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卫生收费工作计划(实用8篇)

时间:2023-09-19 19:47:25 作者:紫衣梦 卫生收费工作计划(实用8篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

卫生收费工作计划篇一

为了依法为学,以德立校,为了有计划、有步骤、有落实地把200x年规范教育收费工作开展好,我校在组织发动的基础上,制订了200x年规范教育收费自查自纠工作计划。

一、学习领会阶段。

二、组织领导阶段。

学校成立领导小组名单:

组长:xx

成员:xx

各成员分工协作,职责明确。

三、自查项目落实阶段

1、收费公开

学校每学期是否都按照区教育局行政部门的要求,在寒暑假告学生家长书中向学生和家长公开下学期按规定收费的依据内容和标准,并在学校宣传栏内张榜公布,做到亮证收费。

2、财务管理

(1)学校是否做到了收费项目和标准能按市教委、财政、物价部门制定的标准,实行了收支两条线,并分别设立了收支银行帐产。

(2) 学校是否做到所有收费必须纳入学校财务管理要求,滤布学校现今没有公款私存或设帐外小金库现象。

3、学杂费

(1) 学校是否做到义务教育阶段只收杂费,不收学费。

(2) 学校是否做到学杂费按学期于开学初收取并开具统一发票。

(3) 是否多学期一次收取或重复收取学杂费现象。

(4) 是否严格执行“一费制”压滤机滤布收费办法。

4、代办费

(1) 代办费是否按规定在开学初收取并与学杂费一起开具统一发票。

(2) 每学期结束前代办费是否按实际支出进行结算,并逐一列清开支明清单发放到每位学生和家长手中,做到多退少补。

(3) 教学用书征订由教导处按市教委和新华书店规定征订,分管校长把关。

(4) 学校是否有教师向学生推销市教委规定以外的各种资料和书籍。

5、补课

(1) 是否有向学生收取的补课现象。

(2) 学校是否利用学校场所为学生做家教。

6、特色班等各类办班

(1) 学校是否有未经许可开设过体艺类特色班并收取费用。

(2) 学校是否有在学校范围内依靠社会力量举办以中小学生为对象的各种文化学习班。

7、社会捐资助学

(1) 我校接受社会捐资是否完全坚持“自愿量力”原则。

(2) 学校有没有损资与入学挂钩现象。

(3) 学校在接受捐资时,是否与捐资者签订意向书。

8、食堂伙食

(1) 食堂伙食开办壹餐制(中饭),是否是师生自愿,并按上级部门制订标准执行。

9、军训

(1) 学校军训由政教处负责进行,政教处是否按规定收取军训费,做到专款专用,主要用于支付教官费用,学生、教官、班主任伙食费和师生、教官的饮料费用。

卫生收费工作计划篇二

20xx年,收款室在医院领导的正确领导下,依靠全体同志共同努力,以求真务实的工作作风,克服了工作中的种种困难,为医院的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩。

在外人眼中,收费处的工作相对于其他科室可能轻松了许多,无外乎整日坐在微机前机械的重复操作者划价,收款,付款简单的操作,似乎既无需要很高的技术含量,也不必承担性命之托的巨大压力,然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作搭建起来医患之间沟通,交流的平台。因此,如何以方便患者,服务患者为荣,如何克服程序上的弊端不断提高工作效率,如何在细微处搭建起和谐的医患关系就成为我们收款室全体同仁孜孜以求的奋斗方向,和不懈努力的追求目标。

在医院领导的正确引导下,几年来我院正一步一个台阶地稳步向前发展,医疗技术的提高赢得了越来越多患者的满意和称赞,相应的也给我们带来了良好的社会效益和经济效益。在这一发展中收款室同样起着举足轻重的作用,假如我们一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以,收款室的每一个收费员,不仅在工作上要有吃苦耐劳的精神,更重要的要崇尚科学,拥有较高的综合素质。

一是要严格认真的遵守医院收费的各项规章制度,不准许出现半点马虎;

二是要有熟练的微机操作技能,能够准确迅速的为每位患者服务好;

三是要对各科室的医用术语和收费项目了如指掌,减少差错率;

随着医改的不断完善,电子处方的实行,最近医院采用一套更加合理的收费程序。我们已经习惯了以前的程序,这就要求我们以更加充分的精力适应到新程序的应用中去,以尽快的速度熟悉新程序的操作。

向我们窗口科室,对于患者你既要让他们明白你的意思,又要注意你说话的口气和语调,既要使所收取的各项费用准确无误,又要减少病人额外的负担和麻烦,既要大方得体,又要坚持原则。

人与人之间,最为可贵的是人与人之间的信赖与真诚。因此,无论是在工作还是在生活中,我们都要学会服务人民,为他人着想,用我们的真心和博爱,浇灌出那一朵朵美丽的和谐之花!

卫生收费工作计划篇三

一、积极运用价格和收费政策,培育新的经济增长点。

1、贯彻落实对粮食收购保护价和优质优价政策,在收购期间,设立质量价格明白榜,让农民明明白白交,企业明明白白收,真正做到收购工作公开、公正,农民对产品的等级、标准、价格一目了然,保证农民公平进入流通领域。将过去事后检查改为及时跟踪检查,提前防范压等压价等违价现象的发生。

2、加强房地产价格管理,继续清理房地产开发、建设环节各项收费,规范房地产交易环节收费,激活交易市场,促进住房消费。

3、继续清理旅游服务价格及收费,打击旅游景区餐饮、服务行业暴利宰客问题,刺激旅游消费。

4、尽快落实城乡居民用活用电同网同价工作,整顿和规范农村电力市场,促进农民消费增长。

二、进一步深化价格改革,建立与国际接轨的新的价格规则,进一步完善政府定价机制,改进政府定价和收费管理。

1、按照社会主义市场经济和加入wto的要求,清理现行行政审批项目,除对具有垄断性、强制性、保护性、公用福利性的商品及服务价格仍由政府管理外,其他所有形成竞争的,要创造条件引入竞争,实行市场调节。

2、积极研究制定政府定价行为规范,建立政府定价集体审议制度,抓紧研究制定成本约束、定期审价、专家审价等具体规则。

3、适时调整城镇供水价格。在对自来水成本进行测算时,要严格把关,召开价格听证会,对自来水价格进行认证,及时上报省局。并以此为突破口,推动改进政府定价和收费管理工作的深入开展,搞好定价项目的审核、调整工作,切实发挥价格杠杆作用,增强区域调节职能,促进地方经济发展。

三、深化对“价格民心工程”的认识,着力解决好群众关心、政府关注、社会反映强烈的热点和难点问题。

1、要继续以教育、药品和涉农价格和收费为重点,加强对涉及群众切身利益的价格、收费问题的集中治理和监督检查。

2、加强价格举报工作,充分发挥12358价格举报网络作用,建立健全价格举报及处理制度,认真接待群众举报和来访,努力做到件件有着落,事事有回音,把为群众办实事落到实处。

3、继续全面推行价格公示制,做到重要的商品价格和收费建立明白榜,收费单位都要在醒目位置设立公示板,并与财政局、收费主管理部门和纠风办对行政事业性收费项目和标准在《虎林报》上进行公示,提高价格、收费透明度,促进社会监督,切实维护好群众的切身利益。

卫生收费工作计划篇四

xxx收费站将在旗交通局的正确领导下,在xxx镇政府是大力支持下,认真贯彻落实旗局有关工作会议精神,坚持“以人为本、以车为本”的`服务理念,最大限度地调动和发挥全站职工的积极性、创造性,举全站之力抓好日常收费和管理工作,努力把所辖路段建成和谐、平安通道,圆满完成全年各项工作任务。

一个积极进取的单位,必然要有一支高素质的职工队伍。为此,今年我们将继续加强:

一是以理想信念教育为核心,大力开展党的基本理论、基本路线、基本纲领宣传教育学习,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步增强工作人员的使命感和责任意识,充分调动职工的积极性和创造性,促进收费站各项工作的顺利开展。

二是结合党的群众路线教育实践活动的深入开展,进一步加强职工的工作纪律作风建设,牢固树立“以人为本、以车为本”的服务理念,努力实现优质服务,文明服务,树立我站良好的服务形象。

三是继续加强业务知识和安全教育培训,切实提高收费人员业务水平与综合能力,为路人创造优质、高效、安全、舒心的通行环境。

收费站作为面向社会的“窗口”,2xx4年,我们将积极把收费站作为面向社会的桥梁和纽带,严格要求收费员秉承“应征不漏、应免不收”的原则,积极开展“唱收唱付、文明服务”,用实际行动将温暖洒向每一位来往的司乘人员,塑造良好的交通行业窗口形象。

一是严格执行《收费站管理制度》、《值班管理制度》、《交接班制度》等各项规章制度,做到依法收费,严把收费关,做到应收不漏、应免不征,坚决不许与司乘人员发生争执,有理有节地处理好各类征缴矛盾,切实维护良好的收费秩序。对于各类特情车,如防汛车、施工车、农畜产品运输等车辆,严格查证,严格按照制度谨慎放行。在收费过程中做到热情周到,不卑不亢,坚持原则,文明服务,确保征足征好国家规费。

二是规范岗位工作程序,树立亭内形象。站内工作人员在岗期间必须严格约束自己的言行,规范操作,认真做好交接班等工作记录,始终把为路人服好务摆在工作的第一位,努力为路人提供一个良好的行车环境,积极树立良好的窗口形象。

三是坚持使用规范的文明用语,努力提升窗口服务质量。在岗收费人员要始终坚持微笑服务,坚持标准的礼仪手势,认真执行收费站工作人员言行规范,全力打造“您好”工程,积极开展“四心”(即“讲文明用语要热心、唱收唱付要细心、回答询问要耐心、微笑服务要真心”)和“三声”(即“司机来时有迎声、询问事项有回声、车开走时有送声”)活动,做到给车主多一份温馨、多一点宽容、多一丝微笑、多一些耐心,真正体现“以人为本、以车为本”的服务理念,努力营造一个文明和谐的交通环境。

新的一年又是一个新的开始,在新的一年中,我们全站干部职工将牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,进一步细化日常管理,强化文明服务、优质服务,用熟练的业务水平和饱满的工作热情圆满完成上级交付的各项工作任务。

卫生收费工作计划篇五

2012年工作计划

2011年,xxx在管理处党委的正确领导下,紧紧围绕湖北交通“先行跨越年”主题,坚持管理处提出的“三高”标准,扎实开展 “先行保障杯”竞赛活动,始终坚持科学发展,着力夯实管理基础,不断提高队伍素质,切实改进服务形象,持续提升管理水平,较好地完成了全年各项目标任务。现将2011年工作总结汇报如下:

一、业绩指标完成情况

1、通行费收入完成情况:全年共征收通行费窗口收入 8.69亿元,完成年度任务目标7.819亿元的111.08%,完成年度奋斗目标9.523亿元的91.21%,日均237.96万元,入出口日均车流量4400辆;绿通车流量87841辆,优惠金额9655.60万元。

2、收费营运指标:全年通行费票款上缴及时,无坐支、截留、挪用等违规违纪现象发生;定期对票据、ic卡进行清查,实现ic卡内部遗失率为零,票据违规使用率为零,做到帐、票、款相符。同时,有理投诉率、责任纠纷率为零,3、安全生产方面:管理所始终坚持“安全第一、预防为主、打防结合”的方针,定期进行安全自查,积极消除安全隐患,全年无安全责任事故发生。

二、主要工作措施及做法

1、以治庸问责工作为抓手,全面提升队伍思想素质 2011年,管理所把作风建设作为收费队伍建设的一项长期性、根本性任务,认真抓好落实与监督,积极打造“思想素质高、工作作风好、责任意识强、业务技能熟”的收费队伍。积极响应省厅及管理处的号召,将开展“治庸问责”活动作为转变职工队伍思想作风,提高工作执行力的重大契机,在广大职工中掀起“治庸问责”活动高潮。

2、以增收保畅为重点,全面提高收费稽查质量 坚持“对内挖潜、对外增收”的工作方针,以“增收保畅、奋力先行”为重点,深入贯彻落实《湖北省联网收费管理条例》,严行鄂高管费[2011]52号文件,严格按照“绿色通道”车辆、军警车辆等其他涉及通行费减免车辆的相关要求,不断优化收费稽查流程,规范收费服务行为,体现科技征费优势,严厉打击各类偷、逃、漏通行费行为,确保应收尽收,颗粒归仓。

(1)、加强内部监管,规范收费行为。将收费稽查工作作为规范内部管理,严肃工作纪律的有效手段,着重加大内部稽查力度,狠抓各项营运制度的落实执行,实行了监控员、收费管理员,站所负责人三级稽查制度,采取现场稽查与监控稽查相结合,定期稽查与随机抽查相结合,监控员当班检查与值班领导每日抽查相结合的方式,确保稽查工作无“死角”,有力促进了收费工作朝着标准化、制度化、规范化、程序化的方向不断迈进。

2、18”、“

9、15”等跨省逃费行为。 2011年,在上级领导的大力支持下,通过管理所全体干部职工的努力,全年站所累计查处各类偷逃通行费行为14263辆次,共计挽回通行费损失501.95万元。

(3)、加强机电维护及管理,提高通行保畅能力 机电工作是开展好收费各项工作的基础,管理所紧紧围绕“优质、规范、安全、高效”四个方面开展机电工作。强化基础规范,推动制度化建设进程。管理所以上级领导单位所下达的各项规范性文件,制订了相关管理制度,有效提高了站所机电管理维护水平。

3、强化文明优质服务,着力提升窗口形象

管理所将费收“先行保障杯”竞赛活动与第三方暗访考核机制相结合,多方位、多层次强化文明优质服务。

一是定期开展业务培训,强化文明服务意识。以幻灯片演示、现场讲评等手段,多次开展手势服务、微笑服务、文明用语培训,促使全体职工树立牢固的服务理念。

二是优化便民举措,加强便民服务建设。管理所通过采取及时补充收费现场 “六必备”、启动司乘救助金等措施,把收费站建设成了司乘人员的便民服务站,竭力为司乘提供便利、高效、优质的服务,受到了广大司乘的一致好评。

三是开展“服务问卷调查”活动,查漏补缺规范服务。管理所以“你评价,我进步”为主题,面向司乘开展服务满意度问卷调查活动,通过司乘对管理所收费人员综合评价和提出的宝贵建议,管理所及时改进,为实现“满意在费亭,舒适在路途”打下良好基础。

四是注重内业分析交流,提高内业管理精细程度。注重总结,重点突出“精、细、勤”,及时对以往工作中出现的问题进行认真剖析,总结经验教训,保证钱、票、卡、报表管理工作日益规范化,着实提高内业管理水平。

四、2012年基本工作思路

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,通过对以往工作经验的认真总结和深入提炼,结合未来经济社会的发展趋势和高路收费行业的业务特点,我们准备从以下几个方面重点开展2012年工作:

一、加强业务培训,加大稽查力度,确保完成2012年收费任务指标

1、通过电子数据收集、统计、分析、实地问卷调查等方式,认真开展营运调研工作,不断推动“五个数据库”建设,以便及时掌握第一手分析资料,掌握通行费增减原因,挖潜增效,拓展费源努力完成管理处下达费收任务。

2、加大打击偷逃费行为力度,通过案例汇编、讲解、培训,案例分析、信息交流、总结,结合白羊塘所实际特点形成统一稽查程序,稽查规范用语,从而提高整体稽查能力,减少稽查过程引起的副作用,达到打逃的效果。

3、以科学征稽为手段,以数据指标为依据,确保收费任务顺利达标,深入落实目标责任制,把目标任务进行科学分解,力求使职工看得见摸得着,进一步完善稽查制度,规范内部流程,减少误操作损失,同时细化考核指标明确奖惩标准,激发职工“多收费,收好费”的信心和决心。

4、加强学习,不断提高职工的综合素质。充分运用宽带网络、学习交流等多种形式,不断加强培训工作的实效性和长效性。大力实行培训考核制度,在每次培训结束后,进行专项考核,评估培训成绩,达到培训效果。

二、围绕中心工作,突出服务重点,不断深化文明服务活动

1、加大职工对文明服务内涵的教育力度。严格落实“服务提升年”的相关要求,深入开展费收“三创”活动,引导全体职工自觉将“五心、三声、八个一样”作为衡量服务水平优劣的一条准绳,全心全意为过往司乘人员提供热情周到的服务。

2、继续对职工文明服务与礼仪标准进行培训。采取“一学二模三悟”的方式逐个熟练,严格要求职工在微笑服务时要做到“眼到、手到、语到、心到”,并继续开展“微笑”打假活动,避免笑不由衷、语不切实等生硬现象。

3、进一步细化考核标准。结合管理所车流量大,通行费高的特点,在管理处收费人员文明优质服务标准体系的基础上细化标准,做到语气亲切,微笑自然,业务娴熟,把微笑服务与快速通行有机结合。

4、大力开展培树“服务标兵”、“微笑大使”等活动,及时宣传推广,营造出比业务、比服务的良好竞争氛围,力争推树一批服务意识强烈、工作作风过硬、标准执行规范、服务业绩突出的先进班组和优秀个人。

三、狠抓制度落实,提高执行能力,努力提升精细化管理水平

一方面,优化完善细化各岗位标准化考核标准。规范操作程序、工作流程,各岗位做到有章可循,有制可依,让每个工作人员职责清晰、程序规范、标准明确。另一方面,制订科学高效的考核评价体系,统一考核尺度,增强考核工作的针对性、科学性和准确性,发挥考核激励制度的杠杆调节作用,深度调动全体职工的工作积极性。

2012年,我们将严格按照省厅、高管局及管理处的领导方针,继续发扬“团结奉献、追求卓越、科学发展、创新和谐”的鄂西精神,争创服务更优、管理更新、绩效更佳,奋力推动鄂西高速大发展、大跨越。

xxx

2011年10月26日

卫生收费工作计划篇六

医院收款室工作计划20xx年,收款室在医院领导的正确领导下,依靠全体同志共同努力,以求真务实的工作作风,克服了工作中的种种困难,为医院的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩。

在外人眼中,收费处的工作相对于其他科室可能轻松了许多,无外乎整日坐在微机前机械的重复操作者划价,收款,付款简单的操作,似乎既无需要很高的技术含量,也不必承担性命之托的巨大压力,然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作搭建起来医患之间沟通,交流的平台。因此,如何以方便患者,服务患者为荣,如何克服程序上的弊端不断提高工作效率,如何在细微处搭建起和谐的医患关系就成为我们收款室全体同仁孜孜以求的奋斗方向,和不懈努力的追求目标。

在医院领导的正确引导下,几年来我院正一步一个台阶地稳步向前发展,医疗技术的提高赢得了越来越多患者的满意和称赞,相应的也给我们带来了良好的社会效益和经济效益。在这一发展中收款室同样起着举足轻重的作用,假如我们一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以,收款室的每一个收费员,不仅在工作上要有吃苦耐劳的精神,更重要的要崇尚科学,拥有较高的综合素质。

一是要严格认真的遵守医院收费的各项规章制度,不准许出现半点马虎;

二是要有熟练的微机操作技能,能够准确迅速的为每位患者服务好;

三是要对各科室的医用术语和收费项目了如指掌,减少差错率;

随着医改的不断完善,电子处方的实行,最近医院采用一套更加合理的收费程序。我们已经习惯了以前的程序,这就要求我们以更加充分的精力适应到新程序的应用中去,以尽快的速度熟悉新程序的操作。

向我们窗口科室,对于患者你既要让他们明白你的意思,又要注意你说话的口气和语调,既要使所收取的各项费用准确无误,又要减少病人额外的负担和麻烦,既要大方得体,又要坚持原则。

人与人之间,最为可贵的是人与人之间的信赖与真诚。因此,无论是在工作还是在生活中,我们都要学会服务人民,为他人着想,用我们的真心和博爱,浇灌出那一朵朵美丽的和谐之花!

卫生收费工作计划篇七

根据国家、省、地、县、乡治理教育乱收费的相关规定,为进一步巩固和治理教育乱收费的成果,推进义务教育机制改革的落实,切实维护学生和家长的合法权益,结合我乡实际,特制定20xx—20xx年第二学期曙光乡坐拱小学关于治理教育乱收费的工作计划。

认真贯彻落实省、地、县治理教育乱收费的有关规定,切实减轻农民负担,使中央“两免”惠民政策落实到位。

1、组织各校点负责人专题学习治理教育乱收费相关文件的精神。

2、根据中央、省、地、县的部署和要求,实行层层签订治理教育乱收费的目标责任书。

3、把治理教育乱收费与教育教学等业务工作同部署、同检查、同考核。

4、不定期对各校点进行督查,发现问题,及时纠正,对严重问题及时上报有关部门查处。

5、自觉接受学生、家长、社会的全面监督。

6、为了进一步加大工作力度,各小学在治理教育乱收费中为第一责任人,对本校及所辖校点治理乱收费负总责。

7、各校抓治理教育乱收费的情况将作为目标管理的要求内容接轨,由乡中心校负责进行考核。

8、治理教育乱收费的考核结果,将作为学校管理评先选优的重要依据。

对无工作计划,不认真按照治理教育乱收费的学校及教职工,有下列情况之一的,将追究第一责任人的责任。

1、无计划,未贯彻落实教育乱收费规定的,未层层签订治理教育乱收费责任书,学校或教师出现乱收费行为的。

2、对职责范围内出现乱收费行为不予制止的,导致发生乱收费问题引起举报、上访的。

3、强制和变相强制学生订阅辅导资料、课外读物、报刊杂志等,强制和变相强制学生统一购买生活和学习用品从中牟利的。

4、“两免”政策落实不到位,引起举报和上访的。

5、学校出现收费补课的。

6、农村义务教育阶段中小学收取微机费服务的。

卫生收费工作计划篇八

今年,山阴收费站要以十七届四中全会精神为指导,明确目标,迎难而上,从完善管理措施,精细业务操作等方面入手,详细安排部署20xx年各项工作,全面推进精细化管理,促进全年各项工作任务的圆满完成。

通行质量指标入口发卡不超9秒/车次,出口客车不超15秒/车次,货车不超35秒/车次。收费广场及站区保持标识清晰,环境优美,服务设施齐全。顾客满意度达99%,顾客有理投诉为零。

要求加强每班次车道的日常保洁工作,对过往车辆随意丢弃物品至广场的情况,在加强对人员的教育并及时做好保洁工作,维护收费区域整洁美观的环境。

充分发挥山西省交通厅“文明和谐示范窗口”的示范作用,以老带新、结对示范。始终要求收费人员能坚持“八颗牙”微笑服务,坚持标准的礼仪手势,坚持委屈服务,认真执行收费站工作人员言行规范,不与司乘人员发生争执,有理有节地处理好各类征缴矛盾。结合深入开展精细化管理工作,扎实推进“八颗牙”微笑服务,提升窗口形象活动的宣传发动,提高全员自觉投入争创文明服务示范岗,努力营造一个文明和谐的交通环境。

规范操作和记录不仅能养成良好的工作习惯,更能显著提高工作效率,也是树立良好窗口形象必要保证。根据工作实际,要求各岗位人员严格按照规定进行填写,确保不漏记、不错记,使站内各项工作开展情况井井有条有据可查。

帮互学、共同进步的浓厚氛围,为增强队伍整体素质打下坚实基础。

1、加强省级“青年文明号”的创建和申报工作,通过形式创新和内容的充实,不断提高创建水平和成效。

2、积极组织开展篮球、乒乓球、象棋等比赛,全员配合、积极参与,达到活跃工作气氛、丰富职工业余文化生活,提升员工团队意识的目的。

根据公司职业健康安全管理方针和目标,在明确班组工作任务的基础上,按pdca要求,开展日常检查、措施落实、安全改进工作,认真实施职业健康安全管理方案,加强规范化控制,建立健全应急组织,明确职责范围和处置措施,科学制定收费应急预案,从实际出发,研究各类预案的可操作性,认真组织实施应急预案的演练,提高全体员工的应急保障能力。全力配合公司实施的收费站改扩建工程,达到安全施工,安全运营。

以迎接全国“干线公路大检查”为契机,按照规定进一步完善内业资料,及早制定绿化方案,突出提升站容站貌的亮化、绿化和美化水平,增加职工文化娱乐设施,进一步改善职工的工作和生活环境。美化环境,亮化站区,经常保持环境清洁,窗口靓丽。

思想是工作的根本,稳定是发展的前提。通过利用思想道德教育、法制教育和爱岗敬业教育课,适时采取“领导与员工座谈”、“员工与员工座谈”等座谈方式,教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识,帮助员工树立正确的人生观和价值观。并及时为员工消除了心中疑虑,把员工的不满情绪消灭在萌芽之中,确保收费站人员稳定工作。

岗位能手等模范人物,在形成平等、互助、团结、友爱的气氛和企业文化建设中起着很大的促进作用。通过组织员工进行了收费速度测试、点钞速度比赛、岗位练兵和技能培训等一系列比赛活动,不仅可以营造出比、学、赶、帮、超的健康氛围,对提高全站人员的收费业务水平也起着非常重要的作用。

以人为本,就是以实现广大员工的全面发展为目标,想员工所想,盼员工所盼,及时帮助员工解决身边的难事和烦心事。通过改善员工的生活环境、工作环境、增加员工娱乐方式等,真正做员工的真心人和贴心人,有效激发出员工的工作热情和工作积极性,为企业文化建设奠定基础。

总之,全站干部职工牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强化文明服务、优质服务,同时注重加强业务学习,用熟练的业务为优质服务提供保障,圆满完成各项工作任务。

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