报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
省编办年度工作报告总结篇一
新年伊始，xx年就在那第一声钟声走完了。回首望去，在xx年里，所有的得与失都尽收眼底。没错。xx年完了，在这一年走到尽头的时候，也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧，既然我们预约了20xx，那就做好备战20xx的准备。
不论之前得多少，失多少，那已经是过去，那么，从现在，规划好明天，做好今天。“今天”永远是“昨天”死去的人所希望的“明天”。
自xx年4月入职以来，不长不短也大半年时间了，说实话，我爱上了这份工作，也在工作中学到了不少社会知识和社会经验。在这大半年时间里，我从门外汉一直成长到现在熟练的掌握业务流程、客户接待、谈判等，这都得益于我亲爱的同事们和公司的大力培养和支持。
在这期间，共接待客户位，收录房源条，成交单数：买卖单边，租赁单边，完成销售业绩元。纵观这多天，接待的客户和收录的房源还算可以，但是完成的业绩就不尽如人意。所以，在工作中自身还是存在着许多不足的地方。
一路走来，期间和客户发生过争吵，被客户骂过;和同行为了客户也发生过不愉快，等等等等。但是，这些并没有影响我的工作热情。因为“知业不如敬业，敬业不如爱业，爱业不如乐业”!
说实话，期间如果说心态没有浮动过，那是假话。在现今这种市场下，许多同事、同行，都选择了放弃。谁都知道，无论做什么事“贵在坚持”，“坚持就是胜利”!真的，人生的悲哀莫过于轻易的放弃了不该放弃的和固执的坚持了不该坚持的!不过，我坚信!我的坚持没错，靠谱!
20xx已经如约而至!所以，不管做的怎么样，那已经成了回忆。从现在开始，以一个崭新的精神面貌去迎接20xx新的挑战!延续xx年里优良的东西，摒弃xx年里不好的东西，尽的努力去完成20xx的工作!在新的一年，用新的工作态度，去完成新的挑战!comeon!
20xx年，希望所有的同仁们在今后的工作中都能挣到钱，咱们都把钱挣了，那公司的效益就显而易见了!
省编办年度工作报告总结篇二
把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
二、恪尽职守，认真完成本职工作
在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。
三、努力学习，不断提升业务水平
我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试，并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。
四、树立工作目标，创品牌服务形象
心系客户，想之所想，急之所急，“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自己所能为客户排忧解难，主动热情，迅速办理，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质热忱的服务。
省编办年度工作报告总结篇三
×年，我在局、大队的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，认真学--总书记在第十六届五中全会上的重要讲话，深刻领会和把握全会的精神实质，认真做好城市管理和行政执法工作，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树形象”树立管理就是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。
一是注重自身的执法者形象。一支队伍的风气，从队员的自身形象上就能够得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，因此，做一个整洁、礼貌的执法队员，能够使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。
三是廉洁奉公。要求在执法过程中做到十个不准，要廉洁奉公、公私分明、洁身自好，坚持杜绝权钱交易，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
新的一年即将到来，在新一年的工作中我将更好的做好本职工作，不断提高自身素质，为服务于--市的城市建设而发奋奋斗。
省编办年度工作报告总结篇四
职工年度总结工作报告要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的职工年度总结工作报告样本能让你事半功倍，下面分享【职工年度总结工作报告(精选5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
尊敬的领导，同事们：
1.工作成果：在过去的一年中，我参与并完成了多个项目。其中，我尤其自豪的是主导公司的重要项目“__x”，从项目的规划到实施，我全程参与，并成功地引领团队按时优质地完成了项目。这个项目的成功实施，不仅提升了我在团队中的领导能力，也为公司带来了显著的价值。
2.团队协作：我始终坚信团队的力量。在这一年中，我与团队成员紧密合作，形成了高效且有力的团队。我们一起面对挑战，一起分享成功的喜悦。我始终保持开放和学习的态度，从每一个团队成员身上学习他们的优点，进一步提升了我个人的业务能力和团队协作能力。
3.专业技能提升：我深知作为一名优秀的职工，专业技能的提升是至关重要的。我在这一年中，通过参加各种内外部培训，不断提升我在项目管理、业务理解和科技创新等方面的能力。我坚信这些技能的提升，将使我在未来的工作中发挥更大的价值。
4.不足与反思：尽管我在过去的一年中取得了一些成绩，但我明白我还存在一些不足。例如，在时间管理和沟通技巧上，我仍有待提高。在未来，我将努力改进这些方面，以更好地完成工作任务和提升团队效率。
展望未来一年，我将以更加坚定的决心和专业的技能，为公司的目标和愿景贡献自己的一份力量。我相信，只要我们齐心协力，我们一定能够创造出更多的辉煌成果。
最后，我要感谢领导和同事们在这一年里对我的支持和鼓励。让我们一起期待新的一年，共同创造更美好的未来！
谢谢大家！
[您的名字]
[日期]
尊敬的领导，
我在此非常荣幸地代表我们团队提交今年的年度总结工作报告。过去的一年，我们经历了许多挑战，也收获了许多成就。在此报告中，我将概述我们团队在过去一年的主要工作成果，以及面临的挑战和解决方案。
【主要工作成果】
1.项目一：我们成功地在规定时间内完成了项目一，实现了预期的目标和结果。通过我们的努力，这个项目最终为客户提供了一个高效且可持续的解决方案，大大提高了他们的工作效率。
2.项目二：我们在项目二中面临了诸多挑战，但我们始终坚持，不断创新和尝试。项目二的成功不仅为我们积累了宝贵的经验，也让我们看到了团队合作的力量。
3.团队建设：我们团队在今年也取得了显著的进步。我们通过定期的团队培训和分享，不断提升了各自的专业技能，也增强了团队的凝聚力。
【挑战与解决方案】
1.人力资源：今年，我们面临了人力不足的挑战。为了解决这个问题，我们优化了工作流程，通过提高工作效率和培训员工，成功地缓解了人力压力。
2.客户需求的变化：在项目执行过程中，我们发现客户的部分需求与初期设想不符。对此，我们及时调整了项目策略，加强了与客户的沟通，以便更好地满足他们的需求。
3.技术难题：在项目执行过程中，我们遇到了一些技术难题。通过与外部合作伙伴的合作和学习新的技术知识，我们成功地解决了这些问题。
【未来计划】
在未来的工作中，我们将继续关注以下几点：
1.提升团队能力：我们将进一步提供更多的培训和发展机会，帮助团队成员提升专业技能和领导力。
2.加强跨部门合作：我们将与其他部门建立更紧密的合作关系，以提升工作效率和实现更大的业务目标。
3.优化工作流程：我们将持续审查和优化工作流程，以便更好地满足业务需求和应对市场变化。
4.推广创新：我们将鼓励团队成员积极探索新的工作方法和创新技术，以提升我们的工作效率和质量。
5.提升客户服务质量：我们将进一步关注客户需求，提供更优质的客户服务，以建立更紧密的合作关系。
【总结】
过去的一年，我们团队取得了很多的成就，也面临了一些挑战。这些挑战让我们更加成熟和坚强。在未来的工作中，我们将继续努力，以更好的姿态应对各种挑战。同时，我们也感谢领导和同事们的支持和帮助，让我们有机会在这个大家庭中共同成长和进步。
再次感谢领导们给予我们的支持和理解，我们将更加努力地工作，为实现更大的成功而共同努力！
尊敬的领导，同事们：
在结束一年的工作后，我感到非常荣幸能够在这个时刻向大家呈现这一年的工作总结。过去的一年，无论是在工作中还是在个人成长上，我都收获了许多。在此，我想对这一年的工作进行一个全面的回顾和总结。
首先，关于目标与成果，我在年初的时候设定了三个主要目标：提升生产效率、优化服务质量、以及加强团队建设。在这些方面，我个人觉得我们取得了一些显著的进展。
在提升生产效率方面，通过引入新的流程和工具，我们的生产效率提高了大约20%。新的工作流程不仅提升了工作效率，而且降低了出错率。这使我们的生产能力在上一年度的基础上有所提高，实现了既定的目标。
在优化服务质量方面，我们团队致力于提供高质量的服务。通过不断学习和应用新的服务技巧，我们的客户满意度在今年有了显著的提升。我们收获了许多来自客户的积极反馈，这使我深感我们的努力得到了认可。
在加强团队建设方面，我与团队成员密切合作，定期进行沟通和交流，提升团队凝聚力。我们举办了多次团队活动，努力营造一个积极的工作氛围。尽管在这个过程中遇到了许多挑战，但我认为我们在团队建设和协作方面取得了显著的进步。
然后，我想谈谈我个人的成长和学习。这一年中，我参加了多次的内部培训和外部研讨会，以提升我的专业技能和知识水平。我感到自己在处理问题和决策时更加从容和熟练。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，为团队的发展做出更大的贡献。
当然，在回顾过去一年的工作成果的同时，我也要认识到我们可能存在的问题和不足。例如，在优化服务质量的过程中，我们虽然取得了显著的进步，但在一些细节上还有待提高。为此，我们将在新的一年中加大对员工的服务培训，使每一个团队成员都能提供最优质的服务。
同时，在加强团队建设方面，虽然我们已经做了很多工作，但我还想在新的一年中更深入地探索如何更好地激发团队成员的积极性和创新性。我相信通过更有效的激励措施和更多的团队活动，我们可以让团队成员更加紧密地团结在一起。
在个人成长和学习方面，我会更加积极地参与到公司的培训和学习活动中来。我期待在新的一年中能够进一步提升我的专业知识和技能，更好地服务于我们的客户和团队。
总的来说，我对过去一年的工作感到满意，但我也清楚我们还有许多改进的空间。在新的一年中，我将带着对工作的热情和对个人成长的追求，与大家共同努力，为我们的公司创造更大的价值。
最后，我要感谢每一位同事和领导的支持和帮助。我们是一个团队，是你们的支持和鼓励让我有力量面对任何挑战。我期待在新的一年中与你们一起创造更多的成功。
再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和共同努力。让我们携手并进，共创未来！
谢谢大家！
尊敬的领导，同事们：
在这职工年度总结之际，我感到无比荣幸能有机会向大家汇报我在过去一年中的工作情况。以下是我对这一年工作的总结和反思，以及对我个人和我们的团队在接下来一年的展望。
在过去的一年里，我以高度的责任心和敬业精神，参与并完成了多项任务。在工作中，我始终坚守“做好每一件事，珍惜每一分钟”的工作理念，致力于提高工作效率和质量。我积极参与团队讨论，发表自己的观点，也虚心听取他人的建议，从而不断提升自己的思考深度和广度。
我主要负责的项目是公司的一项重要业务。在这个项目中，我担任了关键的角色，负责协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行。我与各个部门的同事紧密合作，建立良好的沟通渠道，共同解决遇到的问题。通过这个项目，我不仅提升了自己的专业技能，也提高了自己的团队协作能力。
在个人成长方面，我通过参加各种培训和学习活动，提升了自己的专业素质。我学习了新的技术和方法，努力理解和掌握。同时，我也注意自我反思，寻找工作中的问题和不足，并寻求改进的方法。我相信，只有不断学习和提升自己，才能适应不断变化的工作环境。
在接下来的一年里，我希望能够继续提高自己的专业能力和团队协作能力。我会更加主动去学习新的知识和技术，以适应行业的发展和变化。同时，我也会设定明确的目标，制定详细的计划，提高自己的工作效率。我期待在新的一年中，能够承担更多的责任，为团队做出更大的贡献。
总的来说，我对过去一年的工作感到满意，但我也明白还有许多可以改进的地方。我将珍视大家的反馈和建议，以更好的态度和行动来应对未来的挑战。我感谢大家在过去一年中的支持和帮助，期待在新的一年中我们能携手共进，共同创造更多的价值。
在未来的工作中，我将更加注重团队合作，提高我们团队的凝聚力和向心力。我相信，只有团结一致，我们才能战胜任何困难，实现我们的目标。同时，我也会持续关注业界的新动态和技术趋势，以保持我们团队的创新力和竞争力。
对于我个人来说，我会以更加开放的心态接受新的挑战和学习。我期待通过自我提升和学习，能够更好地适应和理解工作的复杂性，从而更好地完成我的职责和工作。
在此，我也要提出一些针对我们团队的改进建议。我希望我们能更加系统地分享知识和经验，以帮助每个人都能更好地发展和成长。此外，我也建议我们在新的一年中增加更多的团队建设活动，以增强团队的凝聚力和合作精神。
最后，我想再次感谢大家在过去一年中的支持和帮助。我深知我的成长和进步离不开大家的鼓励和支持。在新的一年中，我会以更高的热情和更专业的态度来回报大家。让我们一起期待新的一年，一起努力，创造更加美好的未来！
再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和无私奉献。让我们携手共进，为我们的团队和公司创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！
尊敬的领导，同事们：
在这职工年度总结之际，我感到非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。这一年是充满挑战和机遇的一年，我们在公司的发展和个人的成长上取得了显著的成果。以下是我对过去一年的工作总结和未来的展望。
一、年度工作总结
1.项目成果：在过去一年里，我们团队成功地完成了多个重要项目。这些项目的成功不仅为公司带来了显著的效益，也让我们团队在技术、管理和协作等方面得到了全面的提升。
2.团队协作：这一年，我们团队在协作和沟通方面下了大力气。通过定期的团队会议和线上交流，我们增强了彼此的了解，有效提升了团队的凝聚力。同时，我们也注重团队成员的培训和发展，让大家的专业技能和业务能力得到了提高。
3.客户服务：在过去一年里，我们始终以客户为中心，努力提供优质的服务。我们通过改进服务流程，提高服务质量，以及积极、有效的沟通，赢得了客户的信任和好评。
4.企业文化建设：我们积极参与公司的企业文化建设，通过各种活动和项目，深化了我们对公司价值观的理解和认同，也增强了我们的企业荣誉感。
二、问题与改进
尽管我们在过去一年取得了显著的成果，但我们仍然面临着许多挑战。首先，我们需要进一步提升我们的创新能力，以适应快速变化的市场环境。其次，我们需要更好地解决工作中的问题，提高工作效率。为了解决这些问题，我们计划在培训、沟通和创新上进行更多的投入。
三、未来展望
在接下来的一年里，我们将继续努力，以实现公司的目标和愿景。我们将：
1.提高业务能力：我们将通过参加培训和自我学习，提高我们的业务能力和专业素养，以更好地满足工作的需求。
2.加强团队协作：我们将加强团队间的沟通和协作，通过定期的团队活动和会议，增强团队凝聚力。
3.提升客户满意度：我们将继续优化服务流程，提高服务质量，以提供更优质、更专业的服务，提升客户满意度。
4.推动创新：我们将积极推动创新，鼓励团队成员提出新的想法和建议，以应对市场的变化和挑战。
5.深化企业文化建设：我们将通过举办更多的文化活动，深化公司的价值观和使命感，让每一位成员都能深刻理解并践行公司的文化。
四、个人成长与反思
在过去的一年里，我个人的成长是显而易见的。我不仅在专业技能上得到了提升，也在团队协作和领导力方面有了进步。然而，我也意识到自己在沟通和时间管理上还有提升的空间。在接下来的一年里，我将努力改进这些方面，以更好地发挥我的工作能力。
总结
过去的一年对我们来说充满了挑战和机遇。我们取得的成绩离不开每一位成员的努力和贡献，也要感谢公司的支持和鼓励。未来的一年，我们将以更饱满的热情，更坚定的决心，去迎接新的挑战和机遇，以实现我们的目标和愿景。让我们一起期待新的一年，共同创造更美好的未来。
最后，我要感谢每一位领导、同事和朋友们在过去一年的支持和帮助。你们的鼓励和建议是我前行的动力。我期待在未来的日子里，我们能继续携手并肩，共创辉煌。
谢谢大家！
省编办年度工作报告总结篇五
本年度是我公司快速发展的一年，也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下，在兄弟部门大力配合支持下，紧紧围绕销售工作，我带领销售部全体员工，奋力拼搏，开拓进取，真抓实干，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，较好完成了各项工作。现作如下述职。
一、加强学习，领会精神，提高执行力。
随着公司业务的急剧发展，公司完成建筑面积由5万平方米增加到20万平米，这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此，我组织团队成员，认真学习每次会议的精神和公司下发的文件，深刻领会公司领导的指示与意图，提高执行力。通过深入学习，使销售团队统一了思想认识：公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线，是公司取得良好经济效益的根本保证，“不以规律，不成方圆”，没有严格的管理制度和科学的经营思路，就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分，是实现公司资金良性周转的重要一环，实现效益，树立公司品牌的重要途经。成功的销售，可以不仅能够为公司创造良好的经济效益，而且有利于提高公司的知名度和美誉度，带动企业业务的发展，实现资金的快速回笼，推动公司良性运转。因此，我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念，坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。
二、尽职尽责，率先垂范，努力做好销售本职工作。
上半年，我带头努力，处处以身作则，较好地开展了各项工作。我坚持经常深入一线，冒着高温天气，督察广告投放情况;奔波忙碌，与销售代理公司沟通，与外部相关部门协调，帮助销售公司制定销售方案，全面监督市场运作情况。在我的带领下，团队成员工作积极，较好开展了各项销售活动。经过精心筹备，1月23日，四季新城销售部正式启用，三维动画、沙盘模型、现场解说多位一体向市民传达项目信息，使人们了解了四季红新城的全貌;2月1日，四季新城项目正式开工，项目由虚拟的想象向未来可摸可看的真实迈出重要一步;4月25日，精心组织的项目品鉴会﹠客户联谊会成立仪式举办，帮助现实客户和潜力客户多方解读四季新城之于城北的重要性以及产品的优越性。经过大量艰苦的工作，从一月底销售部开张到目前，除去销售员回访时已购买人员，目前积累客源1000余组，这些客源有如此高的粘度，说明客户对于项目的位置已经规划有较高的认同感，为一期房源的顺利开盘做好了良好铺垫。
加大内部外部沟通与协调，积极为销售部门营造良好的发展空间是销售经理的重要职责，工作中我特别注意了与其他部门沟通与协作。我积极与工程部沟通信息，及时了解楼盘施工进度与相关情况，适时安排广告宣传工作;全力配合财务部工作，及时沟通财务信息，随时向业主追要购房款项，确保账目明细;认真与物业公司协作，向业主宣传物业管理的要求与特色，引导业务遵从物业管理规定。同时我带领员工加强了与业主的交流，售前积极进行上门拜访活动，引领业主深入楼盘现场考察，现场宣传;售中多次带领业主奔走于银行、房管局等部门之间，竭力为业主的购房排忧解难;售后，及时进行电话回访，了解业主的要求与意见，引导业主多介绍新的客户。此外，多次深入城管局与其领导交流，申请大型屋外广告牌，争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相关部门建立了长期合作合作关系，既为他们提供业务支持，也寻求他们的帮助，使售楼过程畅行无阻，快速便捷。
三、强化管理，注重团结，带好销售团队。
工作中，我能够摆正自己的位置，站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题，坚决贯彻执行领导的意图，经常教育员工“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，引导员工端正态度，做到“只为成功找理由，不为失败找借口”，并且经常组织员工学习领导指示与公司文件，确保提高执行力;我还经常深入代理公司检查监督，及时传达上级指示精神，发现问题及时提醒，帮助其制定销售计划，改进销售思路，辅助其健康发展。
同时，在公司领导的帮助下，结合销售部实际，我进一步健全了部门管理制度，制定了规章制度，明确了部门员工的岗位责任，完善了责任制度和激励机制，落实奖罚政策，强化了对部门成员的管理，调动了员工的积极性和主动性。同时，我坚持以人为本，尊重员工的意见，采纳合理化建议;关心员工的生活，关注青年员工的成长，无论个人生活还是工作，都为他们提供力所能及的帮助，极力营造团结一致、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围，充分发挥团队合力开展工作，打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。
四、正视不足，改进工作，超越自我。
半年来，虽然取得了一定的成绩，但公司领导要求相比还有一定差距，主要表现在:一创新能力不强，由于忙于具体事务，往往忽略对一些问题的研究，以致于工作思路不够开阔;二是计划不够细致，工作中往往注重大事的计划，忽略日常小事的计划，一定程度上影响了效率。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决，改进工作，超越自我。
五总结经验，明确今后的工作思路与措施。
1拼搏奋进，下半年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均达到90%以上为目标;一期一批共213套，销售面积24741㎡，预计可完成总销套数的90%，即22266.9平方米，共191套;自行车库销售金额约为629万元。回笼资金预计可达万元;、一期二批;共168套，销售面积，预计可完成总销套数的90%，即平方米，共151套;自行车库销售金额为万元。回笼资金预计可达万元。
2合理搭配，科学制定广告计划。
户外、中邮、直投、短信报纸等几种广告应该合理搭配，错开发行时间，掌握最佳宣传时机，最大限度提高宣传效果，争取以同样的广告费用投入，换取最大的经济效益。盐城大桥以北道路在开盘前10天更换内容，公布开盘信息;中邮广告适当在市区投放，更多地针对老城区;短信效果明显，应在开盘前一周进行，注意与中邮广告错开时间;报纸在开盘前三天和后三天宣传，也要与中邮错开时间段，将辅助性宣传的的短信与报纸与其他主渠道宣传合理搭配。
3完善制度，提高管理水平。
为进一步提高销售管理水平，需要完善规章制度，规范部门运作。一是制定案场管理制度，加强对案场销售以及纪律管理，逐步改变对代理公司依赖性过强的局面，学会“两条腿”走路，提升公司形象与销售业绩;二是建立健全合同管理与签约制度，实行专人管理，健全客户档案，防止意外纠纷，确保公司利益。
感谢公司给我搭建了述职的平台，我将把这次述职作为认识自我和自我批评的一次极好契机，进一步总结经验，发扬优点，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结并带领同志们按照上级工作要求，开拓进取，求真务实，为销售工作尽力尽为，为公司发展做出积极贡献!
省编办年度工作报告总结篇六
20__年，频道经营创收达万元，超额%完成目标任务。20__年伊始，根据总台下达给频道的年度目标任务，我们对全年的经营工作思路进行了梳理。
一、确定年度新编排。
节目的编排是否科学也直接关系到营销的成功与否。我们以提高收视率为中心，进行详细的收视情况调查，根据观众的需求及收视习惯以及市场需求，细致分众、科学编排，确保节目的精品化;并对广告经营进行严格的管理，内容到形式对广告进行仔细的把控，推行广告节目化。目前频道还处于转型期间，在编排上我们考虑既要有特色，但同时也保留了原有的一些收视不错和品质高客户，比如剧场类和健康服务类的节目。因此确立20__年的新版面主要是生活服务。重点是晚间时段的编排，从20__年开始19:00-22:30的晚间黄金时段将全部被新节目覆盖。
二、制定新刊例，严守价格政策
短为主的折扣政策，并实行了“统一报价，严守折扣策略”的报价政策。
三、新年度广告客户合同签订
年度初始，根据总台下达的创收指标，对新年度继续合作的代理公司和直客进行了最终的合同额度的确立。
四、延伸产业和拓展产业的营销
1、大型类活动营销。利用节目的权威性、贴近性和灵活性的特点，推出有频道特色的活动，利用这样的活动作为载体来扩张和“制造”市场空间，吸引增量广告，并从活动本身获得提升媒体价值的升值空间和影响力。
2、节目营销。
3、演唱会的合作营销。
五、强化服务意识，做好重点客户维护工作。
做好重点客户的维护工作，是营销部年度工作的重点所在。以专业服务和创新精神，进一步提升媒体品牌影响力，同时为客户提供增值服务作为工作目标，树立起工作就是“服务”的观念，把“专业服务”作为承揽客户、留住客户的法宝。我们时刻提醒自己以客户的立场看问题，关注客户的成长和发展，关心客户的品牌，为他们的生存、发展、壮大，竭尽所能。在做好广告经营的同时，协助客户做好市场开发，群策群力，为其出谋划策。