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人性的善与恶演讲稿篇一
虽然我们离战争很远,但身边因事故而提前离开我们的消息不断。截止8月5日,全局共发生6起职工死亡事故和2起重伤事故。特别是7月29日以来,杭州北车辆段和南京东机务段连续发生两起职工死亡事故。痛定思痛,事故是惨痛的,教训是深刻的。当务之急,尽快找准发生不安全事故的根源,避免同类事故不再重演。
分析这2起职工死亡事故的发生,尽管原因是多方面的,但最基本的原因还在于安全制度不执行、安全措施不落实。那么,为什么安全制度不执行 、安全措施不落实?这不仅是困扰劳动安全的老问题,也是摆在管理者与被管理者面前的新课题。其实,管理者与被管理者是相辅相成的,制定制度与执行制度是一个问题的两个方面。也就是说,问题在下面,根子在上面。从管理者身上找原因,如果安全制度脱离实际,不以人为本,不合情理,不易操作,那就不是简单的谁出问题谁“买单”的问题了。制度执行不到位主要有以下几个原因:一是制度本身有问题,形式主义,落而不实。劳动安全管理流于口号,没有现场检查标准,大而化之,笼而统之,定性的多,定量的少,没有可操作性。二是制度不能与时俱进。制度是死的,人是活的,环境是变化的,制度是靠人去执行的,制度必须随环境变化不断完善。现实情况是,生产布局与时俱进,工作现场千头万绪,作业环境千差万别,但许多安全制度却一成不变。特别是近年来,职工工作环境尽管有所改善,但 “先建设后生活”的思路并未改变,因工作环境问题影响职工有效执行安全制度,是不容忽视的问题。三是管理方式过于简单,以罚代管,影响了制度的有效执行。通常情况是,受处罚的职工虽接受了处理,按时交纳了罚款或写出了书面检查,但是,口服并不一定心服,由于存在逆反心理,想方设法来应付检查,成为安全管理制度不落实、打折扣的顽症。这说明,一味地、简单地靠人盯人严管是管不住的,靠不合理的规章管人也是靠不住的,如果制度本身不严密,制度管理中的人性化不够,制度中的安全理念没有得到操作者的认同,没有外化成为一种行为习惯,象“一站二看三通过”诸如此类低级的错误还会发生的。特别是管理者如果没有“人的生命高于一切”的价值观,对竞争上岗中的职工心理、健康没有必要的人文关怀,对带病坚持上岗者不能给予有效制止,反而作为一种先进行为给予鼓励,这不仅是对劳动者生命健康的极大漠视,还不自觉地埋下了劳动安全的“定时炸弹”。
劳动安全中的人性化管理,要求各级管理者必须带着感情抓安全,带着责任抓安全,时刻把“人命关天”的事放在心上,把“人的生命”放在高于一切的位置,作为安全工作的根本出发点和归宿点。否则,职工人身安全没有保障,职工安全素质没有提高,职工群众的根本利益就难以得到体现,铁路跨越式发展就会失去前提条件和基础。因此,要求管理者制定安全制度时,注入安全以人为本的价值观,提高安全制度的科学性、合理性、可操作性,并通过宣传培训内化,营造出“人人生产安全,人人享受安全” 的浓厚安全氛围,使“违章就是违法,违章就是犯罪,违章就是自杀”的观念变成全员共识,变成职工自觉遵守安全制度的行为习惯。
劳动安全中的人性化管理,要求管理者学会理解人、关心人和尊重人,多一些“人情味”,少一些简单粗暴;多一些润物无声的思想教育、理解引导、认同关爱,少一些居高临下、我打你通、以罚代教。管理并不是把职工管死,而是强化职工对安全制度的认同,消除作业中的侥幸心理,增强自我防范意识、强化劳动保护措施,激发保安全的自觉性和主动性。因此,不仅要强化职工按作业标准的执行意识,更要强化管理者“刚柔相济”、“严爱相融”的人本管理理念,通过提高管理干部的管理“情商”,及时化解管理者与被管理者的矛盾,为职工执行规章创造和谐环境,共同担负起劳动安全的责任。
当然,人性化管理不等于人情管理,更不是好人主义,看到职工犯错误不管不问不批评,而是严中有爱,严中有情,通过狠刹现场“两违”,硬起手腕来抓安全,使职工切实感受到严格后面的关爱,无情背后的真情。如果说制度管理是“硬管理”,是劳动安全管理的基础,那么“人性化”管理就是“软管理”,是硬管理的必要补充,只有两者达到和谐统一,才能确保劳动安全长治久安。
值得重视的是,劳动安全事故带来的经济损失可以估量,但社会效益的损失却无法估量;劳动安全事故不仅是铁路的损失,更是职工家庭的悲剧。一起劳动安全事故对一个企业来说,可能是几千分之一、几万分之一的不幸,但对于一个职工和家庭来说,就是百分之百的灾难。从这个意义上说,要避免这类悲剧再度重演,各级管理者必须时刻强化“关注安全、善待生命” 的价值观,重视劳动安全中的人性化管理,不断提高职工自身不受伤害、也不伤害别人的职业素质,这既是铁路劳动安全生产的目标所在,更是广大职工家庭的共同期盼。
人性的善与恶演讲稿篇二
《人性的弱点》通过一个个生动有趣的故事,一句句充满哲理的话语,实例与真理的有机结合,为我们创造一个温馨和谐的人际关系提供了详细的配方。以下是人性的弱点读后感,欢迎阅读和关注。
曾经读过这样一句话,“一个弱点可以毁掉一个人的生活,一本好书可以改变一个人的命运。”以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以知得失。那么,有了好书作为一面镜子,我们就能改变自己的人生。
读完《人性的弱点》这本书后,给我印象最深的是与人相处的技巧。
在这本书中,卡内基提供了一些处理人类弱点和与人相处的技巧。通过一个个生动有趣的故事,一句句充满哲理的话语,实例与真理的有机结合,为我们创造一个温馨和谐的人际关系提供了详细的配方。
通过这本书,我们可以不断加深对卡耐基人际关系的理解,从而找到适合自己的沟通方式,探索自己的人际沟通方式。
和谐的人际关系是身心健康的必要条件。通过行动学习各种人际交往技巧变得非常重要。这就要求我们充分认识人际交往的不足,反省自己,真诚地关心他人,学会倾听,积极自觉地融入工作和生活。这些都是我们需要学习的与他人相处的技巧。
在现实生活中,与人相处和沟通是必不可少的一部分,关键是我们如何正确地面对和处理人际关系,为自己与别人形成良好的人际关系。
我相信这本书将照亮我们自己的弱点,帮助我们更好地理解和克服它们。了解自己,相信自己,开发自己的潜力。
期望我们认识到自己的弱点,找到解决办法,并从中获得更多的正能量。
人性的善与恶演讲稿篇三
虽然我们离战争很远,但身边因事故而提前离开我们的消息不断。截止8月5日,全局共发生6起职工死亡事故和2起重伤事故。特别是7月29日以来,杭州北车辆段和南京东机务段连续发生两起职工死亡事故。痛定思痛,事故是惨痛的,教训是深刻的。当务之急,尽快找准发生不安全事故的根源,避免同类事故不再重演。
分析这2起职工死亡事故的发生,尽管原因是多方面的,但最基本的原因还在于安全制度不执行、安全措施不落实。那么,为什么安全制度不执行 、安全措施不落实?这不仅是困扰劳动安全的老问题,也是摆在管理者与被管理者面前的新课题。其实,管理者与被管理者是相辅相成的,制定制度与执行制度是一个问题的两个方面。也就是说,问题在下面,根子在上面。从管理者身上找原因,如果安全制度脱离实际,不以人为本,不合情理,不易操作,那就不是简单的谁出问题谁“买单”的问题了。制度执行不到位主要有以下几个原因:一是制度本身有问题,形式主义,落而不实。劳动安全管理流于口号,没有现场检查标准,大而化之,笼而统之,定性的多,定量的少,没有可操作性。二是制度不能与时俱进。制度是死的,人是活的,环境是变化的,制度是靠人去执行的,制度必须随环境变化不断完善。现实情况是,生产布局与时俱进,工作现场千头万绪,作业环境千差万别,但许多安全制度却一成不变。特别是近年来,职工工作环境尽管有所改善,但 “先建设后生活”的思路并未改变,因工作环境问题影响职工有效执行安全制度,是不容忽视的问题。三是管理方式过于简单,以罚代管,影响了制度的有效执行。通常情况是,受处罚的职工虽接受了处理,按时交纳了罚款或写出了书面检查,但是,口服并不一定心服,由于存在逆反心理,想方设法来应付检查,成为安全管理制度不落实、打折扣的顽症。这说明,一味地、简单地靠人盯人严管是管不住的,靠不合理的规章管人也是靠不住的,如果制度本身不严密,制度管理中的人性化不够,制度中的安全理念没有得到操作者的认同,没有外化成为一种行为习惯,象“一站二看三通过”诸如此类低级的错误还会发生的。特别是管理者如果没有“人的生命高于一切”的价值观,对竞争上岗中的职工心理、健康没有必要的人文关怀,对带病坚持上岗者不能给予有效制止,反而作为一种先进行为给予鼓励,这不仅是对劳动者生命健康的极大漠视,还不自觉地埋下了劳动安全的“定时炸弹”。
劳动安全中的人性化管理,要求各级管理者必须带着感情抓安全,带着责任抓安全,时刻把“人命关天”的事放在心上,把“人的生命”放在高于一切的位置,作为安全工作的根本出发点和归宿点。否则,职工人身安全没有保障,职工安全素质没有提高,职工群众的根本利益就难以得到体现,铁路跨越式发展就会失去前提条件和基础。因此,要求管理者制定安全制度时,注入安全以人为本的价值观,提高安全制度的科学性、合理性、可操作性,并通过宣传培训内化,营造出“人人生产安全,人人享受安全” 的浓厚安全氛围,使“违章就是违法,违章就是犯罪,违章就是自杀”的观念变成全员共识,变成职工自觉遵守安全制度的行为习惯。
劳动安全中的人性化管理,要求管理者学会理解人、关心人和尊重人,多一些“人情味”,少一些简单粗暴;多一些润物无声的思想教育、理解引导、认同关爱,少一些居高临下、我打你通、以罚代教。管理并不是把职工管死,而是强化职工对安全制度的认同,消除作业中的侥幸心理,增强自我防范意识、强化劳动保护措施,激发保安全的自觉性和主动性。因此,不仅要强化职工按作业标准的执行意识,更要强化管理者“刚柔相济”、“严爱相融”的人本管理理念,通过提高管理干部的管理“情商”,及时化解管理者与被管理者的矛盾,为职工执行规章创造和谐环境,共同担负起劳动安全的责任。
当然,人性化管理不等于人情管理,更不是好人主义,看到职工犯错误不管不问不批评,而是严中有爱,严中有情,通过狠刹现场“两违”,硬起手腕来抓安全,使职工切实感受到严格后面的关爱,无情背后的真情。如果说制度管理是“硬管理”,是劳动安全管理的基础,那么“人性化”管理就是“软管理”,是硬管理的必要补充,只有两者达到和谐统一,才能确保劳动安全长治久安。
值得重视的是,劳动安全事故带来的经济损失可以估量,但社会效益的损失却无法估量;劳动安全事故不仅是铁路的损失,更是职工家庭的悲剧。一起劳动安全事故对一个企业来说,可能是几千分之一、几万分之一的不幸,但对于一个职工和家庭来说,就是百分之百的灾难。从这个意义上说,要避免这类悲剧再度重演,各级管理者必须时刻强化“关注安全、善待生命” 的价值观,重视劳动安全中的人性化管理,不断提高职工自身不受伤害、也不伤害别人的职业素质,这既是铁路劳动安全生产的目标所在,更是广大职工家庭的共同期盼。
人性的善与恶演讲稿篇四
古人说:“人之初,性本善。”环境改变着人性。今人说:“金钱创造人性。”这些似乎都有那么一丢丢的理论化。简单说人性大概就是吃饭,睡觉,人的性格,品质,能力,感情。这样说可能还不够明确。
问大家一个问题吧,“你爱你同桌吗?深爱吗?如果爱比起初中的你更爱哪一个?”无论你的回答爱与不爱,都是人性,当然如果你要承认你不是人,我也没有办法。说不爱是率真,说爱是重情,这也不排除由于现任同桌以及旁人的存在而造成的答案的不真实性。这更是人性,准确地说应该是人性的弱点:虚荣和虚伪。
当然我今天不是要来改变人性弱点的,如果对这个感兴趣,那自己回家看看卡耐基的《人性的弱点》。
最近很多人在说还有70多天就是毕业一周年的日子,我们中很多人都在怀念曾经,追忆过去,甚至恍惚间觉得自己还留在那时的地方,熟悉的身影,真切的存在。但是,这一切只可能是幻想,我们不可能回到原点,不可能重新来过。我们不再是初四的那群单纯的孩子,而是烟台一中高中部的一名学生。现在很多人在说有一种感情叫黄晓明和赵薇,有人羡慕,有人嘲讽。生活中的我们大多在仰慕别人的幸福,却不知道珍惜自己的幸福。就像去年的我们或许还在抱怨老师,学校,中考,厌烦每天三点一线的生活,憧憬两个月的假期,盼望着高中自由自在的生活,只是偶尔才会提起分别。现在却在现实与回忆里纠缠,拼命的想要找到回不去的曾经。却深深恨着存在的一切,就像那句话说得“得不到的永远在骚动,被偏爱的都有恃无恐”这就是人性,使血脉里流淌的,我记得有人对我说过“既来之则安之,要好好的过每一天,因为你改变不了。”人性是任何人都无法改变的,所以我能做的只有忘记过去的一切,适应现在的生活。
我想说这并不是人性的缺点,一切完美的悲剧都是人性的高尚产物,况且这并不是悲剧,只是过程,即使回得到过去一切又会是完美的吗?毕竟失去的不再回来,回来的不再完美,不如留下完美的悲剧慢慢体味。
有人说“最卑贱的不过感情,最凉不过人心”可这只是一种人性,一切的存在都有他的合理性的,世间不依然还有无数见义勇为或者奋不顾身的人吗?人性本没有好坏,若不是那些所谓的坏人性怎会怀念,怎会知道遗失的美好,只是人性改变着人性,试着接受一切或许会发现最美不过青春,不过现在!
人性的善与恶演讲稿篇五
今天,我来到这里要跟大家谈谈——人性。
其实问题多,并不可怕。但可怕的是我们有一些人,我们不能够以一种客观的态度、科学的态度、理智的态度,对待这些问题。而一味的,无端的,骂——,扯着嗓子骂,抡开膀子骂,破口大骂。你还别说,骂得出彩儿,你的人格就得到了提升,你的微博就平添了气质,你的粉丝就成千上万的增长,你就俨然成了一个民间的“意见领袖”。
这是一个多么荒唐的时代,一个靠“骂人”就可以成为“英雄”的时代。
有人辩解说:“这是一种社会批判。”我当然不反对批判,但谩骂属于批判吗?批判——它应该是理智的产物,它应该是逻辑的产物,它应该是一种社会责任担当的产物。而简单暴力的、形而上学的、别有用心的、把所有的社会问题全部的推给这个体制,全部的推给这个政府。充其量,它只是一种宣泄,是一种仇恨的情绪,是一种哗众取宠,是一种沽名钓誉,是一种怯懦的、偷懒的表现。
常识告诉我们:人,才是组成一个社会的最基本的单位。有什么样的人,就有什么样的社会。人心向善,则社会向善;人心向恶,则社会向恶。
我一直有一个梦想:那就是我们每一个中国人,在早晨醒来的时候,在太阳升起的时候,我们能赤裸裸地站在镜子面前,我们直视我们自己的身体,我们手里拿着身份证,我们可以大声的念出我们的名字。我们再把身份证翻过来,我们凝视那枚鲜红的中华人民共和国的国徽,我们做一次良心上的,做一次灵魂层面的忏悔。我们扪心自问:我们有生之年,我们为这个社会,我们究竟做了什么?我做了什么好事,我做了什么坏事。我是否孝敬了父母,我是否教育了孩子,我是否闯了红灯,我是否欠了人家的钱还没还,我是否上公共厕所的时候,把尿撒在了小便池子里,而离文明迈进了一大步!
做过这次忏悔,你会有一丝感动,你会有一丝惭愧,你会有强烈的羞耻感……那就对了!把你的脸洗得干干净净的,把你的胡子刮得干干净净的,把你的牙刷得干干净净的!我们自信的走出家门,给你邻居一个微笑,给每一个你遇到的陌生人一个微笑,给中国一个微笑,那时候我相信,你的心中将充满了正能量!
阿基米德说过:“给我一个支点,我能翘起整个地球。”
今天,此时此刻,我站在这里,我站在《超级演说家》的舞台上,我对你们说,我大声地对你们说,翘起这个地球的支点,他不是某个领袖,他不是某个精英,他不是某个英雄,而是,我们每一个人的——心灵。