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2023年纪检部长竞选稿分钟(汇总10篇)

时间:2023-09-15 23:23:49 作者:灵魂曲 2023年纪检部长竞选稿分钟(汇总10篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

纪检部长竞选稿分钟篇一

大家好!

首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台,这次中层干部竟聘实行公平、公正、公开地竟聘上岗,这是深化人事制度改革与发展的创新,也是提升x公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竟聘的的机会。同时,也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

这里我作自我介绍:我叫,我于x年在x学院学习会计专业,毕业后于x年至x年在x公司做会计工作,x年至x年在x公司担任会计主管工作,x年x月至今在我公司从事会计工作。

我竟聘财务副部长的优势

1、我有较强的责任心,负责的每一项工作都能尽心尽力做好。

2、我具备较为丰富的财务实际工作经验,又能够不断的地学习财务相关知识,有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识,熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法,熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。

3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己,以身作则并与同事关系良好,能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后,我将带领财务部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面,与税务、银行建立良好的关系,做到资金畅通,合理避税,使公司利益最大化。

4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作,并做到账证相符,账实相符,账账相符。

5、我能够把财务理论与实际相结合,给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。

6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训,加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习,熟悉财务工作流程,着力解决基层财务人员面临的工作问题,做到财务工作“精细化”管理,进一步规范财务工作,使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

如果我很荣幸成竟聘财务部副部长一职后,我将珍惜这个机会,扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识,时刻以公司利益最大化和自律为本,正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,自觉遵集团公司的有关规定,积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系,始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之,我也会正视自己的不足,在以后的工作中继续努力。

谢谢大家!

纪检部长竞选稿分钟篇二

尊敬的各位领导:各位平委:

同仁们:大家下午好!

我叫xx,来自贵州贵阳,1982年出生,2001年毕业于贵阳一中中学,2002年来京寻梦,经历了无数风雨洗礼之后,最终在2008年的5月,很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员,在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的管理方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新篇章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和 帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

一.因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开.人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

二零一零年六月二十六日

纪检部长竞选稿分钟篇三

大家好!

一、打造高绩效团队

重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必须有效的对工作压力进行调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇口开会)

二、管理素能方面

对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从。对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培养,人才都是培养,历练出来的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等。

三、针对营业部的对接

如果对接南头,南头的高管离开对基层业务员影响很大,现任的杨总是个空降司令,杨总现在对外勤给予很大的希望,我要做的就是带领团队尽最大力量去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位,地位是自己建立和维护的,不是别人给的,如果在杨总对我们给予厚望,我们没能帮到他,后面营业部成熟了,我们争取地位很难了。

如果对接的是南山营业部,因唐区的大力推荐和对我的信任,每次营业部的区经会议都让我去参加,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参与了南山营业部________整年的计划,争对这些计划外勤工作的安排已有一个清晰的轮廓,南山的王总说:留我们南山吧,虽然不是很正式的讲,但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信心带好自己的团队,做好营业部坚强后盾!营业部的高管信任着我,亲爱的外勤的高管们请不要再犹豫我就是你们这次又要找的人,相信我,我一定不会让你们失望!

纪检部长竞选稿分钟篇四

公平、公正、公开竞聘上岗,这是我们酒店为打造一支高效率团队的一重大举措。作为酒店的一员,衷心拥护这次竞聘工作。我叫xx。现任行政部部长。我竞聘的岗位是客房部部长。今天可以来竞聘这个岗位,首先感谢领导为我提供可以表述自己见解的平台。其次感谢在坐的各位同事在工作上的的帮助。最后感谢老领导对培。

我于20xx年10月来到我们酒店,亲眼见证了酒店一切变化。16个月来的努力工作磨练了我。叫我学习到许多东西,改变了许多认识,知道怎样灵活运用谋略。我虽谈不上是一个开荒者,但应该是一个实实在在的建设者。我一直将忠诚企业当成自己的职业操守,严格要求自己。经过我手的现金虽然上到10几万,下到几百。从来没有出现过差错,没有辜负企业对我的信任。对的起自己的良心。在做事上严格遵守企业利益第一的原则。节能降耗从自己做起。看到不管是不是自己份内的事,都积极去完成。能很好的完成领导安排下来的工作,可以做好领导的帮手。对外我有很强的接待能力,不辱使命很好的完成了对外的各项接待工作。得到合作单位的认可。对内很好的协助同事工作,不算计个人得失不计较谁是谁非和同事保持着良好的人际关系。对员工平等待人,帮助解决问题。在来我们酒店之前我就在一家大型商务酒店工作,除了餐饮和桑拿的各个部门我都有工作经历。再通过夜间总值班的锻炼,使我在处理客人投诉和突发事件上更加游刃有余。在这16个月当中还有幸在桑那部当了2个月的部长,在桑拿一线的工作更为我到客房部工作提供了许多可以总结和借鉴的经验,在以后对员工的管理工作的安排上更显的胸有成竹。除了思考和总结,还不断的学习提高充实自己。不要看能做什么,要看最后做成了什么。将是我以后工作的最终目标。

改变现有精神面貌,做到站立服务,叫员工更高的工作热情。实行表格管理,将员工的表现用表格和数据体现。完善奖罚机制,不可以只有罚没有奖。提出客房清理的“限时”服务。另一个主要工作是节能降耗上下功夫,对维修、水电易耗品等的控制。通过每日班前会的讲解、提醒来提高部门全员的成本意识。把控制触角延伸的岗位第一线,延伸到每一位员工的思想中去。使每一位员工都能有当家的意识。

怎样加强团队建设?我认为不经过培训的员工是企业最大的浪费。培训一直以来也是企业不变的制胜法宝。因此,部门也将加大培训力度,通过深化思想教育和优化技能培训来提高部门员工的整体素质,强调不换思想就换人。同时帮助部长完善培训内容,丰富教学案例,由部长参与培训扩大培训效果。通过班前班后会进行一些案例分析。使员工把培训的专业知识和实际工作相结合起来。以求达到以线带面的效果。培训内容首先从怎样做好一名服务员、怎样做好一名业务骨干、怎样做好一名部长、怎么对客服务等基础开始。培训后日常的监督、考核必须跟上。在平时工作中,管理人员要坚持在工作一线,发现不规范的服务或操作。必须及时的帮员工指出来,给予指导。

20xx的工作将是酒店关键的一年,充满挑战、充满机遇的一年。如果我竞聘上了这一岗位,我自信一定有能力做好部门的工作,为酒店的腾飞、发展贡献自己的一份力量。

纪检部长竞选稿分钟篇五

大家好!

我叫xx,去自贵州贵阳,19xx年诞生,20xx年结业于贵阳一中中教,20xx年去京寻梦,经历了无数风雨洗礼以后,终极正在20xx年的5月,很侥幸的成了正在水一圆那个大家庭的一员,正在那边我终究找到了本人的目标战胡念,正在那边没有论是企业完好的运营理念,借是野性化的办理目标,皆深之天吸引着我,让我古后没有正在苍茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之收誓一定要正在那边步进我人生的正轨,创下没有朽的劳苦功下,与企业同正在,挨开历史的新篇章,工妇似箭,黑驹过隙,转眼间两年多的工妇已往了,为了给我们每个兄弟姐妹供给一个更宽更大年夜的舞台,公司构造的又一次竞聘大年夜会再一次推开了帷幕。

此时现在,我怀着激动的心情,站正在那个应战与机遇并存,胜利战得利同正在的演讲台上,尾先我要借此机会衷心的讲一声开开,感激经暂以去体贴;支撑战帮手我的指面战同事们,感激正在坐的各位指面战评委赐与我此次公然竞聘的机会,大家的饱舞与支撑,给了非常的怯气战自疑心,让我本着检验,进建战前进的目标,走上来日诰日的演讲台,接受指面战同事的校阅,来日诰日我竞聘的是部长,之所以竞聘那个职位是果为我具有了以下几面劣势。

一、果为我正在那边教到的宽大年夜战漂明,开畅与宽大年夜旷达,跟指面战同事之间皆建坐了很好的人际干系,那有便于我正在当前的工做中跟指面战同事之间更好的相同战交流。

两、凭着我对公司的热忱战疑任,没有竭以去的没有竭进建战前进,减上我那两年多的工做经历,我会用起码的工妇做最多的事情,凡是事做光临危稳定,有初有终。

三、我是一个敬业、坦诚、无公、任务心及强的人,我相疑本人能够做到,事事公然、大家公允,仔细挨制出一支明丽多彩,细明刁悍的团队,以此去回报公司指面对我的苦心种植。

固然正在总结自我劣势的同时我也分明的熟悉到自己的没有敷,缺少办理经历,对办理工做的下度战深度有待进一步前进,但是我相疑,经过历程我本人的勤劳,一定能把那种没有敷转化为劣势,举一个简朴的例子,正在一张黑纸上,很简朴便能写出明了的笔墨,绘出完好的图绘去,一样的道理,正果为出过办理的经历,也便出有了一定的成规可依照,使本人具有了更大年夜的可塑性,更简正直塑自我,更快适应新的工做岗亭,也便于正在新的工做岗亭上缔制性的展完工做。

最后;没有管此次的竞聘功效胜利与可,对我去讲皆是一次及大年夜的播种,假如胜利,我会自初自终的提拔本人的才气,让本人更快步进更新的台阶,假如得利,那证实本人的才气借很有提拔的空间,我会愈减勤劳,直到胜利。

纪检部长竞选稿分钟篇六

大家好!

首先,我做一个简要的自我介绍:我叫________,现年29岁,本科学历,中共党员,____年参加工作,先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。

今天,我能够自信地站在这个台上参加整备车间技术员这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我。自参加工作以来,我从事了8年的机车乘务员工作,使我养成了严谨、细致的工作作风,造就了我吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的品格,在这期间我先后获得了“公司优秀党员”、“全路新长征突击手”等光荣称号,这些都让我倍受鼓舞,更增强了我继续前进的动力和信心。

我深知,整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作,也是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽,其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容,事务繁多,责任重大。尽管如此,我仍然对胜任技术员这个岗位充满了信心。我的信心首先基于我对机车运用、保养等业务知识的熟悉。多年的机车乘务员工作,使我对机车整备工作的各项要求和程序有了比较深刻的了解和准确的把握,能够有条不紊、全面细致地做好机车整备的管理工作。其次,是基于我的业务能力。自去年到安全科助勤以来,我负责分管车机联控、路外安全和防洪等工作,并多次参与“调车安全管理细则”、“监控装置使用管理办法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的业务素质和安全管理能力,得到了广大干部职工的肯定。再次,我有一个积极向上的工作态度。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都能够积极进取,力求上进,努力做到最好。我时常提醒自己:一个人的岗位有不同,能力有大小,虽然不能惊天动地,但务必兢兢业业,勤勤恳恳,这就是做工作之根本。

俗话说:“机会总是留给有准备的人”。我相信,给我一次机会,我一定会给大家交出一份满意的答卷。如果这次我能竞聘成功,有幸成为一名整备车间技术员,我将坚持“以质量保安全”的工作思路,按照“检查、分析、控制、落实”的方法,充分利用机车整备管理信息系统,强化现场检查和分析制度,以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去,为我段安全生产做出积极的贡献。

我的演讲完毕。谢谢大家!

纪检部长竞选稿分钟篇七

大家好!

时下虽然是初冬,但我相信在座各位都能感受到春天般的融融暧意。是的,对于我们这样一个为着共同的水利事业而不懈奋斗的集体来说,这个冬天也必然是一个有着融融春意的暖冬。在此,预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。

下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

我的优势主要有:

一是我具备较高的政治素质。参加工作以来,在局领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、工程部部长竞职演讲稿、政策,并在实际工作中加以运用,现已具备了较强的政治素质及承受能力,在思想上我能与党中央保持高度一致。

二是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我继续做好财务管理工作提供了可靠的保障。

三是我具有丰富的工作经验。我从1980年至今一直从事会计工作,先后做过材料稽核员、工资核算员、固定资产核算、(往未)核算、成本核算、报表等工作。在各个单位也一直从事会计工作。在本溪市关门山水利库、白石水库做过建设单位做过会计,在辽宁省水利水电工程局工作期间做过施工单位会计工作,20xx年以我局进入管理期又做过水库管理单位的会计工作,多年的会计工作实践,使我具备了良好的财务管理能力,工作分析能力,实践能力。

四是我了解我局财务规章制度,工作起来更加得心应手。我在我局担任财务部部长多年,其中管理局的财务规章制度、核算程序、核算方法、都是本人参与组织制定的,对财务管理方案的制定,我已轻车熟路。

五是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作以来,我先后担任过财务科副科长、财务部副部长,财务部部长等领导职位。特别是在担任本局财务部部长期间,更加锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于水库管理局,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

六是我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。大家都知道,财务工作与其它工作不同,来不得半点马虎。要想做好财务工作,必须要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。在我担任财务部长期间,从来没有出现过一起差错。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁。自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在做各种工作过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。

所以,从工作作风上讲,我将无愧于组织和领导的信任。

一是真诚讲团结。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。在工作中多向领导汇报工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把财务部的员工队伍带好,团结他们一道工作。

二是做好带头作用。火车跑的快,全凭车头带。工作中,我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力提高我局会计人员的业务实践能力,以良好的工作风貌,赶超兄弟水库。

三是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。

我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,做好单位资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。

我将根据目前财务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。

各位领导、各位同事,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

我的演讲结束了,谢谢大家!

纪检部长竞选稿分钟篇八

大家好!

1、我有饱满的工作热情。我将用的热情投入到工作当中联通公司客户经理竞聘演讲稿去,让公司的业绩更上一层楼。

2、。本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

目前,我认为联通分公司的工作主要有以下几点不足:

1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

2、营销渠道开发的比较窄。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果我能够在这次竞聘中幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。

第二、提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因联通集团客户部经理竞聘稿此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使联通分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

这只是我个人的一点想法,如有不合适的地方,还望各位领导和同事们给于指正。我有信心能在这个之职位上发光、发热。不管我这次能不能竞选成功,都不会改变我对联通的热爱之心。最后祝联通明天会更好!

谢谢大家!

纪检部长竞选稿分钟篇九

大家好!我是xx。

在这里我以平常人的心态,参与住房与城乡建设部部长的竞聘。首先应感谢国务院领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了能在国家住房建设进程中贡献出自己的一点力量,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年55岁,任九三学社中央调研处副主任。1983年获得中国人民大学行政学士学位,1987年获得中国城市大学城乡建设硕士学拉,1988年进入中国社科院,二十多年来一直致力于研究中国城乡住房建设问题。1995-20xx年担任中国住房与城乡建设部顾问,20xx-20xx担任中国住房与城乡建设部副部长一职。

一、二十多年来,我一直着力于城乡住房建设的研究,有着非富的理论知识,在国家级刊物上发表了数篇关于城乡住房建设方面的学术论文,获得国内外学者的一致好评。

二、近十来年先后担任住房与城乡建设部顾问和副部长,对此部门的实际操作,工作程序,工作内空等方面非常熟悉。

三、这些年,在研究城乡住房建设问题时,经常深入调查,有着丰富的城乡住房问题的第一手资料,以及对国家政策在执行与实施过程中遇到的问题也有比较系统的研究。

四、本人原来出身于行政管理专业,因此对政府部门的人员组织、协调及调配有着深入的了解与研究,因此有绝对的能力来组织调配这支队伍。

一、扩大廉租房享受人员的范围,把私房房客、失业人员、困难家庭成员及流动人口等一并纳入廉租房保障体系。

二、政府通过行政手段要求目前乃至今后都无法售出的商品房转变为廉租住房,以扩大廉租房的房源。政府可以出台鼓励政策和优惠政策。使目前大量闲置的房屋能够提供给住房困难的家庭租用。

三、政府划出专门的土地建设廉租房,提供给那些在拆迁征地过程中无力支付购房款的困难家庭,使他们能够通过正当的渠道租到合适的住房,避免在自行租房的过程中受到不法行为的侵害。

四、为流动人口提供廉租房,建设专门的流动人口廉租房区,与企业单位配合,根据它们提供的流动人口廉租房需求量,按照严格规章制度加以审合,为他们提供一个安定的生活环境。

各位领导、各位同事,今天参加演讲的,都是最有实力的领导者,作为有资格参加这次竞选,我感到一种自豪。我相信组织部门的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我竞选失败,证明自己在各方面还有差距,今后更要努力迎头赶上;如果我竞选成功,这是大家的厚爱和支持,这份感情和信任我将铭记在心中,化作动力,不断鞭策自己,以踏实的工作作风,进取的工作精神,诚信的做人原则,去争取更大的工作成绩,去实现自己的诺言。最后、希望各位领导、各位同志,将您手中神圣的一票、投给诚实有能力的胡传会,最后的胜利一定属于自信的我。

纪检部长竞选稿分钟篇十

大家好!

时下虽然是初冬,但我相信在座各位都能感受到春天般的融融暧意。是的,对于我们这样一个为着共同的水利事业而不懈奋斗的集体来说,这个冬天也必然是一个有着融融春意的暖冬。在此,预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。

下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

我的优势主要有:

一是我具备较高的政治素质。参加工作以来,在局领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、工程部部长竞职演讲稿、政策,并在实际工作中加以运用,现已具备了较强的政治素质及承受能力,在思想上我能与党中央保持高度一致。

二是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我继续做好财务管理工作提供了可靠的保障。

三是我具有丰富的工作经验。我从1980年至今一直从事会计工作,先后做过材料稽核员、工资核算员、固定资产核算、(往未)核算、成本核算、报表等工作。在各个单位也一直从事会计工作。在本溪市关门山水利库、白石水库做过建设单位做过会计,在辽宁省水利水电工程局工作期间做过施工单位会计工作,20xx年以我局进入管理期又做过水库管理单位的会计工作,多年的会计工作实践,使我具备了良好的财务管理能力,工作分析能力,实践能力。

四是我了解我局财务规章制度,工作起来更加得心应手。我在我局担任财务部部长多年,其中管理局的财务规章制度、核算程序、核算方法、都是本人参与组织制定的,对财务管理方案的制定,我已轻车熟路。

五是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作以来,我先后担任过财务科副科长、财务部副部长,财务部部长等领导职位。特别是在担任本局财务部部长期间,更加锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于水库管理局,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

六是我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。大家都知道,财务工作与其它工作不同,来不得半点马虎。要想做好财务工作,必须要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。在我担任财务部长期间,从来没有出现过一起差错。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁。自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在做各种工作过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。

所以,从工作作风上讲,我将无愧于组织和领导的信任。

一是真诚讲团结。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。在工作中多向领导汇报工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把财务部的员工队伍带好,团结他们一道工作。

二是做好带头作用。火车跑的快,全凭车头带。工作中,我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力提高我局会计人员的业务实践能力,以良好的工作风貌,赶超兄弟水库。

三是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。

我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,做好单位资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。

我将根据目前财务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。

各位领导、各位同事,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

我的演讲结束了,谢谢大家!

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