总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
工作回顾应该 度工作回顾总结篇一
一、文物工作的宣传与文物保护
全局上下高度重视文物工作的宣传与文物保护,为使全社会了解文物工作,重视文物工作,我们首先从自身做起,强化全体干部职工的责任意识,使我们的宣传与保护工作制度化、常态化,并辅以多种形式的活动和工作方式。充分利用张贴标语、宣传画,散发传单,利用广播、电视等新闻媒体开办宣传专栏,紧紧围绕文物工作主题,开展国际博物馆日、中国文化遗产日、草原文化遗产日、元上都遗址申遗专题宣传活动,大力宣传文物工作的法律法规、文保知识和文物安全知识。使文物保护的法律法规以及相关知识家喻户晓,极大地提高了人民群众的文物保护意识。
为落实文物安全管理工作,我们始终把文物安全放在首位,强化文物安全意识,制定了安全保护制度和突发事件应急预案,分解安防责任,开展定期与不定期安全大检查活动,节假日严格履行带班和值班制度,协同公安及有关部门对野外文物点、古墓葬、古遗址进行安全检查和案件侦破工作。对县城内的文物古迹周边及文物古迹使用单位和个别住户进行了全面普查和调研,对发现的安全隐患进行分类处理,能文物部门解决的文物部门自行解决,由使用单位和住户解决的,下发整改通知书,限期整改,有些不能及时得到解决的安全隐患,则形成调研报告及时上报县政府协调解决。通过扎实有效的工作,消除了部分安全隐患,进一步确保了全县文物安全。
二、业务工作
1、对清真西寺、清真中寺、兴隆寺、碧霞宫、城隍庙进行了一次全面维修,共投入资金600多万元,维修和修复面积1500多平方米。各文物古迹周边环境也得到了改善,部分文物古迹已基本达到了对外展示水平。这一工程的实施对诺尔古建筑群的保护、利用和展示意义重大,对老城区的文化品位、生活质量起到了提升作用,对老城区的文化片区建设起到了示范和引领作用。
2、历经四年圆满完成了对汇宗寺的修复工作。修复汇宗寺是全县人民多年的心愿,由于汇宗寺主大殿单体建筑体量大,结构复杂,修复方案的设计和图纸的后期修改就历时两年。期间,就一些专业技术性问题我们多方请教国内专家和专业部门,并走访了县内关心文物工作的老同志,进行了大量的考证和考古挖掘、学术研讨,对汇宗寺的修复积累了充分的相关资料和依据,在县委政府的支持下筹集资金20_多万元,历时4年汇宗寺得以修复,修复面积2600多平方米,围墙180米,铺墁甬路及院落3000多平方米,并配套有消防和防雷设施,昔日的藏传佛教中心再现于多伦诺尔草原,它的修复,对弘扬民族文化、维护民族团结都具有重大的历史意义和现实意义。
3、编制完成了《汇宗寺、善因寺保护规划》、《诺尔古建筑群防雷方案》、《汇宗寺消防方案》、《善因寺防雷方案》,正在编制《诺尔古建筑群消防方案》以及《汇宗寺、善因寺二期维修方案》,公布了《多伦县文物保护管理办法》。上述规划、方案的编制完成为我县文物古迹的维修保护、资金争取奠定了坚实基础,今年共争取文保资金1000多万元,并做到了文物保护维修有法可依、有规可循,为文物事业的健康发展提供了保障。
4、在自治区元上都遗址申遗领导小组的领导下,圆满完成了元上都遗址申遗多伦区域工作。元上都遗址申遗工作自20_年被重新启动以来,多伦县砧子山古墓群、东凉亭遗址以及大面积的保护地带、建控地带都被列入了世界文化遗产保护范围,自20_年以来,我们投入大量人力物力,对文化遗产地进行了大面积围封和安防工程,同时协同气象、水文、草原、环保等部门进行专业性监测,成立了元上都遗址砧子山古墓群保护工作站,并建有占地4000平方米的办公地点,收集整理了大量相关资料,建立了集气象、水文、草原、环保于一体的信息平台,形成了一个昼夜监控、全民参与、制度完善的安防体系。元上都遗址申遗多伦区域的工作受到了上级业务部门、领导和世界遗产委员会专家的一致好评,为元上都遗址申遗成功做出了突出贡献。
5、配合县委宣传部完成了多伦县博物馆的项目规划、设计等前期工作。
6、积极推进文博单位免费开放工作。进一步规范了马具博物馆、山西会馆展厅以及汇宗寺喇嘛教博物馆等免费开放场所的展览内容,提升了展示档次。使文化遗产保护成果惠及更广大的人民群众,促进了地方文物保护事业健康可持续发展。
7、今年共上报“诺尔古建筑群维修”、“诺尔古建筑群防雷”、“章嘉仓消防”等3项工程以及诺尔古建筑群基础设施建设项目,共争取资金近1000万元。并向国家文物局申报了包括善因寺、东凉亭、砧子山在内的第七批国家级文物保护单位。
8、启动了第一次全国可移动文物普查工作。
9、加强砧子山古墓群保护工作站工作,对砧子山墓群网围栏进行检修、维护。加大了对古墓群进行巡查、巡视的力度,对砧子山墓群周边环境进行整治,清理白色垃圾,平整道路,并在工作站院内进行了植树绿化。
10、按照县委政府安排部署,做好锡盟南部区域中心城市建设农民安置搬迁工作,耐心与搬迁户沟通,宣传相关政策,帮助搬迁户解决实际问题和困难,及时与诺尔镇政府沟通协调,化解矛盾,顺利完成拆迁任务。做好期间基层维稳工作,深入所包扶村组,排查化解矛盾,帮扶弱势群体,掌握基层动态,推动农村生产发展、社会和谐进步。认真完成了县政府和上级业务部门临时交办的各项工作任务。
三、党建和群众工作
1、我局高度重视党建工作。年初对局领导班子成员进行了重新分工,局长主抓党建和办公室工作。积极开展了“纪律作风整顿月”、“平安建设宣传月”和“创先争优”等活动,以先进基层党组织创建为载体,努力打造特色机关,紧紧围绕全县发展大局和文物保护中心工作,创新学习理念,改进学习方式,丰富学习内容,通过开展形式多样的学习实践活动,在我局形成终身学习、全员学习、自觉学习的浓厚氛围,为局机关党建工作提升水平,为我县文物保护工作跨越发展,提供坚强的思想组织保证。
2、积极开展“下基层、办实事、转作风”活动,局主要领导亲自抓对口包扶工作,认真践行“群众观点、群众路线、群众利益、群众工作”,主动开展一对一帮扶活动,期间前后3次深入帮扶村组,了解群众的生产生活情况,对困难群众进行了慰问。采取切实有效的措施进行帮扶,实实在在地为老百姓做好事、做实事。
四、人才培养与队伍建设
随着文物工作的快速发展,人才培养、队伍建设也迫在眉睫,必须引起高度重视,文物局在多角度、宽视野注重引进人才的同时,也对现有职工干部加强培养,注重锻炼,创造条件参加各类培训,规定每周一上午进行业务学习,鼓励自学和参加内蒙古大学文博类本科班学习,争取培养造就一支业务过硬、爱岗敬业的文物工作者队伍。
五、文物工作中存在的困难与不足
一是资金投入不足。目前全县的文物古迹还停留在一个抢救性维修的水平,距离利用、展示还有很多工作要做。二是全民文物保护意识有待提高、部门之间工作协调有待加强。三是文物古迹周边民房林立,防火意识差,没有防火隔离带,有的文物古迹甚至是国保单位还有居民居住和使用,文物安全面临严峻形势。四是文物保护与管理人才缺乏,急需引进与培养。
六、_年主要工作
1、参与汇宗寺佛像制作、布展及汇宗寺建成300周年庆典活动;
2、参与多伦县博物馆建设及文物征集工作;
3、参与协同相关单位实施文物古迹周边居民拆迁工作;
4、做好碧霞宫、清真北寺的维修和对外展示工作;
5、争取上级各类项目资金不少于1000万元;
6、实施诺尔古建筑群防雷工程、章嘉仓消防工程;
7、启动实施第一次全国可移动文物普查工作。
8、启动善因寺、三官庙修复工程;
9、加大宣传执法力度,营造良好的文物保护氛围,确保我县文物安全。
工作回顾应该 度工作回顾总结篇二
一、 加强业务培训,提高员工素质
前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对两个个分部制定了详细的培训计划:针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;为今年的团队接待打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本
“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,比如,每次退房客人的卡套我们都统一回收:过期报表的重复使用;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。 通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。
前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,在前台的售价以及员工激励方面我部出台了新的政策,接待员在了解酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。
四、注重各部门之间的协调工作
酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
五、加强各类报表及报关数据的管理
前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。
酒店所存在的不足:
1、酒店千里马系统的局限性
酒店所采用的千里马系统由于模块的限制,导致许多记帐 ,挂账都通过手工完成,餐厅与前台之间的帐不可相互间穿透到彼此的账户去用电脑结账,这些通过手工操作结账有许多的漏洞,比如会导致漏收,错收甚至于客人预存款我们都只能通过手工记账,假如客人到前台来消费还须去财务部去查询客人有多少钱,这些都会影响酒店员工的工作效率,也影响客人对南国会国际会议中心的印象。这关键酒店酒店的操作系统是否完善,系统是否有专业人士定期维护。
2、薪酬制度过于固定
前厅员工流动频繁,很大程度上影响了服务质量,一个新员工从入职后,要经过三个月的试用,才能完全熟练掌握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚熟练本职工作的后,便由于薪酬提出离职,造成了人员的流失。个人觉得酒店的薪酬体制不能激励员工的积极性,员工每个月都是拿的固定工资,以前台为例,假如销售部完成本月销售额将有相应的奖金,但是前台同样做了大量的接待工作,也经常加班,但是却没有奖金,接待员久而久之会有做多做少一个样,做不做都是一个样的感觉,从而影响酒店的营收。鉴于其他酒店经验,前厅部的收入也需要和营业指标挂钩,从而激励员工提高开房率。另外也需要完善人事薪酬制度,酒店的工资应该是呈阶梯状分布,员工试用期多少钱,工作半年表现优秀升一级工资又多少钱,工作一年后又多少钱,酒店要让员工看到希望,充满激情去工作,从而为酒店创造更多的营业收入。
2020年工作计划:
2、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;
3、确实关心员工,稳定员工队伍,减少员工的流动性;
4、注重员工的服务细节,服务从细处着手,对客提供满意周到的服务;
2020年的工作虽然取得了一定的成绩,但我们不会骄傲、松懈、怠慢,下一年的工作将更艰巨,我们会发扬成绩,并以更加饱满的热情投入到工作中,努力完成全年度各项工作任务。我们有信心在各级领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,南国会国际会议中心的明天将更加辉煌。
附2021年培训计划
前厅部2021年培训工作计划表
时间 | 课时 | 学习内容 |
2月份 | 第四周 | 学习酒店作风教育整顿活动并查找出前台存在的突出问题及整改方法 |
3月份 | 第二周 | 前台服务员的基本素质要求(仪容仪表、礼节礼貌、心理素质) |
第四周 | ||
4月份 | 第二周 | 前台人员对客服务的语言规范 酒店制定的相关管理制度及员工守则 接待服务的工作细节及要求规范 |
第四周 | 接待服务工作的要求理念 | |
5月份 | 第一、二周 | 迎酒店企业文化管理体系、设计元素、设计理念 |
第三、四周 | 前台代收会议费用的管理制度、案例分析 | |
6月份 | 第一、二周 | 前台各种管理表格的正确使用方法 |
第三、四周 | 服务意识与职业道德培训 | |
7月份 | 第一、二周 | 前台接待员的预定程序与要求、岗位练兵 |
第三、四周 | 接待员的服务操作程序及规范、技能训练 | |
8月份 | 第一、二周 | 前台接待员接待宾客的接待程序、岗位练兵 |
第三、四周 | 接待服务过程中的注意事项、案例分析 | |
9月份 | 第一、二周 | 接待员填写外国人的临时住宿登记表(护照学习)、技能训练 |
第三、四周 | 前台员工销售客房的推销技巧及方法、岗位练兵 | |
10月份 | 第一、二周 | 接待宾客投诉的处理程序和处理方法、岗位练兵 |
第三、四周 | 接待宾客的结账工作流程、技能训练 | |
11月份 | 第一、二周 | 向宾客了解相关信息并做好存档管理(建立客史档案) |
第三、四周 | 前台与单位内外沟通协调的重要性 | |
12月份 | 第一、二周 | 了解附近各旅游景点、简介及旅游路线 |
第三、四周 | 温习一年的学习内容 | |
前台按计划组织学习,采取集中学习与自学形式,根据工作情况、淡旺季合理调整学习全年培训计划。 |
前厅部
酒店前厅部工作计划
酒店前厅部工作年终总结
酒店前厅部月度工作总结
酒店前厅部月度工作总结
酒店前厅部规章制度
工作回顾应该 度工作回顾总结篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
年度工作计划_ 年工作计划 时光流逝,忙碌中 xx 年的脚步已经悄然走远。最近一段时间无论是看电视还是浏览网页又或是听广播我们都能发现几乎所有的媒体都在进行年终盘点。的确,我们在过去的一年当中忙碌着、辛苦着、奔波着同时也收获着,新的一年即将开始我们在制定“宏伟蓝图”的同时也不要忘记回顾上一年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步。下面我就把 xx 年度的工作做简要的汇报总结。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾自己来到公司的工作历程,作为 xx 公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,人之拼搏的精神。
在这新的一年里,我想要学习更多的有关我们公司产品的专业知识、以满足客户越来越高的要求,以提高自己的专业水平、但是还是要以多出我们公司的产品给公司代来更大的效益为主要目标,通过自主钻研、学习等方式,全面提高自身的综合素质。
十二月份销售为:15000 元 以上是我对于这过去一年的总结,也是我对于新的一年的计划. xx 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我会与公司的每一名员工共同努力,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
xx 年 xx 月 xx 日
内容仅供参考
;工作回顾应该 度工作回顾总结篇四
本人从2015年入职至今,今在11月份刚刚从机床营销总部的机床生产部调到机床设计部从事电气设计和检验的工作。在公司各级领导的关心带领下和同事们的相互帮助下完成磨床,铣床,车床,十字滑台等机床的数控化改造,为公司的发展出了一份绵力!经过一年多的努力工作,各项技能得到进一步的提升。总结过去,展望未来,对机床生产部和机床设计部作出以下的总结。
一、在思想觉悟方面,我在职期间能够严格要求自己,遵守公司的一切规章制度,爱岗敬业,有强烈的责任感和事业心!工作态度认真负责,为新进的年轻员工树立了一个好的榜样!
二、专业技术水平方面!邓小平同志曾说过实践是检验理论的唯一标准经过多年的工作实践中,严格执行公司的安全操作流程,保证机床的改造质量和精度,严格要求自己,尽最大努力做好自己的本职工作。认真进行数控车床电气装配与调试,学习数控机床的工作原理、结构特点、维护保养和程序编制等各种基本功能,对设备和生产工艺电气自动化提供技术支持。
三、为公司培训人才即师带徒。今年,部门新招聘了一批刚刚毕业的实习新同事,作为一个老师傅,带着新来的学生,教他们装机的步骤和修机的能力,这过程要注意什么,如果出现了问题,该如何去分析!从而解决问题!增强工作处理能力,为公司的人才发展也出一份力!毕竟企业的竞争也是人才的竞争!
四、在工作态度方面。在工作期间,服从安排,对班长安排下来的.工作是竭力完成,对工作认真负责,热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,把握好质量,全心投入工作,坚持做到最好!,热心助人,有效利用工作时间,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时按量按质完成。
总的来说,电工,是一门比较细心的技术,要做好就要不断深入学习,将技术能力更上一层楼!为公司为部门创造更大的价值!本人工作四年,都是电工装配,现申请转为电气设计,在转制成功后,本人还是会一如既往的工作态度去努力工作,发挥自己的余光余热。
工作回顾应该 度工作回顾总结篇五
自20_年x月x日进入公司工作以来,在领导的正确带领下,在同事们的大力支持和帮助下,通过虚心学习,兢兢业业,脚踏实地,较好地履行了工作职责,完成了领导交办的各项工作任务。回顾半年多来的工作,既有成绩也有不足,现对自已的工作进行总结,以下是半年来以来个人工作总结报告。
一、刚从校园内走向社会
我是初次接触物业管理工作的,对物业综合部文员的职责任务也不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自入职以来不断勉励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职。一方面,立志于干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态。另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。
二、做好本职工作,认真履行职责
(一)认真做好行政方面的工作
1、按时对本小区进行巡逻检查工作,不定时检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等情况。并对各级领导安排下的工作及时跟进,保证各项工作的顺利完成。
2、协助各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行,并按照公司各级领导的安排对各个工作环节进行定期检查,协助公司各级领导根据需要1适时调整和完善。
(二)认真做好后勤方面的工作
1、协助各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作,确保行政后勤工作有序进行。
2、负责文字工作,各类文件的起草、打印和校对等。按照公司会议记录的格式,整理会议记录,便于更好的传达上级领导的会议精神,为接下来的工作提供便利。
3、严格执行公司各种档案管理,认真完成档案的整理工作,并对各类文件及时收集、归档,做到分类存放、条理清楚、便于查阅。
三、工作中吸取的经验和收获
自工作以来,完成了一些任务,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获。
(一)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(二)只有摆正自己的心态和位置,下足功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
工作回顾应该 度工作回顾总结篇六
1、个人品行
作为一名管理者,要想做好管理工作,首先要清晰的思维方式、坚定的信念和决心;其次思想觉悟得到进步,树立良好的工作作风。责己要厚,责人要薄;克己,责己,正己,才能修身。在任行政管理部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。拥有着正直,原则性强的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,确保了处理事务的公开、公平、公正。如在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守公司制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
2、管理思维:
“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把公司利益、员工的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为公司贡献自己的微薄之力。
3、人性化服务性工作
相比20__年,今年的人员流动性明显降低,这正是行政工作人性化服务的结果。在日常工作,我们为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们美化办公环境、组织团队活动、培训,在工作及生活中尽自己所能帮助公司的每一位员工,使他们都能认识到,公司就是我们的家。
4、加强执行力培训
我深知企业执行力的强弱,关系到企业的成败。工作中加强执行力培训,先要做到以身作则、日精进、修己安人,领导的执行力将产生强大的震撼力,员工也乐意服从和跟随,就会高度信任领导,严格执行领导安排的各项工作任务,做到强将手下无弱兵。
其次做到目标落实,措施严抓,沟通加强,激励员工。养成一个快速反应、执行力强的氛围得不到遏制的话,这种氛围会逐渐蔓延到每一名员工,最终使企业及员工获得更大的利益。
二、工作中的不足之处
当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
1、计划性不强
计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的.开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。
2、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对工程师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们的招聘工作不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。
3、培训不够系统
由于各部门业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足公司的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。
4、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。员工的评级、评定职称、各项考试工作做的不够到位。
充满希望的20__年到来了,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量。在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。