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招聘活动方案策划书(实用17篇)

时间:2023-12-25 06:44:02 作者:FS文字使者

策划方案的有效性和可持续性应该得到充分考虑,以保证项目的长期成功。如果您想了解更多关于策划方案的内容和案例,以下是一些推荐的书籍和网站,供您深入学习和研究。

招聘会活动策划

活动引言:

随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

一、活动名称:

金融系模拟招聘会。

二、活动的目的和意义:

举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题:

缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!

1、主办单位:金融系团委和招生就业处。

2、策划承办单位:金融系学生会。

赞助单位:、大学生精英论坛。

3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师。

五、活动时间:

活动地点:

参与对象:金融系全体同学。

六、活动流程:

前期宣传阶段:

1.招聘主持人2.预备报名3.确定合作商4.培训工作人员5.礼仪准备6.道具准备。

活动进行阶段:

1.有娱乐节目开始(由提供节目一个)。

2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则。

3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。

结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。

七,后期总结阶段。

招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。

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招聘方案策划书

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的'进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点:

五、面试

2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

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招聘方案策划书

随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于20xx年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。

二. 招聘目标

1.根据20xx年公司人力资源管理人员结构总结报告为20xx年招聘必要的'人员。

2.为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。

3.招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。

4.适应机构调整时人员流动的需要。

5.将人力资源优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。

三. 招聘原则

1. 公开招聘原则

2. 竞争平等原则

3. 择优录取原则

四. 招聘内容

1. 招聘方式

(1) 内部招聘:档案法,推荐法,布告法。

(2) 外部招聘:发布广告,人才交流中心,招聘洽谈会,猎头公司,校园招聘,网络招聘。

(3)年度人员需求计划

1总经理助理

招聘要求:本科以上学历,三年工作经验。

2人力资源培训师:

招聘要求:本科以上学历,人力资源管理专业毕业,有工作经验者优先关于人力资源招聘方案策划书关于人力资源招聘方案策划书。

3市场营销人员:

招聘要求:本科以上学历,有较好口才,吃苦耐劳。

营销专业者优先。

4业务部业务人员:

招聘要求:较好口才,待人热情,大专以上学历。

2. 招聘地点:xxx公司

3. 招聘时间:xx月xx日

五.招聘前期

1.统计好需要招聘的岗位。

2.成立招聘小组,分派好招聘工作。

3.设计好招聘问题

4.公布招聘信息关于人力资源招聘方案策划书文章关于人力资源招聘方案策划书出自http:///article/,转载请保留此链接!。

5.制定招聘规则,评分标准,制作评分标准。

6.通知用人部门经理招聘时间地点。

7.与用人部门进行有效沟通。

8.与人才交流会和学校进行沟通联系。

六.人员招聘原则

招聘原则:聘得起,管得了,用得好,管得住。

选人原则:合适偏高,培训和职责压力培养多一点人才。

七.招聘流程

1.删选简历和申请书

2.各岗位笔试

3.通知各岗位笔试通过者参加面试

4.进行面试

八.招聘团队人员名单

李xx 刘xx 王xx 罗x 杨x 贺x 龙x

九.录用决策

1.竞争公平原则

2.录用过程公开原则

3.内部外部公平原则

十.招聘后期,入职培训

1.向通过者发送录用聘书

2.带新员工办理各项手续,带他们熟悉公司环境,使他们了解公司文化和部门位置。

3.对新员工进行入职培训

4.正式上班

十一.招聘费用

1.人才招聘市场展位费:xxx元

2.到外地校园招聘费用:xxx元

3.广告费:登报纸,网络版面。

xxx元

4.派遣劳务费:xxx元

5.其他费用:xxx元

6招聘人员人工成本费用:xxx元

十二.招聘效果统计分析和改进

十三.注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。

同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

xxx公司人力资源管理部门

20xx年xx月xx日

校园招聘活动策划方案

一、招聘背景:

智能科技网络技术有限公司是届校友付理想创建的依托物联网高新。

技术,面向个人、企业、单位等在居家、公共场所实现智能化服务高新企业。公司在发展的起步阶段,受到了国家的大力支持。目前需要大量优秀的人才一起创造公司更加美好的未来,为推动国内物联网技术以及智能化服务的发展,同时心怀对母校的感恩,特在母校众多优秀校友中选择愿意同公司共同发展的人才。

二、招聘目的:

作为年初,也是大学生毕业前的半年,在这上半年会有大量的大学生进入。

人才市场。公司可以主动出击,联系部分学校组织开展校园招聘。校园招聘这种方法成本低、针对性强,为公司补充新鲜血液,培养自己的人才非常有效,针对这种渠道招聘来的员工更需要公司系统的提升培训体系给他们量身定做职业发展规划,这种方式与内部提拔相结合甚为有效,从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。为公司在物联网技术(传感器、网络、智能终端等)以及智能服务等核心领域提供优秀的人才储备,同时为面向大众提供更加完善的技术支持以及舒适的、个性化服务。不仅如此,还将在国内物联网行业起到带头作用,推动国内智能科技的发展与进步。

三、人才储备需求:

物联网事业部(50):

感知团队:本科生5人,研究生2人。

网络团队:本科生10人,研究生7人。

智能终端团队:本科生14人,研究生12人。

技术支持与服务部(15)。

技术支持团队:本科生6人,研究生2人。

客户服务团队:本科生7人。

四、具体招聘流程:

1.校园宣传。

通过与学校的协商,获得合作权利,在中南大学就业网和校园论坛上全方位发布官方招聘信息;通过与省级就业中心的沟通协商,获得在各种就业论坛上发布官方招聘信息的权利;在校园内发展学生招聘助理,大幅度的在校园内进行海报张贴和传单宣传同时宣传企业形象及其产品,达到一定的营销目的。

2.双选会。

双选会,即毕业生双选会。可以在学校操场内搭建招聘帐篷,由毕业生与单位相互选择,双方都愿意的情况下可以自愿签定三方协议。“双选会”的举行可以给双方更多面对面的机会。

3.宣讲会。

校园宣讲会是针对目标高校组织的专门的讲座,通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况,介绍企业文化、经营理念,发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等,通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。

4.简历筛选。

对通过双选会、宣讲会及网络收集上来的简历进行仔细认真的筛选。首先用软件系统筛选简历,对符合条件的简历,由招聘小组成员进一步人工进行筛选。筛选过程中要注意简历的对口性和真实性。作为一个科技网络技术有限公司,所处的行业是一个发展变化很快的行业,要求员工有良好的适应变革甚至是欢迎变革的心态,并且要有持续的学习能力才能保证不落伍。企业希望员工能够有很强的工作主动性和对工作的驱动能力以完成设定的工作目标。诚信办事、尽职尽责、团队协作、开拓创新都是企业非常看重的。

5.笔试。

不同岗位笔试统一时长为两小时。笔试侧重于测量应聘人的基本知识、专业知识、管理知识和文字表达能力等多种素质兼有心理素质测试。笔试题目由本公司题库中随机抽取,多种题型相互搭配;心理素质测试由专门的心理学家命题编制。保证挑选出胜任岗位的人员同时,选择心理健康程度较高的人员入职。正式测试前进行预测试,保证试题的信度和效度。

6.面试。

本次校园招聘面试环节设置两轮。第一轮面试为人力资源部门面试,主要了解简历的真实程度和应聘者的非智力素质。第二轮面试为专业技术面试,由专业技术经理对应聘人员进行面试,主要考查应聘人员的专业技术水平以及对岗位的胜任能力。最后由人力资源部门对目标应聘者讲明未来工作岗位和薪酬福利等方面的安排计划。

五、宣传渠道:

中南大学就业网、岳麓bbs、校园海报、宣传手册九、工作安排:

招聘小组成员:

组长:技术经理。

主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。副组长:hr主管曹__。

带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

招聘项目专员:王__刘__。

严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

后勤:李__负责行程中的一切安排十、招聘费用公关费用3000元。

招聘材料费1000元。

招聘员工工资及福利8000元场地及帐篷租费1000元网络招聘费元总计15000元。

六、招聘效果预测与评估。

通过公司人力资源部同事组成的招聘小组6天内认真勤劳的工作,各项校园招聘工作能够如期圆满的完成。

在中南大学招聘到多名符合公司技术要求的高素质人才。尤其是双面会作为一种高效快速的新型招聘方式给与应聘者和企业双方都有很大的实惠,这种方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。对于招聘周期来讲,本次招聘工作的周期略显仓促,这是由于本次招聘任务的急迫性所决定的。企业下次招聘工作中可以加多面试环节数量,采取多轮面试相结合,群体面试和个体结构化面试相结合,全方位的考察应聘者的多种综合素质。对于本次招聘过程中的预算,由于流程较紧凑,预算在预期的范围之内,整个招聘经费控制较好。而且本次招聘对笔试的题目的信效度进行了评估也进行了预测试,这是在今后的招聘工作中应该继续保持的方面。

招聘会活动策划

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

二、活动背景。

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院20xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位。

云南交通职业技术学院。

20xx级人力资源管理班。

五、赞助单位。

云南交通职业技术学院经济管理分院。

男生722、725宿舍。

(一)、活动时间。

上午9:00——12:00。

(二)、活动地点。

云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室。

(三)、活动对象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企业代表:熊文美。

(2)苏荷酒吧。

企业代表:陈蕾。

(3)天顺旅游公司。

企业代表:王天顺。

(4)中国平安保险公司。

企业代表:陆盛英。

2、应聘方。

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求。

(五)、活动流程。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)。

3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)。

2)才艺展示(由个人实际情况决定)。

3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)。

4)招聘人员进行提问。

5)针对提问,应聘者进行回答。

6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

4、观众发言。

5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作。

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:云南交通职业技术学院。

招聘会活动策划

模拟招聘会活动是对现实生活中的招聘会的真实模拟。力求达到最大的真实性和贴近在校生自身实际情况,使同学们提前感受应聘的感觉和经历。为使同学们将在管理课上所学到的知识付诸于实践,丰富同学们的管理课堂教学和课余生活同时也为了营造一个锻炼和提高全班同学自身综合素质的平台。我们11会计四班决定组织一次模拟招聘会。

一.活动名称:罗定职业技术学院经济管理系311会计四班模拟招聘会。

二.活动主题:模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者。

三.活动时间:xx年5月11日晚上7:30-9:00。

四.活动地点:名棣楼406课室。

五.策划主办单位:11会计四班全体同学。

六.活动目的:通过参加模拟招聘会使同学们将在管理课上学到的知识付诸于实践并获得相关的课外知识丰富同学们的管理课堂教学和课余生活,营造一个锻炼和提高全班同学自身综合素质的平台。

七.活动形式:招聘会形式。

(1)两名招聘会主持人。

(3)每个小组准备本组的企业招聘ppt(关于企业的简介,招聘信息ps:每个小组的企业不能相同。)。

(4)招聘会奖项设有一组优秀面试官。

应聘者设有一、二、三等奖和优秀奖。

(5)面试官评分/选标准。

1.知识面与文化素养20分。

2.临场应变能力30分。

3.语言表达与沟通技巧20分。

4.文明礼貌与个人修养20分。

5.精神风貌10分。

九.活动要求:

(1)招聘者和应聘者都要尽力准备好自己的材料(简历与ppt介绍)并详细了解对方的信息做好准备。

(2)招聘者和应聘者均要使用普通话,遵守招聘会规则,与会者均要有礼貌。不得有任何人身攻击。

(3)与会者都要听从主持人的安排,不允许出现顶撞主持人和迟到早退的现象发生。

(4)主持人、招聘者和应聘者当天仪表务必端正。

(1)模拟招聘会开始前工作人员当天18:00之前入场布置完会场。

(2)主持人和招应聘双方入场准备模拟招聘会开始。

(3)主持人致词.宣布模拟招聘会开始.。

(4)模拟招聘会有序进行,步骤分为:抽签决定招应聘顺序;进行招应聘;问答有奖活动;各公司确定录用名单;分发奖品;老师进行点评。

(5)主持人宣布模拟招聘会结束,所有人员离开。

(6)工作人员处理会场,恢复教室整洁。

十一、模拟招聘会联系人:叶翠员:

郭洁萍:

11会计四班举行模拟招聘会希望能够得到各位老师的批准!

活动策划招聘

一、活动名称:

暑期实习大型招聘会。

二、活动总组织者:

西点教育培训机构、

弘扬校园精神文明,丰富校园文化,服务广大同学,提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。

四、活动背景及意义:

当代的大学生,在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈,但与此同时,他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。因此,通过社会实践活动来摔打一下,在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。积极参加社会实践可以使大学生多接触社会,积累经验,增强社会责任感、扩展视野,学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点,从而为以后就业提供更好的基础条件。

社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节,也是教育与实践相结合的具体体现。当今社会的竞争是人才素质的竞争,随着人才被推向市场,大学生的自我优越感将逐渐消失,发展方向更加扑朔迷离。因此要适应时代的要求,不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平,更必须具备一定的综合素质。

大学生参加实践活动,对德智体本身来说是课堂教育的延续。大。

学生积极参加社会实践,可以使他们按着现代社会的要求健康成长。当代大学生要成为现代化建设的有用人才,就不能闭门读书,而必须敞开大门,走向社会,目前,相当部分的大学生在注重实现自我的同时,往往忽视和拒绝贡献社会,从而削弱了社会责任意识,在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。社会实践能萌生责任意识,只有到实践中去,才能迸发出炽热的社会责任感来,才能为社会做贡献。

社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径,它不受教学大纲的限制,大学生可以在这个课堂里自由驰骋,发挥自己的才能,开创自己的基业,充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件,在社会实践中磨炼自己,真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力。通过参加各种校内与校外、专业与非专业等多种形式的实践活动,大学生们可以学到书本上学不到的知识,掌握在学校中学不到的技术,拓宽社会视野,掌握实践技能,同时也缩短理论与实践脱离的距离。

具体来说,大学生参加社会实践活动主要有以下几点好处:

一、砥砺品格,接受磨砺。使自己立志高远、脚踏实地、艰苦奋斗、锐意进取,眼光放远、心胸放宽,为个人的成长进步、为将来的建功立业奠定良好的`基础。

二、在实践过程中过程中开阔眼界、了解社会,不断增强社会责任感和历史使命感。

三、“创新是一个民族进步的源泉”通过参加社会实践活动,可以培养大学生积极进取,善于创造的精神。

四、苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴;有志者事竟成,破斧成舟,百二秦关中属楚。通过社会实践活动,可以培养大学生无私奉献的精神和很好的耐心。

五、一个人如果没有同情心,我们将无法理解别人,无法感受别人!而富有同情心,则可以使用良好的沟通技巧,避免使用易刺激对方的语气和语言。同情心可以在社会实践活动中通过与他人的交往获得。

六、尊重他人也就是尊重自己。在工作中,大学生将体会到尊重他人的重要性,并在错综复杂的社会关系中获得灵活处理现场的突发事件的能力。

总之,人类发展进入21世纪的脚步已经来到,科技的飞速发展和社会的不断进步给大学生提出了更高的要求,要适应新的市场经济对人才的需求,不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平,还要具备一定的综合素质,除了要有较深厚的理论基础外,更需要具有实际工作能力和实际操作能力,所以只停留在书本上是远远不够的,要求学生们具有较强的应用能力,实践活动则是达到这一目的的必由之路。

五、可行性分析:

作为创业性质的协会,五年来,我们开展了许多丰富多彩,形式多样的活动,在学生和企业中都获得了很高的可信度,积累了丰富的知名企业合作的经验,通过这些关系网以及良好的信誉我们可以建立一个长期的合作关系。

活动策划招聘

一、活动名称:

首届校园模拟招聘会。

二、活动的目的和意义:

本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,特举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会,这更是有良好的教育指导作用大学生校园模拟招聘会策划书大学生校园模拟招聘会策划书。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题:

扬就业之帆启梦想之旅。

四、活动单位:。

(一)主办单位:xx学院校团委。

(二)承办单位:xx学院校勤工助学中心。

(三)协办单位:xx学院财政金融学院学生会。

(四)合作厂家:主赞助商一名(享有冠名权),其他合作商若干。

(五)到场嘉宾:校团委老师及各学院就业指导处老师,企业代表、

五、活动时间:

x月x下午招聘会正式开始。

活动地点:xx号教学楼一层,大教室为同学候场区;中型教室为招聘区,同学可在教室旁听。

参与对象:xx院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学(要求非毕业班每班五人及以上参加本活动)。

六、前期准备阶段:

(一)确定合作商:一个主赞助商,若干其他赞助商。

(二)邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委。

三)礼仪准备:请学校礼仪团小组参加开幕式(颁奖仪式)。

(五)工作人员培训:对本次招聘会的工作人员进行培训,使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。

七、前期宣传阶段。

(一)发给学院邀请函,请各院团总支、学生会协助宣传。

(二)招聘会之前举办专题讲座,为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项,并为赞助企业做相应的企业文化宣传。

(三)通过不断更新海报,悬挂横幅进行宣传,扩大本次招聘会在学校内部的影响力,鼓励同学积极参加大学生校园模拟招聘会策划书策划书。

(四)制作大型流动展板,介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。

(五)邀请校广播站,新闻中心对活动进行宣传报道。

(六)与校外媒体(如齐鲁电视台,齐鲁晚报,章丘电视台等)联系,邀请其前来报到。

前期:

(一)应聘岗位宣布:

岗位:会计人员,保险方面人员,部门经理,业务员等。具体以主赞助商意思安排。

(二)应聘培训。

邀请学校内知名教授,做关于应聘技巧和礼仪的主题讲座。

(三)设立咨询点(暂定xxxx)。

在教学楼大厅和两餐厅中间设立招聘会咨询中心,解决同学们疑问。并散发宣传单,内容只要是介绍本次招聘会的有关信息和参会企业的有关信息(由参会企业决定)。

(四)预备报名(暂定时间xxxxxxx。

在餐厅之间,设立柜台。接受学生所投递简历。并根据学生的简历进行分组登记大学生校园模拟招聘会策划书大学生校园模拟招聘会策划书。

开幕式:

(一)举行地点:xx大型报告厅(暂定)。

(二)举行时间:xx日下午。

(三)出席嘉宾:学校领导、企业代表、老#from/end#师代表、学生会代表。

(四)具体流程:1.主持人介绍本次到场嘉宾。

2.由活动赞助商代表致辞。

招聘会活动策划

一、活动名称:

勤工办寒假兼职招聘会。

二、活动背景:

武汉科技大学勤工助学办公室成立于19xx年,是校党委学工处直接领导下的学生自发性组织。它以全心全意为广大在校大学生服务为宗旨。自成立以来,勤工办举办了十几场大型寒假兼职招聘会,为学生提供了数千个勤工助学岗位,为广大学生提供了展现自我的平台,积极引导学生参与社会实践,提高了学生综合素质,深得学校领导和师生的好评。

三、活动目的和意义:

目的:。

1.更好地为广大在校大学生服务;

2.为广大学生及勤工办内部成员提供展现自我的平台。

3.通过本次招聘会大力宣传和展现勤工办,在学生当中树立良好的组织形象,扩大其影响力。

4.可以让企业更好地了解我院的教育状况,发现优秀人才,进行人才储备,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

5.此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘技巧。

意义:用实事体现勤工办全心全意为广大在校大学生服务的宗旨。

四、活动时间:xx年12月15日。

五、活动地点:武汉科技大学大学生活动中心。

六、活动流程:。

1、活动准备阶段:活动场地借用及布置;

多媒体设施借用;

邀请校报记者;

招待需要的器具(饮水机,开水壶,清洁工具)。

请兄弟部门的全力协助;

2、活动分配阶段:外联部负责公司接待,并协助公司主管做好招聘工作;

家教部负责后勤服务和维护会场秩序;

宣传部负责前期宣传和会场公司信息处理。

后勤:给公司挂好工作的相关海报、送水、会场环境保护等。(其他部门成员空闲时也要一起负责)。

3、活动宣传阶段:

在人和公寓贴大量的海报宣传;

通过校学生会,院学生会干部将寒假兼职招聘会的基本信息传达到各班级。

在小树林出板报宣传。

板报宣传内容:

板报一:

1、勤工办宗旨;

2、此次招聘会由勤工办外联部免费提供的性质;

3、勤工办干事工作的辛酸(由干事准备材料,以纸张的形式粘贴在板报上);

4、勤工办相关活动框(粘贴上届招聘会、本届卖报、兼职面试的相片)。

板报二:

1、活动主题(武科大寒假兼职招聘会);

2、活动时间(xx年12月15日,9:00——17;00);

3、活动地点;

4、主办方。

板报三:

1、列出所有公司名称;

2、注意事项。

会场布置时间:xx年12月。

七、活动负责人及参与者:

活动指导人:学工处鞠老师。

会场秩序总负责人:

会场临时问题总负责人:

活动总负责人:

活动参与者:勤工办全体成员。

八、后期总结阶段。

招聘会结束后整理好各个公司的资料,及记录好每个公司招聘情况,了解公司以后招聘需求,并再临近寒假,进行调查,做好学生到岗反馈工作,并与公司保持联系,做好协调工作。

招聘会策划方案书

为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

2招聘时间。

策划准备时间:20__年_月_日——20__年_月_日。

招聘实施时间:20__年_月_日——20__年_月_日。

3招聘小组人员。

组长:___副组长:___。

小组成员:____。

职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101。

(4)招聘方式:面试。

(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5招聘流程。

(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。

(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。

(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。

6已招聘实习生的培养与安排。

(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。

(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。

7实习期考核招聘结束。

(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。

(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。

8召开本次招聘总结会。

对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。

校园招聘策划方案

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动。下面是范文站小编收集整理的校园招聘策划方案范文,欢迎阅读。

一、活动主旨:模拟招聘

二、活动主题:真知、灼践

四、活动场所:西阶一教室

五、活动时间

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活动对象:全体在校生

七、奖项设置

“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;

“校园 ”一名,奖励现金200元;

大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

八、活动安排

(一)前期策划宣传

10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

(二)报名

10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

(三)场地的布置

(1). 力求展现活动主题,营造活动气氛

(2). 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

(四)预赛

10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

第一环节:个人展示

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

第二环节:团队训练项目

协作能力:

团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作

团队精神的最高境界——凝聚力。

(根据参赛者情况分小组)

第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!

活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

(五)决赛

进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)

3、在此环节中,每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

(一)背景: 目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从2006年大学扩招以来,普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由2005年的786人增加到2008年的1245人, 09届毕业生将近1401人,就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。

(二)宗旨:宣传学校,促进就业

(三)主办单位: 广州大学市政技术学院

(五)对象: 本次校园招聘会将面向我校2009届毕业生及有实习需求的在校生

(七)地点: 学校正门广场

(八)目的: 为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。

(九)活动事件与负责单位:

(十)准备工作

一、活动目的

随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题

展现自我才能 塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱大学生 携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

五、组织安排

本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

八、活动宣传

1.海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传

4.邀请院内记者跟踪关注本次活动

5.邀请院外记者,媒体前来报道。

九、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

(二)报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

4、设点报名,可设在招生就业处。

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

(四)招聘阶段

1、主办方

作为校方在此阶段,应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议,主要是场地的安排和时间的调整。

2、招聘方

招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领,到指定的摊位,设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

在招聘中,企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷,其流程由公司制定。

如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的,可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。

3、应聘者

有意参加的应聘者可以携带本人简历,到自己有意的企业摊位面前进行应聘,保持会场秩序和安静,不得喧哗,以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的'形象。

十、招聘会的收尾工作

在这个过程中,主要是主办方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的东西,如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。

另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理,做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理,如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。

十一、后期总结

1、企业招聘结束后,会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。

2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

一、活动目的

随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大,应对这样一个形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题

展现自我才能 塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱大学生 携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

五、组织安排

本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

九、活动宣传

1.海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

招聘会策划方案书

招聘策略是招聘计划具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。

一、企业在创业期的招聘策略。

企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟,制度基本没有,企业文化也未形成,由老板直接管理,企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于企业管理制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。

对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低,但弹性相对要高,最好有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。

由于企业资金不充裕,招聘费用较低,多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。

企业还没有形成人力资源的专业部门,甄选主要依赖老板个人判断力。

用人的灵活性较强,一人多岗和因人设岗的现象明显,对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。

二、企业在成长期的招聘策略。

企业逐步走向正规化,经营规模不断扩大并快速增长,人员迅速膨胀,品牌知名度急剧上升,机构和规章制度不断建立和健全,企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成;跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧,跟不上企业发展步伐的员工主动辞职,员工流动性相对较大。

人才需求大,外部招聘数量多,高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。

要求人员具备相同职位的工作经验,能直接上手,具备一定的发展潜力,同时对变化的适应速度快。

吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘费用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘会为主,网络招聘为辅,在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。

企业已经设置了人力资源部,但专业性不强,甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。

要推测业务的发展进行人力资源需求预测,用人开始有一定的计划性,对招聘时间和招聘效率的要求高。

三、企业在成熟期的招聘策略。

成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期,在这个阶段规模大,业绩优秀,资金充盈,制度和结构也很完善,决策能得到有效实施,企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度,一切以顾客至上为原则,重视市场和公司形象,要求计划能得到不折不扣地执行,而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期,晋升困难,各层面人员的流动率低,在人员规模上相对稳定。企业的发展,主要是靠企业的整体实力和规范化的机制,企业内部的创新意识可能开始下降,企业活力开始衰退。

人才需求不多,外部招聘数量少,只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。

人员要求高,强调综合能力素质,尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。

吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。

招聘费用充裕,高级人才的招聘以猎头为主,辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。

人力资源部具备较好的专业性,开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价,业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。

规范的招聘计划,对招聘时间和招聘效率有明确规定。

四、企业在衰退期的招聘策略。

这是企业生命周期的最后阶段,企业市场占有率下降,整体竞争能力和获利能力全面下降,赢利能力全面下降,资金紧张,危机开始出现,企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造,使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚,人浮于事,制度多却缺乏有效执行,员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式,只想维持现状,求得稳定。人心涣散,核心人才流失严重,一般人员严重过剩,高层更替频繁,并波及到中层。

对外部人才的需求集中在一把手上,其他层级基本以内部竞聘为主,无对外招聘。

要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力,尤其是同行业类似企业的运营经验,有扭亏为盈的经历最好。

吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。

招聘经费锐减,但由于招聘时间短,而且还是高级、稀缺人才,因此仍然以猎头为主要渠道。

一把手的招聘由董事会直接进行评价,并引入专业的人才评价机构辅助。

招聘策划方案

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

在当前社会就业形势特别严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院20xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

云南交通职业技术学院。

20xx级人力资源管理班。

云南交通职业技术学院经济管理分院。

男生722、725宿舍。

172校园活动网。

(一)、活动时间。

上午9:00——12:00。

(二)、活动地点。

云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室。

(三)、活动对象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企业代表:熊文美。

(2)苏荷酒吧。

企业代表:陈蕾。

(3)天顺旅游公司。

企业代表:王天顺。

(4)中国平安保险公司。

企业代表:陆盛英。

2、应聘方。

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求。

(五)、活动流程。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)。

3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)。

2)才艺展示(由个人实际情况决定)。

3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)。

4)招聘人员进行提问。

5)针对提问,应聘者进行回答。

6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

4、观众发言。

5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作。

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:云南交通职业技术学院。

招聘会策划方案

1、宣讲会信息发布要综合利用好如下几个平台:

1)联系徐步朝老师了解招聘会的情况(知道我们可以做好哪些准备);

2)各高校的校园论坛发布招聘会地点和时间;

3)校园里宣传海报的张贴甚至是条幅(主要是教学楼、图书馆、食堂、宿舍);

2、发布的信息内容:

1)招聘会的时间、地点;

2)企业的基本信息;

3)招聘的岗位;

4)参加招聘会要准备的资料;

5)整个招聘的具体时间和流程安排,包括各轮次所要完成的表格、测试,交表和完成测试的时间,复试要做何准备、如何签约等。

1.宣传公司的易拉宝n个,增加现场气氛,吸引注意力;

2.招聘岗位的宣传单用a4纸打印200份,用来现场派发;

3.产品彩页素微、安乃心各个科室各100份;

4.应聘人员简历表200份;

5.复试通知函100张,一张a4纸打印;例如下图样:

6.订书机1个、笔10支、a4纸1包;

7.胶带1卷、小刀一把、拉车一个;

1.提前1-2天进入学校,抢占黄金位置,布置好会场;

2.易拉宝摆放整齐,吸引应聘人员;

3.会场入口派发传单;

4.展位前留有2位解说员;

5.详细询问应聘人员求职意向;

6.明确招聘计划。对工作职责、薪酬待遇、培训与发展晋升通道熟记于心。

招聘策划方案

随着中国高等学校教育办学规模的不断扩大,大学生就业形势变得日益严峻,就业竞争压力日益增大。在日趋激烈的竞争形势下,大学生的职业素养变得异常重要,求职已经成为整个社会关注的焦点。而如今很多学生不懂得如何去制作,如何去公司面试,在考官面前显得紧张,不知如何去表现自己,使自己的才能不能很好的发挥,从而错失就业良机。为应对这种形势,我协会拟举办个人简历大赛暨模拟招聘会,通过“实战演习”,锻炼同学们的实践能力,让身处“象牙塔”的同学感受就业求职环境,正确理性的面对就业压力,增强学生的心理素质,熟悉招聘的程序、模式,掌握,提高学生的应聘能力和社会竞争力。

1、锻炼同学们的简历设计能力。

2、通过活动较全面的认识自己,明确就业目标,积淀丰富知识,营造浓郁的学习氛围。

3、使我院学生更多的了解企业应聘,身临其境,了解并体验应聘流程,总结面试经验,展示个人才华。

4、提高学院同学们的整体素质,使同学们的应聘能力和社会竞争力更上一层楼!

本次大赛的意义在于提升我院广大学生的就业意识,培养学生就业技能,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台; 提供一个展示自我、完善自我、挑战自我的机会。相信借由此次个人简历大赛暨模拟招聘会的实战演练,每一位即将踏上就业岗位的同学们都会表现得更为完善,远扬就业之帆、勇启梦想之航!

本次个人简历大赛暨模拟招聘会是由思政课部及招生与就业指导处主办,就业协会承办的一个大型品牌活动。目的是让在校大学生能够亲身体验到将来所要面临的企业招聘,在个人简历大赛暨模拟招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流,让广大学生对简历制作和人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来求职就业提供宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题,对当代大学生有不可忽视的就业指导作用,它在大学生中的影响力也将是其它活动无法比拟的!

11月14日——12月15日

全院在校学生

(一)活动名称:个人简历大赛

(二)活动主题:展现自我才能塑造精彩人生

(三)活动时间:11月14日——11月21日

(四)活动地点:一教101

(五)活动方案:

1、活动的前期宣传;

(详见附录“个人简历大赛暨模拟招聘会宣传方案”)。

2、11月17日中午12:30在一教101举行“简历的制作专题讲座”;

5、大赛成绩将适时公布,并评选出一、二、三等奖和优秀奖。筛选出20人左右进入面试大赛。

作品要求:

1、参赛作品必须真实原创,杜绝各种抄袭行为,必须为本人独立制作;

注:参赛作品概不退稿,请自行保留底稿。

(一)活动名称:就业知识讲座

(二)活动主题:关爱大学生携手就业路

(三)活动时间:暂定11月24日

(四)活动地点:一教101

(五)活动方案:

1、参与人员:所有参赛人员和就业协会会员

2、主持人:成洋帆黄梅

3、讲座记录:秘书部

4、讲座流程:

(1)主持人致开幕词。

(2)主持人介绍此次讲座来宾。

(3)指导老师进行就业知识讲座。

(一)活动名称:模拟招聘会

(二)活动主题:赢在校园成就梦想

(三)活动时间:11月28日—12月2日

(四)活动地点:一教101

(五)活动方案:

第一阶段:

1、晋级选手自我展示

参赛选手依次登台亮相,以富有个性特色的语言进行包括兴趣爱好,能力条件等方面,力求第一时间给人留下深刻的印象, 时间大约为2—3分钟。

2、专业招聘职场问答

参赛选手依次上台,由评委老师现场提出与专业岗位相关的问题,由选手进行回答,评委提问问题的时间、个数不限,选手回答每一个问题的时间为1分钟。

第二阶段:无领导小组主题讨论

主持人宣读讨论主题,全体选手在台上集合,并进入面向评委、面向观众的公开讨论阶段,时间定为40分钟。

1、步骤:a每位选手先阐述本人的观点,限时2分钟。

b所有选手在台上进行现场的讨论,限时20分钟。

c由选手推选一名代表将讨论结果呈报给评委,限时3分钟。

2、目的:主要考察选手的综合素养,诸如领导能力,问题分析能力和随即应变能力。

活动四:颁奖及后期成果风采展示

(1)邀请嘉宾,举办颁奖仪式

(2)参与人员:所有参赛人员和就业协会会员

(3)领导发言

(4)由领导嘉宾对本次大赛获奖者颁奖。

(5)主持人致闭幕词。

(6)将简历大赛优秀作品和面试大赛风采照片,用展板展示于喷泉广场。(一至二星期)

(7)将比赛成果和成绩在学院网站和校报上进行展示。

展示地点:喷泉广场

时间安排:12月5日—12月8日制作展板

12月8日—12月15日风采展示

指导老师:龙小平、唐飞云、蒋育梅

活动组委会由就业协会全体委员担任,主要负责督促本活动的各部门工作具体实施是否到位、维持和安排组织现场秩序。

宣传部:负责活动的宣传工作;

秘书部:签到工作,记录活动各事项;

网络部:制作宣传海报及活动的摄影工作;

外联部:收集相关的资料 ,协助公关部处理突发事件;

公关部:活动的.礼仪工作及公关服务,处理突发事件;

组织策划部:维持讲座及模拟招聘会现场的招聘秩序工作;

兴新兼职部:活动场地的布置及后勤工作。

1、个人简历大赛

一等奖1名(奖励荣誉证书和奖品)

二等奖3名(奖励荣誉证书和奖品)

三等奖5名(奖励荣誉证书和奖品)

优胜奖5名(荣誉证书和纪念品)

2、模拟招聘会

一等奖1名(奖励荣誉证书和奖品)

二等奖3名(奖励荣誉证书和奖品)

三等奖5名(奖励荣誉证书和奖品)

优胜奖5名(荣誉证书和纪念品)

横幅一张:80元

彩喷海报二张:50*2=100元

面试评委用水:娃哈哈矿泉水1。5*10=15元

荣誉证书28*10=280元

奖品:2*100+6*80+10*50+10*30=1480元

总计:1955元

招聘会策划方案

会以“公益为民、服务社区”为宗旨,努力打造新型再就业途径。

1.主办单位:中共海口市##区委、##区人民政府

2.承办单位:区人劳局、大同街道

3.特邀单位:省人劳厅、省就业局、市人劳局

会期:20xx年3月1日(星期二)。

地点:大同街道便民服务大厅(海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼)

拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等,共提供岗位700多个。

1、邀请我区四个镇各组织各50名,共200名农村进城务工人员;

2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;

3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员,初步预计约1500人。

1.开幕仪式(8:30-9:00)

1)主持人介绍到场领导

2)领导祝词

3)主要领导宣布招聘大会正式开始

1)公益性招聘

2)农村劳动力招聘

3)大中专毕业生招聘

4)其他招聘

5)劳动法规咨询

3.劳动合同签订仪式(11:00和17:30)

七、组织机构及任务分工

为确保招聘会的顺利开展和圆满成功,街道决定成立招聘会组织机构:

(一)领导小组

组长:***

副组长:***

成员:************

(二)领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务,各职能小组成员由各自分管街道干部组成。

1、综合小组(***、***、***)

1)组织岗位

i.就业中心负责组织30家用人单位。

ii.各社区负责组织委托招聘单位2-3家,公益性岗位3个。

2)组织人才

i.各社区负责组织达成意向人才5名以上

ii.通过宣传吸引来的人才

iii.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试

3)会场协调

4)会后资料收集整理

2、宣传小组(***)

1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传

2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道

3)用宣传车进行会前宣传

4)通过网站宣传

3、会务小组(***)

1)邀请上级各领导参加开幕式

2)准备会场所用的文件、表格等资料

3)负责开幕式全过程(含会议期间发放各类文件资料)

4、后勤小组(***、***)

1)展位布置(统一桌椅、名牌、编号、广告)

2)开幕式场地布置(座位牌、音响)

3)横幅、彩旗等

5、治安小组(***、***)

1)会议期间指挥车辆停放

2)负责维持会场秩序和保障安全

3)处理各类突发事件

招聘策划方案

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3、员工帮带。

对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4、网络招聘。

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

重点注重以下几点:

(1)专业与学历。

(2)工作经验:是否做过业务,模式怎样等。

(3)发展潜力:学历上,经历上。

主要考虑以下几个方面。

1形象气质,语言表达,工作态度,阅历和模式、求职动机、发展潜力等。

2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。

3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等。

六实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

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