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土建工作计划表

时间:2023-08-11 14:46:21 作者:WJ王杰

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

土建工作计划表篇一

1、按照_颁发的《建筑安全检查标准》,建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场,优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到20%以上。

2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》,树立30个以上安全生产文明施工样板施工现场,带动本地区建筑施工现场达到标准。

3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。

4、死亡事故结案率达到100%。

5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内,减少一般事故,遏制三级以上重大事故发生,杜绝特大伤亡事故。

为实现上述工作目标,重点做好以下几方面工作:

一、认真宣传贯彻执行《条例》

二、全面落实安全生产责任制

企业安全生产责任制的建立和实施是20-年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和处罚力度

土建工作计划表篇二

一、销售额的分配

二、具体实施方法

为完成这一销售目标,主要通过一下几方面进行实施:

1、 改善商场服务,开发新客户

从服务上改善客户对我商场的印象,以真诚和真情打动客户,使客户的持续消费。对于没有到商场消费的客户,随着商场外围环境的改善,公司的不断调整完善,相信会改变对我商场的原有印象,同时继续加大对客户的搜索,将基础工作做的更加扎实。

2、加强团队建设,发动全员参与团购

扩充合适市场的人才,扩大公司销售覆盖面,真正将团购部发展成公司的一个核心部门。超市销售的力量毕竟有限,如果能动员全公司工作人员共同关心支持团购业务,相信我们的销售额一定会突飞猛进,今年将要发动全公司的力量共同参与团购业务,完善团购工作流程以及提成比例,调动员工对团购业务的热情。

3、完善团购资料和礼品的配备

完善的资料是业务成功的基础,资料不齐备,政策无法确定,一直以来给客户提供的都是临时打印的资料,今年一方面要制作团购的专业资料,另一方面与商场的整体活动紧密配合,充分利用商场活动期间的印刷资料,使客户随时掌握商场的最新商品和活动安排,同时针对重大节日,给客户提供经济实用的精美礼品,随时保持客户的新鲜感和忠诚度。

4、增加宣传力度

通过在公司的所有对外宣传方式中增加团购业务提示,加深客户对商场团购业务的关注,以便团购业务更方便的开展。

团购部在20__年将坚持团结拼搏、锐意进取的大无畏精神,迎接所有的挑战,坚定不移的贯彻公司的发展,抓住机遇,争取完成销售额任务。

下半年如何做好团购工作

如何继续发展团购客户,这也是团购部很长一段时间内的主要工作。

1.对外发展团购客户。

先要利用一切关系收集团购客户信息,进行分类,然后对单位部门需求及采购部门人际关系进行分析,对不同的部门采取不同的定位宣传,对单位办公室,我们主要宣传购物卡,招待用烟用酒以及办公用品:对工会,我们宣传一些福利用品:对不同爱好,习惯,处事特点的领导采取不同的沟通方法,总得来说,初步沟通时要以“要做生意,先交朋友,在商不言商”为人际关系沟通的主要原则。

2.对内发展团购客户。

商场内部从上到下一起参与到团购工作中来,售卡处和客服主动把名片和团购手册发给购卡人或来给单位报销开发票的人,主动对团购部进行宣传。各部门或兄弟单位如接待来商场办理团购业务的顾客,请及时通知团购部,由团购部来接待,以便团购部与团购客户进行沟通,也方便了团购部维系团购客户及其以后发展新的团购客户,领导层用自己的职务之便,多和一些单位的高层领导进行交涉沟通我们的团购工作。

3.借第三方关系发展团购客户。

因为单位与单位是相互关联或相互合作的,我们可以通过第三方或者是原有业务单位介绍,去认识其他单位领导,继而发展为新的团购客户。

如何维系好团购客户,这也是团购部需要不断完善的重要工作。

1.采购老手

采购老手,也有刚涉足采购的新手,对老采购我们全力配合,积极组织所需商品,做到按时按量以及保质,保量,服务到位。

2.采购新手

采购新手,对商品不太熟悉的采购人员我们在了解所需之后,积极推荐,站在对方的立场上出主意,当参谋,保证让其满意。

3.经常的走访业务单位

经常的走访业务单位,单位与单位之间的联谊或者是赞助也是必不可少的。

4.保持良好的客户关系

为很好的朋友。

我相信,有我们商场由上到下所有人不懈的努力,我们商场的团购会

做的越来越好。

注:请在蓝色部分进行更改

土建工作计划表篇三

土建工程师工作总结(一)

一、成绩及不足

本人自2007年8月入司以来,一直在城市广场项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已通过参加成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习机会。

1.负责5#楼的土建施工监督管理。因受百年一遇的雪灾影响,5#楼交房时间紧,工作量大。通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和矛盾,确保了于4月28日顺利向小业主交房。但管理也存在不足之处,因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工管理监督不严的缺点。交房后通过积极组织维修,现已完成95%以上交房率,且大部分已装修入住。2.负责6#楼的土建施工监督管理。6#楼施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织、严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并对认真进行分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查。已于9月28日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,受到了广大业主的好评。

3.负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小

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区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。4.负责7#楼的土建施工监督管理,目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工。

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余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的项目经理,为拓基的发展贡献自己最大的力量。针对公司目前的情况,建议如下: 1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

土建工程师工作总结(二)

1、由云南省***承建的***,一期还建房于2011年1月13日 完成终验工作。

1、熟悉***,花园3#、5#、6#、7#楼,地形、地貌,作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的了解,为下一步组织提供了可靠的依据。

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1、在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督监理人员按照监理规划要求进行质量管理。

2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收规范进行质量控制,适时对各个分项工程进行检查,发现问题要求总包单位及时进行整改,做到对工程质量情况的掌握和控制。

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料的使用,进行质量监督控制。

五、加大工作力度,不断提高自身业务素质

1、认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。

土建工作计划表篇四

目前所在: 广州 年 龄: 28

户口所在: 江西 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

身 高: 170 cm

体 重: 60 kg

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 建筑工程

工作年限: 3 职 称: 无职称

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 3500~5499元 希望工作地区: 广州,佛山,深圳

工作经历

**公司 起止年月:-02 ~ -01

公司性质: 股份制企业 所属行业:建筑与工程

担任职位: 施工员

工作描述: 工作描述:1、负责整个项目各分部、分项工程的放线、标高控制、复线工作,并做好放线、标高、复线记录,每天做好施工日志的编写;2、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查:3、协助技术负责人负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查;4、按施_e规范要求对安全、质量核对,监督、检查、预理件的定位及安装;5、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

离职原因: 属于私人承包,工作得不到稳定。

土建工作计划表篇五

发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

一. 承包方式:本工程甲方采用包工包料方式承包给乙方。甲方负责机械设备,建筑原材料等,合同签订后,乙方不得以任何理由要求增加工价。

二. 承包范围:

1.80机地坪按甲方要求施工完毕

2.75吨拔机基础共5台,基础浇筑完毕后,余下地坪全部完工。

三. 承包单价:施工完毕后,按实际工程量计算。

五. 乙方须服从甲方管理,在施工期间注意安全,在施工过程中如有安全事故发生,除保险公司理赔外,全部由乙方负责,甲方不承担任何责任。

六. 违约责任:

1.乙方进场施工后,严格按甲方规定时日内完成工程,如违约赔偿甲方损失外,另按工程总价款的5%给甲方赔偿违约金。

2.如乙方施工原因造成某些单项工程不能按要求如期完成造成的损失,甲方有权从工程款中扣除处罚费用。

3.施工完毕后,甲方按合同结算余款,如违约赔偿甲方损失外,另付工程总价款的5%给甲方赔偿违约金。

七.付款方式:甲方预付乙方二十五万元人民币,待施工完毕后,按实际工程量结清余款。

八.本协议一式两份,签字后生效。

土建工作计划表篇六

今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以_增创上风,增产增收,稳健管理,稳步发展_为主题工作目标,全体员工发扬开辟、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,美满地实现了全年工作目标,保持了公司延续、稳定的发展态势。

1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取年创优转动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断进步编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,特别是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务范围。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部分工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预感和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员产业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效进步员工管理、服务技能和综合素质。

7、果断贯彻市建委的展开建设行业职业技能培训工作的要求,展开对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。

在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡、亏损乃相当闭的情况下,企业赢得了使人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,显现出稳步向前、蓬勃发展的光明远景。

我们将顺应新情势的要求,与时俱进,进一步发掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章!

土建工作计划表篇七

乙方:

经甲乙双方协商,本工程从 年 月 日至 年 月 日结束,总工期为 天,如遇不可抗力因素(如战争、地震、雨天、五级以上大风等)工期顺延。

三、质量及技术标准:

所有材料须达到合格,由甲方人员现场检验,施工质量达到安全使用要求标准。

1、按原则应由甲方提供施工图纸,经双方商议,工程设计及图纸均交由乙方负责,费用由甲方承担,甲方提供原材料堆放场地;无偿提供施工用水用地,人员住宿,提供电源及电表箱以上的电线,配合乙方解决施工中出现的问题。

2、乙方认真领会图纸要求,按图施工,如需变更增加施工内容,可联系沟通,但费用由甲方承担,在施工过程中,乙方要遵守国家的法律法规,工程质量确保合格。

1、工程总价:

2、工程分类:

3、分期付款:

(1)合同签订后,乙方进场施工甲方预付总工程款的 %, 。

(2)主体工程施工完毕后,甲方付总工程款的 %, 。

(3)工程竣工、经甲方验收合格后,甲方付总工程款的 %,。

(4)余下 为工程质保金,质保期为一年,即 ,待工程质保期限一年到期后,无质量问题后由甲方一次性付清。

2、若因甲方拖欠工程款,影响工程进度,造成乙方停工、窝工损失,应由甲方承担。

乙方工人进入工地,必须遵守工地安全规范,统一安排,自备安全用品,高空作业时,必须系安全带,佩戴安全帽,使用电气设备要规范,必须安全可靠,特别是室外用电要防水、接地,配电箱要配备漏电保护器,确保安全施工。

1、乙方按合同约定的工期开工。

2、因甲方原因不能按合同约定的工期开工,甲方应在合同约定的开工日期前2日以书面的形式通知乙方,推迟开工日期,并相应顺延工期。如甲方没有提前通知乙方,给乙方造成的开工损失由甲方承担。

1、乙方对钢结构工程的施工安装质量和其提供的材料、制作的构件质量负责。

2、乙方严格按施工要求和相关规范制作施工。

3、甲方应按钢结构工程质量验收规范对分项、分部工程质量进行评定。钢结构工程构件安装完工时,应通知甲方进行签字验收。

4、工程保修期为一年。在质保期内,如有工程质量问题乙方应给予及时维修。

5、工程结束后乙方向甲方开具能抵扣的增值税发票。

本合同在履行过程中发生争议时,双方应协商解决,协商不成的,可向工程所在地仲裁委员会仲裁或直接向工程所在地人民法院提起诉讼。

十、本合同一式四份,甲乙双方各持二份。工程结算完毕后,付清工程款后,此合同自动失效。

土建工作计划表篇八

各位评委,各位领导:大家好!

今天我怀着特别激动的心情,有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的机会!同时,感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!

我叫甲乙丙,现年36岁,大专文化,1984年分配到镇沅邮电局工作,至今在镇沅移动公司工作,一直从事营业、营销组长工作,经过8年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用。公司不断的发展壮大,也为我个人提供了广阔的发展空间。

此次竞聘,是为更好的以客户为中心配置人力资源,组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段,强化管理,完善制度,从严要求,严格考评,进一步提高服务厅的服务质量。与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今天公司又为我的成长和进步,搭建了竞争的平台:参与公司店面经理的竞聘。

我认为我有我的优势:一、有较为扎实的专业知识,对服务管理工作有自己的经验,能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合。二、有较为丰富的实践经验和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作,有较强的管理才能和业务素质,对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。三、年富力强,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,有进取精神,与社会各阶层融洽、和谐的沟通,是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。

假如我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩,树立企业形象。一是刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须掌握主动,有一套过硬的服务管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识,向书本学,向实践学。不断积累经验并不断创新,让自己始终保持一流的服务管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自己能全面发展。以服务管理求生存,以质量求发展,以能力求创造,赢得客户,赢得市场。二是务实创新力谋发展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与发展。岗位虽小,责任重大,牵一发,而动全身。“发展才是硬道理”,只有扎扎实实做好本职工作,并在工作中不断创新,创新就是要在形象、功能、服务质量、管理模式等方面开拓新的领域。才能在日益激烈的市场竞争中,立于不败之地,速度是制的胜的关键,扩大规模,提升优势,与公司同发展共命运。同时结合工作实际,搞好市场调查与研发,学会抓主要矛盾,不断拓展营销市场。三是团结协作追求卓越。充分发挥广大员工的聪明才智,相信每一位员工都是最优秀的!因为,“持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满意作为行为准则,做到以诚待人,以人为本。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的店面经理,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广大的全体员工打成一片,团结起来,将我们的企业做大做强。时间飞逝,时不待我!我们和全国一样,移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段,面对残酷激烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、大胆改革。我决心在本职工作中,发扬背水一战、只争朝夕的精神,在店面经理这个位置上,抢抓机遇,争创一流,没有最好,只有更好!最后,我想说,如果我竞聘上岗,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力,在同样的岗位,做和别人不一样的工作。竭尽全力,不负众望!反之,竞聘失败,我将一如既往,在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责,决不让大家失望。无论结果如何,我都将会老老实实做人,踏踏实实做事。言必信,行必果。

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