工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
搬迁工作总结汇报篇一
易地扶贫搬迁是开发式扶贫的重要内容，是在贫困地区组织实施的一项重要专项扶贫工程，通过对生存环境恶劣地区的农村贫困人口实施易地搬迁，根本改善其生存和发展环境。我市易地扶贫搬迁工作主要涉及茶陵县和炎陵县。**年省发改委下达了茶陵县易地扶贫搬迁投资计划，炎陵县易地扶贫搬迁工程尚未批复。一年来，我市易地扶贫搬迁工作取得了较大的成效。
1、工程实施情况。按照扶贫搬迁工作任务，我市茶陵县搬迁移民230户共950人，项目总投资710万元，其中国家专项资金570万元；地方配套资金140万元。截止5月底，项目投资全面完成，完成移民230户950人搬迁安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米宽主道1.4公里、6米宽支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空输电线路建设10公里，变压器6台，农电入户230户，工程建设成效明显。
2、主要经验和做法。在工程实施中，我们积累了一些经验。一是突出规划引导。根据搬迁村农户的经济基础和承受能力，科学编制“四个规划”，即总体搬迁规划、迁出村土地复垦规划、产业结构调整规划，脱贫致富规划)。布设一个好路网，建设好“三大中心”(村务活动中心、医疗卫生中心、便民商务服务中心)、规划好“五大管线”(电、通讯、有线电视、人饮、排污)。二是加强制度建设。健全“五项制度”，即建立搬迁对象和补助标准公示制度、基础设施建设招投标制度、补助款发放公开制度、劳务报酬合同约定制度、贫困群众搬迁后致富指标监测制度；落实项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，保证资金到位、质量合格、搬迁入住和验收达标。三是加强项目监管。建立了资金专户，加强项目资金管理，做到用款有申请，拨款有审核，结果有审计。同时，规范项目档案管理，做到档案资料齐全完整，为合理规划、筛选、申报、验收工作提供依据。
虽然我市易地扶贫搬迁工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之处。一是我市茶陵、炎陵贫困人口多、分布广、贫困程度深。主要集中在高山区，自然条件恶劣，基础设施落后，贫困程度深，脱贫难度大。二是农村基础设施落后。由于暴雨洪水自然灾害频发，我市茶陵县水、电、路等基础设施受损严重，解决贫困群众行路难的任务还很艰巨。三是地方配套资金难以落实，资金到位不及时，一定程度影响了项目的建设进度和工程质量。四是部分项目前期工作不细致，规划设计不到位，部分项目区的整体效益不明显。
我市需要易地扶贫搬迁的区域主要是茶陵县和炎陵县贫困人口。我市需要易地扶贫搬迁的人口户数约5150户，约16688人，其中茶陵需要易地搬迁的人口户数为5100户、约16531人，炎陵需要易地搬迁的人口户数为50万户、约157万人。
茶陵县易地搬迁的人口主要位于桃坑乡、湖口镇、浣溪镇、秩堂镇、八团乡、枣市镇、严塘镇、高陇镇、潞水镇、腰陂镇、z舫等乡镇，这些乡镇大都位于偏远山区，交通闭塞，生产生活设施条件落后，大部分村组道路没有贯通或进行水泥硬化，群众生产、生活出行不便；通讯不畅通，与外界联系渠道少、信息缺乏；河道、农田水污染比较严重，有的地方安全饮用水问题尚未得到有效解决；同时也存在因重点工程建设，如库区建设、高速公路及铁路建设等导致土地征收、资源减少而影响到群众正常的生产和生活的情况。
炎陵需要易地搬迁的人口数量较少，零星存在，其生存条件恶劣，缺电缺水缺路，居住地山高水远，人口素质、文化素质低，致富条件、门路基本没有。
1、茶陵县
易地扶贫搬迁思路：采取因地制宜、就地搬迁的原则，充分利用现有条件，通过山区搬迁至城镇区，山上搬迁至山下，高地搬迁至平原地带，环境生态治理保护与移民搬迁相结合，边治理、边搬迁，突出重点区域逐步实施的方式，使移民搬迁实现促进地区产业发展和群众生产生活水平不断提高的目的。“十二五”时期，规划搬迁人口户数3975户，约12910人。
可供安置搬迁人口的水、土资源状况。茶陵县域内水资源丰富，将在现有基础上加大水库建设力度和上游水土保持及水源保护等工作力度，以保障全县生产生活用水需求。全县可供利用的新开发耕地面积为11550亩，可供调整利用的耕地面积为7800亩，十二五期间可供利用新开发耕地面积为7000亩，可供调整利用的耕地面积为3500亩。
搬迁工作总结汇报篇二
假日期间，我县在陇县高速路口，县城、关山草原和龙门洞游客中心设置3个游客咨询服务点，坚持每天服务10小时，发放旅游折页、指南近3万份。假日期间，县文化和旅游局局长梁宏伟、副局长撒武厚巡回主要景区进行现场检查指导。同时，假日办坚持领导带班，值班人员24小时值守，认真接听旅游咨询服务电话，填写值班日志，确保信息畅通，下情上达，一切顺畅，无事故。
“五一”假日期间，我县旅游行业未发生一起不安全事故，实现旅游零投诉。
在此大环境下，作为华南楼市代表的广州楼市也展现出相应的特点，包括：市场完成了从供不应求到供大于求的转换，土地拍卖市场遇冷，一、二手楼市双双“量缩价跌”，行业面临洗牌，等等。
一、宏观调控政策风云变幻，密集出台，上半年“稳健、从紧”，下半年“积极、适度宽松”，但是金融危机大环境下楼市调整的格局已经形成，观望气氛无法打破，一、二手行业双双陷入困境。
不过，由于楼市调整的大格局已经形成，再加上金融危机之下市民“现金为王”的理财观念，频频出台的政策始终无法彻底打破预期已经改变的置业者的观望情绪，因此并不能够令广州楼市的成交从低谷中走出来。在此情况下，包括大开发商在内的大多数开发商一方面难以获得资本市场和商业银行的融资、信贷支持，另一方面新房的销售情况又不理想，腹背受敌，只好用降价这个最原始有效的方式加大楼款回笼力度，缓解资金紧张的困局与一手开发企业的窘境一样，广州的二手中介行业在经历了过去几年的高速扩张之后，面对突然降温的市场也不得不收缩阵线、开源节流。为了应对市场变化，一些品牌大中介纷纷开展与一手开发商的“一二手联动”代理合作，力争多渠道度过经营难关。
二、土地出让市场低迷，年度土地出让指标两度调低仍无法完成，“底价出让”、“流拍”成为常态，中小开发商趁机抄底拿地，取代大开发商成为土地出让市场的主角。“地王”表情尴尬，纷纷难产。
在地价回落的同时，包括员村绢麻厂地块在内的“地王”表情尴尬。以员村绢麻厂地块为例，缴纳土地出让金的大限早已在7月份过期，由于开发商没有履行合约，按照正常手续该地块将会被收回，但是至今无论是国土部门还是地产商都三缄其口，不得而知。在xx年年产生的多个“地王”中，尽管对外宣称的理由各不一样，但是基本上都选择了“拖”字诀，动工的是极少数。开发商们对“地王”的冷处理，资金链紧张导致开发困难是一个原因，而现时不少“地王”所在的板块“面粉比面包贵”也是现实。
不过尽管如此，广州在10年出让的地块加上之前两年开发商拿下的地块，仍然足以满足未来两三年的市场供应需求，郊区地块的大量出让还有可能在局部市场形成比较突出的供大于求。高价地与低价地同台共舞将大大考验房地产企业的开发智慧。
三、新建商品住宅交易登记面积大幅减少，成交均价从xx年第四季度的万元高位回落至9000多元/平方米；市场供求格局转变，明显供大于求，消化率仅为。
总体来看，20xx年广州市区的一手楼价依然比较坚挺，老城区、珠江新城等繁华区域的商品楼盘成交均价普遍保持在万元以上，但是花都区等远郊地区的楼盘价格回调比较明显，从去年高峰期的5000-6000元/平方米左右回到3000-4000元/平方米左右，与xx年、xx年的水平相当。
四、存量住宅交易登记面积同比大幅减少，回到xx年之前的水平；二手楼价从高位振荡下跌，但是整体水平仍然高于xx年年；自住刚性需求成为楼市的主导力量。
五、展望20xx年，在复杂的宏观经济大环境以及供大于求的行业环境下，广州楼价仍有小幅下调空间，“紧贴经济脉搏，低位盘整等待回暖时机”将会是09楼市的典型概括。
一、领导重视 责任到位 年初以来，为了把大市场的各项工作落实到位，主管处 长亲自带队到大市场听取业户意见和建议，并对业户反映出 来的问题进行全面梳理、认真研究，先后制定了《特色产品 批发市场管理办法》《更夫保卫人员岗位职责》《保洁员岗 、 、 位职责》 《电工岗位职责》 、 ，并以此为切入点，把提升大市 场的整体形象作为一项重要工作来抓，使大市场各项工作迅 速走向正轨，得到上级领导和社会各界的一致好评。
二、圆满完成了全年的各项工作 1、加强
建设，全面提升大市场的整体形象。
作为全区绿色产品的
的窗口
防火组织机构” ，制定了《安全 防火制度》《干部值班带班制度》《更夫交接班制度》等， 、 、 实现了大市场运营以来的 24 小时值班干部带班制度，得到 了入住业户的一致称赞；其次，我们加大了对入驻业户的管 理，实现了“三统一” ，即“统一服装，统一佩戴胸牌，统 一产品摆放” 。同时，增加保洁工作的清扫次数，有效地保 证了大市场的环境卫生， 让顾客在购物中感受到安逸、 舒适，-1-得到了顾客的好评，为广大业户提供了一个良好的交易平 台。
2、认真抓好市场的全年接待工作。
作为窗口单位的大市场，接待工作是我们的日常工作中 的一项重要工作，截止到 11 月末，我们累计接待客人 58 批 次上万人，特别是第三届蓝莓节暨山特产品交易会期间，特 色产品批发市场作为本次盛会销售展区，圆满完成了 50 家 客商的参展工作，不仅克服了人员少，工作量大，更克服了 临时性工作多，衔接不到位的实际困难。
3、加强安全防火工作，杜绝一切隐患的发生。
作为安全防火的重点单位，我们不仅组建机构，责任上 墙，同时我们还在重点部位进行不定期检查，特别是重大节 日期间，我们组成联合检查组，对大市场各部位进行全面检 查，对业户的常明灯进行严格处罚，对更夫的责任心不强进 行通报批评和罚款。
4、防寒保暖工作知难而进，锲而不舍。
由于大市场建设时间长，设备老化，防寒保暖工作则成 为我们的保持正常营业的一道难题。为此，入冬以来，我们 及时采取措施，对大市场的门窗进行全面防寒，有效地保证 了今冬市场的正常温度。特别是面对供热系统年久失修的实 际，全体工作人员无论白天，还是夜间均坚持 1 个小时一巡 岗，发现问题及时处理，克服诸多困难，尽最大努力减少大 市场和业户损失。
5、办公用品和备品使用实现了台帐管理。
为了实现帐物相符，我们对大市场的办公用品和备品实-2-现了台帐管理，有效地杜绝了跑、冒、滴、漏现象，实现了 月清、季累、年汇总，从源头杜绝了发放办公用品和备品混 乱的现象。
6、加大清欠工作力度，积极回笼市场租金。
为了更好地为下一
各项工作打好基础，三季度以 来， 我们加大了清欠工作力度， 首先对欠缴的电费进行清理， 截止到 11 月末， 清回欠缴电费 22, 元， 还有 3, 元整在清理中，清理欠缴租金 276, 元，全面清理了 大市场运营以来的所有遗留问题。
7、加大市场
工作力度，扩大市场幅盖率。
为了提高大市场知明度，我们历时一个月利用 100 台出 租车张贴广告语，对大市场的经营范围，经营地址等相关情 况进行了广泛宣传，收到了较好的效果，使大市场的客容量 明显增多。
搬迁工作总结汇报篇三
一个月来，我在拆迁过程中的工作大致可分为两个阶段，第一个阶段是在拆迁综合组工作，工作过程中学*拆迁政策，熟悉工作流程和进程，做一些日常材料的整理和录入工作。第二阶段是在具体的工作组下村，工作组的任务不同于综合组，工作组所做的事情是与拆迁户就安置房和补偿款的数量进行谈判，这是一项很复杂也很艰苦的任务，*时我和工作组其他人员到拆迁户家里做工作，过程中我向他们学*谈判的方式和技巧，学*他们如何灵活运用拆迁政策的条款，把工作做得更好。
1、工作过程中要摆正心态，积极学*
的学*，更快的弥补自己的不足。
2、认真做事，踏实做人
做事做人是一个永恒的话题，然而要做“好”事，做“好”人却并不是想象的那般容易。在这一个月的工作过程中，我努力做好自己的本职工作，认真完成领导交代的任务，有事情勤向领导汇报，有不懂的地方常向同事请教，在不影响本职工作的前提下，帮助同事做一些力所能及的事情。
对于同一件事，每个人都有不同的看法，“兼听则明，偏听则暗”，因此，不能偏听偏信；另外，对待同事要一视同仁，做到尊重每一位员工。
3、要加强保密工作，学*工作方法和技巧
作为一名拆迁工作人员，所了解的政策信息要比拆迁对象丰富全面，在与拆迁户谈判时，要注意做好保密工作，不能让对方知道自己的底线，这样才能在工作中掌握更多的主动，也给自己留下更大的回旋余地。另外，工作方法也十分重要，正确的工作方法能够使工作达到事半功倍的效果。同样的事情，同样的付出，工作方法不同，有时会产生截然相反的结果。
我在拆迁工作组学*的时候，经常遇到一些问题，有时候回头想想，拆迁户提出的意见似乎也有他的道理。
在一个月的工作中，虽然学到了一些知识，但仍存在着较多的不足，主要是思想**程度还不够，学*、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
1、发扬吃苦耐劳的精神。面对工作，不怕吃苦，做到“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志、增长才干。
2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学*，用于实践博览群书，在向书本学*的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学*方法，端正学*态度，提高学*效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风，力求把工作做得更好。
3、当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
以上是我在一个月来的工作总结和思想汇报，有不当之处，请领导批评指正。
搬迁工作总结汇报篇四
一、易地扶贫搬迁工作完成情况 全县易地扶贫搬迁规模为 xxx 户，其中，符合政策可不予拆除户 xxx 户（无房户 xxx 户、连体房 xxx 户、文物保护 xx 户），应拆旧复垦（绿）户数 xxxx 户。截至 2020 年7 月底，全县共计拆除 xxxx 户，拆旧率达 100%、复垦复绿xxxx 户，复垦（绿）率 100%。拆旧复垦复绿全部实施完毕，全面完成了易迁拆旧、复垦（绿）双清零任务。
二、工作主要成效 （一）积极主动谋划，项目申报顺利。紧紧抓住政策窗口期，自然资源和规划部门积极主动作为，向上争取项目，全县增减挂钩项目共立项 8 个（易地扶贫搬迁拆旧复垦项目 2 个），规模 万余亩，全部获得批准立项。
（二）严格组织实施，获得交易指标。各乡镇（区）按照县委县政府统一部署，高质量组织项目施工，目前 8 个项目都通过上级验收，新增 亩增减挂钩指标，其中 2 个易迁项目 亩，已在省自然资源厅备案，并在全省交易平台生成交易指标。
现 5 次交易：2018 年 12 月 28 日交易指标 xxxx 亩，实现交易收入 xxxx 亿元；2019 年 8 月 20 日交易指标 xxxx 亩，实现交易收入 xxxx 亿元；州政府统筹（xxx 亩）交易 xxxx 亩指标，实现收入 xxx 亿元；2019 年 12 月 26 日交易指标xxx 亩，实现交易收入 xxx 亿元；2021 年 11 月 23 日交易指标 xxx 亩，实现交易收入 xxx 亿元。以上 xx 次交易，共获收益 xxx 亿元，全部用于扶贫资金还贷和扶贫项目。
（四）优先使用指标，保障扶贫项目用地。由于国家对土地计划指标从严管控，我县土地计划指标严重不足，近几年来，全县的交通扶贫、旅游扶贫、教育扶贫、农业扶贫以及城市基础设施等重点项目先后使用增减挂钩指标 xxx亩（按 30 万/亩交易价值计算，计 xxx 亿元），有力保障了全县重点项目和脱贫攻坚项目落地，有效助推全县脱贫攻坚。
件规定，县政府明确了乡镇的实施主体责任、县易迁办牵头和责任主体责任 （2019 年省扶贫领导小组《2019 年全省易地扶贫搬迁工作要点》才将拆旧复垦牵头单位明确为自然资源部门，责任单位仍为各级易迁办 ）以及自然资源和规划部门的用地保障、增减挂钩项目立项验收、指标交易和督促指导的责任，其他部门全力配合，形成了政府主导、责任部门牵头、其他部门参与的工作格局，拆旧复垦工作得以有序开展。
（二）主要领导重视，高位推进。一是县委政府高度重视，对易迁工作开展以来，县政府多次召开了专题会议，研究部署、督办全县易迁工作；二是乡镇重视，各乡镇（区）将易地扶贫搬迁拆旧复垦列为各乡镇（区）“一把手”工程，高位推进，乡镇书记、镇长任组长，亲自抓，全员上阵，乡镇（区）成立易迁工作专班，组建专业施工队伍施工，采取非常规手段和工作方法，强力推进。
意见》、《xxx 县易地扶贫搬迁资金管理实施细则》、《xxx 县易地扶贫搬迁工程项目监督管理暂行办法》、《xx县易地扶贫搬迁工程竣工验收办法》等规范性文件，确保易迁工作有章可循、有序推进；三是优化流程，分工明晰，县易迁办负责统筹协调，各乡镇（区）负责组织项目具体施工，快速推进；四是结合“百问百答”的政策解答，精准把握，分类处置。
（四）实行奖惩挂钩，整体推进。2018 年易迁拆旧复垦列入增减挂钩项目实施，易迁拆旧复垦得到资金扶持，有力助推了易迁工作。同时将非易迁增减挂钩项目包干费用和奖励资金与易地扶贫搬迁拆旧复垦任务挂钩，严格易迁进度考核，对易迁推进迟缓的乡镇（区）暂停拨付非易迁增减挂钩工程资金，这些措施对推进易迁拆旧复垦效果立竿见影。
和规划局根据县易迁办汇总数据向省州报送进度数据，确保拆旧复垦数据的真实性、准确性和一致性。
四、存在的问题 （一）复垦地块管护难度大。易迁户拆旧地块较为偏远，交通不便，加之大多人员外出务工，复垦地块耕种困难易造成土地荒芜，乡镇后期管护难度大。
（二）节余指标交易难度大。受疫情和用地需求的影响，增减挂钩指标交易非常困难，脱贫攻坚后续资金缺口较大。
五、下步工作打算 （一）做好后续扶持。统筹使用易迁资金和相关扶持资金，利用好现有厂房和门面，与搬迁户建立紧密的利益链接机制，杜绝出现闲置情况，因地制宜，因户施策，招商引资办企促产业，确保每户有一个主业或有一个劳动力实现就业，同时做好兜底对象各项惠民政策落实，确保脱贫不返弹。
（二）强化后续配套。切实解决搬迁群众就医、子女上学、社会保障、环境治理等民生工程，不断提升搬迁户的获得感和幸福感。
搬迁工作总结汇报篇五
搬迁是一项劳力活，那么你知道搬迁工作总结是怎么写的吗?不知道没关系，下面就让我们一起来看一下 2017搬迁工作总结范文参考模板吧。
一、周密部署，层层落实搬迁
此次搬迁工作，部 摧 门领导非常重视，不但 搬 在搬迁前经过周密部署 暂 ，拟定详细搬迁计划， 痕 还专门成立以为组长， 溪 、为小组成员的搬迁工 蝴 作小组，保证层层落实 挽 ，每项工作都能落实在 黎 具体的责任人，加大了 型 搬迁工作力度，形成了 胶 一级抓一级、层层抓落 误 实的工作格局。经过工 台 作小组商议，整个搬迁 押 工作定在 6 月 24 日起 阴 正式执行。
二、求真务 勤 实，提倡节约搬迁
搪 此次搬迁工作，为了落 涣 实公司创建节约型企业 硕 的宗旨，我部门在整个 悦 搬迁工作中基本实现了 栖 节能降耗的宏观目标。
没有 昭 另外聘请临时用工人员 辣 ，没有添购需要的物资 犀 设备，完全靠现有自身 抑 资源配置完成。本部门 鸿 组织员工自己进行装卸 蛊 车辆，在装卸以及运输 藉 过程中保持精神高度集 撅 中，小心谨慎，丝毫不 邪 大意。保证了各部门搬 帐 迁物资完好无损的送达 榆 目的地。于 7 月 2 日将 舌 整个办公楼搬迁完毕， 单 并于 7月 3 日对部门进 移 行了清仓查库，回收有 涨 用物资，并将物资顺利 听 搬迁至地方。
三、领导 绘 重视，亲自带队搬迁
此次搬迁工作虽然繁 绎 琐，但是我们依照计划 姚 部署，进展顺利。但是 殖 没有想到的是，搬迁工 姨 作中，、等领导不但是 扩指挥者，更是行动者， 途 他们挽起裤脚，不论是 屈 清理物资还是装卸车辆 怪 ，都是和搬迁同志们一 疫 起行动，由于本部门物 臼资设备众多，搬迁工作 瓦 也比较复杂，为确保搬 译 迁工作顺利进行，领导 昼 带领搬迁工作小组人员 醋 ，首先对设备库进行清 署理登记，(此次共清理 诛 设备台，可用台)并装 截 车，然后对库房物资进 仰 行整理登记装车，再次 张 是各办公室人员对办公 蔷 室资料进行整理装箱， 渤 于 7 月日搬迁完毕。
六七月的天气正是酷 晌 暑之际，额头淌着豆大 变 的汗珠，但是却没人叫 之 过一声苦，嚷过一声累 竹 ，在、等领导的亲身带 蔑 领下，大家团结一心， 惭 分工合作，保证了整个 窟 搬迁工作的水里进行乃 淀 至完成。
通过接近 腐 天的努力，公司整个搬 掺 迁大计顺利完成，这
标 了 志着。然而在这段时间 掖 内公司员工体现出的不 巩 怕脏、不怕累、不怕苦 荫 ，团结协作共求上进的 押 精神更是难能可贵。在 涕 公司搬迁新址后，相信 傲 整个公司犹如如虎添翼 粪 、如鱼得水，将会出现 胸 崭新的大好局面，在接 碎 下来的工作中，我们将 震 继续不断加强自身提高 笺 ，以公司的工作要求对 乓 照自己，衡量自己，以 聂 求真务实的工作作风， 炔 以创新发展的工作思路 潜 ，奋发努力，把各项工 浓 作提高到一个新的水平 有 ，为公司各项事业的发 麓 展，做出应有的贡献。
篇二在我个人的印 胞 象中，图书馆新馆的搬 卜 迁工作是从去年(20 盐 xx)年的 4 月份开始 镶 的。到现在已是整整的 狰 一年了。在这一个不平 和 常的时间段里，我做了 票 许许多多的事情，积累 巳 了许许多多的经验，也 休 收获了许许多多的感悟 辟 。
生活中的我们都 绿 很清楚搬家是一件多么 耪 辛苦的工作，那就更不 业 用说将一个有几十万册 松 图书的图书馆搬一个地 寄 方是多么的不容易了。
或 它首先要求人们有一个 通 明确的搬迁思路，要作 帜 详细的搬迁计划，然后 听 按部就班、分工协作， 蚀 在实践中实施计划、修 答 改计划，做到省时、省 谊 力、省钱。
准备工作得以如期完 秽 成作出了贡献。
其 旗 实搬迁工作的重点、难 炬 点之所在就是搬迁前期 夯 (也是一个很长的时期 肠 )的准备工作，熟话说 若 “兵马未动，粮草先行 茹 ”就是这个道理，一切 诵 工作的顺利开展，胜利 急 结束都离不开周密且妥 赖 善的准备工作，而图书 次 馆的这次搬迁所面临的 杀 准备工作有：剔旧、书 智 籍修补、书籍清洁、更 吨 换磁条、细排架、打包 枝 。说起来虽然是极简单 昼 的几项工作在书籍达到 拂 以百万计的时候，每一 侗 项都变成了及其艰苦和 疏 沉重的工作。所以，减 惟 少人工劳动的失误率， 鹃 提高工作效率，使计划 证 按时保质的如期完成， 因 对整个搬迁工作都是有 直 积极作用的。
我所 教 做的第二件有意义的工 瞪 作，在时间上是在 20 垂 xx 年完成的。当时是 季 为了期刊流通而编写的 栋 打码程序在搬迁过程中 瓢 也发挥了作用。按计划 兽 ，到新馆后下架的期刊 勉 应加入流通，允许读者 渤 持证借阅。这就在搬迁 铺 的准备工作中加入了期 狞 刊建库的工作，因为在 越 旧馆期刊是不流通的， 德 不是汇文系统(我馆使 书 用的图书管理软件系统 硅 ，由江苏汇文公司提供 轩 )没有此项功能，而是 滥 我馆一直以来没有人去 事 做这方面的工作，主要 浓 是为下架典藏的期刊建 每 立编目数据库。
而 快 在搬迁准备之前，我是 喻 作为技术支持人员参与 味 了这项工作的，我的作 签 用是理顺了典藏期刊的 淤 财产号，并为之编写了 灸 上面提到的打码程序。
有时候我也在想， 斑 如果各阅览室的工作人 柒 员能够在平日里拿出一 蓄 点时间修补一下破损的 逾 图书，剔掉一些过时的 山图书，清洁一下图书卫 屹 生，我们的准备工作将 裔 在数量级上减少几个级 虐 别。我们其实是在还债 结 啊!“冰冻三尺非一日 贞 之寒”我是否可以理解 挫 成“灰积三寸非一日之 八 懒”呢。
我做的第 雄 三件有意义的工作是为 旁 新的图书馆设计了一个 嫉 标志。这个标志也是我 喉 馆历史上第一个馆标。
赌 就我个人而言，我为承 筹 担了这项工作而骄傲， 峡 为顺利完成而自豪。当 慌 然由于时间的原因，以 惩 及自身能力所限，如今 系 的馆标并不能达到我理 滑 想的程度，我将在以后 宴 的日子里不断的完善。
企业有企业文化， 婉 校园有校园文化，图书 卖 馆也有图书馆文化。这 露 里说的文化，我更愿意 委 把它理解成一种氛围、 蔬一种生活方式、一种处 荧 事态度。文化的形成有 拄 起点，有中心。在图书 锡 馆，这个起点便是读者 银 ，这个中心也是读者。
生、护 禾 士一样保持肃静，保持 权 卫生。从我做起，从自 盅 身做起，“白衣天使” 仗 的称号终有一天能够响 要 彻校园。
所以，我 摔 的标志是用字母拼接出 趁 了读者的姿态。这个灵 敬 感说起来来自一趟长春 单 之行。初秋的清晨，我 裙 坐在客厅，想着就要着 纷 手绘制的馆标，动手在 又 纸上勾画着，不禁意的 捷一眼，我看到了窗外工 想 地上的吊车，伸出长而 才 有力的巨臂，灵感就是 黍 这个瞬间跳进了我的脑 衰 袋。后来它成了标志里 勾 读者的书桌，伸向远方 十 的、无限的承载了知识 仰 的巨臂。在标志的定稿 镍 过程中，我得到了很多 嗜 友人的帮助，衷心的感 油 谢你们，我的朋友。
我做的第四件有意义 绰 的工作是为新的图书馆 敦 绘制平面导航图，这使 锅 得初到图书馆的读者们 庸 能够通过电脑触摸屏清 仕 楚的了解到新馆各房间 毗 的功能，各职能部门所 印 在的位置，尽快熟悉方 嘘 位，方便了读者。这个 涛 创意来自于我部主任李 叮宝刚同志，我负责了页 迫 面的制作。在平面图的 斥 绘制过程中，得到了馆 震 领导的支持和办公室及 泌 各部门的配合，几次修 贵 改、校对文字说明稿。
色彩需要搭配，配 婴 的和谐才会美。这是我 史 从一位教美术的老师的 寅 话中领会到的。怎样才 朽 会和谐呢，这就要有一 清个调子，也就是色调。
甭 色调统一了，也就不会 矩 觉得欠缺或是突兀了。
量，体会到 经 了工作也要有个调子， 盐 体会到了我所做的一切 芍都属于我的生活。
须 搬迁工作虽然已经结束 仇 了，新馆也在新学期的 笛 第一天向全校师生开放 凡 ，但我并没有因此而松 蔬 懈下来，因为我深知想 厌 让新的图书馆得到方方 哭 面面的认可还有许多工 不 作要做，前面的路还长 毕 ，我不能放松。为了看 挟 到图书馆今天崭新的面 傍 貌，有多少人为之终身 愉 奋斗，有多少人为之倾 胸 尽才华，有多少人为之 为 默默奉献。那些将要离 氮 开的和将要到来的人同 朋 我一样，都希望图书馆 汛 永远受到瞩目，塑造辉 距 煌。
篇三大学生社 迈 会实践活动是高等教育 造 不可或缺的有机组成部 烈 分，是服务学生素质教 类 育、学生就业创业和社 摘 会发展的重要举措。暑 肋 期期间，全校广泛组织 啸 开展 20xx 年大学生 宣 暑期社会实践活动。为 棘 此，我积极参与图书馆 存 搬迁工作，主要负责图 灵 书打包和上架整理。工 十 作过程中，我遇到了图 谚书馆搬迁工作中的常见 游 问题，诸如怎样有效快 猫 速的进行图书下架打包 产 工作、怎样合理的分配 印 架位以及怎样正确的上 纸架等。而通过此次实践 锹 活动，我德、智、财俱 挣 收，同时又丰富了社会 汉 实践经历。
也可提高大 洞 学生的思想觉悟，增强 盂 大学生服务社会的意识 欲 ，促进大学生的健康成 牧 长。同时对于帮助大学 患 生树立正确的世界观、 肺 人生观、价值观也有重 栈 要的现实意义。
2 够 0xx 年，学校组织开 翌 展大学生暑期社会实践 争 活动。
月初，7 我报名 跌 参加图书馆搬迁工作。
7 月 19 日正式开 曰 始工作，我被分配到第 莉 一组。
我们这一组 绽 共有 3 位图书馆老师和 诉 10 名同学，负责索取 隧 号为 tp~tp312 镇 c 的图书(共 5 万多册 产 )的下架打包和上架整 伦 理。计划图书打包时间 哟 为 10 天，而各组实际 遍 完成任务时间都在 6 天 凋 之内。由于书架尚未到 搬 位，工作未能连续进行 史 。8 月 19 日，搬家公 骸 司搬运图书至新馆，我 响 们负责核对包数并分配 负 搬运图书至指定架位。
21 日，开始图书 箕 上架整理工作，28 日 浓 基本完工。
工作期 粹 间，我们遇到了诸多问 舆 题，包括图书打包、架 桨位分配、上架和整理等 贰 多方面，下面我将作一 喳 些图书馆搬迁工作的经 懊 验之谈。
图书馆的 讥 搬迁工作是一项系统工 怎 程，科学、全面、系统 烷 的规划是搬迁工作成功 支 与否、效率高低的关键 孤 。如何在最短的时间内 鸭 ，以最快的速度、最好 摔 的质量、最少的费用圆 囚 满地完成图书馆的搬迁 士 任务，成为很多新建和 敛 扩建高校图书馆面临的 义 一项重要课题。
搬 逝 迁工作需组织者立足全 骨 局，周密细致地做好新 妒 馆规
搬迁工作总结汇报篇六
1、部门人力资源不足的问题：
2、部门发展方向问题
由于公司缺乏整体、长期的发展战略指导和清晰发展定位、公司系列产品的市场推广和销售也没有一个长期的发展战略，导致公司在市场推广、产品推广、品牌发展的管理工作上无从下手，陷入了“建立战略就让人感到空洞，具体做事因缺乏依据，容易受到指责、并且不容易得到支持”。另外，由于市场部在国内各行业、公司的定位差异，职能差异很大，其受到公司总体发展战略、管理结构变动的影响很大，加之通常不同的管理层的管理理念和要求也不一样，所以完全依靠市场部自身去制定其发展方向并不现实。
3、部门成立时间太短问题和其他相关问题
市场部是今年3月正式成立的。由于空调公司过去没有市场部，因此公司很多人对市场部、市场工作究竟是什么并不了解，虽然市场部在开展很多工作的时候也得到了很多兄弟部门的帮助，但总体来看，还是经常让人感觉自己在单打独斗，孤立无援。另外，市场部是宏观性工作，其具体工作的时效性很强，很多工作不仅需要强有力投入和技巧，还需要公司强有力的行政执行力和执行力配合要求，但由于管理模式等原因，市场部的很多工作得不到应有的支持力度和执行力配合，因此目前只能是被动缩小工作范围，以确保工作效果。
（二）如何改进
积极配合公司各项改革、积极开展本部门日常工作，努力确保部门工作的效率和质量。
搬迁工作总结汇报篇七
一、统一认识、服从大局，确保搬迁工作的顺利进行。
在这次搬迁工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令则行，有禁则止，坚决贯彻各级政府及学校领导的指示精神，认真落实校长“细谋实做”的工作思路，在非常特殊的时期，踏踏实实做好每一件小事，识大体、顾大局，排除各种干扰，克服重重困难，为学校整体工作作出我们的努力，思想上始终与各级领导保持高度一致，齐心协力，精诚团结，听从指挥，学会在困难中调整自己，在困难中提升自己解决问题的能力。
在这次搬迁工作中，各级领导先后召开不同层次的会议，我有幸作为其中的一员，目睹和亲历了全过程。在这个过程中，从最初的不理解，到领导多次会议的心理疏导和政治策解析，到站在“讲政治、讲大局”高度的动员，自己经历了一个从单纯情感到政治觉悟不断成熟的过程。因此，一旦通报最终的拆迁安置方案，已经能够有足够的心理准备迎接各种挑战，不畏惧困难，克服自己家远、只能行走二环的孤独和恐惧。服从学校领导的安排，在担任三个班教学，不影响教学的前提下，接管刘主任的全部工作。前期每天下班后的调度和工作进程汇报总结会议上，我与大家一样高度重视，从部门人员的分工协作、资料的整理归档，正常教育教学任务的保证，可以说，整个人是处于全运转状态，没有时间去考虑个人的得失，只想保证学校搬迁工作的顺利进行。
二、忙而不乱，沉着冷静，积极应对突发事件
在拆迁之前，杨校长、我和王主任认真谋划了本部门的拆迁方案，把开好班主任会和三个年级全体学生的家长会作为安置前工作的重中之重。由于考虑到家长的情绪和不理解情况的出现，决定三个年级分开召开。初三年级由于面临中考，家长还是能够冷静面对，懂得孩子的学习经不起折腾的道理，家长会开得比较顺利，搬迁工作如期完成。
初二年级学生家长会，本就是我们包括教育局领导预测可能是家长反映最强烈的年级，一是因为本年级学生人数占几乎全校的一半。二是本年级住宿生比较多，教育局决定原则上遣散住宿生，没有安置住宿生的方案。三是本年级是最后一届国有民助生，是花钱购买相对优质教育资源的学生。但也许是消息来得太突然，家长还没来得及反应，当时让家长将意见留给班主任，我们会逐级反映，家长尽管当时有不理解和愤怒，但经过班主任、我和杨校长的解释，家长很快离开了学校，只是38个住宿生的家长没有留下任何书面申请就离开了，孩子的问题，家长甩给了我们。
初一年级家长会最后召开，教育局和我们自己都认为这应该是问题最小的年级，因为人少，而且是全义务教育。但家长会后，家长将我和杨校长团团围住，问的问题很尖刻，有的家长开始痛哭流涕，有的家长开始骂街，虽然经过我们的努力解释和劝说，有些家长回去了，但还有20多个家长不肯离去，要求见教育局领导，要求给个说法，要求给孩子一个他们能够接受的“合理、妥善”的安置。最后，我们不得不请示教育局，这时，家长冲进杨校长办公室，没有办法，按上级指示，将家长约到小会议室，为家长倒好水，一方面作解释安抚工作，一方面让家长将自己的想法写下来，保证我们向上级主管领导反映。家长当时情绪还是非常激动，并声称明天一早还会来，如果明天中午12：00之前教育局不能给出合理答复，家长将到教育局和市政府门前请愿。第二天，教育局藏助理亲自来学校和家长对话，谈话和解释工作进行了一个上午，家长24名，陆续还有到来的。对话结果家长不满意，迟迟不肯离去，值到中午一点半多，家长不回家吃饭，我、杨校长、藏助理和干事小武同样也没办法吃饭，最后总算允许吃饭了，他们三人吃中午饭，杨校长安排我给留校的家长买些吃的和水，以减轻家长在长期对峙中因为饥渴带来更为强烈的情绪波动。而在这之间又发生了初二年级学生二8和二5班女生打群架事件，受害方家长父母双方和自己家的一些亲戚又来到学校，很不冷静，后来在路人的帮助下，总算没有发生更为严重的冲突，让双方家长现带孩子值到医院看病，再做处理。到下午三点多钟我才吃上中午饭。
之后就是连续漫长的几天，一直_在与家长的对话中，整天几乎顾不上喝一口水，一会儿忙着给学生办理转出，一会儿家长又反悔将转学手续退回。一边忙着部门的日常工作，一边疏导家长，给家长做好解释工作。一边忙着三个班的教学，一边维持着正常的教学秩序。尤其在周五那一天，家长的情绪异常冲动，我一边在中庭和操场上奔忙，阻止学生与家长的联合，一边果断决定初二年级按部就班上课，广播任课教师到位，学生在教室上课，一切照常。这样，即便家长几十人围在校门口，初二年级的正常教学秩序还是得到了保障。
面对学生撤离学校遇到家长不理解围攻学校大门的情况下，能够冷静面对、高度负责，积极为家长做好疏导解释工作，在学校大门口处在极度混乱的情况下，看到学校领导晚上不能按时吃饭、没有水喝，我觉得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，虽然牺牲了很多休息时间，但在这个时刻使我深深懂得了责任的重大。在学校的危难关头，我们作为学校的一员，作为中层的一分子有义务站在最前沿与领导一起分忧，有义务把学生受到的影响最小作为处理一切问题的出发点和归宿点，个人的得失真的已经微不足道，无论我们付出了多少，都是义不容辞的。
在这场并不算很久的事件中，让我经历了很多的磨难，锻炼了我的忍耐力，培养了我果断决策的能力。让我懂得了什么叫意料之外，尽管你有充分的准备，依然可能发生不是你意料之中的事。更让我学会在情感和理智中找到平衡。让我学会了思考和分析，这将是我一生难得的经历和财富。
三、时时处处皆教育，育人工作贯穿搬迁始终。
在这次搬迁中，从学生到老师，都有很多的学校情怀，都有很多的依恋和不舍。大家从没有像现在那样认识到失去的伤感和痛苦，大家内心里有种悲壮的情怀，虽然都知道我们拆迁的必然性，但还是不忍接受这样一个事实。为此，在班主任会上，杨校长做了大量的解释工作，强调班主任必须要讲政治，认识到我们付出是值得的，因为它将带来石家庄市面貌的巨大变化。
为了让学生不那样带着过多的遗憾和伤感离开，希望同学们带着感恩和自豪感尽快适应新的环境，为此，在初三搬迁的那天，教育处组织了一次全校的升旗仪式。安排了学生会主席董博武同学的讲话，鼓励大家珍惜已有的情感，将好的习惯和作风带到新的环境。由我对全体学生进行了离校前的最后一次劝慰和告诫，也算是对全体学生在分流过程中的一次集体心理疏导，并对全体同学提出了具体行为要求，祝愿同学们到新的环境中有更好的表现。
这次班会，使很多同学深受触动，包括许多老师。学校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每个师生都觉得自己有责任用更好的表现维护学校的荣誉和形象。
搬到新的学校后，我们又举行了小型的集会，适时对学生提出了在新校区环境下的具体要求。学生都非常重视，都在努力地维护着自己学校的那份骄傲，因此学生自我约束有所加强，我们必须在陆续开展的活动中不断强化这一情感。把握每一个教育的细节，是实现学生思想观念转变的重要契机，是帮助学生成熟起来的关键点。
四、在共渡难关中加深了理解，升华了个人精神境界
最终，我们按时完成了这次搬迁任务，经历了很多人生难得的不眠之夜，大家一起走过了从不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主动支持工作的过程，在此过程中个人付出了很多，但留下的是学校、留下的是集体，更重要的是大家从中学会了珍惜，更懂得了付出的意义，在付出代价的同时也收获了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到别人，少想到自己，永远给别人多一点理由。遇到想不通的事情，尝试换位思考，宽容待人;二是当遇到突发性的工作，时间要求紧、工作量大时，应该学会知道哪些工作是必须完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦头烂额。工作效率提高了，心态自然会好起来。