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团小组会有哪些新年篇一
20xx年4月10日下午，受市人才工作领导小组组长李再勇委托，市人才工作领导小组常务副组长杨昌鹏在市委市政府大楼三楼五会议室主持召开20xx年市人才工作领导小组第一次会议。
一、研究我市引进高层次人才和急需紧缺人才的学历学位标准条件。议定：
(一)教育系统人才引进条件
六盘水师范学院：引进对象应为硕士及以上研究生。引进对象为硕士研究生的，要求其本科阶段教育为全日制二类本科院校及以上，硕士阶段教育为“211”院校及以上。博士研究生不限。
市委党校、六盘水职业技术学院和市属科研院所：引进对象应为硕士及以上研究生。引进对象为硕士研究生的，要求其本科阶段教育为全日制二类本科院校及以上，硕士阶段教育为全日制一类本科院校及以上。博士研究生不限。
中学：引进对象为本科生的，要求是教育部直属6所师范类院校或985工程院校毕业生;引进对象为硕士研究生及以上的，要求其本科阶段教育为全日制二类本科及以上师范类院校。特殊小语种或双语教学需求的引进对象要求是全日制二类本科院校毕业并取得相应学历学位，研究生要求为师范类院校毕业。其中，市民族中学引进的民族艺术和民族体育等特殊人才，一般应为全日制一类本科院校毕业并取得相应学历学位。市民族职业技术学校、市电大等参照上述引才标准执行。
(二)医疗卫生系统人才引进条件
引进对象应为全日制一类本科医学院校及以上毕业并取得相应学历学位;引进对象为硕士研究生及以上的，要求为全日制二类本科医学院校及以上毕业。
(三)市直其他事业单位人才引进条件
引进对象应具有全日制一类本科院校硕士研究生及以上学历学位。安监、能源、文化、体育、广播、电影、电视等相关行业、单位需求的特殊人才，采取“一事一议”的方式解决。
二、研究审议《六盘水市高层次青年人才培养计划》(稿)。议定：
原则通过《六盘水市高层次青年人才培养计划》(稿)。会后，市人才工作领导小组办公室要按照参会人员提出的修改意见对文稿作进一步的修改完善，待征求各子计划牵头单位意见后，按行文程序报请市人才工作领导小组领导审签印发实施。具体修改意见如下：
(一)在文稿总则部分第二条培养目标任务中把正高级专业技术职称人员与博士研究生、国家专业资格注册师一并列为培养对象。
(二)对文稿中8个子计划涉及的具体培养目标任务数进行调整，结合我市实际，适当增加教育、卫生部门承担的目标任务数。
(三)对文稿第十一条关于资助金额部分按照六盘水党发[20xx]12号文件规定对具有博士学历学位人员，增加提供人才住房补贴和生活津贴的内容。
三、研究审议《六盘水市高层次人才认定暂行办法》(稿)。议定：
原则通过《六盘水市高层次人才认定暂行办法》。由市人才工作领导小组办公室按行文程序报请市人才工作领导小组领导审签印发实施。
四、研究市民族职业技术学校(六盘水幼儿师范学校)拟引进天津职业师范大学、广东技术师范学院毕业生有关事宜。议定：
原则同意市民族职业技术学校面向天津职业师范大学、广东技术师范学院(均为二类本科院校)引进全日制本科毕业生(酒店服务教学工作需要的茶艺、调酒、烹饪、营养、面点、配餐、育婴、保健、西餐管理专业和市场营销专业)10名。会计岗位需求的1名工作人员以面向社会公开招考的方式解决。
五、研究市第三人民医院拟面向医学院校招聘毕业生有关事宜。议定：
原则同意市第三人民医院面向医学院校引进临床医学专业、医学影像学专业、医学检验专业人才16名，引进对象要求为应届全日制二类本科及以上医学院校毕业并取得相应学历学位。
出席：
列席：
记录：
团小组会有哪些新年篇二
20xx年3月18日，区政府区长、区审计工作领导小组组长高峰主持召开贵池区审计工作领导小组第1次全体会议，区领导、区审计工作领导小组副组长王枞红、刘复明、朱树林、吴金刚出席会议，区监察局熊吉胜、区委组织部时先唐、区检察院毛捍东、区财政局刘贵阳、区人社局刘自斌、区审计局张明出席。现将会议主要内容纪要如下：
一、会议听取了全省审计工作会议精神汇报。
会议认为，全省审计工作会议总体目标明确，任务重点突出。会议决定：区审计局要根据省、市审计工作安排，结合审计工作的新做法、新要求，尽快拟定20xx年审计工作方向和工作重点，提交会议研究。
二、会议听取了20xx年度审计项目实施情况汇报。
会议认为，20xx年区审计局克服人少事多的矛盾，努力扩大审计覆盖面，全年累计实施了51个项目审计工作。会议决定：1、区审计局负责对审计中发现的问题，列出问题整改清单，拟定整改时限要求，督促被审计对象严格按要求整改到位。对审计中发现的问题实行对帐销号制度，整改完成后及时验收销号。2、区审计局会同有关部门要认真分析问题产生的原因和目的，对人为违反规定并为小群体谋取利益的，必须要进行追责，对事、对人分别拟定处理意见，提交会议研究，达到审计教育的目的。3、区审计局负责梳理审计问题，对普遍性问题要相关部门尽快出台管理办法，规范单位行为，坚决从源头上控制、节点上把关，减少问题发生。4、区政府将适时召开审计整改工作会议，交办区直有关部门，尽快落实审计中发现的问题整改工作。5、由区政府常务副区长朱树林牵头，尽快筹备召开全区审计工作会议，通报20xx年全区审计工作情况，安排部署20xx年审计工作。
三、会议研究了20xx年审计项目安排计划。
会议决定：1、原则同意区审计局提出贵池区20xx年审计项目安排计划，并增加清溪、马衙、秋浦、乌沙四个镇街历年承建的保障房、安置房项目审计。待上述4个镇街保障房、安置房项目审计结束后，移交金桥投资集团公司统一管理。2、区审计局负责对全区经济责任审计对象，拟定分类管理意见，并制定出中长期审计工作计划，分年度组织实施，确保达审计项目5年内全覆盖的要求。3、原则同意区审计局采取政府购买服务的方式，聘请中介机构协助参与审计工作。
团小组会有哪些新年篇三
地点:
出席人员:全体工作人员
列席人员:
主持人:
记录人员:
议题内容:
林献焰:
1、要进一步创新思路，强化保密工作体制机制建设;
2、要进一步加大保密检查工作力度，完善保密监督检查体系;
3、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识;
4、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。
团小组会有哪些新年篇四
地点:
参会人员
主持人:
会议纪要如下:
一、迤那镇邀请县人民检察院对全镇镇直部门负责人、村两委人员进行了预防职务犯罪警示教育宣讲，全镇镇直各部门负责人、中小学负责人、14个村两委人员120余人参加会议。
二、县检察院相关同志用通俗易懂的口气对职务犯罪的种类、职务犯罪的类型、当前职务犯罪的现状等方面作了详细生动的宣讲，就预防农村“两委”职务犯罪问题，结合近年来全市检察机关查办的农村“两委”人员职务犯罪案件，深入浅析地分析了当前发展的根源，特点以及如何预防等。
三、镇纪委书记陈朝晖要求参会人员会后必须认真组织学习此次宣讲大会的精神，加强法律及廉政知识的学习，提高自身素质，增强拒腐防变能力;时时谨记一句话“管好自己的手，管好自己的嘴”，有则改之，无则加勉。会后，县检察院工作人员向参会人员播放了预防职务犯罪警示光碟，发放了宣传手册100余册。
团小组会有哪些新年篇五
星期二我们为华润燃气(/港币22.85,未有评级)召开了一次小组会议。
管理层向我们介绍了公司近期的业务进展:xx年1-9月燃气销量同比增长6%,4月份燃气价格的下调已顺价70%。管理层还展望了燃气行业的发展动向:预计燃气价格最早于11月份下调0.7-0.8人民币/立方米,认为燃气消费量目标有下调可能性,对未来5年维持住销气单位毛利有信心。
燃气价格下调
最早于11月执行。管理层预测“十三五”期间天然气消费量的初步目标将在10月26-29日召开的18大五中全会上公布。根据该目标,国家发改委将会相应地调整燃气价格。
有可能下调0.7-0.8人民币/立方米。管理层认为价格下调幅度可能为30%,即0.7-0.8人民币/立方米,处于市场预期0.4-1.0人民币/立方米的上端。管理层预测调价将有利于天然气提高其与替代能源的价格竞争力,可有助消气量增速提升3-4个百分点。公司一般需要3-6个月的时间来理顺气价调整的影响;至于4月份的气价下调,目前已顺价70%,而上半年末顺价了43%。
从更长期的角度而言,管理层认为燃气价格呈下行趋势,并相信政府会致力于提高天然气在总能源消费中的比重。由于下游运营商在推进燃气渗透率上发挥着至关重要的作用,管理层有信心未来5年的单位毛利可维持在0.65-0.70人民币/立方米。
燃气消费量增长
20燃气消费量3,600亿立方米的目标可能会被下调。根据国务院发布的《能源发展战略行动计划(20xx-年)》,中国计划至2020年将燃气消费量提高至3,600亿立方米,占到主要能源总消费量的10%。由于经济增长的放缓以及油价的低迷,公司管理层认为这个目标过于激进以致难以实现,因为这要求20xx-20年燃气消费量的年均复合增长达到13%。管理层认为政府有可能下调该目标,并表示高单位数的年均复合增长率才更为现实。
公司业务进展
在气价不下调的情况下销气量内生增长为5-6%。华润燃气15年1-9月销气量同比增长6%,7月份表现疲软,尽管8月和9月有所回升。商业用户销气量是主要的增长动力,增长达到双位数,主要是得益于旅游业需求强劲。凭借新接驳用户的贡献,居民燃气销量也有不错表现。工业燃气销量持平,主要是受经济疲软和可替代能源价格低廉的影响。管理层预测,假如气价不下调,那么全年销气量内生增长将达到5-6%,而并购可带来额外5-10%的增长。
阶梯气价可以分别提高华润燃气居民用户平均销气价0.11人民币/立方米和全部用户平均销气价0.02人民币/立方米。根据国家发改委发布的《关于建立健全居民生活用气阶梯价格制度的'指导意见》,所有城市都应在20xx年底前建立阶梯气价机制。华润燃气管理层指出,截至目前在公司业务覆盖的所有城市中仅50%执行了该定价机制。若全面执行,管理层估测居民用户平均销气价可上升0.11人民币/立方米,全部用户平均销气价可上升0.02人民币/立方米。
青岛、秦皇岛和大连项目将于20xx年作出盈利贡献。20xx年3月和4月,为扩大业务覆盖面,公司与当地能源集团或当地政府合作,投资或签署了投资意向来建立合资公司,发展城市燃气业务。秦皇岛合资公司的商业注册于15年3季度完成,青岛合资公司预计于20xx年底完成,大连项目预计于1季度完成。这三个项目将于20xx年作出盈利贡献。
汇率波动不会影响利润。公司首席财务官很肯定的告诉我们,由于华润燃气通过香港分公司来操作离岸贷款,不会出现盯市汇兑收益或亏损。此外,公司还有14亿港币的汇兑收益储备,最高可对冲人民币11%的贬值。公司有40亿港币的贷款将于20xx年到期,公司计划届时用人民币债来替换。
派息率稳步上升。首席财务官指出,公司今年的自由现金流将转为正数,因此公司计划将20xx年派息率由20xx年的22%小幅上调至24-25%,未来派息率有望稳定上升。
团小组会有哪些新年篇六
会议主题：管理变革小组第一次会议
会议时间：2015年5月18日周三 14:30 - 16:00
会议内容 背景介绍：公司全体管理干部在上午胜利召开了“管理变革”启动大会，并正式成立管理变革项目小组，本次是小组全体组员第一次工作会议，具有历史意义。
一、确定管理变革小组人员名单及小组职责
（二）新裕小组项目经理，联络人及秘书，小组学习基金管理员，组员分别是：（在以后的学习过程中还会增加2-3人）；其主要职责是：推动项目进展，协调项目工作，做好内部沟通，负责提供收集数据资料，组织相关人员访谈，对阶段方案的研讨及建议，与顾问小组正式/非正式沟通。
（三）顾问小组首席顾问是，顾问小组项目经理。其主要职责是：制订具体工作计划领导项目进展，日常工作的协调，收集数据资料，进行数据统计和分析，执行相关人员访谈，撰写相关报告/方案，组织方案研讨，与小组正式/非正式沟通。
二、学习《组织发展与管理体系咨询项目总体工作计划（2011）》
扼要介绍今后时期项目小组工作计划的内容，整个工作计划为三个阶段：
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阶段三：实施辅导，在10月中旬完成。
整个项目为期大约4-6个月，并强调该工作计划只是方向和进度的框架，将视乎公司实际情况或者学习的实际状况来滚动调整和补充完善。
三、关于近期工作布置与要求
老师具体布置作业如下：
（一）企业价值观、体系、使命或者愿景的内容征集，要求各位组员须在5月30日前发至老师邮箱。
（二）以主人翁的姿态，站在公司的高度来设计公司组织架构及职能部门设置，要求各位组员须在6月5日前当面交给老师。
（三）每位组员各自整理行业资料、资讯或者相关行业论文，也可以是市场动态趋势，不限时地提交给老师，最好是发到其邮箱。
四、小组成员交流分享
所有组员分别畅谈了自身心情感受，都表示会积极参与小组的学习与进步，更希望通过公司的管理变革为新裕奠定良好的管理基础，增强企业竞争力，促使企业迈向规范化、专业化的有序良性管理。
老师对项目小组的.工作守则、纪律要求和精神面貌进行了重申，要求小组成员必须谦虚好学、互助互爱、以身作则、积极主动、认真尽责，在公司树立起榜样模范的带头作用。
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五、其它事项安排
（一）老师就今后项目小组工作研讨及会议学习的场地要求、设施配套、硬件购买进行了安排，要求办公室主任负责落实到位。
（二）下一次小组学习及工作会议暂定5月底或6月初，具体另行通知。
主持人：
二〇一一年五月十八日
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活动时间：2015年6月14日
活动地点：西溪度假酒店
一、太和顾问张逊老师主讲
1、概述：绩效管理不单是个手册、表单，更是流程、环节。
2、分类：日常的绩效管理：侧重考量短期绩效情况，可体现在与月、季的奖金；年度的绩效管理：侧重对部门和公司的能力、业绩考核，可体现在年度奖金；项目的绩效管理：体现为考核项目团队工作进度等，可体现在项目奖金。
3、奖金的发放方式（主要针对项目奖）：以项目进度、业绩为主要考核尺度，由于部分项目周期较长，为实现激励作用，可采取奖金预提方式（如：提取项目奖金的30%在月度、季度中发放，适度分配，但需注意提取的额度）；核发项目奖金的时候，为预防和解决中、远期风险，可以适当提留“风险预防资金”，以确保项目在客户端顺利实施。
4、开始现场交流，部分绩效管理流程等内容请见ppt。
二、提问讨论
此，可以两头推进，在上层与总经理达成公识，在底层向员工宣传绩效管理的优势，最终推动直线经理的工作。2、标准，对一定层级管理人员的晋升可以设定标准，对其管理能力提出要求。3、培训，对未达到管理水平的人员，要进行学习培养。4、方式，要讲究推进的方式，要让直线经理和员工觉得绩效管理是一种善意的管理举措，并要通过易于接受的方式让他们了解并参与。5、文化，要做好企业文化，要细心呵护，不耐其烦，通过一些企业文化活动，逐渐打开员工的心门，实现交流沟通，促进工作的开展。
议题二、人力资源管理者在绩效管理推进过程中的如何实现沟通？
1、要提供“老妈”式的呵护、辅导；要苦口婆心，最终达成共识；2、要打开员工沟通的心门，让员工乐于和你交流（很多员工都有这个意愿）；3、要忍受被误解以及计划发生变化，时刻保持心理平衡；4、要争取领导重视和支持，要具有对企业负责的最高境界和高度责任心。
议题三、如何解决绩效管理推进过程中的困难？
中恒电气总结了几点经验：1、先形成制度，获取领导支持，在由高层开始推进。2、人力资源管理者要给自己洗脑，改变传统思路、改进管理模式，要有营销的意识，把绩效做成一种产品，适合于高管、经理进行操作的产品。3、技术人员要是愿意做管理，我们应该引导和帮助他成为合格的管理人员。
议题四、关于员工谈话
1、绩效管理中如果部门经理不愿意或是没时间和员工谈话，可以采取迂回的方式，普及员工对绩效管理的认识，由员工在绩效考评签字等环节，以适当方式提醒直线经理与其谈话；2、如果采取迂回的方式，要把握度，不能因此产生员工与直线经理的矛盾；3、在阿里巴巴，公司配备了足够的资源，确保督促实施并参与员工谈话，绩效面谈时，员工、直线经理、hr都到场，采用2对1的方式（资源的具体配备模式，可在后续活动中讨论）。
议题五、绩效管理过程中，部门之间的互评存在敷衍、做好人等
问题，如何有效收集数据？
1、太和顾问张逊老师的建议：一是目的上，要明确考核是为了提高组织效率，并非针对个人或部门；二是内容上，提问题要尽量客观、量化，减少主观性，可以用表单的方式进行评分，进行绩效考核；三是对象上，不是部门负责人的互评，是对部门之间合作关系、合作效率进行评价。2、西湖数源的几点经验：首先领导有绩效考核意识，并需要时间的磨合。公司的考核与工资完全挂钩，同时公司还设置了考核小组。考核的时候分为两段。第一段：部门考核、业绩考核。有两个表格，内含绩效情况、做的最差的事情、做的最好的事情、部门协作情况等内容，最后由考评组考核分析。第二段：员工考核。分自评、直接领导评、上级部长评三个阶段，其中自评25%、主管45%、部长30%，最终产生考核基数，绩效考核与绩效果奖金挂钩。同时，绩效考核后，产生部分截流工资，可以由部门对优秀员工进行奖励。
1、太和顾问张逊老师的建议：企业文化方面，在企业文化中树立“使命必达”的文化，尤其在操作部门，不找理由、注重结果；管理架构方面，要统一职责，由统一的管理中心来管理协调各个部门，把责、权、利统一在一个层面（如设置分管副总），可以由管理中心或副总来承担部门与部门之间的裁判。在部门沟通方面，要注重部门与部门之间的信息沟通，如德国大众，推出一些部门与部门之间的合作项目或文化活动，加强部门间的了解沟通。2、对于“你好、我好、大家好”的问题，对企业来说还是要贯彻部门考核的意识，让每个人都明白考核对象是部门而非部门经理。要注意多进行具体性、客观性素材的收集。3、在考评过程中，可以由部门经理记录部门协作案例，通过案例对协作情况进行评价。
团小组会有哪些新年篇七
宣传保密法规，普及保密知识，增强保密意识，强化保密管理。下文是保密小组会议纪要，欢迎阅读!
时间20xx.2.26
地点xxx会议室
参加人员保密工作领导小组成员、各委室相关工作人员
主题研究部署20xx年度保密工作
主要内容
一、传达各级领导在保密工作会议上的讲话精神，分析当前保密工作面临的新情况新问题;
二、保密工作领导小组成员根据各自委室工作职责，认真剖析当前存在的问题;
三、研究部署xxx机关下阶段的保密工作：
一是加强组织领导。根据机关人事调整情况，对保密工作领导小组成员进行调整，落实保密工作责任制。
二是开展保密教育。组织开展多种形式的学习宣传，提高做好保密工作的能力。
三是强化保密管理。坚持“管防结合、以防为主”的保密工作方针，进一步加强对计算机网络和移动介质的管理。
四是狠抓落实检查。定期、不定期地对保密制度执行情况进行检查，确保各项保密制度的落实。
时间:20xx年11月26日
地点:xxx
出席人员:全体工作人员
列席人员:xxx
主持人:xxx
记录人员:xxx
议题内容:xxx
林献焰:
1、要进一步创新思路，强化保密工作体制机制建设;
2、要进一步加大保密检查工作力度，完善保密监督检查体系;
3、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识;
4、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。
20xx年3月6日，省局保密领导小组召开了机构调整后的保密工作会议。会议总结了20xx年保密工作情况、讨论和研究部署了20xx年保密工作的主要任务，省局保密领导小组组长简觉钦副局长主持了会议并就做好今年的保密工作提出了明确的要求。
会上，副局长、保密领导小组组长简觉钦同志首先宣讲了保密机构有关人员的变动和调整情况;其次，回顾去年保密工作情况，在充分肯定了我局保密工作取得的成绩后指出，要认清形势,提高对保密工作重要性的认识，进一步增强责任意识，做好保密工作的责任感。同时，根据我局的实际情况，部署了20xx年保密工作的主要任务，重点做好以下6个方面的工作：
一、加强对保密工作的领导，确保保密工作四到位。
二、规范管理，进一步健全和完善保密各项规章制度。
三、继续抓好计算机信息系统的保密防范和管理，确保网络信息安全。
四、积极开展保密宣传教育，筑牢保密思想防线。
五、围绕水文工作，抓好经常性保密工作。
六、加强保密监督和检查，严防泄密事件发生。
保密小组成员也在会上对今年的工作任务作了分析，结合我局保密工作的实际，发表了意见，并对当前保密工作的现状及问题进行深入研究和积极热烈的讨论。最后，讨论通过了《广东省水文局20xx年保密工作要点》。