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建筑工程招投标论文(模板21篇)

时间:2024-01-05 07:58:17 作者:MJ笔神

建筑是社会经济发展的重要指标,也是一个城市形象和文化的代表。每一座建筑背后都有一个故事,以下是一些建筑背后的设计理念和灵感来源。

试谈建筑工程招投标阶段的造价控制论文

由于公路工程规模大、环节多、技术高,涉及的内容和程序较为复杂,再加上专业设计和管理人员的缺乏,使得公路工程在投招标阶段的形式较为零散,造价控制和管理脱节严重。而且,当前投招标市场较为混乱,缺乏统一标准,成员质量参差不齐,导致公路工程投招标阶段的造价控制和管理水平不高。因而,公路工程投招标阶段造价必须遵循以下原则。

2.1客观性和市场化原则。

对于公路工程在招投标阶段来说,造价控制和管理需要基于市场和政策,包括计价方式的相关规定、招投标文件条款等内容的充分论证。同时,公路工程的.招投标要从施工单位自身实力、项目条件和工程特点出发,认真分析和研究公路工程项目的整体规划,从而保证公路工程在招投标阶段的造价能够更加公正和客观[1]。

2.2科学性和合理性原则。

公路工程项目在投招标阶段需要对各个环节、各项机制实施有效的监管和控制,处理好招投标工作中面临的各项事务工作。认真分析公路工程招投标阶段的优点和不足,找准目标定位,在具体实施过程中应该做好利润的分配,将公路工程造价控制在合理的范围内。

2.3单价和总价双控性原则。

从整体上来说,公路工程项目有其工程总价,而由于公路工程规模大,可以将公路工程进行划分,得出项目单价。在公路工程招投标阶段,需要对工程总价进行控制,充分考虑公路工程项目整体的各项影响因素。同时,不能仅仅依靠对工程项目的清单报价,重点区分存在的不合理报价和不平衡单价,在公路工程项目细化的基础上把控好整体价格。

试谈建筑工程招投标阶段的造价控制论文

摘要:建筑行业的快速发展使工程量清单的招投标管理逐步凸显出制度不完善、计价方式不合理等问题。随着市场经济的腾飞,建筑工程原有计价模式已无法适应战略化经济时代对建筑招投标管理的全新需求,因此本文从推行工程量清单招投标管理的优势出发,分析了当今该环节发展的现状及存在的问题,并提出了有效的应对策略。

事实证明工程量清单招投标管理具有充分的优势,首先能有效的控制工程成本价格,在投标环节采取一视同仁的自主报价体系,将最终定价权放在企业手中,施工企业则为了成功竞标、获取最大化的经济效益根据市场行情及自身情况作出最合理的工程报价。同时中标价格也能较客观的反应出企业的真实水平,施工技术、材料进场、管理能力等在投标过程中被作为最基础的衡量标准也促进了施工企业更注重新技术、新工艺的研发投入及应用,形成了良好的市场竞争环境。

目前,建筑工程中工程量清单招投标管理工作存在着计价环节不规范、不完善,没有形成统一配套的管理模式,没有构建科学、合理的专项人才管理队伍等不合理现象,严重阻碍了工程量清单招投标工作的创新发展。在实际施工过程中当遇到工程变更、物价调整、不可控风险、工程增加等情况时我们很难在工程量清单中找到合理的约定,这充分的说明工程量清单招投标管理存在着计价不规范的现象,对市场风险的预期不足,一旦遇到材料涨价等现象则将这一风险完全转嫁给建筑企业,很难体现市场经济的公平竞争,不利于结算工作的顺利进行,倘若不及时整改将有失诚信的原则。同时,缺乏与工程量清单招标相适应的合同管理模式也是制约建筑工程快速发展的主要原因之一。另外,工程量清单招投标管理工作缺乏专业部门有力的监督与管理,也导致了上有政策、下有对策等不良现象的发生。

综上所述不难看出,市场没有形成规范的管理体系,没有构建一套科学的资质预审制度是导致这一现象长期存在的主要原因。因此,广纳贤才、引入竞争机制,构建一支专业技能强大、理论基础扎实、科学水平高的专家评标队伍势在必行。

3.1科学创新、建立统一管理模式各自为政、分地区定额管理的方式不利于新时期建筑行业的稳定、健康与可持续发展,这一陈旧的管理方式无疑增加了地区割据现象、不合理评估现象、钻法律空子现象的可能性,阻碍了市场经济公平竞争格局的建立,因此我们只有扭转以往陈旧的管理方式,努力构建统一的工程量清单标准管理模式,才能使市场更加稳定、更加健康。

目前,我国在房屋建筑、市政等方面已做出了成功的尝试,建立了基础性定额与工程量计量标准规则,基于以上的成功经验我们只要进一步深入研究,根据不同的建筑工程特征做合理的改进,则统一的建筑工程量清单招投标管理模式建立指日可待。

3.2引入电子评标机制,使评标工作更细致、更规范由于总价评审机制是站在宏观的角度进行的,很难对评标工作进行更为细致、深入的评估,因此引入电子评标机制可充分弥补总价评审的缺陷,使用计算机辅助评标既可对工程量清单进行总报价评估,同时也可按照工程量进行分部、分项的材料价格评定、措施项目评定、单价评定,降低了人为暗箱操作的可能性。电子评标系统在单价评定后可进行自动汇总,并生成统计清晰的分部评审表及总分汇总表,使评定结果一目了然,同时也简化了人为操作的工作流程,符合经济性原则。3.3加强事前考察、提高勘察设计质量、完善招标文件编制为了使招标文件编制的合理、科学,招标单位及代理机构应在编制前进行周密的事前考察、提高勘察设计的工作质量,在了解施工场地条件、现场环境、工程自然情况的基础上为预算编制、清单设计打下良好的基础。同时完善监督管理制度,加强图纸会审,详细规划建设项目并按计划稳步实施是提高勘察设计工作质量,使工程量清单合理、清晰的重要前提。我们只有紧密结合不同的工程项目、招标条款、评标方法、进行招标文件编制的严格把关,才能使工程建设重点突出,设计合理,充分体现招标的宗旨。

3.4全面实施合理低价中标法进行评标工程量清单招投标过程中,我们应科学的推行合理低价中标法作为评标的主要原则。依据《中华人民共和国招标投标法》的相关规定:投标人不得以低于成本的报价竟标,即使能满足招标文件的实质性要求且经评审的投标价格最低,但当投标价格低于成本的情况时也可被排除在外不予中标,这就是合理低价中标法。该法则的关键点就在于首先定价要合理,必须满足招标文件的实质性要求,这是最基本的,同时还要尽可能的低价,即经过评审的投标价格为最低,这是评标定标的核心,并且投标价格还应控制在不低于自身成本的范畴之内,从而使倾销垄断等不法竞争现象发生的可能性降到最低。总之在利用合理中标法进行评标时我们应将重点放在防止过低成本报价上,以杜绝在竞标公司中标成功或在施工过程中由于过低的成本报价而进行增加索赔要求,或为了从中谋取利益偷工减料、以次充好、严重影响施工质量等不合理现象的发生。

3.5构建有效的监管机制,使约束管理发挥根本作用统一管理模式的建立依赖于有效监管机制的约束与规范,因此组建评标专家动态管理库,充分发挥投标代理的有力监管是十分必要的。这一策略能有效的激发投标代理人的责任心,使之在日常的专业工作中尽可能的发挥最大的监督职能,并运用事前公告制度及时的发现招投标管理中存在的问题,督促相关部门立即改进。当然,对于招投标代理人的信用管理也不可缺少,我们可通过资格预审方法、统一评分规则考核招标代理人的专业能力,从而保证建筑市场工程招标的透明度、可信度,使招标工作环节有序、公正、健康、高效、经济的全面发展。

4结语。

总之,完善的建筑工程量清单的招投标管理是适应市场经济体制现代化发展的重要手段,我们只有充分的认清其实施的必然优势,根据目前工程量清单招投标管理工作存在的现实问题进行合理的改进、构建统一的管理模式、引入电子评标系统建立有效的监管机制,才能最终使我国建筑行业的招投标管理工作开展的有理有据,以公正、公平、公开、健康的发展态势促进建筑市场的良性循环,并使之朝着更高、更快、更强的方向迈进。

参考文献:

[1]陈浩,陈霞.浅谈基于工程量清单计价模式下的招投标[j].内蒙古科技与经济,20xx(17).

试谈建筑工程招投标阶段的造价控制论文

通过对招投标阶段对工程造价进行有效控制,对施工阶段的造价控制具有非常重要的意义。当前我国建筑业投资相关的制度越来越完善,但在建筑工程项目实施过程中,由于招标单位和业主对于工程招投标阶段的造价控制缺乏深入的认识,这就对后续施工阶段的工程造价控制带来了较大的影响,同时也不利于工程质量的提高。

招投标阶段直接关系到建筑施工项目双方合同的签订。在项目工程合同中通常会对项目的施工范围、施工内容、物资调配、施工工期、结款清算方式、验收条款、质量、安全和施工等内容进行阐明,而且这些内容以合同条款方面明确下来,对项目招标单位和投标的建筑企业关于项目承包和施工的行为都具有较强的法律约束力,同时与双方的切身利益息息相关,是双方在施工、监理和质量验收等各个环节的重要依据,因此需要在招投标阶段来对造价进行有效控制,确保合同双方的根本利益能够得到有效的保障。

当前我国一些建筑工程项目评标过程中还沿用传统的无标底招标和有标底评标的方法,这种方法是对所有投标单位的投标工程造价平均值进行权数组缉拿,并与市场平均下浮系数进行相乘,以此来确定投标单位的标底。这就导致中标条件具有较大的局限性,中标人也具有随意性,容易出现恶性竞价现象发生,一些有资质的单位容易出现废标。

2.2招标文件的编制水平有限。

在工程项目招投标和合同签订中,招标文件具有非常重要的作用,其编制质量直接关系到工程的整体造价控制。但在当前实际工程招标文件编制工作中,整体编制水平不高,经常会发生招标文件内容不全面、前后不一致等问题,从而造成投标人借机谋利或是在施工过程中提出索赔。而且在对工程量清单进行编制时,对于量清单位表述项目的特征不清晰,对工程量计算不准确及清单项存在遗漏等。部分地区为了保持本区域施工企业受益,还会采用一些不规范的方法。

2.3招标过程重形式、轻实质。

在对招标文件拟定时,由于没有根据工程的实际情况进行,这就容易出现合同条款与工程实际不符或是不严谨等问题,容易产生歧义。主要表现在撰写的条款不详细、不具体,容易引发争执,使招标过程中失去竞争的意义,而且在合同履行过程中也容易发生纠纷。当前在招投标活动开展过程中,形式主义严重,对招投标活动开展的实质不重视,这也使招投标制度的重要作用无法有效地发挥出来。

当前我国建筑工程招投标阶段造价控制还存在许多问题,特别是关于招投标体制、招标评价体系和定价招标形式等方面都还不完善,这对招投标活动的公平性、公正性等带来了较大的影响,需要业主、招投标代理机构及相关管理部门共同努力,有效地推进建筑工程招投标的规范化发展,为造价控制起到积极的促进作用。

3.1倡导统一计算工程量原则,实施工程量清单招标方式。

当前我国大部分建筑工程项目在对工程造价计算时采用的都是单价法,根据消耗机械定额、材料定额、人工定额、市场价定额模式来确定分项工程量的造价,即相关项目分项的'工程量造价核算就是直接成本。因此在造价控制工中,建议采用统一计算工程量,即根据施工图,对部分分项工程量表和工程量汇总表进行计算,并与招标过程中询价和答疑过程有效结合,从而实现公平竞争过程中低价的效果,有利于建设市场的良性发展。

3.2采用合理的评标方法,规范竞标。

合理低报价法和综合评分法作为主要的评标方法。在具体招投标活动中,在全部标函总值中造价分所占比例较大,而且在评分过程中缺乏硬性指标,即能够直接决定是否能够中标。这其中也会存在人为因素的影响。因此在工程项目招投标过程中,在采用综合评分法的同时,也要重视造价在评分中的重要作用。合理低价法能够将市场竞争的公平原则更好地体现出来。但招投标活动中对于安全生产、文明施工和环境保护等项目没有费用报价,同时又无法合理说明及提蛙声关证明材料时,可以认定其低于成本价竞标。另外,当投标人报价明显低于其他投标报价,同时又无法说明理由及提供相应证明材料时,也可认定为低于成本价竞标。

3.3注重招标文件中合同条款的拟定。

招标活动中合同文件所包括的内容较多,而且在合同条件拟定时需要将项目管理的责任和风险都要纳入其中,有效的量化目前我不,并对双方的责任进行明确,有效的保护好双方的合法权益,避免纠纷的发生。另外在起草合同,需要对合同语言的严谨性进行注意,并对各个施工步骤进行明确,确定具体的工程交付时间。

(1)工程计量条款。

要明确规定工程造价的计算方法(一般按清单规范规定的计量规则),明确造价内容,不能忽视隐蔽工程的计算。计量方法主要依据工程部位和工程特性,需要遵循核定工程量、便于计算价款的原则。

(2)工程变更条款和价格调整条款。

这项条件在工程合同中具有非常重要的意义,需要对计价方法和计价原则进行约定,约定工程量变化时综合单价的调整,明确约定综合单价调整的公式,以此来防范不平衡报价现象的发生。对于材料价格发生较大变化需要对价格调整的情况,要在条款中对调价公式和分担原则进行明确。即在合同条款中,凡时与价格条款相关的内容,都要做到明确性,具体到每一个细节,避免为日后结算带来麻烦。

(3)双方责任义务条款。

在合同具体条款中,需要对双方的责任进行明确,同时进一步量化双方的责任和工程风险,通过详细说明,避免存在含糊不清的现象,特别是对于会影响工程造价的因素和情况需要对其分责进行明确,这样可以有效地避免由此引发争议或是纠纷。

4.结语。

建筑工程招投标阶段作为整个工程项目的基础阶段,同时也是工程造价控制的最关键环节,通过强化招投标阶段工程造价的有效控制,能够为后续的工程项目施工提供有效的保障。因此在实际工作中需要不断对招投标阶段的造价控制措施进行优化,采用先进的管理手段和技术提高招投标工作的规范化和科学化,使建筑工程报价更为成熟和规范,为建筑市场的良性发展奠定良好的基础。

试谈建筑工程招投标阶段的造价控制论文

不稳定性和繁复性是建设工程招投标的特点,建筑工程涉及到的专业种类繁多,并且涉及到很多高新科技行业,又由于建筑工程拥有一次性以及不可复制性的特点,这样就使得建筑工程在进行招投标阶段和建筑工程合同执行阶段出现了不稳定。除此之外,建筑工程又具有一定的特殊性,建筑工程项目在施工之前,首先要签署合同,确定价格和工期,然后再进行工程的设计和施工,而在招标投标阶段,就会出现很大的差异,这样就造成了招标投标阶段和合约履行出现了矛盾。

二、招投标过程控制造价存在的问题和缺陷。

1、不合理的评价体系。

从我国建筑行业招投标过程的现状来看,不合理的评标体系是建筑工程常见的问题。在进行建筑工程评标中,采用的是无标底招标、有标底评标的办法,它主要是由工程造价与各投标单位的平均投标报价按照一定的规定进行组合,然后再与市场平均下浮率相乘得出的数据。最后中标的就是接近投标人的平均报价,这种评价体系带有很大的随机性,会造成投标人串标或哄抬造价的可能,不利于建筑工程的发展。

2、恶意竞标。

恶意竞标也是招投标阶段严重存在的问题,目前,我国的建筑市场还没有形成规范,要想形成一定的规范还需要很多的一段时间,同时,我国的承包商没有成熟的市场行为,甚至有时会出现争抢市场的`行为。在中标以后,为了减少亏损,采用一些不正常的手段增加费用,甚至有的承包商在增加不到费用的情况下,以停工威胁和偷工减料等方法,这样就严重影响建筑工程的施工质量,从而导致造价成本失去控制。

3、价格锁链尚未打开。

招投标核心内容就是建筑工程的计价定价模式,在招标阶段,一般采用清单计价方式进行计价定价。这种计价定价模式没有真正打开市场,也没有达到市场化的要求,要想真正通过对投标者的优胜劣汰的竞争,促进投标者自觉的行为,就必须降低自身的劳动力消耗水平、提高技术水平以及管理水平,还需要很长时间的努力,才能打开价格锁链,从而降低成本,促进资源的合理配置。

要想控制建筑工程招投标阶段造价,就必须采取相应的措施,建立完善建筑招投标制度是控制招投标阶段造价的有效措施。首先要建立符合法律规定的招标代理组织,并且在控制管理的过程中要加大监督力度。然后,各地方主管部门要按照相关的规定,对建筑工程项目进行招标,并且要相关部门监管招标全过程。再次,建筑业主要对工程进行规划,提出投资的要求以及招标文件的完整编制,同时在招投标之前要对投资单位的实力信誉等进行有效的审核。最后,确定中标方案,同时在中标方案确定以后,要召开招、投标者以及各单位专业人员会议,共同研究讨论方案以及方案优化,促使施工方案更加经济、科学。

2、建立完善的建筑评标系统。

建立完善的建筑评标系统也是控制招投标阶段造价的有效措施,公平、公正是招投标的基本准则,因此,在建立一个完整的建筑评标系统,这样在施行招标过程中,招标信息、程序,以及评标过程就可以完全的公开,让所有参与投标的投标者都有机会投标,并且按照一定的标准对投标者进行竞选,这样就可以有效的控制建筑工程招投标造价。

在工程量清单招标计价中,要按照国家规定的标准规范进行工程量清单的编制和应用,同时投标者还要及时的分析单位工程成本、利润等进行合理的建筑工程造价控制,最终确定出投标报价。

4、重视对投标文件的评审工作。

评审工作最后的环节,也是非常主要的环节,所以,投标者一定要高度重视评标工作。在评审工作中,要按照实际建筑工程的特点、专业以及专家进行合理的安排,同时在时间上,要进行合理的投标。除此之外,评标委员会还要严格按照招标文件规定的评标方法和标准进行详细的评定,如果投标书出现了问题,要按招标文件规定的程序及时的进行弥补,这样才能减少时间的浪费,从而保证建筑工程的顺利进行。

四、结束语。

综上所述,本文主要对建筑工程招投标阶段造价的有效控制进行了探究和分析,在招投标阶段,要想控制好建筑工程造价,就必须处理好工程造价与工程质量以及建设工期三者之间的关,在建筑工程招承包商之前,一定要控制好思想,这样才能达到预期的效果。因此,做好建筑工程招投标阶段造价工作是非常重要的。

作者:秦荣财单位:十堰市东风建工集团房建有限公司。

试谈建筑工程招投标阶段的造价控制论文

公路工程招投标阶段是工程项目造价预算的关键环节,对工程造价控制和管理水平具有重要的意义。在工程招投标阶段,要详细认真地对公路工程招投标文件进行审阅和研究,保证工程招投标文件的严谨性,针对公路工程的特点和具体条件合理控制招投标技术指标。

3.1科学有效的财务决策。

财务决策是企业和单位在经营业务和管理工作方面的财务决策,科学有效的财务决策对于公路工程在招投标阶段的造价控制和管理具有重要的作用。财务决策的主要目标是依据公路工程项目的财务账目,通过对施工单位自身和公路工程项目进行经营和决策上的具体分析。在公路工程项目招投标阶段进行财务和成本核算的过程中,要以施工单位的实际情况为基础,以公路工程项目的具体情况和材料资源的市场价格作为参考依据,建立科学有效的财务管理体制,形成科学有效的财务决策。为了更有效地提高公路工程招投标阶段中报价的准确性,必须要适应工程的发展环境和项目的应用渠道,财务决策对于各项环节经济支出的预算要尽可能地贴近实际,并且要从公路工程的长远发展及其可行性操作出发。同时,施工单位管理人员要高度重视财务决策的影响作用,特别要注重公路工程的造价管理,将企业管理内容、工程技术指标等应用于公路工程招投标阶段财务决策中,从而实现对公路工程造价的有效控制和科学管理。

3.2合理规范的强制标准。

在公路工程招投标阶段过程中,其项目文件条款和内容对于公路工程具有重要的指导作用。公路工程项目的强制性标准的水平高低直接反映了参与招投标施工单位的整体经营与管理水平,特别是施工单位项目负责人员的整体素质和规模数量。因此,必须要对公路工程的强制性标准进行合理规范,从而更好地保证施工单位参与到公路工程招投标阶段中。在强制标准的制定过程中,明确公路工程招投标文件的具体要求,并综合考虑公路工程施工建设的地质条件、地形地貌、水文状况、气候因素及规模长度等因素。

3.3准确明晰的合同价格。

公路工程在招投标阶段中需要以合同的形式参与,而合同的根本作用是对公路工程的招投标双方法人的权利和责任进行明确,并将法人双方个体间的经济目标进行区分,在法律法规的效力下达到规范和约束行为的目的。因此,在公路工程招投标阶段合同的签订过程中,由于合同内容和条款会相对较多,包括经济成本支出和账目明细等内容,特别要注意对合同价格进行审核,保证合同价格的准确和明晰。

3.4全面完善地编制投标控制价。

公路工程在招投标的阶段过程中,参与投标的施工单位都需要上报投标方案,而投标方案中投标控制价是其中的重要内容,对于公路工程造价控制和管理水平的提升作用不容忽视。投标控制价的编制工作通常是由施工单位参与和完成的,在编制的过程中要注意参考其他相同或者相似公路工程中的标的价格和工程概算,还包括工程造价的文件、资料和数据等,并对公路工程在验收完工后的整个阶段中的造价数据进行全面分析和研究,做好公路工程的投标控制价的编制工作。施工单位不仅需要充分了解招标公路工程项目的线路长度、施工规模、完工时间和技术指标等内容之后,还应对公路工程项目的法律规定、管理制度及材料资源等情况做好详细备案。当然,由于公路工程施工规模大、投入成本高、技术要求高,施工单位在招投标阶段应该对公路工程有可能面临的问题和可能出现的突发状况有充足的准备,具备公路工程项目的施工和管理经验,在施工过程中做到对工程价格的合理控制。这样施工单位在投标控制价的编制过程中,能够更加全面提取投标的有用信息并运用编制环节。

4结语。

综上所述,公路工程招投标阶段中造价是一项非常繁杂和动态性的系统工作,对于招投标双方来说都涉及经济管理、战略决策等关键内容,具有十分重要的作用。因此,必须提高对公路工程招投标阶段造价的管理意识,不断改进和完善公路工程的造价水平,采取积极有效的造价控制措施,提升施工单位的市场竞争力,从而更好地推动我国公路工程领域的健康有序发展。

浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文

长期以来,我国工程造价一直以预算定额作为总体项目计价的核心要素,从2003年,国家《建设工程工程量清单计价规范》文件的颁布以来,工程项目在清单计价方面,不断进行科学优化,并且随着建筑工程市场竞争的加剧,作为衡量建筑工程企业竞争力高低的关键因素,其计价模式也发挥着越来越重要的作用。其中,在该模式下,投标人在制作工程项目的综合单价过程中,需要充分考虑第三方中介机构或者招标人给出的实物工程清单,并分析当前时期的施工成本、原材料费用、机械费用等,进而形成科学规范的工程项目总造价。

2、工程量清单计价模式在招投标过程中的应用优势。

与传统定额模式相比,工程量清单计价模式对于现代建筑工程企业来说,在参与实际工程项目招标过程中,有着比较明显的优势。2.1提升了市场竞争水平,更有利于规范企业招投标程序,降低暗箱操作的可能性。同定额清单计价模式相比,工程量清单计价模式,严格按照工程量的实际规模,遵循建筑工程建设的基本原则,在保障项目施工质量的情况下,不断提升投标企业之间竞争的水平,并在一定程度上打破了招标企业暗箱操作招标过程的可能。减少不良操作行为,对于提升建筑工程的质量品质也是很有帮助的。2.2有利于实现风险的合理分担,促进各方管理水平的提高。在工程量清单招投标模式下,无论是业主也好,还是中标企业,其面临的最好选择就是完全依照市场平均水平,合理的进行工程项目的对接合作,在一定程度上实现了风险的分散,并且,也不会让单独的一方享受过大的差额利润。2.3提高建筑工程项目招投标过程的透明性,有利于实现“三公”原则。招投标过程是建筑工程建设的重要过程,对于业主、施工单位、监理单位、建设单位等,均有着非常重要的影响。设计合理,公开、公正、公平、透明的招投标程序,有利于实现上午各方的利益,保证相关单位严格按照既定程序,做好建筑工程施工的各个环节。2.4节省招投标时间,减少不必要的重复劳动,提高效益。传统形式的投标报价,各个投标人均需计算工程量,在量的计算上耗费时间较长,采用工程量清单计价则可以简化投标报价计算过程。投标人只需对招标文件中的工程量清单的量进行复核后,填报综合单价和计算合价,大大缩短了投标单位投标报价时间,减少了所有的投标人按照同一图纸计算工程量的重复劳动,节省大量时间,提高了工作效益。2.5有利于中标后的合同管理。工程量清单计价表是业主与中标人签订合同价的基础,投标清单上的综合单价是拨付工程款的依据,而在施工过程中的出现的设计变更、工程量的增减对工程总造价的影响也可以一目了然,因此,施工单位会加强合同的管理,保证工程的实际总造价不超出投资预算的范围。

3、工程量清单计价模式在招投标中运用主要程序。

工程量清单计价模式在招投标过程中的`具体应用,可以大体分为招标阶段、投标阶段和评标阶段的应用。3.1招标阶段:编制工程量清单,汇入招标文件。招标单位的管理部门,要加大对招标文件质量的管理力度,安排专业编制人员,认真分析工程项目实际情况,复核重要的数据,严格精准的校对招标文件的关键要素。对于特殊的重要事项,要做出明确清晰的说明:如招标人自行补充清单项目,其计算规则必须在招标文件中解释清楚,招标人还应注意在项目安排上为工程量清单编制预留足够的时间。3.2投标阶段:编制工程量清单计价文件,汇入投标文件。投标人根据施工图和招标文件来编制施工组织设计,复核并计算工程量,结合市场价格、企业定额或消耗量定额,考虑企业的管理费和利润,确定项目的综合单价,然后分别编制对应的清单计价表,计取规费和税金,汇总单位工程及单项工程报价,编入招标文件。3.3评标阶段:常采用两阶段评标法。两阶段评标也就是技术评审和商务评审。技术评审主要是在对投标文件进行符合性审查后,对未有重大偏差或有细微偏差,但通过澄清补正未对其他投标人造成不公平结果的投标文件和合格文件一起进行技术评审。在清单计价模式下,评标工作内容与以前相比发生了很大转变。综上所述,清单计价模式下的评标工作涉及的方面更加的周全,细节划分的更加具体,数据和工作量都很大,评标工作较以往有较大难度的提升。但这也推动了评标工作的发展,一些以计算机辅助为主的评标系统正在被广泛应用,提高了评标的准确性和规范性,更加体现了评标过程“公平、公正、科学合理”的原则。

试谈建筑工程招投标阶段的造价控制论文

摘要:合同确定承包工程项目的价格(成本)、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。作为一个有经验的承包商,必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。结合本人从事水电工程招投标管理工作所积累的一点心得,主要从一个投标人的角度,浅谈一下水电建筑工程招投标阶段合同管理的程序、原则和方法.

关键词:承包工程;承包商;业主;招投标;合同;管理;风险。

1承包商参加竞标的目的:摆脱困境,维持企业正常运转;竞争压力,寻求高额利润;占领地域,保持先入优势;开拓新领域,减少单一风险;平衡发展,打造知名品牌.

2承包合同的形成过程2.1投标前工作承包商通过承包市场调查,大量收集招标工程信息;招标工程信息的分析和选择;参加资格预审;购买招标文件.

2.2承包商编标和投标为了即能取得工程,又能赢得利润的目的,在编标和投标过程中,承包商必须做好如下几个方面的工作:2.2.1全面分析和正确理解招标文件招标文件所确定的招标条件和方式、合同条件、工程范围和工程的各种技术文件是承包商报价的依据,也是双方商谈的基础。所以承包商必须全面分析和正确理解招标文件,弄清楚业主的意图和要求。特别是对于国际工程,承包商会由于投标期限和外语水平限制,对招标文件理解不透、不全面甚至错误,发现了问题也不进行答疑,自以为是地理解合同,会造成许多重大失误.

2.2.3编制和确定施工方案和进度计划施工方案一般应包括的内容如下:施工总体布署和场地总平面布置;施工总进度和单项(单位)工程进度;选择和确定各类工程的主要施工方法;主要施工机械、设备数量及配置;劳动力数量、来源及分批进场时间安排;估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、来源及分批进场时间安排。自采砂石和自制构配件的生产工艺、设备说明;大宗材料和大型设备的运输方式;现场水电需用量、来源及供水、供电设施;临时设施数量和标准;某些特殊条件下保证正常施工的措施,项目安全措施;质量保证措施.

2.2.4工程预算分析一般来说,工程预算分析可以得到以下的结果:人工、材料、机械的预算单价;工程量清单中所列各分项工程的直接费总成本和单位成本;工地管理费各分项费用额和总额;总部管理费;工程预算总成本;在确定利润和不可预见风险费后,得出的工程总报价和工程量清单中所列各分项工程报价.

2.2.5制定投标策略并作出报价一般而言,投标策略的内容主要有:以信取胜。就是依靠企业长期形成的良好社会信誉,技术和管理上的优势,优良的工程质量和服务措施,合理的价格和工期等因素争取中标;以快取胜。通过采取有效措施缩短施工工期,并能保证进度计划的合理性和可行性,从而使招标工程早投产、早收益,以吸引业主;以廉取胜.

在投标策略确定后,就可以采用一些报价技巧,这些报价技巧是指在投标报价中采用一定的手段或技巧并且业主可以接受,而中标后又能获得更多的利润.

2.3按照招标文件的要求填写投标书,并准备相应的附件,在投标截止期前送达业主.

投标书作为合同的一部分,它是承包商提交的最重要的文件,他通常包括:投标书及其附录;工程量清单及其报价单;投标保函;与报价有关的技术文件,如施工总进度计划、主要施工机械表、材料表及报价、项目组织机构表、主要工程施工方案、总平面布置等等.

参加工程投标,在承包合同的形成过程中,还应该特别注意以下事项:经济担保(或保函)的办理手续,如投标保证书、履约保证书以及预付款保证书;保险的办理手续,如工程保险、第三方责任险、施工机械损坏险,人声意外险、货物运输险等;代理费。能否中标,除了靠施工企业自身的实力(技术、财力、设备、管理、信誉等)和标价的优势外,还得物色好得力的代理人去活动争取,一旦中标就得付标价2%~4%的代理费。这也是上的惯例,并且某些国家,如沙特阿拉伯等规定外国承包商必须有代理人才能在本国开展业务;不得任意修改投标文件中原有的工程量清单和投标书的格式;计算数字要正确无误;所有投标文件应装订美观大方;递标不宜太早,一般在招标文件规定的截止日前一二天内密封送交指定地点.

3管理工作3.1承包商在招标投标阶段艰难的处境通过招标投标形成合同是工程承包合同的特点,又是承包商的业务承接方式。在招投标过程中承包商处于十分艰难的不利的境地。具体体现在以下几个方面:业主采用招标委托工程,形成了工程的买方市场,有时有多达几十家承包商竞争一个工程,而最终却只能有一家中标,由于竞争十分激烈,业主总是掌握主动权;业主或委托的招标公司起草招标文件,常常会有十分苛刻的招标条件和合同条件,而且不容许承包商修改这些条件。标书中一般会规定,如果不完全响应这些条件,则投标作废标处理;尽管合同风险很大,由于承包市场竞争激烈,承包商为了中标,有时会不惜竟相提出优惠条件,压低报价,以提高报价竞争力.

3.2由于中标的可能性通常很小,在投标期间承包商不可能花很多时间和精力去作详细的环境调查和现场勘察,否则如不中标损失太大,因为业主不会补偿不中标单位的损失。因此,这必然影响投标人的精度,有可能投标价格和项目实际建设成本会出现成倍的差异.

3.3对于国际工程,通常招标条件和合同条件会采用国际通行的、相对于比较公平的fidic合同条件,或者根据本国情况做少许。

3.4合同管理在这个阶段的基本任务在招投标阶段涉及合同管理的工作主要有三类:投标以及合同签定的高层决策工作,例如投标方向的选择,投标策略的制定,合同谈判战略的确定,合同签定的最后决策等;合同谈判工作。承包商应选择最熟悉合同,最有合同管理和合同谈判方面知识、经验和能力的人作为主谈者进行合同谈判;招标文件及合同条件的审查分析工作。合同管理在承包合同形成过程中,既在报价和合同谈判中起着重要作用。为配合承包商制定正确的报价策略,配合合同谈判,要认真对待如下几项工作:进行招标文件分析和合同文本审查;进行工程合同的策略;进行合同风险分析;为工程预算、报价、合同谈判和合同签定提供决策的信息、建议、意见、甚至警告,对合同修改进行法律方面的审查.

工程招投标合同管理由于招标形式等不同而存在差异,如bot、epc、固定总价、固定单价等等不同的招标方式,招投标阶段的合同管理在程序和内容方面会有或多或少的不同。上文所述的只是对通常状况下的招投标阶段合同管理工作作了浅显的论述,并不一定适合所有的工程项目招投标。此文的目的只是为了给参与水电工程项目招投标工作的新来人员提供指导、参考,起一个借鉴的作用.

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浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文

摘要:在建设工程招投标过程中通常包括参与方:招标人(即业主)、投标人(即施工企业)、政府造价管理部门、招投标代理机构。建设工程招投标过程主要包括发布招标信息、购买招标文件、现场勘察、招标答疑、递交投标文件、开标、评标和定标等。

关键词:工程量清单;招投标;模式;优点;必要性。

工程量清单招投标是在建设工程施工招标阶段由招标人依据工程施工图纸、招标文件要求,以统一的工程量计算规则和统一的施工项目划分规定,为投标人提供实物工程量项目和技术性措施项目的数量清单,然后由投标人在国家定额指导下,结合工程情况、市场竞争情况和本企业实力,并充分考虑各种风险因素,自主填报清单,开列项目的综合单价与合计汇总价,并以所报综合单价作为竣工结算调整价的招标投标方式。工程量清单招投标是招标投标发展到一定水平,为推进和完善招标投标制度、改进行政监督机制、引导招标投标向市场经济过渡,进而实现与国际惯例接轨所采取的比较科学、合理的招标投标方式。

2.1直接费单价模式:也叫基本直接费单价法。编制投标报价单价,最后再计算直接费以外的费用并列入其它报表。这种模式和现行定额模式比较类似,区别在于工程量清单分项可能和定额分项不一致,所以需要进行定额分项的组合或拆分以适应工程量清单招标模式的要求。

2.2综合单价模式。即工程量清单分项的单价综合了工程直接费、间接费和利润,而其它一些费用如施工组织措施费、工程担保费、保险费等则列入其它报表。和直接费单价模式相比,综合单价模式的工程量清单分项单价综合了间接费和利润等费用,因此需要首在计算这些费用后,将这些费用分摊到各清单分项中。

2.3完全单价模式。完全单价模式是一种国际普遍采用的计价模式,这种模式的工程量清单一般分为一般项目、暂定金额和计日工三种。完全单价模式的工程量清单分项单价综合了直接费、其它直接费、间接费、利润和税金等所有费用。

3.1工程量清单招投标方式满足《招标投标法》的各项规定,有利于与国际惯例接轨,符合我国当前工程造价体制改革“控制量、指导价、竞争费”的大原则。

3.2采用工程量清单招投标有利于将工程的“质”与“量”紧密结合起来。

3.4采用工程量清单招投标有利于节省时间,减少不必要的重复劳动。

3.5采用工程量清单招投标有利于招标人(业主)在极限竞争状态下获得最合理的工程造价。

4.1推行工程量清单招投标,是与国际惯例接轨的需要。随着我国改革开放的进一步加快,中国经济日益融入全球市场,特别是我国加入wto后,行业壁垒下降,建筑市场进一步对外开放。国外的企业以及投资的项目越来越多地进入国内市场,同时我国建筑企业也积极参与国际建筑市场的竞争。为了适应这种对外开放市场的形势,就必须与国际通行的招投标人法相适应,为建筑市场主体创造一个与国际惯例接轨的市场竞争环境。工程量清单招投标是国际通行的做法,我国的建筑企业要面向世界,推行工程量清单招投标与国际惯例接轨势在必行。

4.2推行工程量清单招投标,是实现招标投标目标的需要。过去按工程造价管理部门发布的反映社会平均价格水平的定额报价,接近标底的中庸价格中标,限制了企业间的公平竞争,不能真正体现竞争的目的。现在采用“规定量,竞争价”的工程量清单招投标,投标人依据企业自身的技术装备和管理水平,并充分考虑各种市场风险因素进行自主报价,由市场竞争形成价格,真正达到了招标投标的目的。

4.3推行工程量清单招投标,是形成管理规范、竞争有序的建设市场的需要。首先,工程量清单招投标最显著的'特点是把招标投标双方都彻底推向市场,体现了风险共担的市场法则。过去采用定额计价招投标,工程最后决算时,可通过协商对材料单价按时价进行调整,减小了招标投标双方的风险系数。现在采用工程量清单招标,一旦中标,单价就不能调整,任凭市场价格涨落,风险自担。其次,体现了优胜劣汰的市场法则。工程量清单招投标体现了企业技术管理水平等综合实力,经营管理水平高,可以降低管理费用;自有的机械设备齐全,可减少报价中的机械租赁费用;对建材价格发展趋势预测准确,可以减少承包风险,增强竞争力。这样,促进了先进施工企业更进一步的发展。使无资金、无技术、无管理的小企业退出市场,从而实现优胜劣汰。

4.4推行工程量清单招投标,是控制工程项目建设投资的需要。采用过去的施工预算形式,业主对因设计变更、工程量的增减所引起的工程造价变化不敏感,往往等竣工结算时才知道这些对项目投资的影响有多大,但此时常常是为时己晚。而采用工程量清单招投标的方式却一目了然,在要进行设计变更时能很快知道它对工程造价的影响,这样业主就能根据投资情况来决定是否变更或进行方案比较,以决定最恰当的处理方法,从而能有效地控制投资。

4.5推行工程量清单招投标,是转变政府管理职能的需要。按照政府部门真正履行起“经济调节、市场监管、社会管理和公共服务”的要求,政府对工程造价管理的模式要相应改变,推行政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格,社会全面监督的工程造价管理思路。推行工程量清单招投标,将会有利于政府管理职能由过去的指令性预算定额向为制定适应市场经济规律需要的工程量清单计价方法和提供工程造价信息转变,由过去行政直接管理向对工程造价依法监督转变,从而有效地强化政府对工程造价的宏观调控职能。

试谈建筑工程招投标阶段的造价控制论文

建筑行业作为我国国民经济建设和发展过程中的支柱性产业,对于我国社会发展和国民经济建设起到了关键性的作用。随着我国社会主义市场经济的逐步发展完善,工程建设领域也引入了招投标工作,其主要作用在于以市场为基础,实现各项资源的优化配置,从而实现建筑产品的高效率、高质量、低成本,而这一目标的实现必然以市场价格的形成为基础。工程造价管理的主要内涵就在于对于工程造价进行有效的控制与合理的安排。工程造价的有效控制,通常指的是工程建筑方案的优化设计,在工程建筑的各个阶段,通过适当的措施和方法,在合理范围内控制工程造价;而合理确定指的是工程建筑的不同阶段,对竣工决算价、结算价、承包合同价、预算造价、概算造价和投资估算等进行合理确定。

1.1招投标工作概念叙述。

建筑工程招投标阶段的主要作用在于确保工程施工阶段造价控制的准确性,并在多个符合工程施工条件的企业中开展公平竞争。经过施工单位的激烈争夺,选择那些造价合理、名声较好、声誉较高的施工单位承包建筑工程施工工作。招投标工作的开展能够避免工程施工成本升高,以及施工垄断的问题。然而,在具体的招投标工作开闸过程中,常会遇到经贿赂等途径影响招投标工作开展,或是施工企业之间不当竞争等问题。现阶段,社会上的人情关系较为复杂,建筑工程的招投标工作也必然会受判这种社会现状的影响,有些建筑工程施工单位会通过关系户拿到工程施工权,进而对招投标造价管理工作造成不良影响,无法准确控制工程成本预算,进而加大工程施工成本的控制隐患。所以,为了保证施工单位的可信度,工程需要承包给那些社会声誉较好的单位,从而根本上保证造价管理工作的可靠性。

建筑工程招投标工作涉及范围相对较广'这就要求造价管理人员需要具备较为丰富的理论知识,从而符合该项工作不可复制性和多样性的特点,在建筑工程招投标造价阶段造价控制过程中,招投标双方也可能存在某种冲突,进而造成工程认识方面的误差,导致工程施工的不确定性。另一方面,建筑工程招投标工作需要实现招投标主体经济效益的最大化,从而实现最大化工程经济收益的工作目标,这就需要工程施工人员早造价控制过程中选择科学有效的控制措施。建筑工程的投标人与招标人均属于招投标工作的主体,均需要获得自身经济效益的最大化,所以,部分单位会通过其他手段来达成自身目标。同时,建筑工程招投标阶段的资源相对较为缺失,常会出现多家施工单位共同竞争一个项目的情况,但最终获得工程承包权的单位只有一家。受到资源紧缺的影响,有些建筑工程投标人会存在畏难情绪,但从招标人的角度出发,很多招标施工单位却无法定位一家完全满足自身要求的承包方,所以,建筑项目的招投标有着资源稀缺的特征。

第一,建筑工程招投标阶段适当通过合同方式进行造价控制。在投标方和招标方的利益分配过程中,建筑工程的施工合同具有至关重要的作用,建筑工程招标企业需要从自身条件出发,对合同内容加以确定,从而保证获得最大的经济收益,并向建筑工程承包方转嫁施工风险,降低项目本身的风险。在合同内容的确定过程中,可以从建筑工程的计价方式、合同的使用范围等方面出发,确定不同合同的优缺点,结合建筑工程的工期长短进行综合分析,对于那些总价固定的合同,一次性固定总价能够保证承包商分担全部风险,有助于业主的投资控制工作,并在一定范围内控制工程合同的总价,实现招投标造价额合理控制。

第二,建筑工程招投标工作开展过程中,需要对造价控制工作进行合理决策。合理选择建筑工程招投标方案具有重要意义,会直接影响招投标的造价控制工作,科学的招投标方案能够最大限度降低招投标工作中的资金投入,从而促进建筑工程造价控制工作的开展。相反,如果建筑工程招投标决策工作执行不利,则会出现明显的决策错误,进而提高建筑工程中的资金投入,无法有效控制建筑工程招投标工作成本,进而大大增加工程招标方的经济压力,导致造价控制工作失去现实意义。为了保证上述目标的实现,通常可以从下述两个方面着手加以控制:一方面,严格比较分析不同的建筑工程的招投标方式,选取最优秀、最适合的施工企业,从而保证施工的最终质量,并从低价原则出发对招投标的造价成本进行有效控制.另一方面,在设计建筑工程招投标工作环节时,需要扩大项目投资的应用范围,进行限额设计,建筑工程设计师可以设计出多种可供选择的方案,并在各个部门之间进行反复的研究和分析,选择出一个科学性最高的设计方案,确定该设计方案实施的可行性,保证建筑工程招标方案引人注目、美观大方叫。

第三,严格检查建筑工程的招投标文件。建筑工程的招投标文件需要保证准确无误、规范科学,从而保护建筑工程招投标工作中,投标人与招标人双方的利益,同时,在建筑工程招投标工作完成后,需要保证合同环节的.顺利进行,并严格审查建筑工程的招投标文件。建筑工程招投标文件需要保证用词准确、规范性更强,不能出现争议性问题,或是用词模棱西可,从而根本上进行招投标工作的造价控制。从其担保形式来看,在可能范围内尽量选择银行担保的形式,从而保证投标人最大的经济效益,其主要原因在于,企业个人担保的方式无法保证建筑施工单位具备相应的工程偿债能力,从投标方的角度出发,其需要在建筑工程的合同履行过程中保证自身的主动地位,从而最大限度牵制招标人,保证其在招投标工作中获得理想的经济收益。

第四,合理控制建筑工程的招投标期限,保障造价。一般情况下,在建筑工程招投标过程中,需要对招投标的期限进行合理控制,这就需要适当控制建筑工程的投标人,使其在适当的有效期内。在建筑工程的招投标期限内,要求投标人不能随意变动和修改招投标文件的相关内容,也无法提前将其撤回。另一方面,在该有效期内,需要严格审核建筑工程的招投标文件,确定其不采用或是采用的意见,若建筑工程招投标工作中已经对符合自身条件的中标单位进行了选择,则需要在特定时间内完成承包合同的签订工作,从而建立起合理、科学的招投标工作流程,这样能够确保投标施工单位最为合理地安排各项工作,从而保证招投标造价控制工作的开展,降低建筑工程投标人的潜在风险,赢得更多的建筑工程招投标工作时间例。

3、总结。

随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程施工项目的数量也逐渐增加,然而,建筑工程的建设工作不是单纯的产出与投入之间的关系,而会受到建筑工程自身效益、用户满意度以及我国建筑行业市场环境等多种因素的影响,所以,需要合理管理和控制建筑工程招投标阶段的造价。利用合理科学的方法和措施,能够实现招投标造价的适当管理与控制,以保证工程承包方和投资方均获得最佳的经济和社会效益,避免建筑工程投资方遭受不必要的损失,确保工程施工过程的顺利开展,促进我国建筑领域市场经济的快速发展,促进我国招投标机制的完善和我国建设市场的健康发展。

参考文献。

试谈建筑工程招投标阶段的造价控制论文

一直以来,工程的施工阶段被认为是工程项目中最具影响力的'。而工程的大多数费用都花费在工程施工阶段。这是因为,施工阶段的工程量复杂而庞大,耗费的时间也最多。但事实并不是表面显示的这样。工程投入之前的电力工程造价估算的前期准备阶段尤为重要。作者通过查阅大量的资料得出:在电气工程中,如果前期的投资决策阶段出现大的误差,则直接影响整个工程的质量。作者认为:如果在这一阶段选择决策能力和筹划能力强的工作人员对工程的建设标准及各个指标进行全局把握,并通过专业的能力对工程的准确信息进行分析,合理的给出工程的定价,将会很大程度地降低工程的经费预算。

继投资决策阶段之后,紧接着便进入设计阶段。控制设计阶段的电气造价主要在招投标设计上。项目工程首先要进行招投标,选择能保证工程质量的前提下,价格最低的合作对象。通过多家竞争对手的比较、分析,综合选出设计最优、最合理的、成本最低的单位合作,并与之签订合同达成协议。之后按所建设项目的电气工程占整个工程的比例进行造价的限定。通过这种方式,可大大减少建筑工程电气造价。

施工阶段的工作繁琐复杂,对施工阶段的造价进行控制是有效降低电气造价的最直接的手段。首先,应防止施工阶段采用劣质原料来降低成本,这是一种极其不明智的做法。这将会影响工程质量,造成更大的经济损失,应严格按照施工图纸购置原料。其次,在有外力影响、不可能完成设计图纸上的目标时,应即刻反馈给设计部门。设计部门要严格审查,落实问题。如情况属实,则在改动不大的情况下重新制定出设计方案,使损失降到最低。

在工程竣工后的电气造价的控制往往被忽视。首先,工程造价的实际开销往往多于前期的工程预算,这种现象比比皆是。这一阶段对降低电力工程造价起着至关重要的作用。这就要求审查人员既要了解市场动向,又要严格审查申报的工程项目,检查是否有多报、重复上报的现象;检查是否符合工程设计方案的要求;检查是否严格执行设计图纸。如果出现上述问题,严格按制度处理。这一方面有利于降低造价,另一方面有利于解决当事人之间的民事纠纷。4结束语建筑工程是一项复杂而又要求极高的项目。而电力造价作为建筑工程比重较大的部分,我们应该运用专业的手段对其进行有效地预测、评估和定价,使物尽其用,使各个相关单位密切联系。严格审查、反馈不足、设计变更,如此循环,既保证了工程质量,又节省了工程开销,有利于创造更大的收益。

参考文献。

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试谈建筑工程招投标阶段的造价控制论文

摘要:近年来,建筑业的发展稳步上升,但建筑工程造价的问题却亟待解决。其中,电气造价是建筑工程造价的核心。有效地控制电气造价,能影响工程的整体造价,进一步提升工程的建筑质量和效率。文章主要对建筑工程电气造价的现状及存在的问题进行分析,并提出相应的有效控制措施。

电气造价作为建筑工程造价的核心内容,它的有效控制有助于整体工程质量的提高,有利于工程效率的提升,同时有利于节约工程开销。然而,电气造价基本可分为四大阶段,每个阶段仍存在许多问题,如果解决,将会降低电气造价,改善工程质量。文章将对之进行深入探讨。

浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文

长期以来,我国工程造价一直以预算定额作为总体项目计价的核心要素,从,国家《建设工程工程量清单计价规范》文件的颁布以来,工程项目在清单计价方面,不断进行科学优化,并且随着建筑工程市场竞争的加剧,作为衡量建筑工程企业竞争力高低的关键因素,其计价模式也发挥着越来越重要的作用。其中,在该模式下,投标人在制作工程项目的综合单价过程中,需要充分考虑第三方中介机构或者招标人给出的实物工程清单,并分析当前时期的施工成本、原材料费用、机械费用等,进而形成科学规范的工程项目总造价。

2、工程量清单计价模式在招投标过程中的应用优势。

与传统定额模式相比,工程量清单计价模式对于现代建筑工程企业来说,在参与实际工程项目招标过程中,有着比较明显的优势。2.1提升了市场竞争水平,更有利于规范企业招投标程序,降低暗箱操作的可能性。同定额清单计价模式相比,工程量清单计价模式,严格按照工程量的实际规模,遵循建筑工程建设的基本原则,在保障项目施工质量的情况下,不断提升投标企业之间竞争的水平,并在一定程度上打破了招标企业暗箱操作招标过程的可能。减少不良操作行为,对于提升建筑工程的质量品质也是很有帮助的。2.2有利于实现风险的合理分担,促进各方管理水平的提高。在工程量清单招投标模式下,无论是业主也好,还是中标企业,其面临的最好选择就是完全依照市场平均水平,合理的进行工程项目的对接合作,在一定程度上实现了风险的分散,并且,也不会让单独的一方享受过大的差额利润。2.3提高建筑工程项目招投标过程的透明性,有利于实现“三公”原则。招投标过程是建筑工程建设的重要过程,对于业主、施工单位、监理单位、建设单位等,均有着非常重要的影响。设计合理,公开、公正、公平、透明的招投标程序,有利于实现上午各方的利益,保证相关单位严格按照既定程序,做好建筑工程施工的各个环节。2.4节省招投标时间,减少不必要的重复劳动,提高效益。传统形式的投标报价,各个投标人均需计算工程量,在量的计算上耗费时间较长,采用工程量清单计价则可以简化投标报价计算过程。投标人只需对招标文件中的工程量清单的量进行复核后,填报综合单价和计算合价,大大缩短了投标单位投标报价时间,减少了所有的投标人按照同一图纸计算工程量的重复劳动,节省大量时间,提高了工作效益。2.5有利于中标后的合同管理。工程量清单计价表是业主与中标人签订合同价的基础,投标清单上的综合单价是拨付工程款的依据,而在施工过程中的出现的设计变更、工程量的增减对工程总造价的影响也可以一目了然,因此,施工单位会加强合同的管理,保证工程的实际总造价不超出投资预算的范围。

3、工程量清单计价模式在招投标中运用主要程序。

工程量清单计价模式在招投标过程中的`具体应用,可以大体分为招标阶段、投标阶段和评标阶段的应用。3.1招标阶段:编制工程量清单,汇入招标文件。招标单位的管理部门,要加大对招标文件质量的管理力度,安排专业编制人员,认真分析工程项目实际情况,复核重要的数据,严格精准的校对招标文件的关键要素。对于特殊的重要事项,要做出明确清晰的说明:如招标人自行补充清单项目,其计算规则必须在招标文件中解释清楚,招标人还应注意在项目安排上为工程量清单编制预留足够的时间。3.2投标阶段:编制工程量清单计价文件,汇入投标文件。投标人根据施工图和招标文件来编制施工组织设计,复核并计算工程量,结合市场价格、企业定额或消耗量定额,考虑企业的管理费和利润,确定项目的综合单价,然后分别编制对应的清单计价表,计取规费和税金,汇总单位工程及单项工程报价,编入招标文件。3.3评标阶段:常采用两阶段评标法。两阶段评标也就是技术评审和商务评审。技术评审主要是在对投标文件进行符合性审查后,对未有重大偏差或有细微偏差,但通过澄清补正未对其他投标人造成不公平结果的投标文件和合格文件一起进行技术评审。在清单计价模式下,评标工作内容与以前相比发生了很大转变。综上所述,清单计价模式下的评标工作涉及的方面更加的周全,细节划分的更加具体,数据和工作量都很大,评标工作较以往有较大难度的提升。但这也推动了评标工作的发展,一些以计算机辅助为主的评标系统正在被广泛应用,提高了评标的准确性和规范性,更加体现了评标过程“公平、公正、科学合理”的原则。

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[48]张延强。s公司epc总承包项目管理信息化建设研究[d].华东理工大学,20xx.

[49]姜伟春。a房地产项目成本控制优化策略研究[d].东华大学,20xx.

[50]杨晓。我国政府购买公共服务招投标风险控制研究[d].西北大学,20xx.

文档为doc格式。

建筑工程招投标委托书

*资格预审(土建工程项目一般都要进行资格预审)。

*投标。

*开标评标。

*授予合同。

*签订合同。

资格预审文件的主要内容:

资格预审通知。

资格预审申请人须知。

资格预审申请人填写的调查表。

表1资格预审申请书。

表2一般情况表。

表3财务数据表。

表4工作经验记录表。

表5拟用于本工程的设备。

表6拟派往本工程的人员表。

表7现场组织计划。

a.初步现场组织框图。

b.初步现场组织框图文字详述。

c.总部和现场管理部门之间的关系。

分包人。

联营体资料。

招标文件的主要内容。

在对申请资格预审的投标者所提交的资格预审书进行审查后,业主即向已通过资格预审的招标者发出招标邀请及招标文件,其主要内容如下:

*邀标书。

*投标者需知。

*投标表格及附件。

*合同条款。

a.合同的一般条款。

b.合同的特殊条款。

*合同协议书的格式。

*工程的范围。

*工程量清单。

*工程进度表。

*图纸。

*投标及履约保函。

2.1邀标书(范例)。

邀标书。

日期:(发出邀请时间)

贷款编号:____。

合同编号:____。

1.(借方名称)已经从亚洲开发*行(adb)收到一笔用于支付(工程名称)费用的以各种货币形式体现的贷款,该贷款收入的一部分将用于支付工程合同项目下的合格费用。

2.(业主名称)现从亚-行成员国中邀请有预选资格的合格投标者进行密封投标,为实施及完成工程提供所需要的劳务、材料、设备及服务。

3.投标者可从标书上获得进一步的信息,可从()办公室查阅投标文件和资料。(买方单位名称),(发放投标资料及资料办公室的邮政地址、电传电报号)。

4.有兴趣的合格投标者可向上述地址提出书面申请并交付一笔不可退用的金额,即可购买一整套投标文件资料。

5.所有的投标者都需缴纳总投标价的2%或一定金额的保证金,并按投标需知于开标前交清,然后立即公开开标。

6.(业主)不负担投标人因准备或提交投标所发生的任何开支或费用,包括与参观现场有关的开支或费用。

7.不考虑可选择标。

(可提交与规范说明中的规范不一致但却满足要求的或达到规范的可选择标。

但只有主标为最低评估标时,可选择标才会被考虑。可选择标需与主标分开,密封并标明“可选择标”。)。

贷款号:__。

合同号:__。

投标书。

致:____(业主名称)。

敬启者:

研究了上述合同的投标文件,包括图纸、合格条件、技术规范和工程量清单,我签署方愿意以投标书和附录(附录号)中所规定的要求,以金额(大写数字和阿拉伯数字)或合同可能规定的其他金额,承担上述工程的施工、建成和维护工作。

如对方接受我方投标,我方保证在天内开工,并在合同规定的时间完工并交付工程。该日期从开工日算起并与本合同第7条所规定的工程进度表要求一致。

如果我方中标,我们将按合同价格的百分之十出具履约保函,以保证合同的正常执行。

我方同意从“投标者须知”第24条所规定的标书截止日起的__天内遵守本投标。此标在该期限结束前始终对我们有约束力,并可随时被接受。

在正式合同制定和签署前,本投标书连同您方的书面中标通知书应视为约束我们双方的合同。

我们理解您方有权不接受最低标价的投标,或者其他任何你们可能收到的投标。

20__年×月×日。

(签字)。

以__的资格正式授权并代表。

(投标人的名称与地址)。

(证人签字)。

证人姓名:_____。

地址:____。

招投标论文

在企业的风险管理工作中,招投标风险管理是重要的组成部分之一,该工作就是对企业所面临的风险信息进行全面的收集,并进行分析从而得出一些对企业危害较大的风险并及时给予解决,从而避免不必要的损失。而风险管理本身也是企业管理的在一个重要组成部分,影响企业建设质量的重要因素之一就是风险管理水平。本文从风险管理的定义、管理体系的预警实现过程以及风险管控措施三个方面,对企业招投标风险管理体系进行分析,仅供相关人员参考。

企业招投标;风险管理体系;构建探究。

在一个企业的运行和发展过程中,管理工作发挥着十分重要的地位,尤其是其中的风险管理工作,能够敏锐察觉企业可能面对的风险,从而施行具有针对性的解决方案。而针对企业的招投标工作方面,进行必要的风险管理工作也是主要的工作内容之一,企业大部分的项目来自于投标,大部分的工作开展离不开招标工作,这其中存在怎样的风险是需要构建专门的风险管理体系来加以测定的,这样才能确保企业在最小风险的情况下得到最大的经济效益。

在企业的生产经营和运行的过程中,风险管理工作的主要目的就是对企业在发展过程可能遇到的潜在风险进行全面的分析,从而及时的进行预防和控制,保证企业能够的生产经营能够正常的开展。在分析得出企业面临的风险时就要及时的采取措施进行有效的控制。相比于内部环境管理,风险管理的概念更为广泛,除了内部环境的因素外,市场因素以及社会因素和自然因素都在其考虑的范围内。因此,在企业的生产经营过程中,风险管理工作是极为重要的,涉及到企业各个方面的工作,时确保且能够顺利发展的必要条件。因此,企业想要长久稳定的发展,就需要在企业的风险管理上加大资金投入的力度,招聘专业的管理人才,并在企业内部设立专门的风险管理部门,还要完善相关的风险管理体系。

2.1风险信息的收集和处理。

对企业招投标工作开展的风险管理工作,少不了事先对市场经济现状和市场环境现状以及其他因素进行了解,从而分析出对招投标活动所能造成的风险,然后针对这些可能出现的风险适当的调整企业的目标或者指定合理的解决措施,从而全面地监控招投标活动的整个过程。因此,想要构建企业招投标风险管理体系中的风险预警系统,首先应该对风险信息的收集和处理,从而对风险进行全方位的考虑和分析,以确定风险的类型和来源。以某正在升级转型的企业的为例,在企业的招标活动中,存在着大量的对企业发展存在影响的风险因素,针对这种情况,企业的相关人员应该立足企业内部的实际情况,充分掌握市场的动向以便详细地掌握风险信息,并加强研究和处理工作,从而为实现风险预警打好基础。

2.2风险管理体系对企业招投标情况的动态监控。

在企业参与或开展的招投标活动中,随着时间以及其他因素的变化,风险因素也在不断的变化当中,因此对招投标活动进行全过程的动态性的监控是极为必要的。首先,对于企业将会或可能会面临的各种风险,应该根据这些风险信息的种类和影响力度进行分类,从而对整个招投标活动中的风险信息有一个大致的掌握;其次,针对风险的监控系统应该对风险信息有着敏锐的嗅觉,并对可能发生的变化进行及时的反应,根据风险预警临界值对各个时段的风险信息进行分析和对比,从而全面监控各个时段风险信息的动态指数,实现对风险信息全方位全时段的监控过程。以某钢厂为例,如果想要为其构建时效性较长的风险预警系统,就必须对招投标活动中的采购、投资、市场价格以及项目实施过程等风险因素的动态参数进行监测,从而确定一个合理的数值作为风险预警的临界值,进而对各种风险作出预警。

2.3风险信息的识别、评估、分析、诊断和预警。

风险信息的识别工作主要是对新出现的风险进行类型和来源上的确定,从而给出相应的反应。关于对风险信息进行的评估工作和分析工作,两者的主要内容就是分析出风险因素所产生的原因、种类、性质以及所能造成危害,从而将这些信息传达给风险预警系统,从而进行下一步的处理。针对风险信息的诊断工作,就是对风险因素进行细致的分析,从而诊断该风险所能造成的危害有哪些,确定其中主要的危害,并分析和估计出该风险未来发展的速度以及到达临界值的时间,从而对所能造成的经济损失加以预测并进行及时的预防,如果风险已经到达了风险临界值以上,那么风险预警系统就应该发挥出其应有的作用,及时的向相关人员发出报警信号从而确保风险及时得到解决。

3.1风险评估体系的构建。

想要有效地对企业的招投标活动中的风险信息进行评估和管理,必要的就是通过专业的人员对风险评估、反应、识别以及风险事件进行合理的控制,从而为企业招投标风险管理体系的构建打好坚实的基础。风险事件就是指对那些对企业可能会造成危害但是目前尚不明确的因素进行分析。在这一过程中,企业应该做到对内部以及外部的因素进行全方位的考虑,并充分地在企业内部贯彻落实风险管理工作,从而实现对可能发生的潜在对企业造成危害事件进行综合分析,从而削弱企业所受到内外部因素影响的程度。风险事件对于企业的风险管理工作来说也会造成一定的影响。风险识别主要是指,在确定了企业的经营和发展目标后,覆盖企业所有活动的风险分析识别工作。在这一过程中,相关人员应对企业内部的风险识别制度以及因素进行全面的了解和细致的分析,从而明确企业的风险识别和分类是具有时效性的。进而通过对风险进行分类以及追寻源头并加以衡量达到对企业风险和企业自身进行评估的目的。风险评估主要指的是在对企业内部的风险进行控制工作的过程中,进行分析、辨认、管理企业设立的机制。这一过程中需要对企业在内外环境、资产、经营活动、合法性、信息系统等等方面的风险信息进行全面的分析,从而确定高风险事件发生的时间和范围。有关风险的辨识、分析以及评价是风险评估工作的三个方面。想要在本质上提高企业未来的经济效益,从长远角度来讲,提高风险意识加大对风险的研究力度是有效的途径之一。风险反应就是指在完成风险的评估工作后,根据评估的结果以及企业所能承受的风险范围,综合考虑来制定或选取合理的解决和应对措施。

3.2完善风险管控措施的制度基础和组织基础。

在企业的招投标活动中,必须进行风险管理工作并制定与之相关的严格的制度和相应的措施,同时根据企业实际的情况,还应该为企业对风险开展的管理和预警工作提供制度基础、组织基础以及良好的保障环境。为了更全面地构建质量管理等职能管理体系,并将其在规章制度的执行中体现出来,我国企业将风险管理与招投标业务发展以及企业经营的实际情况结合起来,编写了《内控手册》这一条例;并针对招标活动所涉及的不同类型的行业和领域,开展了与风险控制工作相关的一系列组织管理活动,通过了解各个企业对风险的承受力和自身存在的风险因素,制定了具有较强针对性且操作简单的预防和控制措施。

3.3重视企业招投标风险的日常管理。

由于企业招投标活动的风险管理主要体现在动态监测的过程中,因此必须重视企业招投标风险的日常管理,及时纠正招投标活动中的不合理状态,有效控制存在的经济风险。现有的风险管理体系目前得到了严格的贯彻执行,企业将风险管理落实到日常的运营活动和管理活动中来,落实岗位职责划分,严格执行有关的奖惩措施,积极贯彻企业制定的招投标风险管理的相关规章制度。一般来说,影响比较大、时间比较长的风险出现的概率是比较低的,真正的风险都来自于日常的小风险因素的积累,因此做好日常活动中的风险管理防控才能减少大风险出现的机率。

3.4及时制定企业招投标风险的应急措施。

及时制定企业招投标风险的应急措施是风险管理中危机应对的重要方面。由于招投标风险会对企业的经济效益产生比较大的影响,如果通过构建有效的风险管理和预警系统并对企业可能面临的风险进行合理的估测,然后制定一系列的应急准备措施来降低风险爆发后的影响范围和影响程度,那么企业面临的潜在经济损失就会比较小。因此,风险管理中的危机应对措施就显得比较重要。

从上述分析可知,企业的生产经营过程中,风险管理工作是企业管理工作的重要组成部分,而其中针对企业招投标活动的风险管理工作更是尤为的重要。因此针对企业招投标活动,应该构建一套完整全面的风险管理体系,从而确保在企业承受最小风险的情况下,得到最大的经济效益。

[1]徐顺东.浅谈招投标与合同签订[j].江西建材,20xx(06).

[2]黄润华.中国现代企业风险管理体系初探[j].商场现代化,20xx(17).

[3]李小伟.工程项目招投标风险与防范研究[j].价值工程,20xx(25).

[4]马乾梁.央企内控与风险管理体系存在的问题及对策[j].企业改革与管理,20xx(21).

建筑工程招投标论文

随着我国国民经济和社会发展的需要,工程建设规模也越来越大,对于施工企业的发展,既是机遇又是挑战。施工企业为了自身的生存和发展,只有通过招投标来获取工程项目。我国在建筑业市场先后制定了各项法律法规,整顿了建筑市场秩序,加大查处力度,预防和治理工程建筑领域的各种不规范现象,但不可否认仍存在很多亟待解决的问题。本文从政府管理和招投标相关各方这两方面列举了我国建筑工程招投标中存在的一些问题,并且从国家相关法律制度、诚信体系、行政监管等方面分析了产生问题的原因。

工程招投标是一种竞争性的工程发包方式。招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,他不但为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制,其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。虽然近些年来国家颁布了关于建筑工程招投标的一系列法律法规,但由于一些人无视法律的权威,导致实际管理执行中存在障碍,使得我国建筑工程招投标在实施过程中存在很多问题。

1、陪标现象:由于现今基本建设管理体制还没有完全从“计划”为中心转移到以“项目”为中心.一些部门滥用权利,将建设工程内定给某些施工单位中标,其他单位只是陪衬;或者是投标人之间进行串标,相互约定提高或压低投标报价,而获取中标资格,使招投标成为徒具形式的空壳,无法做到公开、公平、公正.

2、承包单位转包问题:“转包”现象的存在是现今不合格的工程的存在的一个根源。有的企业中标后,直接转包或违法分包给其他单位,从中收取管理费,以包代管,而对工程质量、安全不从事管理、不负责任。这种转包的现象,使得一些资质不够,没有施工经验的企业,进入施工现场,为质量安全问题埋下隐患。

3、评标办法不够科学,专家水平有待提高:目前我们还没有建立起一套科学的评标办法,以至于有些单位,单纯着重报价高低,且整个评分方法重定性评分,轻定量评分.专家评标水平和职业素质有待提高。

4、招标代理机构的行为有待进一步规范:由于工程招投标活动的监管方式,已由审批管理依法改变为过程监督,依法登记备案和对违法、违纪行为的查处,招投标工程的操作都由招标代理机构来完成。由于我国招标代理业务起步晚,招标代理市场发育尚不完善,一些相关的配套制度还不健全,致使一些代理机构在实际工作中缺乏自律,步入误区,利用自己的特殊身份帮助业主选择有倾向性的选择中标单位的结果。其次对于代理机构的工作成果,还没有一个很好的可操作、量化的评价标准。

5、对招投标过程中的违法、违纪现象执法监察力度不大。毋庸置疑,目前我国尚处于社会主义市场经济的初级阶段,旧的社会机制在一定程度上还在运行,新的社会机制还未完全建立,法制不够完善,人们的法制观念不强,同时一些法律不严谨、有漏洞,给投机取巧者钻了空子,无法可依,有法不依,违法不究,执法不严,专业的建设工程经济法庭和司法队伍尚不完备,建设工程合同的权利得不到法律的完全保障。这种情况在招投标市场中表现尤为明显。同时给投机取巧者钻了空子造成机会;没有专业的建设工程经济法庭和司法队伍,建设工程合同的权利得不到法律的完全保障。这种情况在招投标市场中表现尤为明显。

(一)实行招标负责人终身负责制,解决串、陪标现象。

作为招标一方的代表,多为建设单位的领导人,投资所用的钱都是国家的,建设工程质量的好坏,工程价款的多少和自己切身利益没有关系。从而给一些施工企业有了可乘之机。负责招标的人由于得到了种种好处,不可能对工程质量、造价问题有足够的认识,从而施工方可以邀请一些同行,对其实已经“内定”下来的工程进行招投标,这也是“陪标”现象的“症结”所在。本人认为,要杜绝此类问题的发生,应对招标负责人实行其对工程质量的终身负责制,如果工程质量出现问题,则可以对其进行惩罚。这样就可以预防一些行政干预的因素,避免了招标投标中的“陪标现象”。从源头上杜绝了工程腐败现象形成,减少类似虹桥的“不合格”工程。

严肃查处围标和评标行为。为防止围标、陪标行为,除设计和设备招标外,对投标报价严重偏离有效投标单位报价算数平均值15%以上的,不得参与基准价计算;要重点审查报价偏高投标单位的投标书,如有恶意围标、串标投标行为,按废标处理。构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(二)调整监管方式,发挥招标投标管理机构的宏观管理职能。

《招标投标法》第7条中规定:“招标投标活动当事人应当接受依法实施的监督”。对招标投标活动进行监督管理的主要任务之一就是:保护正当竞争,加强招标投标活动的监督管理。同时,依法查处招标活动中的包括不正当竞争的违法行为。

1、强化招标投标备案制度,落实招标投标书面报告制度、招标结果公示制度、邀请招标批准制度。

2、建立健全企业信用管理制度,在招标投标监管环节中全面建立市场主体的信用档案,将市场主体的业绩、不良行为等全部记录在案,并向社会公布。将企业的信用情况纳入工程招投标管理中,招标办针对此和建设局建筑业管理科联合下文出台专门的文件。将市场主体的不良行为与评标直接连接起来,使违信用者无从立足;同时,通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为,达到监管的目的。

通过建设项目报建、建设单位资质审查、以及对开标、评标过程的监督,可以充分发挥招标投标管理机构的宏观职能,规范工程招标投标活动,才能真正保证工程建设效益。

(三)提高监理成效,杜绝“转包”问题。

针对当前建筑市场当中的“转包”现象,监理工程师应当充分发挥监理职能。从质和量的两个方面加以分析,确定中标人是否存在转包现象。

(四)采取新的评标办法,减少串标行为。

临安市招标办根据工程类别的不同,对技术标和商务标设置不同的权重。对技术、性能没有特殊要求的市政基础设施推行现场抽签中标法:即投标人不用做技术、商务标,只要在评标专家委员会确定的优惠幅度范围内,现场填写报价费率即可。评标办法也在开标时由投标代表现场抽签决定,这种评标办法的推行,对遏止串标起到了一定作用。

规范评标工作,推行量化评分办法,保证评标质量。为保证合理低价评标法的科学性、合理性,对于采用通用技术的工程建设项目,要求采用工程量清单报价、合理低价量化评分法。应根据工程项目的复杂程度和特点适当调整技术标和商务标评分分值及相关评分栏目,商务标分值原则上不低于60分;对技术标评分应采取发现问题扣分办法,对投标单位企业和项目经理获奖情况不得作为加分内容。

(五)加大对招标代理机构的培育和发展。

1、利用各种业务培训的时机,加强对招标代理机构单位工作人员的法制教育和执业道德教育。

2、必须加强对招标代理单位机构的约束,促进其规范从业。要依法加强对招投标程序和过程的监督,对招标文件的重要条款要严加掌握,防止招标人设立背离三公原则,要及时查处各种违法行为,保证招投标工作的依法进行。临安市招标办已要求代理机构将代理的工程经业主签署代理水平后,放入招标代理机构的从业水平考核范围。

3、发挥监察局共同参与的监督职能作用,进一步规范和约束业主的行为,减少对招标代理的干扰,规范国有投资及国有投资占主导地位工程业主的行为,促进招标代理行业的有序竞争和发展。

(六)、进一步完善有形建筑市场,促进公平竞争、打破地域、行业保护。

进一步完善建设市场,其核心是交易中心同政府职能部门分开,明确建筑市场的服务责任。加大进场交易的规范力度。所有工程项目一律纳入有形建筑市场交易。建立有形市场,治理建筑市场的混乱,防止腐败现象的产生,并且还可以促进公平竞争,打破地域和行业保护现象,减少串标陪标现象。建设单位可以在交易中心找到好的施工单位,施工企业凭实力增加了中标机会,外地企业不再受地方保护的困扰。有形市场的完善必将进一步打破行业的垄断和地方的壁垒,实现真正的公平、公正、公开原则。

(七)、深入的学习宣传招标投标法,同时严格执法。

首先,各级招标投标部门应当将招标投标法纳入普法的重点内容,加强招标投标发的学习和培训。增加已发行政、依法规范招标投标行为的自觉性。要通过各种形式,大力开展贯彻,实施招标投标发的宣传、教育活动,不断提高招标投标当事人的法律意识和法制观念。

其次,大力开展建设工程招投标法律法规及道德规范的宣传教育活动。为了使广大建设工作者都能依法行事,相关当事人,以及有关监督管理部门都应当认真学习和宣传相关的法律法规,深刻了解法律法规的基本内容,使参与招投标的行为人都知道哪些行为是法律允许的,哪些是法律所禁止的,尽快与国际接轨并纳入法制化和规范化轨道,最终形成有法可依、人人懂法、有法必依的局面。在落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的今天,还应把道德规范的宣传教育活动重视起来,使人们梳理社会主义荣辱观,自觉自愿的保证建设工程招标投标活动顺利开展。

再次,监理投标人诚信档案,实施投标人承诺制度。在招投标文件中增减投标单位承诺,项目经理承诺,造价工程师承诺,在招投标中发现投标人有提供虚假业绩、欺诈、行贿、陪标、串标、围标、恶意低于企业成本价投标及其他违背承诺的行为的,可无条件废标,计入不良记录,除依据有关法律、法规严肃处理外,要严格限制其投标活动,没记录一次不良行为,取消投标人半年制两年内参加依法必须饯行招标的项目投标资格并予以通报,构成犯罪的,依法追究刑事责任。同时,建立招标代理机构诚信档案,通过招标文件备案、招标代理合同备案、业主满意度评价等措施建立起招标代理机构诚信档案。招标代理机构应加强人员培训、规范人员操作行为。

完善我国工程招投标管理应从以下几个方面入手:完善对专家的管理,防止呈现假投标的成绩;完善招投标法,跟绝“权利标”,“关系标”的呈现;优化开标方式,简化开标顺序;健全工程监理管理电子信息网络平台,构成数字化体系,进步任务效率;增强监视监管,使之标准运转;严厉遵守修建市场审批管理,增加风险,推进中国修建工程招投标市场更快、更安康的开展。

一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公正、公平”和诚实信用的原则,建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。针对当前招投标过程中存在的问题,采取完善法规、明确职责、健全机构,强化过程监督等措施,才能更好地规范建筑市场秩序,从源头上遏止腐败,净化建筑市场,促进建筑市场秩序逐步走向规范化,法制化的轨道,不断提高工程招投标工作的质量和水平。

建筑工程招投标委托书_合同

致________________:

本人作为_______________公司法定代表人,在此授权_____先生(女士)作为我公司正式合法的代理人,以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜:

________________工程投标事宜。

在此授权范围和期限内,被授权人所实施的行为具有法律效力,授权人予于认可。

本授权期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

代理人身份证:______________________。

授权单位(公章)__________________。

授权人:____________。

_____年_____月_____日。

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招投标论文

公路工程是现代化建设过程中的重要基础性工程,在社会经济发展过程中起到了非常关键的作用尤其是近年来我国在公路工程项目方面的投资力度不断加大,这为施工招投标管理提出了越来越高的要求,有必要加强对公路工程建设项目施工招投标管理问题进行探讨。本文从不同角度对公路工程建设项目施工招投标管理展开了分析和探讨,希望可以为我国公路事业的发展奠定坚实的基础。

公路工程施工;招投标;管理。

随着近年来我国公路事业的快速发展,公路建设市场正逐步朝着公平、合理、竞争的开放性市场发展,招投标制度也得到了全面实施,招标投标活动越来越频繁。在公路工程中实施招投标制度,对公路工程质量的保证至关重要,有助于交通行业快速稳定发展的实现。但是当前我国正处于社会主义市场经济初级发展阶段,公路工程施工招投标管理中始终存在一些问题,这些问题对公路工程建设秩序带来了一定影响,对我国公路事业的发展非常不利。

1.1容易忽视编标前的准备工作。

纵观目前的工程招投标情况,一些招标人根本不遵守《招标投标法》及相关部门颁布的法律法规,还有规避招标、未招标、化整为零等问题的存在,此外,还有不再指定媒体发布招标公告、资格文件时间不够、勘探现场及标前会不规范等问题存在。以上问题的存在都可能会使投标人不能及时获得招标信息,潜在的投标单位不能顺利参加投标。当前很多公路建设项目招标都是建设单位自行组织的,但是建设单位并没有经济、合同及法律等方面的专业人才,因此对施工招投标技术规范、经济等方面业务并不了解,他们只是盲目的照搬招标文件的范本,这是不能真实反映出工程实际情况的,同时招标文件的编制也非常粗糙,评标细则的制定缺乏全面性,工程量清单和实际情况存在较大出入,这种情况下会对招投标文件的公正性与权威性造成不利影响。此外,评价方法缺乏公平性、科学性,操作过程中随意性非常大,甚至在开标以后还存在议标现象,排斥了一些潜在的中标人。

对投标企业进行资质审查是招投标管理工作中最为重要的一项,直接决定着投标人是都具有投标的资格,但是当前我国的资质审查只要依靠几个工作人员对投标人资质证书进行验证,并将其作为评标时资质打分的重要依据。这种情况下很容易会因为工作人员的疏忽而出现问题,很多不具备投标资格的投标人也可能会参与投标,这无疑增加了招标单位后期工作量,还可能会出现围标、串标等问题。还有一些个人挂靠企业资质中标,无资质施工现象普遍存在,这成为公路工程招投标管理的重要问题。

1.3地区与部门垄断问题严重。

在当前的招投标工作中,行政力量对市场的渗透过重,公平竞争很难实现。例如县一级公路招投标近年来才开始进入建设工程交易中心,因为出于地方保护的目的,一些地区对外地投标企业收取高额的交易费用,使人“望而却步”,有些地方为中标企业硬性提供原材料,这明显与《招投标法》相违背。在工程招投标管理工作中,从表面上来看很多招投标都是以双方平等互利为基础展开交易,实际上很多工程的招标过程只是一个形式。

2.1有利于克服建筑市场混乱的现象。

公路工程建设会涉及到很多方面的工作,这些工作应按照一定程序进行才能达到预期效果。纵观建国以来的工程实践可以看出,凡是严格按照程序办事的,投资效果都非常好,而违反程序办事的,其投资效果就非常差。一些工程在开始建设前不进行调查分析旧拍案、实施过程中资金不足就上马、一边勘查一边设计的混乱现象非常多,直接造成了造价提高的后果。建设工程招投标严格按照建设程序阶段内容执行,只有将这些工作做好才能招标,在招投标制度影响下,工程项目必须按照程序办事。

2.2促使工程按经济规律办事。

在招投标制度的影响下,企业必须作为独立经济实体进入到市场当中,凭借自身能力在市场中竞争。招投标制度实施以后,公路工程企业开始朝着经营型转变,这种情况下要求企业必须在内部对经济和管理体制进行改革。招投标制度的实施为企业带来了外部压力,迫使其充分重视自身的经营和管理,关注技术进步与管理水平的提高,只有这样才能获得更好的经济与社会效益。

3.1规范招标程序,完善法律体系。

对《招标投标法》及相关法律法规的相关规定进行深入学习,在了解我国目前公路建设情况及市场发展情况的基础上,对线型公路施工招投标法律法规及各种文件范本进行修订和完善,并在工程项目施工单位及业主单位展开大力宣传,通过这种方式来提高业主与施工单位对相关法律法规及文件的理解与认识,这样招投标双方才能深入贯彻执行各项法律与文件的要求。

3.2加强建设市场诚信系统建设。

目前从表面上来看公路工程建设市场是买方市场,其中的承包人施工能力比工程建设任务需要大,因此很多小项目招来了一级甚至特级企业前来竞争。实际上之所以会出现这种现象,主要原因在于公路建设市场中存在很多名不副实的承包人,这些人靠着他人的资质来骗取中标,直接造成了公路工程质量严重下降的问题,国家及社会公众的利益大受损失。面对这种问题,那些随意将企业资质出借或者违法转包的投标人,其信用等级应该下降一级,并加大对“挂靠”名义投标的惩处力度,加强市场诚信系统建设,这样才能真正实现“优胜劣汰,适者生存”。

3.3不断完善现行工程招标投标办法。

虽然现行公路工程招投标管理办法修改了很多次,但是其中始终存在很多不足之处,还需要在实践工作中进行进一步的完善,这就为一些人提供了可乘之机,充分利用这些不足之处做文章,或者利用办法中存在的漏洞,使得招标信息发布渠道堵塞,还有一些信息没有公开,资格后审中掺杂了很多人为因素,对公开招标公平竞争造成了严重的影响。因此未来的工作中应该积极积累经验,针对新出现的问题进行不断创新与改进,有效杜绝不公正问题的出现。

3.4加大对公路工程招投标中介结构的监管。

当前公路工程招标资质并没有形成明确定论,很多县乡公路招投标均由建设单位自行组织。公路工程招标设计面非常广,其情况也非常复杂,技术性非常强,建设单位招标人员因为专业性、技术性不强等因素,编制的招标文件存在不规范的问题,程序执行也存在问题,严重影响了公开招标的公正公平。因此,必须利用法律的形式对建设单位及相关人员资质进行审查,不具备资质的单位一律不能自行组织招标,招标人员还要坚持持证上岗。

综上所述,在当前的市场经济条件下,应充分认清招标的现状,加强对施工招投标的管理,并进一步规范当前的招投标行为,以有效提升投标企业的竞争力,促进交通建设行业的快速稳定发展。

招投标论文

伴随着我国社会经济的快速发展,建筑企业在加速成长,建筑工程在不断的增多,并且在当前的形式下逐渐的走向成熟。随着桥梁、道路、房屋等建筑的增多,土木工程已经越来越多的被应用到了各个工程建设之中,在此过程中的投标报价风险管理是重要的组成部分,是整个土木工程中的重要环节。在当前社会是一个必须关注的重要课题,是相关行业工作人员必须认清的一项内容。只有充分的对土木工程投标报价风险管理进行深入的分析和探讨,才能够保证国家和人民的生命财产安全,才能为我国的土木工程建筑事业打下坚实的基础。本文就土木工程投标报价的组成进行探讨,并提对土木工程投标报价风险管理进行浅析。

一、土木工程投标报价的基本概念。

土木工程投标的基本概念,就是指土木工程的投标企业单位,应该能够按照招标企业单位发出的土木工程的总量清单,结合土木工程的施工现场的现实条件,自行制定土木工程施工的技术方案和土木工程施工的组织设计,按招标文件的要求,以企业定额或者参照本区域内的土木工程建设行政主管部门发布的综合基价及其计价办法、土木工程造价管理机构发布的市场价格信息编制投标报价,并且土木工程的投标报价由投标企业单位自主确定,不得低于本企业成本。

投标报价应按下列表格的规定编制:一是工程量清单投标报价总表;二是分部工程量清单报价表;三是分项工程量清单报价表;四是施工技术措施项目费用表;五是施工组织措施项目费用表;六是工程量清单人工、主要材料、设备报价汇总表。

二、土木工程投标报价风险管理的意义。

根据我国当前社会主义市场经济体制的改革与发展,当前的市场竞争日趋激烈。如果对于一项工程项目的施工,仅仅是依靠高价中标赢得效益已经成为不现实的一种表现。当前我国土木工程企业迅速的增加,之间的竞争白热化,土木工程企业想要不断地发展和壮大,就必须注重市场开发阶段的投标策略,抓住极有可能变更的项目,提高价格水平,为实施阶段的索赔变更、调价补差工作埋下伏笔。同时,在进行土木工程施工投标过程中要注意,为了有效的保证中标采取提高投标基础价格水平、下调消耗指标的策略是为实施阶段新增项目重新作价奠定良好的基础。经营和技术要紧密配合。在进行土木工程投标报价风险管理的过程中,现实有些专业经营人员不一定懂得技术,自身的专业素质水平也在一定程度上没有达到标准,而且有些搞技术的人也对经营不是很了解,最终导致了土木工程施工技术方案与预算价格脱节,造成了在工程存在着严重的风险,给工程带来了一定程度上的影响。

三、土木工程投标报价风险管理。

对于承包商对一项工程进行承包来讲,最关键的环节就是投标的报价。如何才能够有效的对土木工程投标报价风险管理进行控制,尽可能的将土木工程投标报价的风险所带来的影响降到最低,已经成为当前我国土木工程承包商需要重点关注的问题,是对一项土木工程能够成功承包的关键所在。因此,在进行承包的过程中,要对土木工程投标报价风险管理进行深入的研究和分析,能够有效的进行正确的判定。

1、争取主动变更。

从土木工程的技术角度上来看,对于一些工程上的变更措施,能够有效的给土木工程中的施工过程带来一定的方便和便捷,并且在质量安全方面也带来了保证,使土木工程施工的进度得到提高,施工的成本降低,在经济效益上得到了提升。

2、被动接受变更。

有些变更的设计、业主要求的变更,这些变更可能对承包商不是很有利,但是为了能够在整体面子上顾全大局、不失合作的诚意,承包商就不得不接受这种投标。对于这些的变更,承包商可以通过掌握业主对某些方面的急切心里,在费用补偿上争取得到主动权。

2、做好基础资料。

在进行土木工程施工的过程中,会有许多的施工技术,在实施的过程中要根据实际情况采取相应的技术手段,以最小的资金投入来获取最大的利润回报。有些技术手段在当前形势下,在施工规范和施工技术的制约下是必然会发生的资金投入,如果这些资金是土木工程的承包商来承担费用,那么就会给成本增加一定的负担。为了能够有效的降低承包商在这些方面所受到的风险,就需压有效的运用基础资料,将相关风险进行转移。

3、做到凡事有备。

在进行土木工程施工的过程中,有的项目虽然在施工中期计量中已经结算,但是由于各种实际问题导致了基础资料的不齐全,计算公式的不统一,或者是施工合同在条款上面有矛盾,这些问题都导致了会被审计部门核减下来。审计部门的主要审计依据就是施工合同和基础资料,因此,在土木工程施工之前在合同的签订上,要严格的按照规章制度办理,并且要加强基础资料的收集和整理,并有效的完善各项手续,在进行工程建设的过程中做到有理有据。

4、降低施工成本。

只要在土木工程施工的过程中,能够以最大程度地满足土木工程施工质量的基本要求,能提高土木工程施工的进度、有效的节约成本、对施工建设创造价值和效益,任何新工艺、新技术、施工方法及施工设备都可以采用。

结束语。

[1]赵灵燕.浅析我国城市桥梁建设的安全度及耐久性[j].中小企业管理与科技(下旬刊),20xx,(08).

[2]汝连海.对土木建筑结构安全性问题的探讨[j].经营管理者,20xx,(03).

[3]杨国彦.关于土建结构工程安全性几点思考[j].科技创新导报,20xx,(16).

[4]罗明.如何加强建筑工程结构安全性的思考[j].科技传播,20xx,(15).

[5]高渊.我国土建结构工程的安全性与耐久性现状分析[j].开封大学学报,20xx,(03).

建筑工程招投标论文

从整个工程价值的高低,就能够最直接的看出这个工程的总体管理水准和工程的投资方所收获效益的高低。建筑工程之所以要进行造价控制是为了在正确的方法下使得建筑工程最终的价值能够达到预期值,且不会过低。控制了造价,投资方在企业的管理方面就能有更好的掌握。企业通过对招标工程的造价控制能够一定程度的节约企业的成本,也使得企业收益达到最大。本文主要分析在造价控制方面存在的不足,以及提出造价控制的相关办法,供相关人士参考、交流。

整个建筑工程的造价控制不仅仅是包括工程前期、中期、后期所需花费的费用,还有对建筑工程项目的投资方面、设计方案方面、项目具体实施方面、后期工程结算方面的全方面造价控制。这就要求造价控制在足以提供整个建筑工程顺利施工保障的范围内,使雇佣员工、所投资资金、物资运用的费用降到最低且获得的效益最大。因此,建筑工程在招标阶段工程的造价控制就十分必要了,这不仅关系到整个企业最终获得的效益,也是整个企业领导者的必修科目。

(1)招标阶段的造价控制受当时建筑市场供求变动的影响较大,便是出现的不足之一。

因为固定资产在投资上处于增长的趋势,这就会推动整个建筑市场当时的供求量上升。整个建筑工程的承包方就会借此机会,在工程所需要花费的成本上继续抬高较多的价格,并且可能会出现一再抬高价格的现象;而一旦固定资产的投资方所投资的资金下降,那么整个建筑市场就会变小,承包工程方才会降低价格来减少自身能够获得的利润。由此可以看出,市场规律是很显然的。当市场竞争缩小时,造价控制所受的影响较小;当市场竞争不断增加时,造价控制受到尤为严重的影响[1]。

(2)在整个建筑工程实施时,存在对建筑工程评价标准不一致的情况。

我国出台的招标法中虽然有提出相关的条例来约束这一行为,也规定要让真正评价建筑工程的专家进行建筑的评标。但是真正的实施情况却是,评标专家按条例办事,评标过于简短,内容不充实,往往只是走形式。这样一来,建筑工程的使用方对竞标项目还是能够直接干涉并且招标阶段的造价不够民主的现象还是会出现[2]。根据有关评价标准的调查,目前评价一项建筑工程所需要花费的时间是12~24h,而评估专家在评审投标人的投标文件时只有不到3h的时间。但整个投标文件至少都是几十页甚至是上百页的,在不到3h的时间里,评估专家对投标文件做出的最终评审往往都是不够全面、公正的。因此,最终的评审无法成为选择最佳投标人的科学依据。

(3)在进行建筑工程的造价控制时,容易出现各个阶段的造价相互断层,没有做到紧密联系。

每个企业在进行对建筑工程招标阶段的造价控制时往往都容易出现不同阶段所得到的评估价格差距甚大的现象,从而产生造价矛盾的问题。比如,目前我国造价控制的每个阶段不够集中化且每个阶段对造价控制的管理方式也不一样,整个工程的投资估算、初步的设计概算、施工图预算、承包合同价款、竣工结算都是由不同部门进行不同方式的评估。但是各个部门在评估自己所评估的内容之外,并没有和其余评估内容做到统一标准执行评估,评估内容之间没有相应的联系。因此可以看出建筑工程在造价控制这个管理体系上并没有得到足够全面的完善[3]。更是因为整个建筑工程对造价控制方面没有足够的重视,导致工程的前期设计方、承包方、具体实施方缺少对工程造价的沟通和对应的管理。前期设计方,即便是对工程的整体的造价做出了相对应的估算,或者是已经对各个部门所用的费用进行了预算,都会因为没有与其他的有关建筑工程方做沟通,使得预算做的不够大胆,投资花费过高。建筑工程的具体实施方,对工程造价没有足够的参与,只对整个工程的工程质量、效益提供保障,使得工程在招标阶段估算不够精准,造成造价管理并没有起到作用的现象出现。

(4)存在串标现象,整个竞标形式得不到相应的规范。

建筑工程在招标和投标时运用不规范的行为进行工作,这就是串标现象。例如,某个建筑工程在工程开始招标之前,就与一些前来参与竞标的各个公司代表相互串通好,谋划在招标开始时一同挤兑另一些招标者甚至损害其利益。还有一种就是,在进行公开招标之前,招标单位已经与其中一个竞标单位进行内定承包合作,使得整个公开招标实际上无公平可言。导致最终定价被参与谋划的竞标者抬高,最终中标的单位需要花费超过整个建筑工程价值的更高价格去承包建筑工程。

整个建筑工程的实施和投资都离不开正确、科学的工程造价控制预算。只有做出正确、科学的造价预算,企业才能够获得最大的收益。而在这一阶段中,企业需确定招标的文件、承包开发的模式、整个评估标准、合同的价格、计算合同价格的方式等都较为复杂。

2.1企业在招标阶段要注意确立一个合适的招标方式。

企业在建筑工程的招标阶段,能够选择一个较为合适的招标方式,从一定程度上减少了对整个工程造价的投入使得工程得到有效的造价控制。招标的方式可以分为两种:公开招标、邀请招标。邀请招标,就是对招标的对象进行约束限制,使工程的招标对象数量减少,选择的余地也减小,因此就容易造成造价低于预期值、专业技术人员的选择有局限的情况。运用到邀请招标的是在建筑工程规模较小的情况下。公开招标使得企业能在多数竞标方中选择价格最合理、技术水平好、工程质量过关的承包者。公开的招标方式能够使竞标方得到公平的竞争权利,也使得招标企业能够获得利益的最大化[4]。

2.2注意选择最好的合同价格形式。

企业在投资开发一个建筑工程时一定要注意合同价格形式的选择,好的价格形式选择能使企业的工程造价风险降到最低且使风险转移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、调节双方对建筑工程的造价风险。招标企业可以通过选择价格合同的方式降低企业对工程造价的风险。根据合同的计算方式不同,可以将价格合同分为三种方式:酬金合同、单价合同、总价合同。每种方式计算价格的方法、使用的区间、利弊都不同,招标方可以根据建筑工程自身的情况选择最优的价格合同,使得建筑工程得以有效开展。

2.3选择工程造价代理机构时要选取最优代理机构。

企业通过选取的最优价格合同选择建筑工程最好的设计方案,并且在方案得到具体实施的同时做到有效的监督和管理,使得设计方案根据建筑工程自身要求得到相对应的完善。选择设计方案时,尽量选择拥有较高学历的设计团队设计的方案,以避免工程后期设计失误甚至出现使用方要求索赔的情况。因为一个招标的代理机构从一定程度上能决定此次招标工作能否顺利、成功的进行。《招标投标法》的规定:招标代理机构是从事招标代理业务,并且能够提供相关服务的社会中介。而真正实施起来也证明了,依靠造价咨询机构的帮助,在增强建筑工程单位的经济实力的同时也能够使得整个社会的资源不会被浪费掉,建立正确有效的管理机制,能够一定程度上提高整个建筑工程的造价控制、管理水平。我国的建筑工程市场在不断向更好的方向发展的同时,整个有关招标投标的制度也会相应的被完善,造价代理机构也会通过提升自身素质来增加自己被选中的机率,使得建筑工程造价得到良好的控制。

2.4招标文件中要提供一份详细、全面的工程量清单。

这份清单可以说是整个招标文件的重中之重的部分,所以在填写时要注意内容要清晰、客观、公正。例如,某个建筑项目的有一些较为特殊的工作环节,那么招标文件在对此项工作环节计算时就要更为精确和仔细,要结合自身建筑工程的真正情况做到详细的描述。填写完工程量清单后,要注意检查清单与设计图纸以及招标文件上的要求是否一致,清单上的工程量计算是否是统一的计算方法。整个清单最后要进行详细的检查,查看是否有漏算、多算、算错的情况,让整个清单在与施工单位核对时减少大部分可能存在的歧义[5]。

2.5投标文件的总体管理也不容忽视。

合同中的内容要填写明确,对于建筑工程后期的验收标准、工期、工程质量和结算方式都要有明确的讲述,以避免出现竣工后抬高造价的现象。因为在实际施工中存在着众多可变的因素,这些因素或多或少会给建筑工程造成影响,为了避免过大的影响,要在合同中进行一些合理的说明解释。例如,一项工程原计划在100d以内完工,但最终由于订单过于紧急的原因在50d就需要完工。由于前期在招标文件中并未明确说明这一现象的解决方案,后期工程完工时工人像招标单位索赔了整个工程实际费用的10%。这样一来,就会给建筑工程单位带来一笔不小的损失[6]。

2.6提升管理人员自身的专业素质。

管理人员的专业素质提高的同时,整个建筑工程招标阶段的造价也会得到良好的控制。因此建筑单位也要对提升管理人员专业素质有一定程度的重视。整个建筑工程的负责人,要根据建筑工程的实际情况,招标文件的具体标准,建筑工程的市场来选取最为合适的施工人员对建筑工程进行施工,从而得到控制建筑工程造价的便利途径。

综上所述,正确、科学的对建筑工程招标阶段的造价进行控制,一定程度上减少了企业后期的损失并且降低了建筑工程所需花费的本金,使得企业收获最大的利益,建筑工程从质量到工程整体的安全上都能得到保障。由此可见建筑工程招标阶段造价控制的重要性。造价的控制要结合自身建筑工程情况,以达到给整个企业带来利益最大化的效果。

[1]罗羲,王月明,伍龄童.建设工程招投标阶段工程造价控制分析[j].科技视界,20xx(19):192.

[2]陈思维.建筑工程招投标阶段的造价控制措施[j].江西建材,20xx(3):261.

[3]余晓嵋.建筑工程招投标阶段造价控制研究[j].建材发展导向:上,20xx,14(21):259~260.

[4]张文丽.建设工程招投标阶段造价控制研究[j].山西建筑,20xx,42(35):231~232.

[5]刘文娟.建筑工程招投标阶段造价控制研究[j].工程技术:全文版,20xx(2):35.

[6]王赟.建筑工程招投标阶段造价控制研究[j].中国建材科技,20xx,25(3):148~150.

建筑工程招投标委托书

本委托书申明:_______________(公司名称)____________(职务)______(姓名)经合法授权,特代表本公司(以下称“承包人”)任命_____(公司名称)_____(职务)___(姓名)为正式的合法代理人,并授权该代理人在有关__________(合同名称)的施工、建成和维修方面,以承包人的名义并代表承包人签署投标书、进行谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。

各方在此分别签字,以资证明。

授权人签字_____________。

代理人签字_____________。

证人签字_______________。

证人姓名_______________。

证人所在单位________证人职务________。

______________年______月______日。

本人________(公司法定代表人姓名)系(________________有限公司)的法定代表人,现授权________(授权委托人姓名)为我公司的法定委托代理人到________(参加招投标地点)参与________________(招投标工程名称)________________工程招投标活动。

授权人:________________(法人印章)。

法定代表人:_____________(签字或盖章)。

委托代理人:_____________(签字或盖章)。

日期:________年______月______日

致________________:

本人作为_______________公司法定代表人,在此授权_____先生(女士)作为我公司正式合法的代理人,以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜:

________________工程投标事宜。

在此授权范围和期限内,被授权人所实施的行为具有法律效力,授权人予于认可。

本授权期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

代理人身份证:______________________。

授权单位(公章)__________________。

授权人:____________。

_____年_____月_____日。

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