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地名整治的演讲稿(模板5篇)

时间:2023-09-13 05:03:06 作者:紫薇儿 地名整治的演讲稿(模板5篇)

演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

地名整治的演讲稿篇一

刚刚相关部门的同志对今年所做的创卫工作进行了交流。和两位领导也对几个难点问题作了明确的要求和部署。

看了会议材料、照片并结合平时的了解,应该说今年的创卫工作还是做了大量的工作。今年交办的850个民生问题有85%都得到了较好的解决,这些都是实实在在的成绩。上级领导和各级群众对我市在农贸市场、老小区、城中村改造及拆违工作中的表现给予高度评价,市民的整体素质、文明意识也得到了进一步的提高。但是现在创卫还没成功,我们依然还要讲存在的问题。事实上,我们也确实存在很多问题。创卫工作越是深入,涉及的问题就越多、越细。容易解决的问题都解决了,遗留的都是一些老大难问题。当然,有些问题是我们在工作中遗留的问题。比如城中村个别农户自建房擅自加层的问题。所以,我们既要看到成绩,也要看到不足。今天我和几位负责同志参加创卫督查,就是要明确一点:市委市政府对创卫工作的力度不减,创卫工作的目标、进度不能变,创卫工作必须坚持下去,必须成功。

第一,还是要强势推进,形成合力。特别明年和接下来的1个月,我们可能要接受省爱卫办暗访的关键时期,就是要坚持不松懈。要通过创建工作这个载体,这个平台提升我们这座城市的建设和管理水平,提升市民的素质。我可以说创卫工作只是个开始,接下来,我们还要创建国家文明城市。所以我们要思想统一,形成合力,强势推进。

第二,要明确职责,强化网格式管理。这项工作是我们的强项,也是原来就建立好的。今天我听下来,感觉职责还不够明确。尤其是当湖街道、规划建设局、城管局和城投集团四个部门,要主动挑起担子。还有就是相关部门的网格式管理,要一如既往地抓好。这段时间可能由于干部调动,各部门到社区参与创卫活动比较少,市创卫办要积极推动,让各部门主要领导明确创卫工作的职责和任务。

第三,要形成一个好的工作格局,建立一个长效的管理机制。现在有些创卫工作反弹比较厉害。所以我们的例会制度、督查制度,保洁长效管理、整治后长效管理,交通秩序长效管理机制的建立,要远远重于整治工作本身。我们几位领导要督查在坐几个部门把相关长效管理机制建立起来。如城区保洁制度如何建立,怎么明确,要有制度化的安排。整治后的小区,当湖和钟埭两个街道必须及时跟进管理。要正确处理好建设和管理的关系,建设只需要资金,要搞好管理这里面的学问就深了。所以怎么形成一个好的工作格局,怎么建立一个长效管理机制是下一步创卫工作的重中之重。

第四,要解决当前的一些实际问题,确保通过暗访。创卫办要早做安排和谋划,做好迎接暗访的一系列准备工作,对一些“一票否决”的事项要抓紧时间解决好。

第五,要规划好明年的创卫工作。一是要坚决推进创卫三个“十大系列”工作。今年没有完成的基础设施,今年没有建立的一些长效机制,今年没有完成的一些创建任务,明年要继续做,不能放松。二是要把建立长效管理机制作为一项重点去推进。三要把市民文明素质的提升,结合__届六__精神的宣传,对群众的文明素质、公民道德、家庭美德做为一项重要工作来抓。面对个别市民的种种不文明现象,要组织我们的机关干部上街进行劝导。这样对自己、他人和家人都是一种教育,在这方面领导干部要带头。四是还要继续坚持解决一批民生问题。让群众看得见,感受得到创卫给他们生活带来的变化。五是是要形成督查推进的工作机制。

最后,希望大家一鼓作气,再接再厉,确保创卫工作思想不乱、力度不减,劲头不松,持之以恒地抓紧抓好。

地名整治的演讲稿篇二

各位领导、同志们,大家好!

首先感谢上级组织和领导的信任以及全县人民的对我的厚爱。我被任命为城市管理局副局长,内心非常激动,同时也感到非常荣幸。这是我政治生涯中的一个大转折,我清楚的知道自己肩上的担子重了,压力大了,但我有决心有信心不辜负党和人民的重望。

一是抓好学习,提高执行党的路线、方针、政策的水平。在抓好自身学习同时,经常组织全局干职工学习党的方针、政策、法律法规,在实际工作中做到文明执法,和谐执法,努力践行“八荣八耻”。利用一切宣传工具对市民旨在提高文化科学、思想道德、社会公德、法规纪律等方面素质教育,营造好城市管理舆论氛围。达到全局干职工爱岗敬业、全体市民积极参与和支持城市管理工作的良好态势。

二是抓好创“三城”工作,使我县县城在三、五年内成为省级卫生城、园林城、文明城。本着“政府引导、各界支持、全民参与、社会监督”的原则,在力所能及的情况下对城市硬件不断进行完善,对城区环境卫生进行全面彻底的整治,并逐步制订城市市容和环境卫生管理方面规划和工作计划,将城市管理要实现的阶段性目标、整治措施、设施建设、管理手段等内容相对稳定下来,规范各职能部门有计划、有步骤、坚持不懈地围绕创“三城”活动开展工作。城市管理是维护广大市民根本利益的重要保障。

我局承担着构建社会和谐的重要责任,解决好市民的难事、急事,是我们的日常工作。市民在生产生活中还有许多要解决的急事、难事、麻烦事,我们将全力加于解决,尽力满足市民的合理要求,形成市民配合支持城管工作,城管积极解决市民难题的和谐局面。

三是自觉接受人大监督,争取各界人士的全力支持。本人于__年任局长至今时间不长,以前都是从事工程技术工作,对行政管理工作经验还不是很足。今后本人将深入实际,了解实情,多办实事。密切联系社区,了解社情民意,听取市民的良好建议和意见。学习周边县市兄弟单位的好经验、好做法,取长补短。密切与本县各部门各单位的关系,争取市民及各部门、单位对城市管理工作的理解和支持。共同创建省级卫生城、园林城、文明城。

各位领导、朋友们,漂亮的话我就不多说,我愿意用今后的实际行动来证明我的决心。请县人大及各位领导对我多帮扶,多监督,多提出宝贵意见和建议,让我在今后的工作中,为党、为人民、为万载的经济建设做出成绩、多作贡献。

地名整治的演讲稿篇三

大家好!我是城管工作战线上的一名新兵,今天我演讲的题目是:《___》。20__年,刚到城管这个集体,我就深深的被领导和老同志们那蓬勃向上,积极进取,暖如春风的工作氛围所感动、吸引,我深切地感受到了同事们的热情、执着和敬业。正是在他们的感染下,我如饥似渴地学习业务知识,钻研政策法规。怀着“一切从零开始”的学习、服务理念,我逐渐走进了“城管”世界。一天天,一月月,对本职工作从陌生到熟悉,到深爱,丝丝缕缕的情感早已融入到我的心田。

“寒雪梅中尽,春风柳上归。”在这个季节里,我们带着渴望和期盼,怀着激情和敬意,以一副“团结奋进,求实创新”的蓬勃姿态向党的十八大致敬,本次隆重的演讲比赛,也在向党证明:亲爱的中国共产党啊,请看吧,祖国人民尊敬您,爱戴您,我们城管执法者亦会用实际行动向您证明,我们,永远追随您!

胜利闭幕的十八大为我们过去五年的工作画上了完美的句号,也为未来五年的工作指明了方向,十八大报告提出“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”。回首过去,我们兢兢业业,坚守在一线岗位;立足现在,我们深刻反思,总结经验教训;放眼未来,我们信心倍增,努力开拓工作新局面。建设好干部骨干队伍,要加强党性修养、廉洁从政、理论学习和实践锻炼,全面提高自身的素质。人民子弟兵出身的我会时刻坚持自我普法学习,掌握法律知识,坚持自我规则意识,不越权也不墨守成规,做到法理与情理的统一。按照十八大报告中提出的目标,不断的学习、学习、再学习。通过学习准备、贯彻落实和总结提升三个阶段性工作,进一步完善工作目标、任务、思路,强化法律法规、政策措施,从思想上改变工作作风和精神面貌。

十八大及新一届中央领导集体明确了今后工作的重点及为人民服务的坚定决心。城管工作者是一个城市文明进步的标志,也是一个靓丽城市的标点符号。我们的本职工作虽小,但却与人民群众利益息息相关。作为一名时刻为人民服务的城市管理人员,我们要心怀百姓之疾苦,忧百姓之所忧,明百姓之需求,急百姓之所急。只有以爱民敬民之心去面对群众,以清廉奉公之心去对待工作,才能实现工作效益与社会效益的统一,才能构建和谐文明的执法环境。空谈误国,实干兴邦。服务群众关键在做。既然我选择了城管这份平凡而又崇高的事业,选择了为人民服务,就会用青春的热血、无私的胸怀、毕生的精力来实践当初的誓言。只要市容整洁,人民满意,哪怕再苦再累,我也无怨无悔!

各位同志们,我们城管人所作出的一切,这片天空会为我们作证,这座城市会为我们喝彩。岁岁年年多少事,来来往往何其多,我们城管队员每天巡查的路有二三十公里之多,那么,一年,三年,五年呢?我国有举世闻名的丝绸之路,长征之路,我们脚下的路能与之媲美吗?我想是肯定的。因为这条路同样用热爱,执着,奉献刻写着“为人民服务”的路标!山高路远,亦把重担挑肩上。让我们全体城管人带着执政为民的情怀,带着“创建文明城市,树城管执法形象”的理念,发扬实事求是的作风,内强素质,外树形象,在城管发展的历程中书写生命的荣光!

谢谢大家!

地名整治的演讲稿篇四

尊敬的各位领导、同事们:大家好!

我竞聘的工作职位是城管科科长。

具备以下优势和工作设想:

一、能够主动加强政治理论方面的学习,在政治上、思想上和行动上始终与党中央、上级党委保持高度一政。

二、能够认真履行工作职责,参加工作以来始终保持积极向上的心态,有对工作负责的精神和良好的工作态度。无论是过去还是在现在,都能够在本职工作岗位上尽职敬业,较好的完成上级领导交办的各项工作任务。在工作中踏实做事、清白做人,做到服从组织安排,履行好自已的工作职责。注重发挥整体的积极性和工作上的灵活性,相互支持相互帮助,团结协作顾全大局。做到了任劳任怨,勤勉尽责,在工作中养成了良好的奉献精神。

三、如果能聘任,我将从以下几个方面着手做好城管工作:

1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神,尽快熟悉本职工作,牢记本岗职责,在权限范围内做好相应工作准备。短时间内掌握详实的资料,加强组织协调能力,为开展工作做好基础准备。

2、坚持长效管理机制,加强督促检查,定期到社区察看,列入平时的考核成绩。在日常工作中做到“两勤一查”:勤转、勤看、查找问题。社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题,这就要求我们勤转勤看,查找问题,及时清理。为非物业社区配备必要的工具,同居委会一起现场解决问题。每周不定时间进行察看,计入考核并每月进行一次讲评。对于社区内的装修工程土,做到发现一处清理一处,避免长久滞留,影响居民的生活。除四害工作涉及到驻街所有单位和社区,需加强宣传动员,将除害药物放置到位,统一时间段内才能取得更好的效果。对于临时性工作要主动,积极配合。只要坚持长久的工作制度,才能达到社区的环境整洁。

3、充分发挥科室团队精神,加强沟通协调工作,提高在实际工作中的实践效果。在工作中摆正位置,端正心态,本着求真务实、勤奋工作的态度,在主管领导的带领下开展好业务职能工作。做到“三心”:一是加强责任心,对于负责的工作加强责任意识,只有爱工作才能做好工作;二是工作过程中要细心,做到不怕麻烦,不怕重复,有一个沉稳的工作姿态;三是在处理情况时要用心,站在负责任的角度考虑问题。灵活处理工作中出现的各种情况和问题,积极主动完成好上级交办的各项工作任务,并落实到实处。事不在多,关键是做好每件事情;事不在大,关键是完成好上级交给的每一项工作,让领导放心。并积极做好科室的其它工作,主动向主管领导汇报工作中的进展情况,领会上级领导的工作指示和意图,及时传达到社区和驻街单位,有决心和信心做好城管工作。

如果不能聘任,说明还存在一定的差距。我将一如继往的做好当前的本职工作,继续加强学习和本职工作岗位的锻炼。

非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的机会。

谢谢大家!

地名整治的演讲稿篇五

大家好!

一、协助中队长做好城市管理行政执法督察工作。作为分队长既要干好具体工作,落实岗位责任,又要做好参谋和助手,摆正自己的位置。工作中认真落实局督导处的任务和指示,同时结合大队的要求和中队阶段性任务制定督察工作的具体方案,并组织实施。明确分工、合理调度,准确掌握工作动态,做到全面调查、仔细分析、及时反馈。

二、做好紧密联系各大队督察科室的工作。目前,各区都成立了专门的督察机构,市区两级形成了条块结合的工作模式,为我们督察工作的开展创造了良好的环境。进一步做好与各区督察机构的交流和沟通,加强日常工作联动,发挥他们的作用,力求将问题解决在基层。

督导是督察和指导两方面的有机结合,督察队作为市局督导处的一线力量,在做好督察工作的同时,还要根据督导处的工作要求,加强对各区督察工作的业务指导,切实有效的把督和导的工作结合起来,不定期的研究交流,共同查找问题解决问题。

三、做好日常的督察工作。根据《督察暂行办法》的规定,组织督察队员采取随机、重点、专项等督察方式和明暗结合的办法对城管执法人员依法履行职责、行使职权、遵守纪律的情况进行监督检查。并严格按照市局有关《执法人员行为规范》《装备管理规定》和《执法人员“十不规范”》的要求,重点对队伍中出现的执法腐败、滥用职权、随意执法、失职渎职、政令不通等不良行为、苗头性问题进行督察,对发现的问题及时汇总、分析、上报,确保下情上达,同时在信息的汇总方面做到全面性、准确性、实效性,为领导决策提供客观有价值的依据。

四、做好督察队伍内部建设工作。执法督察是相对特殊的工作岗位,打铁还须自身硬,每个督察队员只有政治素质、业务素质、心理素质合格了,才能胜任督察工作,才能做出表率,使人信服,进而确保工作开展。因此督察队伍内部建设必须加强,不能懈怠,主要做好以下几个方面的工作:一是队伍内部的建章立制,明确督察人员应具备的行为规范,注重队员的日常养成,建立正规化的督察运作机制;二是队伍的政治与业务学习,既要组织学习重要思想、国家的方针政策,也要组织队员学习相关法律法规,不断提高队员的综合素质,为依法履行督察职责打下良好的理论基础;三是队伍的日常教育和思想政治工作,及时发现问题,做好针对性的疏导。

五、做好内外业的结合工作;指挥中心作为信息交换的枢纽,在城管执法工作中起着非常重要的作用。我们须重点抓好与指挥中心的信息互通工作,检查、监督指挥中心下发指令的落实情况,及时反馈有关信息。把巡查当中发现的有关问题及时上报指挥中心,交由指挥中心分流落实。

六、做好与兄弟单位督察机构的信息互通、学习借鉴工作;城管执法是一种新生的城市管理模式,需要我们探索着前进,作为队伍内部管理的督察工作,在理论实践方面能够引用的经验非常欠缺,因此做好与其他兄弟单位的沟通、交流显的尤为重要。在条件允许的情况下适时的组织队员出去学习也是提升督察工作水平的有效途径之一。

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