对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
物资设备管理工作总结篇一
要建立一个以一种能源为基准，较为系统地分析汽油、柴油、lpg、cng四种燃料结构与成本因果关系的模型，研究它们之间的内在规律，来影响车辆燃料结构的变化趋势，指导优先发展经济能源的车型，为实现安全、经济、低成本、高效率营运目标奠定基矗形成上下互动的联动机制，推进节能降耗工作向纵深发展。依据车型、车况与消耗，集合公里、季节、收入等变量因数，搭建燃料、材料消耗两大技术经济指标的分析平台。在实施中，要通过优化统一车辆规模、年限、燃料结构基础单元表格，设定基础数据，以目标为纲，制定不同条件下的消耗指标，指导二级公司控制燃耗成本。定期测算变量因素的影响，建立数据分析模型，提供成本测算依据，实行月公布、季讲评，半年平衡，年终考核，以指标带动节能降耗向纵深开展。二级公司在整体分析框架体系内，确定目标，掌控消耗，有的放矢地来应用杠杆法则，调配公里、营收和分配，对比差距，找准方向，提升自我。
同时，要建立技术经济成本管理的互动机制，不断拓展“宏观控制、微观创新”的管理内涵，形成一个上下互动，精确管理，左右平衡的发展格局，促进降耗增效不断进步。
按照精细化管理思路，改革研究车辆年保、中修制度，用足用活有限的保修资源，降低维修成本，提高技术等级。坚持保修生产“双百方针”，跟近车辆更新车型变化趋势，拉近“张拉蒙皮”车型的年保与中修工艺标准，严格审批控制“拉铆蒙皮”中修车数，用好计划资源，做到车辆等级不降。
明确材料降耗目标，找准切入点，提升降耗意识。要在坚持做好20xx年六项降耗措施的同时，重点处理好影响消耗的一对矛盾两大难题。也就是，集中保修易于质量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通过管理创新提升降耗意识，按照“高保质量是基础，三大故障是方向，精准投入是关键，聚人气提精神是保障，找准平衡点”的思想来指导生产。
继续保持文明创建整治车容车貌的基本做法，要借文明创建的推力，下大力气提高发动机、总成和油气电三路的内在质量。
要开展密封材料与工艺研究，引导激励基层小改小革，规范12个常见漏油点修理技术标准，治理车辆油气“滴漏渗”，使每年消除至少1/3以上漏点老大难问题。同时，引进试验制动摩擦新材料新产品，消除扰民制动噪音。通过把这些改善车质的技术攻关与车辆创建有机地联系起来，起到一个升华车辆创建内涵的作用。
在车辆创建方面，为进一步提升普及提高创建内涵及自创能力，要逐步推行车辆创建优秀免检线路举措。同时，抓装公交优先”的大好发展机遇，推进车辆“维护中心”和气(油)站等基础设施的建设与管理，创新实施车辆机件安全与防火制度(建立车辆安全技术挡案、强化车辆安检重点部位及每日工作流程)，充实创新安全防范管理机制，完善安全责任保障体系，争取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一个较大的变化。
1、围绕“降耗增效”目标，开展技术攻关和研究。
重点抓三个方面，一是抓好汽车节能滑行器应用试验;二是抓好天然气车辆的运用;三是抓好更新普通柴油车的经济可行性研究。
2、围绕解决实际问题，提升公交技术档次，开展新技术应用开发与技术改造。
组织基层单位开展“变频空调应用、交流电力牵引技术研究、远程控制电力系统改造、提高cng车辆充气效率研究”等若干个专题研究，分级治理车辆油气“滴漏渗”，减少汽车尾气排放，消除扰民制动噪音，完善基础设施“三化”建设，解决生产实际的热点难点问题。
构建和谐公交，推进科技进步，都是离不开人才的培养和教育。要积极探索培养教育新模式，使更多的优秀技工、技术人员和管理者者脱颖而出，成为企业需要的多层次人才。一是要继续开展以“技术培训”为主题的大众化普及教育，保留“末位离岗学习”的岗位培训教育，二是要创建以选拔人才为主要目的的精英式教育。
物资设备管理工作总结篇二
导言:在公司领导的正确领导下，在公司各单位的鼎力支持下，在中心各员工不懈努力下，设备操作维护中心的无线设备、传输网络、动力电源支撑系统无论从规模、容量、还是质量上，都迈上了一个新台阶。在2016年中，设备操作维护中心在公司“以经营为中心，以宣传为导向，以服务为基底,以网络为保障”的重要经营理念的指导下，不断提高员工自身技能，提升网络维护人员责任心，积极配合省公司完成各项工作任务指标的同时，大力宣扬创先争优精神，在网络质量提升、资源管理、网络安全维护等工作上做出了极大的努力，为网络质量持续稳定的提升打下了坚实的基础。设备操作维护中心领导及员工在2017年的工作中将继续努力，完成各项工作指标，保障网络安全、平稳地运行。
3 责、程序和流程，确保项目物资精细化管理落地生根。
根据管理工作需要，补充完善了相关文件及制度。发布了《公司2016年合格供方名册》的通知、《2016年主要物资采购限价价格》的通知、《内部物资调拨管理》的通知等相关文件。
(二)强化物资采购管理，超额完成总公司下达的集中采购指标; 严格执行物资精细化管理采购管理要求，按照公司“两级采购平台的物资管理模式，所有构成工程实体的主要物资总公司集中采购范围，采取公开招标采购;辅助材料实行网上采购。
本年度分公司集采累计招标金额5.5亿元，超额完成总公司所下达的3.8亿元集采指标。节约金额5200万元，节约率9.45%。为公司成本降低、效益提升创造了条件。
(三)规范物资采购合同管理、防范经营风险
4 差错，避免合同开口现象发生。强化合同基础管理，合同签订时供应商各种证照齐全、真实有效，签字双方必须是法人代表或其授权委托人，双方同时签字盖章，并加盖骑缝章，避免产生无效合同。要求及时解除不规范合同，组织双方重新签订，做到整改闭合，防止相关风险的发生。
2017年*科协工作的指导思想是:紧紧围绕上级科协工作部署和要求，坚持“三服务一加强”的工作定位，实施五大工程，开拓创新，扎实工作，为“提升小康新水平，建设美好新海门”作出更大的贡献。
5 一、切实加强自身建设，提高科协整体水平
4、积极开展科普宣传培训(讲座)进社区工作。以园区科普培训为重点，村、社区科普培训为辅射，学校、企事业单位科普培训为辅助，确保各类人员都能得到科普培训。同时积极与有关科研单位协作培训养猪养羊技术，借助外来资源，提高培训实效，扩大培训效果。
物资设备管理工作总结篇三
xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合xx年维修计划费用标准，防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。
1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。
3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。
4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用部门共同去维护。
物资设备管理工作总结篇四
根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结20xx年度设备管理工作的基础上，我们制定出20xx年设备管理工作计划。
（1）设备的完好率达到97%以上。
（3）杜绝特大、重大设备责任事故。
（4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失
修。
（5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用
性。
1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的
和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。
2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。
3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。
4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。
5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。
6、做好设备维护人员的.培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。二是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合，对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备，进行专项培训，重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获及对培训的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。
7、明确资料管理的主体，强化资料管理。要按照工厂要求的模式统一填写，规范内容，杜绝涂改、数据不真实的情况。
附1: 20xx年一月份设备科工作安排计划表
附2: 设备维护保养记录表
物资设备管理工作总结篇五
xx已经过半，散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路，积极推动erp软件升级工作，认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下，在朋友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年上半年基本完成生产任务。
现简要总结如下：
（一）在公司物资管理上，我们严格按照生产计划，以公司质量管理体系为标准，不断规范物资管理程序；有效控制物资储备定额，建立自上而下的责任制；从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化，圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。
（二）在学习、落实公司erp软件的升级，我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习，从而进一步增强了部门员工的业务能力，提高了工作质量。
（三）对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识，货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理，明确职责，使物资贮存管理能够切实到位，以提高仓储管理水平和工作效率。
我们依据公司《工作绩效考核办法》，制订了《仓储管理考核办法》，对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。
（四）安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命，我们始终把安全置于第一位，防范为主，警钟长鸣，建立健全安全保卫制度，24小时安排人员值守，定职定责，发现隐患，及时处理，积极配合公司全保科的管理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了安全事故的发生。
（五）总结经验，发现问题，及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排，执行过程有规范记录，完成任务有总结检查，针对岗位分散的特殊情况，物资科管理人员经常召开工作分析会。
半年来，物资科全体员工在学习工作中逐步成长，但我们清楚自身还有很多不足，感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强，与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距，是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点，希望领导和同事们对我科进行指导。
（一）自觉加强学习，逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平，认真学习，确保公司erp软件有序实施。
（二）加强员工的责任心，不推托工作，不推卸责任，困难面前勇于承担，在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作，做到脚踏实地，提高工作主动性，点滴实践中完善自己。
物资设备管理工作总结篇六
出租人：__________________________(以下简称甲方)
承租人：__________________________(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国民法典》及有关法律规定，为明确双方权利和义务，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，甲乙双方就工程租赁建筑材料(设备)事宜协商一致，订立本合同。
第一条租赁物
名称：__________________________
质量标准：__________________________
规格型号：__________________________
数量：__________________________(实际租用数量以收货单据为准)
备注：__________________________
准确的“名称、质量、数量、规格”以实际交付的为准，并由乙方书面确认。租赁物不符合使用要求的，甲方应即时更换，并承担相关费用。
(若租赁物种类较多，可用表格形式体现)
第二条租赁期限
租赁期限为，自______年______月______日至______年______月______日。实际租赁期限以起用与报停约定的签证为准，租金按实际租赁期限办理结算。(租赁物需要安装、调试的，必须经安装、调试、验收合格后方可起用)。
第三条租金及其支付方式与期限
1)按小时(台班)租赁：__________________________以租赁单价结算。
2)按______月租赁：__________________________当______月工作28天以上(含28天)按___________元/______月;工作不满28天则按实际天数结算，以______月租赁单价除以30乘实际天数计算。
3)工程量承包：__________________________以承包单价结算。(或以表格形式体现)
2、支付方式与期限：__________________________双方每月结算次租金，每次支付时间为，支付金额为本次实际租金发生额的_______%，(不超过90_______%)其余租金待时支付。(视实际情况修改)乙方每次收到甲方按双方确认数额开具的正式租金发票后，以银行转账方式向甲方支付租金。
户名为：__________________________
账号为：__________________________
甲方如需变更账号，需书面方式通知乙方。
3、其他支付方式：__________________________。
1、甲方应按照乙方通知一次性或分期分批交付租赁物，乙方自通知甲方租赁物的名称、规格、数量、交付地点之______日起，甲方应在______日内按期交付租赁物。
2、甲方应选择适合保护租赁物性能和适合租赁物运输的包装方式对租赁物进行包装，由此产生的费用由甲方承担。在运输过程中造成租赁物损毁的责任，由甲方承担。
修改)
4、一般租赁物运至乙方指定交付地点后，需要验收(安装、调试)的，甲方应按照乙方要求，派专业技术人员协助乙方对租赁物进行验收(安装、调试)。验收(安装、调试)合格，双方签字确认后，该租赁物验收方为合格。
5、租赁物为特种设备(指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等)，甲方须办理政府有关监管部门的检测检验手续，向乙方提供该设备的《质量技术监督站检验检测报告》等相关证明。甲方应依国家tsgq-7015《起重机械定期检验规则》有关标准与地方强制性检验标准自检(包括时效与状态变更后的重新检测)和第三方检测。
若在验收(安装、调试)过程中发现租赁物不符合本合同约定要求的，甲方应立即调换，并承担调换租赁物所需费用并赔偿由此给乙方造成的实际损失。
6、乙方指定(联系电话：__________________________)为租赁物收货单据签收人。如需变更，应书面通知甲方。
第五条租赁物的维修保养及费用承担
1、甲方应当保证所提供的租赁物能够满足乙方的正常使用要求。租赁物在租赁期间的所有维护及维修，均由甲方派人去现场进行，维护、维修及配件更换等各种费用均由甲方承担。
2、甲方维修责任范围及时间
甲方应当自收到乙方维修通知之时起24小时内现场响应，甲方未履行维修义务的，乙方可以自行维修，维修费用由甲方承担;因租赁物维修影响乙方使用的，应当相应减少租金或延长租期。
3、租赁物维护、维修的时限每月应不超过天，(一般不超过3天)否则乙方有权退租或扣除超时部分的租金。
第六条租赁物损坏赔偿责任
1、归还租赁物时，双方共同检查验收。如有损坏、缺少等，双方应签字确认损坏数量，并按租赁物损坏的原因另行协商处理办法。
2、租赁物在租赁使用期间的正常磨损，乙方不负赔偿责任。
3、对租赁物损坏赔偿的处理不影响租赁物正常归还，自甲方收到乙方归还通知之______日起，乙方不再承担租金。
第七条合同的变更、终止和延续
1、租赁期间，乙方可根据需要随时归还租赁物，甲方自收到乙方归还通知之______日起______日内，应当到乙方指定地点收回租赁物。若甲方延期收回，则所延长的时间不计入租赁期限。
2、因工程需要，乙方如需延长租赁该机械设备，应于租期届满前______日内向甲方提出续约，双方协商一致，签字认可后，继续履行合同。否则，视为租赁合同终止，甲方应自行按约定回收租赁物。
第八条违约责任
3、乙方未按约定支付租金，应比照中国人民银行逾期贷款利率的标准，按欠付租金总值计算，向甲方支付违约金，违约金总额不超过实际欠付租金的_______%。(不超过10_______%)
4、租赁物使用期间，甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关部门证明后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
不可抗力包括：__________________________地震、海啸、瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争等不可避免和不可克服的自然灾害和社会突发性事件。(约定的范围一般应与主承包合同约定的范围一致)
第九条设备租赁自带司驾人员的规定(无此类情况的，本条不适用，以下条款根据具体情况增删)
1、甲方司驾人员必须持证上岗。
2、司驾人员共名，工资___________元/______月。已包含在租金内，由乙方代发;乙方为甲方司驾人员提供食宿，费用从租金中扣除。
3、甲方负责机械设备的看守和停放安全。
4、甲方司驾人员要服从乙方的工作安排，积极完成任务，积极参加安全、法律知识的教育培训学习，自觉遵纪守法，认真填写设备运转记录，并交乙方机管部门签认和统计，否则乙方有权要求甲方更换司驾人员，并承担违约责任。
5、若因甲方配备的司驾人员技术不熟练而影响工程施工进度，乙方有权要求甲方更换司驾人员，由此给乙方造成的损失由甲方承担。
6、甲方保证安全操作，严格遵守操作规程和相应法规，向乙方提供优质服务。设备租用期因甲方原因发生的一切人身伤、残、亡和机械事故，由甲方承担全部责任和费用。
第十条争议解决方式
(1)向承租方法人所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
(2)向承租方法人所在地仲裁机构申请仲裁。
第十二条本合同自双方签字盖章之______日起生效，合同履行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，双方另行协商。本合同一式份甲乙双方各执份。