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2023年翼支付发展现状 银行支付结算工作计划(实用9篇)

时间:2023-09-20 11:27:41 作者:飞雪 2023年翼支付发展现状 银行支付结算工作计划(实用9篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

翼支付发展现状篇一

一、****基本情况

**县地处湖南省东南部。。。,全县总人口约**万人,其中农业人口**人,总面积**平方公里,辖镇乡,共有**个行政村。

****于**年**月**日正式挂牌开业,是**由县级信用联社直接改制组建的**,下辖**个营业部、**个支行、**个分理处,在职员工263人。

二、****业务情况

截至**年四月末,各项存款余额**亿元,比年初净增**亿元,增长;各项贷款余额**亿元,比年初净增**亿元;1至4月实现财务总收入**万元,同比增加**万元;总支出**1万元,同比减少**万元,实现利润总额**万元,净利润**万元。

三、支付结算业务

(一)资金清算管理

2、目前上存省联社支付结算中心的清算备付金按照上月各项存款余额的的比例设定预警值,我行认为是否可以根据行社存款规模来设定一个清算备付金的最小值。

3、清算备付资金的调拨

4、制定了《湖南****备付金暂行管理办法》、《湖南****资金管理办法》、《湖南****支付清算系统暂行管理办法》及《湖南****资金汇划及现金支付审批权限管理办法(试行)》。

(二)结算账户管理

翼支付发展现状篇二

xxxx年xx县医疗保障工作以^v^新时代中国特色社会主义思想为指引,以完善各项工作制度为重点,以加强管理、严厉打击欺诈骗取医保基金为手段,以实现医保基金“收支平衡、略有结余”为目标,开拓进取,励精图治,医疗保障工作开创了新的局面,圆满完成了全年的目标任务,为促进全县经济社会事业发展发挥了积极作用。现将全年工作总结如下:

(一)基金运行平稳安全

1、城镇职工基本医疗保险参保xxxxx人,较上年同期xxxxx人相比增加xxxx人,增长。城镇职工医保基金收入万元(其中基本医疗保险费收入万元、财政补贴收入xxxx万元、利息收入万元、其他收入万元),较上年同期万元相比增加万元,增长xx%;城镇职工医保补偿xxxxx人次,共支付补偿金万元,较上年同期万元相比减少万元,降低。其中住院补偿xxxx人次,补偿资金万元。

2、城乡居民医疗保险参保xxxxxx人,较上年同期xxxxxx人相比增加xxxx人,完成全年任务的。城乡居民医保基金收入万元(其中个人缴费万元、财政补助万元、利息收入万元),较上年万元增长;城乡居民医保补偿xxxxxx人次,共支付补偿基金万元,较上年同期万元相比减少万元,降低。其中住院补偿xxxxx人次,补偿资金万元。

医保局成立以后,通过强化基金征缴,加强基金监管,城镇职工基本医疗保险和城乡居民医疗保险收入和支出实现“双增双降”,医疗保险基金运行驶入安全轨道。

    (二)切实做好新冠疫情防控

(三)强力推进医保基金市级统筹

为加快推进和全面落实基本医疗保险和生育保险市级统筹,县委、县政府高度重视,召开专题会议进行了研究部署,成立了由县长魏和胜同志任组长,常务副县长何江鸿同志、副县长魏秋云同志任副组长,医保局、财政局、人社局、税务局等相关单位主要负责人为成员的基本医疗保险市级统筹有关问题整改领导小组。针对医保基金审计发现的问题,制定了详细的整改方案,并在第一时间向市人民政府递交整改方案。县政府常务会、县委常委会专题研究解决城镇职工基本医疗保险基金缺口大的问题,决定由县财政分三年拨付xxxx万元资金用于支付拖欠医疗机构的费用,截止年底已拨付xxxx万元。按照市人民政府关于医保基金市级统筹的要求,按时完成医保基金市级统筹前的各项业务工作,并在全市率先完成全部医保基金上解。xxxx年xx月起,我县医疗保险基金市级统筹工作,按照“四统一”(统一基本政策、统一基金管理、统一业务流程、统一信息系统)要求正式平稳有序运行。

    (四)稳步推进医保支付方式改革

xx县为我市唯一全国紧密型县域医共体试点县,按照国家、省、市医改要求,围绕县域医共体建设有关问题,卫健、医保、财政等部门多次进行研究讨论,推进与紧密型县域医共体建设相配套的医保支付方式改革。在县域医共体建立医保基金“总额预算、费用包干、超支不补、结余留用”的激励约束机制,将医共体内医保总额预算给医共体牵头单位包干,负责承担辖区参保居民当年门诊和住院服务的直接提供。超支部分由医共体成员单位自行承担,结余资金经考核后由县域医共体留用,激发医共体自主控费的内生动力,堵塞浪费、控制成本,提高基金使用效率。根据“以收定支、收支平衡、略有结余”的原则,对历年医保基金实际支付情况进行了细致的测算,已拟定《县域医共体医保基金总额预算实施细则》。

(五)积极参与国家、省市药品集中带量采购

我县以降低药价为目标,组织实施药品、医用耗材招标采购、配送及结算管理工作,将群众用量大、差价大的药品纳入集中带量招标采购,以量换价,减轻群众用药负担。我县中心医院成为我省参与国家x+x药品集中带量采购成功下单的第一家医疗机构,拉开了x省药品集中带量采购工作的序幕,仅此一单就为患者节约医药费用万元。xxxx年全县各公立医疗机构及部分民营医疗机构参与国家、省第一批、第二批、第三批药品集中带量采购,按时超量完成约定采购量,并及时支付全部药款。药品平均降幅达 ,直接减少药品支出xxxx余万元。

(六)及时调整医疗服务价格

按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则,在药品、医用耗材零差率销售的基础上,通过腾出调价空间,及时推进医疗服务价格动态调整。xxxx年通过第三方医疗服务价格监审和调查,充分考虑取消药品和耗材加成等价格改革因素,对医疗服务项目的定价成本进行精确合理量化的基础上,调整公立医院与基层医疗卫生机构的医疗服务价格,提高了医疗技术服务收入占比,进一步优化医院收支结构。新的医疗服务价格标准于xxxx年x月x日正式实施。

(七)加大医保基金监管力度

翼支付发展现状篇三

1公司日常经济业务活动中,除了按国家现金管理规定可以使用现金外,都必须通过银行办理转帐结算,对银行存款的每一笔收入和支出都要按银行结算办法中有关规定的程序办理银行结算手续。2银行存款收入管理规定;出纳员在办理每一笔银行存款收入业务进,都必须认真复核银行存款收款票据的真实性,内容完整性,填写准确性,如付款单位付来的银行承兑汇票、商业承兑汇票、银行汇票、银行本票、信用证、支票等各种结算凭证,在相关收款凭证上加盖“转账收讫”印章。出纳人员应在单据结算规定的日期内及时到银行办理进账,防止资金闲置。

4.2.1银行承兑汇票是经银行审查同意承兑付款的票据,承兑期最长不超过9个月,未到期的银行承兑汇票可到银行申请贴现,由出纳人员按银行有关规定办理。

4.3.1办理同城以内,一千元以上的贷款结算,都必须使用银行转账支票转帐处理。

4.3.2签发的支票,都一律用都用墨黑墨水填写或用支票打印机开具,不得更改,不准签发空白支票,由于特殊原因,在签发支票时不能计填实际金额时,应写明支票用途和限额才能发放,签发的支票数额必须与支票存根联相符。4.3.3公司各部门办理领用支票时,凭审批核准的“请领款单”办理。

4.3.4支票使用后,经办人员应及时办理报帐手续,并在发票上注明使用支票的号码。

翼支付发展现状篇四

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水*。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

翼支付发展现状篇五

国库支付中心在区财政局的领导下,按照局的工作部署,以《云安县县直单位财政国库管理制度改革实施办法》为依据,按循序渐进稳步推进的原则,认真扎实地深化财政国库管理制度改革,推动国库集中支付工作不断向前发展,逐步完善国库业务,加强国库管理工作,现就我区财政国库支付中心工作总结如下:

一、以点带面、循序渐进、稳步推进国库集中支付改革。

国库集中支付工作在原有手工操作熟练业务的基础上推动支付系统建设,按照先试点后全面实施的做法,我区区直80个单位全面纳入支付系统管理,资金面包括预算内和预算外资金,会计核算从手工记帐到系统记帐,实现了会计核算电算化的过程。进一步规范资金支付的操作流程,简化办事程序,减少审核环节,提高了资金使用效率,确保财政资金的安全。继续深化公务卡改革,强化执行公务消费强制目录,从源头上抑制腐败现象的产生。

1 思路,并按照工作流程步骤,稳妥有序地开展改革工作:

1、制订了《云浮市云安区乡镇国库集中支付制度改革实施方案》(云安区财库[2015]5号),印发到各镇人民政府、各财政所贯彻执行。

2、召开乡镇国库改革动员大会。7月8号在区政府会议室举行各镇分管财务负责人、财政所长、代理银行、经办人国库改革工作会议,对乡镇国库改革进行动员布署,区委领导对如何做好改革工作进行动员讲话。

3、确定乡镇集中支付的代理银行。由于其他银行在乡镇没有对公业务,乡镇只有信用社一个金融网点,故选择了信用社作为乡镇国库集中支付代理银行。

4、与太极华青软件公司签订服务合同,落实乡镇

国库改革的费用。

5、明确乡镇国库业务的人员岗位配置。目前财政

所人员少,各镇政府调剂一名人员到财政所工作,主要职责管理镇零余额账户业务。

6、区财政局加大对乡镇国库改革的指导工作,做

好新业务培训和会计知识培训等。

乡镇国库集中支付改革工作,今年10月份在所有乡镇100%全面铺开。

三、完善预算执行动态监控系统,加强财政资金支出监督管理。

2 为贯彻落实省财政工作会议要求,我区全面建立地方财政预算执行动态监控体系,完成了云安区预算执行动态监控系统的建设,构建了资金收支管理的平台。通过监控系统对区直预算单位的财务支出情况实行了实时监控,对出现预警的单位进行及时处理,对违规单位实行电话警告或要求书面整改,对违法的单位将移交司法机关进行处理,实现了事前、事中、事后监督的全过程。对于每笔集中支付的财政资金,要求使用单位要及时交报表反映资金使用情况,促使用款单位能按照用款用途有效地使用好每一笔资金,提高资金使用效益,杜绝挪用占用现象的发生,真正做到防范于未然。对于违规用款的单位将采取停止拨款的办法限期纠正。同时对各单位的使用资金情况进行定时检查,对发现问题及时整改,使财政资金处于严密的监管之下。

四、认真抓好支付工作,确保财政资金准确、安全地拨付到用款单位。

1、认真做好预算单位用款计划的审核工作,要求用款单位手续完备、数字准确,申请款项符合部门预算安排的要求,切实执行《预算法》,使预算单位用款计划安排得准确、合理、合法。

3 支付到帐通知书》,使用款单位能及时快捷地使用财政资金。财政直接支付的资金在手续完备的情况下,我中心实行即到即支的办法,真正做到简便快捷、周密服务,切实提高工作效率。

3、及时与人行国库、代理银行清算资金,建立完善对帐制度,确保来往资金帐目清晰、准确无误,极大提高资金安全性。今年一至十一月实行国库集中支付资金达到75163万元,其中直接支付资金51102万元,授权支付资金24061万元。

五、加强业务培训,提高业务素质,不断地提升业务能力。

通过颁布《实施办法》,在全区范围内进行学习,使国库集中支付业务知识得到全面推广,特别加强对清算银行、代理银行进行培训,提高业务操作水平。中心人员在不断提高自身业务的同时,帮助预算单位解决疑点难点,对存在问题进行耐心解疑,及时处理遇到的问题,寻求解决办法。

六、加强国库队伍建设,提供优质服务。

4 的形象。

通过国库支付中心全体同志共同努力,国库改革试点工作扎实有效地顺利进行,工作上取得了一定成效,改革已取得了实质性的成果。但是改革力度还不够,还有部分资金未纳入集中支付系统管理,同时中心缺乏信息技术人员,对推动我区财政电子平台建设带来很大的困难。

2016年,国库支付中心工作重点主要抓好镇级国库改革工作和公务卡改革,扩大集中支付资金范围,确保国库改革取得圆满成功。

云浮市云安区财政局国库支付中心

二0一六年十二月九日

翼支付发展现状篇六

根据省、市医保局工作部署和县委、县政府的工作安排,我县医疗保障工作呈现平稳健康发展态势,以城乡居民、职工基本医保、医疗救助、大病保险、工伤、生育等扩面参保及基金征缴和政策补偿为核心,以强化落实医保基金监督管理工作为抓手,以惠及百姓、创新服务为重点,稳步推进我县职工医保工作健康平稳运行,现将20xx年各项业务工作开展情况总结如下:

一、20xx年参保资金完成及运行情况

1.城乡居民基本医保。本年年城乡居民基本医疗参保人口为1124519人,参合率为;按人均740元标准应筹集万元,实际筹集万元,其中:中央补助资金实际到位万元,省级补助资金实际到位万元,参合农民个人自付万元,民政部门为救助对象代缴万元,卫计部门为救助对象代缴万元,残联代缴万元,利息收入万元。全县城乡居民基本医疗保险基金累计支出万元(其中含大病保险万元),当年资金结余率为,累计资金结余率为。

2.大病保险。本年累计补偿10776人次,补偿金额万元。其中;贫困人口6895人次,补偿金额万元。

3.医疗救助。本年医疗救助受益71449人次,支出万元。

4.健康脱贫。本年“三保障一兜底一补充”共计支出万元,其中新农合基金支出万元,大病保险万元,城乡医疗救助万元,“351”补偿万元,“180”补偿万元。

5.职工基本医疗保险。本年参保人数为37600人,实际征收医疗保险基金7285万元支出医疗保险基金6228万元。

6.工伤保险。本年参保人数为31000人,实际征收工伤保险基金371万元,支出工伤保险基金117万元。

7.生育保险。本年参保人数为24981人,际征收生育保险基金320万元,支出生育保险基金277万元。

8.离休干部医药费。离休干部医药费收入200万元,支出182万元。

二、20xx年医疗保障工作开展情况

(一)开展打击欺诈骗保宣传月活动

为进一步加强医疗保障基金监督管理,20xx年4月,xx县开展“打击欺诈骗保、维护基金安全”集中宣传月活动。

1、召开宣传月启动大会。在县政府组织启动仪式上,医保工作人员开展与市民面对面交流,通过发放宣传单、展板、播放专题动漫等形式向群众宣传解读医保基金法律法规和政策。

2、全方位宣传法律法规。畅通各级医保部门举报投诉渠道。明确举报奖励办法,发动一场打击欺诈骗保的“人民战争”。县医保局、县25家公立医院,8家民营医院,352个村级卫生室结报点张贴“打击欺诈骗保、维护基金安全”宣传海报、led屏、宣传标语等方式公布有奖举报电话,全方面、无死角动员宣传。

3、发布打击欺诈骗保专项行动成果。曝光欺诈骗保典型案件。县医保局组织稽查人员,分组对全县各医疗机构,部分村室、药房开展专项检查,对发现存在欺诈骗保行为的,每周集中通报一次,并依法依规严惩不法分子。

(二)、持续加强医保基金管理工作,确保医保基金规范合理使用。

翼支付发展现状篇七

何谓价值最大化,是指企业通过公道经营,采用最优的经营策略,充分斟酌资金的时间价值和风险与报酬的关系,我们银即将成为最具价值创造力的银行确定为发展的远景。实在质就是要求我们银行能延续保持优良的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场往卖得到的价值最大化。作为现代贸易银行,必须建立价值最大化的经营理念,深入熟悉和领会价值最大化理念的精华,价值最大化克服和避免了范围最大化、质量最大化目标的狭隘;价值最大化也不同于利润最大化,它不但反映以即期效益为核心的现实财务状态,也斟酌了企业未来价值增长的发展潜力,在保证企业长时间稳定发展的基础上使企业总价值最大它不但计量了现实经营损失和风险本钱,也综合斟酌了资本收益的要求,是银行经营安全性、活动性、效益性和成长性的高度同一。并探讨实现价值最大化的有效途径。,在国际通行的财务指标上到达领先水*;在市场价值的增长上到达同业领先水*;建立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相干者提供优厚的价值回报。

拓展式练习不同于竞技比赛、军事练习。胡蝶效应的深入教训,引发的反思是我行推行六西格玛管理的必要。它是一种培训,是一种通过每个人的亲身参与、挑战本身的心里障碍从而取得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训,精华就在于参与后的交换和领悟。通过拓展练习给我感悟最深的是一个人的气力是有限的,团队的气力是无穷的,1+12!。一个人不可能完善,但团队可以;每一个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路其实不*坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

在剧烈的市场竞争环境下,贸易银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争上风。通过四天的贸易银行经营管理实战演练,使我们近间隔地亲身感受和了解了西方股份制贸易银行的运作模式及先进的经营理念,找到了贸易银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。摹拟银行演练收获颇多,感慨最深的主要有以下三个方面。

1、更加深入的理解了银行价值最大化的经营理念。

摹拟演练的终究结果反映在各家摹拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的摹拟演练中,我们亲身体验了如何在市场竞争环境中往权衡范围扩大、寻求利润、资本对风险资产的束缚和资金活动性的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动进程,理解了要实现价值最大化目标必须以博弈的方法往寻求价值最大的*衡点。更加深入的领悟了价值最大化是银行经营安全性、活动性、效益性和成长性的高度同一;价值最大化不但是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯串于全行经营管理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益束缚机制、以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为延续高效的银行。而延续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的风险承受范围内展开业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进行剧烈的变革,而是坚持按部就班,重视长时间治理。

翼支付发展现状篇八

2014年是恒丰银行南通分行立足南通,加速发展的一年,是我行新核心系统上线的一年,也是人行大小额支付系统更新换代的一年。回顾一年的工作,我行能严格执行人民银行和上级行各项支付结算制度,力求在办理每笔业务时能做到规范准确、快速迅捷,同时在对农村支付结算环境的改善方面做出应有的贡献。具体地说有以下几点:

一、账户管理方面。

我行由营业部负责单位结算账户的开销户及变更工作,严格按人民银行的规定要求开户单位提交相关有产证件,并审核提交的登记证书是否按规定进行了年检,是否在营业期限范围内;对符合人行规定的方可受理,并与存款人签订结算协议,对基本户、临时户及专用支现户均通过人行核准并领取开户许可证,对一般户开户能及时通知其基本户开户行,并能将存款人相关信息准确、完整、及时地提交人行账户管理系统并能按人行和总行要求由专人对开户资料妥善保管。对不符合规定的单位坚决不允许开户,能按照人民银行的规定对长期未发生业务的单位户转入久悬户管理并设台账与其印鉴卡一起专门保管。

二、反洗钱工作方面。

我行在成立初期就已成立专门的反洗钱工作小组,并由分行分管行长任组长,指导落实本支行反洗钱工作;设立了反洗钱岗位,落实由固定的人员负责反洗钱具体工作。基础台账健全,我行每季至少组织一次对员工反洗钱方面的培训,并记录在册,建立了完整的工作台账。大额现金的支取,能按照相关规定进行登记,对不符合规定或与单位经营范围、经营规模不符的不得办理大额现金支取业务,并严格执行上级和的审批制度。我行落实专人进行大额交易数据补录工作,并能准确及时通过总行向人民银行报送大额和可疑交易。我行能够严格按人行有关规定办理业务,对不符合规定的一律不得将单位资金转入个人帐户。

三、日常支付结算工作。

我行临柜人员在收到客户提交的票据和结算凭证时,能按照有关规定,对票据和结算凭证的基本要素,记载事项进行认真审核,审核无误后,才将票据各要素逐一录入电脑,并由复核人员进行复核。对于未使用支付密码的单位支票及现金支票逐笔通过验印系统进行验印,确保每一笔票据业务的准确性。随着二代大额和小额支付系统的全面上线,我行能够按照人行的有关规定,认真做好大额和小额支付系统的会计核算工作。对于挂账业务能与发起行及时联系,查明原因后由主管审批做挂账入账或退汇处理,并能及时准确做好查询和查复工作,做到“有疑必查,有查必复,复必详尽,切实处理”。

四、重点业务和关键环节。

1、严格执行“密、压(押)、证”三分管制度

我行会计人员分工明确合理,能做好印章、印鉴卡和重要空白凭证的保管使用工作,专人保管,柜员离岗或休假时能垂直交接由营业部主管进行监交并签章确认;平时上班时做到人离章收,人离机退,中午和营业终了必须入库(柜)保管并有交接手续。柜员密码定期进行修改,并做到口令不公开、柜员不串用。

2、做好银企对账工作

我分行将银企对账做为一项重要工作来抓。为提高回收率,我行建立了台账,对在我行开立结算账户的单位进行登记,详细记载了单位名称、账号、联系人及电话、已发和已收栏,为便于统计和查找还对银企对账单进行了编号。对于有未达账的由主管查明原因与单位进行沟通并在对账回执上注明。

3、做好监督检查工作,不断提高结算质量

我分行计划财务部负责日常对营业部进行监督检查工作。计划财务部对日常工作中发现的问题做好记录,及时对柜员进行风险提示。我行营业部在每天的晨会上由部门负责人和营业部主管对平时业务中的易发差错和薄弱环节进行分析,并共同商计对策和好的做法以防止差错发生,做到“缺什么,补什么”;对于一些特殊的疑难业务由主管上级行请教直到将业务办好。

五、改善农村地区支付结算环境

恒丰银行南通分行为新设机构,仍处在对南通地区整个支付结算环境的适应,对南通农村地区支付结算环境的改善的探索阶段。对农村地区的支付结算环境的改善能做的贡献有限。但我行在2014年仍在对农村地区的宣传方面小有贡献。

2014年我行在附近小区、村镇开展了反洗钱宣传、反假货币宣传、金融知识等其他支付结算方面的宣传。着重宣传国家相关部门支付结算政策、反洗钱政策、反假货币知识、识别假币的方法等。普及适合实际需要的支付服务的新产品和服务各类,以满足农村地区多层次、全方位的需要。采取各种有效措施,促进应用和普及。

改善农村地区支付结算环境是一项长期的任务,我行充分认识到这项工作的重要性,在今后的工作中必将加强领导、科学规划、精心部署,确保农村地区支付结算环境改善工作落实到位,为农村支付环境建设贡献力量。

翼支付发展现状篇九

下面是计划网小编为大家整理的2018年工作计划模板,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注计划网工作计划栏目。

2018年工作计划模板

在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的`前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。

为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。

把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。

2018个人工作计划

转眼间又要进入新的一年-2018年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对2018年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

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