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最新疫情蔬菜基地工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-21 14:47:22 作者:ZS文王 最新疫情蔬菜基地工作计划(实用5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

疫情蔬菜基地工作计划篇一

为进一步贯彻落实省、市、区关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,维护人民群众身体健康和生命安全,切实做好对市场主体执法巡查工作,现将此项工作计划安排如下:

一、工作原则

(一)全局领导干部和中层干部即日起全部取消休假,普通干部实行轮休,保证每个部门每天都有人,基层监管所每天保证2人以上。

(二)坚持“预防为主、事前防范和事后查处”相结合的工作方针,按照属地巡查和重点行业检查并重的工作思路,实行分管领导带领分管基层监管所和科室人员对本辖区进行执法巡查工作,明确职责和分工。

二、工作内容

(一)2020年1月25日至2020年1月30日,对重点行业进行重点巡查。

2、对辖区内的医药行业进行重点巡查,禁止出售口罩搭配药品,禁止在疫情期间医疗器械(口罩等)无故涨价。严把在疫情期间口罩、药品、消毒水的价格。

3、对辖区内的餐饮行业进行重点巡查,督促餐饮单位严把食品采购关,落实进货查验和索证索票制度,确保畜禽产品来源可溯、途径合法;严格操作加工行为,加工畜禽类食品要生熟分开存放、烧熟煮透。要求承接婚宴等集体性聚餐活动的餐饮单位取消集体聚餐。

5、对辖区内经销的粮油、菜、肉、蛋、奶商户等销售行业进行重点巡查,查处哄抬物价等行为。

6、向辖区市场主体发放《市区市场监督管理局关于涉及防控新型肺炎相关用品药品市场价格提醒告诫书》和防控疫情宣传单。

(二)2020年1月31日上班开始至疫情结束,全体工作人员按照制定的《市区市场监督管理系统关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》中的十条工作内容,对所监管的工作职责开展执法巡查工作。

三、工作要求

(一)各市场监管部门要在当地党委政府的领导下,切实提高政治站位,强化责任担当,细化工作措施,整合执法力量,完善防控措施,明确本单位疫情防控工作的负责机构,并将相关责任直接落实到具体人员,确保履职到位。

(二)各市场监管部门要积极与相关部门进行沟通,形成情况交流和信息互通机制,提高工作合力,切实做好此次疫情防控工作。

疫情蔬菜基地工作计划篇二

农村地区和农业领域是新型冠状病毒疫情防控工作的重点区域,也是防控难点。

一、强化组织领导,建立联动机制

1月22日上午,区政府疫情防控工作召开后,区农业农村局第一时间召开会议,传达区委区政府会议精神。1月24日春节假期第一天,区农业农村局领导班子成员提前结束休假,返岗工作。成立了由主要负责人任组长、相关领导任副组长、具体科室负责人为成员的zzz区农业农村局新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组。领导小组下设畜禽防疫检疫检查小组、动物运输检查小组、农产品供应保障小组、农畜水产品专项整治行动领导小组、信息综合小组等5个小组,具体负责对应业务开展工作。下设办公室在农产品质量安全监管科,负责疫情防控工作协调联络。领导小组按照“应急与预防并重、常态与非常态相结合”的原则,进一步完善应急预案和应急机制,落实工作责任,各相关站科室对照工作职责,制定行之有效的防控工作方案,切实强化工作措施,压实责任,坚决做好疫情防控工作。

二、立足部门职责,开展专项行动

一是细化防控措施。制定了区农业农村局《关于开展农畜水产品质量安全专项整治严防新型冠状病毒疫情发生蔓延工作的实施方案》,成立了4个专班,开展全区农畜水产品质量安全专项整治行动,严厉打击农畜水产品质量安全领域违法违规行为。印发了《关于做好农村人居环境综合整治严防新型冠状病毒疫情发生蔓延工作的通知》,要求各镇街进一步加强农村垃圾死角、黑臭水体等清理,切实做好村庄环境卫生脏乱差问题集中整治工作,确保农村干净整洁。

二是紧盯重点环节。加大养殖环节巡查监管力度。对动物饲养、免疫、用料用药、死淘、无害化处理等情况进行全面监管,认真填写监管记录,截至28日,共计出动排查工作人员和基层防管员z余人次,累计排查畜禽养殖场z家,累计排查畜禽z万头(只),发放消毒药z瓶,累计消毒面积z万平米,相关从业人员身体健康,无疑似状态。加大运输环节监督检查力度,落实道路检查站落实值班制度,每日带班领导到县区交界处、各高速公路出入口巡查,重点检查过往运输动物及动物产品的车辆,截至目前未发现异常;加大对私屠滥宰的查处打击力度。成立专门队伍,由分管领队干部带班带队进行检查,严厉打击违法违规行为,截至目前,未发现私屠滥宰行为和随意丢弃病死畜禽现象。

三是保障市场供应。为保障疫情期间蔬菜供应,区蔬菜技术服务中心加强对蔬菜基地的检查与指导,确保本地蔬菜产量质量。积极协助蔬菜基地办理车辆通行证,确保蔬菜运输安全畅通。目前,我区本地处于蔬菜上市期的蔬菜面积zz亩,日供应量z公斤,各蔬菜批发市场及超市蔬菜供货正常。

三、增强责任意识,落实防控措施

一是要求全体干部职工务必进一步提高政治站位,充分认识疫情防控工作的严肃性和紧迫性,1月28日全体人员取消休假、到岗到位。

二是做好本单位疫情防控,每日督查人员到岗到位情况,重点排查全体干部职工及亲属有武汉返z人员、有无与武汉返z人员接触情况、有无往返外省情况并签订了《承诺书》,排查结果每日上报局疫情防控领导小组。

下一步,我局将实行每天一调度,每天一总结、每天一通报的三个“一”工作机制,切实做好农业农村领域疫情防控工作,积极配合有关部门落实疫情防控措施,确保群众农畜产品供应安全充足、运输通畅。

疫情蔬菜基地工作计划篇三

疫情防控工作是当前最重要的任务,每一天都生活在被疫情折磨的恐惧中,全国上下的老百姓苦不堪言,无论是经济还是文化生活都被这场疫情搅得痛不欲生。在危机面前,基层*组织更要发挥作用,早早带领人民渡过这场劫难,绝不认输。

要进行有效指挥、有序管理。的安排部署决定了下级的行动方向。对于一定量的工作人员如何发挥他们的能力达到事半功倍的效果,窃以为,应当征求工作人员的意愿再考虑是安排其外出入户还是待在办公室搜集材料、统计数据,以兴趣为前提方能干事有劲头。不能以会议落实会议、以文件落实文件、把工作往下推。要明确每一个工作人员的职责,而不是多人做一件事或无人处理某件事,造成工作的不及时、管理的混乱。

应按照属地原则、守土有责。偌大的辖区仅凭一个人不可能做到亲力亲为、面面俱到,这就需要强调属地责任,将各自的一块辖区管理好,整个体系才能有序运转。需要充分发挥分工与合作的效用,将合适的工作分派给适合的人,明确遇到问题时请教的对象,而不是像无头苍蝇一样手足无措、耽误时机,保持信息畅通,能联系到彼此,而不是大家都在忙别的事而唯独没有人处理这件事。

一项任务由至少两人来做,这样方便及时响应,两人之间互相配合,将负责的事有序落实、互相监督,在任务繁重的当下也好互相加油打气,不至于绝望的发现只有自己孤单作战、满目苍凉。属地原则也不是“各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜”,要多向周围表现优秀的村(居)学习先进做法、典型经验,提高效率、规范工作流程。

得强调责任担当、任劳任怨。我常常觉得自己不怕吃苦,直到面对真正的考验时才发现自己的不堪一击。疫情防控期间,全员全时在岗、随时待命、经常性加班让我心态崩了,每天早上挣扎着起床简直是如临大敌。不仅要从外部激励,还要时时树立一些疫情防控期间涌现的典型人物、突出事迹,以生动活泼的形式带领大家学习效仿,让工作人员从内心深处愿意干活,愿意担责,外化为实际行动。不仅基层工作人员得勇担责任、追求卓越,遇事也要冲在前头、做好表率。

【疫情防控期间工作总结精选素材2022】

疫情蔬菜基地工作计划篇四

我校家长学校在市宣教系统关工委和教育系统关工委关心指导帮助下,在学校大力支持下,全面贯彻了第三次全教会精神,落实《*中央*关于深入教育改革,全面推进素质教育的决定》的要求,认真贯彻省教育厅关工委《关于印发家长学校规范化文件的通知》及《教育系统家长学校工作试行条例》的有关精神,认真学校了*人关于重视和改进家庭教育的重要指示,积极按^v^漳州市教育系统示范家长学校试行标准评估要目^v^的要求开展工作。近年来通过家长学校的教育工作,提高了家长的自身素质,大多数家长们掌握了科学的教育方法,明确了家庭教育在实施和推进素质教育中的重要作用,不断树立了正确的成才观、人才观,充分发挥了家长学校的积极作用,同时对学校教育起到了事半功倍的效果。现将近年来工作汇报如下:

一、完善组织、规范管理,形成科学的办学理念。

我校家长学校建立了家长学校校务委员会,结合新生、毕业生进出情况,每年进行增补、改组充实。由学校校长吴建山同志任家长学校校长,校关工委副主任任家长学校副校长,校德育领导小组成员、部分教师代表、学生家长代表担任委员。校务委员会每学期召开一次会议,讨论办学目标和阶段性目标、制定授课计划。

总体目标是:以培养新世纪^v^四有^v^公民为主要目标,帮助青少年学生树立远大理想、优良品德;实现三个转变,即家庭教育应当由经验育人向科学育人转变,由片面追求书本知识注重教育青少年学生怎样做人转变,由简单命令向*等沟通转变,进一步办好家长学校,提高家庭教育整体水*,促进家长素质全面提高。

为落实这一工作目标,经过家长学校校务委员会的讨论建立健全了各项制度,努力做到^v^三个落实^v^,并付诸实施,以达到把家长^v^请得来^v^、^v^留得住^v^、^v^做得好^v^的目标。

三个落实分别是:

第一:内容落实

利用全校性广播大课,如《创新精神、实践能力的培养与家庭教育》、《家长行为规范》《谈谈减负》、《培养合格加特长的新世纪接班人》等主题的讲课,要求全校家长收听。根据各年级学生心理特点和教育教学要求,精心选题,安排年级专题课。采用多层次的授课,针对新问题,主题鲜明的讲课,提高了家教的整体水*,在学校和家庭之间架起了素质教育的桥梁。

第二:师资队伍落实

有一支素质高、经验丰富的师资队伍是办好家长学校的保证。我校的家教队伍形成多元化格局,主要由以下同志提任:1、家长学校的领导成员;2、热心于教育的退休老教师;3、经验丰富的在职教师;4、一批教子有方的家长。

除此以外,我们重点建立了班主任队伍。因为班主任与家长*时沟通、交流最为密切,所以我们要求每个班主任要认真学校家庭教育知识,善于指导家长。在班主任中开展^v^家庭教育指导^v^专题交流会,大家撰写心得体会文章,互相交流经验,有力地促进了家庭教育队伍的建设。

第三:做到时间、地点、听课家长三落实

每次讲座前,学校都提前一周印发通知给家长,然后学校统计各班家长的出勤率。由于聘请的教师精心准备,选题切入点很新,家长都能很认真听课,自觉记笔记。还有一些家长与讲课教师产生了共鸣,共同磋商教育良策,课堂教学质量比较好,效果也比较好。

二、活动丰富、形式活跃,提高家长的育人观念

充分发挥家长学校的作用,就必须经常地开展活动,让家长们走进我们的校园,走进我们的教室,参教议教,参与教学管理,以此达到了解我们的教师、了解我们的学生的目的,从而给及积极的、默契的配合。我们的做法是:

家长会常开常新

家长学校每学期都要安排以此全校性的家长会。为了克服过去那种学校领导讲话、班主任讲话、任课老师讲话,而家长只听不说的陈旧模式,家长学校校长、委员会经过讨论,本着务实、创新的精神,倡导召开形式各异的家长会。例如:在20xx年上半年,我们请各班被评为^v^为过教子好家长^v^及教子经验丰富的家长现身说法,传授教学经验。家长会家长唱主角,这一形式的转变,家长由单纯地听到主动地说出心里话。到位的家长兴趣都很高,育人观都有了很大的变化。

疫情蔬菜基地工作计划篇五

为充分发挥我县资源优势,挖掘发展潜力,做大蔬菜产业,增加农民收入,按照县委、县政府的安排部署,结合房县渝川食品有限公司发展需求,抢抓今秋季节,支持渝川食品有限公司建设蔬菜基地5000亩,为尽快将此项工作落实到位,特制定本实施方案。

坚持以精准扶贫为统领,以服务加工企业为宗旨,以促进农民增收为核心,坚持市场为导向、示范引领,大力开展规模化、标准化种植,全力提高种植效益,助推精准扶贫精准脱贫,奋力将蔬菜产业做大做强。

20xx年新建订单蔬菜基地5000亩,其中三叶青(芥菜)1000亩、雪里红2000亩、白玉春(萝卜)2000亩。

以红塔、军店、化龙、窑淮、白鹤5个乡镇15个村为重点,分别为:红塔的双溪、六谷、塘溪、油坪村;军店的军马、小峪、下茅坪村;窑淮的观音台、铺沟、西沟村;化龙的长望、上营村;白鹤的赤岩、付家村、长龙村。

按照“公司+专业合作社(经纪人)+基地+农户”模式组织生产。房县渝川食品有限公司负责在种植专业村培养经纪人,由经纪人负责组织种植和按定价收购,每村规模达到500亩以上,种植户中贫困户要占总户数的30%以上,鼓励经纪人流转土地适度规模种植,通过示范引领发展。以渝川食品公司为主导,制定相关种植技术标准和技术规程,实行统一供种、统一供肥、统一种植模式、统一技术服务、统一定价收购、分户种植管理的“五统一分”种植模式,提高规范化、精细化管理水平,努力实现企业发展,经纪人赚钱,种植户增收目标。

(一)统一供种供肥。公司负责种子、化肥供应,每亩200元。种子化肥先赊欠给农户种植,验收不合格赊欠资金从农户交售产品收益中扣除,乡镇农业技术服务中心会同渝川公司提供技术服务,确保三叶青、雪里红、白玉春(萝卜)亩产达到8000斤以上。

(二)统一定价收购。公司实行固定价收购,三种蔬菜价格均为元/斤。价格不因市场价格变化而变化。

(三)公司与各村经纪人签订协议,经纪人负责为公司组织生产收购,公司负责为经纪人支付元/斤的报酬。

(四)统一技术服务。县蔬菜办、渝川食品有限公司各安排一名技术员负责抓技术培训,种植村所在乡镇农技中心安排一名技术员具体负责技术指导。

(五)实现目标与扶持政策。2017年秋冬实现收购蔬菜4000万斤以上,销售收入达到2000万元以上,实现税收100万元,新增就业岗位50人以上。渝川公司培养的经纪人每向公司出售1斤产品,县政府奖励经纪人元,奖励资金由公司奖励给经纪人。公司每发展1亩基地,县政府奖公司资金200元(种子、肥料),房县渝川公司奖励给种植户;种植面积以县蔬菜办核定验收面积为准。

(一)加强组织领导。各乡镇要把秋季蔬菜种植工作做为群众增收的一项重要产业来抓,县政府成立以副县长董诠闻同志为组长,县农办、农业局主要负责人任副组长,县财政局、县蔬菜办、相关乡镇分管领导、渝川食品公司项目负责人为成员的蔬菜基地建设领导小组,负责基地建设的规划、组织、协调、指导、考核验收等相关工作。基地建设相关乡镇要成立相应工作专班,负责本辖区的组织、协调和督办工作。渝川食品公司负责物资供应、技术指导、挑选经纪人、培育市场主体,组织农户生产。形成一级抓一级,层层抓落实的良好工作格局。

(二)加大宣传力度。各乡镇要抢抓产业扶贫大好机遇,加大对秋季蔬菜种植的宣传,充分发挥精准扶贫工作队的作用,调动广大村组干部的积极性。要通过召开现场会等形式,引导农户参与基地建设,营造基地建设的良好氛围。

(三)加大资金扶持。建立完善政府引导、企业重导、农户补充的多元化投入机制,县政府统筹专项资金用于基地建设。对用户实行货款贴息扶持,对符合条件的合作社经纪人优先享受扶持贴息和贴息贷款政策。

(四)抓好技术服务。由农业、蔬菜办、公司、乡镇农技中心组建技术专班,制定技术指导方案,编印技术资料,跟踪服务,以培训会、现场会、创办示范点等形式,加大对种植技术和经纪人的培训力度,培养一批种植经纪人和技术骨干,确保每个专业村有1~2名农民技术员,每户有一个种菜明白人,为基地健康发展提供技术支撑。

(五)强化督办考核。县政府将蔬菜基地建设作为重点乡镇年度工作目标考核的主要指标,各乡镇要严格按照种植计划要求,做好动员,于8月21日以前将基地建设地块落实到位,并上报县蔬菜产业领导小组办公室。渝川食品公司要及时将种子、肥料调运到位,各乡镇专业村经纪人要按合同要求及时把种子和肥料发放到每一个种植户手中,确保不误农时,并建立相应档案资料。对工作不力的单位及个人,将实行责任追究。

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