最新拆迁工作总结(优质10篇)

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拆迁工作总结篇一

××征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。××线路从东往西穿越××市五个县（市）区（安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。××是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了××电化工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁”经验较为丰富。

一、领导挂帅，强力推进拆迁工作

面对困难，××把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推进拆迁工作，××对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。

二、积极进取，快速打开施工局面

兵马未动，粮草先行，××客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，××从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶河大桥、××东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。

三是全力推进征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前，××完成1110.03亩土地征地手续，其中坊子区、高新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，××征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，××北线（客专线）除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局××在建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。

三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果

拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，通过暴力拆迁方式扩大巩固征拆成果、震慑漫天要价的刁民。

一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。××市委常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分认识到建设××客运专线对××经济建设、和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设××客运专线。

二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。

针对铁三局、十局在××电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配合反而阻止××客运专线工程施工的特殊情况，××一方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明××铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，××电化和××客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。

三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。××征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。

“只要功夫深，铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，××的征地、拆迁工作重点转为××市四个城区的房屋拆迁。其中坊子区6191.05平方米、高新区41410.82平方米、奎文区61412.87平方米，潍城区73899.08平方米。四个区共计房屋拆迁182913.82平方米。在建设指挥部的领导下和××市地方各级政府的支持下，××征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作，宣讲××客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，除奎文区丁家道口村和潍城区康家村的拆迁户拒绝签协议外，路内的走了50，铁三局走了38。

××市高新区以张定博等，不管地方政府和××市拆迁办等工作人员怎么解释做工作，都不签补偿协议，成为钉子户。张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价，对国家政策转置之不理。在市政府的大力支持下，××组织200人和配套机械设备，强力迫使3户钉子户清理、搬迁室内物品，××市潍城区丁家口村26户拆迁户集体不拆，还上访到市、省政府。××和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话解释，但对方仍然漫天要价，无法达成协议。面对困难，经与地方政府、公安部门协商，在××年9月2日上午9时，警民合作，先行拘留，对丁家道口村20多户进行协助拆迁。

××站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵，到路局找领导，请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼，并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建设××客运专线的重要性。为达到效果，工作人员每天分3-5组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会，汇总情况，分析当天情况，查找症结，找到解决方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下，青西车务段400多户全部搬迁完毕，铁三局大部份搬迁，剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝说、解释，截此××年11月24日，剩下5户成为钉子户。11月25日9时30分，在地方政府和公安部门的配合下，帮助钉子户完成搬迁。至此，××征地拆迁工作全线贯通。

××强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，安全质量良好，质量信誉评价连续名列前茅，确保了××在保持了领先优势。

总结回顾中铁二局××客运专线××年的征地拆迁工作，能够克服面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐，取得了地方政府满意，被拆迁户满意，建设单位满意的良好效果，主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在2008年的工作中，在建设指挥部的领导下，中铁二局一定能够取得更大成绩，为××客运专线建设做出自己更大的贡献。

拆迁工作总结篇二

一、20xx年年各项经济指标完成情况

街道20xx年农林牧渔总产值完成3868万元，同比增加11%，工业总产值2305万元，增长11%，社会消费品零售总额11.3亿元，增长14%。城镇居民人均可支配收入8162元，增长12%，农民年人均纯收入3431元，增长11%。

20xx年全街道农作物种植面积10071亩，其中种植蔬菜5451亩，番薯470亩，早造水稻3580亩。出栏生猪5073头，家禽9.79万只，羊722只，存栏生猪6830头，家禽4.67万只，羊1106只，牛1429头，农村工副业、运输业和第三产业产值达到4387万元。

二、工作落实情况

（一）推进项目发展，促进城乡统筹

一是花园保障性住房周边路网征地遗留问题；二是完成现代美居物流园征地工作，完成征地任务10.33亩；三是完成“三所”征地项目遗留问题的15.33亩征地工作，并解决了“三所”建设用地给当地农民带来的不便。四是完成儒传村委会国有储备地的272.3亩土地的征收工作。

（二）在城市管理年活动中作表率，提升城市管理水平

一是深入开展“城市管理年”活动。全市拉开“城市管理年”攻坚战序幕后，街道办积极响应市委、市政府的号召，在拆违工作中，统一思想，加强领导，强化责任，层层落实，与区各联系点单位众志成城，克服阻力，加大宣传教育力度，充分发挥舆论导向作用，利用登门入户说服教育等各种宣传形式，积极营造良好氛围。街道办及联系点单位负责人深入一线对拆违工作进行部署指挥，采取强制拆除和动员自拆相结合，保障阶段性打违工作平稳有序地推进。到目前为止，在区相关职能部门的积极配合下，我街道共出动干部职工360多人次，共拆除辖区内的违章建筑约20xx0平方米。拆除行动和谐有序。二是继续抓好巷路的清扫和保洁，加强对居民的宣传教育，综合整治卫生，建立健全卫生工作的长效机制，层层签订卫生管理工作责任状。实行街道、社区居委会和保洁员三级动态管理，形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的格局，使辖区卫生工作有制度、有管理、有成效。三是深入社区、小区宣传“讲文明、树新风精神”，提高辖区居民们的文明意识，推动创建文明城市工作稳步进展。

（三）各项民生事业全面推进

自街道成立以来，我街道共办理计划生育各类服务证553件、《老年证》154份、失业登记11人次、城乡居民医疗保险参保28960人，完成率80.9%，新农合参保1817人，农村养老和城镇养老保险参保人员也均完成区里下达的任务；共解决居民、农民就业560人；医疗救助7人共发放39130元；新增受理廉租房、公租房等保障性住房申请50份，接受申请保障性住房50份；完成改厕200个，农村危房改造15户，四间卫生室按时完工并交付使用。帮助贫困学生申请助学金10人。同时还帮助解决了那央村委会玉州村的水污染问题，帮助该村向上级申请开发一口150米的深水井，解决群众饮水问题。

（四）计划生育工作

我街道5个村5个社区总人口66945人，已婚育龄妇女13543人，本年度出生872人，人口出生率为13.1‰，出生男孩446人，女孩426人，出生性别比为104.69，法定内出生800人，符合法定生育率为91.74％，当年应落实长效避孕措施668人，已落实564人（其中结扎49人，上环515人），当年长效避孕措施及时率为84.43%。现登记跨省流入人口3233人，省内流入人口4306人，流动人口已婚育龄妇女1122人，流动人口出生27人。群众对计划生育满意率为98％。

（五）加强社会治安综合治理、维护辖区稳定

20xx年我街道紧抓社会治安综合治理工作，一是对辖区各村、各单位影响社会稳定的因素定期进行排查和清理，按要求及时、准确向上级报送，现辖区排查出不稳定因素共计21件，调处矛盾纠纷23件，调处“12345”市政热线35件。二是针对春节、两会、五一、十一期间，制定了维稳工作预案，并认真落实了措施、人员、经费等应急保障，确保了辖区稳定。三是加强辖区治保会巡逻队工作，各村（居）规范治保会队伍建设，充实了专职巡逻队员2人，实行定期定线巡逻和不定期巡逻相结合的，有针对性的采取防范措施，保障了辖区的良好治安状况。四是及时整调武装机构领导小组，充实了人员；按照区人武部和预备役师文件要求，按时圆满地完成了20xx年秋季征兵工作。

（六）扎实开展好党建工作

一是抓好党员队伍的发展和管理工作。20xx年在党员的发展工作中，我们严把入党关，注重从年轻有为、致富能手中发展党员，建街道以来共发展新党员9名，培养了20名入党积极分子，为党员队伍注入新活力；加强对村党支部书记的培训力度，组织他们学习了xx大、习总书记视察讲话等精神，共开展各种培训班3期，大大提高了基层干部服务群众的水平。做好党费的收缴、使用和管理工作，共收缴党费10244元。二是深入开展基层组织建设年活动。结合本街道实际情况，将开展基层组织建设年活动与完成计划生育工作、与新农村建设、与“五项工程”环境综合整治、与维护社会稳定、与解决民生问题等中心工作相结合，灵活运用“文建明工作法”，通过创先争优，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，以推动基层党组织和广大党员更好地服务发展、服务社会、服务基层、服务群众。三是加强党风廉政建设。加强党风党纪教育，营造反腐倡廉的良好氛围。街道工委专门组织街道、村（居）干部学习《廉政准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》，开展“5.10”廉政教育日等党风廉政专项活动，提高党员干部的拒腐防变能力。继续完善村级党务政务公开制度，将“三资委托”工作落到实处。

（七）选好配强“两委”干部为统筹城乡奠定组织基础

20xx年是三年一届的村（居）组织换届年，全街道5个行政村、5个社区一次性成功选举产生了村（居）“两委”班子，基本实现了王飞书记在动员大会中布置的换届选举“六个目标”。作为兼具城乡要素的街道办，街道工委坚持把换届选举工作放在我市城乡统筹发展的大局中来展开。在选举过程中，我们牢牢把握工作主导权，引导村（居）民进行有序选举，实现了书记、主任一肩挑100%（高出市级平均水平。。），交叉任职100%（高出市级平均水平。），顺利完成市委提出的两个100%目标。同时，在新一届“两委”班子中，无论是年龄结构（平均年龄42岁）还是学历结构（大专以上学历22人，占比37%），无论是班子的群众认可度还是班子的综合能力，均是近年来的的，也是的，符合省委选好配强“两委”干部，提高基层组织的凝聚力战斗力的基本要求。

拆迁工作总结篇三

1、xxxx冲路一期项目。位于我街道xxxx社区，xxxx区域有8个居民小组，项目用地约130亩，应拆24户，余1户未签未拆，其余现已全部腾地。铁路以南路基施工基本完成，铁路以北正在清表阶段，施工环境良好。

2、星月路限价商品房项目。位于我街道南塘村，项目用地48亩，应拆3户，由于历史遗留问题等原因，3户均未签未拆，但我争取能协议拆迁。星月路从潇湘大道景观道端已经展开作业面，但我街道未放弃，指挥部人员采取坚持上户做工作和依法拆迁的程序，现取得了实质成效。

3、xxxx二期二号地块。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社区，项目用地约315亩，应拆30户，余2户未签未拆，其余现已全部腾地。青苗、土地外业调查工作已经完成。

4、xxxx冲路三期项目。位于xxxx村、xxxx村，项目用地53.839亩。应拆13户，仅用半个月房屋全部腾地。迁坟公告已登报张贴，青苗、土地数据已核实，资金到位即可提供清表作业面。

5、xxxx6项目扫尾。个案问题已经会议通过，龙佳户正在走司法程序，已完成二审。

（二）、项目建设情况

今年我街道共启动4个产业项目建设：新奥燃气、市四医院、xxxx福特、保时捷店、九城4s店项目，5个政府投资项目建设：腾飞路、xxxx冲路（一期）、（三期）、喻家湾路、星月路、限价商品房项目，现各项目的施工顺利，共处理个案278处，确保施工环境，并且做到政府投资项目红线内无附属工程，产业项目争取地方所有街、村干部不插手工程，采取公开摇球方式竞标，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良现象，取得老百姓的认可。

征地拆迁办干部在街道党工委、办事处的领导下，在区直各部门的大力支持下，牢固树立“公平公开、公正拆迁、和谐发展”的工作理念，不断创新征地拆迁工作方式，全力以赴做好了辖区内多个领域的征地拆迁工作。强化措施，狠抓落实，千方百计推进征地拆迁工作强化措施，狠抓落实，按照“依法操作、先易后难、重点突破、全面推进”的原则，在工作中坚持以干部的诚心换取被拆迁对象支持工作的真心，以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情，做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情，确保征地拆迁工作落到实处。

(一)强化领导，明确责任。由党政一把手负总责，分管领导负主责，征地拆迁办公室具体负责。对每宗地都制定了切实可行的工作方案，将任务落实到各责任领导和责任人，实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。

(二)强化政策宣传和引导。针对新的征地拆迁政策，我办工作人员在集中培训和自学的前提下，采取印发宣传资料、悬挂宣传横幅、张贴宣传标语，利用宣传车深入村、社区，召开村（社区）干部代表会、村（居）民大会等方式，广泛宣传征地拆迁政策，耐心细致做好解释工作，增强群众对政策的理解。

(三)强化攻艰克难。征地拆迁领导小组召开一个项目推进会议，研究解决征拆推进中的重点、难点问题。对重点项目、重点户采取主要领导和分管领导定人包户、负责到底的制度，每天组织专人下户做工作，反复宣传，讲清道理，答惑释疑，陈述利害，现场解决拆迁过程中反映出来的问题。

(四)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以继日，攻坚克难，苦干实干，积极深入征拆户，耐心细致做工作，以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持，确保了征拆工作的顺利开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风，头顶烈日，苦战高温，得到了广大群众的支持，确保了各项目在规定时间内完成了征地拆迁。各项资金的办理、各类补偿款的兑付都按时到位。

(五)强化部门协作和配合。加强了与国土局、区征拆办和区法院的联系，针对具体问题通过开协调会一起商量对策，做到相互协作，配合有力、推进有效。

(六)强化奖惩力度。征拆办对各项目制定了明确的奖罚措施和办法，落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针，将征地拆迁工作作为有关村(社区)的全年重点工作，并纳入年度考核。

（七）加大拆违控违力度，强化依法腾地效果，助推征拆户自拆。街道划分后，我街道将中心城区拆违控违治理工程与两路两片提质改造工作相结合，重点对两路沿线的违章建筑进行整治。以快速、高效的工作方式在一周时间内拆除金星大道、雷锋大道沿线违章建筑57处，共计6000余平方米，在项目建设中，把依法腾地程序融入拆迁日常工作中去，不走重复路，不做无用功。加大了拆迁力度的同时更为依法腾地争取了时间。在拆迁户拆除房屋过程中我们鼓励拆迁户进行自行拆除，全体拆迁工作人员也都主动参与其中，对楼层比较高或复杂的还请来了专业搬家公司，在保证安全的前提下更大化地为拆迁户争取了利益。

（八）强化拆迁后的安置保障。主动服务，与上级部门对接，及时将已拆迁的对象纳入社保，并积极帮助拆迁户进行限价商品房的申购。

一是部分拆迁户期望值过高，拆迁补偿要求脱离实际。有的想通过拆迁发财致富，进而漫天要价，无理取闹；有的不仅要求解决住房安置问题，还要求解决诸如下岗、就业等一系列社会问题等等。

二是新政策中规定，取消重建地安置，全部进行货币安置。大部分征拆户对这项政策持排斥态度，将新老政策进行对比，征拆干部政策解释难度较大，工作推进有一定的阻力。

三是在征拆的过程中，还存在思路不清，业务不精的现象，整体的业务水平有待提高。

1、抓好转结扫尾项目的推进工作

围绕街道党工委、办事处的目标要求，统一思想,集中精力，狠抓推进，坚持化压力为动力，创新思路、攻坚破难，主攻扫尾项目。分析拆迁户的思想动态，要制定出有针对性的拆迁方案来，争取形成新的攻势和氛围。

2、抓好新开工项目的有序推进工作

拆迁是个系统工程，项目实施离不开前期的精心摸底调查，根据调查情况，针对下半年的拆迁项目制订合理可行的方案。面对下一步繁重的拆迁任务，加速推进。

3、完善制度建设，创新工作思路

当前，在构建和谐社会的大环境下，做好征地拆迁工作显得尤为重要。要始终坚持公开公平公正，全心全意为被拆迁人服务，建立建全各种规章制度、工作流程，不断地完善、总结和探索征地拆迁工作的新思路、新办法。

4、严格规范行为，提高工作质量

一是严格依法规操作，规范工作人员行为，杜绝违法违纪事件的发生；二是在具体工作中，树立“细节决定成败”的工作态度，认真履行各项工作职责，阳光操作，全面提升征地拆迁工作质量。

撤镇设街后,我们在党委、政府的正确领导下，在主管领导的具体指导和帮助下，取得了一些成绩，但后段拆迁工作难度依然较大。我们将认清当前形势，不断创新工作方法,转变思想观念,采取强有力的措施,以更优的成绩,更实的作风,把征拆工作搞好，不辜负党公委、办事处对我们的信任,为建设“幸福大泽湖”这一阶段性目标作出我们的新的贡献。

拆迁工作总结篇四

20xx年3月至今，我有幸参加了规模巨大的古城拆迁工作，在市古城拆迁指挥部正确领导下，在各部门的大力支持配合下，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的原则，严格按照拆迁方案以及拆迁法律法规要求，依法拆迁，和谐拆迁，促进了拆迁工作健康有序进行，现将拆迁工作总结如下。

负责区域是xx街道范围内的大同村、坊子街村以及西北关村，分为四个工作网格。共涉及住宅房屋26处，非住宅1处，出租率达70%，住户情况复杂,因为房子年久失修，基本不适宜居住，除了一些老弱病残及困难家庭，大多数房子已经出租，人员搬往城区各个地方，对入户工作带来很大困难，需要在城区多个小区中穿梭奔波。为了便于开展工作，在各个村庄成立专项工作小组，制定专项工作制度，磕兑责任，不畏艰难，敢于工作。

拆迁工作任务艰巨，环环相扣，如走钢丝一般，来不得半点马虎，从拆迁的业务培训开始，再到入户宣传、调查摸底、征求意向、面积确认、签约、腾房、抓阄，这颗心就是悬在空中的，来不得半点马虎，心中没有任何私心杂念，严以律己，充分发扬不怕吃苦精神，一门心思扑在拆迁工作中。我们累计召开大小专题会议达三十多次,深入细致讨论研判遇到的各类新问题。自拆迁以来，没休过一个节假日，没白没夜的到群众家中做工作，经常至深夜，在对最后一家拆迁户做工作时，绞尽脑汁，动用其所有可利用社会关系，找不同的人谈话，直到凌晨四时，经过耐心细致的说服动员，这户拆迁户终于被我们的真情所打动，同意签订拆迁协议。在拆迁工作中真正做到舍小家、顾大家，也只有在拆迁工作中，“五加二、白加黑、雨加晴”的疯狂工作模式才会得到充分的演绎。

拆迁工作犹如在玩一场扑克游戏，需要斗智斗谋，但更需要沟通技巧。在入户走访时，不摆官架、不打官腔，把拆迁户视作自己的亲人，注意说话表情、说话技巧，通过上门谈话交流，拉家常等巧妙地掌握了群众的家庭状况、社会关系等，做到对他们了如指掌、如数家珍，对每栋房子进行拍照，搜集各类资料，建立起一户一档。在入户时，群众从冷漠、敌意逐渐转变为热情的端茶倒水，拉近了彼此的距离，打消他们对我们存在的介意和排斥情绪，从生硬的交谈到推心置腹的沟通，使他们从心底信任我们，对工作的顺利开展做好铺垫。

提前掌握拆迁户的思想动态，对一些不利于拆迁的苗头做到早发现、早干预、早解决。通过走访，还发现一些家庭内部矛盾问题，如果不帮助解决，直接影响拆迁工作进度，甚至还会生成“钉子户”。我们不只是开展拆迁工作还要帮助梳理一些家务事，我们不只是拆迁员还是家庭矛盾调解员。辖区内x、x两家存在房产分割纠纷，家庭成员矛盾相当激烈，随时会发生一些过激行为，为了化解矛盾，一次次找当事人调解，经过苦口婆心的劝说终于使全家达成协议，从而化解了家庭矛盾，使得拆迁工作顺利进行，真正实现和谐拆迁。

多次带现金、补品等看望生病的拆迁户，特别是西北关村癌症患者李云川、大同村因车祸致残的李志晓、患有心脏病、胃病的刁吉智、秦秀珍等；还帮助拆迁户租赁房子、搬家等，热心为拆迁户排忧解难，从实际行动上感化他们。对这些弱势群体的帮助看似很平常，可是无形中对拆迁的顺利完成起到了很好的促动作用。

在拆迁动员过程中，群众们总是担心政府暗箱操作，怕吃亏，怕自己的合法利益受到侵害。首先我们提前学懂吃透拆迁政策，随时清楚解答群众咨询问题，干脆利落，注重保障群众的知情权，打消群众顾虑，特别是在房屋的面积确认、过道的认定、签约等等，只要在政策范围内的一定尽可能让群众享受到，坚决不超越政策办事，坚持做到公平公正，一把尺子量到底，绝对不让老实人吃亏，不让那些刁钻户占便宜。群众的眼睛是雪亮的，只要我们做的正，群众是会理解我们的，也只有这样，才使得拆迁任务圆满完成。

拆迁工作总结篇五

至20xx年7月接手专职扶贫干部工作以来,在乡党委、政府的'领导下，在分管领导的具体指导下，结合自身实际，对该项工作开展进行了一些有益的探索，提高了业务水平，取得了一些成绩。

一、对全乡低收入户（年收入在 2500元以下）进行排摸，掌握了第一手资料，为下步实施低收入奔康工程打下基础。xx年2月份，全乡20多名驻村干部深入各村，对低收入户进行排摸，数据显示全乡年收入2500元以下的低收入户共544户，1913人，其中年收入1500元以下的56户，20xx年人均纯收入1769、94元，分析出自然条件差、社会保障薄弱、劳动力素质低等为其致贫原因；提出了制定积极有效的政策措施、加大社会帮扶力度、完善社会保障体系、引导农民更新观念等具体的脱贫措施和建议。

二、深入实施万名农民素质工程。从大方面来讲，党中央、国务院对农民素质培训工作高度重视，20xx年中央1号文件提出了人才智力支撑。我乡的万名农民素质工程工作在县农办的指导下，也取得了一些成绩。xx年万名农民素质工程全年培训任务数266名，目前已培训297人次。其中：新型农村技能30名，目前完成 13名；农村实用技术培训任务数27名，已完成27名；困难群体就业技能培训任务23名，已完成23名，其他培训任务186名，已完成208名。

三、特色产业发展形成一定规模,适度规模经营初见成效。农业产业化、规模化经营是新时期农业发展方向，我乡的一些传统产业如山地西瓜、高山蔬菜等现已形成一定规模。xx年全乡西瓜种植面积 4000亩，大棚西瓜20亩。xx年由于油价上涨，交通成本上升及xx大地震，国际经济大环境影响等多种因素，我乡的西瓜销售经历寒冬，乡党委、政府通过发挥农业专业合作社产、供、销服务及农技110发布供求信息等多种方式，拓宽了销售渠道，保障了瓜农利益。xx年培育蚕桑基地267亩，其中西坞村就达 208亩，高山蔬菜基地1200亩，宋村村高山蔬菜基地发展山地辣椒270亩，产值79、6万元，亩均2950元。还发展了75亩黄瓜，总收入20、5万元，亩均3273元。发展名茶150亩，全乡名茶面积达3493亩，户均1、9亩。

四、下山脱贫、异地搬迁取得实绩。近年来完成同丰、胡坑、宋村52户，191人的下山脱贫搬迁，安置点在城关、华埠、岙滩、外胡坑等，发放补助金297000元。xx年完成胡坑村棚里自然村8户、30人的下山脱贫，安置点在胡坑口，总用地规模3亩，总投资50万元。

五、 结对帮扶工作取得一定成绩。xx市科技局多次深入我乡宋村村，了解具体情况，从实际出发，帮助理清发展思路，通过发展高山蔬菜，茶叶，蚕桑及养殖业等，在技术、信息、资金上给予支持，帮助尽快脱贫致富。

一、理论和实践结合度不够。因为工作安排等各种原因，很少真正深入低收入户集中村进行实地勘察，对农村生产生活现状没有较为切深的体会，没有经过实践磨练便很难真正因地制宜的谋划总体发展规划。在具体操作过程中会有盲目性，现在的农业综合补助资金往往投入到开发性农业项目较大，规模化经营体制较完善的地方，这就导致地方政府为争取资金补助，不注重因地制宜，盲目的进行规模化经营，在制定发展规划中注重“量”的增大，而忽略了“质”的提高，很少考虑到在“量”的增大的同时，基础设施建设是否能够跟进，配套服务、销售渠道能否拓展等因素。

二、扶贫工作经验不足，工作积极性不大。形成工作积极性不够的原因既有主观的也有客观的。主观上：因农村工作经验不足，专业不对口，难以运用知识储备帮助理清发展思路，在实施农民素质工程中缚住手脚，难以起到立竿见影的成效。客观上：由于当前在实施万名农民素质工程中，培训资源整合度不够，政府部门很少有专项资金投入，导致农民培训课程难以真正开展起来。现在看来单靠政府、企业、社会培训机构“三位一体”实施这项工程。仿效长三角地区企业为缓解民工荒实施的由企业、社会培训机构介入的新型培训机制，实施订单培训、定向培训模式。

以上为个人粗见，回顾一年工作感触良多，下步将进一步调整心态，转变思路，全身心投入工作。

拆迁工作总结篇六

20xx年是白马镇城乡统筹发展的关健之年，旧城拆迁办全体工作人员在镇党委政府的坚强领导下，按照镇党代会和人代会提出的目标要求，积极稳妥地推进了旧城改造工作。

一是组织拆迁办的全体职工，按时参加镇上组织的集体学习，在此基础上，还认真学习了城市房屋拆迁、土地的征收、城市建设规划及重庆市城市建设设计规范等相关的法律法规；二是组织职工外出学习。先后分别到壁山、长寿、南川和涪陵等区县参观学习；三是与多个设计单位的专家教授交流学习，总结工作经验。通过广泛的学习，使全办职工对旧城改造有了新的工作理念，掌握了城市房屋拆迁的法律知识，积累了一定的旧城拆迁工作经验。

按照全县经济中心和现代生态工业新城的总体目标进行合理布局。在广泛征求群众代表、知名人士的基础上，按照镇党委政府的要求，做了中长远的规划。分为城市拓展区和旧城改造区两部分。城市拓展区以黄荆坝中央商城为主，建成40万平方米的高档商住小区；旧城改造以中小学校扩建、车站的搬迁、卫生院搬迁、移民新村建设和农贸市场改造等大型基础设施项目建设配套相结合，规划中高档商住小区共14个，拆迁总面积约18万平方米，建筑总面积约60万平方米。

（一）、以工业园区发展为契机，开展了黄荆坝中央商城建设的前期准备工作。一是已完成20xx年度6个村民小组的续租土地手续；二是协助园区开发公司开展了征地前期的一些准备工作，完善6个村民小组放弃“征地安置补偿方案听证”的相关手续；三是黄荆坝片的基础回填场坪已完成工作任务的95%；四是完成了黄荆坝中央商城建设项目土地的调规工作。目前，黄荆坝中央商城建设项目现已完成调整规划设计方案，于20xx年9月将规划设计方案报送到县规划局，准备上县规划局例会。

（二）、结合白马大型基础设施配套建设项目，规划包装了万景花园、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花园、沃冠中心广场、隆城华府、干打垒、刘丰坝911、华头咀民民新村、大院子、大锣溪、四通公司、铁佛八社和农贸市场等14个商住小区。目前万景花苑已作好招拍挂的各项准备工作，洪博佳苑和隆福花园已过县规划局例会，已完善各类资料准备上县规委会，其它10个项目正在包装洽谈中。

（三）、很抓在建工程的管理。白马名苑已完成任务投资5000万元，建房2.5万平方米，主体工程全面完成；恒富广场三期完成投资6000万元，建房3万平方米，主体工程接近尾声。两项工程管理规范，没有出过建设质量问题和人生伤亡事故。

（四）、加大宣传力度，为旧城改造工作创造良好氛围。今年以来，召开村社干部和群众代表会议12次，召开群众户长会议16次；调解民事纠纷10件，成功化解9件；调查房屋210户，丈量房屋面积22300平方米，为征地及房屋拆迁奠定了坚实的基础。

（五）、加大了对规划区域内违章建筑的巡察力度，取得了明显的效果。

一是白马名苑和恒富广场三期两个建设项目全面完工，并验收合格，房屋销售在50%以上；二是万景花苑完成主体工程建设5万平方米；三是完成洪博佳苑旧房拆迁120xx平方米；四是包装推荐云集嘉苑、隆福花园和白马山车盘宾馆三个旧城改造项目推荐过县规划局例会；五是启动黄荆坝中央商城建设项目；六是储备刘丰911、小学干打垒、大院子、隆城华府等9个旧城改造项目。

拆迁工作总结篇七

拆迁工作总结篇八

一、领导重视，精心组织

展，乡党委召开党委专题会议和冬训领导小组会议，专题研究部署，按照领导包村，干部包社制度，进行明确分工，各司其职，包村领导到各个村党支部安排了冬训具体工作，下拨农村党员冬训工作经费6000元。我乡农村党员冬训工作从20xx年12月10日开始，至20xx年12月17日结束，历时7天。参加这次冬训的有3个村党支部，参训党员干部达98人，非党群众代表20名，参训人数共计118人。从而在全乡上下形成了冬训工作的良好氛围，保证了冬训工作每个环节都落到实处。

二、广泛参与，氛围浓烈

委关于发展农村经济、富裕农民的一系列支农惠农政策和科学发展观理论结合起来，教育引导农村党员正确认识当前农村经济社会发展面临的形势和任务，准确把握乡党委提出的总体思路，带头贯彻执行农村工作的一系列重大决策部署，带头维护社会稳定，积极促进经济社会又好又快发展，切实把党员冬训当作加强自身能力建设、提高党员素质、整顿党员队伍的头等大事来抓，根据各支部的实际，采取得力措施，广泛宣传发动，营造浓烈氛围，积极动员支部成员参加冬训活动。广大党员群众克服了生产生活中的种种困难，都按时了参加冬训活动，坚持到村委会参加集中培训，自始至终参加冬训各项议程。

三、联系实际，有的放矢

班子和村干部进行了年度考核，在各村广泛开展了村两委班子民主评议和村干部个人民主评议，各支部党员积极参与，广泛深入的开展了批评和自我批评，每位支书认真向党员、群众代表大会做了工作述职，每一位党员对照党员标准，联系个人实际，自觉清理思想，对照检查。在评议中，各支部克服了一团和气、走过场的形式主义，党员们针对支部成员和支部的实际情况，提出的各自的意见，真正做到了畅所欲言，开门见山，使此次党员冬训真正起到了增强党员党性观念，提高党员思想认识的目的。

四、取得的收获

1、通过开展上述活动使得全乡农村党员和广大农牧民，既感受到生活的变化，体会到党的温暖，也明白了差距与不足，明确了农村党员的责任与义务，激发起投身我乡经济发展和社会主义新农村建设的热情，有利于在全乡范围内形成群众创家业、能人办企业、干部干事业的良好氛围。

2、通过农村党员冬训工作达到了广大农村党员增长见识，增加知识，增长才干的目的，使广大农村党员干部克服自足自满情况，明白压力，明白差距，明白方向，有利于更好地发挥党员干部的先锋模范作用，有利于更加积极地投身到发展经济工作中去，有利于为更好促进我乡经济社会发展作出他们应有的贡献。

3、村两委班子成员增强了自身建设和班子建设的自觉

性。两委班子换届后，首先我们已明确了本乡经济和社会发展的奋斗目标、指导思想和主要任务，认清了当前农村改革发展所面临的形势，增强了做好20xx年各项工作的信心和决心。

4、通过了解农村经济发展所面临的机遇和挑战，以及围绕农民增收，加大产业结构调整力度等具体措施，使广大党员干部认清当前农业和农村经济的新形势，进一步增强了忧患意识，较好地树立了机遇意识、创新意识和市场意识，增强了提高农民收入和搞好产业结构调整的自觉性和紧迫性的认识，为进一步实现城乡化和农业产业化起到了积极的推动作用。总之，这次党员冬训工作虽然时间短，但内容多，形式活，效果好，达到了预期的目的。根据各村及各单位总结反映的情况及我们调查的结果发现，通过冬训达到了以下八方面效果，即：统一思想，提高认识，增长见识，增加知识，强化组织，明白差距，明白压力，明白方向。

这次党员冬训工作虽然取得了明显的工作效果，但也存在着一些不足，主要表现在：一是有的党支部没有按乡党委和冬训领导小组的要求，安排好冬训人员、参训人数不足；二是村党支部冬训学习制度不健全，个别党员迟到、早退现象严重；三是少数同志听课时精力不集中，交头接耳；我们在今后组织冬训时，将切实注意好上述存在的问题，力争把冬训办得更好，更有成效。

拆迁工作总结篇九

20xx年，我们始终突出项目建设，经济社会实现跨越发展；始终把握发展大局，和谐星城基石已经夯实；始终坚持以人为本，锤炼了一支善于攻坚克难的干部队伍。一年来我们工作引人注目,一年来的成就令人振奋，一年来的努力为实现市经济强镇目标，打下了坚实的基础。

加敏锐的政治头脑、更加紧迫的历史责任、更加激昂的发展激情，努力做好各项工作。

深入贯彻落实党的十六届五中全会精神，以落实科学发展观为统领，以“融入省会大城区、跻身长沙前十强”为战略目标，进一步突出项目建设，扩大招商引资；进一步加强党的建设，提高执政能力；进一步加快融城步伐，改善人民生活，率先建设社会主义新农村，实现星城经济社会快速高效发展，构建和谐星城。

———确立一个目标。

围绕建设经济强镇这一目标，镇域财政总收入达8000万；工业总产值12亿；城乡居民人均可支配收入分别增长11%和9%以上。基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好的和谐社会发展态势。

———紧扣两条主线。

1、紧扣经济建设这条主线，实现经济提效。

以科学发展观为统领，实现20xx年经济快速高效发展。

一是顺应推动星城新的五大产业。高科技产业、物流产业、房地产业、新型建筑建材产业、精细化工产业。

二是加大招商引资力度。力求引进项目10个以上，合同资金10亿以上，实际到位资金突破5亿。

三是优化经济发展环境。继续开展建设环境整治，健全党政领导联系重点项目制度。

2、紧扣基层党建这条主线，实现发展提质。

认真组织开展第三批先进性教育活动，致力于提高基层队伍凝聚力。以基层党建为龙头，致力于提高基层组织发展力。以市“作风建设年”为契机，致力于提高基层干部战斗力。

———突出三个重点。

1、突出抓好项目建设服务，实现建设提速。

一是要全力以赴抓好项目引进的推动。

二是要不遗余力的抓好项目建设的服务。

2、突出抓好社会保障服务，实现保障扩容。

一是积极推进就业再就业工作。

二是扩大养老保险覆盖范围。

三是推行新型农村合作医疗保险制度。四是完善低保保障机制。

3、突出抓好新农村建设，实现素质提升。严格按照县委七届五次全体（扩大）会议要求，高起点规划、高标准建设、高效能管理，集中精力建设东马社区、月亮岛社区、戴公庙村等新农村示范点。

———寻求四大突破。

1、寻求社会综治上有新突破，打造平安星城。

2、寻求管理体制上有新突破，打造诚信星城。

3、寻求计生服务上有新突破，打造人本星城。

4、寻求城市管理上有新突破，打造亮丽星城。

拆迁工作总结篇十

1、完成征地任务。重大项目的建设，共而要征用土地10000亩。

2、拆迁安置工作完成过半。重大项目建设，需要安征的群众共有340多户。目前，340多套签安置房已经全部建好，订了拆迁安置调协的群众已经达到82%，搬到安置新房居住的群众已经达到32%。

（一）健全工作机构，保证人力物力财力

1、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度，党委政府成立了重大项目建设指挥部，总指挥由主要领导担任，成员由相关领导组成，从而从机构上保征了工作的开展。

2、组成工作队，从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同，党委政府从各单位抽调了几十个工作人员，并将工作人员组成12个工作小组，明确了正正副组长，每一个工作组负责若干户群众的工作，一包到尾，从人员上保证了工作上有人去做。

3、落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性，确保工作的顺利进行，党委政府给予了工作组长一定的权力，一是对各工作级工作经费的开支权，二是对工作队员去留的裁定权，即对于工作不负责不认真的队员，工作队长可以建议将其调离。

4、从各单位抽调车辆，保证了工作上的交通工具。为了保证工作的顺利开展，党委政府从各单位抽调了10多辆工作用车，充实到每一个工作组支，确保做到工作队交通工具的配备。

5、落实工作经费。为确保工作的顺利进行，党委政府每个月都安排了工作经费到各个工作队，保证了工作经费，使各个工作队能够安心工作。

（二）多种方式开展工作

1、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度，指挥部每周召开一次工作队长会议，听取工作开展情况汇报，研究和部署下步工作。

2、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作，了解群众的实际情况和想法，向群众宣传解释工作方针和政策。

3、利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车，拉横额，贴标语，发小册子，召开会议会议等。

4、指挥部前移。为了便于掌握工作情况，及时协调有关工作，指挥部前移到群众所在地，指挥长亲自坐镇。

5、成立维稳队，专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。

（三）、抓好安置新居的建设。安置新居的建设，是征地拆迁工作的一个非常重要的硬件建设，经过一年多时间的建议，已经全部完成。

与群众做好沟通工，才能推进我们的工作。

一年来，我们在与群众的沟通过程中，群众的态度起了巨大的变化，从开开始时不搭理我们，不让我们进门，不与我们说话，不听我们解释，到后来的慢慢配合，到后来的倒茶给我们喝，再到后来的和我们一起吃白饭。正是在这此态度的变化过程中，我们的工作才能得以推进。

因此，我们的一条很宝贵的经验，就是开始工作前，不要先急着做工作，要先作调查研究，先与群众打好感情基础。

1、工作前没有深入抽查研究。没有调查研究，就没有发言权。这是我们众所周知的名言，也是我们应该掌握的.工作方法。但是，我们的工作历时二年多时间，进度很慢，工作很难打进，其中一个重要的原因，就是我们在事先没有进行充分的调查研究，导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题。

如在安置房的安置方案上，由于我们事前没有对群众的户口分配存在情况掌握清楚，摸清底细，导致了安置方案存在着很大的漏洞，群众意见较大，直接影响着我们的工作进度。

2、指挥部迟迟不前移。批注上说，由于诸葛亮没有批指挥部前移，从而没有对前线发生的情况进行及时的了解和指挥的结果。“常胜将军粟裕常胜的一个秘诀就是“指挥部前移”。

而我们的指挥部，是经过一段很长的时间，工作难以开展之后，才前移的。

3、工作没有统筹安排。作为一个指挥部，一个指挥官，不能见子打子，见一步，才行一步。要对整个工作有全局观，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么时候做什么工作。导致了一些工作队在很长的一段时间里，没有工作可做。

4、对工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就发现了群众有违章抢建的现象，但我们没有引起足够的重视，没有组织国土、城建等管理部门，对违章抢建现象进行查处，没有依法要好笔录材料，导致了在今后对违章抢建房，带来很大的问题。

5、没有造势。工作的氛围是十分重要的，但是，在很长的一段时间里，正因为我们的势没有造起来，导致很多群众采取观望的态度，我们的工作推进得很慢。

6、领导变换频繁。在一年多的时间时，指挥部的领导曾几度变换，而每变换一次，都会带来一段很长时间的工作的停滞。

7、没有充分发挥群众当家作主的作用。我们所制定的很多安置方案，在很大程度来说，都是一厢情愿，没有充分征求群众的意见，没有发挥别他们主观能动的作用。

总结经验教训，是为了在今后的工作中少走弯路，多出成绩。发扬所得的一个宝贵经验，克服所存在的七个问题，将给我们带来更大的成绩。