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工作催办通知篇一
各县(市、区)交通运输局、局属各单位:
为贯彻落实市委、市政府和省厅对交通运输工作的指示精神,分析当前交通运输发展面临的形势,研究部署下半年工作任务和举措,进一步推进全市交通运输工作科学发展。经研究,决定近期召开x年半年度交通运输局工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容
1.各县(市、区)交通运输局汇报交流上半年重点工作完成情况,存在的主要困难和问题,下半年工作打算(时间控制在15分钟以内)。
2.局领导讲话。
二、参加人员
1.各县(市、区)交通运输局、局属各单位主要负责人;
2.局机关中层以上干部;
3.邀请嘉通集团负责人参加会议。
三、时间、地点
另行通知。
四、其他
请各县(市、区)交通运输局准备汇报材料25份参会时带来。
工作催办通知篇二
全体同事:
新的一年已经到来,为了总结成绩和经验,更好的规划20__年的整体工作,制定合理的工作目标及计划,现将20__年度工作总结的具体事项通知如下:
一、具体要求
1、部门负责人负责本部门的工作总结和规划,并负责组织本部门员工对个人工作进行总结、规划。
2、部门工作总结对部门工作既要有长远规划,亦要有分阶段的目标,具有可执行性。
3、个人总结至少应包括个人工作总结和对本岗位工作(或部门、公司)的建议两大部分。
二、总结内容
总结以word文档或ppt格式提交,对照20__年11月公布岗位责任制总结自己的工作,包括但不限于以下内容:
(1)本年度所参加、完成的各项具体重要工作任务,并提供数据;
(2)本年度在工作中所取得的成绩及个人工作感悟;
(3)本年度在工作中存在的主要问题和解决措施;
(4)20__年度销售指标(销售岗位)、工作规划及对个人发展的期望与要求;
(5)对部门及公司管理与发展的建议或意见。
三、上报时间
20__年1月23日前,所有人员须将个人工作总结提交给公司人力资源管理部,并抄送总经理,文件名统一命名为:___——20__年工作总结暨20__年工作规划。
四、其他说明
1、工作总结属于个人或部门工作绩效考核的依据之一,请全体员工认真对待,做好总结与规划。
2、部门主管、独立销售人员代表自己需在公司年会上进行今年的工作总结与明年的工作规划演讲,时间为15分钟。
工作催办通知篇三
各区县农机局,高新区、文昌湖区地事局,市局机关各科室、各直属单位:
经研究,市局定于7月14日(星期二)召开20xx年上半年工作总结会,总结交流上半年工作,分析研究当前农机化发展形势,部署下半年工作。现将有关事宜通知如下:
一、会议时间
20xx年7月14日(星期二)上午9:00,会期半天。
二、地点
齐林大酒店一楼会议室(张店区新村西路区政府斜对面)。
三、参会人员
各区县农机局局长,高新区、文昌湖区农机工作负责人,市局机关各科室、各直属单位主要负责人参加。
四、有关要求
1、会上,各单位进行交流发言,请按照市局《关于召开20xx年上半年工作总结会的预备通知》要求,提前做好准备,并将发言材料电子版报市局办公室。
2、请各单位于7月10日17:00前将参会人员名单报市局办公室。电话:2122115,邮箱:sdzbnjj@。
附:会议报名回执
淄博市农业机械管理局办公室
20xx年x月9日
工作催办通知篇四
机关各科室:
为全面总结上半年工作,科学部署下半年工作,确保全年目标任务圆满完成。经研究,决定召开上半年工作总结会议,现将有关事项通知如下:
一、会议时间:xxxx年7月18日(星期四)上午8:30。
二、会议地点:局机关三楼会议室。
三、与会人员:局领导、科室负责人、团委书记。
四、有关要求:
1、为保证会议效率和会议质量,请各参会人员就上半年工作完成情况和下半年工作安排提前认真做好准备,做好发言准备。
2、参会人员应准时参加会议,不得缺席。
xxx年七月十日
工作催办通知篇五
时光荏苒,岁月如梭,转眼之间xxx年即结束,在过去的一年里,在各位领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题,全面促进xxx年各项工作的开展,同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力,公司决定召开xxx年度年终总结大会,现将具体安排及要求通知如下:
一、地点:甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。
二、时间:xxx年xx月xx日。
三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
(一)报告内容:
1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍,)
2、xxx年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。
3、xxx年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。
4、xxx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的.建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。
5、xxx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
(二)报告的要求:
1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作;
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度总结大会报告结果运用
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩:
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。
2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
特此通知
xxx年1月15日
工作催办通知篇六
因本月清明放假后只有两天上班日,故我们将月度会议确定在本月的8号,即本周日。
时间是周日中午1点
地点是湖南路悠闲美地
请男人帮全体人员参加
具体会议内容:
1.总结3月份的工作
2.商讨成立男人帮贸易公司事宜及具体实施流程
3.公布本月活动事项
4.晚上聚餐
如有特殊情况不能参加者请向当月帮主请假报备
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