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最新降本增效工作思路 降本增效工作总结(汇总7篇)

时间:2023-09-12 02:20:46 作者:笔尘 最新降本增效工作思路 降本增效工作总结(汇总7篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

2023年降本增效工作思路 降本增效工作总结精选篇一

一、我们积极发挥自身优势,在《通讯》上多次设立增产增利降本专栏,教育、引导全体员工立足岗位,精心操作,精细生产,降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传,努力营造一个增产增利降本的氛围。

二、本着节约的原则,对一些可以重复使用的.条幅、彩旗、会标,我们都予以回收,以备再次使用。

三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青团、武装、计划生育等方方面面,这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要,又降低成本的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的做法,将全部室报纸集中管理。这样,大家都有机会接触更多的信息,使报纸的效用发挥到最大,另一方面我们又删减了一些不必要的报纸,降低了费用支出。

四、入党积极分子培训,过去都是外聘人员授课,从去年开始,我们改变了过去的做法,改为内部人员授课。这样,既为内部人员提高业务技能提供了机会,又节省了开支,同时,培训教材是一次购买,多次使用。

五、对办公用品,为了防止不必要的重复领用而造成浪费,我们指派专人管理,兼职负责全部室办公用品的领取。

六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量,进行跟踪管理,同时积极参与车间的项目立项,共同推动增产增利降本目标的实现。

2023年降本增效工作思路 降本增效工作总结精选篇二

大家好!

大家可能都听过这样一句话,叫“棍棒底下出人才”,话说得很难听,谁被棍子打都会觉得难过、都会觉得反感,但“棍棒”管理却是很有实效的一种办法。企业要想实现降本增效,我觉得也有必要依赖一定的“大棒政策”来加以引导。

说到降本增效,也许有人认为眼下最重要的是我们自己的工作态度问题,因为具体是我们在进行操作,是我们在处理生产的细节。确实,工作态度是一个很关键的因素,但制定合理制度才是降本工作的重心,只有建立合理的激励与约束机制,才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象,真正实现降低成本。

人都是向往自由的,谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作?好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”,它充分证明了一个道理:要达到既定目标,就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以,头头是道地从细节上依靠我们自己去节约成本,这是永远的理想。要想实现降本增效,就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度。

严格管理,就是要让优秀员工的工作方式得到肯定,让其他人学习模仿;严格管理,就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚,受到大家的指责。制度就像一根“大棒”,我希望我们公司不但要竖立管理的“大棒”,并且,这棵“大棒”的动作要快,要狠,不要像给人挠痒痒。

说到这里,也许各位会觉得我这个主意狠毒。但是,从公司当前面临的形势来说,为了实现降本增效,苛刻严厉的制度才是最有效的办法,严格管理才是我们的出路!所谓乱世用重典。有这样一个历史故事,话说三国时期,诸葛亮在进主西蜀(就是今天的四川)之前,西蜀势力很弱,但是诸葛亮进入西蜀之后,马上就推行了严刑峻法,当时四川有很多人都来劝诸葛亮,说:“秦朝就因为施行严刑峻法而灭亡,而汉室因为体察民情,施行怀柔政策而兴盛,高祖刘邦入主关中只约法三章,丞相你为什么现在反而去施行秦国人的那一套严苛的制度呢?”诸葛亮说:“秦国灭亡的根源是老百姓太穷,日子太苦;四川多年积弱,却是因为享福享得太多,懒散惯了”。历史证明,诸葛严苛的政策,让蜀国得到大治,成为强国,不但保住了三分天下的局面,并进行了七次北伐。

当前,降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本,企业才能维系生存,只有降低成本,才能提高员工涨工资。就如同已经签订的《经济目标责任书》一样,公司必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩,奖励勤奋的,惩罚懒散的;奖励节约的,处罚浪费的。

贵化建厂四十余年,我相信自有一股支持着向前的力量在,当前虽然困难重重,但企业的精魂在,冲出困境的信心在,建设家园的决心也还在!只要制定了合理的制度并严格执行,我相信贵州美丰不但能够保住生存,还会有美好的明天。

我的演讲结束,谢谢大家!

2023年降本增效工作思路 降本增效工作总结精选篇三

年初,我局将农业提质增效工作列入全年工作计划,制定目标任务。为确保目标的实现,我局成立了以局长为组长,副局长为副组长、各股室负责人为成员的农业提质增效工作领导小组。明确农业工作主要由我局科技情报所牵头具体负责,相关部门协调,落实具体经办人员,保证了组织机构完整。

为了提高广大群众的提质增效意识,我局利用“三下乡”、“科技之春”等时间节点,深入宜东、皇木等乡镇开展农业实用技术宣传活动。通过大力开展技术宣传教育,极大地增强了人民群众的发展意识,提高了公众关心生产生活方式,积极参与农业发展,充分利用环境气候优势、生态资源、发展特色农产品,增收致富。

在工作中,我们严格按照健康绿色生态的要求,结合部门职责和部门实际,抓住重点,齐抓共管,有效实施,强化管理,使农业提质增效目标责任中各项内容和指标落到实处,各项工作有序展开。

1、充分发挥专家大院学院教授的作用,邀请四川农业大学吕秀兰、陈文瑞、徐增华、龚荣高、严泽生等多位教授到后域、清溪、富泉、小堡、皇木等乡镇开展果蔬新品种选育技术培训和指导,开展了甜樱桃、苹果、黄果柑、高山蔬菜的管理实用技术的现场培训,免费发放优质种苗1000余株和管护肥料1000余斤。

2、积极发挥县内专业人才的作用,邀请农业局专家周琼、聂巍、陶世海等在县内各乡镇进行技术讲解和指导。采取理论讲解和实地种植指导相结合的方式,讲解了大樱桃、桃子等果树种植、肥水管理、修剪、病虫害防治和用药等知识,现场解答了农户实际种植管护过程中遇到的问题。

3、促进农村技术能人社会化服务特色产业,按照《汉源县人民政府印发汉源县“经果林管护提升行动”实施方案的通知》(汉府发〔20xx〕20号)相关要求,完成第一年度社会化采购农业技术服务相关服务费的兑付工作;并根据工作开展情况,重新代拟了《关于20xx年实施经果林管护社会化采购农业技术服务的通知》,将按照相关程序启动新一年度的经果林管护社会化采购农业技术服务工作。

4、充分利用我县优势资源,立足新技术、新品种引进和示范推广应用、特色资源开发等,以促进农民增收、提高产品质量和劳动者素质为目的,加强与省市科知局的汇报和沟通协调,深化县校院科技合作,积极组织科技计划项目申报。

按照省市项目申报指南,组织我县多家单位、企业和合作社申报《林下蛋鸡生态养殖无污染循环模式集成与示范》、《甜樱桃新品种推广及其标准新型配套技术产业化示范》、《一种紫薯酒及其制备方法专利成果转化项目》、《汉源县中高山贫困区“糖心苹果”和甜樱桃安全优质高效栽培技术集成与应用示范》4个农业类省级科技计划项目《白芨林下种植技术研究及示范推广》多个农业类市级科技项目。截至9月底,《白芨林下种植技术研究及示范推广》和《雅安市调味品(花椒)工程技术研究中心》等项目已批准立项,到位项目经费共50万元。

5、调整联系村“第一书记”,重新选派唐伟凡同志到双溪乡涂家村担任“第一书记”。继续实施《雅安百里茶果药产业带有机生态安全生产技术试验示范》和《林下养鸡技术集成与示范》两个项目;启动省级项目《汉源县果园林地养鸡技术集成与示范》;邀请县农业局畜牧、农业专家开展实用技术培训8次,发放果树种植资料2000余份,有力助推精准扶贫工作。

6、组织开展“三下乡”活动。在九襄镇、清溪镇,宜东镇等乡镇,为群众宣传、讲解农业技术知识,发放了科技、法律、安全、健康、文明、环保等各类资料共计15000余份。成功开展了“科普宣传月”、“科技宣传周”、“科普活动日”等活动。紧紧围绕“绿色发展脱贫奔康”主题,组织农业科技人员开展技术培训、技术咨询、科技成果推广等科技服务,深入田间地头,传授农业技术知识,解决实际生产问题。共开展实用技术培训1500余人次,发放各类资料12000余份,接待群众咨询800余人次。

2023年降本增效工作思路 降本增效工作总结精选篇四

跟据机械设备的技术状况和保养制度,编制月机械设备保修作业进度计划表,列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程,每台机械设备通过勤换三滤,勤换机油,勤保养机械,认真执行“三查制度”。经常检查机械各部的运转状况和工作温度,发现不正常及时查明,排除隐患,确保机械设备在良好的状态下运行,以达到降本增效的目的。

从小处着手,加强教育引导,提高全员节约意思。目的是灌输“人人都是降本之源,浪费每一件材料都是你的责任,节约每一分钱都是你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起,自觉的精打细算。具体做法:用职工大会、板报等形式,宣传粮库的经营方针、管理思路及发展形势,增强员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度,推广其经验,力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。

(一)、节约用电。

工作时间尽量采用自然光,在光照允许的情况下,不得开启室内照明设备。在夏季办公室内采用自然风降温,尽量少用空调等电器设备。下班后,达到“人走电关”,包括电脑等电器办公设备。

(二)、节约用水

树力节水意识,用水时将水龙头开关控制在中、小水量,用完后关好水龙头,杜绝“长流水”现象。

(三)、节约办公用品

办公用品采用统一采购、计划管理、适量发放,减少流失,杜绝浪费。在办公纸张方面,尽量采用无纸办公,能在网上传递的信息,绝不打印;上报文件、打印资料时要采用双面打印,切实减少纸张的消耗。

(四)、节约使用油料

合理安排使用车辆,减少非公务用车。做好粮库的车辆保养,使车辆各系统达到技术标准,杜绝因车辆故障造成油料浪费。驾驶员要增强节油意识,按照要求规范驾驶车辆,掌握节油技巧,安全行驶。

开展降本增效以来,我库在这两年内的各项费用都有明显降低。截止目前,我库的管理费用及销售费用较上年减少了4.7%,并有信心在年末在降本增效中将费用降低在5%以上。

2023年降本增效工作思路 降本增效工作总结精选篇五

康本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。

狂年是公司“____”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。

看,有这样一群人在我们身边……

企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议,井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线,由220v照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果。

或许有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做?”答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起!这是公司赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。

“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电,顺手拧眶龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润。

我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。

捐苦朴素是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来,因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”,降本增效,有你有我有大家!

2023年降本增效工作思路 降本增效工作总结精选篇六

一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效。

点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。

精益求精杜绝浪费,创新创造挖掘潜力。

人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

降本节支千条计,安全生产数第一。

人人为企业挖潜增效,处处为效益开动脑筋。

消除一切浪费,追求精益求精。

降本节支始于心,提质增效践于行。

修旧利废做得好,降本增效没烦恼。

企业生存影响你我他,降本节支活动靠大家。

优化营销组合,实现增量增收。

挖潜增效不放过一点一滴,降本降耗不小看一分一厘。

降本节支创新挖潜,全员参与共同增效。

不到长城非好汉不要安全真遗憾。

扬降本旗,走效益路,做质量人,筑百年梦。

降本增效度危机,共创企业新契机。

降低损耗齐关心,开源节流增效益。

一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

从精细化管理降成本,向过程控制要效益。

2023年降本增效工作思路 降本增效工作总结精选篇七

早上好!

是的,一分钱可以让我变成富翁,一升油可以让我开一家加油站。那么,如果,我们每个人每天能为酒店省下一滴水,一度电,日积月累,这也将是一笔巨大的财富。

假设,我们酒店有200名的员工,如果每人每天能省下一度电,那么一个月后就省下了6000度的电,而省下这6000度的电只需我们的一个想法,一个动作就足矣。

我们是酒店的主人,节约是需要我们大家一起来努力。一个人的力量是微不足道的,而当所有的人都能够参加时,其力量必势不可档,就像一片雪花,丝毫无力量可言,而当几千万朵的雪花积压在一起时,却可以压断一枝粗壮树枝。只要我们每一个人都行动起来,必将有一个不一样的结果。一个问题被发现,其实很简单,就像我们每一个人都知道酒店的能量消耗很大,但解决的过程却是艰巨的。当然了,只有先有了艰难的过程,我们才能看到一个好的结果。我想,只要我们每一个人多一份责任心,多一份责任感,这个过程就会变得很简单,例如水接满了,立刻关掉水源,客人走了,及时关掉电源,不是一件很简单的事吗?有谁说我没办法做到呢!可是为何这一幕幕却经常在我们工作中重演着。

“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题,如今重又被赋予新的历史使命和战略意义。

有人问:“我能做什么?”答案很简单:从我做起,从小事做起,从自身岗位做起。

就这么简单吗?对,就这么简单。

请记住:你与我,是浪花里的一滴水,无数滴水汇聚起来,会是澎湃汹涌的浪涛,才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限,但无数个有限组合起来,便是无限,便会有无坚不摧的力量!

节能降耗是酒店的生存之本,谁怠慢了它,轻视了它,谁就会失去立足之地,我们不能不屑一顾于一滴水,一度电的价值,那是酒店效益的根本所在,酒店的每一位员工都应自觉地投入到节能降耗活动中去,坚持不懈地做好节约能源的工作,树立一种“点点滴滴降成本”, “分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理来实现节能效益的最大化,全酒店员工都要注意节能降耗,从每一个人做起,从身边做起,从点滴做起,只有增效益我们的酒店才有更美好的明天。

大家行动起来吧,我们将力争做到更好!

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