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农业公司述职报告(热门17篇)

时间:2024-01-10 12:23:10 作者:紫衣梦

述职报告是一种重要的沟通工具,可以向上级汇报工作情况。阅读一些高质量的述职报告范文可以帮助我们更好地理解如何写出一个令人信服的报告。

农业公司的述职报告

今年以来,农业办认真按照街道党工委、办事处的安排部署,整合农业资源,通力配合农业相关部门集中有力的开展业务工作,扎实稳步的完成了上级业务部门交付工作任务,现将具体工作情况总结如下:

按照国家小麦良种推广要求,农业办通过广泛宣传、深入田间地头指导农民科学管理大田作物,并根据作物不同生长季节和生理特点,及时下发技术指导意见,预防小麦条锈病和玉米粘虫发生,发明白纸6期,指导农户积极防治,将损失降到最低。认真做好农产品质量检测工作,定时进行农作物质量检测,坚决把好农产品质量安全这一关,并通过市、区验收。做好小麦“一喷三防”的`农药接收、发放、防治工作,并指导农户进行病虫害防治,对东垎、中垎、丁庄等七个村进行集中防治,确保全街6000亩小麦增产增收。抓好“三夏”、“三秋”收、种、管,重点做好“三夏”、“三秋”防火工作,确保两季的防火工作圆满完成,同时推广秸秆精细还田、小麦灭茬、整地等机械化应用,完成深松整地项目6000亩,确保各村完成上级秸秆清运验收,争取财政补贴资金30万。

积极做好街道农业政策性保险的核查及协调灾害的赔偿工作,今年夏季暴雨、大风造成玉米不同程度受灾,农业办配合相关村及时报险理赔,将各农户损失降到最低。同时组织30人参加全市新型职业农民培训3次,组织18人参加全区新型职业农民培训2次,渔业培训2次。

做好汛前预案的筹划,对防汛重点工程、桥闸、河道存在的隐患部位进行检查整改,确保了街道安全度汛,按照上级要求推行“河长制”,对于辖区内的河流进行集中清淤。依据国家农机补贴政策,按照市、区农机局的安排,本着公平、公开、公正的原则,切实保障农民选择购买农机的自主权,充分发挥国家农机补贴政策的引导作用,调动农民购买和使用农机的积极性,促进农业机械又快又好地发展。三夏、三秋生产期间对各种农机具进行检修、调试、保养,确保三夏、三秋生产期间各种拖拉机及农机具的高效运转。畜牧站工作中扎实做好疫病防控监测,按照“五不漏”和“五包责任制”的要求,认真落实了各项防疫技术措施。对于猪牛羊等大型动物进行集中春季秋季两次全面免疫以及禽流感常年免疫与月月补免相合的免疫程序;做好春秋防疫记录记载和归档工作;同时全面做好消毒灭源工作,消毒面达到100%。

农业办坚持以提升人民群众生活品质为根本出发点,全力配合街道各村居构建长效保洁机制,按照“一个标准、一查到底”的要求,突出工作重点,实施村内环境卫生整治工作;以提升村容村貌为抓手,重点围绕村周边主要道路、村内小巷、河沟、田间地头等区域,彻底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和卫生死角,全面提升人居环境水平。结合乡村振兴战略,服务配合好山阴村美丽乡村建设,聘请农业局专家因地制宜指导美丽乡村建设工作。

下一步工作中,我们将立足新形势新要求,以推进农业现代化为目标,以促进农业可持续发展为主线,紧紧围绕农业供给侧结构改革,抓产量、促产业、重生态,集中扶持农业优势特色产业,积极培育新型农业经营主体,为加快推进街道乡村振兴作出积极更大努力。

公司述职报告

述职报告一般而言由:标题、前言、主体、结尾和落款五部分组成,下面详细分析各部分写法:

述职报告的标题有多种写法.可大致概括为单标题和双标题两种模式.

由职务,时间,文种构成标题,如《××省教委办公室主任xx年度述职报告》.

由职务和文种构成标题,如《××公司总经理述职报告》.

由时间和文种构成标题,如《xx-xx学年述职报告》.

只用文种名称作标题,如《我的述职报告》或《述职报告》.

将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题,这就形成了双标题.如《全心全意为老干部服务——1999年度述职报告》,《努力抓好"菜篮子"和"米袋子"——我的述职报告》.

述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责,二是指导思想,三是概括评价.岗位职责包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么样的思想原则,方针政策指引下进行工作的;概括评价是对自己工作的基本评价.三个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可.

需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中.

主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达.大致有三种写法:

一是工作项目归类法.即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面,销售方面,后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述.自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分开写.另外,对自己做出突出成绩的工作,有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映一般成绩时突出重点.一般性的工作,日常事务性工作要简单一点.

二是时间发展顺序式.即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写.这种形式在任期述职报告中经常采用,因为任期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验.

三是内容分类集中式.这种形式是最常用的,一般分为主要工作,成绩效益,经验教训,存在问题和对策等几部分.

必要时,可以安排一个专门的结尾部分.可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算.这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分.

最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是"特此报告","专此述职".

结尾之后,要签署姓名和日期.

农业公司述职报告[样例5]

作为一名新世纪的大学生,我们不但要学会理论科学知识,做一名好学生,同时也要成为一名实践能力和动手操作能力强的学生。要把自己融入到社会之中,接触社会,了解社会,同时要服务社会,培养自己的创新精神,会解决一些自己面临的问题,从容应对各种困难,锻炼自己与他人流畅的交流等等。

二、实践内容。

在德惠市农业开发总公司实习期间,首先,领导教导我们要把自己当做一位勤劳的农民,切身从农民的利益出发,这样才能真正的搞好农业问题。然后给我们介绍了近年来德惠市的农业发展情况。

近年来,德惠市农业发展公司按照“三个代表”重要思想要求,坚持树立和落实科学发展观,紧紧围绕全市粮食增产、农业增效、农民增收、农村稳定的目标,从加强自身建设入手,切实发挥部门职能作用,有力地促进了全市农业生产和新农村建设。

(一)强化指导服务职能,促进现代农业发展。

指导服务是农业发展公司的基本职能,关系着全市农业和农村经济的发展。为此,市农业局还积极推进“四化”进程,全力打造德惠现代农业。

(二)强化监督检查职能,促进农村经济发展。

监督检查是农业局的一项重要职能,对维护农业安全生产、农民切身利益、农村经济发展起着至关重要的作用。为此,他们重点强化了三项监管。

(三)强化综合协调职能,促进新农村建设试点工作。

按照“规划先行、重点突破、积极而为、务求实效”的原则,市农业局充分发挥综合协调职能,为市委、市政府当好参谋助手,使新农村建设试点工作实现了良好开局,取得了阶段性成果。

(四)强化党委自身建设,促进职能作用发挥。

按照围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的要求,农业发展公司不断强化凝聚力、战斗力,积极扩大党的工作覆盖面。

几年来,德惠市农业发展公司先后被农业部和省、市农委评为农作物病虫害防治先进集体、农业、农村经济管理工作先进单位,被长春市政府评为“人才工作先进单位”,多次被德惠市委、市政府评为“先进基层”和综合工作先进单位。为德惠市获得粮食生产先进县、菜篮子工程先进市、中国松花江大米之乡、中国食品名城等殊荣做出了积极贡献。

这让我们了解了农业发展的重要性,农业给人们带来的益处。尤其是在中国,60%的农民人口的国家,农业的确是值得我们重视的,并且要提升一个高度来对待,让更多的人知道农业的重要性。农业关系着每个人的生活,我们每天都离不开农业,无论衣、食、住、行我们都紧紧系着农业,因此,农业发展是必不可少的,是至关重要的。

当然,我们也了解了农业的发展前景,自我国加入wto以来,尤。

其是在中美双方结束了关于中国“入世”的双边谈判并签署协议之后,有关各方面开始对中国“入世”可能给其宏观经济带来的冲击表示忧虑,其中对农业的疑虑尤甚。就在中美签字的第二天,中国国家通讯社“新华社”刊发了一组数据,对入世后各行业就业机会的增减进行预测。排在第一位的就是农业,预测说,入世后,农业就业机会将减少966.2万个。这句话后来被一些媒体诠释为:近1000万农民将在入世后失业。一些知名学者也在报刊上“报警”:入世后中国农业将损失60到70个亿,农民人均收入会有所下降。连一向温厚老实的大陆农民也表现出超常反应,从中美达成入世协议的第三天起,虽本已到了政府秋季收购粮食的扫尾时段,但一些地方竟再起“售粮高潮”。我们认为,诸如上述过于悲观的研究和预测以及不正常的现象之所以会发生,有各方面的原因,必须加以认真的分析研究和对待。因为,加入wto后,我国不仅要承担缔约国普遍承担的义务,而且会享受缔约国应有的权利。我们可以充分利用国内和国际两种资源、两个市场,增加更多的发展机会。当然,我们同时也将面临更加激烈的国际市场竞争。面对即将到来的新环境,我们要未雨绸缪,把握wto的基本规则,调整我国农业发展政策,采取审慎的对策,抓住机遇,扬长避短,兴利除弊,迎接挑战,保证我国农业与世界经济接轨的同时也能够健康顺利地发展。

以种植业为主。由于人口多,耕地面积相对较少,粮食生产尤占主要地位。在此期间,也略懂了怎样去更好的开发农业,让更多的老百姓从中受益。并且,实习的内容也与我的专业紧密结合,让我知道了自己今后的努力方向。当然,其中多少也耳濡目染到了与他人交流,处理问题的方法。此次的学习对我来说意义很深,我会好好把握住自己的每一次机会,学好自己的专业,使自己成为一名有用之人来回报社会,回报家乡,为家乡的农业事业奉献自己的绵薄之力。

农业公司述职报告[样例5]

各位代表:

根据县人大常委会述职评议工作的决定和实施方案,下面,我向各位代表作述职报告,请予评议,农业局局长述职报告。

**年12月,我被县八届人大常委会任命为县农业局局长。2003年3月,经九届人大常委会重新任命担任现职。几年来,我在县委、县政府的正确领导下,在县人大常委会和各位代表的监督支持下,团结带领全局千部职工,始终不忘群众这一根本,以富民强农为已任,恪守自身职责,围绕。三农,发展,积极调整思路,狠抓协调服务,为全县农业和农村经济的快速发展做出了积极贡献。县农业局连续6年被县委、县政府评为“先进集体”,并多次受到市、县科技、招商、计生等部门的单项表彰;我本人也多次获市级立功、嘉奖等奖励。

一、认真履职,“三农”工作实现新跨越。

作为一名主管全县农业和农村经济发展工作的部门主要负责人,我深知“三农”工作在全县经济中的重要位置,深知部门工作的神圣职责,深知肩负组织的信任和重托。为切实抓好全县“三农”工作,我在深入调查研究的基础上,确立了“一二三四五六”的“三农”工作发展思路。即围绕结构调整这一主线,抓住减少农民、减轻农民负担两个关键,着眼农民增收、农业增效、财政增长三个重点,巩固蔬菜、林果、畜牧、桑蚕四大产业,实施项目带动、科技推动、市场牵动、示范驱动、政策引动五项工程,实现农业产业化、市场化、科技化、标准化、组织化、法制化六大突破。几年来,围绕这一思路,重点抓了以下几项工作,呈现出明显成效。

(一)结构调整优化升级。加快优质农产品产业带建设,进一步推动优势产业向优势县域集中。全县蔬菜种植面积近40万亩,总产近137万吨;全县林果面积发展到18万亩,经济林发展到15万亩;全县养殖专业村发展到137个,养殖小县106个,肉、蛋、奶总产量达到3800万公斤;全县各类经济专业村达到169个,市级经济强村10个;2004年全县农业增加值达到6.62亿元,农民人均纯收入达到3729元,分别比03年增长12%,、21.1%。

(二)产业化经营进展良好。通过采取培强做大一批、引进新上一批、巩固发展一批的办法,全县现已形成农字号企业16家,带动基地面积15万亩,4家企业步入市级农业龙头企业行列。

(三)农产品营销不断加强。不断加大市场营销工作力度,成功组织参加了历届中国蔬菜果品产销联谊会、北京国际农展会,配合县政府举办了省首届引智成果展示会。在我们的努力下,我县鲁南蔬菜批发市场于2004年被列入农业部“农产品定点批发市潮;全县有9个农产品被国家和省评为名牌产品;我县与全国20多个大中城市40多家市场建立了蔬菜营销业务,80%以上蔬菜顺利外销。

(四)科技兴农进程不断推进。以农为本,大力实施科技兴农战略。两年多来,全县共引进蔬菜、玉米、小麦、畜禽、林果等作物优新品种80余个,推广间作套种、立体种植等新技术、新成果10余项,申报专利3项,累计开发面积80余万亩次。同时,积极创新服务手段,开展科技下乡和走千家进万棚活动,累计举办培训班120期,科技下乡60余场次,发放技术资料8万份,培养科技专业户6000余户,全县科技贡献率达到61%。

(五)农业合作经济组织迅速发展,坚持“因地制宜、积极引导、规范运作、强化服务、促进发展”的原则,不断加强农业中介组织建设,发展县级各类农业合作经济组织36家,入社农户7143户,带动农户30306户。其中有6家协会被列入市级合作经济组织。

(六)标准化建设步伐加快。将实施农业标准化战略作为全县外向型农业的突破口来抓,进一步建立健全农产品质量监测体系、农产品认证体系,加快了农业标准化建设的步伐。到2004年全县被农业部评为无公害农产品24个,培育省级标准化基地1处,市级标准化基地8处,标准化覆盖面积达25.2万亩,总数居全市第一。

(七)农业综合执法成效明显。近几年来,我们在县人大领导和人大代表的有力监督下,正确行使职权,不断加大依法治农力度,先后成立了农业综合执法大队,自筹资金配备了执法车辆,使农业执法逐步进入科学化、规范化和法制化的轨道。近年来,累计查处违法经营案件80余起,查扣伪劣种子6吨,农药5.12吨,立案查处3起,刑拘2人:吊销经营证照10余家,尽最大努力保证了农业生产安全。

二、立足职能,协调工作迈向新水平。

三、以民为本,服务水平有了新的提高。

我始终将群众的利益放在心上、抓在手上、落实到行动上,坚持实践标准和群众标准。一方面千方百计为民解困。我县芸豆品种退化、价格不高始终是困扰群。

众发展芸豆产业的头等难题,在积极争取县主要领导和分管领导的支持下,于2004年进行了130亩芸豆新品种和栽培模式改良试验,从16个品种中筛选出的超级无筋架豆王亩产可达6000斤以上,比普通半架高近1倍,价格高出0.2元/斤,对我县芸豆改良起到了积极的推动作用。与此同时,针对我县石榴包装简单、工艺落后、内涵不深的现状,我们根据县主要领导安排,对石榴包装箱进行了改造,以精美的造型、先进的工艺,印制了2个装、4个装、6个装、9个装四个型号石榴包装箱,自筹资金4万余元投放市场,吸引了深圳、上海、北京、临沂、泰安、淮安等地客源,从而激活了石榴市场,提高了我县石榴的知名度。另一方面想方设法为民谋利。牢牢把握中央一号文件带来的新的机遇,加大争项目、跑项目的力度,2004年我县成为国家级“阳光工程”示范县,争取国家扶持资金20万元,用于2000名农村劳动力转移培训。今年又落实资金40万元,用于2500名农村劳动力的转移培训。经我局多方努力争取到的国家级小麦良种补贴项目200万元,现已进入实施阶段,将使4万余户农民直接受益。

四、廉洁勤政,机关建设再上新台阶。

(一)以身作则,狠抓廉政。作为主要负责人,正人先正已,做官先做人,要求别人做到的,自己首先做到。这一直是我秉承的工作信条。在出思路、定决策、严监督的同时,从“严”字上入手,在“俭”字上做文章,建立健全了工作、学习、财务等十四项内务管理制度,并做到了率先垂范,严于律已。在日常生活上,始终保持一身正气,勤俭节约;在工作招待上,严格执行廉洁勤政有关规定;在财务管理上,积极推行“四把关、一审计”;在水电管理上,实行站室包干,量化管理。两年多来,在局无资金来源、无较好的交通工具、无较好的办公条件、无较高福利的情况下,想尽千方百计解决了15名职工投保和干部职工医疗费报销问题,并投资近20余万元,整修了会议室,安装了内部程控电话,新上了微机设备,修缮了办公楼顶,购置了执法用车,硬化了院内外水泥地面,使全局职工办公条件逐步得到改善。与此同时,尽最大努力有效偿还局历史遗留欠款120余万元,使局经济压力逐步得到缓解。

(二)加强团结,凝聚合力。我始终坚持以人为本的原则,把班子团结、人员团结放在工作的重要位置。一方面在工作作风上诚心纳谏;重大问题,集体讨论,形成共识,不搞“一言堂”;另一方面在生活作风上,严于律已,宽以待人,不拉派系,不任人唯亲,堂堂正正做人,老老实实办事,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。积极开展谈心活动,将民主决策、执行责任、考核监督等工作形成了长效机制,并长期坚持,从而密切了党群、干群关系。广泛开展教育活动,周一学习形成制度,雷打不动;廉政教育、先模教育、党性教育形成惯例,每年必抓。由于班子团结,思想统一,全局上下人心思上,士气高昂,从而形成了风正气顺心齐、团结和谐稳定、开拓创新发展的良好局面。

(三)强化监督,提高效能。围绕提高工作透明度,积极推行政务公开,挂牌服务,重新制作政务公开栏,公开工作职责、办事流程和服务承诺,尽力扩大社会参与和监督。对良种补贴、农村劳动力转移等重大项目,积极听取县人大领导的建议和意见,邀请人大、政协、纪检、检察、法院等部门参与,进行全过程监督。精简审批事项,压缩办事时限,极大方便了群众。2004年,我局被市委组织部表彰为“五好涉农部门”。

以上成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,是县人大常委会和各位代表监督帮助的结果,是各乡镇街道党委、政府大力支持的结果。虽然工作取得了一定成绩,但也存在一定差距。一是业务水平有待于进一步提高。由于牵头部门的性质决定了日常工作的多、乱、杂,尤其是接待性、应急性事务多,学习不够系统。二是农业产业化有待于进一步加强。受到资金、技术、信息等方面的制约,农业产业化还处于一个较低的发展水平,产业链条短而脆弱。三是农业执法力度还有待进一步加大。执法人员素质不高,力度不够,手段不强,还需进一步下大力气加以解决。四是个人在工作方法上还有待于进一步改进,工作有时情绪化,对待同志批评的多,表扬的少。

在今后工作中,我将正视困难,改进不足,重点抓好以下工作:一是认真实践“三个代表”,始终保持先进性,将广大群众想什么、盼什么、最想解决什么作为工作的出发点和立足点,在为农服务上求突破;二是大力实施项目带动战略,积极开展招商引资,在农业产业化规模上求突破;三是合理开发农村能源,加快农业标准化建设在生态农业建设上求突破;四是积极抓好惠农政策落实认真落实“二减三补”政策,在政策落实上求突破;五是进一步加大执法力度,严格执法程序,在依法治农上求突破:六是搞好调查研究,当好领导参谋,在为领导决策服务上求突破。

各位代表,身肩使命争朝夕,不用扬鞭自奋蹄。在今后的工作中,我将以这次述职评议工作为契机,虚心听取各位代表的批评和建议,在县委、县政府的正确领导下,在县人大常委会及各位代表的有力监督帮助下,扬长避短,努力开拓,拼搏进取,以认真负责工作态度,高效务实工作精神,廉洁勤政的工作作风,以一流的工作,一流的服务,一流的政绩,向党和全县人民交上一份圆满的答卷。

公司述职报告

我公司是经四川省人民政府金融办20x0年x月x日批准筹建,20x年x月x日正式开业。开业以来,公司严格按照有关规定积极开展业务,在市、县人民政府金融办、人民银行的关心和指导下,在公司领导的正确领导下,在公司各位股东的鼎力支持下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,同心同德,开拓创新,取得了较好的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。回顾和总结公司成立以来的工作,主要有以下几个方面:

一、业务发展平稳,经营效益实现稳定。开业以来,经过公司上下一致的努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。截止年末累计发生业务xxx笔,累计发放贷款xxx万元,累计实现业务收入xxx万元。上缴各项税费x万元,各项成本费用支出x万元,年末实现净利润x万元。截至年末贷款余额xxxx万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。

款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各相工作规范有序进行。

三、

以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,并邀请专业人员进行信贷、管理、消防安全等相关知识讲座,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场,用足用好经营资金。开业来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时,对即将到期的贷款也按月度实施调度,进行计划安排,保证此部分资金占用上的衔接,尽可能降低资金闲置。同时为扩大经营资产规模,争取经营效益的最大化,公司积极向商业银行融资洽谈,为公司经营的连续性铺平道路。

五、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择,这也是保证贷款资金安全的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保,为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时,我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。

回顾过去,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;当前存量贷款结构不尽合理,需要逐步调整;贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。

xxx年主要工作思路。

一、继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神风貌。

二、努力开拓市场,积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出,降低经营成本。在保证业务正常经营和员工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。

20x年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20x年正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司20x年度目标任务而努力奋斗。

农业装备公司的述职报告

各位领导:您好!在农业装备公司的2个月试用期结束了。在这2个月期间,在农业装备品质部工作的非常舒心,同事间相处很融洽,跟他们学到很多知识(专业方面知识,工作方法技巧、为人处事等等)这2个月期间也先后进行了iso体系知识的培训以及iso体系内审员的培训,感觉ls农业装备对员工的个人发展很重视,在2个月试用期间,我基本上能够用品质社员的标准严格要求自己。工作方面崇尚踏实负责的态度、务实的作风、团队合作的'精神。在领导和同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。通过2个月试用期的工作情况,发现自己对ls农业装备的产品熟悉程度还欠缺,对ls农业装备的铸件加工工艺知识还欠缺。

总之,在以后的工作中,将严格要求自己,加强产品知识的学习以及自身专业知识的学习,多向魏科、金班长请教,为适应公司快速发展做出自已的贡献:

(3)严格按照公司流程,积极配合相关部门;

(4)对客户抱怨做好应急对策及防止再发生处理;

(5)针对生产过程中出现的不合格品及时反馈供商和跟踪验证;

(7)完成上级交办的各项工作。

农业公司的述职报告

我是一名农业和农村工作者。近一年时间内,在各位领导和同志们的关心支持下,在自己充分认真学习与思考下,较好的履行了岗位职责,自己的理论水平、党性修养、业务水平有了明显的提高,现将一年内的工作、学习及思想情况汇报如下:

我是一名农业和农村工作者。近一年时间内,在各位领导和同志们的关心支持下,在自己充分认真学习与思考下,较好的履行了岗位职责,自己的理论水平、党性修养、业务水平有了明显的提高,现将一年内的工作、学习及思想情况汇报如下:

自己非常注重学习,注重边学习、边思考。前半年,自己既认真学习和深刻领会科学发展观的精神实质,又参与局系统学习实践活动的全过程,按照市学习实践活动办公室的要求和局党组的具体安排部署,能够认真细致贯彻市委及局党组的精神,不折不扣的按照每一阶段、每一环节的精神,总结局系统工作中积累的经验和典型,对市委学习实践活动办公室及局领导安排的简报、周报、四联四促半月报,以及阶段总结、转段方案和领导讲话都能够认真起草,及时提炼,对下属站所取得的好做法、好经验也能够及时有效的进行总结。较好的完成了局系统的学习实践活动的任务。同时增强了自己的理论水平,也锻炼了党性。

在新农村建设工作中,主要做到了以下几点,一是紧密配合的科室领导的工作;二是认真思考我市新农村建设存在的问题,及时的向科室领导提出合理化的建议;三是认真执行局领导和科室领导交办的每一项具体工作;四是能够认真完成局领导和科室领导交办的其他工作。在工作态度方面,能够积极的领会领导的意图,不推诿、不拖拉,不折不扣的完成任务;在工作方法方面,勤于动脑多想、勤于动手多干、勤于动口多问,能及时进入角色,弥补了敲边鼓和门外汉的不足,克服的应付和凑合的心理。在工作效果方面,做到了按时完成各项任务。

工作上还存在着诸多不尽人意的地方,一是学习不够系统,只限于什么不懂学习什么,用到什么才学习什么,学习的系统性不够,对指导自己的工作明显存在着花得时间多,效果不够理想的情况。二是工作的主动性有待于进一步提高,总认为自己是新同志,总想着自己的工作局领导和科室领导基本上会定个样子,等安排的想法比较多,工作主动性不是很强。三是对自己的定位不是很准,没有放在为全市农业和农村经济发展的一名服务者的身份来要求自己。

在今后,自己要从以下几个方面努力,一要加强学习。做到理论学习与业务学习同步,在理论方面,要不继的学习各类理论经典,吸取营养,充实自己,在业务方面,要向实践学习、向其他同志学习、向群众学习争取做一名优秀的农村工作者。二要深入调研。及时总结当前我市新农村建设工作取得的经验、成效以及存在的不足和问题,有效的为领导的决策提供依据。三是主动工作。增强服务意识、主人翁意识。四要积极实践。在具体工作中要能指导、会指导,保证指导的有效性。

农业公司述职报告[样例5]

东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候认真地写一份述职报告了。那么你有了解过述职报告吗?下面是小编收集整理的农业公司述职报告范文,欢迎大家分享。

各位领导:

您好!在农业装备公司的2个月试用期结束了。在这2个月期间,在农业装备品质部工作的非常舒心,同事间相处很融洽,跟他们学到很多知识(专业方面知识,工作方法技巧、为人处事等等)这2个月期间也先后进行了iso体系知识的培训以及iso体系内审员的培训,感觉ls农业装备对员工的个人发展很重视,在2个月试用期间,我基本上能够用品质社员的标准严格要求自己。工作方面崇尚踏实负责的态度、务实的作风、团队合作的精神。在领导和同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。通过2个月试用期的工作情况,发现自己对ls农业装备的产品熟悉程度还欠缺,对ls农业装备的铸件加工工艺知识还欠缺。

总之,在以后的工作中,将严格要求自己,加强产品知识的学习以及自身专业知识的学习,多向魏科、金班长请教,为适应公司快速发展做出自已的贡献:

严格按照公司流程,积极配合相关部门;

对客户抱怨做好应急对策及防止再发生处理;

针对生产过程中出现的不合格品及时反馈供商和跟踪验证;

完成上级交办的各项工作。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

xx年底,股份公司决定在xx农业公司自种番茄的基础上,配套部分社会种植番茄,我本人从农业公司调入工业公司担任总经理助理主管社会原料工作,在此感谢股份公司领导对我的信任并给与机会,在忙碌、充实、竭尽全力努力拼搏的近一年的时间里,由付总带领我们从宣传社会种植、落实面积、合同签订、育苗移栽、田间管理、组织交售等一系列的工作中。这期间有成功时的笑容,也有失败时伤心的泪水;有艰辛努力地与供应商斗智斗勇,也有亲临一线亲自指挥并深入的身体力行…….全过程、全方位、全身心的配合颉总、付总进行社会原料的种植是本人义不容辞的职责。在颉总、付总的正确领导下,在各位员工的大力配合下,社会原料最终签订4730.645亩合同,实际交售吨位16338.553吨。原料任务完成率较计划降低很多。在此对大家的辛勤努力表示最衷心的感谢。总结这一年非常辛苦,也遇到了最大的挑战。现在就我一年来的职责履行情况向大家汇报,有不妥之处望各位批评指正。

一、目标承诺陈述。

——————量化指标。

原料收购总量3.6万吨。

原料落实面积8000亩。

——————完成情况。

原料收购总量16338.553吨。

原料落实面积4730.65亩。

二、主要业绩。

xx年惠农公司首次种植社会原料,在付总的协助下,我主管原料车间,主要工作业绩如下:

1、安全工作。

原料车间严格按照公司领导的要求,始终把安全工作放在首位,原料员与公司签订《摩托车驾驶安全责任状》,时刻以短信、飞信方式提醒原料员安全驾驶摩托车,保证原料员下乡的安全。通过全体原料人员的共同努力,在合同签订及田间管理期间,原料车间未发生任何人身伤亡事故。

2、技术服务。

惠农公司是首次种植社会原料,原料人员均是刚毕业的学生,毫无种植经验,通过原料部主管杨晨来、严涛的指导,特编制《惠农公司番茄种植技术手册》,并结合兄弟公司原料车间的管理经验,指导原料员按时下片区,对广大的.种植户宣传番茄新品种的属性,科学合理的种植,确保今年社会原料的增产增收,为xx年社会种植打下良好的基础。

3、农残控制情况。

公司通过成立农残控制小组,在番茄种植各个阶段,对原料员、合同主、种植户等进行农残控制知识培训12次,苗期育苗技术以及农残知识培训8次、大田生长期的病虫害防治以及农药知识培训10次。不定期的下发农残控制宣传资料,并与农户建立了飞信、短信、电话的沟通渠道。通过对原料员及农户的培训,监督、检查,今年农残整体控制中取得了不错的效果。公司送检灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄叶片、番茄果实及番茄酱送检(14批),检测项目有重金属、矮壮素、缩节胺、百菌清、氯氰菊酯、代森锰锌、霜霉威、嘧菌脂,均未检出农药残留。

4、团队建设。

原料车间的建设,是一个从无到有的过程,从开始的我一人发展到现在的6人(马少波、吴庭林、马伟、陈永宁、徐福积、马静)。车间通过积极的培训,培训原料员番茄种植技术、农残控制、病虫害饿防治、田间管理等知识,结合实践,锻炼了一支强有力的队伍。在艰苦的条件下,没有一个人叫苦,他们依然饱含激情,热情的为农户服务,并得到农户的一致好评。在这里也要感谢车间小伙子们的前期帮助,如陈叶青、陈卓、田广胜、寇博、寇新亮等,你们辛苦了。

5、建立完善各项体系。

原料车间为新设立的部门,随着公司体系文件的逐步完善,原料车间也相继确定了原料员、技术员、农残监督员的岗位工作职责、编制了工作流程及作业指导书。逐步建立了考核制度,并按制度进行考核。经过公司的几次的内审及充分的准备,公司顺利的通过iso9000、haccp现场审核认证,在brc审核中也得到喜人的成绩a级。在这里我要感谢质监部门的大力协助,尤其倪瑞峰,任助理的帮助。

6、外围管理井然有序。

原料车间今年主管外围排队现场秩序,严格按外围管理制度执行,对出现的问题及时解决,面临巨大的高峰期压力,最终仍然确保了正常有序的交售。如八月十三号、八月十七日、九月二十四日由于个别驾驶员违反外围管理规定,导致农业部分司机对质检原检的态度恶劣,外围管理对这些个别捣乱分子分别进行批评教育、罚款处理,对严重的上报农业取消其拉运资格,并扣除部分拉运款项,严格控制外围秩序,使排队现场正常有序,外围工作较xx年有了很大提高,司机、农户、原检、公司都很满意。

三、主要问题。

(1)惠农、平罗片区人均占地少(2—3亩)、劳动力普遍短缺,即55岁以下的壮劳力均外出打工,家中只有妇孺和55岁以上的老人,当地的通俗说法——“三八六一九九部队”驻守农村,一旦农作物的种植程序繁琐、用工量大,就很难被种植,这是造成经济作物(例:番茄、制种玉米)在当地依靠分散的农户难于大面积种植的主要原因。

(2)经纪人与农户合作,农户大都愿意种植,因为经纪人对农户种植前赊欠种苗和农资,农户负责种植,番茄成熟后由经纪人组织拉运交售,并现金结账。在与经纪人沟通中了解到,牵头种植、赊账承担风险、付出劳动组织拉运就是为了从中谋取利益.现在中粮屯河公司的低补贴甚至零补贴政策,使经纪人积极性降低,不愿与我们合作,合同签订进度缓慢。

(3)平罗县、惠农区两地,在中粮入驻之前,一直没有较大的、正规的农产品加工企业,全部都是民营、个体较小的农产品加工厂,据调查两地脱水蔬菜厂有76家。今年脱水厂收购番茄的价格始终跟进而高于公司价格,农户及经纪人嫌交售到公司路程远,为了节省运费和获得更高利润干脆背弃公司合同交与脱水厂。造成社会原料严重流失。

(4)本地区种植脱水蔬菜较多,今年干货价格高,农户利润大增,来年种植面积肯定增加,而且小麦、玉米种植简单还能复种脱水菜,随着粮食价格连年上涨,种植大田作物更为农民接受。番茄种植亟待价格调整。

(5)年轻一代农民经济收入来源基本不靠种地,种地只是为了满足口粮和防止土地闲置,因此这些农户只愿种植小麦玉米这些省工时的作物,对种植番茄不感兴趣。发展小农户种植番茄较为困难。

(6)原料员大多是新毕业的大学生,工作力度与农户的接受程度还不能完全衔接,导致分工不明确,工作中相互依赖而不能各司其职。

(7)今年气候反常,5月份气温偏低,5月8号出现霜冻,受灾面积500亩,降雨量比往年增多,5月28日、6月8日出现大雨,两次降雨量之和超过惠农地区全年平均值,惠农区域地下水位高,降雨量大时出现排水不畅,水淹受灾面积1000亩。高温天气集中且较往年平均最高温高1.0℃,低温天气出现在高温之前相邻日期,且较往年偏低0.8℃,6月上旬及中旬正值番茄开花授粉,高温郁闭导致番茄授粉不完全。反常天气严重影响了产量。

四、个人感受。

xx年是一个辛苦的、操心的一年,这一年中,我们忍辱负重,虽然不敢说走过千山万水、千山万壑,但是我们千辛万苦、千方百计、历经千锤百炼,做到目前的状况,虽然未能达到产业管理部和股份公司的要求,导致的产量未完成的失败,这是我个人的失误。但是,截止到目前,农户和经纪人是满意的,来年计划更大面积的种植,着也算一个小小的成功,是车间、其他部门同仁乃至公司上下全体努力的结果,这里面有许多苦和累,我记得马少波给我发的信息:“余助,料,收不回来,你打我骂我;料,交不进来我找你”。我为有这样敢跟我叫板的下属自豪。我也记得徐福积家里老人重病在床,我给他节假,让他早回,但是他还是提前回来了,努力与惠农这边的农户交涉、再交涉,就为了哪怕一天几十吨、十几吨的原料进入我们的交售系统,在这里,我想对黑了、苦了、累了车间同事们说:谢谢,小伙子们,你们是好样的!

五、下年原料工作计划:

1、面积及种植区域的扩展。

2、原料均衡供应也是下年原料工作的重点。在按计划落实原料面积的基础上,制订详细的均衡供料种植计划。确保严格按计划实施。

3、加强农残控制作为下年原料的一项重点工作。当地农药市场混乱,多家代理商抢占市场,下一年要继续加强农残控制,确保产品安全。

4、种植关系的改变。小块种植番茄,人工成本大,劳力紧缺的农户不愿继续种植,明年要重点培养有实力的经纪人及种植大户,发展连片种植及一人大面积种植,加大机采种植面积。

谢谢大家!

公司述职报告

至20xx年12月31日,自定安吉区销售任务95辆。

根据xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为重要客户,意向客户,潜在客户,并对各级用户进行全面分析。

1、本年度在安吉地区至少参加三次车展,在车展前做到收集客户资料。

2、客户回访:目前在市场上直接竞争的品牌有七八种之多,在车辆的整体方面不相上下,竞争愈来愈激烈,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,做到交车必回访,一月必回访,客户有疑问必解答。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对重要客户每月拜访一次;

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是将车辆交到我们的客户手上即为结束,还要帮助客户处理相关问题,与经销商做好协调工作。

3、经销商:加强与经销商之间的交流,每月任务,销售政策准时送达,对经销商存在的问题,即时反馈给区域经理和销售经理,将存在的问题及时解决。

4、客户资料针对20xx年客户资料的问题,在20xx年注意收集客户资料,做到每月新增至少20批意向客户资料。

20xx年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司组织个各项活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和到车时间与经销商和客户进行协调;做到交车时间的`准确性,提高客户的满意度,参与完成对客户的车辆交付和后续对客户的跟踪。

1、及时处理问题,对任何问题做到绝不拖延。

2、在安吉地区做到两家合作经销商,一家为主要经销商,另一家为附带经销商。

3、控制好安吉地区的市场价格,坚决杜绝外面倒车进来的问题。

4、及时完成客户资料,经交车的客户资料3天内及时交给信息部。

5、及时做好培训,对销售员不熟悉的竞争品牌及时重点培训。

公司述职报告

我于20xx年x月xx日加入xxxxx公司这个大家庭,初来公司由于以前没有行政、人事方面的工作经验,曾经很担心能否胜任这份工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了思想上的转变。在这一年多的时间里,在领导的关怀和同事的指导帮助下,我接触了许多以前从未接触过的新东西,丰富了自己的知识,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在此,我要特地感谢同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在入职的这段时间里我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动找领导汇报工作进度,做好工作计划,这使得我的个人能力有所提高。可同时我也看到公司的发展十分迅速,这使我感到骄傲自豪。我对照绩效考核指标体系,认真开展自查、自评。下面,我对入职以来工作的情况报告如下:

一、工作内容。

1、负责公司员工社保、公积金的缴交、变更、台账制作工作;

2、负责每月绩效、考勤、离职、节假日排班等工作;

3、负责公司集体户口年审及保管等相应工作;

4、负责与总公司之间的文件传递和盖章工作;

5、负责各类会议纪要、公司内部公文的发放、存档工作。

7、完成领导交办的其它工作.

二、存在的问题。

通过一年多的工作情况,意识到了自己的不足之处,表现在:

1、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面,自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么,还只是停留在被动或表面上的学习,没有从更深层次上去学习、去研究、去理解。

2、需要合理地安排自己的工作时间,提高自己的工作效率。

3、个别工作做的不够细致,考虑问题不够周全。

4、缺乏专业方面的经验,需要加大学习的力度。

三、职业生涯的规划。

我会在以后的工作中不断的学习、进取、创新。把自己培养成一名爱岗敬业、乐观向上、有理想的人力资源方面的人员,也希望早日在人力资源方面领域上有所成就。虽然工作中存在很多的不足之处,但是我有信心在最短的时间内改正自己的缺点,相信在领导和同事的帮助和指导下会发扬自己的长处,改正自己的不足之处。希望可以更多为公司贡献自己的力量。

述职人。

日期:

公司述职报告

自20xx年12月9日我公司挂牌成立以来,作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来,已走过了三个年头。

三年来,xx担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20xx年第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。

公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保借款余额8500万元。

公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。

xx担保十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下,利益捆绑、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上:

今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

近期来,xx担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20xx年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下,一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业(二、三级)地块35亩,筹建xx担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。

目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。

在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。

在当前经济相对困难的形势下,担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施,要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式,利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段,进一步拓宽中小企业的融资渠道,并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作,探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度,及时掌握中小企业金融服务信息。

公司述职报告

本人从xxx年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作,至今已有3个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚心诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作情况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核:

一、通过努力学习,提高自身素质。

人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新知识和提高素质,更要有善于协调的能力,我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导接触的机会很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有3个月,但我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。

二、勤奋工作,加快工作速度与效率。

公司述职报告

今年以来,汽车客运总公司在主管局的正确领导下,认真落实科学发展观,紧紧围绕与交通局年初签订的目标责任状,以客运生产为中心,狠抓安全生产、经营秩序、优质服务等管理,加速公司房地产开发项目锦绣华庭小区建设和销售,大力发展第三产业,积极寻求新的经济增长点。各项工作均圆满地完成序时任务。

1.负责全县的长途、城市公交、镇村公交及部分农公、城市出租等客运的管理,保证旅客出行安全。2.负责为涟水汽车客运站及所属乡镇客运站进站旅客提供服务,对进站车辆实施管理和发班,保证旅客出行和转乘方便快捷。3.负责涟水汽车客运站及乡镇客运站站场管理、维护。4.负责公司所有三产项目的开发和管理。

今年以来,公司共投入各种客运车辆550多部。安全运送旅客1600多万人次,安全行驶里程近6000多万公里,安全生产四项指标稳步下降,安全形势总体稳定。开展多种形式的安全教育培训,今年共召开各种安全专题会议98多次,出安全简报8期,悬挂横幅及led屏宣传60条,发放安全宣传单4000多条,组织安全消防知识培训一次,组织安全消防演练一次,切实提高了全员安全意识和管理水平;共组织全公司安全大检查8次,对查出的事故隐患及时整改,把事故消灭在萌芽状态;加大安全生产投入,通过gps卫星定位系统和视频监控系统对行车及站场实施高科技安全防范;积极更新客运车辆,改善运输条件,提高车辆的技术状况,今年已更新客运车辆30部,使安全生产的措施更加保障有力,为人民群众的安全出行作出我们积极的贡献。

今年,公司全体干部职工,坚定信心,团结拼搏,以经济建设为中心,以增营收为抓手,以增效益为目标,改革创新,严格管理,使客运生产的各项经济指标再次取得骄人业绩。截止8月份,共完成站务营收6050万元,比上年度增长20 %。共完成客运收入 1660万元,比上年度增长15%,。

狠抓服务管理,增强服务意识,按照客运站“三优三化”的标准,深化 101%满意服务,认真落实“三不进站,五不出站”的管理规定,严格管理制度,公开服务承诺,拓宽投拆渠道,接受社会监督,实行规范管理,受到广大旅客的好评和上级领导及社会各界的肯定,旅客投诉率大幅下降,好人好事层出不穷,拾金不昧屡见不鲜。今年以来,拾金不昧的感人事迹就达上百件,归还失主笔记本电脑5台、银行卡十几张、手机15部、皮箱6只、现金2万多元.

今年,公司狠抓客运班车经营行为的管理,加强对从业人员教育,增强遵章守纪的意识。同时,建章立制,长效管理,加大对各种违章行为的整改力度。及时协调和处理班线之间的经营矛盾,使生产关系更加和谐。

充分利用新客运站的优势,大力发展服务业,加快经济转型,使公司的产业结构更加优化。近年来,公司新增涟汽置业公司、大福出租公司、华夏传媒公司、顺捷汽修公司等四个独立子公司,目前各个项目进展顺利,运转正常,已完成收入260万元。在新汽车客运站建设过程中,公司自挖潜力,向银行和职工融资7000万元,为积极偿还建站欠款及资金缺口,公司注册成立房地产开发公司,自主开发锦绣华庭商住小区项目,目前建设和销售顺利,在两年内还清新客运站建设债务,为公司发展迈上新的台阶打下坚实基础。

党建工作做到有计划、有布置、有总结,“三会一课”制度正常化,定期组织党员干部学习党的方针政策、业务知识及有关法律、法规,深入开展“创先争优”活动。公司文明创建有声有声,积极开展文明班车、文明班组、文明职工、文明驾驶员的评比活动。今年8月份公司已顺利通过淮安市文明单位的考核验收。

公司述职报告

我来育才二小工作了,10年期间没有离开语文第一线,没有离开班主任老师工作岗位,没有放慢上进的脚步;尤其是走进新课程以来,坚持做研究型、学习型、务实型和创新型教师,追求高雅师德,教学精益求精,与新课程一起成长,表现在如下方面。

1、童心不老:新课程主张培养学生的情感、态度、价值观,其实教师的情感直接影响着学生。忠诚党的教育事业,敬业爱岗,教师职业道德的核心是爱学生,爱所有学生,爱智商不高乃至有缺陷的学生。怎么爱?把他们当成过去的童年的自己,当成自己现在的孩子,换位平等思考,相互尊重。学生谁不希望自己成才,家长谁不希望自己孩子有出息。新课程中,我心里装满孩子的欢笑和忧伤,欢笑着学生的欢笑,忧伤着学生的忧伤,年近半百,怀揣一颗永远不老的童心来工作、学习、生活,新奇就充满我的眼前,快乐就洋溢我的脸上,幸福就常驻我的身边。

2、课例示范:教师成功的喜悦在学生成长中,在自己论文发表中,在熟练使用网络技术中,更应当在课堂教学中。对教师的考核、认同都应当用课堂教学来衡量。多年来,我坚持在学校内外上语文教学引路课、语文综合课、研究课、观摩课10余次。如为海滨小学上示范课《高粱情》、为西丽片区小学上引路课《三只白鹤》、为全国十五规划课题“21世纪中小幼现代化教育模式”研究课题现场会代表上观摩课《五彩池》;为珠海、广州等地教师上开放课《蛇与庄稼》,另外为蛇口片区以及育才二小本校语文教师上研究课《赵州桥》、《课间十分钟》、《语文园地八——快乐学习》等等。讲课注重语言精练,过程简洁,课堂生动活泼,特色鲜明。

3、同伴互助:近年来,登台讲课的机会少了,幕后服务的次数多了,坚持带年轻教师,经常听课、导课、说课、评课过百节,为校内外教师导公开课、研究课、观摩课20余人次;带徒弟12人:多次与年轻教师和借聘教师谈心,交流教学、科研的体会,指导他们写教学笔记、课例分析与论文,如英语教师班主任老师张航、语文教师班主任老师李红玲等。学校各年段的语文课,重大活动的展示课自己都有一些见解被重视、采纳。

4、专家领引:自己先后到北京、上海、昆明等地学习,听小学语文专家报告、参加研讨会6次;崔峦、付宜红、杨在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彦、于永正、熊开明、郑明江、窦桂梅等名家讲学、讲课10余次。听吕型伟、叶澜、李臣、余文森、刘兼等教育以及课程专家讲学8次。努力把专家的理念化为课堂教学的一招一式,化为教书育人的点点滴滴,化为学校提高教学质量的具体实践。

5、成果分享:为了回报组织的关心,同事的厚爱,自己经常把学习、实践新课程的体会感悟无私地传给其他教师。20xx年以来,多次在学校内外讲学,主要题目有:(1)“怎样说课”,(2)小学语文阅读教学中的素质教育,(3)小学语文教学中“说”的训练,(4)家长也是课程资源——浅谈新课程中家长的作用。(5)班主任老师工作——当好学生的大朋友。

20xx年12月,在蛇口第三幼儿园,教师与家长有150人参加,专题为幼小衔接;20xx年4月,在育才集团阳光幼儿园,教师与家长300人参加,专题为如何进行幼小衔接;20xx年6月,在育才二小新一年级家长200人参加,专题为幼小衔接的切入点与策略。每次讲座都收到很好的评价。

20xx年第10期《特区教育》发表介绍自己的文章“向往大海”。20xx年9月《家长月刊》图文介绍自己教书育人的事迹“几分耕耘,几分收获”。都系统、精炼地概括了自己从教的生涯并给与很高的评介。近年来,发表文章如下:

20xx年12月《家长月刊》发表自己的文章“小学生真情告白——我们不是……”。

20xx年2月海天出版社出版的李臣之主编的《综合实践活动课程实施指引》一书选编了自己“美的小屋”综合活动课课例设计。

20xx年1期《新世纪教育创新研究》发表“架起暑假沟通的桥梁”一文。

20xx年2期《新世纪教育创新研究》发表“让学生的创意在感悟中飞起来”一文。

20xx年10月广东高等教育出版社出版的《新课程课堂教学案例》选编了“让学生的创意在感悟中飞起来”的案例。

公司述职报告

各位领导:

自19xx年年底以来,我一直担任××公司经理一职,负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标,以保证企业稳定为己任,克服生产任务不足,资金紧张,技术力量薄弱,职工思想活跃,企业改制各种矛盾聚集等诸多困难,带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下,努力工作,不计个人得失,不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行,而且各项经济技术指标有了一定的提高,并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。

以下是近几年各种经济指标完成情况:

20xx年完成施工总产值和产品销售额xx万元,实现利税xx万元;20xx年完成施工产值和产品销售额7576万元,比20xx年提高2420万元,实现利税292万元,比20xx年提高108万元;20xx年1—4月份完成施工产值和产品销售额xx万元,比20xx年同期提高xx万元,实现利税xx万元,比20xx年同期提高xx万元。

xx公司到今年4月份为止,共有职工xx名,其中科级以上管理人员xx名、普通管理人员xx名、技术干部xx名、党员xx名。共有xx个厂队、项目部。

面对激烈的市场竞争,尤其是20xx年××公司集体与建设公司协议解除劳动合同后,企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势,公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中,再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展,公司领导班子达成共识,确立了“两条腿”走路的经济运行策略:在占领建设公司分包市场的前提下,积极开拓自己独立的施工市场。几年来,我与班子成员分别跑现场,积极承揽施工生产任务。一方面,围绕建设公司的重点工程,积极组织人员跟踪信息,相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下,20xx年共创施工产值xx万元;20xx年共创施工产值xx万元;20xx年1—4月份共创施工产值xx万元。

另一方面,公司在抢占建设公司分包市场的前提下,凭借多年来积累的投标报价经验,积极开拓自己独立的施工市场,几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、x一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。20xx年自揽工程共创产值xx万元,20xx年自揽工程共创总产值xx万元。

我们深知要想在市场在获得“更多桶金”,就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时,我与班子成员积极寻求市场切入点,以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”,加大多种经营的市场开发力度——其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线,当年总销售额回款(或盈利)达xx万元,之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点,至今为止,共获利xx万元。

我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫:20xx年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;20xx年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营,增强了队伍的竞争活力,如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;20xx年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等,均有效激活了三和公司的经济脉络。

1、调整产业结构,进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点,本着将保温架设专业做精做大做强的原则,对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合,将富余人员调整充实到保温架设施工一线,我们相继重组了保温队和架设队:6个××队合并成为4个保温队,2个架设队合并成立××专业公司。为确保这一举措顺利实施,并确保职工的合法权益,我们采取“转走”自愿、两路并举的原则,对不愿意转岗的',根据本人的意愿与其协议解除劳动合同,共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样,既使施工作业力量得到了充实和加强,又减少了企业的经济负担,同时也为今后的改革打下了良好的基础。

2、规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍,严格工程结算,进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业劳动力资源及外用工管理,严禁各项目、厂队私自使用外用工,从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位,进行对外招聘,几年来相继招聘施工员20人左右,缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律,出台《关于整顿劳动纪律,清理违纪离岗人员的办法》,对违犯公司纪律的人员进行处理,如开除偷盗项目材料职工,以正视听。

3、规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上,于20xx年修订下发了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》等一系列管理规定,使企业各项经营管理工作做到有章可循,有法可依。

4、加强企业无形资产建设。几年来,先后获取《建筑安施工安全许可证》;编修公司质量管理体系文件;通过iso9001质量管理体系认证,取得质量管理体系认证证书;成为国家防腐保温协会会员;取得《专业承包企业分包交易服务卡》等等,增加了企业通向建筑市场的通行证,增强了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站,踏上了信息高速公路,初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。

公司述职报告

推荐:尊敬的领导:

转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的x年就要到来了。走过xxx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务。能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”。同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。

新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

最后我希望在公司能有更好的发展,也希望我们公司能够做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

公司述职报告

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于我个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职xx乳业有限公司相关岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的xx乳业有限公司×××岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给xx乳业有限公司管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开xx乳业有限公司×××岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的xx乳业有限公司×××岗位上,xx乳业有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在xx乳业有限公司工作已经×年(改成自己xx乳业有限公司工作实际时间),回首自己在xx乳业有限公司工作、生活和学习的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫;有过欢笑,也有过悲伤。但至始至终,xx乳业有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。

xx

xx的发展史

九年时间营业额增长近500倍,其品牌在中国妇孺皆知、家喻户晓,这就是xx。从成立时只有1300余万资金无人知晓的小企业,发展到今天已经与伊利集团并肩而立,并称为“草原奶业双雄”。 创业九年,他们创造了举世瞩目的“xx速度”和“xx奇迹”。人们不禁会问:究竟是什么使xx在竞争如此激烈的乳制品市场脱颖而出,一跃成为中国乳业顶级品牌的呢?其实“xx奇迹”的背后有着强大的支撑和后盾,那就是xx的特色人力资源管理——融合了企业文化的人力资源管理。

一、融合企业文化的人员聘用

xx集团在招聘新员工时,特别注重考察两点:一是应聘人员的价值观是否与企业文化的核心价值观一致。二是应聘人员是否能在企业的文化氛围中生存和成长。因为xx充分认识到,如果招聘人员时只考虑员工的学历,工作经验及能力是否与企业要求的相一致与匹配,可能招进来的人员虽然在完成相应的工作上不存在障碍,但其价值观却与企业文化的核心价值观格格不入,这样的员工在企业内不会得到良好的发展,对企业也是一种潜在的威胁。虽然企业也可以对新员工的价值观进行改造,但是这些员工的价值观已经趋于稳定,使得改造必须花费企业大量的精力和费用。从某种意义上来说,这是一种不必要的投入。所以,xx努力做到从根源上杜绝此现象,他们在招聘员工时就对员工的价值观进行考察,使得企业内部人员的价值观与企业核心价值观趋于一致。另外,xx有一套经典的用人哲学“有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制使用,无德无才坚决不用”。可见xx在招聘人员时对人的“德”重视程度。

二、融合企业文化的人员培训

xx特别注重人员的培训。从创立之日起 ,xx便坚信“99% 的.成功靠学习造就 ”,并注重通过制度化的培训, 团队学习等方式,使xx从古今中外的管理精髓和现代管理成功案例中吸取营养,不断丰富自我。

1.全员培训

为了培养优秀的技术和管理人才,20xx年初xx成立了xx商学院。把对员工的培训分为两方面进行:一是新员工“入职培训”。每个新员工在成xx的正式员工之前,都要在商学院接受一个星期的封闭式入职培训。如果试用期3个月内,新员工还没有接受企业文化培训,那么他是没有办法脱离试用期正式进入该工作岗位的。二是老员工“回炉再造”。 不仅新员工要接受培训,所有的老员工每年也都要接受xx商学院的培训,学习新的xx企业文化和知识、技能,使企业所有的人才都常用常新。

2.因材施教

xx的培训也是一个不断与时俱进的过程,商学院会根据企业不同时期企业文化的新内涵,不同的经营理念,制定相应的培训内容。另外,对不同层次上的人,他们也采取不同层次的培训方案。xx根据需要将人员培训主要分成了五个层次:第一层,基层员工的培训;第二层,基层管理人员的培训;第三层,厂长经理级、中心主任级的培训;第四层,高层管理团队的培训;第五层,董事会成员的培训。这种具体问题具体分析的思想值得其他企业学习。他们这种针对性极强的培训也取得了良好的效果。

3.形式多样

xx商学院的培训并不拘泥于一种形式。他们开拓思路、敢于创新,开展了许多深受员工欢迎的培训形式。例如,xx曾邀请著名表演艺术家单田芳先生用大家喜闻乐见的评书向员工讲解企业文化;他们还通过让大家采用情景模拟的方法实际运用管理技巧和策略,使员工在轻松和谐的氛围中,学习了企业文化和知识、技能,印象更加深刻。

三、融合企业文化的人员绩效管理

企业文化浸入到人力资源管理工作中 ,可以更加规范企业员工的价值观念、态度与行为。

使得员工的业绩更加理想化 ,这样更有利于企业战略目标的实现。xx人有句熟悉的口“管理是严肃的爱”。xx对人员的管理具有人性化的色彩,体现了对员工严肃的爱。依管理对象不同,xx的绩效管理体系主要分为两套:一是普通员工的绩效考核。xx借鉴海尔oec(overall every control and clear,日事日毕、日清日高)的管理模式。具体内容就是全方位地对每人、每天、每事、进行清理、控制。做到“人人有事做,事事有人做”。把普通员工又分为:(1)普通非生产性员工。通过“工作进度表”来进行考核。具体就是把员工的绩效任务分配到每月、每周、再到每天。通过实时的对比来确定员工绩效。(2)普通生产性员工。用“三 e 卡”(即 everybody、everyday、everything)来考核其业绩。员工按规定要求认真填写,以记录每天的工作情况、每事的完成情况。这张“三 e卡”作为考核其工作绩效和决定收入多少的重要依据。二是管理人员的绩效考核。通过纵向与横向指标综合全面考核管理人员的领导力执行、质量控制、成本控制等方面的绩效。总的来说,不管是对员工,还是对管理人员有一条精神是不变的“多干多得,少干少得,不干不得”。这种制度化的公平公正的绩效管理体系,更有利于员工心态的平衡。

四、融合企业文化的人员激励

融合企业文化的人员激励理论强调尊重人的自我意识,通过把企业的利益与个人的利益挂钩来保护员工的利益 ,实现他们自身的价值,激发其为实现企业远景工作的热情。“我与xx共生存,xx与我共发展 ”这是xx人耳熟能详的一句口号。它代表着xx对员工物质生活和职业发展做出的郑重承诺。

1. 物质激励

xx集团的创始人牛根生一向信奉“财散人聚,财聚人散”。 所以,xx在取得骄人业绩之后,总是不会亏待那些为xx的生存和发展做出过突出贡献的员工。20xx年,牛根生把政府奖励给他的凌志牌轿车转增给了其副总裁。还奖励给上海某经销商40万元。20xx年1月12日,牛根生先生与家人捐出拥有的xx股份,创立了“老牛专项基金”。用于各项公益事业,另外用于奖励随该企业做出贡献的员工。这大大激发了员工的工作热情。

2. 关心员工发展

仅仅满足员工的物质需求只能吸引或保留那些做事的人,却很难使愿意并能够做大事的人为xx长久效力。因此,关注员工的职业发展是追求百年基业的xx必然关注的课题。xx充分认识到大学生刚刚毕业,还不清楚自己的个性、能力、优势或不足,谈职业发展规划为时尚早,所以xx会为他们提供在集团内部转换岗位的机会,让他们在从事不同类型的工作之后充分了解自我,找到最适合自己发展的岗位,对员工日后的成长奠定了基础。同时 xx也为员工发展提供了制度保障:各层级领导有职责、义务帮助员工不断提升;鼓励员工继续深造,可给其报销一半的学费。

1、考核:业绩是最重要的指标,因此需要制定科学合理的业绩指标,建立公正严格的考核奖惩制度;建立以战略目标为导向的关键绩效评价体系:(1)建立分层分类的关键绩效评价体系,高层领导采用述职报告制度,中基层员工采用季度绩效考评制度,操作层员工采用月度测评制度;(2)对高层领导的考核更强调结果指标,对中基层管理者的考核要关注行为过程,对操作类员工要强调量化指标;(3)绩效考核是绩效管理的一个环节,各级干部要重视绩效目标的设定和对下属的工作辅导;(4)绩效考核等级结果力求符合正态分布,考核结果与员工的分配和晋升挂钩。

2、权限:权限规定了各子公司享有何种人力资源管理权限,即规定了子公司在多大程度和范围内可以做什么。3、人事:集团对子公司享有选择、委派、推荐、提名管理者的权利。(1)管人管事统一,“谁出资、谁用人、谁管理、谁负责”,推行任期责任制和契约管理;(2)完善责任机制,实行人对人的考核,一级考核一级,主要考核经营者工作业绩,考核重点由结果考核转到过程考核;做到过程监控具体化,激励措施多样化,奖惩到位;(3)引进竞争机制,以内部提升、市场招聘、民主推荐和个人自荐相结合。当然,三种手段之间要相辅相成,视不同情况有所侧重,但绝不能偏废或偏重一方,否则可能会直接导致管理上的漏洞和风险。

信度与效度评估是对招聘过程中所使用的方法正确性与有效性进行的检验,这无疑会提高招聘工作的质量。信度和效度是对测试方法的基本要求,只有信度和效度达到一定水平的测试,其结果才适于作为录用决策的依据,否则将误导招聘人员,影响其做出正确的决策。

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