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绩效考核专员的月度工作总结(汇总8篇)

时间:2023-09-21 00:38:58 作者:梦幻泡 绩效考核专员的月度工作总结(汇总8篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

绩效考核专员的月度工作总结篇一

薪酬福利管理:

1拟订各职位员工薪酬福利标准,为制定员工薪酬福利管理制度提供数据支持;

2定期开展薪酬满意度调查,及时为薪酬体系的设计和调整提供事实依据;

3制作核发全员薪资,将审批通过后的薪酬报表报送财务部,确保员工薪酬及时发放。

4生成工资汇总表;

5负责社保费用核算及缴交工作,跟踪各地区的保险缴纳情况;

6负责员工保险关系的调转;

7公司薪酬绩效制度整理、归档;

8定期收集市场薪酬信息和数据;

9按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库。

绩效考评:

1组织绩效考评工作,及时收集和汇总员工考评结果,向培训专员提出员工培训建议;

2组织绩效结果反馈和绩效改进面谈,促进员工工作绩效的持续提升;

3综合分析全院绩效考评体系执行情况,及时上报分析结果,为提高考评效果提出建议。

4完成领导交办的其他工作任务。

绩效考核专员的月度工作总结篇二

2、积极维护区域内的客户关系,与主要客户保持良好的沟通并能扩大市场销售业绩;

3、负责分管区域内的的销售货款回收任务;

5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项临时或常规性工作;

6、配合部门进行市场推广活动、协调售后服务事宜;

1、生物、化学、检验等相关专业本科学历及以上;

2、一年以上试剂、仪器、耗材等检验产品销售经验,有临床医学或生物工程背景优先;

3、具备市场协调管理能力、熟悉生物医药及科研机构行业特点;

5、能够承受相应压力,并拥有自我学习的意愿和能力;

6、能适应省内出差。

绩效考核专员的月度工作总结篇三

1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。

2、作为确定绩效工资的`依据。

3、作为潜能开发和教育培训依据。

4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。

1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。

2、考核的依据是公司的各项制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核务必公开、透明、人人平等、一视同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性,是客观的、可靠的和公平的,不能掺入考评人个人好恶。

4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面,使之诚心理解,并允许其申诉或解释。

1、工作任务考核(按月)。

2、综合潜力考核(由考评小组每季度进行一次)。

3、考勤及奖惩状况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。

1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。

2、自我鉴定,员工对自己进行评价并写出个人小结。

3、考核指标,员工当月工作计划、任务,考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。

(一)填写程序

1、每月2日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部;

5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成状况栏内文字说明原因。

(二)计分说明

1、工作绩效考核表总分90分,日常工作类5项每项8分占40分,阶段工作类5项每项10分占50分,其它类每项附加分8分,意见与推荐如被公司采纳,附加分10分;其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。(个人评分突破90分者,个人评分无效,按直接上级评分减10计算;职能部门评分从两方面考评:成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。)

2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次,员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》,具体时间由行政部另行通知;《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写,《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱;其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。

3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分,占季度绩效考核得分的60%;综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%,季度最终绩效考核得分即为两者之和。

(三)季度绩效工资资料

季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖

(1)绩效考核奖由三部分组成:

a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金;

b、员工的第13个月月工资的四分之一;

c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资的四分之一作为激励。

员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金;考核为合格的只发a项和b项;考核不合格者无季度绩效考核奖金。

(2)绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现,参考员工的考核状况在季度末以红包形式发放。

(四)增减分类别:

3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表,每逾期一天扣1分,以此类推。

4、季度内考核为合格的员工,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀一次加绩效工资2%,以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减绩效工资4%,以此类推。

5、奖惩计分:

(2)季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资6%。

绩效考核专员的月度工作总结篇四

1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行

2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

11完成上级交办的其它临时性工作

教育培训:人力资源相关专业本科以上学历。

工作经验:熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行,了解各类绩效考核相关工具的使用。

一般月薪范围在-8000元左右。在一般的民营企业月薪大约在-3000元左右,外企则更高,这也根据企业的不同,个人经验不同会有所差别。

绩效管理专员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些。通常情况下,在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话,1-2年的专员,3-5年的主任,7年以后即可达到经理,直至企业的高层。从整体发展来看,以后可以从事管理工作,如晋升为绩效管理经理,或是可以转做管理咨询师等。

绩效考核专员的月度工作总结篇五

2、负责绩效相关基础建设,建立符合公司战略发展的激励体系,促进绩效工作有效落地;

4、负责定期进行行业薪资调研,提交薪酬体系调整建议或报告;

5、定期进行薪酬分析并提出优化建议方案;

6、负责对子公司的巡查和指导,确保制度和政策的落地执行;

7、领导交办的其他工作。

1、本科及以上学历,人力资源、工商管理等相关专业;

2、5年以上人力资源工作,其中在绩效管理模块至少3年以上从业经验;

3、具有成功的管理职管理、绩效体系建立经历和激励措施推行经验;

4、能独立建立公司各体系的管理职评估平台和kpi指标库;

5、主动积极,建立、完善公司绩效管理各个环节的机制保障,营造绩效氛围;

6、学习能力强;系统思维能力强;能公平公正对待评价;善于数据统计分析;较好的沟通能力。

绩效考核专员的月度工作总结篇六

根据省财政厅以及省地质局有关政策、制度、文件的规定,为全面贯彻局20xx年工作会议相关精神,推进预算绩效目标管理向纵深发展,加强我院极限管理工作,现将我院20xx年度预算绩效管理工作安排如下:

根据局“十三五”规划,结合我院发展实际,制定20xx年整体支出绩效目标,3月底前上报整体支出绩效目标,待局对整体支出绩效目标进行评审后,按照局评审意见进行修改完善后上报,待局对正式确定的绩效目标进行批复。

根据有关要求,在接到整体绩效目标的批复后,在规定的时间内完成公开。

根据《省地质局关于下达20xx年度绩效评价工作计划的通知》的要求,开展绩效自评工作。

(1)开展20xx年度整体支出绩效目标自评,此项工作在6月前完成;

(2)开展20xx年度项目支出绩效自评,根据局安排,在5月底前完成对马来西亚项目海外事业发展经费的自评工作,并报局审核。

根据局对我院20xx年预算绩效管理工作目标完成情况的考评结果对有关单位及个人进行奖励。局考评结果为优良的,对工作突出的单位及个人进行表彰;对预算绩效管理做得不好的部门,予以督促;对未达到预算绩效目标的部门及个人实行问责。

预算绩效评价的结果将作为以后年度专项资金安排的重要依据,今后绩效评价优良的实施部门或项目将在以后的预算编制中优先安排。

为确保20xx年度整体绩效目标和项目支出绩效目标的完成,对照绩效目标对我院预算执行率进行自查,撰写20xx年绩效监控半年报告,此项工作在6月中旬前完成。

仔细研读上级部门关于预算绩效管理方面的文件制度,对我院现有制度办法进行修改、增减。

按照省财政厅以及省地质局的要求编制并上报20xx年度项目支出前置绩效目标,此项工作按照省地质局规定的时间内完成。

绩效考核专员的月度工作总结篇七

2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

11完成上级交办的其它临时性工作

绩效考核专员的月度工作总结篇八

2、主要涉及招聘调配、任职、考核、薪酬模块;

3、希望能在对应业务模块的管理制度与流程建设方面有所贡献。

1、本科学历,人力资源相关专业优先;

2、有hr薪酬与激励模块从业经验的优先;

3、具备良好的沟通与协调能力,工作责任心强,有服务意识和团队合作精神;

4、有较强的数据分析及处理能力,熟练使用word、excel、ppt等办公软件。

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