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上半年工作总结会议记录范文(13篇)

时间:2023-11-03 09:03:21 作者:纸韵 上半年工作总结会议记录范文(13篇)

通过月工作总结,我们可以及时调整工作计划,并制定下一个月的工作目标。以下是小编为大家推荐的几篇优秀的月工作总结,希望对大家写作能够有所启发。

上半年党建工作总结会议

在教育实践活动中,我们狠抓关键环节,确保活动取得实效,在学习教育、听取意见环节,坚持把学习教育、凝聚共识贯穿始终,深入学习中央和省委有关文件和书目,接受党性教育,集中观看专题教育片,统一了广大干部职工的思想认识。

通过广泛征求意见和建议、向社会进行公开承诺,接受广大群众的监督。

在查摆问题、开展批评环节方面,按照“四必谈”和七步程序广泛开展谈心活动。

在局党组专题民主生活会,班子成员之间开展了严肃认真的批评与自我批评,在经民主测评中班子专题民主生活会的群众满意率达97.3%,在整改落实、建章立制环节提出20条具体整改措施。

同时,精心谋划、开展了正风肃纪、体育惠民和全运争光三个专项行动,全面梳理71项规章制度,形成了一批制度成果。

二、落实精细化管理年活动,狠抓领导干部作风建设

为贯彻落实精细化管理年活动,改进领导干部作风,切实提高管理水平,我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。

由粗放型经营向精细化管理转变。

牢固树立向管理要效益的观念,严格控制成本和费用,提高资源利用率。

我们对于各项流程和服务细节进行了规范化,制定完善了一系列制度,特别是在安全生产上狠抓现场稽查和操作规程。

在服务上,我们实现了产业专业化,做到又红又专,狠抓亮灯率和小街巷路灯建设,积极为群众服务。

我们还结合今年质量管理体系贯标工作,实现数据化管理和信息化管理

为切实提高管理水平,加强作风建设我们一是开展了以“增强服务意识,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动,切实解决了机关在作风方面存在的突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展。

二是加大了考核工作力度,提高了干部职工的工作责任心。

三是加强班组公司管理,完善工作日志和资料台帐,增加透明度。

四是进一步规范了物资采购和财务报销制度。

五是规定中心班子成员与班组日常工作挂钩,做到领导下班组,党员责任到班组,明确分工,并深入到基层一线。

规定中心领导每月不少于三次跟班作业,重要施工必须领导参加,班组各类安全学习,责任领导每月必须参加,听取职工对领导作风建设的意见。

以及政治学习,安全生产,优质服务,各项制度制定等方面的意见和建议。

对于好的合理化建议,及时采纳和跟进,切实把党员干部作风建设落到实处,促进单位整体工作的协调发展。

三、全面落实党员教育,积极推进党建工作。

(一)为提高党员素质,加强理想信念教育,按照公司党委统一安排,我中心党支部高度重视,进行了认真研究,周密部署,在全中心范围内认真开展了学习党章及社会主义荣辱观教育活动。

学习中央历届领导人关于干部作风建设的重要讲话,和胡总书记在中纪委七次全会上的报告。

支部把学习贯彻党章及社会主义荣辱观教育活动纳入党支部今年的一项重要学习内容,传达中央和省、市委及公司党委关于学习党章的要求,阐明讲解了学习党章的重大意义及社会主义荣辱观方面的重要论述。

在整个学习过程中,除全体党员参加外,还组织入党积极分子参加学习。

在整个活动中,广大党员不仅能做到自己积极发挥先锋模范作用,而且带动了身边的职工群众。

同时,班子成员切实做到了带头勤奋工作,带头安心本职,带头抓好学习,带头改进作风。

(二)为了使新班子建成一个高效、团结的班子,我们重点抓了四个方面工作:一抓教育,解决端正了班子成员思想认识,振作精神状态问题;二抓实事,增强了工作的责任感和敬业精神;三抓领导,使作风建设有了明显成效;四抓落实,强调了政令畅通,雷厉风行。

四是及时召开了民主生活会,党员干部畅所欲言,开展批评和自我批评。

(三)我们结合学习党章和社会主义荣辱观教育活动,引导班子成员树立正确的政绩观、人生观、世界观和价值观,并认真执行上级的决议决定,贯彻民主集中制,重大问题都能做到广泛征求意见,并采取公示、情况通报会等形式沟通,使新班子成员能主动沟通,交换意见,统一思想,团结协作,形成了一个团结向上的领导集体。

(四)结合学党章和社会主义荣辱观教育活动以及领导干部作风年建设活动,为加强学习效果,我们购买了红军革命战斗历史和革命领袖传记图书发送到党员干部手中,加强他们的革命传统教育。

我们还采取走出去请进来的方式,今年邀请了市委党校专家为全体职工上形势教育课,组织党员和入党积极分子到接受爱国主义和传统教育,起到了良好效果。

四、努力保持文明创建成果。

为了巩固已有的创建成果,我们也做了大量细致的工作:一是针对今年生产任务较往年轻的实际,把加强干部职工的学习做为主要的突破口,逢会必强调学习的重要性,通过讲形势,讲发展,充分激发了职工们的学习热情。

二是在巩固去年文明建设成果的基础上,加强办公基地建设和办公环境改造工作,并从细节方面着手,抓站班卫生、文化氛围、饭菜质量等,使职工工作生活环境更加温馨、和谐。

三是开展丰富多彩、有创新性的文化活动,激发了职工的工作热情。

五、充分发挥工青妇作用,各项工作协调发展。

中心工会围绕全段重点工作,通过召开职代会、完善厂务公开,加强了民主管理,增强了职工参政议政意识,我们召开了职工大会,在“爱心帮困基金”捐款活动中,职工全部参加,共计筹集“爱心基金”600元。

为春节困难职工,抗洪救灾捐款7000余元。

并利用“三八”、“五一”、“五四”等节日,组织开展了拔河,卡拉ok,篮球,羽毛球比赛。

鼓励职工开展文学创作和积极开展新闻通讯写作,挂牌成立了鄂州供电公司职工摄影和羽毛球协会,女工委在“三八”妇女节前,对全体女职工进行了身体检查。

通过半年来的努力工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与党委的要求相比还有一定的差距。

但我们坚信,有公司党委的关心支持,有班子成员的共同努力,有全体职工的辛勤工作,我们将继续做好本职工作,努力使各项工作迈上一个新台阶。

一、党建常规工作有序推进

今年以来,镇党委在做好中心工作的同时,始终将党建日常工作摆在突出的位置抓紧抓好。

一是注重学习培训教育。

积极组织各村、社区、机关党支部书记和非公支部书记进行了 “领头雁”延伸培训,重点对国家主席系列讲话精神以及中央、省、市、县会议精神进行了认真的学习贯彻,为开展工作奠定了坚实的理论基础;以学习讨论落实活动为契机,全镇党员干部广泛开展了集中教育学习活动,并对年老体弱的党员实行“送卡上门”送学活动;邀请县党校教师及组织部讲解员为全镇16名预备党员、89名党员积极分子进行了国家主席讲话精神、新党章及新《细则》学习培训,从根基上强化了党员素质;二是抓好远程教育。

加强对全镇34个远教站点的督促、管理、维护,上半年全镇远教站点开机率较去年有大幅提升,达92%以上。

各站点利用远教站点,使广大党员群众对党的政策和实用技术进行系统全面学习,为富民增收提供了学习的平台。

三是严格党费收缴。

根据党管科的安排,我镇今年重点对机关和所辖支部的党员应缴党费标准进行了全面的核实,做到了按标准收缴。

四是加强党员干部管理。

一是机关干部、两委干部和党员实行了公开承诺和”一对一’联户帮扶,既缩短了党员干部及群众的距离,又有效的为群众解决了实际问题,真正实现了为人民服务。

二是加强流动党员管理,确保无党员游离;三是加强大学生村干部的管理,建立包村领导联系制度,主要是协调解决大学生村官在生活、工作中遇到的困难和问题,指导大学生村官如何开展工作,定期和村支部书记、村委主任联系,了解掌握大学生村官情况。

严格请销假制度,不定期进行查岗,确保他们在村里工作时间每月均达到25天以上。

同时鼓励他们创办专业合作社,引导和带动农民脱贫致富,已建成专业合作社3个。

二、学习讨论落实活动成效显著

根据县委统一安排,我镇xxxx年12月19日召开动员会,5月27日对活动进行了总结。

在这次活动中,一是我镇主要通过培训、集中学习、专题讲座、听取报告会、观看警示教育片等形式,系统、直观的学习了中央、省、市、县的精神内涵。

镇党委班子成员先后进行了6次集中学习,邀请党校讲师组织专题培训4次,党员春训三轮,并开展了以“学党章、学条例、严纪律、严规矩”为主题的“双学双严”警示教育月活动。

二是邀请人大代表、政协委员、镇班子成员和基层党支部书记代表,围绕工作中存在的问题、制度上存在的缺陷等政治生态弊端和隐忧进行了四轮深入讨论,班子成员撰写反思剖析材料,结合群众路线活动梳理的17方面问题进行了逐一说明并提出整改目标思路以及时限,从而让“净化政治生态,实现弊革风清”成为全镇党员干部的普遍共识。

三是全镇基层党组织认真落实“一岗双责”要求和“谁主管谁负责”责任制。

实行定期通报制度,镇党委对“两个责任”落实情况实行一季一通报制度。

四是大力推广政务公开、加强效能监察。

通过广泛征求意见和自我剖析梳理,共分为6方面、24项任务,56项具体成果。

涵盖农村低保、宅基地、养老保险、窗口单位工作作风等多方面内容。

按照成果形成的时间划分,活动期间已完成49项,5项在6月底前完成,1项在9月底前完成,1项在年底前完成。

三、创新党员管理机制,增强党员服务意识。

建立健全党员管理机制,增强党员服务意识是我镇当前对于党员的标准和要求。

一是健全农村党员管理制度,促进富民增收。

在严格执行党员管理制度的同时,以村企联建、村社联建的形式,积极吸收农村致富能手、在外成功人士和驻村企业负责人为发展对象,壮大农村党员队伍,提高农村党员素质。

促进富民增收。

二是健全社区党员管理制度,强化社区服务只能。

社区党组织以”一诺三动四管理”为主体,鼓励在职党员进社区,增强党员服务意识。

截至6月份,我镇4个社区,共参加活动的单位49个,党员583人,组织专题讲座3场,活动2个。

充分发挥了党员能动性,强化了社区服务功能。

同时还有2个单位为谷远路社区提供援助。

解决了该社区的党建活动用房。

三是健全机关党员管理制度,充分发挥党员干部公仆作用。

首先,机关党组织围绕“三走进三服务”及“访、知、解”活动,用1个月的时间完成了农村收入调查,充分了解了农村状况,为有效开展农村工作提供了基础。

其次,利用党代表工作室这个平台,组织部分人大代表、党代表就环境卫生进行了一次视察调研。

某县城市管理行政执法局年上半年意识形态工作总结:意识形态会议记录

地点:

参加人:(支委会所有成员)。

主持人:

记录人:

会议主题:讨论预备党员xxx的转正问题。

xx(书记):

本支部预备党员xxx,预备期已满,12月日提交了转正申请书。他所在的党小组也提出了考察意见,认为他符合党员条件,同意他按期转正。刚才,又召开了座谈会,听取一些同志的意见,大家都认为他符合党员条件,是一名合格的党员。现在请各位支委对照党员条件,共同研究分析,提出自己的意见。

xx(书记):

我认为xxx政治上积极要求进步,工作不怕繁琐,耐心细致,认真负责,虽然到现在的岗位上工作时间不长,但已能胜任本职工作。为人坦诚,热心助人,团结同事。爱学习,肯钻研。大家对他的反映也很好,都同意他按期转正。我认为他已经符合党员条件,同意他按期转正。

xx(宣传委员):

xxx同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,能按照党员的标准要求自己,积极参加党组织活动,具有较强的组织纪律观念。工作认真负责,积极主动,能够完成各项工作。为人正派,团结同志,尊重领导,钻研业务,勤于学习,受到单位同事的一致好评。我认为xxx同志已具备一名共-产-党员应有的条件,同意其按期转正。

xxxx(组织委员):

xxx平时能认真学习马克思主义基本理论,拥护党的路线、方针、政策,拥护改革开放,思想政治上与胡-锦-涛为总书记的党中央保持高度一致,有坚定的理想信念。参加工作不久,虚心向老同志请教,刻苦钻研业务,尽快熟悉工作流程,了解相关法律法规和政策,半年左右的时间就进入角色。平时尊重领导,团结同志,乐于助人。我觉得是合格党员,同意按期转正。

xx(书记):

大家一致同意xxx同志按期转为正式党员。请xxxx同志起草支委会意见。月日上午开支部大会,请大家做好相关准备工作。

记录人:

上半年工作总结会议通知

一、会议内容:

xxx公司2017年上半年工作总结会议

二、会议时间:

2017年7月20日,上午8:00—11:00

三、会议地点:

公司一楼大厅

四、会议主持:

公司质量总监xxx

五、参加人员:

xxx公司全体人员

六、会议要求:

1、此次会议管理人员均采用ppt进行汇报。

2、每位管理人员汇报时间为10分钟。

3、由公司办公室做好会议记录工作。

2017年7月18日

各部、室,志捷公司:

为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二〇一二年七月九日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

某县城市管理行政执法局年上半年意识形态工作总结:意识形态会议记录

会议主题:主题教育活动工作任务布置以及观影感悟。

主持人:马雪莹。

记录人:张博闻。

缺席:惠文淑婷(请假)、张思思(请假)、兰胤丹(请假)、李雪依(请假)、施玥馨(请假)、魏莹莹(实习请假)、沈晓燕(实习请假)、谢雨霏(实习请假)。

会议内容:

下午13时,主持人马雪莹宣布会议开始,主持人宣布会议纪律以及注意事项后,开始对近期的“不忘初心,牢记使命”主题教育活动进行布置和讲解。

根据学院党委的统一安排部署,本次“不忘初心,牢记使命”主题教育活动主要由四部分组成,第一是全体党员认真阅读并学习《习近平同志“不忘初心,牢记使命”主题论述摘编》,并以支部为单位提交读后感;第二是集体组织一次红色参观活动,第三是支部书记组织一次专题党课讲授,第四是支部中每位党员参加一次志愿服务活动,马雪莹要求大家保持高度的政治意识,并认真贯彻落实上级党委的决议,并就一些参观和讲演的细节事项向支部全体党员做出了安排和部署。

近期工作任务布置完成之后,三位小组代表依次上台展示发言,谈了自己观看《我和我的祖国》之后的感想。马雪莹着眼电影中出租车司机这一小细节,出租车司机作为一个普通的市民,却依然心系国家,顾全大局,拥有崇高的责任感和使命感,从小市民的视角折射出了大国的风范。彭诗琪从电影的全局角度出发,对电影中每一个场景都做了简要的解读,七位导演分别取材新中国成立70周年以来,祖国经历的无数个历史性经典瞬间。讲述普通人与国家之间息息相关密不可分的动人故事。聚焦大时代大事件下,小人物和国家之间,看似遥远实则密切的关联,唤醒全球华人共同回忆。韩舒悦从电影的名字出发,进行解读,“我和我的祖国”展示了个人与国家的关系,出租车这一镜头展示的是普通人的追求,而女排以及香港回归这一镜头则展示着国家宏观层面的追求,准确的展现出了个人与国家相互依存,不可分割的关系,而“白昼流星”这一情节则具有隐藏性,虽未直接抒发爱国之情,但是却与无形之中展现出了宏大的力量。

三位小组代表展示结束后,本次会议结束。

上半年工作总结会议结束语

同志们,幸福不会从天而降,天桥的美好明天要靠我们的双手去创造。希望全区广大党员干部,时刻铭记职责所在、使命所系,勇于负责、只争朝夕,冲起来、跑起来,撸起袖子加油干,勇做披荆斩棘的开路者、立说立行的行动者、不计毁誉的真勇者、舍我其谁的改革者。希望各行各业的建设者,立足岗位、敬业奉献,不畏艰难、迎难而上,争当先进、争创模范,在改革发展中勇立潮头、勇创佳绩。希望市民群众像爱惜自己的家一样爱惜天桥,像维护自己的形象一样维护天桥的形象,当好主人翁,争做出彩人,汇聚起朝着新目标奋勇前进的磅礴力量!

上半年党建工作总结会议记录6

会议地点:蚌埠市分公司xxxxxxxxxxxxx会议室参会人员:党支部全体党员干部主持人:xxxxxxxxxxxxx会议内容:

一、加强基层党组织建设,必须严肃党的纪律,保持党员的先进性,提高党的执政能力。

二、加强领导班子建设及党员发展。基层党组织建设要从基层党组织的领导班子入手,领导班子要加强组织领导,在带好头的同时对基层党建工作周密研究部署、强化督导检查、严格奖惩制度;要重视发展业务骨干、优秀青年入党,不断发展壮大党员队伍。

三、

发挥党委牵头抓总作用。健全党建工作例会、常委分工负责和联系点制度,把基层党建任务分解落实到每位班子成员,确保基层党建工作各项任务积极有效落实。

四、加强绩效考核。将基层党建责任制落实情况纳入绩效考核,把考核结果作为各级党组织及其负责人奖惩和使用的重要依据,将有效的加快基层党组织建设的积极有序进行。

五、党政策的传播和宣传。贯彻执行党的路线方针政策是党章赋予每一个基层党组织的重要职责,党的路线方针政策一出台,各级基层党组织应及时组织传达学习,深刻领会党的路线方针政策的精神实质并负责传播宣传到群众中间去。通过生动活泼、入情入理、贴近普通人群等传播宣传形式,把广大人民群众的思想统一到党的决定上来,全面贯彻党的路线方针政策。党建工作是基层党组织日常工作的重要组成部分。党建工作的好坏,直接关系到我们党的执政基础能否稳固,关系到我们党能否真正推动科学发展、促进社会和谐。

会议结果:

经xxxxxxxxxxxxx党支部全体党员干部讨论,明确了加强加强基层党建工作的重要性,若有效的从以上五方面入手,相信基层党建工作会更加扎实、有序的进行。

上半年工作总结会议结束语

同志们,今天下午的会议开的很圆满,也很成功,三个副总的工作汇报,易华总经理的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。董事长最后强调的、提出的五个方面的要求,给我们指出了今后工作的方向,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心。这次大会,是一个擂战鼓、吹冲锋号的大会,是一个团结胜利的大会,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要认真整理会议笔记,要深入学习、认真领会这次会议的精神,在公司董事长和易总的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

上半年工作总结会会议纪要

时间:3月11日。

地址:第二会议室。

主持:刘××。

出席:全组代表13人。

列席:××日报社记者。

许××代表说,××县教师去年几次闹事,主要矛盾是上边给政策,下边没有钱,老师的奖金不好兑现。应当说,东辽整个教育工作在全省不算落后,最大的问题是经费问题。农村中小学除人头费外,其余费用都是由农民负担。在5%的定项限额中,拿出12%给教育,比例不算小,有800多万元,可是去了人头费,剩不下几个钱。去年上边要求给教师增加补贴、资金,县里拿不出钱,经多方筹措只兑现了一部分,因而引起教师不满。教师们说,教育是治国之本,教师的地位提高了,为什么连奖金、补贴还解决不了?最后财政拿出一部分,乡镇拿出一部分,学校勤工俭学解决一部分。勤工俭学一块绝大多数没有解决。越是穷的地方,问题还越多。

赵××代表说,从××区的情况看,近几年教育事业发展比较快,二部制的问题解决了,倒房的问题也基本上得到解决,但是教学质量普遍不高。区内7所中学,唯有三中好一点,小学上中学非常困难。在我们那里,学生进好学校要多交钱,转学也要多交钱。好的学校超额,差的学校没人愿意去。家长对学生读书也失去了信心。条件比较好的东山校,其实那里的老师也很可怜的。有时买粉笔没钱,平时上市里开会,车票还得自己报销。靠老师们轮流在收发室卖冰棍,洗理费也只能发2元钱。

吕××代表说,从1984年到1988年的5年间,全市教育经费支出12554万元,是建国以来投入最多的时期,与其他各项社会事业比较,也是追加投资最多的。尽管如此,教育事业的困难还是挺多。全市不包括两县,超编教师达690人。一边是教师超编,另一边是能干的、水平高的教师又特别少。这说明教育本身的大锅饭比较严重。教师不管水平高低,能力大小,够年头就评职称,就长工资。这样不利于鼓励教师钻研业务,提高素质和水平。解决这个问题,光靠财政不行,要在教育系统进行优化组合,富余人员去开辟新的创收门路。要在实行校长负责制下,实行教师聘用制。

王××代表说,目前,在教师和科研队伍中,滥竽充数的太多了。只有初中毕业学历的21岁小姑娘,也成了助理会计师,28岁的高中毕业生也得了个工程师的职称。王××代表气愤地说,和这些人平起平坐,我真想把自己的工程师证书扔了。

谷××代表说,目前教育方面存在的问题比较多,也比较突出,已经引起了上上下下的高度重视。从现在教育的状况看未来是可怕的,特别是学校的思想政治工作,德育问题亟待加强。

于××、曾××代表说,现在师生压力都比较大。一些年轻教师向钱看,不安心工作,学生两极分化。我们建议,要切实加强学校的思想政治工作,加强共青团和少先队建设。今后在招生时,对班级团、队干部的分数应适当放宽,以便调动、鼓励他们参与管理学校的积极性。希望省里在这方面作出决定。

上半年工作总结会议主持词

今天我们在这里欢聚一堂,召开“xxxx年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;。

2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;。

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;。

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。

今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:xx进行会议总结讲话并做工作报告。

现在会议第一项议程正式开始!

接下来进入会议的第二个议程:

掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

公司上半年工作总结会议讲话

20xx年5月18日,皇姑区非法强拆问题得到基本落实。主要领导亲自挂帅,经过多次艰难谈判,解决了第二、第五工程公司、试验检测中心和职工培训学校的安臵问题,于今年4月6日,在市政府328会议室,我公司与皇姑区政府正式签订了协议,在北四台子臵换土地32亩,同时还建交钥匙工程5450平方米办公楼一座。安臵方案得到了落实,维护了企业权益,国有资产得到了保值和增值。

20xx年,在公司面临经营困难、账户被封和办公楼被法院拍卖的历史背景下,经本人申请,市劳动局批准为我公司240多名职工办理了病退,解决了当时这部分职工的后顾之忧和养老问题。近几年,随着我市养老金标准不断调整,病退职工与正常退休职工的养老金有一定差距,部分职工因此上访,市政府本着既尊重历史,又特事特办的原则,为这些人重新办理了退休手续,又一次解决了这部分职工的后顾之忧和养老问题。

——为职工办实事推进企业和谐发展。

为鼓励员工致力于企业不断成长和可持续发展,共享企业发展所带来的成果,随着公司经济效益的提高,20xx年将企业效益工资标准提高了120%;继续开展重大节日走访慰问活动。今年元旦、春节期间,总公司党政工联合走访慰问先进劳模、老干部、老党员、困难党员和特困职工30余户,补助金额合计2.9万元;为上岗职工办理意外伤害保险、医疗附加保险和补充医疗保险;为上岗职工健康体检;继续为上岗女职工办理女性安康保险;为上岗职工子女考上大学发放津贴;为生产一线技术骨干破格晋升职称。

——党建工作取得新进展。

加强领导班子建设,领导科学决策能力有了新提高。一是抓思想建设。认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。注重联系企业生产和工作实际,上半年中心组共组织理论学习8次。二是抓班子民主和作风建设。材料采购、设备租赁和外委施工队的选定实行招标,合同逐级履行审批,人事安排、干部任用和资金使用等重大事项班子集体研究决定。三是不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行了考核测评,增强了各级领导干部的责任意识。

今年重点项目党员工程立项10个,各项目党支部紧紧围绕经营目标和施工生产任务开展党建工作,以‚五比五创‛、‚党员工程‛活动为载体,推动了‚创先争优‛活动的开展。在局庆祝建党九十周年大会上,我公司有21名优秀党员和1名优秀党务工作者受到大会表彰。

党委始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为工作的重中之重,抓紧抓实,制订完善了一系列制度,并纳入到经营责任目标管理中。落实党风廉政建设责任制、党员干部公开承诺制、岗前廉政谈话制,科、队(站)长以上干部和管钱管物岗位人员层层签订廉政建设责任状,签约率100%,领导干部、党员和科、队(站)长以上干部违法违纪率为零。

在肯定上半年成绩的同时,也要清醒地认识到总公司在经营和管理方面还面临着一些突出的矛盾和问题,主要体现在以下几个方面:

六是甲供材管理不到位,出入库不及时,盘点不及时,结算不及时,造成成本数据不真实;。

七是合同管理不规范,未按规定程序履行审批,先斩后奏、阴阳合同现象时有发生;。

十是少数领导干部素质不高,责任心不强,组织纪律性差,工作能力不足;在岗在位不在状态,工作效率低下,不作为,有时还乱作为,职工反映极差;激励和分配机制不健全,绩效考核不到位。

针对这些问题和不足,我们将采取切实有效的措施,在今后的工作中予以整改和解决。

(一)工程项目过程管理要规范。

要以计划为龙头,全力抓好在建工程。所有项目部依据公司体系文件及。

施工合同。

继续做好项目策划工作。认真编制《项目管理计划》、《施工组织设计》、《项目质量计划》、《项目安全、环保计划》、《项目成本计划》和《项目廉政。

工作计划。

》等六个文件;项目经理要带领班子成员主要解决三个问题:一是确定要达到的目标,二是确定要达到目标所采取行动的原则、方案和程序,三是确定行动所需的资源。项目。

策划书。

在实施的过程中,要做到动态调整,满足工程项目现场变化的需要,真正解决施工进度计划操作性差,随意性大,执行力差等问题。

公司总部要规范项目效益考核指标评估。在思想上,切实把项目评估作为加强项目管理的基础,建立一支综合能力比较全面,具备不同类型的工程项目招投标经验的专业预算队伍,有较为完备的科学评估程序和指标体系,能够快速编制、分解内部预算。在施工前期就能编制完成内部预算,使工程施工能够在其统一的管理目标、盈利标准下进行,做到内部预算与工程施工的进展同步完善,随时修正数据,使效益控制标准达到科学、合理,并依法签订好《经营承包责任状》。项目部必须坚持经理全面负责,班子集体领导,‚重大问题集体决策、重要工作情况通报和重大问题请示报告‛三项制度。项目经理部每个月要以书面形式汇报施工进度、安全质量、成本核算、财务状况和文明施工等情况,自觉接受公司的监督。

强化内部审计工作,要把住项目效益跟踪考核监督关。总公司、公司派出的审计人员要直接对两级总部班子负责。主要任务是对项目运行过程进行监督、检查、指导和考核。以合同价款收入与实际支出进行对比分析,监督检查成本控制情况,帮助项目部纠正经营管理偏差,以获取最大效益为出发点,对工程实际取得的效益进行全面地分析总结。一旦工程项目在实施过程中发生亏损,或质量、安全、工期等发生重大问题,在什么情况下,采取什么措施,如警告、限期整改、撤换项目经理等,都应该制度化、规范化,做到有理有据,对不称职或素质低下的项目经理要果断撤换,这样才能更好地发挥约束机制的教育、威慑作用。要把住项目终结效益考核审计关。在工程竣工交付时,严格按照项目承包的内容和经济指标,对取得的收入与支出进行合理化审计分析,保证会计核算信息真实准确,确保项目目标实现,形成员工的收入同其创造的最佳收益程度相挂钩的激励分配机制,以此充分调动项目全员的积极性,使项目的各项目标得到全面实现。

(二)工程项目成本核算管理要规范。

在组织上,要明确项目经理部的机构设臵与人员配备,明确公司、项目经理部和施工队之间职权关系的划分。项目经理部是作业管理班子,是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子,项目建成后即行解体,所以不是经济实体,应对公司整体利益负责任,应协调好公司与项目之间的责、权、利关系。要明确成本控制者及任务,使成本控制有人负责,避免成本大了,费用超了,项目亏了,责任却不明的问题。

在技术上,要在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证,以寻求较为经济可靠的方案,从而降低工程成本,包括采用新材料、新技术和新工艺节约能耗,提高机械化操作等。

在经济上,要控制人工费。人工费占全部工程费用的比例较大,一般都在lo%左右,所以要严格控制人工费。要从用工数量控制,有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量,从而达到降低工日消耗,控制工程成本的目的。

要控制材料费。材料费一般占全部工程费的65%—75%,直接影响工程成本和经济效益。一定要遵守量、价分离的原则,做好材料费控制工作。一是对材料用量的控制。首先是坚持按定额确定材料消耗量,实行限额领料制度;其次是改进施工技术,推广使用降低料耗的各种新材料、新技术和新工艺;最后是对工程进行功能分析,对材料进行性能分析,力求用低价材料代替高价材料,加强周转材料管理,延长周转次数等。二是对材料价格进行控制。首先是对市场行情进行调查,掌握原材料的市场行情和未来趋势,做到心中有数,及早应变,在保质保量的前提下,货比三家,择优购料;其次是合理组织运输,就近购料,选用最经济的运输方式,以降低运输成本;再就是要考虑资金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量与批次,尽可能降低材料储备。

要控制机械费。尽力减少施工中所消耗的机械台班量,通过合理施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率,同时,加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,避免因不正当使用,而造成机械设备的闲臵。加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲臵机械资源,从不同角度降低机械台班价格。

要加强质量管理,控制返工率。在施工过程中,要严把工程质量关,始终贯彻‚质量第一,信誉至上,诚信永远,追求无限‛的质量方针,各级质量自检人员定点、定岗、定责,加强施工工序的质量自检,把‚三检制‛真正贯彻到整个过程中,采取防范措施,消除质量管理的通病,做到工程一次成型,一次合格。

要加强合同管理,控制工程成本。合同管理是施工企业管理的重要内容,也是降低工程成本,提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始,至保修期结束止,尤其要加强施工过程中的合同管理,抓好合同管理的攻与守,意味着在合同执行期间密切注意公司履行合同的进展效果,以防止被对方索赔。

(三)工程项目收入分配标准要规范。

对项目的一次分配可根据项目规模大小、难易程度和时间跨度确定工资收入标准,侧重体现项目经理和项目部其他人员的。

岗位职责。

对项目班子实行项目期薪制。项目部其他一般管理人员实行岗薪制并与绩效考核结果挂钩。

实行项目期薪制,在二次分配中,必须侧重与项目实现利润总额和项目成本降低总额复合挂钩,体现项目对企业的贡献大小和管理水平的高低。要更好地发挥二次分配在整个项目分配中的激励作用,在全面实现经营目标的前提下,二次分配与一次分配相比,其在分配总量中的权重应大于50%以上。二次分配兑现的前提条件和时间安排必须明确,同时应具备以下条件:工程交工验收并交付业主或总承包方认可,完成了项目对企业内外的工程结算、材料结算和财务结算等,企业审计部门对项目的经营效果予以审计确认,工程承包合同所规定的资金回收目标已经实现,企业的管理部门对项目的各项管理目标(如质量、安全、交工资料等)予以考核确认。以上工作中,尤其要突出项目资金的回收到位。完成上述工作后,即可兑现二次分配。

(四)工程项目安全管理要规范。

对于我们施工企业来说,由于其具有生产流动性、施工多样性、综合协调性、作业环境复杂化及劳动密集型等特征,所以一直是风险、威胁和危险比较大的行业,极易发生事故。但是,企业或项目部的领导者和管理者,往往存在侥幸心理,过于相信自身抵御各类安全危机事件的能力,未能做到居安思危、未雨绸缪、防患于未然,结果很多原本有足够的时间可以避免,或是及时采取救援措施就能把安全局势控制在某特定范围内的,都由于管理者的粗心大意、过于自信而导致发生严重的安全事故。要对安全危机管理的效果认真科学地作出归纳。‚前事不忘,后事之师‛,总结经验和教训,完善计划中的不足和缺陷,为今后安全危机管理计划的修订提供完善的依据。

1.从企业制度做起。首先,制定安全生产管理目标:无责任死亡事故发生、杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次,建立健全安全生产保证体系(组织保证体系、教育培训保证体系、管理制度保证体系和技术措施保证体系)。通过严格管理、持续改进,确保本标段安全生产目标的实现。同时,要落实安全生产责任制,项目经理是项目部安全生产的第一责任人,负责全面管理本项目范围的施工安全、交通安全和防火防灾等工作。要逐级签订安全生产责任状,确保过程有检查,年终有考核,做到奖罚分明。确保安全生产投入的有效实施,保证施工人员的职业健康和人身安全。副经理、技术负责人、安全生产部长、专职安全员等各负其职。

2.从安全措施做起。编制安全技术措施、施工现场用电方案和专项施工方案,进行安全施工技术交底,安全警示标志设臵和现场安全防护,消防安全等。

3.建立安全危机预警系统。中国有句古语‚凡事预则立,不预则废‛,只有预先做好准备,才能最大程度地防止或降低危机事件带来的损害。当某单项工程开始时,施工企业安全生产预警管理系统要开始运转,确保安全,把损失降到最低。

(五)工程项目分包管理要规范。

公司要大力推行分包合同‚八坚持八不许‛的管理办法,从思想上、组织上和制度上筑起施工经营法律风险防范有效屏障,提升整体合同管理水平。

1.坚持分包登记制,不允许与未登记单位签订分包合同。首先进行资格审查,审查合格并办理分包商登记手续后,方可允许参与分包工程投标、办理分包审批和签订分包合同。同时,将那些信誉好、履约能力强的分包商纳入企业内部分包商资源库,培育优质的分包商作为长期合作伙伴,以备工程建设之需。

2.坚持分包审批制,不允许无计划签订分包合同。为避免分包队伍选聘的随意性,工程开工前,要求项目部在前期工程策划书中就必须对自行施工和分包的工程量、分包单位应具备的条件和实力加以明确,杜绝出现分包合同未经法律部门审核随意签订的现象。

3.坚持与主合同挂钩制,不允许脱离主合同签订分包合同。坚持从合同必须依赖主合同而成立,其约定的内容必然不能突破、背离主合同的规定。坚持分包合同与主合同挂钩制,将分包合同的工程量、价格和约束条件等内容与主合同相适应,确保项目整体经济效益的实现。

4.坚持使用我方合同文本,不允许未经审核签订合同。合同文本的起草是一项专业性很强的技术活,为谨防交易中的合同条款‚陷阱‛,利用作为承包方的优势地位,规定所有分包合同首先使用我公司的标准合同文本,不允许优先使用分包单位提供的文本。更不允许发生未经审批、私自定价、先斩后奏和乱作为的违纪行为。对分包。

合同范本。

进行修改完善,使分包合同更能体现我公司的管理理念和风险防范要求,采用加密固化、只许填空的形式,防止随意改动合同文本所带来的风险。

5.坚持依据合同支付制,不允许无合同支付款项。通过分包合同加强成本控制、防止计划外支付和超额支付,对提高企业效益显得尤为重要。从财务支付入手,坚持严格依据合同来支付工程款项,避免项目部、专业公司随意分包及先施工后签订合同的现象发生。

6.坚持过程确认资料结算制,不允许协商确定结算价。合同内的合格工程量、费用和扣款事项,合同外的现场签证工作量及签证原因,是合同履行过程确认资料的重要内容。过去,由于不太重视过程确认资料或过程资料确认不规范,曾出现分包单位在结算时漫天要价、分包结算久拖不决的现象,无奈之下采取协商方式确定结算价格,又容易导致诉讼纠纷。为此,对过程确认资料的内容、格式、责任部门、责任人、确认时限和权限等要进行规范,并规定凡是不符合要求的过程确认资料一律不作为分包结算依据,既便于操作,也便于管理。

7.坚持超额再审制,不允许小合同大结算。工程领域小合同大结算弊病产生的原因,一是项目管理者为规避招标,将工程化整为零,二是企业内部人员与分包方相互勾结,形成利益共同体,虚报工程造价,三是因分包管理工作计划性不强,过程控制不严所致。因此,严格控制小合同大结算十分必要,预计分包合同最终结算额超过分包合同签订额20%的,就必须按分包工程审批流程,重新办理分包审批,签订分包合同,保证分包合同处于受控状态。

8.坚持合同关闭责任制,不允许遗留隐患。由于项目一次性的特点,决定了工程项目结算后,项目管理人员也会随之分散转移,分包合同能否及时关闭就显得十分重要。否则,时间拖得越久,承分包双方产生纠纷的可能性就越大,合同全生命周期管理的要求也就难以实现。要求具备关闭条件的,必须限期关闭,暂时达不到条件的,责任落实到人,限期制定解决措施。同时制定合同关闭考核和责任追究制度,确保合同及时关闭工作能够常态化。

(六)继续加大市场开发力度,拓展企业市场空间。

要改进和完善经营开发方式,各公司主要领导要把招投标工作作为头等大事来抓,站稳老市场,开辟新市场,确保承揽指标按计划完成。

(七)贯彻“七一”讲话精神,加强改进党建工作。

认真学习贯彻讲话精神。进一步统一思想,自觉用‚七一‛讲话精神指导实践,推动工作,促进发展,切实把党建工作提高到一个新水平。

巩固扩大创先争优活动成果。要通过党员工程、党员示范岗等载体,将‚五比五创‛、‚百日大干‛活动进一步落到实处,着力拓宽党员承诺内容,创新承诺方式,增强承诺实效。要以本次大会为契机,进一步掀起学先进、赶先进热潮,切实加强基层党组织和党员队伍建设。

切实加强企业领导班子建设。在‚七一‛讲话中明确指出:‚各级领导干部都要牢记,我们手中的权力是人民赋予的,只能用来为人民谋利益。行使权力就必须为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督,决不能把权力变成牟取个人或少数人私利的工具。各级干部都要自重、自省、自警、自励,讲党性、重品行、作表率,做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私,永葆共产党人政治本色‛。各级领导干部要树立真抓实干、埋头苦干、少说多干的务实作风,切实落实班子联系点制度,坚持深入基层,深入职工群众,塑造良好形象。把三级总部班子建设成为‚政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好‛的坚强领导集体。

切实加强宣传思想工作。推进企业文化建设,要培育2个有特色的企业文化建设典型。以‚迎全运文明沈阳行动‛为载体,抓好‚创建文明企业,争做文明职工,争做文明使者‛的文明创建活动。继续抓好宣传工作,大力宣传企业的新思路、新举措、新成效。

我们肩上的担子重、责任大。务必要牢记历史使命,永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,永远保持艰苦奋斗的作风,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,不动摇、不懈怠,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,咬定目标不放松,为完成全年经营目标而努力奋斗!

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上半年工作总结会议的落实情

7月5日下午,院领导召开了2017年上半年工作总结会议,在会议上各处、室、所、场对上半年工作进行总结,经书记、张院长、于院长分别对分管工作进行了安排布置,孟院长和胡书记做了重要讲话,会后粮作所组织全体工作人员对工作会议精神进行传达和热烈的讨论,通过认真的学习会议讲话精神,进一步明确了思想,增强了信心,增加了干劲,具体落实情况如下:

一、加强学习,增强纪律观念

二、严守制度,加强管理

1、严格落实贯彻八项规定和财务制度,不超标准进行公务接待,不公车私用,也不私车公用,不出差借机旅游,严格执行财务纪律,做到合理合规合法。

2、加强管理,制定出年度目标和年度考核目标,落实责任到人,科研人员分解制定出各自工作目标和工作计划,实行小分工,大合作,并在每季度末写出工作执行情况,进行自我总结,总结经验,查找不足,鼓励先进,激励后进,顺利完成各项科研计划。

3、落实上下班制度,做到不迟到、不早退,上班期间不做与工作无关的事,严格遵守请假制度,做到1天内请假向课题主持人请假,3天内的'请假向人事科请假,课题负责人出差请假必需向主管领导和院长请假。

4、厉行节约,节约用水用电,及时关好水龙头,关闭空调,室温要求不能低于26度,落实卫生值日制度,搞好室内外卫生,为创建省级文明单位和创建国家卫生城市做出自已应有的贡献。

三、对上半年的经验教训进行总结,积极主动做好下半年工作

1、做好田间管理、室内考种、品质检测和试验总结汇各项科研工作;

2、积极开展技术培训、技术服务和生产示范基地检查和指导;

5、与市技术监督局合作,做好大麦高产优质栽培技术省市技术标准的制订工作;

6、根据工作实际,采取灵活的学习方式,增加全所同志的理论学习,提高理论水平;积极督促全所同志在做好试验的同时,注重积累和总结,积极发表论文,开展学术交流。

驻马店市农业科学院科粮食作物研究所

1、5月2日上午召开公司全体职工大会,会上副总经理传达市政府4月28日安全生产工作会议精神,并布置本公司下一步安全生产工作安排;李少雄总经理对下一步安全生产工作做进一步强调,并提出重点要求。

2、6月4日上午召开全体职工大会,副总经理传达市国资委开展“安全生产月”活动的通知,做开展“安全生产月”活动动员。

3、5月29日组织职工和施工工地民工观看电影《生命监管》。

4、企业法人代表与上级、企业法人代表与各下属部门签订2012年安全生产责任书。

5、购买安全生产相关书籍,分发给职工学习,提高职工安全生产防范意识和落实安全生产的责任心。

6、出版两版安全生产宣传板报,制作两条安全生产标语横幅。

7、2012年6月18日,由副总经理带队进行安全隐患大排查,排查施工工地存在的安全隐患,对排查发现的问题,做好记录,限期整改。6月20日,由总经理带领公司安全生产小组成员及施工、监理方开展现场安全大检查,并对18日排查发现的问题进行复查,存在问题已大部分整改完毕。

8、不定期组织监理、施工、建设三方对施工工地进行安全生产检查。

9、上半年实现安全生产无事故目标。

年三会一课上半年会议记录

地点:。

参加人员:。

主持人:。

会议内容:。

在村党支部会议提议对本村村容村貌进行大整治,村“两委”班子会议商议后一致同意,

村党员大会通过审议后召开联户代表会议进行决议,代表积极发言,全体通过并将决议结果进行公告。

12月1日将实施结果公示:。

1、对大街小巷堆积的垃圾进行清除。

2、对沿街的杂草进行剪切整理。

3、村中破损道路进行修补。

4、对村中残垣断壁进行修缮。

5、村内墙体进行刷白。

上半年党建工作总结会议纪要

主要议题:抓住集团公司“第三次创业”契机,围绕我司“一体两翼”发展战略,部署公司2010年党建工作。

主要内容:

根据集团公司《2010年xxx集团政治工作要点》,公司党委于3月25日上午召开了2010年辽宁公司党建工作专题会议。会上围绕我司“xxxx”发展战略,结合工作发展实际,研究部署2010年党建工作。进一步明确了党建工作总体思路、党建工作目标和今后一段时间党建工作的主要任务。会上主要从以下五方面形成意见:

一、集中讨论了2010年我司党建工作要点:一是加强领导班子建设,发挥领导核心作用;二是落实党建工作责任制,发挥政治核心作用;三是发挥党委在企业选人用人中的主导作用;四是加强党风廉政建设;五是加强对工会、共青团工作的领导;六是积极推进基层党组织工作信息化。拓展党组织开展活动、发挥作用空间;七是重视党务工作队伍建设,努力造就思想、作风能力都过硬的高素质党务工作队伍。经过讨论,党群工作部制定了以上各项工作要点的实施方案,确保各项党建工作责任落实到人、任务落实到位,保证公司经营业绩的健康、快速、可持续发展起到保驾护航作用。

二、研究讨论了今年党委理论中心组学习计划、研究制定党员培训计划,根据集团党组《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》要求,将争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员纳入党建工作质询;鉴于公司业务部室的调整和部分党员数量变动的情况,今年将对各支部进行调整,重新划分党支部、组织必要的换届选举等。会上还就《xxx集团党建工作考评表》五项具体工作要求展开讨论,明确了党委书记切实履行抓党建第一责任人的责任、副书记协助党委书记开展好各项工作的责任、党群工作部协助领导开展好相关党建工作的具体要求。

三、对今年的纪检监察工作进行研究部署,建立“一岗双责”的领导体制和责任体系,围绕“三重一大”开展宣传教育,对公司敏感业务和关键环节存在的道德风险点进行梳理,完善惩防体系建设工作,充分发挥纪检监察职能作用。

四、在青年团员中开展推优入党活动,大力培养公司优秀青年团员,充实到党员队伍中,在xxx“第三次创业”中积极发挥青年员工的工作激情和活力。

五、经公司党委研究决定,于4月中下旬召开公司政治工作会议,对2010年政治工作进行部署,传达以上各项工作。

公司党委书记xxx在会上强调:党建工作作为公司一项十分重要的政治工作,要给予高度的重视。要加强党委统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局,充分发挥党支部的职能作用,切实做到责任明确、措施到位、领导有力,通过抓党建来推动企业各项任务的完成,促进企业又好又快发展。党委副书记宋永坤对今年党建工作的总体目标、各项工作提出了责任到位、明确细化的具体要求,对党群日常工作做出了具体部署,努力建设健康的企业政治文化,为公司的经济发展打下坚实的思想基础。

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