天胜过明天,不断琢磨,不断改进,精益求精”。

不是以现有的能力决定将来能做什么,而现在就决定一个似乎无法达成的高目标,并决定在将来的某个时点达成它,盯住这个目标,通过不间断的顽强努力,提高自己现有的能力,提高到将来的某个时点能达成的既定的高目标,如果只以现有的能力判断今后能做什么不能做什么,就根本无法开拓新视野,现在做不成的事,今后无论如何都要把它做成,这种强烈的使命感才可能开辟一个新时代。

第十一,以关怀之心,诚实处事——“买卖是双方的,生意各方都得利,皆大欢喜”。

这里所说的关怀之心又可以称之为利他之心,不仅要考虑自己的利益,也要考虑对方的利益。

必要时即使要自我牺牲也要为对方付出,这是最重要的。

中国古代《诗经》里说“满招损,谦受益”,尊重对方,为对方着想,也就是利他行为,乍看会给自己带来损失,但从长远看,一定会给自己和别人带来良好的结果。

第十二条,保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世。

不管处于何种逆境,经营者应该保持开朗和积极向上的态度,这也成为了我的信念,既然从事了经营,就不要害怕各种经营课题接踵而来,而且问题越是困难,越是不能失去梦想和希望。

感想

认真的看完稻盛和夫先生对于其一生经营经验的归纳总结,我受益匪浅,感触颇多。

经营一个企业如同经营一个大的家庭。

需要家庭中的大家长有足够的魄力和领导能力才能使一个大家庭的成员向着同一个目标奋斗,同时也需要各个家庭成员心甘情愿服从大家长的领导,同时为整个家庭的发展献计献策,共同努力。

在公司的经营中,经营者必须尽足够的努力和有足够坚强的毅力和魄力,必须对企业未来的发展战略和预期收益有一个充分的认识,也要对企业的员工充分的关爱,使员工对公司以及领导者有认同感,愿意与公司共患难共发展。

在遇到公司经营瓶颈时,在员工的支持下,努力的开拓创新也能够使企业渡过难关。

在和其他企业合作交易的时候,不要过分在意自己这方的利益而毫无顾忌的去损害对方的利益,否者是不会长久的。

在一个公司的发展壮大的过程中,只有广结善缘才能在困境的时候得到别人的信任和帮助,而不是坐视不理,落井下石。

“不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功”,很有道理的。

成功其实很简单,一是每天都把想做的事做成,日积月累,你的成功就是辉煌的。

二是每天都比别人的努力更多。

中国有句话叫厚德载物,德很厚,就可以承载很大的企业。

做企业如果把对员工好作为一种手段,好让员工为企业多干活,这不是德。

德是追求员工物心两面的幸福。

我曾经说过企业的动力有两个,一是客户需求,二是员工努力。

所以做企业最终极的追求目标是把企业作为员工创造物心两面的幸福的平台,把企业真正变成为员工提供物心两面幸福的平台。

道德有四个层级:一是损人不利己,二是损人利己,三是在利己中利他,四是在利他中利己。

第一类人的人生最终是负数,第二类人偶然会得到好处,但是做不大,不能长久。

第三类人做企业的目的是利己的,但客观上帮了别人;第四类是所有员工物质和心灵的利益都得到保障时,企业利益就来了。

无论是公司经营还是个人的自我经营,都应该认真去理解稻盛和夫先生的经营哲学中的深刻含义。

总的来说,经营需要的是领导者与被领导者坚定的意志,明确的目标,超人的胆识,独特的创新,以及极高的道德。

只有在万事具备的情况下,一个企业才能长久不衰的运营下去。

即使国情不同,企业体制不同,内在环境不同,但是企业发展所需要的内在动力都是一样的。

稻盛和夫读后感

日本经营之圣稻盛先生27岁开始,40年时间创建了京瓷和kddi两家世界500强企业,65岁从经营一线引退后,78岁高龄时毅然出任破产重建的日本航空公司董事长,仅仅一年就让日航起死回生,并取得了日航60年历史上最高的利润。稻盛先生的成功是偶然吗?答案绝对是否定的。

03年和先生顶着非典来到举目无亲的山东青岛,开始了人生当中的第一次创业,到今天有18余年,在这过程中,对工作渐渐失去热度,和大多数年轻人一样,开始讨厌工作、厌恶工作、并且尽可能的逃避工作的责任。

今天在阅读完稻盛先生的《干法》这一本书,改变了我对工作的认知。

稻盛先生说,如果要想拥有幸福成功的人生,前提是你必须要热爱自己的工作,拥有正确的人生观中的“劳动观”和“工作观”。那我们如何才能进行高效的工作?我总结为以下六点。

第一、正确理解工作的意义,知道为什么而工作,明确工作的目的是为了磨练人格的修行,提升自己的心志。

第二、让自己喜欢和热爱上自己的工作,持有明确目标,以高目标为动力,成为自燃型的人,付出不亚于任何人的努力。

第三、专注于当下,坚持不懈的去作,将努力变为持续的力量,通过这事业成功的基石,最终体现人生价值,拥有真正的能力。

第四、通过刻意练习让自己养成工作中做到“有意注意”的习惯,减少工作中的差错和失误,出现问题时立即抓住问题的本质,做到快速解决。

第五、拥有敢于创新的能力,在每天的工作中时刻思考“这样做是否可行,带着“为什么”的疑问,持续不断地对工作进行改善与改良,最终一定能取得出色的成绩。

第六、最后掌握稻盛先生成功的方程式:人生·工作的结果=思维×热情×能力,只要持有正面的思维方式,满怀热情,付出不亚于任何人的努力,把自己持有的能力最大限度地发挥出来,正面面对自己的工作,就能把工作做得更出色,最终收获硕果累累的人生和美满幸福的.生活。

稻盛先生说:“回顾自己人生的每一天,其实就是通过经营实践,不间断地提升自己心性的每一日。”当我们真正理解了工作的意义,拥有正确、正面的思维方式,就一定能把工作做到最好、事业做到最大,最终获得成功,度过幸福的一生。

稻盛《干法》读后感

《干法》一书,是我在公众号文章阅读过程中,更加深刻认识了稻盛和夫先生后,认真拜读先生的《干法》、《活法》、《心法》和《心》中的第一本,我非常的赞同稻盛先生的观点,并对其观点感同身受。

稻盛先生是位传奇的人物,一生当中创办过两家世界500强企业,京瓷和第二电电,又帮助第三家世界500强企业日航破产重建,并在一年后就大幅度扭亏为盈,创造日航历史上的最高利润。他创立盛和塾,传播经营哲学,帮助中小企业提升经营,创立“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。稻盛先生一生中都注重修身正心,遵从做人正确原则,是一位值得我们尊敬的企业家和哲学家。

1.进一步改变,或者增强了我对工作的认识和热爱。

在这个世界上,多数人都是把工作当做一个谋生的手段,境界高一些的人,可能把工作当作成就自己的一个平台。现在年轻人中,更有一部分人,把工作当消遣,因为他们生活条件富裕,靠着父母或者长辈的资产就可以过上好的日子,所以工作做成什么样,在他们眼里并不重要,开不开心才重要。还有就是现在社会,有一大批人,具有投机者的心理,这种浮躁的心理,致使他们靠投机赚大钱,靠新概念制造的泡沫赚钱。

“人为什么要工作?”“劳动究竟为了什么?”稻盛先生给出了我们启发,先生说“人工作的目的是为了提升自己的心志。”一心一意投身于工作,聚精会神,孜孜不倦,精益求精,这本身就是磨炼人格的修行,这样做就能磨炼我们的心志,促进我们成长。而通过心志的提升,我们每个人的人生价值也能随之提升。稻盛先生一生中遭遇过无数的困难和挫折,但这些困难和挫折后来都变为成功的基础。这些都是他经历的磨炼,当初认为痛苦的事情后来都给他带来了好的结果。

我对工作的认识也是一步步改变的,最初就是谋生,我非常坦诚的说,后来是觉得实现了自己的价值,可以叫做自我实现吧,现在就是一种修行,这是我真实的想法。通过长时间不懈地工作,磨砺了我的心志,使得我具备了越来越厚重的人格,越来越清晰在人生中应当坚持的正确原则,并且能够不断的在实践中坚持,而不动摇。

我每周工作六天,每天工作的时间也远远超过规定时间,我想我不是简单的为公司工作,而是在为自己修身正心,把工作当作是一个修炼的场所。工作中遇到的困难和烦恼,我首先要想开,并且面对,我想这些磨炼最终都会成为宝贵的精神财富,融汇到我的血液里,贯通在心里。在稻盛先生的指引下,我觉得我现在对工作的热爱程度增强了很多,任何烦恼的工作好像我都能坦然面对了,有一种开悟的感觉。

2.“付出不亚于任何人的努力”深深激发了我。

我们平时工作完成的不好,或许就是我们没有付出足够多的努力,尽管我们认为我们付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我们自己,其实并非如此。

自然界的法则是优胜劣汰,物竞天择。看看自然界的各种生物,哪个不是在拼命努力地求生存,而只有人类才会贪图安乐。稻盛先生举了城墙石缝中的小草,努力生长、开花、结果,留下子孙,然后枯死等鲜活的例子。我想起我办公室楼顶的缝隙里长出的树苗,感触非常深。

我做得还不行,还不到位,要向先生学习,坚定地、认真地、诚实地工作,相信心的坚定,一定会使工作有更大突破。

3.树立坚韧之心,用持续的力量将“平凡”变为“非凡”。

稻盛先生说,看起来平凡的、不起眼的工作,却能坚韧不拔地去做,坚持不懈地去做,这种持续的力量才是事业成功最重要的基石,才体现了人生的价值,才是真正的能力。将努力变为持续的力量,就能让你这个平凡的人变为非凡的人,你就会具有强大的力量。

坚韧之心是我们成功必备的一种心理状态,我们往往是想法多,有信心,有信念,而且做人做事的道理也非常简单,所谓大道至简,但我们人类就是不能坚持去做,往往就会走偏,浮躁,甚至看不起简单的事和简单的道理,认为复杂的才有高度,有层次。

我们应该全力地过好每一天,每天反省,比前一天进步一点点,不断的重复,我们就会由量变到质变。人的能力是无限伸展的,坚信这一点,面向未来思考,就一定能把你的潜能发挥出来。把很多的“不可能”变成“可能”。

《干法》一书,语言非常的简单和朴实,道理也非常简单,我想起《道德经》以自然纯朴为追求目标,其实自然纯朴就是最初的人类的状态,道理都是非常简单的,可就是做不到,不坚持做,这是我们的一个通病,我们应该化繁为简,而且坚持,坚持,就能真正修身正心,做出不平凡的事业。

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