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最新企业工作总结评分标准表 企业工作总结(通用10篇)

时间:2023-09-07 22:23:20 作者:梦幻泡 最新企业工作总结评分标准表 企业工作总结(通用10篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

企业工作总结评分标准表 企业工作总结篇一

作为企业(公司)的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机客户材料、竞争对手信息、产品信息等的搜索、整理、备案、反馈为销售部业务人员做好保证。在一些文件的整理、买卖合同的签署、招投标文件的编辑、用户的回款进度等等都是一些有益的决策文件,面对本些繁琐的日常事务,要有头有尾,自身增强协调工作意识,本一年来基本上做到了事事有着落。

刚开始接受销售内勤本项工作的时候,一时转变不过来角色,还一直处理着办公室事物,接受领导交办的一些事。因为没有完全适应销售内勤的工作,导致工作上的失误,经过领导批评指导,经过自己内心思想斗争,认识到本是我一个新的挑战也是我提升自己的一个平台,我必须努力努力再努力的去适应,去做好本个工作,珍惜本次的学习机会。

因本,我通过上、书籍和各类文件材料搜索一些销售内勤工作内容和职责等等。与此同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。对销售内勤工作,能够提前思考,对有关工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

另外,我还着力从工作及现实生活中汲取营养,依照上说的一些技能再联系企业(公司)实际情形完成信息搜索、客户材料登记、合同、标书的编辑等工作,逐渐提升自身能力。

为了做好销售内勤工作努力,热心为同事及客户服务,我做了以下努力:

x。信息搜索方面,每天坚持上午和下午下班前上搜索有关产品信息,进行汇总分类,有利可执行信息适时反馈业务人员,以开发新客户做基础。

x。客户咨询电话,做到登记清楚、详细、汇总、反馈;有关产品材料搜集、整理、分类、汇总,为业务员做好售前准备工作。

x。合同、标书的草拟、经办、备案、整理、归档。严格依照制度规定编写合同,做到条款清楚、明确,措辞准确,以确保企业(公司)利益;了解合同概况准备好有关材料,跟踪物流情形,确保货物安全到达客户地点,为客户做好售后服务。监督并督促业务员企业(公司)货款回笼情形,确保资金安全。对每月销售情形做出统计,以便统筹安排生产,确保本年度销售计划指标的完成。

x。记录各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。做到每笔支出登记在案,清楚明确。

x。准客户、加盟商、代理商、供应商的信息整理、备案;客户投诉、意见及建议的记录、反馈、协商、解决;营销、生产、技术、财务等有关部门的协作,确保产销衔接顺畅。企业(公司)与企业(公司)、企业(公司)与客户、部门与部门之间的公关工作,以便做好有力后盾。

x、关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与同事之间强化沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰少。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动、热情。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,逐渐摸索,掌握方法,提升工作效率和工作质量。自己在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,逐渐提升自己。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,主动想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己,必须遵守企业(公司)规章制度,严格要求自己。以不求有功、可是求无过信念,来对待所有事情。

x、在本职工作中还不够仔细负责,岗位意识还有待更加深入提升。不能严格要求自己,工作上存在自身放松的情形。因为销售内勤的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在本方面,我还有很多不足,有时候工作不在状态,遗少一些重要事情,对自身管理方面做的不到位。

x、对工作程序掌握不充分,对自身工作熟悉不全面,对整体工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情形,甚至会出现一些不该出现的错误。

x、缺少细心,办事不够谨慎。销售内勤的工作是相对简单可是又繁多的工作,本就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在本方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率、做事不够谨慎考虑不周全的情形。

六、从今往后努力的方向

x、从今往后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提升自身的工作水准。

x、必须提升工作质量,要具备强烈的事业心、非常的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自身反省(市)。

企业工作总结评分标准表 企业工作总结篇二

***电力金具股份有限公司,是以生产可锻铸铁件、球墨铸铁件、灰口铸铁件、铸钢件、汽车配件、内燃机连杆等产品的国家中型铸造及机械加工企业,年铸造生产能力3万吨,主导产品超高压输变电线路绝缘子铁帽、高铁棒形帽,产量、质量、品种均居全国同行业之首,产品供不应求,畅销国内外,年销售收入1。8亿元。目前公司拥有员工960余人,其中农民工570多人,占总数的59%,并绝大部分工作在一线艰苦劳累的翻砂倒火岗位。全厂人均工资2300元以上,翻砂工、倒火工多者可拿到4000—5000元的工资。由于铸造行业又脏又累的工作性质,可以说没有农民工的参与支持和努力,就没有今天的电力金具。

大家应该都到过一些铸造行业,它的工作环境是比较差的、劳动强度也是比较大的。尤其是像我们电力金具这种小行业,因为产品批量小,更新快,形体小,不大适应大型生产线的生产,多年来生产以手工造型为主,所以导致行业内技术工艺发展缓慢,技术改造大大落后。所以说招工工作相对比较困难。

由于受铸造行业工作环境、劳动强度的影响。目前一线工人的招收,想招大中专、技校学生已是相当的困难,别说是铸造及机械加工行业,就是其他的电子、轻纺、服务行业也不容易,这已成为一种普遍的社会现象。但企业要发展还是要招收新工人,为此公司转变观念,一线工人的招收面向广大的农民工市场,因为他们能吃苦,不怕脏,不怕累。招收范围上,不但在当地大量招收九县三区的农民工,而且辐射到安徽、云南、陕西等外省地市比较偏远贫穷的地区,因为他们当地工资要低于我们许多,就业机会少,所以便于招收。对于招收的农民工,我们从来不收任何保证金,并真诚地与他们交流沟通,在自愿的基础上,熟悉体验工作环境和适应性,确定去留意愿。通过这些举措,彻底解决了用工问题。三年来共新招收农民工330余人,并且都干得非常的满意和稳定,不但这样每年春节后,他们还能带一些亲戚朋友到公司来上班,彻底解决了招工难的问题。

针对农民工离家远,尤其是外省市的农民工携家带口的情况,公司不断改进后勤服务设施,确保外来务工人员的吃住环境卫生、安全和舒适。为此公司在两个厂区投资40余万元分别建造了职工食堂和澡堂。对夫妻双方到公司上班的农民工,专门安置夫妻房。对带孩子需要入学的`农民工,公司及时给予办理就近入学手续。对新进员工,在第一至二周的学徒期间给予最低不少于每天50元的生活费。在工资待遇上,与正式工同工同酬,多劳多得,按时足额发放。同时对于艰苦劳累的岗位给予特殊补贴待遇。在政治和福利待遇上也是一个标准。春节外省市农民工的往返车票公司给予报销,公司班车送站接站。所有的福利劳保待遇全公司不分正式工农民工都是一个标准。评先树优方面原则上倾向于一线农民工。干部选拔上任人唯贤,量才使用,更是不分身份和地区,并且大力提倡毛遂自荐,全面推行竞争上岗。目前担任班组长以上职务的农民工就有13人,并且还有1名车间主任。对有困难或生病的农民工,公司尽可能地给予物质及生活上的关心和照顾。通过以上一些工作的开展,让广大农民工来的顺心、干的舒心、过得安心,生活得开心。

针对绝大部分农民工学历偏低,知识贫乏的现状,为提升他们的综合素质,更好地投身于生产过程,服务与公司。公司人力资源部自农民工入厂的第一天起就将他们纳入培训计划,从新员工培训开始,根据工作的不同阶段分别进行岗位技能培训、安全生产培训、爱岗敬业培训、特种岗位培训、管理提升培训等。为此公司购进了电视机、dvd、电脑、投影仪、摄像机、照相机、音响等大量的培训设备及学习资料。利用各种各样的方式进行培训学习,有些特殊要求的还要外出培训。通过培训及实际工作,使每位农民工都能拥有一技之长,都能在工作的过程中不断的提升自己,这也是企业对他们最大的福利和关爱。

为丰富广大农民工的业余文化生活,公司积极组织各类健康向上、形式多样的文体娱乐活动,不定时的举办趣味运动会、技术大比武、拔河、文艺联欢会、黑板报比赛、旅游等活动。让他们在劳动工作之余享受人生的快乐。为保障农民工的身体健康,公司对特殊岗位及劳模人员实行定期健康查体制度。同时积极响应上级号召,按规定缴纳各项保险,按劳动法、劳动合同法的规定履行和保障全体农民工的合法权益。公司因此也被评为省级文明单位。

以上从四个方面简要汇报了电力金具公司关心关爱农民工的一些基本情况。总结过去的工作我们与兄弟单位相比还存在很大的差距。对照职工劳动权益保障条例与劳动部门的要求,还有许多需要改进和提高的地方,今后,我们将进一步的总结经验,以人为本,集思广益,与时俱进,加强制度建设,完善激励机制,切实做好关心关爱农民工工作,使企业和农民工“双赢团队”不断稳固发展和壮大。在此基础上努力推进电力金具品牌迈向更大的国内国际市场,力争创造中国名牌、世界名牌,为建设大美***做出更大的贡献!衷心感谢各级领导及兄弟单位给了我们这样一个学习、交流和提高的机会。以上汇报如有不当之处,希望各位领导多提宝贵意见。谢谢大家!

企业工作总结评分标准表 企业工作总结篇三

今年县人大主任**,带领县科技局负责人到企业调研,为企业排忧解难。一是落实研发经费,解决资金困难问题。县科技局支持研发经费45万元,公司自筹95万元;二是解决劳动纠纷。今年一职工劳动纠纷在**主任的协调下,得到妥善解决,维持企业稳定。三是扶贫帮困,慰问困难职工。今年慰问了困难职工孙跃、孙庆善于户困难职工,每人送现金500元。

今年截止11月份,企业完成高新技术产品总产值3888.6万元,增加1173万元,高新技术产品销售收入2803.3万元,增加600万元,交税280万元。申请专利5项,其中发明专利2件,实用新型3件。

1、加大科技投入力度,完善企业创新机制。

通过科技计划立项作为重点项目,20xx年至20xx年10间,我局共投入研发经费233万元,其中今年投入45万元。该公司投入350万元。公司成立了高速折页机研究所,研发人员25人,改人工图纸设计为计算机三维cad辅助设计,大大缩短了产品研发周期,由过去2-3年缩短到2-3个月,产品研发能力形成了“构思一代,研发一代,生产一代”的生产格局,是全国高速折页机生产龙头企业,引领折页机行业潮头。

2、开展技术创新,开发新产品。

近几年公司不断调整产品结构,淘汰落后产品,开发高新技术产品。先后研制生产z780等系列新产品,rt0a订书机、ty2封口机op覆膜机、pp50联动线、yt20柔板机、rtu40滚动机等共16个高新产品。公司不断调整产品结构,研制生产科技含量高、市场销路好的新产品。

3、开展产学研合作,为企业排忧解难。

近两年我局牵线搭桥,为产学研合作搭建服务平台,开展产学研合作。加强企业与湖南大学、中南工大等高校的合作,聘请专家为企业解决技术难题。今年我局牵线搭桥,聘请中南工大新邵籍教授朱小鹏解决金属表面处理问题。

权局领导来企业指导专利工作,帮助企业申请专利。今年共申请专利50件,其中发明专利23件,实用新型专利27件。通过申请专利,使公司知识产权得到有效保护。

一是资金问题。企业周转金严重缺乏,研发经费投入不足,影响了正常生产。

二是劳动纠纷问题。今年劳动纠纷时有发生,不稳定因素依然存在。

企业工作总结评分标准表 企业工作总结篇四

时过半载,客观回顾、积极展望很有必要。围绕总公司的汇报提纲,重点从“找准切入点,努力打造现场管理新模式;寻求突破口,努力创造科技管理新举措;扭住“节流”面,努力营造成本管理新局面,”三个方面汇报。

要提升现场管理、要打造现场管理新模式,关键是找准切入点。这个切入点是什么?就是对标。那怎样对标呢?这就需要从五个“进一步”着手。

(一)管理制度进一步加强,制度执行力逐步提高

1、坚持“两头抓”,完善各项制度。公司在开展对标活动中,注重管理层和基层的同步提升。即一方面通过开展标准化示范作业区建设活动来提高基层的管理水平;另一方面通过完善制度体系、狠抓标准规程的执行、强化考核来提高公司管理层的管理水平和能力,使公司各环节之间的管理衔接保持顺畅,确保工作有标准、制度无死角、管理无盲区、执行无偏差。

上半年公司集中修订了33篇应急预案,并组织开展了涉及重大设备事故处理、抗震减灾等方面共xxxx应急预案演练。在宝山分公司、总公司等组织的防汛防台演习中,公司的规范表现受到了有关部门的肯定,应急组织能力获得了进一步的提高。此外,公司配合宝山分公司编制了12项“非生产性设施维护(修)标准”,获得了国内同类企业的领先地位。

2、坚持“重点抓”,强势推行诚信建设。坚持以推进诚信建设为重点,推进各项工作的有效开展。为此我们通过建立公司管理岗位诚信准则、操作岗位诚信准则、党员诚信档案、员工诚信卡以及诚信度的考核等手段,来强化公司各级管理者和全体员工的诚信理念,进一步推进公司“两大竞赛”和现场管理。

3、坚持“一贯抓”,将对标向纵深推进。公司注重从最基础的台帐、标准等方面着手将对标活动逐步向纵深推进,在解决了台帐记录不规范、工作标准有欠缺、管理流程不清晰等浅表问题后,将对标向纵深持续推进,在持续推进中使一些诸如人才资源贫乏、过程执行管控不严等深层次问题得以暴露。为公司真正明察管理缺陷、科学循序推进奠定了基础。

(二)作业长制进一步完善,管理者能力不断提升

1、加强“五制”、“八大管理”再学习。公司加大了管理知识的培训力度,组织作业长、生产骨干参加了xxxx轮次的现场管理基础理论培训班,全面导入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。

2、加强作业长制建设。作业长制是管理重心下移,为公司现场管理提供支撑的基础保证。公司3xxxx作业区积极创建标准化示范作业区,年底力争70以上作业区实现达标。同时,公司作业长研修会出台了配套的管理能力提升计划,并于六月份启动了“三个一”活动,即要求每位作业长看一本书、总结一个案例、写一篇论文。35本《现场改善》一书已发放到位。

3、加强对标工作经验交流活动。3月份公司召开了作业长研修会,近十名基层党政和作业长代表根据所在单位和作业区的工作实际,就现场综合管理、标准化作业区推进的实践体会进行了交流,使各单位能够互相学习、博采众长、提升管理经验,为公司的新一轮发展打下了坚实的基础。

(三)“双技”活动进一步深化,攻关课题不断涌现

为了提高自主管理、合理化建议活动的技术含量,促进公司科技进步,公司把自主管理和合理化建议活动纳入科技推进管理体系,并对自主管理活动从课题提出、活动开展到课题发布进行全过程的指导、管理。据统计,上半年自主管理课题上报共计90项,结题数52项,合理化建议共计539条,其中采纳155条,实施89条。今年公司每个班组都有自主管理课题,职工参与率100。

7月份,在总公司的组织和指导下,公司的“降低溴化锂机组故障率”和“攻克碳纤维加固技术”自主管理课题参加了全国qc成果发布会,获得了两个二等奖。

(四)点检定修制进一步规范,设备管理工作稳定有序

公司通过“五定”来规范、执行点检定修制。1是定点:把设备可能发生劣化和故障的部位设定若干个点;2是定标:针对各区域设备的性能参数由点检员参与制定点检维修技术标准;3是定期:根据设备劣化状态确定点检周期;4是定人:对所有设备采取专人负责制,谁点检谁负责;5是定法:确定点检方法,包括点检顺序、作业方法。

台帐及“一台一档”的技术档案等基础工作进行了重点检查和推进,以确保设备运行的安全性。05年上半年共完成压力容器设备及附件检测20项,定检计划完成率100。

(五)综合管理体系进一步标准,一体化管理体系正式运行

根据“宝钢开发〔20xx〕70号”文《关于推进综合管理体系认证的通知》要求,公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系于20xx年1月1日正式运行。另外经环境、职业健康安全两阶段审核,审核组同意向“中建协质量体系认证中心”推荐我公司通过“环境、职业健康、安全管理体系”认证。

随着经济全球化进程的加快,全球经济越来越显示技术驱动的特征,企业核心竞争力的形成和固化越来越依赖于科技管理和技术创新。公司以“研发技术专利、技术发明”为突破口,围绕一个核心,力求五项突破,注重四项提高,努力提升公司的科技竞争力。

1、围绕一个核心

科技管理的核心就是发展专业技术。为此公司主要是“三步走”:第一步,开展知识产权培训。组织6位基层职工参加×××专利工作者培训。第二步,制定专利管理制度。05年5月18日试行《宝钢建筑维修公司专利管理办法》,将专利管理纳入到制度化轨道上来。第三步,重点项目专利申请。截止6月16日公司共申请3项国家专利,均已被国家专利局受理,超前超额完成了总公司下达的专利指标。xxxx项目是:“真空抽气泵负压倒灌截止装置”、“一种路灯维护检测装置”、“冷干机智能控制器”。

2、力求五项突破

今年公司有5项大的科研项目,研究的内容涉及多个专业,公司通过“五个结合”确保xxxx科研项目顺利完成。(1)“内外”结合,寻求外面专家来帮助指导。如:砼结构灌缝加固技术就邀请建研院华东分院教授指导。(2)“老少”结合,在公司范围内全面开展“导师带徒”活动,康昕分公司青年职工徐慧华与孔利明结对,提出的“真空抽气泵负压倒灌截止装置”目前正在专利受理中。(3)“强弱”结合,技能素质高的老职工和技能素质弱但理论基础扎实的大学生结对一起攻关课题。(4)“技术与服务”结合,通过技术型班组带领服务型班组搞科研,来提升公司各班组的技术创新能力。(5)“管理与科研”结合,管理与科研是相辅相成的,科学管理是公司科研项目正常开展的有力保证,而科研项目发展的好坏又是公司管理的真实体现。公司在用“五结合”保证5大科研项目实施的基础上,力求新的5项突破——替代哈龙新型灭火剂的应用技术;绿色新型制冷剂应用技术;超重车道路施工新技术;碳纤维加固设计施工新技术;通讯智能化大楼施工技术。

3、注重四项提高

在抓好基础科研工作的同时,公司注重支柱产业技术的四项提高。一是提高企业和项目管理信息化技术;二是提高消防、空调、道路、建筑维修技术;三是提高机电安装调试技术;四是提高土建施工技术。

为持续推进总公司降本增效的工作精神,更好地完成总公司下达的降本增效10xxxx元的指标,公司始终扭住“节流”不放,通过“技术专利、节约材料采购成本、双技活动”的多管齐下,上半年降本54.4xxxx元,完成全年指标的54.46,为完成全年10xxxx元指标打下了良好的基础。取得如此成绩,完全得益于“三个以”的实施。

公司财务科重点对细化核算单位进行跟踪、指导、考核、推进。

2、以实施降本计划为载体,节能降耗效果明显

截止6月底,公司已顺利完成半年降本增效目标。诸如:消防分公司开展“变废为宝”活动,通过技术小组的不断实验,将废旧物资改良再利用,累计节约材料1xxxx元;汽车和市政分公司开动脑筋,集思广益,用自制产品替代外购产品节约5.8xxxx元;消防和市政分公司注重日常研究,加大工艺技术的探索,通过改进工艺等节约34.6xxxx元。

3、以“双技”活动为依托,推动降本增效扎实开展

公司积极引导和鼓励广大职工围绕提升设备效能,修旧利废、节能、安全、环保等内容,通过技术专利、合理化建议、自主管理、小改小革等有效手段,全面开展“双技”活动,创造了良好的经济效益。消防分公司电气作业区提出的“一种路灯维护检测装置操作法”改变了以往白天开灯检修路灯的传统做法,大大地为用户节约了能源,更重要的是为公司节省了人工成本,以往检修需配置1xxxx,通过实行新操作法,现在只需1xxxx检修。目前,该操作法正在专利受理中。通过搞技术专利,开创了公司成本管理的新局面。

1、上半年公司涉及的几起工伤事故,说明我们的现场作业人员对标准以及制度的执行力有待进一步加强。

2、公司下属现场检修环境状况尚不尽如人意,空调二高炉检修站、消防检修站等地还存在设施老化、环境不整洁等问题。

3、人员多、有效人员少、劳动生产率较低。

4、管理流程重叠、管理意识、降本节能意识还不强。

5、竞争更趋激烈,后备人才的储备不足日益显现。

下半年公司将继续依照总公司的要求,围绕“七个点”展开工作,具体是:

1、以“亮家底、明形势、查不足”为基本点,加强形势任务教育,冷静分析经营环境,认真审视经营定位,努力在破除陈旧观念、转变思维方式上下功夫。

2、以“党员先进性教育”为切入点,发动全体党员,团结带领职工艰苦奋斗,努力在创建积极进取的和谐氛围上下功夫。

3、以“二十字”方针的调整原则为突破点,加快业务梳理、流程再造、体制变革,努力在向管理要效率、向市场要效益上下功夫。

4、以“技术立企,人才强企”为关键点,加紧改变人力资源配置不合理和储备不足的不利局面,努力在各类人才尤其是技术人才的培养、使用和人才梯次的储备上下功夫。

5、以“清政廉明”为根本点,构建惩防体系,加大党风廉政建设的力度、宽度和频度,努力在创建“四好班子”上下功夫。

6、以“十个一”节能竞赛为着力点,加强全员尤其是各级管理者的降本节能意识,努力在全面节流、创建节约型企业上下功夫。(从7月下旬开始,在公司开展以节约“一滴水、一度电、一滴油、一瓶气、一颗钉、一米电线、一根电焊条、一只探头、一升制冷剂”的“十个一”节能竞赛。)

7、以“内部对标”为落脚点,加大公司内部在现场综合管理上最好单位和最差单位之间的对标交流,努力在提高现场综合管理能力、提升企业形象上下功夫。

从基本点到落脚点,这七个点筑起了一道坚固的长城,意寓着公司一定会在激烈的市场竞争中披荆斩棘、乘风破浪,驶向光辉的彼岸。

面对新形势、新任务,公司广大干部职工有信心、有决心在总公司的正确领导下,认清形势、抓住机遇、迎接挑战、开拓进取、艰苦奋斗,不断开创公司各项工作的新局面。

企业工作总结评分标准表 企业工作总结篇五

20xx年取得的主要工作成绩

1、为早日实现试运行,紧锣密鼓做好试运行前的各项准备工作。

事业兴衰、关键在人。老市区污水处理工程属省、市国债资金重点建设项目,备受市委、市政府和全市人民的关注。为了尽快使老市区污水处理厂早日实现运行,我们从招聘人员做起,通过考试,选调配备了管理人员和生产工人,同时针对新进员工未从事过污水处理工作,对污水处理知识不甚了解的实际,在员工进厂后,为了使他们能够尽快掌握污水处理的基本知识,达到上岗要求,满足实现污水处理运行的需要,我们在对员工进行思想教育的同时,组织他们到x等地的污水处理厂进行参观学习,回来后编写了专门的学习资料,对他们进行污水处理工艺知识系统培训,基本上满足了污水处理对人员业务技能的要求。

建立健全规章制度,使各项工作做到有章可循,有规可依。为了用制度来约束人、管理人,我们建立了涵盖企业机构设置、安全生产管理体系、科室工作职责、职工岗位职责、厂内管理制度、工艺操作规程等方方面面的规章制度五章1200条,并严格执行,动态考核,达到了用制度管理人、规范人、约束人、激励人的目的。

周密细致、扎实认真、紧锣密鼓地做好各种设备、设施的检修、调试工作。在人员进厂、试运行前的各项准备工作基本就绪后,我们制定了科学周密的计划,对污水处理试运行工作进行了扎实细致的安排,在市领导的协调下恢复了厂区通电工作,对污水处理系统的各种设施进行了多次检修调试,顶着炎炎烈日,组织人员对流经厂区的120米长,7米多宽的厂区防洪渠的的淤泥、垃圾、杂物等进行了为期5天的清理,经统计,共同清理淤泥360多方。对sbr池所有防护设施进行了加固和刷新,与此同时加大厂外污水收集管网的维护和疏通,提高污水收集量,于x月x日实现了污水处理的试运行,结束了我市城市污水不经处理直接排入河道的历史。

2、全力以赴,顽强拼搏,由试运行走向正式运行。

正确对待舆论监督,改进工作不足,全力以赴投身正式运行工作。6月9日我厂实现试运行之前,中央电视台记者来我厂进行了采访,6月15日以《x污水与处理厂‘擦肩而过’》为题,在中央电视台新闻30分节目中,对我厂滞后运行进行了批评报道。《x报》等报刊也转载了批评报道。面对媒体的监督,我们一方面虚心接受,一方面向省、市领导汇报污水处理工作的进展情况,通过省、市报刊实事求是地报道工作进展情况,消除了负面影响。一方面制定对策,改进工作,针对6月22日,市长x在我厂视察调研时提出的“一个月出达标水”的指示精神,进行全厂总动员,制定周密的正式运行措施,全天24小时开展工作,全厂职工节假日也不休息。积极联系工程施工单位和设备厂家来厂提供技术服务工作,充分发挥技术人员作用,紧密配合7名外来技术人员检修、调试各种生产设备。全厂上下顶骄阳、战酷暑,在污泥浊水中挥汗如雨,艰苦奋战,连续检修、调试污水处理设备、设施30多次,检修大小设备600余台,检修各种进水管道20xx多米,检修曝气头6000多个。针对设施闲置时间长,管道破裂、设备生锈、运转不协调、不匹配等情况,出注意、想办法,舍小家、顾大家,领导与职工打成一片,吃住在厂里,加班加点,克难攻坚,克服了诸多困难,使生产趋于正常。与此同时,在收集污水工作中,克服人员少、战线长、工作强度大等困难,不断加大对厂外总长17 km的污水收集管网的维护和疏通。对5处人为破坏的管网进行了修复,对110个污水接入口反复疏通1000多次,对雷家沟等三处污水处理收集管网进行了改造,大大提高了污水收集率,通过与市政园林局通力合作,移交污水收集主、支管网17km,完成了污水管网移交工作。经过全厂干部职工连续55天的辛勤奋战,经市水资源监测站的多次监测和检验,8月2日出厂水cod、bod5、ss等主要指标达到国家二级排放水标准,圆满完成了出达标水的工作任务,顺利实现了正式运行,宣告了x市污水零处理历史的终结。

3、积极筹备工程竣工验收工作,污水处理工程通过省上验收。

实现正式运行之后,我们在完善生产工艺,提高污水处理质量的同时,树立超前意识,认真整理、归类、完善工程资料,积极与省、市发改委等有关部门联系,扎实有效地完成了工程验收各项准备工作。12月6日,由省发改委牵头、组织省财政厅、建设厅、环保局和我市发改委、建管局、规划局、环保局、国土资源局等市级有关部门及设计、质监、监理、档案、消防单位组成验收委员会,对我市老市区污水处理工程进行了竣工验收,验收委员会认为工程设计合理,施工质量达到国家规定标准,生产工艺、控制系统和设备运行良好,污水收集管网及加压提升泵站运行安全稳定,环境工程、工业卫生,消防设施和主体工程同时设计、同时施工,同时投入使用,工艺达到同行业先进水平,各项出水水质达到设计标准,同时具有先进可行的监测手段,机构健全,人员到位,顺利通过了验收委员会的验收。工程验收的顺利通过,成为我市污水处理工程建设工作的一项具有里程碑意义的大事。标志着老市区污水处理运行各项工作步入正轨,同时为筹建x污水处理及回用工程积累了宝贵经验,创造了有利条件。

企业工作总结评分标准表 企业工作总结篇六

一、紧紧围绕公司生产经营目标,继续深入开展巾帼建功活动在今年的“三·八”妇女节,公司工会为了更进一步激励女职工比学赶帮超的积极性,对考核分数达到95分以上的xxxx巾帼岗位进行了表彰,同时下发了xx年度的《深入开展巾帼文明示范岗活动的实施方案》,《实施方案》中,在细化巾帼文明示范岗竞赛考核细则的同时,还提出了巾帼文明示范岗在年终考核时要达到女职工岗位的9xxxx以上的目标。目标明确,便于操作,女工在工作中干有标准,比有内容,在工作岗位上争做一流的精神风貌已初步显现出来。综合服务队客房服务岗的女工,做到了床铺、床单常换常新,干净卫生,楼道每天清扫两次,使职工的居住环境干净卫生。物资供应站保管组女工做到了杜绝假冒伪劣、不合格产品入库和随叫随到,半年来所处理单据未出现一次差错。这些比学赶超的现象在女工岗位到处可以看到、感受到。

二、加强宣传教育,做好女职工培训,提高女工素质 今年我公司女工委继续以家庭周末学校为载体,组织女职工开展读书学技活动。一是为女职工订阅《网络世界》、《计算机之友》、《中国妇女》、《妇女生活》等报刊杂志,以女工小组为单位,组织女职工学习和召开学习心得交流会。二是邀请有关人员和专家来单位为女职工开展法律、法规、妇科疾病预防、家庭教育等知识讲座。如:元月份,我们邀请家庭教育的专家安克慧老师为女职工举办了《家庭教育知识》讲座。5月份,邀请二十一医院的两名大夫为女职工开展了健康与保健知识咨询服务活动。11月份,根据女工部的安排,为女职工举办了《预防和防治艾滋病知识》讲座。三是为女职工开放图书阅览室,办理借阅卡,满足女职工学习要求。四是在“维权日”利用黑板报和电子屏幕的方式加强了女职工维权的宣传教育,出黑板报6块,制作电子宣传两版。通过多途径,全方位的深入宣传教育,目前,我公司女职工已形成了自觉学习的良好氛围。

三、是维护女职工的合法权益,优质服务女职工

今年三月份,公司女工委按照《集体合同》的有关规定,组织11xxxx女职工参加了健康查体,查出患妇科疾病女工xxxx,患其它疾病女工1xxxx次。建立了女职工健康档案,跟踪女职工的身体健康情况。对生病住院的xxxx女职工及时送去了慰问品和组织的关怀。8月份为11xxxx女职工发放了劳动保护用品(卫生巾),为到期1xxxx女职工办理了安康保险续保工作。

四、以服务外闯市场为重点,深入开展姐妹献爱心活动

随着公司外闯市场步伐的加快,外闯市场的职工越来越多,如何服务外闯市场,解决外闯市场职工的家中问题,是公司女工委姐妹献爱心活动的主题。春节期间,组织xxxx女职工为外场市场职工家庭送春联135幅。5月23日,我们与团委联合组成献爱心志愿者团,到外闯市场职工家中开展更换窗纱、水龙头等活动。在活动中,更换窗纱5xxxx,修水龙头xxxx,为xxxx外闯市场职工家庭打扫卫生。5月份,组织1xxxx外闯市场职工家属参加局女工部举办的家庭教育讲座。受到了职工家属的好评。

五、积极开展各种文体活动,展现女职工风采,活跃女职工业余文化生活

我们把组织开展健康向上的文化娱乐活动,作为陶冶女职工情操的重要途径,在春节、“三·八”、“五·一”“十一”节期间,分别组织了女职工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味运动、时装表演等文化娱乐活动8场次,参加女职工35xxxx次。这些活动的开展,不仅活跃了职工文化生活,增强了女职工体质,而且也增强了女职工组织自身的凝聚力。

企业工作总结评分标准表 企业工作总结篇七

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

五、培训的考核和评估,培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

企业培训方案范文2

为了规范安全生产工作,提高服务区员工的安全素质,带动整个公司安全生产管理的提升,降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安全生产培训教育工作,特制定20xx年安全生产培训计划。

一、培训目标

1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100%以上;

2、企业全员接受安全培训达标率100%;

3、安全管理人员安全培训率达到100%;

4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;

5、广场工作人员安全培训率达到100%;

6、特种作业人员培训率达到90%以上,复培复审完成率100%。

二、培训内容

1、基本知识:安全生产的概念、方针,安全生产的法律法规依据,《安全生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》。

2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。

三、培训计划

1.一月:安全生产的法律法规依据

春节期间安全措施及应急预案

防盗、抢事件应急预案

对象:服务区全体员工

2.二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工

加油站消防安全制度。对象:加油站员工

安全管理员工作标准。对象:管理人员

3.四月:消防安全学习制度

安全生产事故应急预案

对象:服务区全体员工

4.五月:消防安全应急预案

初起火灾的扑救与人员疏散逃生

消防设施种类及使用情况

对象:服务区全体员工

5.七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工

防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工

6.八月:员工在安全生产中的权利与义务

防雷击应急预案

山体滑坡及泥石流应急预案

对象:服务区全体员工

7.十月:"黄金周"期间安全生产应急预案

冬季道路安全保畅应急预案

对象:服务区全体员工

8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工

除雪防滑应急预案

员工在安全生产中的权利与义务

冬季安全生产管理办法

对象:服务区全体员工

企业培训方案范文3

公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。

一、重点工作

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xxx人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,xx公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种"职业资格证书"后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。文章由!

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

(七)继续"三位一体"标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。

(八)抓好在建工程施工人员的培训。

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

2、在建工程项目经理部,要按照"三位一体"管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

(九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

二、措施及要求

(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建"大培训格局"确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。

(二)培训的原则和形式。按照"谁管人、谁培训"的分级管理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及"四新"推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教 ,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。文章由。

(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在xx公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。

(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴xx公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。文章由。

(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

(七)xx有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xxxx有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。

企业工作总结评分标准表 企业工作总结篇八

20xx年,我局在市局和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实省、市质量会议精神,按照《20xx年质量兴省战略推进工程方案》和《河南省质量技术监督局20xx年企业服务工作实施意见》的要求,切实履行质量技术监督局服务企业职能,开拓创新、扎实工作,圆满完成了质量兴县和服务企业工作目标任务,促进了全县产品质量水平的进一步提高。

为贯彻省局质量工作会议精神,按照《20xx年质量兴省战略推进工程方案》和《河南省质量技术监督局20xx年企业服务工作实施意见》的要求,积极开展质量兴县和服务企业的工作。

一是以科学发展观为指导,着力培养壮大金刚石微粉加工这一先导产业,引导企业在质量、环境等方面与国际接轨,帮助企业建立健全标准化、质量管理体系,加快认证步伐,提升了其市场竞争力。二是着力推进高成长性产业做大做强。帮助有关企业,制定名牌战略,引导和鼓励企业增强自主创新能力,提高产品质量和管理水平。三是服务中小企业发展。组织技术人员上门服务,帮助企业解决质量管理问题,指导企业加强质量管理基础工作,消灭无标准生产,完善质保体系,提高企业核心竞争力。三是以建设省级金刚石微粉研发中心为依托,为企业发展提供技术服务。我县省级金刚石微粉研发中心即将竣工,这将解决相关企业技术力量薄、产品质量检验设备简陋、欠缺这一实际问题,积极主动的帮助企业把好检验关,维护了企业和消费者的合法权益。

(一)加强领导,全方位服务产业集聚区

柘城县产业集聚区,是省政府确定的全省首批175家产业集聚区之一。我局立足我县经济社会发展大局,充分发挥职能和技术优势,把服务产业集聚区作为促进经济发展的切入点,做到“五个到位” “五个服务”.“五个到位”,一是领导到位。成立由局长任组长的服务产业集聚区领导小组,加强对产业集聚区的服务和协调。二是目标考核到位。把服务产业集聚区工作纳入各股室目标考核,细化量化服务内容,使股室都明确各自的服务目标。三是服务意识到位。出台了《服务产业集聚区发展方案》,明确服务对象和内容,强化股室人员对服务企业的责任感,形成为产业集聚区倾情服务的氛围。四是服务措施到位。通过对产业集聚区企业摸底调查,找准服务的切入点,采取“一对一”帮扶,帮助企业从标准、计量、质量管理、特种设备安全检验检测等基础工作入手,提高企业综合管理水平,加快品牌培育步伐,推动名牌产品创建。五是服务效果到位。通过定期走访、回访、召开座谈会等形式,掌握企业需求及工作人员服务企业中存在的问题,及时调整工作思路及工作方法,转变服务方式,提高服务效果,使服务工作走向常态化。“五个服务”。一是“全程式服务”,从企业立项开始,积极介入,主动跟进,全程参与,帮助企业在产前、产中、产后提供全方位服务,扶持企业做大做强。二是“保姆式服务”。对集聚区企业需要质监部门办理的有关手续,指定专人服务,帮助办理,提高办事的质量和效能。三是“跟踪式服务”。对产业集聚区企业优先受理,一站式接受、一次性告知、一条龙服务。实行服务承诺制、限时办结制、首问负责制和责任追究制。四是“综合式服务”。对重点项目,由主管领导带队,帮助企业现场办理标准备案、计量检定、特种设备安装、电子监管代码、质量体系认证、争创名牌、采用国际标准等项目,保证在规定的时限内提前办理完毕。五是“零距离服务”。深入开展对产业集聚区97家企业走访咨询服务活动,与企业零距离接触,面对面座谈,直接沟通交流,真正把企业的困难和问题在一线得到解决。近日,局主要领导带领有关股室8人到产业集聚区各企业征求意见和建议,并发放120份企业需求征求意见卡,主要内容有质量、计量、标准化、名牌发展战略、特种设备使用、技术培训、检验检测、技术咨询等十一项服务内容。

(二)以质量兴县为契机,积极为金刚石微粉及制品企业服务

我县的金刚石微粉产品出口东南亚、北美和非洲,微粉产量、出口量分别占全国总量的70%、46%以上,是国内最大的金刚石微粉及制品生产基地和经销市场。但产品链条短,技术含量低,产品附加值低成为企业发展的“瓶颈”。王清华局长了解到这一情况后,亲自带领局党组一班人,深入到每一家金刚石微粉企业进行实地调研,对企业的发展状况,产品质量及目前困扰企业发展问题等情况,并指导企业拉大产业链条,做好服务工作。柘城县鸿翔超硬材料有限公司是一家生产玻璃钻头及玻璃磨轮的产品出口企业,该公司生产的产品70%的要出口到国外,目前市场前景很好,签订的订单远远不能如期完成。困扰企业发展的主要问题是无标准化厂房,针对这一情况,王局长多次与县政府主要领导沟通、协调,最终在县工业园区为该企业配置了2个标准化厂房,为该企业的发展奠定了坚实的基础。

(一)开展品牌创优活动。

在以王清华为局长、党组书记的质监局党组,立足现实,卓远未来,积极对我县有一定条件的企业进行大力帮助,督促企业快速发展,确定了河南省王贡酒业有限公司、商丘金平安面业有限公司、河南省白师傅清真食品有限公司、河南中肥肥业有限公司等4家企业为名牌产品、优质产品培育企业。通过实施名牌战略和品牌创优活动,提升了县域产品核心竞争力,增强了企业的品牌意识。

(二)开展了“质监邀您看企业,食品安全大家行”活动。

通过邀请县人大代表、政协委员、企业代表、消费者代表等社会知名人士,与企业老板面对面交流,使企业真正意识到落实企业主体责任的责任感、使命感、紧迫感,同时也督促企业认真按照要求生产出合格的产品,确保食品安全。在企业,代表们仔细查看了原材料采购、生产加工、产品包装、出厂检验、成品储存等各个环节的质量控制措施,不时提出相关问题,都得到企业负责人一一解答。代表们表示,通过这次参观,对食品生产加工有了一个清晰直观的印象,有效消除了之前对食品质量安全的重重顾虑,并进一步增强了对我市食品安全的信心。商丘金平安面业有限公司等企业紧紧围绕“质量安全重于泰山”这一主题,组织开展了丰富多彩的活动,如技工专业培训、质量安全知识竞赛等。并结合企业实际,制定活动方案,积极推进质量兴企、名牌创建战略和先进质量管理方法的推广等工作,提高质量管理水平。通过扎实开展“质监邀您看企业,食品安全大家行”活动,增强了企业质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识,使“质量是企业生命”的理念成为企业领导和员工的核心价值观,进一步推动企业又好又快发展。

(三)推动质量兴市、质量兴县工作顺利开展。

通过“千企百家质量行”活动的开展,使企业的管理更上一步,为企业的发展打下了良好的基础。通过活动的开展,推进了我县的质量兴县战略工作的开展,督促了企业质量安全主体责任意识的提升,营造了良好的社会氛围。目前,我县有1家企业成功组织申报“市长质量奖”,4家企业准备申请“县长质量奖”,有16家企业纳入“市长质量奖”、“县长质量奖”的培育企业。

为进一步规范市场经济秩序,引导企业“讲诚信、重质量”,促进我县经济又好又快发展,我局开展了企业质量信用体系建设工作,目前,我局已接受2家企业申请,进行质量信用a等评价工作。

(五)组织开展食品安全进企业活动。为做好该项活动,我局集中开展全县食品生产加工企业专项执法检查,重点是企业的环境卫生、食品添加物质使用和产品出厂检验及进货查验等方面,促使企业持续保证生产必备条件。共检查食品生产企业23家,填写《食品生产加工企业现场巡查记录》27份,下达《监督检查整改意见书》12份,立案查处3起标识不符案件,涉案货值金额1.2余万元,封存4家无证纯净水生产企业设备,并在电视台公开曝光。全县选择2家食品生产加工小作坊作为帮扶对象,指导和帮助其完善了生产条件,达到保障食品安全的基本要求;同时,发送宣传资料、制作宣传板报等,将《食品安全法》知识送进企业,进一步提高企业员工的食品安全意识。

(六)开展计量检定活动,保障计量准确度。

食品质量及有毒有害物质的有效检测需要以计量器具的准确测量作为基础。为保障食品质量、有毒有害物质检测用计量器具的准确可靠,我局免费为企业检测食品用计量器具开展检定或校准服务,保证用于食品质量特别是有毒有害物质检测仪器仪表的计量准确。我局对食品企业使用的天平、恒温箱、玻璃器具100余台等计量器具按周期进行检定。开展检定医用计量器具活动,保障医疗安全。为保障人民群众身体健康,我局出动检定人员50余人次,检定了25家医疗单位再用的医用ct机、x光机、血压计、心电图机、b超等强检医用计量器具130余台。

1、我县工业基础相对薄弱,工业化水平、城市化水平和城乡居民收入偏低,经济总量小,严重地制约着我县经济社会的发展。

2、我县产品质量、工程质量、服务质量和管理质量总体水平不高,产品等级率偏低,国家监督抽查合格率不高,市场假冒伪劣商品时有发生,部分企业质量意识淡薄、法制观念不高,有些工程及产品仍有安全与质量问题。

3、我县企业有95%的企业是家庭作坊式经营,生产规模小、科技含量低、资源消耗高、产品附加值低、市场竞争力不强,产业链条短,产品的`衍生产品利用率低等。

4、部分单位及领导对质量兴县工作重视不够。有个别单位认为质量兴县工作就是质监局的工作,县政府及县质量兴县领导组下发的文件形同虚设,并没有认真按照文件要求开展质量兴县工作。以上这些问题制约着我县质量兴县、质量兴市各项工作的开展,也加大了我局为企业服务的难度。

1、加强质量标准体系培训力度。下一步我局将提请县质量兴县领导组定期召开各成员单位的联席会议,解决企业生产过程中的实际问题,做到有计划,有步骤,有落实,开创性的开展质量兴县和为企业服务工作。积极引导生产规模较大、标准化基础较好的企业做好质量标准体系。

2、做好我县国家级农业标准化(胡芹)示范区的建设工作。对示范区的产前、产中、产后实施全过程的标准化管理,采取多种形式做好标准宣贯、组织指导农民按技术标准进行标准化生产。

3、加强质量管理,确保食品安全。严格实施食品生产市场准入制度,强化发证后的日常监管;加大食品质量监督抽查力度,坚决打击制售假冒伪劣食品的不法行为;强化食品生产加工企业质量主体责任。加强质量管理,加强行业自律,把好原料进厂验证关、生产过程控制关、出厂产品检验关、进货查证验收关、销售产品质量关。

4、积极扶持名牌产品,实施名牌战略。充分发挥名牌效应,帮助名牌产品企业做大做强。按照“扶优扶强”的原则,鼓励名牌产品和知名企业实施“走出去”战略,不断提高名牌对经济的拉动作用,发挥名牌效应。

5、大力推进“质量兴企”工作。要充分发挥质量兴县工作的主体作用,大力开展“质量兴企”工作。企业是“质量兴县”的主体,所以我局要积极帮助企业增强竞争意识、风险意识和质量安全意识,帮助企业积极研究、开拓市场,主动接受企业、社会和政府的监督,努力提高为企业服务质量。

6、加大质量兴县和为企业服务的宣传工作。质量兴县工作是全社会共同参与的工作,只有人人参与,才能形成合力,共同推动质量兴县工作的开展。将以新闻媒体、互联网络等为平台,大力宣传质量兴县工作。通过举办质量兴企座谈会,开展质量服务咨询活动等活动,全方位开展为企业服务的宣传工作。

质量兴县工作是一项持续推动、不断完善、与时俱进的社会工程。我们将坚持不懈地认真组织实施质量兴县、质量兴市工作,加大对企业服务力度,努力推动我县质量工作不断争创新优势,开创新局面,实现新发展。

企业工作总结评分标准表 企业工作总结篇九

您好!

1、项目方面

在过去一年里,主要担负xx项目组的开发工作。因工作需要,现调至xx项目组,担负xx系统的开发工作。在做这些项目的工作中,不仅学习到了业务知识、技术知识,还学会了很多做人的道理。不管做什么事情,解决问题的唯一办法是——沟通。只要有沟通能力,一切困难都能够迎刃而解。跟业务加强沟通、交流,认真、细心的分析需求,面对问题及时解决处理,这样才能把项目很好的向前推进。

2、团队协作

从上面的主要工作内容来看,所有项目不是一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人是无法逞英雄的。在公司领导的英明领导下,团队建设有了很大的进步,跟同事在一起工作感觉非常的开心,没有什么其他的杂念,跟大家在一起工作,能够相互尊重、相互关心、相互帮助,这就像是一个家庭,一个大家庭,平时大家开开玩笑、说说笑笑,能够缓解一下紧绷的精神状态,而工作中又能严于律己,认真对待工作,这就是我们需要的团队。同时,公司领导也经常跟大家一起谈心论事,放下领导的架子,融入到同事当中,拉近了与同事之间的距离,这样更能够体现出领导对同事们的关心,更能够体现出领导的亲切感,也更能够让同事们接受。

在每个项目开始之前,同事们都能好好的交流,加强理解,对问题的共识、解决问题的方法能够很好的统一起来,在解决问题的过程中,虽然都不是风平浪静,但事后都能够客观的分析,从不参杂个人的感情,每个人都能很好的融入到这个团队,共同做好每一个项目。这正所谓——团结就是力量。

3、工作态度

不管个人能力有多强,面对工作,就两个字“态度”。关于这一点,给我最大的感触就是一定要好好的`去聆听、去分析。每个人对待问题都有自己不同的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,考虑的角度是否正确,都要好好地聆听,至少要等他说完,可能你不愿意或者不屑听完,但是静下心来或许会发现他看问题的某些角度你没有考虑过。所以我们要静心、聆听!

对于领导安排的工作,有些难度比较大,困难总是要去克服的,遇到问题首先自己先解决,解决不了的,相互问同事,同事之间相互讨论,共同解决问题,在工作中经常会有这样的事情,把每一次遇到的问题和技术难点都记录下来,把问题、技术与大家共同分享,这样才能共同提高。

在工作中、生活中,态度决定一切,态度100分,生活、工作100分。

4、未来工作展望

回首昨天,我们要问心无愧,尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧,尽管太多的忧伤充斥着我们的心灵,尽管太多的无奈写在我们的脸上,尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上;立足今日,我们擦亮双眼,走过昨日逝去的岁月,点燃新的希望,放飞新的梦想。

一个开发人员,技术上的提高是必须的,但这是不够的,还得加强管理方面的学习,自己将朝着这一目标迈进。学历代表过去、能力代表现在、学习代表未来。虽然我现在需要学习的东西还很多,但是我仍然会不断加油学习,让知识充实自己的脑袋,让情感融入自己的精神。不管怎么样,我们要怀揣一颗感恩的心,感谢曾经帮助过我们的人,感谢公司、感谢朋友、感谢同事,真心的谢谢您们!

新的一年将会有更多更大的机遇和挑战,作为公司的一员,我将以更好的状态去迎接它们,和大家共同打造属于赞同的辉煌。

企业工作总结评分标准表 企业工作总结篇十

xx年,我公司女工委在局工会女工部及公司工会的正确领导下,顺应公司发展要求,团结和带领广大女工积极投身到生产经营和各项工作中,继续深入开展巾帼建功,姐妹献爱心,读书学技和丰富多彩的文体活动,积极发挥女职工在企业两个文明建设中的作用,为公司持续、稳定、有效发展做出积极的贡献。

在今年的“三·八”妇女节,公司工会为了xxx激励女职工比学赶帮超的积极性,对考核分数达到xxx分以上的xx巾帼岗位进行了表彰,同时下发了xx年度的《深入开展巾帼文明示范岗活动的实施方案》,《实施方案》中,在细化巾帼文明示范岗竞赛考核细则的同时,还提出了巾帼文明示范岗在年终考核时要达到女职工岗位的xxx以上的目标。目标明确,便于操作,女工在工作中干有标准,比有内容,在工作岗位上争做一流的精神风貌已初步显现出来。综合服务队客房服务岗的女工,做到了床铺、床单常换常新,干净卫生,楼道每天清扫两次,使职工的居住环境干净卫生。物资供应站保管组女工做到了杜绝假冒伪劣、不合格产品入库和随叫随到,半年来所处理单据未出现一次差错。这些比学赶超的现象在女工岗位到处可以看到、感受到。

今年我公司女工委继续以家庭周末学校为载体,组xxx职工开展读书学技活动。一是为女职工订阅《网络世界》、《计算机之友》、《中国妇女》、《妇女生活》等报刊杂志,以女工小组为单位,组xxx职工学习和召开学习心得交流会。二是邀请有关人员和专家来单位为女职工开展法律、法规、妇科疾病预防、家庭教育等知识讲座。如:元月份,我们邀请家庭教育的专家安克慧老师为女职工举办了《家庭教育知识》讲座。xx月份,邀请二十一医院的两名大夫为女职工开展了健康与保健知识咨询服务活动。xx月份,根据女工部的安排,为女职工举办了《预防和防治艾滋病知识》讲座。三是为女职工开放图书阅览室,办理借阅卡,满足女职工学习要求。四是在“xxx日”利用黑板报和电子屏幕的方式加强了女职工xxx的宣传教育,出黑板报xxx块,制作电子宣传两版。通过多途径,全方位的深入宣传教育,目前,我公司女职工已形成了自觉学习的良好氛围。

今年xxx月份,公司女工委按照《xxx合同》的有关规定,xxx女职工参加了健康查体,查出患妇科疾病女工xx,患其它疾病女工xxx次。建立了女职工健康档案,跟踪女职工的身体健康情况。对生病住院的xx女职工及时送去了慰问品和xxx的关怀。xx月份为xxx女职工发放了劳动保护用品(卫生巾),为到期xxx女职工办理了安康保险续保工作。

随着公司外闯市场步伐的加快,外闯市场的职工越来越多,如何服务外闯市场,解决外闯市场职工的家中问题,是公司女工委姐妹献爱心活动的主题。春节期间,xxx女职工为外场市场职工家庭送春联135幅。xx月xx日,我们与团委联合组成献爱心志愿者团,到外闯市场职工家中开展更换窗纱、水龙头等活动。在活动中,更换窗纱xxx,修水龙头xx,为xx外闯市场职工家庭打扫卫生。xx月份,xxx外闯市场职工家属参加局女工部举办的家庭教育讲座。受到了职工家属的好评。

业余文化生活我们把xxx开展健康向上的文化娱乐活动,作为陶冶女职工情操的重要途径,在春节、“三·八”、“五·一”“十一”节期间,分别xxx了女职工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味运动、时装表演等文化娱乐活动8场次,参加女职工xxx次。这些活动的开展,不仅活跃了职工文化生活,增强了女职工体质,而且也增强了女职工xxx自身的凝聚力。

弹指之间时间已进入xx年,我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长,并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。

〈一〉xx年全年工作内容:xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积265m2。该工程为公司重点工程项目,xx年xx月xx日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

一、修订完善“对外开放、搞活流通”新政策一是根据xxx市对外开放会议精神和xxx关于搞活流通、扩大消费的意见为加大对招商引资、外经贸发展、商贸流通及扩大消费支持力度修订完善了招商引资外经贸发展搞活流通扩大消费有关奖励政策。

xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握xxx以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。

房地产公司人员工作总结自从进入房地产公司已经有xxx个年头了,在这xxx年里,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理紧急事件的能力,以及和同事客户之间的关系。

一、按照质量管理的要求,确定本部门的工作流程,严格按要求开展本部门的各项工作。

二、理顺关系,确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责,并明确部门各岗位职责和权限,顺利完成了纸张采购合同的移交,建立主要供应商。 xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的带领下,面对激烈的市场竞争和全国范围内抗击非典的严峻形势,公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作,取得了抗击非典和经营发展的全面胜利。

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