当观看完一部作品后，一定有不少感悟吧，这时候十分有必须要写一篇读后感了!那么该如何才能够写好一篇读后感呢？下面我就给大家讲一讲优秀的读后感文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
这就是执行力读后感篇一
来三通一个月了，我很喜欢这里的工作环境，同样地我也慢慢融入了这个大家庭。今天我很感谢领导组织这个例会，让我有机会站在台上跟大家面对面分享我的心得体会。《执行力》这篇文章在网上了那么多次，相信每个人看了都会有很深的感触，而且心中也会有各自不同的想法，我个人归纳有以下几个方面：
一、要全心全意地投入自己选择所要做的事，尊重选择
既然选择了，就要好好地去做，努力把自己的工作做好，不管多苦多累也要坚持下去。正如文章中的主人公一样，他自知身有缺陷，工作机会并不多，但他从不埋怨，更是以坦然的心态去面对生活。正因为这样，上天给了他一个机会，他也毫不犹豫地选择这个难得的机会，用行动向他人证明自己是最棒的。对自己而言，我比他幸福多了，我更要把握这次机会，不断地努力学习，提升自己的能力。
二、处理好人际关系
在实际的工作当中，不管是哪个部门还是哪个分公司，跟财务部都是紧密相连的，每天只要有业务发生，都会有频繁的对账，所以与公司同事之间的关系就显得极为重要，在以后的工作当中，我们都要坦诚相对、团结合作，处理好各方面关系，有了良好的人际关系，我们才能接触更多的人和事。文中的退伍军人正是动用他的人脉关系，最终把蓝色花瓶这份生日礼物送到了总裁的手里，出色地完成了总裁的任务，所以说成功绝非是偶然的。
三、严谨的工作态度，肯付出
要想做好自己的本职工作，付出是在所难免的，不管工作是怎样的艰辛，比如工资核发有多复杂，时间有多么紧迫，都要有严谨的工作态度，在规定时间完成领导下达的任务。我只有做到“人人为我，我为人人”,这样才能为公司创造更多的利润。这篇文章以寻找蓝色的礼物为测试来考验主人公，并在他面前设立一道道关卡，但他从不退缩，而是寻求适当的方法去解决问题，最终兑现了自己的承诺，也成就他的一生。
以上这些都是我的一些感悟，当然也从工作中认识到自己的不足，比如交流方面存在欠缺、使用公式用得也不是很熟练，这都需要我不断地去锻炼，不断地完善自己的不足，积极配合领导分配的任务，好好珍惜这次工作机会。
执行力带给我的思考
卢丽君
于我而言，执行力主要分为5点，分别是目标、决心、行动、态度、坚持。
一、目标。人生要有目标，就像船一样，有了方向才不会在大海中迷失方向。目标是一盏明灯，在黑夜中为你照明。我们应该带着目标上路。
二、决心。伟人之所以伟大是因为他面临绝境时没有放弃他的决心。生活中我们虽没有伟人的伟大，但是只要是对的，就应该有决心的去完成某一件事。
三、行动。有了目标，决心之后及就要付出行动，实践是检验真理的唯一标准。只有脚踏实地才能完成。
四、态度。态度决定一切，积极的态度，问题才会迎刃而解。
五、坚持。日日行不怕千万里；常常做不怕千万事。若要成功，贵在坚持。
这就是执行力读后感篇二
美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，回到地方的时候，正因年龄比较大，因此找工作十分不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。
这一次，他来到了美国最大的一家木材公司求职，透过几道关卡后，最后找到了公司副总裁。他坚定地对这位副总裁说：“我作为一名退伍军人，郑重向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请给我一次机会。”
副总裁一看他的年龄和模样，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是在美国中部的一个烂摊子。在此之前，公司派了很多优秀的经理人都没有把这个工作做好。正因那里客户关联恶劣，公司的欠款长期不能收回，公司形象也受到了损坏。
副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。退伍军人说：“我保证完成任务。”第二天，他就奔赴那个市场。几个月之后，他挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户关联，并且清欠了几乎所有欠款。
在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室，跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼，麻烦你帮我买一件礼物。礼物是一个礼品店漂亮橱窗里的一只蓝色花瓶。”总裁描述完，把写有地址的卡片交给了退伍军人。
退伍军人看到卡片的后面有老板所乘坐的火车车厢和座位，正因老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就能够了。
于是，退伍军人立即行动。他走了很长时刻才找到那个地址，找到地址时，他的大脑一片空白。正因那里根本没有老板描述的`商店，也没有漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。
各位，如果是你，你会怎样做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的，因此我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。”但是，这位退伍军人没有这样想，正因他向老板承诺过：保证完成任务。
他第一时刻想到给老板打电话确认，但老板的电话已经打不通了。正因在北美周末的时候，老板是不允许别人打扰他的。
怎样办？
时刻一分一秒过去，退伍军人结合地图，透过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，看到了老板描述的那家店，远远望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶。他欣喜地飞奔过去，一看门已经上锁，这家商店已经提前关门。
如果是你，你会怎样办？你会说：“对不起老板，因你给我的地址是错的，我好不容易找到，但人家已经关门。”但是，这位退伍军人没有这样想，正因他向老板承诺过：保证完成任务。
退伍军人结合黄页和地址，最后找到这家店经理的电话。他打电话说要买那只蓝色的花瓶，对方说：“我在度假，不营业。”然后就把电话撂下了。
如果是你，你会说：“对不起老板，人家不营业，我买不到。”你会找出一大堆理由说明自己没有完成这个任务。但是，这位退伍军人没有这样想，正因他向老板承诺过：保证完成任务。
他想，即使付出惨重的代价，我也要拿到那只蓝色的花瓶。他想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶，转身去寻找工具。等他好不容易找到工具回来的时候，远方来了一位全副武装的警察。警察来到橱窗面前，站在那里一动不动。退伍军人静心等待，等了好久，警察也丝毫没有要走的意思。
这时，这位退伍军人意识到什么，他再一次拨通该店经理的电话。他第一句话说，“我以自己的性命和一个军人的名誉担保，我必须要拿到那只蓝色的花瓶，正因我承诺过，这关联到一个军人的荣誉和性命，请您帮帮我。”
那个人不再挂他的电话，一向在听他讲。他讲述在战场上是如何负伤的故事，正因在战场上承诺战友，必须挽救战友的生命，必须要把战友背出战场，为此他身负重伤，留下残疾。
那个经理被他感动了，最后愿意派一个人，给他打开商店的门，把那个蓝色的花瓶卖给他。退伍军人拿到了蓝色花瓶，他十分开心。一看时刻，老板的火车已经开了。
如果是你，你会怎样办？你会找出一堆理由向老板解释：“你给我的地址是错的，我好不容易找到，人家已经关门。我遭遇挫折、经历磨难，最后拿到了这只蓝色的花瓶，但你的火车已经开了。”但是，这位退伍军人没有这么想，正因他向老板承诺过：保证完成任务。
退伍军人给他过去的战友打电话，他想租用一架私人飞机，正因在北美有很多人拥有私人飞机。他最后找到了一位愿意把私人飞机租借给他的人，然后他乘驾飞机追赶老板乘坐的火车的下一站。当他气喘吁吁跑进站台的时候，老板的火车正好缓缓驶进站台。
照老板告诉他的车厢号，走到老板的车厢，看到老板正安静地坐在那里，他把蓝色花瓶留意翼翼地放到桌子上。然后跟老板说：“总裁，这就是你要的蓝色花瓶，给您妹妹带好，祝您旅途愉快。”然后转身下车了。
一周开始，上班的第一天，老板把这个退伍军人叫到办公室，“谢谢你帮我买的礼物，我妹妹十分喜爱。你完成了任务，我向你表示感谢。
其实，公司这几年，一向在选一位经理人，想把他选派到远东地区担任总裁，这是公司最重要的一个部门，但在之前挑选经理人的过程中，始终未能如愿以偿。
之后，顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选取经理人的办法。在选取过程中，大多数人都没有完成任务，正因我们给的地址是假的，我们让店经理提前关门，我们让他只能够接两次电话。在过去的测试中，只有一个人完成了任务，他把橱窗的玻璃砸碎，拿到了那只蓝色花瓶。我们觉得跟我们公司的道德规范不符，没有被录用。
在之后的测试当中，我们又特意雇了一位全副武装的警察守在那里。但是所有这些，都没有阻碍你完成任务的决心，你出色地完成了任务。此刻，我代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁……”
这就是执行力读后感篇三
通过学习《什么是执行，这就是执行》这篇文章，我受益匪浅、收获良多。
执行力是指利用资源，保质保量达成工作目标的能力，做为管理者要抓好科室人员队伍建设，提高工作能力、工作质量和办事效率。激发科室人员的积极性和创造性。
做为医院的中层管理者，好的执行力就是理解上层决策并组织实施的能力，就是将医院计划目标转化为结果的能力。做为药房主任，既是上层决策的执行者也是科室员工的决策者，所以拥有好的执行力可以弥补工作中的不足。
做为一个领导者要更加注重团队的执行力，团队执行力表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。团队执行力是将决策转化为实施结果的能力。当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将决策贯彻执行下去。
在今后的工作中，我会带领科室人员不断提高业务水平，发挥员工的最大积极性，逐步使西药房成为一个优秀的团队。
这就是执行力读后感篇四
对职场而言，执行力是一种在规定时间内有效完成一定工作量的能力；从狭义上来说，它指的是在按时有效地完成领导分派工作的时间内所表现出的一种能力；从广义上来说，执行力主要体现在遵守公司的.规章制度、按时有效地完成本职工作这两个方面。
要具备良好的执行力，前提是相互信任，只有彼此相互信任了，才能为按时有效地完成工作奠定基础。在职场里，职场人相信所在公司能提供锻炼自我能力、奉献自我价值的平台，公司相信职场人能胜任其本职工作，这就是一种相互信任。就像这篇文章所展现的，这位残肢的退伍军人首先相信公司能给予其奉献自我价值的平台，通过他的不懈努力，公司认可了他的执行力，()聘请他担任其公司远东地区的总裁。当你的执行力还不是很强时，请少说、多思、多做，当你的执行力达到一定程度时，请多思、多做、多说。
在日常工作中，我目前的执行力确实还不是很强，但我只能告诫自己要少说、多思、多做，对你的同事适当说你该说的话，其他的就只能多思、多做，比别人多想一点，认真践行。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，加油，今天！
这就是执行力读后感篇五
通过认真阅读《什么叫执行力》这篇文章，让我更加细致和客观的理解了执行力的含义，受益匪浅，现总结如下：
态度决定高度，细节决定成败
我们要端正态度，坚持到底，勇于把领导交代的工作做好。正如文章中的退伍军人一样，一直坚持以服从命令为天职，不找任何借口推卸责任，把工作态度调整到最高，精神态度调整到最佳。
无条件执行，不找任何借口
服从是行动的第一步，我们处于服从者、执行者的位置上，就要遵照指示办事，发挥超强的执行能力，使团队更胜一筹。
从现在开始，我们不仅要做必须做的事情，还要做可以做的事情，更要做应该做的事情。积极主动的去做，增强自己的责任心，保持勤奋工作的态度。
在今后工作中，我会绝对服从领导的工作安排，用最好的心态和良好的执行力迎接未来的工作。