人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
营运经理工作的岗位职责篇一
1、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销计划，经批准后组织实施;
5、负责销售绩效、考核数据的收集、分析、反馈,评估目标完成状况;
6、优化规章制度和工作流程，提升团队工作效率及优化日常规范正常运营
7、配合市场、销售、培训等部门组织好各种促销销售活动。
8、偏内控方向。
任职要求
2、 具备五年以上品牌服装公司运营管理经验;
3、 具有统筹规划与分析能力，具备市场商品分析的丰富经验;
4、 具有良好的沟通、协调及对下属的培训能力;
5、 有良好的组织协调能力、沟通能力，及团队建设和领导力。
营运经理工作的岗位职责篇二
1、处理客户投诉，不断改善公寓门店的运维工作；
2、及时掌握公寓门店的运营状态，合理安排门店所有工作；
3、采取有效措施保障公寓/酒店满租率和增值服务目标的实现；
4、每日及时完成门店运营报表的.制作或复核，发送至对应负责人；
5、负责根据门店运作情况、市场坏境变化，及时调整门店运营策略；
6、根据运营的工作规定和服务标准，开展门店的日常管理和基础服务；
7、根据营运部门要求，制定出系统的营运计划、培训内容和流程等并及时反馈；
8、定期进行运营状况分析，搜集整理周边市场产品价格和酒店/公寓销售策划建议。
1、专科及以上学历，3年以上的管理经验；
2、有事业心，良好的领导力，擅长沟通协调、执行力强；
3、精通酒店、公寓的新店筹备工作；
4、熟练使用办公软件，擅长数据统计及分析，对数据敏感，能及时发现问题并解决；
5、有公寓管理、酒店管理、连锁服务管理等经验的优先考虑。
营运经理工作的岗位职责篇三
2、 制定区域内的直营销售活动方案并控制各项直营费用预算;
3、 负责区域内直营业务主管的日常工作管理及工作指导;
4、 配合上级进行直营绩效考核，评估店铺回款风险及利润率，完善各类直营报表;
5、 分析区域内的直营市场动态，掌握市场信息，与各商场保持良好的人脉关系;
6、 通过有效的促销控制公司的货品库存比例，减少库存积压;
7、 负责新开店铺拓展调研，合同条款洽谈与谈判。
营运经理工作的岗位职责篇四
2) 协助零售经理分析零售各项运营数据，提供相应的决策支持;
3) 制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划营运部各职能岗位的工作流程、工作内容，明确工作方向和工作思路。
4) 协调本部门内部及与其他部门的业务关系，确保各项工作的顺利进行。
5) 制定并实施营运部年度规划及月度工作计划，监督部门内员工工作计划的执行。
6) 严谨公司会议制度，主持营运部例会和月度总结会议，并督导各下属单位对会议工作的执行。
7) 制定营运部相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。
8) 执行和落实公司品牌形象要求，组织部门力量进行监督和检查。
9) 调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助公司上级制定后期市场发展规划。
10) 合理控制费用，准确把握预算费用与实际费用的差异，审核下属的借支、报销等事宜。
11) 负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。
12) 完成上级领导安排的其他工作。
营运经理工作的岗位职责篇五
职责:
1、负责完成区域内各项销售任务指标;
5、负责根据陈列指引，检查店铺陈列完成情况，提升品牌形象;
7、负责区域内店铺员工管理，实施分店人员招聘、调配、考核、奖惩;
8、负责针对商场促销活动，制订营销策略、并实施组织开展，对效果进行评估;
9、负责维护商场良好的关系，促进区域内分店筹划和业务发展。
任职要求：
2、为人正直、积极进取，工作责任心强，分析及判断力、处事忠诚可靠;
3、成熟的管理、督导及培训技巧;
5、具有以客为本的服务意识和良好沟通协调能力;
6、敏锐的市场触觉。
营运经理工作的岗位职责篇六
2、全方位追踪监控和考核各商场直营店铺店务管理工作；
3、收集其它竞争品牌商业发展方向、营业状况、拓展动态等情况，并及时反馈；
4、收集、整理零售渠道竞争产品和消费者的`相关信息，为公司的决策方案提供依据；
5、负责团队建设以及人员培养、考核评估工作
6、主持运营管理中心的全面经营、管理工作，组织实施公司决议。
7、根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、和年度全面预算方案。提出运营管理中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。
8、销售业绩管理：
1）管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。
2）销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3）营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。
4）经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、专柜回款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
营运经理工作的岗位职责篇七
1.熟悉公司对商场的各项管理制度；
2.熟悉公司商品流转程序；
3.熟悉本区域业务运作流程，了解相关区域运作流程；
4.了解本区域商品的市场情况；
5.组织、沟通、协调能力强；
6.掌握本区域所售商品的商品知识；
7.了解顾客购物心理，具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训；
8.掌握与商业有关的法律知识；
9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能，并能正确执行营运部经理岗位职责；
10.对来退换商品的顾客要主动热情接待，态度诚恳亲切，问清退换商品的原因；
11.退换货时做到不出厂家，不出区域，不出部门；
12.商品退换退到无法解决时及时请示，并妥善解决；
13.做好退换货记录；
14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的二级消防责任人。
工作要求
1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实；
2.制定销售计划，加强商场促销活动，力创良好销售业绩；
3.了解市场销售情况，发展趋势并依此做出对策建议；
4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务；
5.对卖场员工进行科学管理，做到恪尽其责；
6.加强员工业务知识培训，提高员工素质；
7.建立健全防损的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；
8.加强商品管理，确保物流安全、畅通；
9.严格控制各种费用开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好；
10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。
营运经理工作的岗位职责篇八
2、制定区域内的直营销售活动方案并控制各项直营费用预算;
3、负责区域内直营业务主管的日常工作管理及工作指导;
4、配合上级进行直营绩效考核，评估店铺回款风险及利润率，完善各类直营报表;
5、分析区域内的直营市场动态，掌握市场信息，与各商场保持良好的人脉关系;
6、通过有效的促销控制公司的货品库存比例，减少库存积压;
7、负责新开店铺拓展调研，合同条款洽谈与谈判。
营运经理工作的岗位职责篇九
2、监督、控制整个运营工作实施过程，对经营结果负责;
3、负责公司对外关系开拓和维护，并负责对外沟通公司业务及宣传;
5、参与并执行公司制订的阶段性市场目标，针对目标做好相应的筹划和执行以达成目标;
6、收集行业信息及客户信息等，不定期对本部门人员素质、工作进行指导和培训工作;
7、负责运营团队的日常工作安排、指导、沟通协调及监督等内部管理工作;
8、完成领导交办的其他工作。
2、具有5年以上运营管理工作经验;
3、文字能力强，表达能力强;
4、具有优秀团队管理能力，有很强的责任心和认真的工作态度;
5、具备优秀的协调沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富;
6、大型连锁企业(尤其是服务行业)运营管理工作经验优先考虑。
营运经理工作的岗位职责篇十
一、全面负责集团的市场化运作和管理。
参与集团公司整体运营策划，并主导策划方案的制订与实施;
建立、完善和维护集体整体运营管理体系(包括但不限于组织、制度、业务政策等)。
二、负责建立和维护集团内部的信息化管理平台和科学化、现代化的管控系统，实现各部门高效、通畅的协作机制。
集团管理信息化平台的研究与建设，包括软、硬件管理系统的调研、分析及完成应用方案;
构建基于信息化系统的集团内部管理体系，并负责运行、维护、改进、提升。
三、在集团公司战略发展目标指导下，组织制订全集团整体经营目标与计划，并审核上报。
指导集团公司运营管理中心落实集团公司下属各单位年度经营目标与计划制订及上报工作;
指导集团运营管理中心汇总平衡下属各单位提报的年度经营计划，并对汇总结果进行审核、修订后，提出意见和建上报集团公司决策层进行决策。
四、指导集团运营管理中心组织落实集团公司年度经营计划，并对运管中心及集团下属各单位的计划执行工作进行监督、检查，并对集团经营计划的完成负组织与协调责任。
指导运管中心制定集团经营计划落实工作相关制度，并审核批准和监督执行;
对运管中心关于下级单位经营计划的督导工作进行监督、检查、纠正、指导;
对集团下属各单位经营计划执行情况进行指导、监督、检查、整改;
五、负责对集团经营计划的实现进行集团与下属单位之间、各纵横向单位与部门之间的组织协调、资源整合及调配。
负责总部各职能部门与下属各单位的协调工作，保证总部及各下属单位经营目标及计划的实现。
负责集团下属各单位之间的工作联动与协作支持，保证各单位经营目标及计划的实现。
六、负责配合集团公司战略目标及经营计划，完成集团的组织建设和组织保障工作。
指导和监督集团运管中心开展组织建设工作。
负责完成集团总部各职能部门之间的协调工作，并配合经营目标与计划需要对全集团组织体系进行适应性调整和改进。
七、负责集团经营政策及制度建设的统筹协调工作。
负责对集团各方面经营政策进行统筹协调及审核把关，确保整体经营目标实现。
负责为集团整体经营目标的实现提供系统化的制度和流程保障。
八、负责组织、推动、落实执行集团公司中、长期发展规划。
组织制订集团公司中、长期发展规划。
组织制定集团中长期发展规划相关落实方案并负责执行。
九、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政领导责任。
十、完成集团总裁及执行总裁交办的其他工作任务。