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重点项目建设个人工作总结(优秀14篇)

时间:2024-01-06 16:23:03 作者:影墨

在本月的工作总结中,我将回顾过去的工作,并总结出其中的成功和失败。在阅读以下的月工作总结范文时,大家可以思考如何将其中的写作技巧应用到自己的总结中。

重点项目建设工作总结

2;1.1主要竞争对手的分析(有关知识产权的分析工作,主要竞争力分析)。

随着中国加入世贸,中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压,在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要,而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。

对应于我们的开发模式(测绘仿制)在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利,所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况,而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。

对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业,企业内部主要是以装配为主,所有零件都由供应商提供,因此在下一步供方靠选择的时候,我们就注意对供方的控制,同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上,对一些零部件进行图纸更改和回避处理,以免在外观上侵犯别人的专利。

专利的回避是专利事务中的首要任务,但不能把专利回避与专利。

不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点,就由这一阶段的工作决定。

在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位,最大能力的去发觉客户的真实需要,同时注意这种需求是广泛的还是个别的,从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。

设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安排上做好基础,工作量的估算主要是参照以往项目的工作量能力,和可能出现的一些不可测因素,而制定的一个大致的以“人月”为单位的工期数。在设计时间的估算上没有什么可以具体计算的工具,主要的是项目负责人对项目工作的估算能力。这就要求项目管理者能够具备良好的时间估算能力。时间的估算要做到有据可依,不能凭空的拍脑袋定论,要充分的估计各重可能的风险和不可测的时间延误,同时要保障工作人员的正常工作强度,天天加班的项目时间和没有周末的项目时间是不可取的。

2;2.2项目成员的引进与评价系统。

确定项目成员的能力要求和项目成员的招聘细则,由人力资源部和项目主管共同在企业内部作内部调动和外部招聘。项目成员之间的相互关系很容易在项目的后期形成重要影响,因此项目成员到位后的团队组建时,要注意使项目成员处于同一起点位置(主要是对于工作的重要程度和贡献,同时加强协作训练),按1:1.5的人员比例招聘同时在协作训练后按1:

1.2的人员比例流动,以保证项目的正常工作不受影响。同时项目人员的后期归属要明确,以使各项目人员对于各人的后续发展作好准备。

在项目成员的管理方面往往忽似的是项目团队的建设,很多管理者认为,只要各个职位人员到位就是一个团队了,其实不然;工作组与团队是两个不同的概念,工作组是指完成某项任务的人员的总称,强调的是一个群体;至于群体内的各种关系和结构问题不是这一概念关注的问题,而团队则是对于这个群内的各种关系和结构问题具体分工和相互交流奠定了基础。群体是模糊的,团队是具体的;群体是混乱的,团队是有序的。

2;2.3各个阶段的人时数分解和工作劳动时间的承受力。

项目经常延期的原因是在项目人时分配时的不合理,比如设计一个人在一天中8小时满负荷工作是不可能的,同时在一个星期中加6天班,对于项目成员来说是不人道的。合理的安排工作进程必须首先要了解各个项目成员的工作能力和效果。同样对于各个阶段的人员安排亦是如此,产品的测绘期间的工作量比较大,而在测绘各图纸完成到小批量样机化的时间段中,人员就会显的有些富裕。

2;2.4项目的难度分析。

项目的难度分析,在设计方面主要是分析和理解产品的结构及各种结构的不同原理,这些结构对应的机械功能,产品的设计基准;产品的制造难度,现有加工能力和供货保障,产品的制造成本,采购难度。

2;3.1产品的设计数据。

大型的产品设计往往被细分为多个部件而后分多人在一定时间期限内完成,应而如何对于各个人员在各个时间的工作进行协调则显的比较重要,产品设计过程中首先总工程师要求对于产品的各个关联部分进行统一的产品接口安排,以保障在后续过程中各个设计小组或各个设计人员的设计接口(如基准、安装孔位)的一致性。产品的协调会议主要是在针对各个小组的结合部分在设计初期进行一系列的配合说明及定义,规定各设计小组按预定的设计方向和目标前进。

重点项目建设工作总结

20xx年是“”的开局之年,是我市深化项目推进年。在市委、市政府的高度重视和各级各部门的共同努力下,我市重点建设总体形势较好,领导力度不断加强,项目推进机制不断创新,政策处理力度不断加大,一批重点项目难点问题取得突破性进展,较好地完成了今年的重点建设目标和任务,为实现“”开好局、起好步打下了坚实的基础。市重点办在20xx年度被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位,被市政府授予“项目推进年”先进单位和省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位的基础上,我市重点建设工作在全省20xx年度考核中名列第三。

(一)20xx年全市重点建设取得的成效。

全市共安排重点建设项目69项99个子项,总投资400亿元,年度计划投资70亿元。全年累计完成投资83.6亿元,占年度投资计划的119.5%,其中市本级35项43个项目累计完成投资27.5亿元,占年度投资计划的119.2%。全市列入省重点建设项目45个,其中新增项目15个。其中32个实施类项目累计完成投资57.7亿元,占年度投资计划的110.9%。我市重点建设各项指标均超额完成,重点建设阶段性成果得到较好体现。主要体现在以下“四个一批”:

路和110kv输变电缙云里隆、庆元荷地、青田东源、港头二期、市区龙石、丽阳、龙泉宏山至庆元二回路等工程投入运行;市区全长19.4公里的防洪堤建设工程基本完成,小水门古城墙保护、好溪堰加高加固、琵琶圩防护等项目建成,明厦河、海潮河等内河整治工程基本建成;开潭水利枢纽、青田五里亭电站、庆元左溪电站等骨干小水电站和松阳梧桐源水库除险加固工程部分建成投入运行;市区江滨路(中山街-古城路)、北苑路(丽阳路-宇雷路)、长虹路(寿尔福路-开发路)、宇雷路北段(丽阳路-北外环)等总长6.69公里城市道路主体工程基本完成;水阁工业区道路网基本建成,道路总里程达到41.5公里;缙云双潭水厂投入试运行;景宁中学、莲都区水东小学、莲都外国语学校初中部投入使用;浙江方德电机电脑控制高速自动平缝机生产线项目建成投产;市行政中心、市国土大楼已投入使用,市财税大楼、海关大楼即将投入使用。这些重点工程的建成,对于完善我市基础设施,改善城乡居民生产生活条件,提升丽水中心城市品位,促进跨越发展、和谐融入,具有十分重要的意义。

一批重点项目加快推进。全市有33个重点建设项目加快建设步伐。台缙高速公路、景青公路滩坑淹没段、54省道龙泉段改建、遂昌县石练至王村口公路改建等工程顺利推进。滩坑水电站主体工程全面展开,库区复建和第一、第二水平年移民安置点建设基本完成,第三水平年移民建房全面启动;遂昌周公源、青田外雄、龙泉岩樟溪、景宁白鹤二级等骨干水电站进展顺利;水阁水厂主体工程和玉溪引水工程全长24公里隧洞开挖基本完成;各县市污水处理工程和困难群众异地转移脱贫工程全面启动并加快实施;遂昌凯恩镍氢电池、浙江三辰电气等工业项目,青田县人民医院迁建工程、龙泉国际大酒店、丽水电视中心等社会发展项目顺利推进;市区接官亭农民公寓一期和欣苑南区拆迁安置房一期全部结顶,附属工程正在施工。

工程项目建设个人工作总结

      一、20xx年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。

5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。

8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。

10、 结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。

11、 编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 (qq个性签名网 http:///

12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。

13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。

1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,组织、沟通能力有欠缺,和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂,需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥,容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的.努力、学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题,造成人员管理不善不合理的调配工作,以致影响各部门的日常的各种工作。

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

2、做好本集团的工作,对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考,并努力配合各部门完成公司下达的任务。

3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足,希望能够有新的措施。

4、做好二期的结算准备工作,同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。

1、三期工程建议以大包干的形式发包,减少市场价格变波动的风险,同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。

2、工程大包干的形式同时对现场 “质与量”的管理会得到有效的控制,又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病,节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支,减少结算费用和缩短办理结算时间,更多快好省的有效节约建安成本。

3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结,这将对三期工程的开发和投资,会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。

重点项目建设工作总结

尊重的公司领导:

我是20__年11月20日加盟淘金集团的新员工,根据公司的需要,目前在四川筠连县担任筠连创谷项目助理一职。立足于本职,服务全局工作,当好助手和参谋、协调与服务、吸取电商创业孵化经验,打好基础以能独立开展工作,拓展公司在西南地区电商孵化及服务业务为工作目标,努力并积极主动有序地开展各项工作。现在,就我所做工作重点总结如下:

一积极参与项目统筹谋划。

项目前期利用工作之余积极学习恶补电商行业知识,跟上电商行业动态发展方向,深入了解淘金集团,了解创业孵化项目性质与运营方向。在团队负责人召开的团队会议上积极参与谋划,确定项目前期三步战略---“联合造势”、“借势宣传”、“氛围营造”。

(一)联合造势。在团队负责人的安排下,负责联系村通公司负责人,整合资源,成功协助团队负责人筹办“电商启动大会”,本次大会为历年来筠连县参与人数最多,影响力最广的一次大会,本次大会现场报名参与培训人员60余人;成功召开“电商开课仪式”,本人积极主动与筠连职业中学万校长联系沟通,要求其提供办公场地与会场取得成功,邀请到县各级领导以及农业局专家周瑞湖,中国人寿筠连分公司总经理杨朝勇,副总经理周勋,中国粮油金集团四川片区副总经理余培,四川省宜宾展鹏专业合作社理事长胡志彬,四川驰林有限公司江波参与会场。实现电商创业造势招募的初步目的。

(二)借势宣传。借“启动大会”与“开课仪式”的影响力,成功联系宜宾市电视台,宜宾报社及筠连电视台对培训进行三采访,并且成功邀请筠连电视台为创业培训做了一次专访;联合村通公司负责人走访筠连县18乡镇243个村进行走访宣传,并且多次成功让各级镇政府召开“电商创业大会”,对各乡镇人流量密集地区,以定点广宣等形式进行宣传招募。通过借势宣传,成功招募70余人意向创业者。

(三)氛围营造。在培训班里,举办多种体育活动比赛,以缓解培训所产生的枯燥感,提升学员的学习激情;在团队负责人的安排下,积极配合联系并成功邀请到本地有名讲师团聚贤堂为广大创业者讲座,此次“运营讲座”是筠连历年来首次大型讲座。在讲座结束后,当场提交参加二期培训人员40余人。

二协调与服务。

(二)服务。配合团队领导参与构建村通公司电商整体框架及发展决策,为淘金集团与村通公司后续合作提供可能,积极争取衍生本集团其他服务项目的可能。为创业者提供咨询解答服务,为村通公司及筠连创业者提供政策收集与争取服务,为各类大会及活动提供后勤支持服务。

三筠连创谷项目整体进展及20__工作展望。

四西南电子商务环境。

(一)宜宾作为四川南门户,长江第一城,地区辐射昭通自贡内江泸州毕节等市,距成都重庆车时2个半小时(高铁建成后缩短至1个半小时内),其本地电子商务市场拥有巨大潜力及辐射影响力,除翠屏区其余县皆为“扩权强县”试点县,本地拥有九彩虹,大塔山,两江,云华山等诸多农业生态园有待电子商务服务。

五不足之处。

(一)首先。入职时间较短,对公司整体发展及业务了解渠道有限。

(二)其次。立足电商行业时间较短,对广义电商理解泛泛,狭义电商缺少完整经验积累。

(三)再次。对项目的前瞻性不够,不能准确把握创业孵化项目的未来走向。

致敬。

重点项目建设工作总结

今年上半年,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目保持平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将工作情况总结如下:

完成投资56.54亿元,占年度计划的42.14%,低于时间进度7.86个百分点。

1、工业项目,完成投资34.74亿元,占年度计划的53.2%,高于时间进度3.2个百分点。其中21个项目开工在建,万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度,豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后,迟迟形不成施工高潮,进度较慢。中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团pvc深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。

2、交通电力项目,完成投资13.83亿元,占年度计划的31.71%,低于时间进度18.29个百分点。其中,济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度,方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。

3、城建项目,完成投资4.37亿元,占年度计划的45.56%,

低于时间进度4.44个百分点。其中玉川集聚区基础设施建设项目、

贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。黄河路绿化工程,电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。大河名苑项目正积极推进土地招拍挂前期准备工作,未实质性开工。

4、社会事业项目,完成投资1.77亿元,占年度计划的17.83%,低于时间进度32.17个百分点。其中九里沟生态旅游区项目完成投资快于时间进度,河口村村水库移民、旅游客服中心项目等进展缓慢。职业教育园区项目已确定园区建设选址、规模和立项等工作,规划设计工作正在进行,尚未实质性开工。

5、农业项目,完成投资1.84亿元,占年度计划的36.01%,低于时间进度13.96个百分点。其中,河口村水库完成投资1.64亿元,占年度计划41.97%;小浪底北岸灌区工程目前完成投资20xx万元,占年度计划16.67%。

道治理和片区规划道路施工图设计已完成,河道治理已开工建设。济渎庙片区综合开发项目,现正在清理一期安臵用地内土方、建筑垃圾,预计7月15日可完成方案设计及部分施工图设计,7月16日文物、工程地质勘察进场作业,低层商业门面进行地基开挖。坡头生态经济片区项目,目前详规已初步完成,正在进行征求意见修改阶段。

1、建机制,形成上下联动、齐抓共管的良好氛围一是继续实行重点项目领导分包制度,要求市级领导每周深入项目一线,了解项目进展情况,协调解决存在问题,市委会不定期专题听取项目情况汇报。二是建立了项目建设和招商引资联席会议制度,每周二、周五定期召开联席会议,集中协调解决重点项目中存在问题。截止目前,共协调解决涉及项目选址、规划设计、手续办理、拆迁安臵存在的问题89个。三是建立组织领导机制。从市直部门、部分镇(街道)抽调20余后备干部,充实加强大项目办公室和产业集聚区办公室,具体负责项目督导、项目协调和项目管理工作。各职能部门、各镇(街道)、产业集聚区、项目单位相应成立了重大项目联系协调办公室,层层分解工作任务,个个落实工作责任,切实形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。四是建立重点项目建设台账管理制。将全市重点项目建成工作台账,明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任单位、联系领导等相关内容,加大台账的督查落实力度。

重点项目建设工作总结

牡丹大道北延线全长4519.9米,宽44米,工程总投资约6000万元。牡丹大道北延线于去年3月24日动工建设,今年10月底已全线建成通车。

(二)四条大街及迎宾路改造。

东西南北4条大街长1952米,宽22米;迎宾路长630米,宽26米,是市委、市政府确定的年度重点建设工程。工程于今年4月初启动建设,8月10日前已竣工投入使用。

(三)旅游通道城区段改造。

旅游通道城区段道路南起成彭高速出口,北至人民渠桥头,道路全长5666米,工程总投资约8500万元。由于道路规划红线范围内管线不能按规划要求实施搬迁改造以及沿线房屋未拆迁完成,因此工程分两期建设,一期实施17米宽机动车道改造,投资约3000万元。工程于4月初动工建设,10月初全线通车,11月底全面竣工。

(四)东湖花园新居工程二期。

此项工程已调整为完成前期准备工作。该工程由城投公司作为项目实施主体,主要安置隆丰、丹景山镇、石化基地拆迁农户和天彭镇寂光社区征地拆迁农户670户,2316人。截止目前,项目总平规划方案和户型设计方案已组织完评审,今天将提交市规委会审查。天彭镇正在进行青苗费赔付和房屋拆迁工作,现已基本完成23户的拆迁工作。

重点项目建设个人工作总结

xx年,在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下,重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题,明确责任、强化措施、狠抓落实,扎实推进项目建设,较圆满完成了各项任务,现将一年来的工作汇报如下:

今年,我站优化项目管理,采取多种方法推动项目建设。一是细化分工,夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设,为细化责任分工,保质保量完成项目目标任务,我站对每一个项目均明确专人负责,协调跟进项目进展,及时化解施工矛盾,并明确一名项目专干,分月、分季度上报和反馈项目进度,上传下达,及时发现并纠正问题。二是强化考核,紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”,提高工作效率,我站按照月考核计划安排,制定详细目标任务,细分到人,并以此作为月考核依据;制定项目进度牌,实时更新项目进度,制定详细的工程计划,实行工期倒排,确保项目进度。三是定期归档,强化管理。为加强项目资料管理,我镇专门明确一名资料员,负责收集和整理各大项目资料,分门别类,定期归档,确保资料完整性。同时加强项目手续站理,严格按照有关要求,完善项目手续,优化项目管理。

今年,我镇实施“项目攻坚”战略,扎实推进各项项目建设,增强了镇域承载力,呈现了发展的蓬勃生机。一年来,我站紧抓落实,强化措施,实时跟进项目进度,优化项目施工环境,在项目建设上取得明显成效,成功迎接xx年下半年xx市重点项目(企业)观摩活动,获得了领导的好评。

荷文公路xx江段全长约12.8公里,贯穿我镇荆坪、大源两村。今年,根据工程建设需要,我站补拆房屋3户,补征土地50亩,迁坟30座,协调矛盾纠纷500余起,确保了工程顺利竣工。同时,为美化两厢环境,打造“如画长廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造,包括:包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。

今年5月,大文公路提质改造工程正式启动,对此我镇迅速行动,积极配合做好了交通疏导及分流工作,确保了施工期间交通顺畅,并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路xx江镇段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解与认识,营造良好施工氛围;协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作,共可容纳土方60000m3;调处矛盾纠纷70余起,确保了施工进度不受影响。

项目计划总投资3500万元,批准改造户数600户,我站于xx年5月提前启动项目建设,现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路xx江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造,包括:规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提质改造,铺设排水管道1100米,完善了集镇给排水系统,完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地,并新装交通信号灯系统和交通标志牌,划定了交通标线,实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。

今年,我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设,包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工,大车湾桥已完成主体工程建设,山下二桥正在进行主体工程施工。

(五)教师公租房及配套设施建设。

一是xx江中学教师公租房项目。总投资225万,新建教师公租房30套,建筑面积约1074平方米,目前公租房主体工程已竣工,预计20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万,其中大圣中学配套道路长220米,配套污(雨)水管道440米,电力线路30米及配电设施,xx江中学配套道路长1200米,配套污(雨)水管道640米,电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成,新建21套公租房全部入住,xx江中学配套道路已完成设计、财评,正在进行招投标,其他配套设施正在实施中。

(六)xx江镇110kv变电站建设。

xx江镇110kv变电站位于集镇社区,全站总征地面积5834平方米,镇内共建设线路塔33个,工程总投资共计8000多万,我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作,工程于20xx年9月2日开工,并于今年7月交付使用,满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。

(七)槐树片区开发。

我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于xx年至xx年间共出让48宗土地,现已历时7年,为进一步解决槐树片区开发遗留问题,妥善安置槐树片区建房,我站派专人负责处理此事,通过认真核对购房信息,邀请购房户座谈,目前购房户已对开发设计基本达成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7户,有13宗土地在建房屋。同时,我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收,预计征收完成后,所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。

项目建设是小城镇发展的动力之源,xx年,我站将以加快发展为主题,项目建设为重点,科学规划,积极推进集镇开发建设,主要项目建设包括:集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路xx江沿线(集镇段、山下段、渠城段)环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。

在新的一年,我站将严格按照要求,进一步完善集镇总规修编,科学规划镇域发展,加强镇域建设,提升集镇功能,扎实推进各项重点项目建设,确保项目建设更上新台阶。

工程项目建设个人工作总结

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

2018年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:xx住宅楼工程,成人面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近46万余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。2005以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度。

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把。

项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益。

2018年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

XX重点项目建设服务中心年末工作总结

20xx年全区重点建设项目共安排38个前期项目(取消2个);93个在建项目,计划投资35亿元;46个(取消5个)项目涉及127个(取消12项)政策处理事项。至11月份,共完成投资319910万元,为年度计划的91.38%、1-11月计划的101.99%。其中,区本级财政投资项目完成投资126428.26万元,为1-11月计划的90.86%;非区本级财政投资项目完成投资198782万元,为1-11月计划的110.16%。全区重点工程前期项目36个已完成23个,占63.8%,未完成13个;政策处理已完成104项,占90.4%,未完成11项。

1.科学编制年度计划。紧盯全年重点建设目标任务,在计划编制上充分考虑项目必要性和可行性,突出基础设施、民生项目,通过多轮反复征求意见和部门座谈对接,不断完善项目计划,最后确定36个前期项目,93个重点建设项目,122个政策处理事项。在《20xx年重点建设项目计划表》基础上,印发《20xx年重点建设项目投资推进计划表》、《20xx年重点建设政策处理推进计划表》、《20xx年重大项目前期工作推进计划表》三大推进计划,细化工程建设、政策处理、前期工作等重要时间节点,为全年工作提供明确坚实的指导。

2.全力助推项目建设。一是紧盯项目节点目标。每月督促推进,双月现场督查,累计检查出问题四百余项,并限时督促整改,有效提高了项目建设质量、进度、安全,截止11月底项目完成率超过年初计划。二是关注项目有效投资。联合区纪委、发改、统计局、考核办对62个“政府性投资项目”开展纳统情况跟踪督查,梳理项目纳统难点问题,积极对接项目业主、施工单位和有关职能部门,强化协调沟通,争取各项目应统尽统。三是清理历史遗留未决算项目。梳理了一批政府投资历史遗留未决算项目,成立了一个“政府性投资项目历史遗留未决算项目清理工作领导小组”,制定一套“百日攻坚”方案,对72个已投入使用但未形成有效资产的项目实行一周一例会,两周一通报,截止11月份,已经基本完成36个,其余实现了实质性推进。四是破解“移交难”历史遗留问题。梳理收集第一批已投入使用未移交项目24个,涉及资金7.8亿元,目前21个项目已明确1个月内完成的管理移交,3个项目待区政府明确移交主体后移交。

3.完善督查协调机制。通过“挂图作战”逐月对重大项目进展情况进行“亮灯管理”,坚持问题导向,加速项目进展。启动蓝灯提示机制,对因客观原因暂时落后项目予以标注,激励业主单位克难攻坚,加快项目推进。按月梳理重点工程推进过程中存在问题,根据问题不同性质,提交各分管副区长协调,跟踪督促及时落实。将每月完成较差的重点工程、应开工未开工项目及计划开工项目前期进展缓慢等情况以书面函告形式告知区政府分管领导,以此督促业主单位加大投资力度,确保按月完成重点建设项目投资计划。

4.强化ppp项目管理。深入研究我区ppp项目现阶段实施中存在问题与建议,形成研究课题;协助区政府成立“ppp项目全生命周期管理工作领导小组”,并承担领导小组及其办公室的日常事务,及时研究和化解各ppp项目推进过程中的难题。

(二)固本强基,治党理政水平持续提高

1.扎实推进学习教育。坚持以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,将思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来,学细照笃行,争做“鲜红旗帜”。深化理论武装,创新领学督学、会前学习、百千万读书班、学习强国app等多种学习模式,重读原著学原文悟原理,逐章逐篇精读“两书一章”,确保学习实效。组织学习新修订的《党章》、《宪法》、《纪律处分条例》、《廉洁自律准则》等一批党规政纪,从源头上筑牢反腐拒变防线。

2.持续推进廉政建设。积极助推营商环境再优化、“清廉洞头”建设、五清单一承诺作风建设等活动开展,组织开展操办婚丧喜庆事宜”“违规借贷”“擎篮子”等自查清理,开展廉政风险点排查,层层签订廉政承诺书,完善全体职工廉政档案,进一步提高了机关党风廉政建设水平。综合运用监督执纪“四种形态”,积极开展廉政谈话提醒,强化日常监督管理,抓好干部教育管理。认真抓好巡察整改,通过成立整改工作领导小组、召开整改专题民主生活会、建立清单台账梳理问题、细化责任制定措施、挂图作战限时整改、建立健全规章制度等方式,基本完成反馈意见的整改工作,抓好了巡视巡察整改的“后半篇文章”。

3.严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,认真贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,落实党内政治生活。严格落实党员领导干部双重组织生活会制度、重大事项请示报告制度、“三会一课”制度等,积极开展“守初心续写创新史·担使命再创新辉煌”、“对标‘五个够不够’·攻坚克难当先锋”、“知敬畏、存戒惧、守底线”等主题党日活动,认真落实基层党组织生活会、党员先锋指数考评、发展党员,参观红色基地等工作,进一步提高党内政治生活质量。

重点项目建设工作总结

20**年,县重点建设项目工作在县委、县府的正确领导和上级业务部门的精心指导以及项目主管部门、业主单位的共同努力下,紧紧围绕“加快转型升级、建设幸福惠东”这一核心任务,根据年初确定的重点项目目标任务,健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,采取有效措施,以重点项目的持续投入实现全县经济稳定健康发展,全县重点项目保持平稳较快推进态势,成为全县固定资产投资较快增长的重要支撑力量。据初步统计,20**年全县生产总值增长,固定资产投资增长,超额完成了市里下达的目标任务。现将情况总结如下:

20**年全县安排重点建设项目38宗,总投资亿元,年度计划投资68亿元,112月完成投资亿元,完成年度计划投资的117%,超额完成了年度任务。从全年重点项目建设的总体情况分析,主要有以下特点:

(一)重点行业项目实现新成效。其中,14宗现代旅游业及工业项目年度计划投资亿元,全年完成投资亿元,完成年度计划投资。3宗环保生态工程项目年度计划投资亿元,全年完成投资亿元,完成年度计划投资。7宗现代能源保障工程项目年度计划投资亿元,全年完成投资亿元,完成年度计划投资。

(二)续建项目和新开工项目实现新突破。17宗续建项目总投资亿元,年度投资计划亿元,完成投资亿元,完成计划。其中,亚婆角凤凰城项目、xx市华源轩家具工业园、东莞凤岗惠东转移工业园项目、尚湾新城、祯州输变电工程、巽寮滨海旅游度假区项目、中国惠东女鞋生产基地、中航谟岭工业项目都超额完成年度计划。15宗新开工项目总投资亿元,年度投资计划亿元,完成投资亿元,完成计划107%,均超额完成了年度任务。其中,富茂威尼斯湾项目、大岭污水处理厂、万科双月湾项目、原生态海洋文化产业项目、平海电厂一期配套工程、环大亚湾公路惠东段新建工程都超额完成年度计划。

(三)列入省、市重点建设项目实现新进展。20**年我县被列入省、市重点项目共14宗,总投资1036亿元,年度计划投资亿元,累计完成投资亿元,完成年度计划投资的。其中:被列入省重点项目4宗,总投资337亿元,年度计划投资14亿元,累计完成投资亿元,完成年度计划投资的;被列入市重点项目10宗(不包括列入省的4宗),总投资699亿元,年度计划投资亿元,累计完成投资亿元,完成年度计划投资的。

回顾一年来的工作,重点建设项目工作面对时间紧、任务重、要求高的实际情况以及项目建设中存在的困难,全县上下统一思想,开拓创新,不断提高项目的服务和管理水平,确保重点建设项目顺利推进,我们有如下几点体会:一是高度重视,强力推进。县委、县府高度重视重点项目建设工作,始终把重点项目建设作为推动全县经济社会发展的重要引擎,牢抓不放。主要领导统一思想,明确任务,落实责任。适时召开重点项目推进会、现场办公会、专题汇报会等各种形式灵活的会议,形成鲜明工作导向,保持对项目建设的高压态势。各部门、各乡镇均坚持把重点项目建设作为拉动经济增长的主动力,作为本部门、本乡镇的头号工程,主要领导亲自抓,全县重点项目建设氛围浓厚。二是完善机制,落实责任。在建立和完善项目建设领导责任制、进展情况月报制、存在问题协调解决联席会议制和倒逼机制等工作机制的基础上,着力研究并实行解决重点项目问题的更直接更有效的工作机制,着力解决重点项目建设实施过程中涉及的问题,着力研究与解决重点项目中存在的突出问题,对碰头会议定事项,坚持跟踪问效,狠抓落实,一定程度上缓解了重点项目落地难、建设难的问题。三是强化服务,创优环境。各部门按照各自的职责,加强对县重点建设项目的业务指导,建立县重点建设项目业务办理“绿色通道”,在审批、报建等环节提供方便、快捷的服务。各乡镇加强对辖属重点项目的跟踪管理和服务协调,切实把解决实际问题的工作摆上议事日程,高度重视与群众利益相关问题,全力以赴解决影响项目建设的征地、拆迁、赔偿等问题,确保了项目按时完成征地拆迁及赔偿工作。

从总体来看,全县重点项目建设进展情况较为理想,但同时也存在着一些问题,集中表现在以下方面:项目进展不平衡。有的项目超额完成年度任务,但有的项目完成年度计划不到10%,个别项目进度甚至为零。工程征地和拆迁工作难度大,影响了工程进度;项目缺少用地指标,建设用地落实难度大;项目的供水、供电等配套设施不够完善,不能很好地保障项目建设需要。

20xx年,我们将强化工作举措,千方百计克服困难,深入分析存在的困难和问题,采取相应的对策措施,努力确保重点项目建设顺利推进,为推动我县经济社会又好又快发展创造良好条件。为此,着重抓好以下几个方面的工作:

继续坚持实行重点项目县级领导责任制,落实“一个项目、一名领导、一个时间表、一抓到底”的责任制,责任领导和责任单位“一把手”要经常深入项目建设一线,狠抓工作落实,力求工作在一线落实,问题在一线解决,确保年度建设计划的顺利完成。

下来,我县将根据国家新的产业策和我县的资源优势抓好招商选资,着力引进一批符合“环大亚湾经济带”建设和我县“构建四大功能区,打造五大基地”发展要求的骨干项目尽快谋划好20xx年重点项目,对照条件严格初审,建好项目储备库,进一步做实项目前期工作,争取年内有更多项目投入实施同时,按照上级要求和产业策,精心做好重大项目的筛选、包装,力争有更多项目列入20xx年省、市重点项目,积极向上争取补助资金。

完善健全有关规章制度根据市里关于重点建设项目管理的有关精神,尽快制定出台符合我县实际的《重点建设项目管理暂行办法》,用制度加强重点建设项目管理,改善重点建设项目的建设条件,加快重点建设项目建设步伐强化对项目建设进度的跟踪督查,对进展较慢、问题较多的项目实行通报批评、督促催办强化对项目工程质量的监督,强化对府投资性项目资金使用的监督,强化对安全生产的管理,提高项目建设质量与效益。

按照“在建项目抓进度,拟建项目抓开工,候建项目抓启动,储备项目抓规划”的思路,采取经常检查与重点督查相结合,督促检查与宏观调控相结合的办法,狠抓重点项目建设通过动态跟踪等方式,敦促项目投资方、施工方按照计划要求推进项目建设,确保时间与进度同步、效果与要求相符,想方设法确保重点项目建设如期推进,力争项目早动工、快建设、早投产。

进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,力促项目突破性进展加大闲置土地盘整和征地拆迁工作力度,在确保被征地农民合法权益的基础上,采取强有力措施依法推进征地拆迁主动加强项目申报和对上沟通,争取增加更多的用地指标,切实解决项目在落户和建设中面临的用地问题。

重点加强法制和诚信教育,努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性,营造更好地项目建设环境。特别是在项目报建等前期工作方面,县里将在更大领域开设重点项目建设“绿色通道”,协助项目单位尽早完善手续。同时,加快完善中航谟岭工业园、女鞋基地工业园等重点项目的供水、供电、污水处理设施,积极帮助项目拓宽融资渠道,为项目建设提供设施和资金支持。

外贸个人重点工作总结安排

尊敬的公司领导:

转眼间20__年即将结束,从我进意博到现在不知不觉已过去整整一年时间,首先非常感谢公司在此给了我一个表现的机会!在这一年里,在领导的指导、关心、培养下,在各位同事的支持、帮助、配合下,我不断加强对公司文化和产品知识的学习,对工作勤勤恳恳,对自己严格自律,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将这一年以来的工作、学习情况总结如下:

一、工作情况概述:

1、熟悉了解公司相关规章制度。

我于20__年10月进入公司,本着对外贸这份工作的喜爱,我选择了能了解外贸流程更彻底的外贸工厂。为了更快、更好地融入公司这个大团队,为以后的工作打好坚实的基础,我加紧对公司现行的各项规章制度进行全面了解,熟悉并融入到公司的企业文化中。通过不断磨合,我很庆幸自己能慢慢融入到这个大集体中,同时也感到自身的压力,在以后的工作中,我会继续将公司荣誉放在首位,以公司的各项规章制度为准则,更加严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉客户,了解订单操作的流程和状况。

作为一名跟单员,熟悉自己所负责客户的产品,了解手头订单的流程及现状对工作的进一步开展是相当有利的。很荣幸我一进入公司就被安排在大业务组,负责ge和葆光客户的订单,在我的印象中,ge作为一个多元化的国际知名跨国企业,对供应商一定有着严格的要求,对选料和出货等各个环节一定会严格把关,等到自己完全接触后,才发现并非之前想像的那样,ge对供应商实行的是“完全自主”的出货模式,即一旦一个新项目双方确认完成后,由供应商自己检验,保证产品质量,直至出货,这种看似优质的订单模式其实是在一步步考验供应商的责任感;葆光作为一个连接客户与工厂的贸易公司,在中间起到的是一个桥梁作用,他们本着对终端客户负责的理念,工作方式与ge恰好相反,每个订单的各个环节他们必定亲自过问,从新品项目开发直至出货,每一步都有专门的人负责,同时他们会做好详细的记录,以便日后的查询及校对,他们这种工作模式给人的第一感觉是负责,时间一长会让人觉得烦,且彼此间缺乏信任。

在产品方面双方也有很大的差别:ge产品的持续性比较强,每款产品在推出后都会持续有生产,例如ebg-29和ebc-18,直至被其他产品所取代,但给人的感觉是产品结构单一,缺乏创新;葆光会经常性的进行新品开发,例如ebt52到分体式大功率的ebs93,再到热销的半全螺ebs91/92,但后续订单较少,给人的感觉是难以推广、做大。

3、与各相关职能部门的沟通和协调。

订单的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,在领导的大力支持和关心下,自己不断积极主动与各相关职能部门跟进订单进程,协商订单交期,以确保订单能够按时出货。

二、存在的不足以及改进措施。

20__年已经结束,回想自己在公司一年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源。

在跟单的过程中,由于对其他专业比较陌生,尤其是技术方面知识薄弱,有时又碍于面子,没能积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性。

在工作过程中,特别是新品订单确立的初期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,常常是事倍功半的效果,没能给客户一个满意答复不说,还使自己经常处于被动地步。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄。

自己的专业面狭窄,对产品知识和产品技术参数分析比较缺乏,认识不够,特别是在客户的管理与维护方面,限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业知识的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

三、展望20__年目标计划的措施。

为了能在新的一年向公司新的发展目标靠拢,我将在业务跟单方面以及其它方面做以下改进:

1、强化产品知识。

俗话说:“熟能生巧”,只有完全熟悉自己的产品,才能在给客户推广时突出自己的专业性优势,才能在订单生产过程中,处理突发问题得心应手,在让客户满意的同时还能为自己争取更多的时间。

2、客户信息的及时转化。

订单实施阶段,各相关职能部门间的配合工作,对订单质量的控制和监督,是订单能否顺利完成的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准则,在以后的跟单中,要及时准确的把客户的要求传递给各相关职能部门,让信息的及时传递转化为效率。

3、注重对时间的把握和质量的控制。

能否按时完成是订单成功与否的关键因素之一,质量是企业的生命!尤其是技术部门能否按时保质保量完成项目是业务部门争取订单的后盾,对质量的严格把关就是对客户的负责,今后的工作中将着重把握时间的及时性和质量的控制。

20__年已过去,虽然销售任务未能完成,但收获也不少。总结过去,展望未来,20__年工作多,任务重,对于我来说也是一种磨炼。新环境,新挑战,如何优质、高效、及时地完成订单,是作为跟单人员应该思考的课题。在以后的工作中,作为工厂与客户的信息传递员,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,更加严格要求自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为公司的发展贡献自己的力量。

个人工作总结重点

我们__村现有102名党员,一年来,在上级党委政府的正确领导下,以党的__大精神为指引,坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动,常规工作讲实效”的工作方针,对照年初制订的各项目标和任务,经过支部和全体党员的共同努力,同心同德的真抓实干,促进了全村经济社会全面协调发展,回顾一年来所做的工作总结汇报如下:

一、坚持党员学习制度,抓好基层队伍建设.

今年是深入学习“十七”大精神,贯彻落实__届三中、四中全会精神的关键之年,为了丰富党员的学习内容,保证学习质量,确保学习效果,支部组织全体党员开展了形式多样的学习活动,采取常规教育学习和电化教育学习的形式。

一是组织党员继续深入学习届四中全会精神,深刻领会四中全会提出的新任务、新目标、新使命,用全新的理论武装全体党员的头脑,不断提高党员的理论水平和自身素质的提升,使每个党员在不同岗位上发挥着重要作用。

二是开展一次革命历史教育,在“七一”前夕,组织全体党员前往^v^军北上抗日途中,在^v^和粟裕领导和指挥下,率领^v^军以少胜多,一举粉碎了以韩德勤为首的^v^顽固派,妄想阻止我军北上抗日的狙击战,黄桥战役纪念会馆参观学习。使全体党员再次接受了一次革命历史教育,通过这次活动,进一步了解了^v^在及其艰难困苦的条件下,坚持斗争浴血备战。领导全国人民打败日本侵略者,_蒋家皇朝,建立新中国的光辉战斗历程。从而更加激发了广大党员的爱国热情,加深了理想信念的认识,增加了党支部的凝聚力和向心力。

三是抓好队伍建设,发展和培养新鲜血液,在发展上坚持标准,严格把握发展质量,坚持做到“一测评、二公示”制度,接受党内外群众监督。今年已为二名预备党员办政转正手续,使我村的党员队伍不断壮大。

二、抓好党风廉政建设,争做勤廉好干部。

在抓党风促廉政的活动中,对照党委,政府的廉政建设责任书,以“____”重要思想为指导,切实转变工作作风为重点,建立健全廉政建设目标管理责任制度,提高执政为民的思想意识,坚持做到勤政廉洁,依法办事。健全个人廉政自律自述机制,加强民众监督制度。做到村务、财务公开制度化。在廉政自律上结合民主的生活会,对照廉政建设责任书的要求,开展批评和自我批评,以提高克服缺点的勇气,增强自身抗腐拒变的能力,使全体党员干部在勤政廉洁,拒腐昌廉中起到了表率作用。

三、抓好民心工程,为民办好实事。

1、抓好村组二级财务公开和民主理财制度,由于我村征地面积较大,利息加补贴的经济分配量增大,分配情况复杂,支部着重做好分配前的调查研究,制订比较公平合理的分配意见,对照有关政策,编制分配方案,并进行全面公示,接受群众监督。增加了在分配中的合理性,减少了矛盾的发生。全村26个村民小组全面通过民主理财和财务公开,没有因经济和分配问题发生矛盾,受到了村民的一致认可。

2、抓好社会事业工程,解决群众关心的实际问题,特别是群众关心的饮水问题。在村委和自来水公司的配合协调下,筹资20余万元,对8个村民小组300多户全面进行了自来水改造,到目前全村已用上了清洁卫生的自来水,受到村民的一致好评。

3、稳定农村医疗保险和农民养老保险工作,增强村民因病致贫的抗风险能力以及老有所养的后顾之忧。今年全村参保人数不2830人,100%参加了合作医疗保险。在去年为1097名失地农民办理了养老保险的基础上,今年又为1299人办理了新农保手续,全村99%以上农民均参加了各类养老保险,大大改善了村民的养老问题。

四、中心工作抓突破、条件工作创业绩。

1、突出重点配合镇政府做好中心工作,这次物流园区的拆迁工作面广量大,涉及5个村民小组240多户,由于时间紧,任务重、要求高、支部、村委团结一致、分工合作,妥善处理解决在拆迁中的各类矛盾。与镇拆迁办和拆迁公司通力协作在规定时间内基本完成了任务。

2、着力推进社会主义新农村建设,提升和优化农村居住环境,全面实施村庄绿化工程,在上级有关部门的支持下已完成了小黄河二岸公里长的绿化任务。村庄绿化工程已按照规划步骤进行实施,全力实现《江苏省新农村建设造林绿化标准》。

3、土地管理工作坚持依法管理,严禁乱占滥用土地。建房工作以镇政府建设办的规划要求严格审批制度,坚决制止无证建房,虽然大部分建房已经审批,但部分农民还存在无证建房的现象,对部分无证建房通过耐心细致的思想工作基本能自行拆除,对少数强头户配合城管队进行了强行拆除,使违章建房得到了有效的制止。

4、稳定农业生产大力发展多种经营,近年来由于建设需要,征地面积较多,耕地面积相对减少。在稳定传统农业得基础上,积极提倡产业结构得调整,扩展经济形特色农业的发展,目前已有果树、葡萄、大棚等经济作物300多亩,为增加农民收入起到了积极的作用。

五、工业经济有所增长。

到10月份已完成工业产值3000万元,预计全年完成3600万元,比去年增长16%左右,有望完成和超额完成年初制度得3500万元工业经济指标。

六、明年的工作目标。

回顾一年来得工作,虽然取得了一些成绩,但与党和人民的愿望还有差距,在明年得工作中将进一步以追求发展得眼光,创新思路,改进工作作风,争取在各项工作中取得更大的收获。

1、党建工作由新的起色,按照党建工作目标管理的要求,高标准,严要求完成党员学习计划。开展正常的组织活动,着力培养有文化、年纪轻、由工作能力的积极分子入党,提高支部的战斗力,凝聚力。

2、各项工作一起抓,分工负责抓落实,对各条工作实行分工负责,建立工作责任考核制度,把责任考核与全年报酬挂钩,充分调动责任人的积极性,以确保各项工作的顺利完成。

3、重点解决工业生产发展中存在的问题,千方百计开拓工业经济增长的路子,争取明年要有较大幅度的增长。

在新的一年里,我们将在党委政府的领导下,认真学习党的__届四中全会精神,深入学习科学发展观,对照新的工作目标任务,继续发扬克难求进的精神,不断创新,脚踏实地,精心工作,以优异成绩圆满完成上级下达的各项任务。

实习个人重点工作总结

20_年的2月17号,我们满怀激动的心情踏上了通往承德的列车,准备开始半年的实习生涯。对于长于南方的我而言,北方的一切都是那么陌生又新奇,而承德安匠似乎又那么的如桃花源般与世隔绝!一路上,我不断地想象着安匠的一切,生活条件,人际关系以及学生素质到底是什么样子的!可是百闻不如一见,我们终于到了!

一下车,学校领导热情接待我们,孩子们帮我们搬着行李,接着领导接我们吃饭,顿时我对这个陌生的地方倍感亲切,心中的那份担忧也少了很多,即使生活条件和工作条件都不好,人是淳朴的,心是善良的也就很满足了!

都说没当班主任的老师不是好老师,所以我更是珍惜这近两个月的班主任工作,短暂的时间让我体会到了孩子们丰富的内心世界以及如何用正确的方式有针对性的去教育每一个孩子,让他们感受到自己在班级的价值。我想这两个月的经历是永生难忘的。

同时,作为孩子们的英语老师和地理老师,我在教室的讲台上不断变换着角色,有时候孩子们也开玩笑的说:“老师,你是全能的啊!”孩子们小小的话语对我却是莫大的鼓励,我想,我一定要做好,不让孩子们失望。课下,我积极向师傅请教各种教课问题,更是参加了校内校外的各种听课活动,去汲取优秀教师的魅力,让自己更好地运用于课堂上,我想我做到了!通过听课、评课以及师傅的指导,我慢慢的纠正了自己在课堂上出现的问题,比如:时间分配不均导致的时间不够,课堂设计不够严密导致的知识点的疏漏等等。半年来,我的课堂上孩子们学习兴趣更加浓厚,知识点掌握的更加扎实,特别是地理学科,在两次月考中,我所带的两个班的地理的成绩综合值都走在前面,面对孩子们,我可以说是问心无愧了!

实习,实习,也就意味着我们在这个学校再也不是学生了,而是一位人民教师,角色的转换让我更加接近社会了,我懂得了一些如何在社会上生存的道理。饭桌上,课下里,好多有经验的老师会传授给我们一些为人处事的道理,不仅教会了我怎么生存,更让我们知道如何去生活。比如说:对待领导诚恳才会受到重用,不要耍心机,对待工作只有认真付出了才会有收获等等。我想这些都是我们受用终生的。实习学校就是一个小社会,这也是我们步入这个大社会的前提,我想有这个小社会做铺垫,这对我们以后成长、成才、成功的作用是不可忽视的。

半年的实习,教书育人,提高自身的素质是最重要的一个方面,除此之外,我们安匠十人,十指紧扣,共创了一片友谊蓝天!来到安匠的实习生是来自师大不同学院的,所以之前我们是互不相识的,可以说是缘分让我们相聚在一起,因此,我们倍感珍惜。在这一路上,我们相互扶持,相互帮助。在生活上,同甘共苦,有两个家是本地的实习生每次回去都会给我们带好吃的,虽然分到每个人的时候就不多了,但是那份浓浓的情意却是比什么都深厚的;记得组长也曾花自己钱领着我们出去大餐,还有好多好多….在工作上,我们互相听课,互相评课,虽然专业不一样,但是教育却是想通的。在一起我们研究讨论教学,让我们在教育的舞台上更加游刃有余了。在这里,我想说,可能还有二十天,我们的联系会越来越少,我们见面的机会也会屈指可数,可是在安匠的这份情谊却会永远长在我们的心底,若干年后,回忆起来,那便是幸福的如同满满三月春光!

没想到这半年的实习生活这么快就要结束了,恍惚刚来安匠就如昨天一样。还有十九天我们就要离开安匠中学了,就要离开我心目中最美的蓝天了,真是舍不得…忘不了跟学生们合照那一刻流下的不舍的眼泪,忘不了在地理课上孩子们提问的那种深度,忘不了在运动会上奔跑着给孩子们加油鼓劲,忘不了在班会上孩子们感动的眼泪,忘不了每天下午在真语廊给孩子们补习英语,忘不了,忘不了….太多的记得与不舍得,可是现实总是残酷的,天下亦没有不散的宴席,我只希望,孩子们未来的路上不管遇到什么,都要坚强的走下去,因为远方有一位王老师永远在为你们祈祷!

这段顶岗实习的经历,我收获的太多,不是这些只言片语能概括的。不仅在自己的专业,教学能力,管理学生方面,我得到很多经验和教训,在为人处事等方面我也成熟自信了不少,它对于我的人生来说又是一个新的起点,让我对教师这个行业充满希望和期待!千言万语道不尽的感谢,感谢师大给我的这次宝贵的机会,我珍惜了;感谢驻县许老师的关怀,我收到了;感谢安匠中学老师们对我的照顾,我铭记于心;感谢一同来实习的兄弟姐妹们的友谊,我不会忘怀;感谢我那群最可爱的学生们,我想说我爱你们!

公司重点个人工作总结

转眼已是20_年了,我作为咱们企业的新员工,来到咱们企业也有几个多月的时间了,眼看着大家都在热火朝天的写着年终总结,我心里也是痒痒的,毕竟工作了这么久,我自然是生出了不少的工作心得,所以趁着新年来临之际,我也来对自己这一段时间来的工作做一个简短的总结,希望这份总结能对我以后的工作起到指示的作用。

我是在20_年_月份的时候加入到咱们企业里的,那时候我还是一名尚未毕业的大学生,正在为实习工作而发愁,好在经历了诸多挫折险阻之后,我顺利的通过了咱们公司hr的面试,并在面试后的一天接到了入职通知,这对于我一个尚未体会过工作滋味的人来说,就如同获得了一张登船的船票,我甚至都开始幻想自己能在公司里面大展拳脚一番了。只是,想象和实际的差距是比较大的,还记得刚来公司的时候我由于没有工作经验,所以我还得经过几天的培训才能正式上岗,原本以为自己处理工作上的业务都是手到擒来的,可真正上手了之后才发现自己不仅学识上有所不足,动手能力也有着诸多的欠缺,所以我可谓是出了不少糗,遇上了困难还得问一问周围的同事怎么办。即便我在工作的时候已经比较谨慎小心了,可依然还是在不少细节的地方犯了失误,弄的我有点头大了起来。

后来,我下定决心要改一改自己的习性了。首先我得从自己的思想开始,我不再被动的听取领导给我的建议和工作方法,我开始主动地去接触和了解公司里的业务,然后在回到宿舍后,还会在网上学习一些有用的资料;其次我开始锻炼自身的意志力,除了要保证每天准时准点起床来上班之外,我还要多多向公司的前辈讨教经验。其实,我刚来工作的时候,心态是比较骄躁的,很不喜欢别人来过多的指点我的工作,也不喜欢别人指出我工作上的问题,但是经过这么一段时间的工作,我变得沉稳了不少,即便遇上了工作上的问题,我也不会乱了自己的阵脚,而且当我的上级领导在批评指正我的时候,我也没有什么不满,因为我的确在许多方面还做的不到位。

在新的一年里,我一定要好好地提升一下个人的能力,争取让自己的工作效率有更大的提升,然后取得更好的业绩!

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