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2023年项目安全工作年度总结汇报 煤矿项目部年度安全工作总结(大全8篇)

时间:2023-09-01 22:19:28 作者:影墨 2023年项目安全工作年度总结汇报 煤矿项目部年度安全工作总结(大全8篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

项目安全工作年度总结汇报 煤矿项目部年度安全工作总结篇一

一、工作态度、思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,提高自己的工作水平!

二、加强宣传学习,提高安全生产意识

始终以“做一名合格的安全员”为目标,行动上处处想着公司利益积极上进,协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。

1、通过周三安全活动日、班前会、宣传栏等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安全意识。在安全宣传月活动中,举办了安全知识竞猜、安全漫画展板,观看安全警示教育片。借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,尽可能让更多的职工参与到活动中去。

2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上安全课,产生了很好的效果。三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%,对老员工做好安全再教育工作,圆满完成了全年的安全培训计划。

3、加强自身的学习与修养:参加了由公司安全机构组织的安全员培训,并取得了好的效果。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团公司的安全制度、安全文件、录像外,多方面查找资料,与集团公司各项目负责安全的同事相互学习,充实自己。

4、定期进行安全生产检查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,及时下发整改通知单,及时提醒各班组,通过事故案例,现场教育违纪违规人员,让员工明白其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。

三、回顾过去,展望未来

对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。

一年来我做得虽然还不够,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

项目安全工作年度总结汇报 煤矿项目部年度安全工作总结篇二

加强区域的安全工作,成立安全工作领导小组。

组长:朱梅

副组长:吴阳、方培辉

组员:聂堃、邱代梅、雷国丽、黄婉、潘林玉、杨浩、王志飞、李晔、曾中元、张诗华、王琨、易忠斌、陈又波。加强我区域安全管理、保证本区域各站班组安全生产工作的落实,结合本区域的实际情况,及时调整安全生产工作,从而形成了自下而上的安全组织,营造安全生产氛围。站点将安全工作列入年终班组考评,强化了日常安全检查制度,增强了收费员的“一岗双职”的责任心,从而使安全工作职责明确,责任到人。在注重收费设施设备安全的前提下,我们更注重人身安全,尤其是站点etc车道开通后,由于etc车道车辆速度较快,站点规定了上下班列队上岗,班长必须强调上下车道“一看、二慢、三通过”,确保所有员工人身安全。

抓安全就是抓营运,我区域所有站点全年安全事故为零,站点始终视安全为生命线。

第一,安全责任层层分解并制定安全管理目标;站与数据管理员、各班班长及所有职工签定《岗位安全责任书》明确责任加大安全宣传教育力度。

第二,培养员工安全防范能力,精心制定安全生产活动方案,包括理论测试,安全培训及应急演练。从员工的思想意识入手,加强安全忧患意识和防范意识;做到人人都是安全员,培养员工的安全忧患意识,动员全站员工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。

第三,抓制度建设,加强安全制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充,建立安全的长效管理机制。

第四,落实安全责任,谁主管、谁负责,层层落实,责任明确。

各班组有层层明确安全责任,要把一线员工的“一岗双职”职责落实到位;第五,加大安全考核力度,强化责任意识,对管理不力,监管不到位、安全隐患未及时发现和整改的当事人,追究相关责任;千方百计加强员工的安全防范意识和自我保护能力,通过有效的管理,实现全年无重大安全责任事故的发生,确保了区域站点平安。

今年以来,我站积极开展安全教育活动,组织员工对安全生产知识读本的学习教育和测试;消防演练;张贴安全挂图、安全通道指示牌等一系列安全宣传教育活动。20xx年年初制定了春运安全工作计划,积极布置落实较好的完成了春运工作,五月份制定“五.一”保畅工作计划,加大各项检查力度,圆满的完成了“五.一”节期间的安全工作,针对六月份安全生产月活动,区域各站挂了安全横幅;安全生产月安全宣传栏,积极向广大司乘朋友宣传安全知识。积极作好窗口的安全服务工作,有效的宣传了安全的重要性,使安全生产月活动人人皆知,激发了员工自觉参与活动的积极性,营造了安全生产活动的活跃气氛。七月份站点开展了消防演练及防盗、抢演练,从而提高了员工的自我保护和安全文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点,我们在加大检查防范的同时,制定了防汛应急预案,对车道、收费区域和站房的相关安全防范作了明确,营造了浓郁的安全文明营运氛围。

在本年度中我站坚持每周一次的安全监督检查记录,每月一次安全隐患排查和消防器材检查,今年我站召开安全例会12次,安全教育培训24次,按计划落实上级的工作要求,分析部署本区域的安全生产工作,安全监督检查54次,安全隐患排查27次,消防器材检查27次,班组坚持每班次的安全巡查和夜间巡查,20xx年9月以来我区域严格执行黔高速营运兴安监(20xx)37关于印发《兴义营运管理中心高速公路沿线站房安全隐患大排查大整治工作方案》的通知文件精神开展我区域站房安全隐患大排查大整治工作,每月上报隐患排查及整改情况及总结。

通过全体职工的努力,今年在安全生产工作中较好的完成了目标管理责任,达到了全年无任何安全责任事故,但安全工作永无止境,必须牢固树立安全第一,长抓不懈,警钟长鸣的思想意识,促进安全工作的开展。安全生产事关职工的生命和财产安全,只有全员懂得安全知识,提高对安全生产重要性的认识。坚持安全第一,预防为主使我区域所有职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障我区域运营工作的真正安全运行。将安全理植入人心、做好安全工作常态化管理,确保收费站安全运行。做好安全工作预控,包括教育、宣传、检查、落实四个方面。做好安全工作评估,以征收工作为中心,根据安全工作中出现的新情况、新形势,不断查找隐患、完善预案、强化措施等等已经为新一年的安全工作奠定了坚实基础。20xx年将在20xx年安全工作的基础上实行“回头看”,查找工作中的不足寻求解决方案将工作做细、做实、做到位。力争新的一年里我区域无任何安全责任事故发生。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,认真贯彻执行国家安全生产法律法规,不断提高安全水平,建立安全生产长效机制,确保生产经营安全运行.落实日常安全生产工作,有效防止各类安全事故的发生特别是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任制,加强队伍安全文明建设,着实提升安全生产管理水平。成立安全工作领导小组、应急处置领导小组。

项目安全工作年度总结汇报 煤矿项目部年度安全工作总结篇三

我村高度重视安全生产工作,牢固树立安全生产,责任重于泰山的思想,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导,成立了工作领导小组。坚持以人为本,预防为主,安全第一的工作方针,认真贯彻落实镇党委、政府及村支两委的工作安排部署。

我村积极组织学习的科学发展观,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,紧密联系我村安全生产工作的实际,实现了“一个解决、两个提升、三个确保”。在对科学发展观的认识上,树立了全面、协调、可持续的发展观。加强业务知识的学习,增强了分析、组织、表达和应变能力提高,做到了服务高效、作风务实。认真学习安全生产法律法规,自觉运用了科学理论武装头脑、指导实践,努力提高行政执法水平。创新了工作意识、提高了理论基础。

明确了安全生产责任及安全生产任务,将任务分解落实到各组,明确具体责任人,充分发挥基层组织作用,切实落实各项有效措施。成立了以村支部书记为组长得安全生产领导小组,任命2名安全协管员,建立规范的安全生产管理网络,使各项安全生产责任上墙,并与村辖区内的安全生产用户签订安全生产目标责任书和保证书。我村对安全生产工作层层分解,落实到人,建立奖罚制度:安全生产做得好的,不出现安全生产事故的给予表扬、奖励,出现问题的,直至追究当事人的责任。

1、20xx年,我村不定期的进行安全生产大检查,分别对我村对范围内的企业、道路、塘堰、蓄水池、食品卫生等进行全方位的安全生产检查,对发现的隐患立即进行整改,确保我村村民能过上一个欢乐祥和节假日。每月不定期的对我村道路安全、沼气安全、交通安全、森林防火、水上安全等进行排查,对存在问题的及时进行整改,为村民提供良好安全环境。

2、坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全生产工作的必要条件,今年我村通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。今年我村共开安全生产专题会12次,群众会xx次,宣传栏8期,发放各类安全资料3200余份,使广大群众懂得了安全生产的重要性和必要性。并认真做好每月一次的安全大检查隐患排查,督促责任户及时整改,有效杜绝了事故的发生。还开展了“安全生产月”活动,我村专门成立领导小组,抽调精干人员,通过入户进行沼气排查、发放宣传资料等形式对村民进行关于安全使用沼气、天燃气的宣传,收到了良好的效果。

3、认真开展汛期地质灾害隐患排查、防汛、度汛工作,并认真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,确保我村了防汛、度汛工作万无一失。

4、加强车辆管理,要求驾驶员勤检查、常维护,保证行车安全。无治安案件的发生。

我村从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展安全隐患排查活动,今年我村安全形式良好,未发生重大事故,安全态势平稳,有力地保障了全村经济持续健康发展和稳定工作;有效的保障了人民群众的生产、生活安全,为全村的快速、稳定发展奠定了良好基础。在明年的工作中,我村将总结经验,分析工作中的不足,为下将来的工作打下基础。

项目安全工作年度总结汇报 煤矿项目部年度安全工作总结篇四

尊敬的各位领导,大家好!

由我公司承建的涪陵火车站站前广场改造工程在各位领导的大力支持下顺利竣工,现我对该工程施工过程控制做如下汇报。

开工前准备工作如下:该工程于20xx年x月x日开始进场施工作业,开工前我们根据建设单位的施工技术交底和有关技术标准,针对该工程的特点编制了工程专项施工方案,经有关单位负责人批准后,以此作为现场施工的指导性文件。工序开工前,我们先对操作人员进行了施工技术交底和安全技术交底。

施工过程中,我们对重点、关键部位进行了如下控制:

在混凝土浇筑、原有建筑拆除前,我们对操作人员进行了安全教育和安全技术交底,并签字留存。原建筑拆除工程使用机械人工配合拆除,人工装车运到江东弃渣场。拆除时用道路警示桶和安全警示带进行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防护,每个施工段设专人负责安全警戒工作,保证道路畅通。因此,在涪陵火车站站前改造工程拆除施工过程中没有发生大小安全事故。拆除的垃圾及时清理运走,保证了施工现场落手清。

范要求施工。这样保证了工程质量。

在施工中所用到的材料都是经过甲乙方和现场监理工程师共同验收合格后才使用。在施工过程中层层把好质量关,对每道施工完的工序都经甲方与监理验收合格后才进行下道工序施工。

施工中始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,各分部分项工程开工前,在对班组工人进行技术交底的同时,针对工程特点逐一进行安全交底,施工中严格按照报批的安全施工方案施工,不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施,给施工作业人员提供了安全帽、反光背心等防护用品,并派专职安全员进行安全监督管理,从源头上杜绝“违章指挥,违章作业”现象的发生。施工中做到了安全生产、文明施工。

施工完成后我们安排专人保护成品,以保证工程顺利进行。

总结:我们通过对施工中各分项工程工序的质量安全的过程控制,各项施工质量符合设计规范要求,各种检测报告合格,各工序报验审批手续完善,资料齐全。涪陵火车站站前改造工程通过自检达到合格。特提请验收,通过此次验收,我们将认真听取各单位指导意见,在今后施工中进一步提高工程质量。

项目安全工作年度总结汇报 煤矿项目部年度安全工作总结篇五

1、全员参与“安全生产月”活动,参与率达100%。

2、对施工机械和施工坍塌等不安全因素进行重点检查,并对安全隐患进行专项整改。

3、安全体验馆的全面落实。

4、消除了各类安全生产隐患和不利因素,大大降低安全事故发生率。

5、扬尘监控系统、塔吊喷淋系统为本次活动的亮点。

一、领导高度重视,精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动受到最大的实效。我项目部成立了安全生产月活动领导小组,由项目经理任组长。安全主任和总工任副组长,项目经理亲自负责本次安全生产月活动组织实施,各个部门积极配合开展。紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题开展此次活动,对活动进行认真组织,由于我们准备充分、布置周详,使我部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,确保在本次安全生产月活动无任何大小伤害事故发生。

二、开展各项活动,营造安全氛围,夯实安全基础

6月1日,项目经理组织管理人员及各班组长参加,在我项目会议室召开了“安全生产月”活动动员大会,会上项目经理阐述了开展“安全生产月”活动的意义,详细介绍活动计划、安排及相关要求,为我部“2017年清远市建筑施工安全生产标准化示范展示暨应急演练观摩交流会”活动成功举办奠定了基础。

三、活动内容:

观摩交流会上,首先由我施工单位和监理单位就施工现场安全标准化、文明施工和文明工地创建等工作以及使用“数字化建筑工地综合管理平台——清建通发布”进行现场监控管理作了经验介绍,安装相应手机app即可远程监控实训中心大楼建设的情况和进度。其次由市住建局党组成员、总工程师陈宇涛同志对上半年清远市建筑施工安全生产工作进行总结并部署下一阶段工作。同时,市住建管理局党组书记、局长段军同志作“安全生产月”及“安全生产万里行”活动动员讲话。最后安排全体参会人员观看项目部班前活动教育、建筑施工安全生产应急救援演练活动、以及观摩项目标准化展示区及安全体验区。

市、县领导在会上肯定并高度赞扬了我施工方的各项安全生产示范展示以及应急演练活动的配合,同时要求我施工单位和监理单位能长抓不懈做好安全生产主体责任,认真落实安全责任、采取有效措施提高本项目安全生产管理水平,减少和防范各类生产安全事故的发生。

四、取得经验与存在不足

通过开展安全生产月活动,全员安全意识和红线意识得到了提升和强化,逐渐从“要我安全”向“我要安全”转变,项目良好安全氛围营造取得初步成效。但是个别班组长及作业人员安全意识还是比较薄弱,对安全生产极端重要性的认识不到位、整改落实不到位、班前交底不到位,安全防护不到位。施工现场偶尔还会出现“三违”现象。

五、下一步工作计划

(1)在“三个全员”下真功夫

一、强化全员安全意识

安全管理工作是大局、是当前项目各项工作之首。一旦发生安全事故,不但直接影响项目及公司效益,更会影响项目及公司形象。全员要充分认识做好安全工作的重要性和必要性,增强危机感和紧迫感,如履薄冰,如坐针毡。牢固树立“安全第一、预防为主、以人为本”的理念和“施工是可以避免”的思想,坚持吧安全作为项目工作之首,作为一项长期而艰巨的任务,作为一项系统工程,切实抓紧抓好。

二、落实全员安全责任

安全责任重于泰山,要进一步完善和落实项目安全生产责任制,要重新检查安全责任分解落实情况,从项目各级领导到作业班组长及作业人员,都要清楚自己肩负的安全责任,清楚发生事故的严重后果,形成人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作有标准的局面。

三、提升全员安全素质

(2)加大反“三违”力度

“三违”仍然是影响项目当前和今后一个时期安全生产的顽疾。要深入开展典型事故安全教育,引导作业人员树立“违章就是事故”的观念,自觉查找身边的违章行为;同时加大“三违”行为安全出发力度,绝不姑息。

要进一步促进项目各项安全规章制度的落实,促进各级安全生产责任制的落实,促进安全隐患排查治理整改的落实。

六、“安全生产月活动”已圆满结束,并达到了预期的效果。我单位将继续巩固成果,在下半年的工作中,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,要进一步促进项目各项安全规章制度的落实,促进各级安全生产责任制的落实,促进安全隐患排查治理整改的落实。争取实现本年度的安全生产目标。

广州市从化第一建筑工程有限公司

实现中心大楼项目部

2017年6月23日

项目安全工作年度总结汇报 煤矿项目部年度安全工作总结篇六

一、认真开展安全检查,对查出的安全隐患及时进行整改

1、12月29日项目部开展了元旦节前安全检查,对查出的安全隐患及时进行了整改。

2、1月18日对溃城寨脚手架进行了专项安全检查,对防护栏杆不符合要求等隐患进行了整改。

3、2月10日项目部进行了春节前安全检查,确保度过一个平安享和的节日。 4、3月2日组织电工对施工现场临时用电进行检查。

5、3月7日与物资设备部、机械队共同对施工现场特种设备进行检查。 6、3月10日中铝铁路运输处对中铝道口进行安全检查,提出8项整改意见,项目部已于3月15日整改完成。

二、认真开展安全教育

1、1月21日针对春节临近,司机回家休假,替班司机比较多等现场,对机械队下发了关于做好春节前机械车辆施工安全工作的通知。

2、2月6日由月山公务段魏老师和李老师到工地对中铝铁路道口值班人员共4人进行培训,并颁发了上岗证。

3、3月8日对机械队及钢加厂施工人员进行入场安全教育。

4、3月10日对土方开挖施工队人员进行入场安全教育。

5、3月11日对中铝道口值班人员进行安全教育。

6、3月15日对溃城寨脚手架搭设人员进行脚手架施工安全技术交底。

7、3月19日对溃城寨塔吊司机及指挥人员进行指挥与司索专项安全培训。 8、3月23日晚对溃城寨施工人员进行反习惯性违章教育。

9、3月27~28日,水电队长高峰、搅拌站长翟同斌、测量队长胥生明参加了公司组织的班组安全标准化培训。

三、及时召开安全会议

1、、1月4日项目部召开了安全月例会,传达近期安全管理文件,总结上月安全管理工作,布置下月安全工作。

2、1月11日项目部召开了安委会会议,总结2017年安全生产工作,布置一季度安全生产工作。

3、4、2月20日项目经理及安全总监参加分局安全管理会议。

4、3月6日晚召开班组长及专兼职安全员会议,聘任兼职安全员,明确相关职责,下发班组标准化活动细则。

5、3月8日晚召开项目部第一季度安委会及2017年安全工作会议,传达局、分局安全生产会议精神,布置今年安全工作计划。

四、制定安全计划

1、制定了2017年安全工作计划,并对其进行分解制定了一季度安全工作计划,按月制定了月度安全工作计划。

2、制定了2017年安全教育计划。

3、制定了2017年安全投入计划,并对其进行分解制定了一季度安全投入计划,按月度了月度安全投入计划。

五、开展危险源评价,重新修订应急预案,对重大危险源进行监控

项目部3月份开展了危险源辨识评价工作,对隐患进行排查识别,共辨识危险因素300项, 识别重大危险因素 5项。重新修制定了项目部总体应急救援预案及专项预案,并在1月份针对冬季保温消防工作组织了防火演练。

对项目本季度存在的两个重大危险源塔吊和中铝道口分别由安全员段正红和刘聚元进行日常监控。

在三月份对塔吊进行检查时发现小车限位及回转限位失效,立即安排物资部门进行采购,由机械队进行安装,现塔吊各限位保险均已正常工作。

对中铝道口进行检查中发现道口值班设施不全,人员缺少且未经有资质部门进行培训,立即邀请焦作市月山公务段到项目部对道口值班人员进行培训,按照中铝运输部要求对道口值班设施进行了增设,道口值班人员由2名增加为4名。

六、签订安全生产责任书和安全承诺书,按规定上缴安全风险金

根据项目部与分局签订的《安全生产责任书》,制定了项目部安全管理目标,对责任目标分解到各部门、各作业队,与部门负责人及作业队负责人签订了《安全生产责任书》,并按规定上缴安全风险金。

七、开展了专项安全管理活动

1、按照公司11局安委办〔2017〕6号《关于开展双节、“两会”期间安全综合检查督查活动的通知》要求,项目部开展了节前安全检查、节后安全检查、特种设备、爆破专项安全检查、机械设备特种作业专项检查、塔吊专项检查等多次安全检查活动,对检查出的问题及时整改,提高了相关人员的安全意识。

2、按照11局安委[2017]2号文要求,项目部在三月份开展了深化隐患排查治理活动,对项目安全管理和现场隐患治理进行检查排查,对发现的问题进行整改。

第一季度项目部虽然没有发生安全事故,但仍存在不少问题。主要表现在:

1、现场习惯性违章活动仍然存在,高处作业不系安全带、安全帽不系帽带仍时有发生。

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项目安全工作年度总结汇报 煤矿项目部年度安全工作总结篇七

1、修订各级各岗位人员的安全责任,明确各自的安全职责,并签订考核责任书,明确安全员考核标准及目标要求,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性,赋予了责权利相互关系,合理解决分配矛盾。

2、建立了安全资金专项保障制度,从源头上保证安全专项资金的必要投入,防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置,造成安全配备设施的短缺等,影响正常施工。

3、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强安全隐患的整改力度,制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法,使安全检查目的最终得以实现,有效减少事故的发生频率和事故损失程度。

4、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制,决定着工程施工的安全程度,正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径,严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。

二、完善安全管理机构,增强安全管理力度

在公司领导、各级部门的重视下,安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则,结合公司开展的安全许可认证工作,做到有法可依,有章可循;责任到位、管理成网的管理体系。保障了安全管理机构的正常工作,确保了公司的安全生产。

三、开展各项检查,落实整改方案

1、公司制定各种安全检查制度,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象。

2、根据季节特点,开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭,防边坡坍塌工作,检查易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害。

3、结合上级指示精神,开展各项专项检查工作,借助政策契机,结合本地本企业特点,大力宣染整治风潮,制定整治方案,协调解决整治中的问题和困难,表扬先进,鞭笞落后,使专项整治成为自觉实施。

四、创建文明工地,以点带面,改善劳动环境

七月份公司根据市建设局的部署及公司领导的决心,开展创建文明工地活动,根据工程特点,指定四个创建文明工地工作计划,成立创建文明工地领导小组,制定实施方案,落实具体实施步骤,建立专项资金保证,并由公司派专人现场指导开展创建工作,使得文明工地创建按计划,分步骤有序持续进行,并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境,活跃了工作气氛,也带动了整个公司施工安全文明工作的开展,改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。

五、扬长避短,摧人奋进

经过一个月来全体职工共同辛勤努力及上级领导的关心和支持,公司得以平平安安、祥和稳步的走向明天,这是广大职工共同努力,顽强拼搏的结晶,是企业文化的宝贵财富。今后公司将继续保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌,克服任何艰难困苦,进一步完善各项制度,加强机构建设,建设更美好的明天。

项目安全工作年度总结汇报 煤矿项目部年度安全工作总结篇八

作为石油化工企业,认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容,为了对企业、对每个员工高度负责,在2011年,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,班组紧紧围绕安全先进型班组的要求,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过班组成员的共同努力,大家齐抓共管,保证了全年安全事故为零的良好局面。营造全公司员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工的安全和财产不受损失,维护了公司正常的生产秩序。

一、高度重视新员工的安全教育

由于新员工刚到厂里,往往在对于安全的认识上不到位,主观上对于自己的要求不够严格,没有树立“安全第一”的思想,自己没有从根本上树立安全生产责任意识,没有把安全工作真正放在首位,放在心里,这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失,在这一点上,我班组对于新入厂的职工,由班组的安全员进行培训,同时安全员带领他们学习各种安全操作规程,安全法律法规,消防安全学习,一切都以厂里的安全方针为基础,使我们每一位员工都能做到安全采样、安全分析,避免出现安全事故,使我们每一位员工都能做到:岗位上多检查、遇到问题能够及时处理,能够有效预防安全事故的发生。

二、增强班组成员的安全生产意识

员工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先,企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。班组定期对一线员工进行培训,不厌其烦地反复宣讲,使人人掌握。培训形式有很多种,安全活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,一年来有效地预防了安全事故的发生。

三、积极开展班组安全活动

1、对不同岗位所涉及的专项安全知识培训,以实际操作培训为主,对重大危险源,组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。班组每个季度组织一次安全消防演练,发动全员积极参与,提高应对突发事故的能力,有效地提高了员工安全生产技能。

2、积极开展安全生产月活动。

3、在这一年里,我们积极响应厂里的号召,开展各种以员工责任心为主题的安全活动,如:“爱岗敬业”、“履行责任我带头,奉献岗位我争先”,“讲责任、提认识、转落实、防事故”大讨论活动,创建“安全先进型班组”创建“红旗班组”,以及为期四个月的“劳动知识竞赛活动”,在这些活动中,我们分别以班组和个人形式进行了深入的剖析,总结、提高,使每一位员工的责任心得到了加强,这就为我们今后的安全工作打下了良好的基础,因为只有员工的责任心提高了,我们的安全工作才能做到位,才能有效的保证我们的生命财产安全。

4、认真学习厂里下发的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班长和安全员组织大家认真学习,以此为戒,认真学习事故案例,深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去,全身心投入到安全工作中。

5、学习我厂11、2事故,并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结,并不断提高着。安全上做得不到位,通过我厂发生的11、2事件,我们的影响极其深刻,我们进行了深入的自排查工作,比如,罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭手机,液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。

6、按照科室的要求,积极准备各种台账,组织三班全员参与,积极创建安全先进型班组。

7、组织学习安全、设备标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

四、抓好班组现场管理工作

班组的现场管理工作,看似简单,但是想要做好还需要我们大家的共同努力,我班组将岗位划分为八大岗位,为了抓好生产现场安全管理,我们将每一个岗位都进行了细化,我们要求,以班组安全员为带头羊,每天定时进行岗位巡检工作,并做好检查记录,发现问题隐患及时报告,及时处理,班长在上班期间督促班员严格遵守操作规程,取样、化验分析时及时佩戴好相应的防护用品,发现问题及时纠正,预先将安全隐患消灭在萌芽状态,有效地预防安全事故的发生。

做好各个岗位定置定位工作,由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气,发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导,并做好相应的记录。

严格执行交接班制度,交接班人员必须一对一,和谐交接,将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而误导生产、安全。

严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过班组职员的共同努力,今年无安全事故,确保了全年安全生产。

五、量化并加大安全考核力度

制定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,采样及时准确,安全卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。

明确每个员工具体的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等,形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系,使每个员工清晰地知道自己的岗位职责,肩负的责任,以便按责任履责。不遵守班组制度,出现脱岗现象,这成为班组管理上一个极为严重的问题,也很容易产生安全隐患,我们在处理这一问题上,充分运用了奖惩权力,加大了考核力度,凡是认真地执行规章制度的,进行奖励,有违反了规章制度,就坚决进行惩罚,一切按照班组制度进行,否则就会使班组组织纪律松散,对自己的管理十分不利,很容易产生安全隐患。

安全工作是一种动态管理,原有的安全隐患解决了,新的不安全因素又会不断地产生,2011即将过去,今后的工作分析三班全体班员将齐心共管,共同努力,总结提高,实现全年安全生产。

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