时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
审判执行工作计划和目标篇一
谈工作计划
谈执行力
2011年10月18日中午12时，金审学院团学社科四部门针对莫愁校区本学期工作计划及工作执行力等方面内容召开主题会议。参加会议的有院分团委副书记杨玲玲老师，08级辅导员吴翔老师以及团学社科主席团全体成员。会议由吴翔老师和杨玲玲老师主持。
会议在吴翔老师的一番陈词后正式开始。首先，团学社科各部门代表根据本部门实际工作情况依次进行阐述，他们不仅指出了接下来的具体工作计划，还总结了本学期前期工作，通过工作中的正反面案例等形式强调了实际工作中执行力不足的问题。针对问题与不足，各部门提出了自己的看法与解决方案，并表示在接下来的会议交流中进一步探讨。接着，两位老师与主席团成员进行密切交流。针对各部门工作计划的不足以及实际工作执行力问题，两位老师不仅仅是简单地提问，而是从高角度、深层次与各部门成员进行交流沟通，并向他们传授工作经验，提出宝贵的意见和建议。
会议最后，吴翔老师对四部门的发言进行点评，他强调了主要学生干部的工作执行力和工作时效性的重要性，指出学生干部要深刻理解“上、下、轻、重、缓、急”的内涵，从而更好地提高工作效率和工作成效；同时，在团队沟通交流中，要注意个人情感的把握。经过近2个小时的畅谈与交流，会议圆满结束。通过本次会议，进一步强化了对团学社科学生干部的培训，让学生干部能够更准确的进行自我定位，同时明确了本学期的工作重心，认清了工作任务，指明了工作方向，有利于团学社科今后工作的顺利开展。
（分团委宣传部
工作与执行力的关系
工作的成功是要靠出色的执行力来作保证的。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。很多的工作实例证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，工作就能顺利开展完成；执行力抓得不好，干部职工就缺乏朝气和活力，工作就会受到延误或挫折。因此，要想真正把工作搞好，提高执行力是关键。
个人执行力的体现首先是对工作的态度，就是要有扎实的工作作风，能认真的做好小事情。再就是对工作的激情，有创新的思想观念，富于想像力且要注重每一个细节，做好小事，成就大业；还应有对知识学习的追求，才能富于创造力，工作才能得心应手。
一、态度决定成败。日常工作中，人的态度决定了对事业的责任心，对工作的使命感，这是个思想境界问题，是“想不想干事”的问题。惟有积极的工作态度，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、永不满足、永不懈怠，才能圆满地完成工作任务。一个人用健康的或不健康的心态对待工作，所完成的工作质量是截然不同的，工作质量的好坏直接影响工作任务的成败。可以这样说，态度决定成败。
二、细节决定成败。在工作中，绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的细枝末节的小事。可是，如果我们没有把这些小事做好，单位的工作就会受到影响。做任何事情都要结合工作的每一个细节，要靠众人的力量凝聚在一起，做好每一件小事，注重每一个细节，才能圆满完成工作任务，才能提高执行力的效果。
三、提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果有非常大的差别呢？这里面除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任可能是最主要的原因。“工欲善其事，必先利其器”。业务素质是执行力强弱的基础，执行力强的人或团队必定是善于学习的人、学习型的团队。因此，提高执行能力需要努力学习知识，不断提升执行者的自身修养和业务素质，从而不断提高工作水平。除了提高个人执行力，一个团队提高执行力还需要加强纪律性，也需要职责分明，明确奖惩，激励到位；要有和谐的工作氛围，还需有良好的相互沟通和默契的配合。
一、严明的纪律是执行力的保障，没有纪律性就没有执行力和战斗力，缺乏组织纪律性的单位是一盘散沙，工作也不会有创新和优异的成绩。
二、明确职责、权力、利益，责权利不明确是影响执行力的重要因素之一。
三、明确奖惩。在制度制定中，要有明确的奖励和惩罚措施，这样才能激发个人干事创业的激情。干好干坏一个样，干与不干一个样的结果会严重挫伤职工的工作积极性。
四、很多部门工作忙碌，没有双休日，节日不休息，繁忙的工作时间长，日复一日单调的工作，很多人意识到能够得到升迁的人毕竟是少数，工作的激情也随着时间的推移而减退。只有激励到位，才能保证工作的激情。
五、执行力度大、执行效果好，一定有一个良好的履职环境。单位要为干部职工创造氛围和谐、人尽其才、激励到位的履职环境，主动关心干部职工，尽力解决干部职工在工作和生活中的问题。以进一步增强凝聚力、向心力，激发干部职工的创造力和工作热情。平时工作中大家各忙各的事务，缺乏交流，有的同志不了解其他部门的事情，彼此的情况都不够了解。遇到某些需要各方面通力协作的事情时，就出现了配合不到位的现象。所以需要通过一些必要的活动来增加交流的机会，以达到和谐氛围的目的。
执行目标和自己需要执行的内容。工作完结后进行沟通，总结下次工作应该注意什么，哪里没有配合好。通过这个沟通的过程加强大家之间的联系，增强大家的协作精神，进一步提高执行力。
总之，提高执行力是科学发展的要求，是我们必须要履行的责任和义务。因此须倡导严格要求自己，努力学习理论知识和专业知识，加强自我修养，提高自身素质，不断研究工作中出现的新问题，在工作上高标准，严要求，提高工作水平，认真细致的做好各项工作，以自己的实际行动践行提高执行力的要求。
审判执行工作计划和目标篇二
一、认真履行行政审判职责，全力化解行政争议
1．依法保护行政诉讼当事人诉权，切实维护人民群众合法权益。严格执行《行政诉讼法》和相关司法解释的规定，坚持贯彻落实《最高人民法院关于依法保护行政诉讼当事人诉权的意见》和《江苏省高级人民法院关于实施〈最高人民法院关于行政诉讼管辖若干问题的规定〉的意见》，凡符合受理条件的行政争议，及时依法予以受理，充分保障行政相对人的诉权。强化裁判中立和平等保护意识，依法公正审理各类行政案件，切实维护行政相对人的合法权益。
2．不断加强和规范行政诉讼协调工作，积极运用和谐的方式化解行政争议。积极探索行政案件协调和解的有效途径，诉前立案审查阶段与行政相对人及相关行政机关进行沟通协调，诉中开展双方当事人协调工作，并不断探索将行政协调贯穿到行政诉讼立案、审理、判决、执行各个阶段的途径，增进当事人与行政机关之间的理解和信任，真正达到“案结”的目的。着力加大重点行政案件的审理和协调工作力度，高度关注土地、城建、劳动与社会保障等矛盾最为集中的行政案件及诸如环保等参与人员多、社会影响大、极易引发群体性事件的行政案件，妥善谨慎进行处理，努力化解重大行政争议。
3．认真开展非诉行政执行案件司法审查工作，坚持公正与效率的有机统一。严格执行关于审理非诉行政执行案件的相关规定，不断总结非诉行政执行案件审查的方式和标准，推行听证审查制度，不断增强审查程序的透明度，保障被审查对象的知情权、陈述权、申辩权。4．不断强化行政案件息诉工作力度，努力化解涉行政信访案件。加强对当事人的审前诉讼指导、审中法律释明和审后答疑教育工作，努力使当事人胜败皆明、服判息诉；立案庭、行政庭等部门加强协调沟通，在涉行政信访案件的处理中通力合作。
二、积极服务行政法治建设，促进依法行政水平提升
1．通过公正高效的审判，支持和监督行政机关依法行政。坚持合法性审查和被告负举证责任原则，认真审查被诉具体行政行为，对于合法的具体行政行为，依法判决维持、确认合法或有效、驳回行政相对人诉讼请求或者裁定驳回行政相对人起诉，维护和支持行政机关依法行政。
2．积极推进行政案件行政负责人出庭应诉工作。与市政府法制办联合建立并逐步完善了行政负责人出庭应诉相关工作机制，加强对行政负责人出庭应诉的提醒、督促，并对相关情况定期进行通报，在提高行政审判质量效率、妥善解决行政争议等方面产生积极作用的同时，对增强行政机关诉讼意识、应诉能力，促进行政机关依法行政意识的整体提高，进一步优化政府法治形象等均起到了推动作用。
3．不断规范和强化司法建议工作，推行行政审判年度报告制度。我院高度重视个案审理过程中反映出来的行政执法中的普遍性、突出性问题，认真分析研究，提出对策建议，帮助行政机关完善行政执法程序和监督制约机制；并注重对相关建议反馈情况的跟踪，促进司法建议的落实。
4．加强与行政机关的沟通交流，促进依法行政与公正司法的良性互动。一是通过走访座谈、日常沟通等形式，加强与行政机关的经常性交流，及时通报行政案件受理和审理情况，共同研究解决行政管理领域中的一些热点、难点问题，并对行政审判工作的深入有效开展提供积极意见和建议。二是坚持帮助行政机关开展业务培训，促进依法行政水平的提高。三是与行政机关加强行政案件的审前、判前协调工作，在化解行政争议与提升行政执法水平方面实现共赢。四是围绕全市重点专项工作，有针对性地开展法律服务，保障执法行为的合法性，预防行政争议的发生。
一、认真履行行政审判职责，全力化解行政争议
1．依法保护行政诉讼当事人诉权，切实维护人民群众合法权益。严格执行《行政诉讼法》和相关司法解释的规定，坚持贯彻落实《最高人民法院关于依法保护行政诉讼当事人诉权的意见》和《江苏省高级人民法院关于实施〈最高人民法院关于行政诉讼管辖若干问题的规定〉的意见》，凡符合受理条件的行政争议，及时依法予以受理，充分保障行政相对人的诉权。强化裁判中立和平等保护意识，依法公正审理各类行政案件，切实维护行政相对人的合法权益。
2．不断加强和规范行政诉讼协调工作，积极运用和谐的方式化解行政争议。积极探索行政案件协调和解的有效途径，诉前立案审查阶段与行政相对人及相关行政机关进行沟通协调，诉中开展双方当事人协调工作，并不断探索将行政协调贯穿到行政诉讼立案、审理、判决、执行各个阶段的途径，增进当事人与行政机关之间的理解和信任，真正达到“案结”的目的。着力加大重点行政案件的审理和协调工作力度，高度关注土地、城建、劳动与社会保障等矛盾最为集中的行政案件及诸如环保等参与人员多、社会影响大、极易引发群体性事件的行政案件，妥善谨慎进行处理，努力化解重大行政争议。
3．认真开展非诉行政执行案件司法审查工作，坚持公正与效率的有机统一。严格执行关于审理非诉行政执行案件的相关规定，不断总结非诉行政执行案件审查的方式和标准，推行听证审查制度，不断增强审查程序的透明度，保障被审查对象的知情权、陈述权、申辩权。4．不断强化行政案件息诉工作力度，努力化解涉行政信访案件。加强对当事人的审前诉讼指导、审中法律释明和审后答疑教育工作，努力使当事人胜败皆明、服判息诉；立案庭、行政庭等部门加强协调沟通，在涉行政信访案件的处理中通力合作。
二、积极服务行政法治建设，促进依法行政水平提升
1．通过公正高效的审判，支持和监督行政机关依法行政。坚持合法性审查和被告负举证责任原则，认真审查被诉具体行政行为，对于合法的具体行政行为，依法判决维持、确认合法或有效、驳回行政相对人诉讼请求或者裁定驳回行政相对人起诉，维护和支持行政机关依法行政。
2．积极推进行政案件行政负责人出庭应诉工作。与市政府法制办联合建立并逐步完善了行政负责人出庭应诉相关工作机制，加强对行政负责人出庭应诉的提醒、督促，并对相关情况定期进行通报，在提高行政审判质量效率、妥善解决行政争议等方面产生积极作用的同时，对增强行政机关诉讼意识、应诉能力，促进行政机关依法行政意识的整体提高，进一步优化政府法治形象等均起到了推动作用。
3．不断规范和强化司法建议工作，推行行政审判年度报告制度。我院高度重视个案审理过程中反映出来的行政执法中的普遍性、突出性问题，认真分析研究，提出对策建议，帮助行政机关完善行政执法程序和监督制约机制；并注重对相关建议反馈情况的跟踪，促进司法建议的落实。
1．不断强化行政审判管理工作，确保行政审判质量和效率。将行政审判质效、非诉审查、廉政建设以及服务法治政府建设等工作全面纳入岗位目标责任制进行量化考评；坚持行政审判质量效率评查制度，开展行政案件专项评查工作；加大庭长审判管理工作力度，进一步强化行政审判动态监管力度。
2．不断强化行政法官业务能力建设，提升行政审判能力和水平。根据行政审判工作发展的需要，配齐、配强行政审判力量；认真组织行政法官参加上级法院组织的业务培训，增强行政法官处理纠纷、化解矛盾、开展群众工作等业务能力；积极组织行政法官开展司法调研工作。3．不断加强外部司法环境建设，提升行政争议调处能力和实效。积极争取市委、人大、政府、政协以及社会各界对行政审判工作的重视、关心和支持，及时主动通报行政审判工作进展情况和重要事项，大力开展行政法制宣传工作，通过法律咨询、典型案例宣传等形式，增强社会公众对行政审判工作的了解、理解和信任。
4．不断加强行政审判的司法规范化建设，提升审判效果。一是通过深入开展“严肃庭审纪律，改进审判作风”等专项教育整顿活动，不断巩固专项活动成果。二是提高行政裁判文书制作的规范化，以优秀裁判文书评选为契机，进一步规范行政裁判文书的制作，增强裁判文书的说理性。三是进一步推进审判公开，自觉接受各界监督。通过邀请人大代表观摩行政审判庭审等形式，主动接受人大监督。四是不断加强行政审判队伍党风廉政建设，进一步优化行政审判队伍形象。
行政审判工作与经济社会发展的需求、社会各界的期待还有一定的差距：一是在近年来案件数量持续增加的情况下，法院更多地将精力放在案件增幅较大的民事、执行等工作上，对行政审判工作的重视程度有待进一步提高；二是面对日益复杂、矛盾尖锐的行政争议，化解争议的方式有待进一步丰富，解决纠纷的能力有待进一步增强；三是需进一步加强对行政审判领域出现的新情况、新问题的研究，增强行政审判对经济社会发展变革的适应能力。
当前和今后一段时期，我院行政审判工作将继续坚持“服务大局，促进和谐，规范司法，争创一流”的工作思路，按照“保护合法权益、促进依法行政、优化司法环境、化解行政争议”的要求，发挥行政审判在维护社会和谐稳定、促进社会管理创新、推进行政法治建设进程等方面的职能作用，为经济社会全面协调可持续发展提供更有力的司法保障。第一，进一步转变司法理念，坚持和谐司法，切实化解涉诉行政争议。坚持优先保护实体权益的指导思想，进一步加大对行政审判工作的监督、管理力度，进一步加强对行政诉讼当事人诉权的保护，进一步规范和加强行政诉讼协调工作，对关系到人民群众重大切身利益的案件，关系到重大公共利益的案件，矛盾突出、易于激化的案件以及涉及人员众多、社会影响大的集团诉讼案件，重点做好诉讼协调工作，争取各方力量，力争以和谐的司法方式化解行政争议。
第二，进一步增强大局意识，坚持能动司法，切实推动社会管理创新。更加自觉、更加主动地把行政审判放到服务经济社会发展、服务法治社会建设的大局中去谋划。持续深入地推进法院与行政机关的和谐共建。
第三，进一步强化队伍建设，提升司法水平，切实推进公正廉洁司法。深入开展社会主义法治理念教育，进一步端正行政审判法官的司法指导思想；进一步健全行政审判组织，充实行政审判力量，加强司法调研工作，加大业务培训力度，不断提高行政审判法官的司法能力和水平；深入推进党风廉政建设，进一步树立行政审判法官的良好司法形象，促进行政审判的权威和公信。
第四，进一步争取各方支持，优化司法环境，切实推动行政审判工作新发展。更加自觉地把行政审判工作置于市委领导、人大监督之下，加强与行政机关的沟通联系，加大司法宣传力度。
审判执行工作计划和目标篇三
xx
审判公开是我国诉讼法的一条基本原则，审判活动依法公开进行，是法律对人民法院审判活动的基本要求。我院多年来始终坚持“公正与效率”的主题，在党委的领导下，在人大的监督下，在上级法院的指导下，结合审判方式改革，完善各项规章制度，全面落实审判公开，以司法公开促进司法公正，为我市的社会稳定、经济发展提供了良好的法律服务和司法保障。
一、落实审判公开工作的主要做法
多措并举保障公开
第一，提高对审判公开的认识。我院党组对落实审判公开高度重视，多次在院内组织不同范围的座谈会，讨论落实公开审判的意义，以使全院干警统一认识。经过反复讨论全院上下达成共识，审判公开制度意识得以强化。第二，加大硬件保障力度。我院以公开审判为着力点，全面强化基础建设，尽力改进物质条件，做好落实审判公开的各项工作。xx年10月我院新的审判办公综合大楼正式投入使用，有效改变了过去审判法庭缺乏而不得不在办公室开庭的现象，在每个法庭设立了固定座椅。我院还在紧张的经费中挤出了5万元为审判庭安装了空调、饮水机等设备，为旁听群众提供了良好、舒适的环境；为了更规范地向社会公布案件开庭情况，在大庭设立了电子显示屏；为了法庭安全，我们投资设立安检门和安检设备等；尽一切努力从硬件条件上予以保证。第三，严格相关制度规范。我院制定了《落实公开审判制度的工作规范》，对与审判公开相关的公告、开庭、宣判、警卫，安检、旁听、采访等各项工作作出具体规定，并且严格落实。
立案一律公开
我院推行了立案程序的“八个公开”：公开立案条件，公开诉讼费用收取标准，公开司法救助范围，公开诉讼风险提示，公开当事人诉讼权利义务，公开举证事项，公开财产保全条件，公开审判工作流程。印制了《当事人诉讼指南》宣传手册，并将宣传手册与立案通知书或应诉通知书一起送达当事人。健全开庭公告制度，凡是公开审理的案件在开庭三天前公示；设立违法违纪举报箱，公布举报电话，广泛接受人民群众的监督。
旁听依法公开
除依法不公开审理的案件外，在开庭三天前将开庭的案由、当事人姓名、开庭的时间、地点先期公告。公民旁听后还可以提出口头或书面的意见，对合议庭法官庭审活动的合法性、公正性，执法水平，作风优劣，自由发表评论意见，行使公民诉讼监督的民主权利。自觉接受社会和舆论的监 督，允许记者以对法律自负其责的态度进行如实报道。我院有计划地组织到农村巡回开庭。xx年4月，我院为了给重点工程服务，方便群众诉讼，在省重点工程托口电站库区设立了托口巡回法庭，该庭自成立来已通过诉前、诉中妥善调解库区老大难移民案件50余件，得到了党委政府、建设业主和人民群众的一致好评。市委书记胡佳武同志在我院简报材料中作出“托口巡回法庭的工作值得肯定，构建社会主义和谐社会，加强社会主义法制建设，我们必须从基层基础工作抓起”的批示。另外，我院每年都主动邀请人大代表、政协委员等旁听案件审理，监督法院审判工作，防止公开审判制度走过场，摆样子，流于形式，使公开审判失去实际意义。
庭审全程公开
我院制定了庭审规范，尤其强调法官在法庭上的良好形象，不得在庭上表现出可能损害公开公正的言语与行为，不得在庭上以任何理由剥夺任何一方诉讼当事人的法定权利，不得偏袒任何一方。法官主持并掌握庭审的节奏，引导当事人公开举证、质证、辩论、公开裁决。逐步提高当庭宣判率，是全面落实公开审判，深化审判方式改革的必然延伸。开庭后拖很长时间再判决，往往会淡化庭审效果，滋生背后交易，影响裁判的公信度。为此，我院要求审判人员不断提高庭审能力，能当庭宣判的尽可能当庭宣判，近年来审理案件的当庭宣判率呈上升趋势。严格执行最高人民法院作出的法官回 避规定，使一切可能影响司法公正的现象不在法庭上出现，还在《审判委员会工作规则》中规定了审判委员会委员的回避制度，增加公民对审判的信任度。在强调审判公开的同时，又明确要求法官庭前、庭外自觉与当事人保持距离，不得接受当事人吃请。
裁判结果公开
裁判文书是最终体现公开审判活动的书面载体，它的影响将长期留给当事人和社会公众。多年来，我院对裁判文书强调“该繁则繁，该简则简”，强化裁判文书的说理性、强化裁判文书对证据的分析认定和适用法律的阐述，让当事人从裁判文书中知道自己输赢的道理，引导当事人自觉履行法院裁判，裁判文书的质量有了明显的提高。为此，我院还汇编了本院的优秀裁判文书，供法官学习借鉴。
二、落实审判公开工作中存在的问题
近年来，我院的审判公开工作虽取得了较好的效果，但由于主客观因素的影响，距全面实现审判公开的要求仍有一定差距。当前制约我院审判公开工作存在的问题主要有以下两点:
一是少数法官审判公开意识有待加强。少数法官习惯于传统的审判方式，对审判公开的内涵与价值缺乏清楚的认识，没有充分意识到审判公开是当事人和社会公众的权利，审判公开具有遏制司法腐败、促进司法公正的特殊价值。再 加上有些审判人员对自身的能力缺乏自信，害怕疏漏和错误暴露，导致审判公开一定程度上的走过场、摆样子，影响了审判公开的效果。
二是外部因素制约因素审判公开。审判公开的全面实现需要各方诉讼参与人的支持配合，没有他们的支持配合，审判公开难以得到全面的落实。而诉讼活动的各方诉讼参与人素质参差不齐，有的当事人的家属在参加法庭旁听时，表现不够冷静，直接影响了庭审的进行。此外，审判公开的全面实现需要有力的物质保障。当前，我院经费的捉襟见肘等也不同程度地限制和制约了审判公开的全面实现。
三、今后的工作方向
针对落实审判公开工作存在的问题，我院今后将采取以下措施来加以解决：
一是强化审判公开意识。法官是全部审判活动的组织者和决策人，必须进一步强化法官的审判公开意识，使法官对审判公开的内涵与价值有清醒的认识，从而自觉的执行审判公开的各项制度；进一步加强对法官的政治思想教育，促进法官牢固树立社会主义法治理念，加强对法官的业务培训，使法官准确地理解、把握和运用法律，并全面贯彻党和国家的路线、方针、政策，为构建社会主义和谐社会做出积极的努力。
二是深化审判公开力度。对现有的内部规定进行清理，通过多种渠道对有效的规定进行公开。扩大人民陪审员参与审判的范围，这可以扩大司法决策的知情范围，增加广大公民了解司法决策的渠道，有效地提高司法决策过程的透明度。
三是改善工作条件，拓宽审判公开的渠道。一方面，要切实加强法院的物质建设，改善工作条件和工作环境，努力为全面贯彻实施公开审判创造良好条件；另一方面，可以通过报刊、广播、电视发布开庭公造、传送审理实况、公布审判结果，听取意见或举行阅卷调查等多种形式，拓宽审判向社会的公开面，接受群众监督。
审判执行工作计划和目标篇四
一．组建目的随着教材制度改革，大一新生有了选择旧书而不用买新书的自由。本团队为了开发校园旧书市场，整合校园资源。决定组建一支具有竞争力的校园销售团队，主要负责大一新生的旧书征订业务，销售人员按业绩提成给予回报。优秀销售员可以得到额外奖金，并有机会成为团队核心人员，并占有部分股份。
二．组建形式及过程
形式：由销售经理选择三至四名校园主管（两男一女），再有各主管招业务员25
人左右。组成三个销售小组，由主广告等形式，管具体分配领导。
过程：主管可以通过跑宿舍，贴进行组员招聘。有意向的可以先填一张合同，统一
预约讲解，招聘，签合同。每个业务员交一百元团队组建费。以坚定业务员的销售信心。
三．薪酬及奖金制度
主管每找一个业务员可得到部分提成，本组业务员征订后也有提成。优秀组可以得到额
外奖励。并有机会获得股份。
业务员按销售业绩提成，销售业绩突出者有额外奖励，可做下一届主管。
四．团队任务和销售区域划分
两个男主管，一个负责东区，一个负责西区。女主管东西都管。主管主要督促监督业务
员销售，自己也可征订。每天将订单交予团队会计，作登记综合，以便于按时给新生发放课本。所有薪酬奖金待销售完全结束在会计处领取。
五．注意事项
1.本团队要全力配合，将销售业绩做好。
2.主管招聘尽量低调，避免泄密给竞争者。
3.所有人员在为团队做事的时候不可兼职其他业务。
4.业务员如果做有损团队利益的事，何以给予适当的经济制裁。
六．团队口号
一起奔跑，共创辉煌。
策划人:王海洋
审判执行工作计划和目标篇五
执行力课程有哪些？
执行力培训讲师有哪些？
高效执行力内训师哪位最权威？
执行力方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的执行力培训师是哪位？
欢迎进入著名流程管理专家谭小芳老师
课程《执行力培训》！
讲师：谭小芳
助理：***
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《工作计划执行力培训》课程您将学习到：结合全球成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力，为企业培训员执行能力提供了实用、高效的解决方案。培训大纲：
谭小芳老师的《工作计划执行力培训》课程主内容概括：
第一讲 职业理念——有效执行之基石
企业喜欢什么样的人才
人才的真义
人才评价标准
人才坐标系：人才，人财，人材，人裁
一流职业理念的特点
敬业
拥有良好的心态和信念
做事先做人
制定工作目标导向，认真负责
注重潜能开发
专注
提前行动，主动承担责任
终生学习
对自己的职业忠诚
自律
善于控制情绪，不断提高情商
第二讲 目标计划——有效执行之前提
以科学的方式进行工作
企业和员工的目标管理
pdca法
科学工作方法之六大步骤
员工的自我目标计划管理
目标设立的要求
设定目标的原则
确定目标的行动计划
实践目标，解决问题
目标执行的反馈方法
第三讲 沟通协作——有效执行之保障 掌握有效沟通的原理和技能
沟通的实质
遵从有效沟通的六个特性
有效沟通的障碍
提高沟通的影响力
增强沟通中的说服力
沟通中交谈的技巧
对有效沟通的深入认识
怎样与上级沟通
与上司沟通的总原则
与上司沟通的一般技巧
向领导请示与汇报的程序
向领导请示与汇报的基本态度
与各种性格的领导沟通的技巧
说服领导的技巧
怎样与平级沟通
平级之间沟通相对较难的原因
平级之间沟通的三种形式
平级之间如何积极地沟通
对同级沟通的建议
团队协作
团队良好协作的优势
团队协作失败的原因
应当克服的痼疾与习惯
员工协作执行的境界
第四讲 时间效率——有效执行之关键 时间管理的必要性
时间利用问题
时间的独特性
时间管理概念
有碍时间管理的四种观念
正确的时间观念
时间管理的核心
习惯管理
价值管理
时间管理的原则
效率与效果
二八法则
工作价值矩阵
有效时间管理的四个步骤
行事月历
待办单
时间管理的方法和技巧
时间管理的误区
第五讲 创造性思维——有效执行之利器 什么是创造性思维
具有创造性思维人士的特征
提高员工创造性思维的能力
系统思维
逆向思维
九大简易创新性思维路径
团队创造性思维的开发方法——头脑风暴法 什么是头脑风暴法
运用头脑风暴法的原收
头脑风暴法的优点
创造性思维是对传统思维的突破
创新是通向成功的天梯
工作计划执行力培训总结