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干部调整工作总结会 村干部工作总结(实用10篇)

时间:2023-09-15 01:33:32 作者:文锋 干部调整工作总结会 村干部工作总结(实用10篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

干部调整工作总结会 村干部工作总结篇一

一、领导重视

乡党政领导一班人认为大学生村干部是党和国家为农村工作增添的重要力量,始终把大学生村干部管理工作摆上议事日程,并结合本乡实际,明确主管党务的副书记负责大学生村干部管理工作,由组织委员具体抓好大学生村干部的日常管理工作。乡党政班子坚持定期召开专题会议研究大学生村干部管理工作,乡主要领导多次听取关于大学生村干部管理、教育培养情况的汇报,及时提出新要求,并就大学生村干部的待遇进行督导落实。在新一届农村两委换届后,乡党委及时在全乡农村干部大会上,重新明确了大学生村干部的各项政策,要求农村两委干部要支持大学生村干部的各项工作,积极主动做好教育培养工作,充分发挥大学生村干部的知识优势,提升基层组织工作水平,促进农村经济社会发展。

二、强化管理

在乡党委的要求和指导下,各村积极引导大学生村干部深入开展入户走访调研活动,力所能及的多为村民解决生产生活难题,参与民事纠纷调解,帮助代办各项事务等,树立大学生村干部的良好形象。乡党委组织科坚持不定期的走访,听取村干部和群众的意见,跟踪了解大学生村干部的思想、生活、工作等方面情况,及时发现问题,解决问题,有针对性的加强督促检查。村党支部书记对大学生村干部到岗考勤认真负责,对工作日志等情况进行经常性监督检查,发现不良表象坚持原则进行批评教育,对乡内各部门借调要求能够婉转拒绝,保证了大学生村干部正常顺利地开展各项工作。对“大学生村干部”的思想动态、所分配每项工作完成情况的工作表现、工作实绩、服务态度和工作改进等方面情况,村两委主要负责人还坚持定期与乡组织科进行沟通,不断改进管理方式。

三、帮带培养

由于大学生村干部刚步入社会,缺乏社会经验和农村工作经验。为了让他们尽快熟悉情况,早日进入工作状态、进入角色,按照区委组织部关于对到村任职大学生村干部的帮带要求,我乡安排一名包村的乡干部和村党支部书记或村委会主任为大学生村干部的具体结对帮带培养人,明确了帮带责任,并结合大学生村干部思想和工作实际确定不同时期的方向和目标。在结对帮扶培养过程中,乡包村干部坚持在每月下村督导工作的同时,主动与村帮带干部配合,教育引导他们谦虚地向农村干部学习,向广大村民学习,并向大学生村干部介绍当前形势和全乡中心工作,灌输建设科学发展示范乡的工作思路,帮助他们把握农村工作的方向,传授开展农村工作的方法和措施,极大地提高了大学生村干部的工作能力和业绩,使他们不仅在村干的稳,而且受到农村党员干部和群众的好评。

四、注重培训

乡党委坚持对大学生村干部负责的指导思想,始终高度重视对大学生村干部的培训工作,把大学生村干部培训纳入乡干部教育培训的计划,不断提高其能力素质。自大学生村干部到我乡各村任职以来,一是对他们统一进行了岗前培训,让他们初步了解了农村的基本情况和工作特点,讲授了农村基本政策,使他们较快进入了农村工作角色;二是在年前全乡开展农村两委换届选举工作中,让他们每次都参加对村干部和选举委员会成员进行的培训,使他们在参加换届选举的各项工作中,很快对国家扩大农村民主的政策有了深刻的认识,提升了他们在今后工作中的民意意识;三是组织他们参加各期的新一届农村两委干部培训班,特别是参加区委组织部举办的培训班,增强农村工作综合能力,增强依法执政和廉政意识;四是定期安排大学生到乡计划生育办公室、社会事务办公室、信访办公室等相关科室进行轮训,普遍提高了他们的业务知识和为村民代理代办事务的能力;五是组织大学生村干部参加上级组织的知识竞赛、演讲、征文等活动,增强了他们的自我提高意识。

干部调整工作总结会 村干部工作总结篇二

6、规划局要用一个本分的干部,守规矩的干部。规划是一个实权部门,权力太大了。

关于干部调整大家一直都很关心,议论的时间比较多,期盼的时间比较长。去年因为开两会,没有调干部。开完两会就过年了,让大家安安稳稳过个年,也没有调干部。调整干部实实在在是一件非常复杂的事,远比我们处理具体事情要费工夫。虽然我们不断加强干部人事制度改革,建立起这样那样的制度,进一步完善这样或者那样的制度。但是,说到底干部工作的对像是人,无法避免主观因素。怎样避免在用人上大的失误呢?反反复复地推敲!这次调干部也是我们县近年调整干部规模较大的一次。这次是以镇为主,兼顾部门。按照组织系统的规定,两个月内提拔的干部不能超过五十个人。但现在各镇机关干部缺额情况非常普通,摆布起来就更难了。另外,这次干部调整还涉及到各个乡镇干部排序的变化。

1月23日,县委召开常委会研究通过了干部工作的一些基本原则,为这次干部调整作准备,对干部的提拔、安置、交流进行规范。

一、提拔使用方面

第一,镇人大主席继续保留,仍由党委副书记兼任。这也是我们县争取的一项政策。乡镇综合改革的重要内容是党委书记和镇长由一个人兼任,或者党委书记兼任人大主席,镇长单设,副书记每个镇只设一名。我们慎重研究认为,农村乡镇综合改革非常必要,我们睢宁也应该推行,但是睢宁目前正处在突破发展的关键时期,应该把大家的主要精力集中在抓发展、上项目上。如果这个时候用更多的精力去消化干部,会把好不容易鼓起来的气给泄下去,至少是分流出去。因此经过慎重研究,暂缓执行,让更多的岗位能够有人干事。

第二,党委书记缺位。如果没有特殊情况,原则上由镇长接任。镇长空缺的,从具有潜质的优秀干部中选拔。什么意思呢?就是选拔镇长,至少现在判断具备将来当书记的一些基本条件。否则的话,原则上也不要选来当镇长,不然将来不好办。目的是使规则明朗化,减少乡镇党政主职的恶斗。规则一旦不明,党委书记不知道自己今后向何处去,镇长也不知道自己能不能接任书记,会加剧矛盾纠纷,矛盾也更容易被其它方面利用。

第三,镇后备干部原则上异地交流提拔使用。党委书记推荐某些同志,如果民主推荐也过关,个人条件符合要求,可以提拔。但是一定要去其它地方,不能在原地。睢宁的圈子太多。一个干部提拔几个人,慢慢形成人事依附关系,也就成了圈子。睢宁的圈子看起来是对某一个人有利,实则有害,且害处更大。就像我们物理学上的原子一样,它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自觉或者不自觉地做着这个小圈子的头儿,可以获得短暂的精神满足。但是一旦有具体利益,圈子和圈子之间必然会产生矛盾冲突。睢宁的干部走不出去,这是一个非常重要的原因。我建议同志们不要搞什么圈子,另外一方面,我们也采取相应的措施让一些人形不成圈子,主观上是对干部的一种制约,客观上是对干部的一种保护。当睢宁的小圈子基本上没有的时候,不再以政治势力范围来划分地域的时候,睢宁的干部提拔一定是最快的时候。

第四,机关干部提拔使用,原则上安排到基层经受锻炼。常委会纪要的原文表述是可适当考虑到镇任职。为什么没有限定必须到镇里任职呢?因为有些专业技术性非常强的岗位,可以留在机关使用。除此以外,要在机关提拔,必须要到镇里去锻炼。在具体的工作当中,锻炼自己的才干。

二、回城安置方面

镇党委书记回城,一般安排局长或党委书记职务,这就叫安排回城。镇长回城,如果无特殊情况,一般安排为党委副书记、副局长、主任科员。公务员制度最大特点是等级森严,长幼有序,不能乱了规矩。有极个别的镇,镇长不知道自己应该干什么,为所欲为,出差了,书记居然不知道,我行我素。县委现在把所有细节尽可能给大家做个规范。第二,人大主席进较大单位任副局长或副书记。第三,党委副书记进城一般进较大单位任纪委书记、纪检组长、工会主席或小单位副局长、副主任。第四,人大副主席、副镇长、组、纪、宣、武、统回城安置原则上不安排领导职务,但特别优秀的属于提拔使用的除外。那么党委书记的出路在哪里?第一,你在党委书记的位子上充分展示了自己的才干,这本身就是一种出路了。在一个县里面,除了四套班子领导之外,很难有哪一个职位像党委书记的位子一样重要了。第二个出路呢?由于年龄等原因,在党委书记的岗位上干完回城,就安排局长或者党委书记。第三个出路,我们已经向市委汇报过了,在党委书记中,当然也包括其它比较优秀的部委办局主职,但总体上是以党委书记的职位为主,推荐明确一部分副处级。至于哪些同志能进入这么一个圈子,看个人业绩,看群众公认度。第四个出路,条件具备,并且机缘也很好,进入四套班子,当然不一定只是在本地,去外地也可能。党委书记的出路明确之后,镇长要好好干,你不要和党委书记别扭,别扭没好处。书记走了,把你拎上来,一步一步往前走,形成一个良性循环。以上这些就是我们常讲的一句话,叫有言在先,让大家吃下定心丸。

过一块糖,请同志们监督。

2009年对睢宁是最为关键的一年,2008年这个基础打得不错,2009年宏观上遇到了金融危机和经济危机,微观上企业运行遇到了不少麻烦,中观上基础打牢之后,干部会不会疲劳,思想会不会疲劳,体力会不会疲劳,2009年“两风”转变会不会回潮?所以我们要咬紧牙关,2008年的工作力度现在不但不能减小,而且还要继续加大。无论是软环境治理、“两风”转变、招商引资和项目建设力度只会比2008年大,不会比2008年小。我们究竟在睢宁留下什么印记?是不是像一颗流星一样!第一年很好,第二年滑下来,第三年让大家看看也不过如此平庸而已。2009年是一个节点。因此,2009年我们一定会咬紧牙关,同志们要共赴前程。如果信任,一定追随!如果受处理,从自己身上找原因;如果受提拔,希望能够激励更多的人。

次第使用,只用第一名。

第三,德才兼备,以德为先。这既是中央、中组部的要求,也是睢宁的必然。我们主要是坚持“四看”:看实绩、看口碑、看人品、看潜力。凡是干出实实在在的业绩,有激情、有抱负、有思想、有能耐的同志,优先予以提拔和重用;那些平庸无能、碌碌无为、无所事事、浑天了日的同志,坚决不予提拔使用。这次我们原计划要提拔使用几个人做镇长,能力较强。但是深入了解,德行出问题了,那就没办法,放下来了。有些干部看上去很有能力,有闯劲,但是目前群众已经有种种反映了。刚才唐健书记也隐隐约约和大家讲了些,所以我们这次及时调整,不让他陷得太深,对干部是一种保护。这个社会已经是一个比较开放的社会,做了什么事,很快都会公开流传。但是我希望被交流的干部到了新岗位以后不要认为原来的事了了,又可以在新地方开始靠山吃山,靠水吃水,再捞一把。如果这样做的话,可能很快就会出事,并且新帐老账一起算。我们希望通过调整,能够平息个别地区或单位的民怨。但前提是你从此要收敛,还是希望大家好自为之。说实话,现在工资也不算低,待遇也不低,而且更为难得的是这种社会地位是花钱买不来的。希望要珍惜,别最后鸡飞蛋打,什么都失去。

第四,结构优化,增强活力。这次组织部拿方案,按照结构布局图的要求来拿。书记年龄大点,镇长年龄就会年轻点;书记如果属于沉稳的,镇长就是有冲劲的;如果书记有闯劲,镇长一定是比较稳当的。这是从性格特点上搞结构区别。另一个,就是年龄上有大有小,老中青三代相结合。老的有五十;中年有一部分;青年我们用一部分,姚集的陈楚比较年轻,还有几个镇长是77年、76年的。

睢宁的干部提拔得少,原因之一当然在内耗,这个不要避讳。第二,确实也没有可以用的人。举个例子,假如团市委要选一个副书记,睢宁县现在科级干部当中没有一个符合年龄条件的,因为你现在要去团市委当副书记,年龄应该是80后。如果是5年以后,要选一个团市委书记的话,不能超过35。那就意味着我们现在必须有一名28岁左右的科级干部,到那时候才能勉勉强强具备被选拔上的资格,最好现在是二十五六岁的科级干部,才有比较大的可能进入。如果现在进行县委县政府换届选举,每一个班子都要有一个35岁以下的成员,睢宁县基本没有具备条件的。所以我们现在必须要用一批年轻的干部,既是为哪一个镇,更是为睢宁的未来。这样做,才能让我们更多的干部冲出去。干部冲出去睢宁,就意味着会腾出更多更好的位置,睢宁的干部发展就有可能走出恶性循环。当然,用年轻干部决不意味着揠苗助长,要给年轻干部脱颖而出的机会和晋升的台阶。另一个呢,性别结构,没有一个女镇长,反反复复选,综合各个方面因素,最后提拔使用一个人,叫宋晓莉,77年出生的,公推公选考上了副镇长,去年考省环保厅公务员第一名,人家不要女同志,没能走成。但是我们并没有只用年轻的干部,老中青三代相结合,大家都有希望。

第五,充分尊重党委负责人的意见。对乡镇干部的调整,我们分别征求党委主要负责人的意见,有极少数我没时间去直接征求,也委托李部长征求意见。而且下一步,有极少数没去的镇,我还是要去的,同他们的班子成员逐一见面。因为马上还要调整机关干部,乡镇干部这次也没有完全调整到位,仍然空了不少职位。对党委主要负责人提出来的合理化意见,予以吸收。因为,党委书记是一方的负责人,第一责任人,放在一个地方干,就要授权于他,给他构建一个比较顺手的班子。但是,有的镇推荐的后备干部,我们去了解情况,除了书记推荐以外,班子里的其他成员一致反对,最后还是没有使用。一把手要慎用手中的权力,一定要让手里的权力和民意相一致,至少要大体一致。这样你的权力才能用好,违背民意的话,权力用不成。这一次,调整的后备干部交流出去使用,目的在于新提拔的干部没有人身依附关系,只有事业上的感恩之情。否则慢慢形成人身依附关系,慢慢地形成一个小圈子。等这任书记走了,换一个书记都难以打开局面。所以,县委尊重书记提出的干部使用意见,但是需要交流使用。对个人、对集体、对组织都是有好处的。

任。

第二,团结一心、众志成城。团结出战斗力,团结出政绩。班子成员之间要坦诚相见、精诚协作。2008年,我们提出“团结就好,干事就好,成功就好”,把团结放到了第一位。我们还进行“一对好搭档”评选,目的也是让大家相互团结。我向来关注班子的团结,对于团结和谐的班子,优先提拔使用。对于不团结、不和谐的班子,不仅不予提拔重用,还要做出必要的调整。也就是说,在睢宁各级班子里,决不允许勾心斗角,决不允许搞团团伙伙,决不允许搞尔虞我诈,决不允许搞斗斗争争。这四个“决不允许”,是团结和谐的基础,是事业发展的保证,更是“突破睢宁”的要求。所以说,大家要加强团结。要坚持民主集中。在议事决策上,要按程序、按制度办事;该党委书记办的事情要办到位,不该办的事情不要越位。镇长该你办的事情一定要尽力办好,不该办的事情不要抢台。我觉得就目前而言,我和王县长都给你们作出了榜样,做镇长你们应该好好向王县长学习,我做书记还有许多不足之处需要努力改进。但是就做行政长官而言,王县长是在座同志的榜样,无论做人做事你们都要学习。凡重大事项,都必须提交集体研究决定,集体一旦作出决策,个人要坚决执行。镇党委会开完了,镇长不能还说不同意、不办,如果再出现这样的情况,镇长也就不要再干了。有些只要把自己要表达的意见表达清楚,不承担相应的责任,但是只要形成集体决议,个人必须服从,必须去落实办理。就和带兵打仗一样,上级决定事情,下级必须服从。凡事要以事业为重、以诚为先、以和为贵,心往一处想,劲往一处使,不计较个人恩怨和利益得失,不纠缠细枝末节,有不同看法要做好事先沟通,相互尊重,大事讲原则,小事讲风格。要真诚共事,实事求是,光明磊落,同甘共苦,同舟共济。要互相信任,互相支持,互相补台,互相谅解。镇长干好了,把成绩干上去了,把书记推上去,位置自然就让出来了。书记一定要好好提携镇长,才能把大家的心劲聚到一起,干出来的所有成绩都是乡镇集体的。今天把大道理放在一边,全都给大家讲实话。局长和局机关书记也是如此。在困难面前不推诿,共度难关;在荣誉面前不争先,相互谦让;在责任面前不推托,勇于承担。要有宽阔的胸怀容纳对方的失误和缺点,善于理解和尊重他人,学人之长、补己之短,严于律己、宽以待人,以人为善、坦诚相处,共创伟业。

第三,立即进入角色、投入工作拉练。目前,干部调整已基本到位。工作任务还等待大家去一一完成,拉练战场还等待大家去崭露头脚。今年,我们继续推行拉练工作法,在各项工作中开展大拉练,逐级分解任务、压力层层传递,挂出“作战图”、列出“时间表”、立下“军令状”,打破干部任用的传统方式,根据工作需要,火线使用干部。拉练工作办公室最近启用,和县委县政府督查室合署办公,安排彭燕同志任县委县政府督查室和拉练办公室主任,继续保留县纪委常委职务。拉练掉队,仍然像2008年一样随时免职,决不手软。在拉练中练活,在拉练中淘汰一批干部,在拉练中提拔、使用一批干部。所以,大家要认清形势,沉下心来,积极投身到招商引资拉练,项目建设拉练,城建工作拉练,高效规模农业拉练等中去,不要在拉练中掉队,不要在拉练中被淘汰。

第四,加强自身修养,当好人民的长工。要加强学习,加强自身修养,要做一个正派的人,做一个对人民有益的人,做一个受别人尊重的人。仅仅拥有权利并不能受到别人尊重,在座的各位都是睢宁的精英,不论在何种工作岗位,都是别人羡慕的。能够进入公务员队伍、事业单位干部队伍已经不容易,再进入领导岗位更加不容易,一定要注意自己的一言一行,像一个干部的样子。不该说的不说,不该做的不做,不该去的地方不去。对于干部工作上的问题并不害怕,怕就怕的是个人问题。因此,领导干部个人一定要加强自身修养。另外,要加强锻炼,深入调查研究本职工作的特点,抓好各项工作的落实,让各项工作能够在我们手里抓出成效,获得成功。同志们,一定要重视老百姓的呼声,尤其重视老百姓反映的一些具体问题,认真对待,采取切实可行的措施,为群众排忧解难,赢得群众的信任。如果我们不能加强自身修养,当好人民长工,必然会被淘汰。我不希望我们干部像飞蛾扑火一样去追逐不当利益,最后受到惩处。

第五,做到廉洁自律,不许搞迎来送往。一些干部被提拔或重用,的确是值得高兴的事。但是,大家不能为此而推杯换盏、举杯庆贺。不要乐极生悲。如果这样,一方面显得轻浮,另一方面会给老百姓一个很坏的印像,使我们一年以来干部作风转变上的成果、在群众心目上铸就的良好形像毁于一旦。大家要把更多的喜悦、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正确对待手中的权利,要畏惧手中的权利,决不能把权利变成私器。靠山吃山,靠水吃水在大自然中行得通,在官场上决不允许。各级干部对事胆要大,对权胆要怯,对利胆要小。无论哪一级干部都不得借调整的机会突击签发票报销,回去以后就不能再签。有事说清楚,继任者接着办理。纪委、组织部以及县委县政府督查室抓好督查。发现一起,查处一起,绝不姑息迁就。

干部调整工作总结会 村干部工作总结篇三

二年级是定型教育阶段,这一步明确学生对本专业的认识,稳定学生的专业思想,增强学生对专业的信心,兴趣和热爱;进一步端正学生的学习态度,更自觉努力地学好文化基础知识,和专业知识技能,从而使学生自我教育,自我管理的能力得到培养和提高,为下一步走向实习,走向社会奠定基础。围绕这一目标,本学期的工作开展如下。

本学期开学初,本班的同学对学校的纪律从刚开始的好奇到熟悉之后,一些原来顽皮捣蛋,不好学习的学生在纪律上放松了要求,想钻纪律的空子,而部分班委对这些学生无可奈何后,便对自己的工作失去了耐心和信心,不敢。不愿去管理,失去了同学们的信任,班级纪律一度下滑。针对这些情况,我多次召开班委会,指导班干部们如何在同学们当中树立自己的威信。

1、统一思想认识,讲究团结,严格要求自我,做遵守校纪校规,守法的模范。

班干部是班里的榜样,是同学门的表率,一举一动在同学们中有明显的影响,只有严格要求自己,以身作则,才能赢得同学们的尊重与信任,成为他们的楷模,在纪律上要求别人做到的,自己一定要做到。不允许别人好,自己首先不做。

我班的班长兼学习委员xx同学,在长期管理班级的过程中,在班级中有一定的威信,时间一长,不免有些飘飘然,在学生面前暴露出一些问题,后被学生举报,我也发现了一些问题,对其进行教育,我耐心做她的工作,指出她对自己的要求不严,对班干部在同学当中的影响力知之不够,险酿后患,并在班委会上进行讨论,使班委们对自己带头羊的作用加深了认识和理解,小芳同学也认识到错误,欣然接受了我和学生的建议,并及时改正并在工作中对自己的言行要求高了,在同学们当中取到了表率作用。

2、在学习上要努力使自己的成绩是优良的。我班的班长晗笑同学,工作能力较强,能吃苦耐劳但成绩不高,属中等水平,我在对她进行教育时指导她:学生在校的主要任务还是学习,学习不好,工作在买力,也是难于让同学们信服的,班干部只有把学习搞好,说话才有力度,作为班干部和学生会干部,比其他的学生要花费更多的时间,因为既要学习,又要工作,因此班干部的时间比一般学生更珍贵,紧迫,这就需要学会处理好学习与工作关系,懂得科学的学习方法,合理地使用时间,加之他自己的努力,晗笑同学在本学期的学习认真努力,赶上了班上的优秀学生,在同学当中有较高的威信。

3、优良的个人品德,是班干部在同学中树立威信的基础,做为一名班干部,要培养自己勤奋,正直坦诚,谦虚。宽容等优秀个人品德,这也是做好一名旅游服务人员的基本要求,要培养自己的原则观,以旅校日常行为规范要求,做好班级日常的管理的度量衡,既要严格自己,又要不胆地管理同学,使之成为习惯,共同进步。班委经过反复的学习实践与管理,在同学们当中的威信得到了提高,班委之间的团结协作能力也得到了提高。

本学期学校的活动较多,除了学校的活动,我也根据本班的情况制定出手抄报,普通话,粤语,钢笔字比赛和专业技能竞赛及英语活动等等多项活动,来提高同学们在参与活动中形成自我教育,自我管理的能力,要实现着能力的培养,班干部是关键,只有班干部成长了才能以点带面,推动整个班级的成长和良好班风的建设。

1、指导班干部分工协作责任到人。

把每项活动细分到每个干部身上,根据活动的内容及班干部的特点由一位班干带头负责,再由她具体地安排班委和同学协作完成使其学会与人协作的方法,使自己有限的能力焕发出无量的能量,使活动完成很更出备,更完美。

2、指导班干部积极主动地工作。

班干部要有吃苦奉献的精神,要有为同学服务的意识,工作上身先士卒,以自身的努力来带动别人,同自身的勤奋来说明别人,要能为老师分担工作。

3、指导工作方法。

由于班干部的以知水平有限。许多同学以前没有担任过班干部,班干部的工作不知如向发展。我平时就利用课余时间对他们进行培训学习。及时进行工作汇报。

4、指导班干部学会及时总结工作的得失,用以指导下一步的工作。

本班在本学期各方面均有进步,本人将再接再厉作好班主任工作。

干部调整工作总结会 村干部工作总结篇四

一个学期的时间过去了,承蒙同学们的支持和配合,本学期组织委员的工作开展得比较顺利,在此先献上我的衷心感谢。

要总结一学期以来的工作,一时不知该从何说起。

从了解组织委员的工作开始吗?谢谢上届组织委员的指导,使我一开始对自己工作的模糊状态变得明朗起来。其中我记得最重要的一个词就是“idea”,任何时候只要有需要,就毫不吝啬地说出自己的看法和建议。所以再往后的工作里,我也谨遵前人的“教诲”,在这方面下大量功夫。

记得第一件重要任务就是讲座的出席人员安排。这就涉及众多因素,例如双专业和辅修的同学的课程时间安排。在班长的提醒下,我收集齐了全班同学的课程表,然后逐张进行统计和分析,得出一些公共的课余时间,为以后的校运会、迎新晚会和团日活动等集体活动的时间协调服务。这个过程很耗时,但辛苦一次就可以省下日后的时间,也是值得的。而从课程表也能看出讲座安排的症结所在——讲座时间往往与双专辅修同学的上课时间重复,因此很多时候安排不到人,我就只好自己去。这说明我的组织能力还有待改善,同时与同学们的沟通也待加强。

之后,我们班委就面临院运会和迎新晚会的筹备工作了。时间相当紧,但在我们的同心协力下还是取得让人满意的成绩。我负责筛选开场舞的视频资料和一些背景歌曲,基本上这项工作完成得很顺利,材料都被采纳并直接投入使用,这让我感到了自己的工作是有价值的。去年画运动会赛程表的同学的艰辛我也深有体会了。因为运动会当天多数同学也要上课,所以班长就把大本营交给了我。而我也通过发动仅有的几位同学写稿件来争取风尚奖,尽力完成了这项重任。在迎新的排练阶段,我负责一些比较琐碎的事情,如贴胶布、找竹枝来支撑电视框等。但我发现自己实在不够主动,不太敢管。作为组织委员,每次排练都早早的到达排练地点,这是无可厚非的。但这也就忽略了其他同学,我更应该先逐个宿舍通知到位再下去集中。还有排练过程也是班长和团支书在喊,我很少大喊来组织同学。一个显著的不足,就是我总会低调地处理事情和人际关系。但正如我之前听到的一句话:低调做人,高调做事。我必须更加有自信、有底气地履行我的职责,才能更好地分担班长和团支书的重任。下学期我会在这方面有所改进的。

本学期的重点工作就是团日活动和评选亚运先进班级。在团日活动中,我参与了两个活动的策划和组织,这是之前从未有过的。对我而言,它既是一个挑战又是一次机会。在策划的过程中,我看到了自己在这方面的能力比起大一的时候有所提升。但因为大一只是在组织部工作,写过2次左右的策划,组织全程活动的经验基本上是没有的。所以在这一过程中我边学习边实践,尽量配合好图案是数来开展工作,而我们的合作也很愉快。还记得在一饭一楼开的那次小型团日动员会,我直接面对同学们布置工作。那时我心里就一直有个顾虑,会不会被认为是求表现,抢了团支书的工作来做。因为去年组织委员是不会在台面上布置工作的。但团支书一席话让我获益不少,每个班干部在自己的领域都应该拥有最全方位的权力,一定要敢管才行。我不应该太在乎别人的看法,甚至有可能别人根本没有这些想法,而应该做好自己的本分,配合好团支书开展工作。在随后的活动开展中,从安排人员踩点到自己根据两位男生拍的照片去确定火炬传递的具体路线,再到与团支书一起跟1001的团支书解释和协调工作,最后迎来了整个活动的完满结束,我的心从忐忑不安到淡淡定定,这是离不开团支书的精神支持,离不开其他班干部的互相合作,离不开两位男生的给力配合,离不开全班同学的积极参与。

但是美中不足的就是我们的团日展示,我觉得最大的问题就是缺少同学们的好提议。而我们班委自己也没有做好会跟别人制定了相同的形式这个风险的预防措施。这启示我以后不能往最一般的方向想问题,例如火炬与蜡烛关联太大,多个班级都出了同样的节目。另外我们的视频放在开场,观众在短时间内看完了去没留下深刻印象,所以我们以后还是用回穿插的方式比较有感染力。当然我们班的出场顺序也是个劣势,所有展示形式甚至是观众的加油方式都被前面的班级用了。还记得当时我们想好的加油节拍也被先用了,于是我和上届组织委员临时更改另一个节拍,马上组织观众们一起呐喊。同学们的口号叫得很嘹亮,水瓶也敲得很响,表现得很好。到看完其他班的展示后,我发现我们另一个劣势就是口号的单调性。我们往后应该拟定更多有气势的口号,才能增加一个竞争优势。

最后一件大事就是亚运先锋团支部的评选。这次评选充分调动了全体班干部的力量来完成。由于团支书和我曾参与过类似的评选材料的编辑,所以我们也从自己的经验里总结出规律,与班长一起快速商量出一个整体框架,之后就任务就分散到每个班干的手上限时完成。但可能是我们讲得不够细致,又或者是有些班干责任心不到位,团支书的后期修改工作非常吃力。我衷心希望以后我们的班委可以加强沟通,有意见的尽管提出,即使不被采用也有它的价值;有不明白的地方也要尽快找到负责人问个清楚,这些都是为了工作的完善,我们必须同舟共济才能更好地在前人的基础上开创未来。

最后说一下我的提议吧。针对多媒体技术这方面,我们也是知道每次都要麻烦志海同学,实在是辛苦了他。我们自己要自我提升,但我也希望他能抽个时间给我们班委进行一些技术指导,这就能完善我们的.技术水平和分担他的重担。或者说大家在学习视频制作或ppt制作时有不明白的地方多向他请教,相信他也乐意解答。然后班干部要定一个统一的时间在班群或班博汇报自己的工作,这样能让同学们看到我们做了些什么,每个决定是怎么产生的,也有利于下一届班委工作的开展。字数不用太多,简明扼要,实实在在地交代工作就可以。

我们本届班委有些优点也要在下学期继续发扬。例如每次活动都遵循班委会到班会的顺序来安排,飞信通知十分及时到位,能时时把同学们的意见和利益摆在首位。最后,衷心祝愿下学期的092越来越好,同学们团结携手迈向更辉煌的未来。

干部调整工作总结会 村干部工作总结篇五

针对实用型人才的统计,逐一的了解村民的具体情况,做好详尽的实用人才统计录入工作;协助村书记和文书对农村医疗合作资金和少儿扶助资金的收取,并一一录入,分类存档;针对20__年“公推直举”换届选举,做好了相应的工作安排。

二、党和国家在农村的政策

在收取农村医疗合作和少儿扶助的同时宣传它的实惠和意义。让农民真正的体会到“三农问题”是切实深入到村民中的;在10月底为了响应市政府和镇政府换届选举工作,我村(春芽村)开展了换届选举动员大会,让老百姓了解这次选举的意义和不同的细节,同时本村也在策划着在每个组以“坝坝会”的形式来传达这次选举工作的会议精神和选举的程序,让老百姓真正的了解党和国家在农村中的政策。让民主建设深入到农村中去,让和谐的理念走进农民的心里。

三、帮助和引导农民走勤劳致富路

把相关就业信息及时的带到村上,鼓励农民走出去看看,从思想上改变农民;就种植猕猴桃技术的培训和宣传做了大量的宣传,鼓励农民大力利用自己的山地,从生产结构入手带动村民走上致富道路。村委会在以农民最实际的要求中,对通济核桃嫁接技术进行了研究,并查阅了相关资料。对通济核桃的未来充满了希望,这也为农民的增收做了很大的贡献。

四、关注民生,关爱农民,增加老百姓之间感情

远程教育的接受和对没有及时收到的信息给予及时的拷贝,适时的为农民播放远程教育的节目,让农民不出村就能够感受外面的变化和信息时代给农民带来的便利;在政府和村上干部的努力下我所在的春芽村的活动室也建立起来,为村干部的值班和办事都提供了场所,也为信访工作提供了方便,为老百姓做了一件实事。受到当地村民的好评。

以上是我在这2个月时间里所感受和所做的工作,虽然在这2个月里没有太多的亮点,但是我相信这些工作经历是我以后工作的基础,也是对我在以后的工作岗位中的鞭策!

干部调整工作总结会 村干部工作总结篇六

面对初一的学生,他们还具有小学生的语言和行为习惯,时而出现打架骂人等不良现象。俗话说“先成人,后成材”,说明了思想品德的重要性。在实际工作中,每周要求学生自我反思,自我评价,班干部小结,班主任总结。同时,通过家校联系单、家长会与家长沟通。学生的生活环境是学校、家庭社会,初中生是世界观形成的关键时期,对事物的看法和处理是否有正确的观点,老师的引导尤其重要。在每周的班会上都要进行生活中和社会中的事例分析,使之明辨是非和哲理。

很多学生受次离开家庭,离开父母,进入寄宿学校学习,什么都要靠自己去做,而且还要面对繁重的学习和竞争的压力,有些同学出现不适应以及心理失衡。我作为班主任,平时做到了注意观察学生,和他们打成一片,做他们的知心朋友,协助他们战胜各种困难。对待心理失衡的学生,做到耐心疏导,联合学生和学生干部做好协调工作。经过一个学期的努力,学生基本上走上了正常发展的轨道。

教书育人,对教师的要求是必须做到为人师表,热爱学生,做到与学生打成一片,共同参加各种社会实践活动,如秋游、扶贫济困,献出自己的爱心,同时也培养学生的爱心,上课做到语言行为规范,说话算数,不迟到早退,,做学生的榜样,使学生心悦诚服,只有这样教学工作才能顺利开展。

塑造一支强有力的班干部队伍,充分利用他们各自的能力优点,如班长的全面管理能力,其他干部的行动落实能力等,调动他们的工作积极性,在各方面进行了量化管理,如每周的德育考查包括课堂纪律、寝室纪律、路队以及学习成绩。让学生每周都有一面镜子照照自己,同时也让家长了解孩子们在学校的成长过程。

总之,教育是一项全面系统的工程,我在工作中还存在着许多不足,但我能力求更好,宗旨是使本班的每一个学生有明显的进步,决不放弃一个学生。

干部调整工作总结会 村干部工作总结篇七

让干部走的顺心,留的安心,是搞好干部调整交流的关键。下面是本站小编给大家整理的干部调整会议讲话材料,仅供参考。

同志们:

首先,要坚定信念,激情奋斗。理想是人生旅途的航标,信念是人生征程的动力。只有树立远大的理想和坚定的信念,才能有崇高的思想境界和道德情操,才能有远大的人生抱负和奋斗目标,才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉献精神。一名领导干部如果没有理想信念,就等于没有了灵魂,就不可能做到立党为公、执政为民,就不可能为党和人民的事业鞠躬尽瘁、尽心尽责。人的一生总得要做出点什么,总得要有自己的长远理想和人生追求,只有这样,才不会碌碌无为、虚度年华,才能让自己活得更有价值、更有意义,才能使自己的工作和生活更加丰富多彩。对灌云的各级干部来讲,加快跨越发展、崛起振兴是我们所肩负的神圣使命,理应成为我们最大的理想抱负。理想不会自然成真,抱负更不会凭空实现,需要我们坚持不懈地努力和持之以恒地奋斗。现在,灌云的发展已经站在了一个新的起点上,也为我们各级干部创造了更加宽阔的舞台。应该说,我们施展才华的条件比过去更好了,实现抱负的机遇比过去更多了,展示价值的空间比过去更大了,我们一定要进一步增强责任意识、拼搏意识、奉献意识,立志为灌云的发展多挑重担、多作贡献,更加自觉地投身到推进又好又快发展的生动实践中,努力创造出无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的显著业绩。

第二,要珍惜岗位,干事创业。干部就要干事。干事创业是对一个干部最起码的要求,也是组织评价一个干部最基本的依据。近年来的实践已经充分证明,灌云的各级干部是能干事、肯干事、能干成大事的,一大批干部正在加快成长、成熟,有相当一部分同志先后走上了各级领导岗位,今天,我们又提拔、重用了一批干部特别是年轻干部。但是,由于领导岗位的设置有一系列的原则和规定,比如职数的限制、结构的要求等等,还有许多工作实绩突出的干部因为没有足够合适的岗位而没有得到提拔。其实,每个岗位都是组织为干部成长而搭建的一个发展平台,无论哪种安排,都包含了组织的信任和重托。坚决服从组织决定,是每个干部应有的态度和觉悟。我们都要清醒地认识到,进、退、留、转不是干部个人的行为,而是干部队伍新陈代谢的自然规律,是实现干部循环的必然要求,也是推动灌云跨越发展的根本需要。“进”的同志要振奋精神,开拓进取,以一流的业绩来回报组织和人民;“留”的同志要发扬成绩,勤勉干事;“转”的同志要愉快到任,迅速进入状态,开创新的局面。组织上评价一个干部,不是看一时的作为,而是看一贯的表现;不是看某一个方面,而是看综合素质;不仅要看平常时段,更要看关键时刻。我们各级干部都要正确对待组织的决定,自觉服从组织的安排,以一种平常的心态来看待升迁去留,做到心胸开阔,境界高远。要立志做大事而不能只求做大官,珍惜现有岗位,勤勤恳恳、踏踏实实、心无旁鹜地干好本职工作。

第三,要加强学习,提升本领。学习和思考是领导干部提高能力水平的基本途径,也是必须具备的基本素质。现代社会是不断变革的社会,新观念、新思维、新事物层出不穷。如果我们的知识水平、知识层次、知识结构总是停留在原来的水平上,不及时更新、及时补充、及时提升,那么,无论担任什么样的领导职务,都不可能履行好岗位职责。当前,我们正在加快推进创新型经济发展和创新型城市建设,有许多新的领域需要我们去探索,有许多新的课题需要我们去研究,有许多新的矛盾需要我们去解决,只有不断加强学习,丰富知识,才能更加从容地应对各种挑战,更加有力地推进创新发展。全县各级干部特别是新提拔的干部,都要牢固树立“终身学习”的理念,坚持把学习作为一种政治责任,作为自我发展的第一需要,作为履行职责的前提条件,少一些应酬、多一些阅读,少一些娱乐、多一些思考,少一些空谈、多一些调研,掌握真知识,练就真本领,真正具备与岗位职责相匹配的能力水平。要进一步大力弘扬求真务实、不事张扬、埋头苦干的工作作风,把全部心思和精力都用到工作上,用到发展上,全力以赴地抓项目,一着不让地抓推进,不遗余力地抓落实。

第四,要严格自律,永葆本色。廉洁从政是我们时刻提醒、反复强调的问题,因为这不仅关系到领导干部的政治生命,更关系着灌云的发展大业。作为一名干部,尤其是走上领导岗位很不容易,既有组织的培养,又有个人的努力。我们一定要倍加珍惜社会给我们提供的机遇和舞台,倍加珍惜组织对我们的厚爱和重托,倍加珍惜群众对我们的信任和期盼,倍加珍惜现在的岗位和待遇,把党的事业看得更重一些,把个人的利益看得更轻一些,以感恩之心来对待组织,以公仆之心来对待权力,以平常之心来对待地位,以奉献之心来对待事业,永葆一个共产党员和领导干部的政治本色。要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,立足各自岗位,多创体现跨越发展要求的政绩,多创得人心、暖人心、稳人心的政绩,多创经得起实践、群众和历史检验的政绩。要大力弘扬艰苦奋斗、崇尚节俭的优良传统,做到只在工作上比学赶超,不在待遇上盲目攀比,勤俭办事,艰苦创业。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,严于律己,克己奉公,努力成为多干事、干实事、干好事的表率,成为守纪律、重操守、讲形象的模范。要不断强化廉政意识,严格执行廉洁自律的各项规定,正确运用手中的权力,以身作则,率先垂范,带头规范从政行为,自觉抵制各种腐朽思想和不正之风的侵袭,干干净净地为党和人民工作,以一身正气、两袖清风树立起领导干部为民、务实、清廉的良好形象。要大力弘扬团队精神,班子成员之间要互相信任、互相尊重、互相支持,在合作共事中加深了解,在相互协作中增进团结。每一名干部都要胸怀坦荡,不要小肚鸡肠,倍加珍视团结,精心维护团结,进一步营造齐心协力干事业、和衷共济谋发展的良好局面。

同志们,组织和人民把我们推上了领导岗位,既赋予了权力,更赋予了责任,大家一定要牢记使命,恪尽职守,扎实工作,不负重托,努力为灌云的又好又快发展作出新的更大的贡献。

同志们:

关于干部调整大家一直都很关心,议论的时间比较多,期盼的时间比较长。去年因为开两会,没有调干部。开完两会就过年了,让大家安安稳稳过个年,也没有调干部。调整干部实实在在是一件非常复杂的事,远比我们处理具体事情要费工夫。虽然我们不断加强干部人事制度改革,建立起这样那样的制度,进一步完善这样或者那样的制度。但是,说到底干部工作的对像是人,无法避免主观因素。怎样避免在用人上大的失误呢?反反复复地推敲!这次调干部也是我们县近年调整干部规模较大的一次。这次是以镇为主,兼顾部门。按照组织系统的规定,两个月内提拔的干部不能超过五十个人。但现在各镇机关干部缺额情况非常普通,摆布起来就更难了。另外,这次干部调整还涉及到各个乡镇干部排序的变化。

1月23日,县委召开会研究通过了干部工作的一些基本原则,为这次干部调整作准备,对干部的提拔、安置、交流进行规范。

一、提拔使用方面

第一,镇人大主席继续保留,仍由党委副书记兼任。这也是我们县争取的一项政策。乡镇综合改革的重要内容是党委书记和镇长由一个人兼任,或者党委书记兼任人大主席,镇长单设,副书记每个镇只设一名。我们慎重研究认为,农村乡镇综合改革非常必要,我们也应该推行,但是目前正处在突破发展的关键时期,应该把大家的主要精力集中在抓发展、上项目上。如果这个时候用更多的精力去消化干部,会把好不容易鼓起来的气给泄下去,至少是分流出去。因此经过慎重研究,暂缓执行,让更多的岗位能够有人干事。

第二,党委书记缺位。如果没有特殊情况,原则上由镇长接任。镇长空缺的,从具有潜质的优秀干部中选拔。什么意思呢?就是选拔镇长,至少现在判断具备将来当书记的一些基本条件。否则的话,原则上也不要选来当镇长,不然将来不好办。目的是使规则明朗化,减少乡镇党政主职的恶斗。规则一旦不明,党委书记不知道自己今后向何处去,镇长也不知道自己能不能接任书记,会加剧矛盾纠纷,矛盾也更容易被其它方面利用。

第三,镇后备干部原则上异地交流提拔使用。党委书记推荐某些同志,如果民主推荐也过关,个人条件符合要求,可以提拔。但是一定要去其它地方,不能在原地。圈子太多。一个干部提拔几个人,慢慢形成人事依附关系,也就成了圈子。圈子看起来是对某一个人有利,实则有害,且害处更大。就像我们物理学上的原子一样,它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自觉或者不自觉地做着这个小圈子的头儿,可以获得短暂的精神满足。但是一旦有具体利益,圈子和圈子之间必然会产生矛盾冲突。干部走不出去,这是一个非常重要的原因。我建议同志们不要搞什么圈子,另外一方面,我们也采取相应的措施让一些人形不成圈子,主观上是对干部的一种制约,客观上是对干部的一种保护。当小圈子基本上没有的时候,不再以政治势力范围来划分地域的时候,干部提拔一定是最快的时候。

第四,机关干部提拔使用,原则上安排到基层经受锻炼。会纪要的原文表述是可适当考虑到镇任职。为什么没有限定必须到镇里任职呢?因为有些专业技术性非常强的岗位,可以留在机关使用。除此以外,要在机关提拔,必须要到镇里去锻炼。在具体的工作当中,锻炼自己的才干。

二、回城安置方面

镇党委书记回城,一般安排局长或党委书记职务,这就叫安排回城。镇长回城,如果无特殊情况,一般安排为党委副书记、副局长、主任科员。公务员制度最大特点是等级森严,长幼有序,不能乱了规矩。有极个别的镇,镇长不知道自己应该干什么,为所欲为,出差了,书记居然不知道,我行我素。县委现在把所有细节尽可能给大家做个规范。第二,人大主席进较大单位任副局长或副书记。第三,党委副书记进城一般进较大单位任纪委书记、纪检组长、工会主席或小单位副局长、副主任。第四,人大副主席、副镇长、组、纪、宣、武、统回城安置原则上不安排领导职务,但特别优秀的属于提拔使用的除外。那么党委书记的出路在哪里?第一,你在党委书记的位子上充分展示了自己的才干,这本身就是一种出路了。在一个县里面,除了四套班子领导之外,很难有哪一个职位像党委书记的位子一样重要了。第二个出路呢?由于年龄等原因,在党委书记的岗位上干完回城,就安排局长或者党委书记。第三个出路,我们已经向市委汇报过了,在党委书记中,当然也包括其它比较优秀的部委办局主职,但总体上是以党委书记的职位为主,推荐明确一部分副处级。至于哪些同志能进入这么一个圈子,看个人业绩,看群众公认度。第四个出路,条件具备,并且机缘也很好,进入四套班子,当然不一定只是在本地,去外地也可能。党委书记的出路明确之后,镇长要好好干,你不要和党委书记别扭,别扭没好处。书记走了,把你拎上来,一步一步往前走,形成一个良性循环。以上这些就是我们常讲的一句话,叫有言在先,让大家吃下定心丸。

另外,各镇干部原来排序比较乱,现在把排序规范化。第一,党委书记;第二,副书记、镇长;第三,副书记、人大主席;第四,副书记;第五,党委委员(包括纪委书记、组织委员、宣传委员、武装部长、统战部长、政法委员以及其他几个党委委员。他们之间的排序按照任职时间先后排序);第六,人大副主席;第七,副镇长;第八,副科级干部;第九,股级党委委员。坚持顺序,减少人为的冲撞和干部之间的恶斗。在这次干部调整之前,我们评选“一对好搭档”,在经济工作会议上要隆重地表彰。在这次评选为“一对好搭档”的镇和综合考核前三名的镇的后备干部和其班子成员优先提拔重用,使用的比其它镇多。“一对好搭档”的镇有李集、桃园、官山、王集、庆安、沙集。“一对好搭档”的镇干部优先使用、综合考核前三名的镇干部优先使用。极个别镇不团结,责任在主职,成员都有责任,人人受害。主职调整,其他成员一个都不动,一荣俱荣,一损俱损,在不团结的班子里没有一个受益者。让任何人都不敢再轻易胡来。必须采取这些相对极端的措施。

第一,工作上去,干部上去;工作下来,干部下来。总体调整是在一线用人,用在一线。大家比较关心的综合考核处于末位、总分低于65分的乡镇党政主职的前途命运,县委是否认真兑现。刘超同志和田海同志被免职,刘超同志到城建指挥部协助工作,田海同志到化工园区指挥部去协助工作。应当说这两个同志人品都很好,工作都认真负责。姚集有它的特殊情况,客观上区位优势和交通优势在全县是最差的。招商引资、上项目比较难。虽然现在探出了煤炭,但能否开采还是未知数,而且即使可供工业化开采,我们也不一定开采。主观上也要找原因,工作为什么老在最后,要认真思考、反思,以图东山再起。刘超同志和田海同志明知道自己要免职之后的表现是令人赞赏的。第一,精神状态比较乐观,积极向上,没有显得很颓废,没有怨天尤人;也没有把责任推卸出去,很难得。第二,尽管两人已经知道自己要离职,但是手头的工作一点没耽误,稳定工作抓得很好。今年以来的财政收入,完成的也是比较好的。他两个人的表现给很多干部以启发。所以我对他们两个人的未来充满信心。这样的干部可能会有挫折,但是倒不下。这一次我们用干部,有的干部工作出色好几个镇要,像双沟的武装部长徐威,最后调到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一样,人心有公道。我们按照拉练工作法的要求,能干事,干成事,工作出色的干部予以重用,真正做到了工作上去,干部上去;工作下来,干部下来。这次用到一线主职的,没有一个是靠托关系、打招呼上来的,没有一个是靠送礼上来的,哪怕给我送过一块糖,请同志们监督。

20xx年对是最为关键的一年, 20xx年这个基础打得不错,20xx年宏观上遇到了金融危机和经济危机,微观上企业运行遇到了不少麻烦,中观上基础打牢之后,干部会不会疲劳,思想会不会疲劳,体力会不会疲劳,20xx年“两风”转变会不会回潮?所以我们要咬紧牙关,20xx年的工作力度现在不但不能减小,而且还要继续加大。无论是软环境治理、“两风”转变、招商引资和项目建设力度只会比20xx年大,不会比20xx年小。我们究竟在留下什么印记?是不是像一颗流星一样!第一年很好,第二年滑下来,第三年让大家看看也不过如此平庸而已。20xx年是一个节点。因此,20xx年我们一定会咬紧牙关,同志们要共赴前程。如果信任,一定追随!如果受处理,从自己身上找原因;如果受提拔,希望能够激励更多的人。

第二,后备优先,次第使用。用什么样的干部,这是最重要的导向,最根本的导向。行政的公正是第一道防线,司法的公正是最后的底线,吏治的腐败是最大的腐败。而在吏治当中,最重要的就是对后备干部的提拔使用。我们这次调整干部实行老中青三代相结合,注重年轻化,让那些有相当文化程度,接受外部能力比较强,并且有能力有干劲,没有复杂关系和背景的后备干部走上领导岗位,真正树立起平民英雄的形像。后备干部的使用,按名次排,各个乡镇,用后备干部就用排名第一名,第一名用完,后面再补,用到“一对好搭档”和综合考核排名前三名镇的第二名后备干部,依次往下,次第使用。如果弃第一名而用第二或者第三名,必须有一个正当的理由。这次没有这样的情况。机关这次没有考虑次第使用,只用第一名。

第三,德才兼备,以德为先。这既是中央、中组部的要求,也是必然。我们主要是坚持“四看”:看实绩、看口碑、看人品、看潜力。凡是干出实实在在的业绩,有激情、有抱负、有思想、有能耐的同志,优先予以提拔和重用;那些平庸无能、碌碌无为、无所事事、浑天了日的同志,坚决不予提拔使用。这次我们原计划要提拔使用几个人做镇长,能力较强。但是深入了解,德行出问题了,那就没办法,放下来了。有些干部看上去很有能力,有闯劲,但是目前群众已经有种种反映了。刚才唐健书记也隐隐约约和大家讲了些,所以我们这次及时调整,不让他陷得太深,对干部是一种保护。这个社会已经是一个比较开放的社会,做了什么事,很快都会公开流传。但是我希望被交流的干部到了新岗位以后不要认为原来的事了了,又可以在新地方开始靠山吃山,靠水吃水,再捞一把。如果这样做的话,可能很快就会出事,并且新帐老账一起算。我们希望通过调整,能够平息个别地区或单位的民怨。但前提是你从此要收敛,还是希望大家好自为之。说实话,现在工资也不算低,待遇也不低,而且更为难得的是这种社会地位是花钱买不来的。希望要珍惜,别最后鸡飞蛋打,什么都失去。

第四,结构优化,增强活力。这次组织部拿方案,按照结构布局图的要求来拿。书记年龄大点,镇长年龄就会年轻点;书记如果属于沉稳的,镇长就是有冲劲的;如果书记有闯劲,镇长一定是比较稳当的。这是从性格特点上搞结构区别。另一个,就是年龄上有大有小,老中青三代相结合。老的有五十;中年有一部分;青年我们用一部分,姚集的陈楚比较年轻,还有几个镇长是77年、76年的。

干部提拔得少,原因之一当然在内耗,这个不要避讳。第二,确实也没有可以用的人。举个例子,假如团市委要选一个副书记,**县现在科级干部当中没有一个符合年龄条件的,因为你现在要去团市委当副书记,年龄应该是80后。如果是5年以后,要选一个团市委书记的话,不能超过35。那就意味着我们现在必须有一名28岁左右的科级干部,到那时候才能勉勉强强具备被选拔上的资格,最好现在是二十五六岁的科级干部,才有比较大的可能进入。如果现在进行县委县政府换届选举,每一个班子都要有一个35岁以下的成员,**县基本没有具备条件的。所以我们现在必须要用一批年轻的干部,既是为哪一个镇,更是为未来。这样做,才能让我们更多的干部冲出去。干部冲出去,就意味着会腾出更多更好的位置,干部发展就有可能走出恶性循环。当然,用年轻干部决不意味着揠苗助长,要给年轻干部脱颖而出的机会和晋升的台阶。另一个呢,性别结构,没有一个女镇长,反反复复选,综合各个方面因素,最后提拔使用一个人,叫宋晓莉,77年出生的,公推公选考上了副镇长,去年考省环保厅公务员第一名,人家不要女同志,没能走成。但是我们并没有只用年轻的干部,老中青三代相结合,大家都有希望。

第五,充分尊重党委负责人的意见。对乡镇干部的调整,我们分别征求党委主要负责人的意见,有极少数我没时间去直接征求,也委托李部长征求意见。而且下一步,有极少数没去的镇,我还是要去的,同他们的班子成员逐一见面。因为马上还要调整机关干部,乡镇干部这次也没有完全调整到位,仍然空了不少职位。对党委主要负责人提出来的合理化意见,予以吸收。因为,党委书记是一方的负责人,第一责任人,放在一个地方干,就要授权于他,给他构建一个比较顺手的班子。但是,有的镇推荐的后备干部,我们去了解情况,除了书记推荐以外,班子里的其他成员一致反对,最后还是没有使用。一把手要慎用手中的权力,一定要让手里的权力和民意相一致,至少要大体一致。这样你的权力才能用好,违背民意的话,权力用不成。这一次,调整的后备干部交流出去使用,目的在于新提拔的干部没有人身依附关系,只有事业上的感恩之情。否则慢慢形成人身依附关系,慢慢地形成一个小圈子。等这任书记走了,换一个书记都难以打开局面。所以,县委尊重书记提出的干部使用意见,但是需要交流使用。对个人、对集体、对组织都是有好处的。

第一,统一思想、尽快到位。能否服从组织安排,正确对待个人的进退流转,是对领导干部党性的一次考验。县委对人事调整,都是从工作需要出发,从加强领导班子建设出发,严格按照民主推荐、组织考察、个别酝酿、集体研究、会议决定等干部工作程序来调整配备干部的。一方面,要求干部服从组织安排,相信绝大多数的干部是非常高兴服从今天安排的,有些同志根本没有想到自己能够做镇长、局长、书记,也有很多年轻干部没有想到能被提拔安排到这样的位置,希望你们能够珍惜。如果有不服从的,历史上也有过,而且搬着小板凳到领导家门前闹事,最后逼着领导更改对他的任命。欢迎来闹,正好还觉着他那些事情保护起来不容易呢,咱们把事情弄清楚,正好去掉这个包袱。我们可以把好同志放在好的位置上使用,也能根据事实,追究相关人员的法律责任。我这么讲,是针对出现过的一些事情发的感慨,是针对一些痼疾痛下的决心。县委组织部要抓紧衔接。我今天下午去南京参加“两会”,所以这次召开集中谈话会议。会后,请王县长、亚伟书记、敬峰部长以及其他县委把调整的同志送到位,我就来不及送了。这次的主职干部,我在“两会”结束回来还要分别进行一对一交心谈话,有利于以后开展工作。县委组织部要抓紧时机把干部送到位,有两个例外,一个是刘超,一个是孙雪松,你们两个人在一周内先不要到新单位报道,帮助新书记把稳定工作做好,认认人头带带路,然后再去新岗位。涉及到的镇和部门要尽快做好分工调整,做到无缝对接。被调整的同志要以新岗位为新起点,以更强的事业心和责任感,更高昂的斗志,更务实的作风,扎实工作,以更加优异的成绩报答组织的信任。

第二,团结一心、众志成城。团结出战斗力,团结出政绩。班子成员之间要坦诚相见、精诚协作。20xx年,我们提出“团结就好,干事就好,成功就好”,把团结放到了第一位。我们还进行“一对好搭档”评选,目的也是让大家相互团结。我向来关注班子的团结,对于团结和谐的班子,优先提拔使用。对于不团结、不和谐的班子,不仅不予提拔重用,还要做出必要的调整。也就是说,在各级班子里,决不允许勾心斗角,决不允许搞团团伙伙,决不允许搞尔虞我诈,决不允许搞斗斗争争。这四个“决不允许”,是团结和谐的基础,是事业发展的保证,更是“突破”的要求。所以说,大家要加强团结。要坚持民主集中。在议事决策上,要按程序、按制度办事;该党委书记办的事情要办到位,不该办的事情不要越位。镇长该你办的事情一定要尽力办好,不该办的事情不要抢台。我觉得就目前而言,我和王县长都给你们作出了榜样,做镇长你们应该好好向王县长学习,我做书记还有许多不足之处需要努力改进。但是就做行政长官而言,王县长是在座同志的榜样,无论做人做事你们都要学习。凡重大事项,都必须提交集体研究决定,集体一旦作出决策,个人要坚决执行。镇党委会开完了,镇长不能还说不同意、不办,如果再出现这样的情况,镇长也就不要再干了。有些只要把自己要表达的意见表达清楚,不承担相应的责任,但是只要形成集体决议,个人必须服从,必须去落实办理。就和带兵打仗一样,上级决定事情,下级必须服从。凡事要以事业为重、以诚为先、以和为贵,心往一处想,劲往一处使,不计较个人恩怨和利益得失,不纠缠细枝末节,有不同看法要做好事先沟通,相互尊重,大事讲原则,小事讲风格。要真诚共事,实事求是,光明磊落,同甘共苦,同舟共济。要互相信任,互相支持,互相补台,互相谅解。镇长干好了,把成绩干上去了,把书记推上去,位置自然就让出来了。书记一定要好好提携镇长,才能把大家的心劲聚到一起,干出来的所有成绩都是乡镇集体的。今天把大道理放在一边,全都给大家讲实话。局长和局机关书记也是如此。在困难面前不推诿,共度难关;在荣誉面前不争先,相互谦让;在责任面前不推托,勇于承担。要有宽阔的胸怀容纳对方的失误和缺点,善于理解和尊重他人,学人之长、补己之短,严于律己、宽以待人,以人为善、坦诚相处,共创伟业。

第三,立即进入角色、投入工作拉练。目前,干部调整已基本到位。工作任务还等待大家去一一完成,拉练战场还等待大家去崭露头脚。今年,我们继续推行拉练工作法,在各项工作中开展大拉练,逐级分解任务、压力层层传递,挂出“作战图”、列出“时间表”、立下“军令状”,打破干部任用的传统方式,根据工作需要,火线使用干部。拉练工作办公室最近启用,和县委县政府督查室合署办公,安排彭燕同志任县委县政府督查室和拉练办公室主任,继续保留县纪委职务。拉练掉队,仍然像20xx年一样随时免职,决不手软。在拉练中练活,在拉练中淘汰一批干部,在拉练中提拔、使用一批干部。所以,大家要认清形势,沉下心来,积极投身到招商引资拉练,项目建设拉练,城建工作拉练,高效规模农业拉练等中去,不要在拉练中掉队,不要在拉练中被淘汰。

第四,加强自身修养,当好人民的长工。要加强学习,加强自身修养,要做一个正派的人,做一个对人民有益的人,做一个受别人尊重的人。仅仅拥有权利并不能受到别人尊重,在座的各位都是精英,不论在何种工作岗位,都是别人羡慕的。能够进入公务员队伍、事业单位干部队伍已经不容易,再进入领导岗位更加不容易,一定要注意自己的一言一行,像一个干部的样子。不该说的不说,不该做的不做,不该去的地方不去。对于干部工作上的问题并不害怕,怕就怕的是个人问题。因此,领导干部个人一定要加强自身修养。另外,要加强锻炼,深入调查研究本职工作的特点,抓好各项工作的落实,让各项工作能够在我们手里抓出成效,获得成功。同志们,一定要重视老百姓的呼声,尤其重视老百姓反映的一些具体问题,认真对待,采取切实可行的措施,为群众排忧解难,赢得群众的信任。如果我们不能加强自身修养,当好人民长工,必然会被淘汰。我不希望我们干部像飞蛾扑火一样去追逐不当利益,最后受到惩处。

第五,做到廉洁自律,不许搞迎来送往。一些干部被提拔或重用,的确是值得高兴的事。但是,大家不能为此而推杯换盏、举杯庆贺。不要乐极生悲。如果这样,一方面显得轻浮,另一方面会给老百姓一个很坏的印像,使我们一年以来干部作风转变上的成果、在群众心目上铸就的良好形像毁于一旦。大家要把更多的喜悦、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正确对待手中的权利,要畏惧手中的权利,决不能把权利变成私器。靠山吃山,靠水吃水在大自然中行得通,在官场上决不允许。各级干部对事胆要大,对权胆要怯,对利胆要小。无论哪一级干部都不得借调整的机会突击签发票报销,回去以后就不能再签。有事说清楚,继任者接着办理。纪委、组织部以及县委县政府督查室抓好督查。发现一起,查处一起,绝不姑息迁就。

同志们,新的岗位就是新的征程。县委对大家寄予厚望,全县人民对大家也寄予厚望,希望同志们积极发扬“敢于担当,勇于奉献,勤于工作,善于落实”的工作作风,励精图治、团结奋进。对县委、县政府追随、追随、再追随,对事业和个人进步向前、向前、再向前。谢谢大家!

同志们:

向社会各界人士通报干部调整情况,!既是县委进一步扩大干部工作中的民主,全面落实群众对干部工作的“四权”,提高干部调配工作的透明度的创新举措;同时也是县委开门纳谏,广泛听取社会各界对干部工作的意见和建议,不断改进和完善干部选拔任用工作的现实需要。近年来,县委多次通过社会各界人士情况通报会这种形式,向社会各界公开干部工作的相关情况,积极听取和采纳各界人士对干部工作的意见和建议,大力推进干部工作的民主化进程,在全县形成了群众有序参与、大胆监督和客观评价的良好局面,使我县干部工作水平得到了有力地提高。在此,我代表中共××县委,向长期以来积极参与、支持、配合干部工作,给我们的工作提出了许多宝贵的建议和意见,为建设坚强有力的领导核心和高素质的干部队伍作出了积极的贡献的社会各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢!

按照中央要求和省、市委的统一部署,我县乡镇党委换届工作从6月上旬开始,到8月底已全面结束。由于受领导职数限制和个人年龄、身体状况等原因,原乡镇领导班子中共有52名干部未被继续提名为新一届乡镇领导班子成员。除其中4名同志因工作需要已调回县直部门安排工作外,还有48名不再提名干部未重新安排工作。同时,由于部分县直部门机构的变化和人事的变更,有一部分班子出现缺额,已经影响到正常工作的开展。当前正值全县上下深入贯彻落实县委十二届六次全委会议精神,全面落实“一县一业”发展思路,全力推进新农村突破发展的关键时刻,全县改革发展稳定的任务十分繁重,迫切需要把各级领导班子配齐配强,把干部的积极性充分调动起来,聚精会神地推进全县经济社会率先突破发展。为此,县委决定在安置乡镇不再继续提名干部的同时,根据县直部门领导班子建设的实际需要,对部分县直部门领导干部进行适当调整,对空缺的领导职位进行补配,对部分乡镇和县直部门干部队伍进行充实,从而进一步优化各级领导班子和干部队伍结构,增强整体功能,提高执政能力。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委有关规定,乡镇党委换届未继续提名干部安置和部分县直部门领导班子调整配备工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大、xx届三中、四中、五中全会精神和县委十二届六次全委会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设,坚持党的干部工作的各项路线方针政策,坚持干部“四化”方针和“德才兼备”原则,以提高素质、优化结构、增强团结、加强工作为重点,解放思想,实事求是,与时俱进,广泛发扬民主,坚持走群众路线,坚持视能力给位置、凭实绩用干部,注重在基层单位和经济工作一线发现干部,注重在工作成绩突出的单位选拔干部,注重根据各部门的工作需要调整干部,充分保护和调动干部积极性,积极解决一些班子和个人的问题和困难,努力把全县各级领导班子建设成为坚决践行“三个代表”重要思想的坚强领导集体,为全县顺利实现率先突破发展提供坚强的组织保证。

这次干部调整主要遵循了以下几个原则:党管干部原则;干部“四化”方针和德才兼备原则;注重群众公认度和工作实绩原则;民主集中制原则;到龄不提名原则;不超编制配备原则。同时注意合理搭配班子年龄、文化、气质和专业结构,注意调动各层次干部的工作积极性。同时,未提名乡镇领导班子成员安置工作还遵循了以下原则:一是逐层逐级安置原则。根据县直部门、乡镇领导和非领导职务岗位空缺现状,优先安排未继续提名的乡镇党委书记、乡镇长和乡镇人大主席团主席;未继续提名的乡镇副职先妥善安排党委副书记、党委副书记兼纪委书记,副乡镇长、人大主席团副主席次之。二是基层一线安置为主原则。适当控制乡镇不再继续提名干部调回县直部门数量,副职一般在乡镇转任非领导职务和调任其他相当职务岗位工作。对家庭困难较大和身体等原因不再提名干部,工作能力和成绩特别突出、群众公认度高的安排为部门副职,其余人员均转任副主任科员。三是兼顾个人困难原则。坚持以人为本,尽最大可能解决不再继续提名干部的实际困难。对存在长期患病、家庭特别困难、多年在偏远乡镇工作等困难的干部,尽可能调整到条件比较好、离家较近的乡镇或县直部门工作。

一是坚持从工作需要出发。近年来,在县委、县政府的领导下,我县经济社会取得了长足发展。全县各级领导班子是团结务实、开拓奋进、干事创业的;包括不再提名干部在内,广大干部都能够自觉主动地讲政治、讲大局、讲奉献,勤恳敬业,扎实工作,做出了比较突出的工作成绩。但是也有一些县直部门班子不健全,出现缺职;个别班子整体效能发挥不够,有的班子结构不尽合理,活力不足。为此,县委在稳妥安置乡镇党委换届未提名干部的同时,从有利于调动各层次干部的积极性和创造性,有利于工作,有利于发挥个人特长出发,按照《干部选拔任用工作条例》的规定,从县纪委、县委组织部、政法委、县直机关工委等部门抽调36名干部,先后组成13个考察组,对县直部门58个职位进行了民主推荐拟人人选,并依据被推荐对象德才表现、年龄、学历、推荐得票情况及近三年年度考核情况,由县委研究决定,将32名民主推荐得票率在50%以上、群众综合评价高的干部作为拟任人选考察对象,严格按照《条例》规定的程序,进行了深入全面的考察,并充分征求了有关部门意见,经组织部部务会、县委书记办公会研究,全体县级领导书面发表意见,县委会决定,将其中的26名同志提拔充实到县直部门领导班子。这26名同志中,有2名同志来自于多年未提拔干部的单位,有3名同志是为新设立单位而配备的,有10名同志是部门急需熟悉业务的领导,有11名是单位培养多年的后备干部。从而进一步优化了班子结构,提高领导班子的整体功能和执政能力,充分调动各级干部的积极性和创造性。

二是突出实绩,注重公论。坚持正确的用人导向,坚持凭实绩用干部、凭发展论英雄,这是近年来县委一再强调、反复申明并且一贯坚持的干部工作原则和用人导向。这次乡镇党委换届未继续提名干部安置和部分县直部门领导班子调整配备工作,县委始终坚持严把思想政治素质关,坚持以人为本,坚持立足当前、着眼长远,把党管干部的原则同干部工作走群众路线相结合,个人愿望与整体布局相结合,现实需要与中期发展相结合,既重能力又重德行,既重实绩又看潜力,特别重视在群众中的口碑。坚持把领导班子和领导干部年度考核、换届民主测评和推荐、实绩考核及全面考察谈话情况作为重要依据,有意识地将德才素质优良、实绩明显、群众公认度高的干部安排在重要岗位。在确定县直部门新提拔人选时,采取民主推荐、谈话推荐、民主测评、征求有关部门意见等方式方法,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、绩、廉和群众公认程度,对民主推荐得票率在50%以下,多数群众不拥护的干部,坚决不予考察和提拔使用;对在考察中有实名举报问题且有线索的,不予使用。

三是反复酝酿,严格程序。这次县直部门领导班子调整配备人选的产生和确定过程中,县委自始至终贯彻了《干部任用条例》规定的原则、条件和程序,按照德才兼备、注重实绩、群众公论的要求,对提拔使用的每名干部,都经过了民主推荐,民主测评,全面考察,廉政、综治、计生鉴定,生活圈、社交圈考察,充分酝酿,会议讨论,组织决定等程序,实行了考察预告、差额考察,并专门召开了全体县级领导干部大会,充分征求县级领导对干部调整方案的意见,全面落实干部群众在干部工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。所提人选都是自下而上,自上而下,反复酝酿,充分征求有关方面意见,各方面达成共识,意见一致后,由县委慎重研究确定的。

四是重视基层,关注一线。针对基层各种矛盾集中、工作任务繁重、群众要求发展的愿望强烈的实际,县委着眼于充实和加强乡镇领导力量,将因职数限制未继续提名的15名工作实绩突出、农村工作经验丰富、在群众中有较好口碑的优秀干部,兼顾其个人困难,安排在条件较好、离家近、社会主义新农村建设任务重的乡镇任同级相当职务,继续为推进社会主义新农村建设而建功立业。同时,在县直部门领导职位资源紧缺的情况下,根据个人要求,将35名家庭困难大、或因身体等原因不适宜在乡镇工作,在基层埋头苦干多年并取得显著成绩的干部调回县直部门任职,并根据年龄、经历、能力及特长,将其中27名同志安排在重要岗位担任领导职务。这充分体现了县委对基层干部的关心、爱护和重视。这就是要向基层干部传递一个导向,对那些默默无闻、兢兢业业、在条件艰苦的地方、在改革发展的一线干出成绩的干部,组织上始终是关心和重视的。!

这次干部调整配备共涉及141人,其中乡镇正职调回县直部门任职18人,乡镇副职调回县直部门任职17人,乡镇副职交流轮岗和转任非领导职务15人,县直部门、事业单位轮岗交流28人,县直部门新提拔31人,县直部门、事业单位领导到龄转任非领导职务19人,工作需要兼职5人,单位更名重新任职5人,解决待遇3人。涉及调整的干部将由县委组织部派员在9月12日前全部派送到位。

县委认为,以上人事安排方案都是依照有关法律法规确定,符合上级有关规定,班子的年龄、性别、党派、民族结构是比较恰当、合理的,提拔人选符合任职资格、条件,符合××发展的需要。

同志们,“为政之要,惟在得人,用非其才,必难致治”。干部选得准不准,用得好不好,历来是个大问题,它不仅直接关乎××发展的大局,关乎到一个地方经济社会的发展,关乎用人导向,还关乎着大家的切身利益。为此,我们殷切希望,在今后的工作中能够得到社会各界一如既往的支持和关心,积极为选拔、培养、使用人才建言献策,齐心协力开创我县人才济济、群贤毕至的大好局面,为实现全县经济社会率先突破发展提供强有力的组织保证和人才支持。

谢谢大家!

干部调整工作总结会 村干部工作总结篇八

二年级是定型教育阶段,这一步明确学生对本专业的认识,稳定学生的专业思想,增强学生对专业的信心,兴趣和热爱;进一步端正学生的学习态度,更自觉努力地学好文化基础知识,和专业知识技能,从而使学生自我教育,自我的能力得到培养和提高,为下一步走向实习,走向社会奠定基础。围绕这一目标,本学期的工作开展如下。

一、指导班干部在同学中树立威信。

本学期开学初,本班的同学对学校的纪律从刚开始的好奇到熟悉之后,一些原来顽皮捣蛋,不好学习的学生在纪律上放松了要求,想钻纪律的空子,而部分班委对这些学生无可奈何后,便对自己的工作失去了耐心和信心,不敢。不愿去,失去了同学们的信任,班级纪律一度下滑。针对这些情况,我多次召开班委会,指导班干部们如何在同学们当中树立自己的威信。

1、统一思想认识,讲究团结,严格要求自我,做遵守校纪校规,守法的模范。

班干部是班里的榜样,是同学门的表率,一举一动在同学们中有明显的影响,只有严格要求自己,以身作则,才能赢得同学们的尊重与信任,成为他们的楷模,在纪律上要求别人做到的,自己一定要做到。不允许别人好,自己首先不做。

我班的班长兼学习委员小芳同学,在长期班级的过程中,在班级中有一定的威信,时间一长,不免有些飘飘然,在学生面前暴露出一些问题,后被学生举报,我也发现了一些问题,对其进行教育,我耐心做她的工作,指出她对自己的要求不严,对班干部在同学当中的影响力知之不够,险酿后患,并在班委会上进行讨论,使班委们对自己带头羊的作用加深了认识和理解,小芳同学也认识到错误,欣然接受了我和学生的建议,并及时改正并在工作中对自己的言行要求高了,在同学们当中取到了表率作用。

2、在学习上要努力使自己的成绩是优良的。我班的班长晗笑同学,工作能力较强,能吃苦耐劳但成绩不高,属中等水平,我在对她进行教育时指导她:学生在校的主要任务还是学习,学习不好,工作在买力,也是难于让同学们信服的,班干部只有把学习搞好,说话才有力度,作为班干部和学生会干部,比其他的学生要花费更多的时间,因为既要学习,又要工作,因此班干部的时间比一般学生更珍贵,紧迫,这就需要学会处理好学习与工作关系,懂得科学的学习方法,合理地使用时间,加之他自己的努力,晗笑同学在本学期的学习认真努力,赶上了班上的优秀学生,在同学当中有较高的威信。

3、优良的个人品德,是班干部在同学中树立威信的基础,做为一名班干部,要培养自己勤奋,正直坦诚,谦虚。宽容等优秀个人品德,这也是做好一名旅游服务人员的基本要求,要培养自己的原则观,以旅校日常行为规范要求,做好班级日常的的度量衡,既要严格自己,又要不胆地同学,使之成为习惯,共同进步。班委经过反复的学习实践与,在同学们当中的威信得到了提高,班委之间的团结协作能力也得到了提高。

二、指导班干部在实干中学习成长。

本学期学校的活动较多,除了学校的活动,我也根据本班的情况制定出手抄报,普通话,粤语,钢笔字比赛和专业技能竞赛及英语活动等等多项活动,来提高同学们在参与活动中形成自我教育,自我的能力,要实现着能力的培养,班干部是关键,只有班干部成长了才能以点带面,推动整个班级的成长和良好班风的建设。

1、指导班干部分工协作责任到人。

把每项活动细分到每个干部身上,根据活动的内容及班干部的特点由一位班干带头负责,再由她具体地安排班委和同学协作完成使其学会与人协作的方法,使自己有限的能力焕发出无量的能量,使活动完成很更出备,更完美。

2、指导班干部积极主动地工作。

3、指导工作方法。

由于班干部的以知水平有限。许多同学以前没有担任过班干部,班干部的工作不知如向发展。我平时就利用课余时间对他们进行培训学习。及时进行工作汇报。

4、指导班干部学会及时总结工作的得失,用以指导下一步的工作。

三、利用集体正面的舆论,帮助后进生的转变与进步。

本班在本学期各方面均有进步,本人将再接再厉作好班主任工作。

干部调整工作总结会 村干部工作总结篇九

在龙庄村工作快两年了,回想刚来报到时的自己,同现在的我比起来判若两人。一样的是我的满怀,不一样的是多了几分成熟;一样的是规划整洁的村庄,不一样的是多了几分熟悉;一样的是勤劳朴实奋发向上的村民,不一样的是认可了我的存在。但是那为建设社会主义新农村奉献自已的心未变,那全身心的投身于农村基层工作当中的心不移。

这一年中,我在镇党委与村党支部村委会的关心、培养下,静下心思工作,坚持以和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力开展工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。在农村这样广阔的天地为有志青年发挥才能、施展才华提供了舞台,而我要在这个舞台上扮演好自己的角色,不断的去学习、锻炼、充实、提升。从实践中吸取经验,从基层工作中了解民情,从优秀干部身上学习领导艺术。以服务农民、服务农业、服务农村的思想为宗旨,不断摸索农村工作的特点,不断提升为人处事的能力,不断创新服务群众的载体。充分发挥自己的优势,全身心的投身于农村基层工作当中。现将这一年来的工作总结如下,请组织和领导给予批评指正。

一、从思想上接触农民,向老党员学习。

先作村民,再当村官。要让老百姓从心里认同自己。所以首先要做的就是把自己当成一名普普通通的农民,了解他们的种种想法与心态。这样自然而然的就形成了一种亲和力,他们愿意和你说说事,说说他们的想法。农村的老党员经历了本村的种种,所以可以在他们身上了解或学到许多。

平时在村里不忙的时候我总喜欢去老杨书记的办公室转转,有空闲的时候和他一起聊聊天,在我们的闲谈漫聊中我总能感觉到作为一名老党员身上那种炽热的情怀和一名老书记不舍的追求,那种对家乡、对父老乡亲真挚而深厚的感情是那样的激励着我、鼓舞着我。虽然已经卸任,但村里人信任他,觉得离不开他,把老人家请回来做顾问。村里有个方向性的决断,下一步的规划发展,遇到难解决的问题,都要请老书记一起合计合计。

在龙庄村还有许多老党员,他们一样兢兢业业,一样满怀真情,一样在自己的岗位上为龙庄村的发展贡献着力量。农村的工作有许多地方需要老党员参与进来,他们在经验上的帮助很大。

二、平凡见真知,全心全意做好农民的服务员。

大学生村官的主要作用就是服务农民、服务农村、服务农业。说到这个服务,让我深有感触。农村的工作无大事,但农村的工作更无小事。无大事是说农村工作中没有那种轰轰烈烈之举,无小事是说农民的事永远是大事。只有在解决这种平凡的“小事”中去看这背后的“大事”,这就是农村基层工作的实质。“态度决定一切,细节决定成败”。

为了整合土地,腾出更大的空间来统筹发展,科学发展,经过多方论证,我们龙庄村选择了新农村建设的科学发展方式——兴建农民公寓。这就必须会有拆迁,有拆迁就必然牵涉到村民的切身利益,加上对住了这么多年的老宅的深厚感情,我们的拆迁就会存在困难。但在工作中我始终坚信,我们的村民是讲道理、识大体的,我设身处地的为他们着想,耐心的劝说,将龙庄村美好的未来细细的描述给他们,使他们明白龙庄村是大家的,龙庄的明天是属于他们的。在拆迁过程中,有一户村民因为老母亲不舍得老房子而迟迟不愿搬家,我们了解情况后,并没有武断采取强硬措施,多次找到老奶奶谈心,还找到和老奶奶平时交好有积极搬迁的老党员去劝说,在我们的耐心细致的工作中老奶奶终于想通了。如今,公寓的二期建设顺利进行,我的心里为龙庄村明天的美好而激动不已。通过那一点时间的工作我明白了认认真真的去办事、踏踏实实的去解决问题,只要你用心,平凡的事并不简单。

三、团结是力量的基石,多办实事以引导方向。

作为村两委班子的一员,要充当村干部间的“调和剂”,努力成为村干部的知心朋友,实现村“两委”班子团结,与村干部相处。坚持从群众中来,到群众中去,尽快了解村情,想人民群众之所想,急人民群众之所急,倾心为人民群众办实事、办好事。

通过多方筹措我们在市局及镇党委政府的帮助下设立了农民书屋,一摞摞的新书买来我们用了近一个星期的时间整理、归档。看着村民朋友一双双渴求知识的眼睛,一张张满意而归的笑脸我觉得那些埋头苦干的日子,那些被汗水浸湿的日子竟然那么的让人感到骄傲。

四、严于律己,积极学习,树立好青年形象。

在农村工作中,我时刻注意严格要求自己,将青年人的、热情、拼搏、上进的品质带到工作当中。求真务实、严于律己、宽以待人,发挥自己的特长,干出一番事业,在农村这一大舞台上经风雨、受磨练,实现人生的价值。

在科学发展观学习大行动中,我积极参加镇、村组织的学习课程,认真钻研理论知识,观看专题教育片,在不断地学习中更加深刻的认识到了科学发展观的重要内涵和重大意义,为更好的为农村服务打下坚实的理论基础。

干部调整工作总结会 村干部工作总结篇十

今年以来,在市委、市政府和 局的正确领导下,在 驻村办的指导下,在xx党委、政府及xx村委会的大力支持下,以重要讲话精神为指导,牢固树立科学发展观,认真贯彻落实市“三次党代会”和中央、省、市有关文件精神,加强政治理论学习的同时,全身心投入社会主义新农村建设驻村帮扶工作,积极做好新农村建设帮扶和指导工作,取得了阶段性的成效。

1、建立健全新农村建设组织。今年,驻 村委会的驻村领导进行了调整,驻村工作组及时与他们联系沟通,在原来基础上,对新农村建设领导组和人员分工进行了调整,为新农村建设打下了坚实的基础。

2、帮助理清发展思路,促进全村经济发展。 村地处市区,地理位置优越,目前有华中变速、利丰纸业、钰阳化工等几个企业,又有奶牛场、养鹿场等特色养殖业,许多村民拥有建筑、运输技术,可依托这些资源优势,大力发展交通、运输、建筑、加工、服务等二、三产业。

3、督促、指导帮扶村搞好十项工程的建设,加快新农村建设步伐。目前,该村的规划工作已经展开,村容整洁工程、乡风文明工程、文化大院建设等工程都在积极开展当中。

4、xx局积极认真落实 区提出的新农村建设十项工程工作,在调研基础上出资3000元帮助帮扶村搞好新农村建设规划,为新农村建设奠定良好的基础。

5、重点搞好 路和 村的改造。今年,该村依靠刘庄村的示范作用,着重进行了对周庄村的规范化改造,目前村中道路已经修好,改造建设工作正在进行;该村还进行了华夏路的翻修,由原来的柏油路面改造成了水泥路面,同时还增加了供、排水设施。

6、为了把xx村的文化大院建设好, 局全体人员给帮扶村捐赠图书500多册,充实该村的图书室。

7、认真贯彻市委、市政府对口支援农村中小学精神,积极做好对xx小学的对口支援,帮助该校做好双基验收工程。

8、积极参与爱心助学。该村的 今年考取了 大学,由于他们家庭人口多,收入少,生活非常困难,几千块钱的学费更让这个家庭难以承受。我们了解到这个情况后,及时给领导进行了汇报,并很快给该同学捐助xx元钱,解决了她家的燃眉之急。

9、搞好城中村村民社会保险工作。为了从根本上解决城中村民的后顾之忧,今年主要在广大农民中宣传社会保险的有关政策。通过召开党员干部会议,请劳动部门同志进行专题讲座,提高农民参加社会保险的意识。

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